Skip to main content

Các sai lầm mà nhà lãnh đạo cần tránh khi xây dựng thương hiệu cá nhân

25 Tháng Mười Một, 2023

Trong khi xây dựng thương hiệu cá nhân (personal branding) là hoạt động cần thiết đối với hầu hết các nhà lãnh đạo, nhiều sai lầm phổ biến vẫn đang được lặp lại.

Các sai lầm mà nhà lãnh đạo cần tránh khi xây dựng thương hiệu cá nhân
Các sai lầm mà nhà lãnh đạo cần tránh khi xây dựng thương hiệu cá nhân

Trong khi thương hiệu cá nhân được cho là rất quan trọng với không chỉ các nhà lãnh đạo doanh nghiệp mà còn cả với những nhân viên bình thường khi nó có thể giúp họ có được sự nghiệp tốt hơn. Đối với nhà lãnh đạo, vì nó liên quan đến nhiều người hơn, quá trình triển khi cần được hoạch định và xây dựng một cách bài bản hơn.

Thương hiệu cá nhân về cơ bản cũng giống như thương hiệu doanh nghiệp (Brand), nó không chỉ giúp một cá nhân hay tổ chức có được sự uy tín với các đối tượng mục tiêu mà còn giúp cho cá nhân hay thương hiệu đó phát triển bền vững hơn trên thị trường.

Trong khi thương hiệu cá nhân không phải là khái niệm mới, việc hiểu và thực thi nó sao cho hiệu quả thì vẫn là một hành trình dài cần khám phá.

Advertisement

Dưới đây là các sai lầm phổ biến mà bạn cần tránh khi bắt đầu xây dựng thương hiệu cá nhân.

1. Bỏ qua các đề xuất giá trị.

Khi xem xét đến khái niệm xây dựng thương hiệu cá nhân, bạn có thể nghĩ ngay đến việc xây dựng và cập nhật hồ sơ LinkedIn của mình, thiết lập tư duy lãnh đạo hay thu hút lượng người theo dõi trên các nền tảng khác nhau. Tuy nhiên đây lại là một cách tiếp cận sai lầm.

Trước khi bạn bắt đầu giao tiếp với các nhóm đối tượng mục tiêu của mình, bạn cần thời gian để xây dựng và xác định rõ các giá trị cá nhân. Cũng giống như cách xây dựng thương hiệu doanh nghiệp, trước khi bạn muốn giao tiếp với khách hàng hay thu hút khách hàng, bạn cần biết thương hiệu của mình đại diện cho điều gì.

Nói cách khác, bạn nhảy thẳng vào việc quảng cáo bán hàng trước khi phát triển các đề xuất giá trị của bạn một cách có chiến lược là cách tiếp cận chưa đúng đắn.

Advertisement

Theo cách này, bạn cần xây dựng một chiến lược thương hiệu cá nhân rõ ràng trước khi tính đến việc tạo tài khoản, xây dựng nội dung và bắt đầu tương tác.

2. Không nhất quán.

Là con người, chúng ta luôn tìm kiếm những tín hiệu giúp bản thân hình thành nên cái gọi là ấn tượng đối với người khác. Hãy nghĩ về lần đầu tiên bạn gặp một đồng nghiệp nào đó. Họ có đáng tin cậy không? Có dễ mến không? Có năng lực không? Và những tín hiệu nào đã giúp bạn đánh giá chúng?

Những tín hiệu giúp người khác hình thành chính xác ấn tượng là những tín hiệu được lặp đi lặp lại một cách nhất quán. Các tín hiệu không nhất quán có thể tạo ra những sự hiệu nhầm.

Một lần nữa, cũng giống như cách xây dựng thương hiệu doanh nghiệp, “tính nhất quán” cũng là chìa khoá chính khi xây dựng thương hiệu cá nhân.

Advertisement

Điều này không có nghĩa là thương hiệu cá nhân của bạn không nên thay đổi theo thời gian. Nếu như một sản phẩm sau khi được tung ra thị trường và sau đó sẽ có những lần “đổi mới và cải tiến”, bạn cũng vậy, bạn cũng cần nâng cấp và làm mới bản thân bằng các kỹ năng và hình ảnh mới, tuy nhiên, những thứ mới này cũng sẽ được chia sẻ một cách nhất quán.

3. Sao chép giá trị của người khác.

Sai lầm cuối cùng mà các nhà lãnh đạo và nhiều người khác cũng mắc phải với thương hiệu cá nhân của mình đó là: sao chép các giá trị hay hình ảnh của người khác. Điều này thường xảy ra vì con người thường có thói quen “bắt chước” bóng dáng của những người thành công xung quanh mình. Các nhà nghiên cứu sử dụng thuật ngữ “học tập xã hội” để mô tả cách con người bắt chước những người khác mà họ ngưỡng mộ.

Trong khi bắt chước người khác không hẳn là một điều xấu, đặc biệt là trong giai đoạn đầu sự nghiệp, khi chúng ta thử nghiệm những phong cách và bản sắc cá nhân khác nhau. Tuy nhiên, giống như những thương hiệu sản phẩm thành công nhất trên thị trường, nó vốn dựa trên những thứ độc đáo và riêng biệt (USP) hơn là giống hay tương tự những sản phẩm khác. Thương hiệu cá nhân của bạn cũng vậy.

Thay vì sao chép mọi người xung quanh, chúng ta nên tìm cách thể hiện bản sắc nghề nghiệp độc đáo của riêng mình.

Advertisement

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin trực tuyến về Marketing và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

Bài viết liên quan

Nổi bật

Mới nhất

Chiến lược mới của Starbucks tại thị trường Trung Quốc

21 Tháng Mười Một, 2024
Trước đó, McDonald’s và Yum! cũng đã bán cổ phần cho các công ty tư nhân tại Trung Quốc để …

Đọc nhiều

McKinsey: Các xu hướng tiêu dùng chính tại Việt Nam năm 2024

28 Tháng Mười Hai, 2023
Từ sự gia tăng trải nghiệm đa kênh cho đến các hoạt động bền vững, là những bước phát triển quan …
Advertisement