Cơ cấu doanh thu của MWG năm 2024 (mảng nào đang mang về nhiều doanh thu nhất)
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý 1/2024 của CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (mã MWG), sau 3 tháng đầu năm, công ty ghi nhận doanh thu thuần đạt 31.441 tỷ đồng, tăng 16,5% so với cùng kỳ năm 2023, hoàn thành 25% kế hoạch doanh thu năm 2024 là 125.000 tỷ đồng.
Đáng chú ý, lợi nhuận sau thuế của MWG quý 1/2024 đạt hơn 902 tỷ đồng, gấp gần 43 lần so với cùng kỳ năm 2023 – thời điểm công ty chỉ lãi hơn 21 tỷ đồng. Đây là mức lợi nhuận cao nhất trong vòng 6 quý của Thế Giới Di Động – kể từ quý 3/2022.
Tuy nhiên, cũng theo BCTC vừa công bố, số lượng nhân viên của MWG tính đến ngày 31/3/2024 là 60.561, tức là đã giảm 4.853 người so với con số 65.414 nhân viên tại thời điểm ngày 31/12/2023. Trước đó, trong năm 2023, Thế Giới Di Động cũng đã nói lời chia tay với khoảng 10.000 nhân sự, đưa số lượng nhân viên về mức thấp nhất kể từ năm 2020.
Về số lượng cửa hàng, so với thời điểm hết tháng 2/2024, tổng số cửa hàng Thế Giới Di Động (bao gồm Topzone) đã giảm 6, Điện Máy Xanh giảm 5, Bách Hóa Xanh giảm 2. Tổng số Nhà thuốc An Khang và cửa hàng AVA KIDs được giữ nguyên. Duy nhất chuỗi Era Blue tại Indonesia tăng 2 cửa hàng.
Dựa trên những thông tin được ban lãnh đạo Thế Giới Di Động cung cấp tại Đại hội đồng cổ đông thường niên hôm 13/4/2024, diễn biến này có lẽ không quá bất ngờ.
Trả lời câu hỏi của cổ đông về việc Tập đoàn đã đóng 200 cửa hàng Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh trong năm 2023, Chủ tịch Nguyễn Đức Tài cho biết khái niệm tái cấu trúc theo góc nhìn của Tập đoàn là một quá trình “giảm lượng và tăng chất”.
“Giảm lượng nghĩa là trước kia chúng ta làm 10 việc, bây giờ cắt đi 5 việc, chỉ làm 5 việc. Tăng chất nghĩa là phải làm 5 việc còn lại tốt lên rất nhiều, để kết quả lớn lên“, ông giải thích.
Để làm rõ vấn đề, Chủ tịch Thế Giới Di Động chỉ ra rằng trong năm 2023, quá trình “giảm lượng tăng chất” đã “đi vào mọi ngóc ngách của Tập đoàn”, không chỉ ở các chuỗi mà cả những khối phục vụ. Họ đã cắt giảm những phần kém hiệu quả, dành thời gian, công sức, tiền bạc vào những nơi quan trọng. Kết quả là số cửa hàng giảm, nhân sự giảm, nguồn lực giảm, nhưng doanh thu quý 1 đã tăng gần 17%.
“Quá trình này không phải làm một lần rồi biến mất, mà đây là văn hóa mới, diễn ra liên tục“, ông Nguyễn Đức Tài nhấn mạnh.
“Nếu các bạn kỳ vọng quá trình này chấm dứt, từ nay trở đi MWG sẽ không còn bất kỳ lần tái cấu trúc nào, thì các bạn chưa hiểu ý đồ mà tôi đang thực thi. Quá trình sẽ được làm mới từ 6 tháng đến 1 năm một lần, để đảm bảo chúng ta không có cái gì dư thừa trên cơ thể, bảo đảm mọi thứ giữ lại đều là những thứ hiệu quả. Như vậy, chúng ta sẽ có một tổ chức gãy gọn, ngon lành, mạnh mẽ“, vị Chủ tịch phát biểu.
Bách Hóa Xanh đang được coi là “át chủ bài” của Thế Giới Di Động. Lũy kế 3 tháng đầu năm, chuỗi siêu thị này đạt hơn 9.100 tỷ đồng doanh thu, tăng 44% so với cùng kỳ. Doanh thu bình quân đạt 1,8 tỷ đồng/cửa hàng/tháng. Động lực tăng trưởng doanh thu đến từ cả 2 ngành hàng thực phẩm tươi sống và FMCGs.
Đối với chuỗi Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh, tổng doanh thu 3 tháng đầu năm đạt 21.300 tỷ đồng, tăng 7% so với cùng kỳ. Động lực tăng trưởng chính là ngành hàng điện máy với mức tăng trưởng doanh thu 2 chữ số. Trong đó nổi bật là sản phẩm máy lạnh, tăng trưởng gần 50% so với cùng kỳ.
“Các chỉ số về hiệu quả hoạt động và lợi nhuận tuyệt đối của TGDĐ/ĐMX đều ghi nhận chuyển biến tích cực sau 6 tháng quyết liệt triển khai tái cấu trúc, rà soát mọi hoạt động vận hành, hướng đến sự tinh gọn và hiệu quả”, báo cáo của MWG có đoạn.
Special Offer từ MarketingTrips:
- Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
- Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
- Đăng ký (dành cho Agency): Sign up
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Bài viết liên quan
