Skip to main content

Thẻ: Miliket

Điều ít biết đằng sau thương hiệu Bánh kẹo Hải Hà

Hai cổ đông lớn của Bánh kẹo Hải Hà là bà Trương Thị Bửu và ông Lưu Văn Vũ đều có mối liên hệ với bà Lưu Thị Tuyết Mai (SN 1965), cũng được biết đến là người sáng lập Mesa Group – tập đoàn đa ngành hoạt động trong các lĩnh vực phân phối bán lẻ, nhà hàng, ẩm thực, bất động sản, viễn thông…

Điều ít biết về thương hiệu Bánh kẹo Hải Hà
Điều ít biết về thương hiệu Bánh kẹo Hải Hà

Người Mesa Group tại Bánh kẹo Hải Hà.

Vào tháng 2.2018, sự xuất hiện của bà Lưu Thị Tuyết Mai (SN 1965) – người sáng lập Mesa Group và các cộng sự của mình tại Công ty cổ phần (CTCP) Bánh kẹo Hải Hà (HNX: HHC) đã giúp ổn định sóng gió ở thượng tầng công ty bánh kẹo này sau 1 năm Vinataba thoái vốn (tháng 3.2017).

Bà Lưu Thị Tuyết Mai thành lập Mesa Group vào năm 1995, tập đoàn này đã phát triển thành một tập đoàn đa ngành, nổi tiếng là nhà phân phối P&G lớn nhất tại Việt Nam. Mesa Group cũng là đơn vị đi đầu trong việc nhượng quyền các thương hiệu lớn…

Ngoài ra, bà Tuyết Mai đã 2 lần được Forbes Việt Nam chọn vào top 50 người phụ nữ có ảnh hưởng nhất Việt Nam (năm 2017 và năm 2019).

Cũng là chủ của thương hiệu mì tôm lâu đời Colusa-Miliket và Lương thực Vĩnh Hà.

Hiện nay, bà Mai đang nắm giữ đến 82,186% cổ phần Công ty TNHH Dịch vụ và thương mại Mesa; đảm nhiệm vai trò Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Thạnh Mỹ Lợi; Thành viên HĐQT CTCP Xây dựng và Chế biến Lương thực Vĩnh Hà (UpCOM: VHF), Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Thực phẩm Colusa-Miliket (UpCOM: CMN)…

Sau 6 năm Vinataba thoái vốn khỏi HHC, “người” Mesa Group hiện nay đang nắm giữ nhiều chức vụ quan trọng trong ban lãnh đạo tại Bánh kẹo Hải Hà.

Thông tin từ Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông năm 2023 của Bánh Kẹo Hải Hà cho biết, danh sách HĐQT công ty hiện nay bao gồm Chủ tịch HĐQT là ông Hoàng Hùng, các thành viên là ông Tăng Minh Vương, bà Nguyễn Thị Phúc Lộc, bà Đỗ Thị Hồng Thuỷ và ông Lê Mạnh Linh.

Trong đó, ông Hoàng Hùng từng đảm nhiệm vai trò Quản lý đầu tư tài chính tại CTCP Thạnh Mỹ Lợi, Trưởng ban kiểm soát CTCP lương thực thực phẩm Colusa-Miliket; Bà Nguyễn Thị Phúc Lộc từng đảm nhiệm nhiều chức vụ như Giám đốc kinh doanh Công ty TNHH Dịch vụ và thương mại Mesa; bà Đỗ Thị Hồng Thuỷ còn là trưởng phòng hành chính pháp lý Công ty TNHH Dịch vụ và thương mại Mesa..

Thắng lớn sau 5 năm đầu tư cổ phiếu HHC.

Không chỉ người Mesa Group chắc chân tại Bánh kẹo Hải Hà, người nhà bà Lưu Thị Tuyết Mai cũng đang lãi đậm với khoản đầu tư vào HHC sau 6 năm.

Kết thúc phiên giao dịch ngày 27.6.2023, thị giá cổ phiếu HHC của CTCP Bánh kẹo Hải Hà đạt 104.000 đồng/cổ phiếu.

Được biết, danh sách cổ đông lớn tại Bánh kẹo Hải Hà hiện nay bao gồm ông Lưu Văn Vũ và bà Trương Thị Bửu khi mỗi người đang sở hữu 3.942.000 cổ phiếu (tương ứng 24% vốn điều lệ). Với thị giá hiện tại, ước tính số tiền mà ông Lưu Văn Vũ và bà Trương Thị Bửu đang nắm giữ từ cổ phiếu HHC là gần 410 tỉ đồng.

Trước đó, vào ngày 29.5.2017, ông Vũ và bà Bửu đã lần lượt mua vào 3.942.000 cổ phiếu HHC, qua đó nâng tỉ lệ sở hữu tại HHC từ 0% lên 24%.

Tại ngày 29.5.2017, giá trị thị trường HHC giao dịch ở mức 50.000 đồng/cổ phiếu, tương ứng với số tiền ông Lưu Văn Vũ và bà Trương Thị Bửu đã chi ra khoảng 197 tỉ đồng. Như vậy, sau 5 năm đầu tư vào HHC, hai cá nhân nói trên đang thu lãi gấp đôi số tiền đã bỏ ra.

Được biết, bà Trương Thị Bửu và ông Lưu Văn Vũ đều có mối liên hệ với bà Lưu Thị Tuyết Mai. Cụ thể, bà Bửu có cùng địa chỉ đăng ký với ông Lưu Văn Thọ, 2 cá nhân này cùng đứng tên nhiều tài sản hiện đang được sử dụng để thế chấp tại các ngân hàng.

Trong khi đó, theo báo cáo quản trị Bánh kẹo Hải Hà năm 2018, cả ông Lưu Văn Thọ và ông Lưu Văn Vũ đều là người nhà, có liên quan đến bà Lưu Thị Tuyết Mai.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin trực tuyến về Marketing và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips

Câu chuyện thương hiệu Mì ăn liền Miliket: Chìm nổi một thương hiệu ‘vua’

Từng là vua của mì ăn liền của những năm 90 của thế kỷ trước khi Miliket chiếm khoảng 90% thị phần, nhưng với sự bùng nổ của nhiều thương hiệu mới đã đẩy “mì hai tôm” lênh đênh trên “cơn sóng” thị trường.

Vang bóng một thời

Hiện nay, dù nhiều người tiêu dùng tìm đến mì Hảo Hảo, Gấu Đỏ, Ba Miền nhưng trong tiềm thức họ vẫn có thói quen gọi là ăn “mì tôm”. Ở Việt Nam, thế hệ những người sinh ra trong khoảng thời gian 1980 – 1990, nhiều người biết đến mì tôm Miliket.

Khi ấy đời sống khó khăn, chỉ những người tầng lớp “thượng lưu” mới thường xuyên được ăn mì tôm; còn dân thường cải thiện lắm trong bữa ăn mới có gói mì. Nhiều trường hợp đau ốm mới được “tẩm bổ” bằng mì tôm.

Sau hơn 30 năm tồn tại, trong bối cảnh hàng chục thương hiệu mì mới ra đời, cạnh tranh khốc liệt trên thị trường, “mì tôm” Miliket vẫn trung thành với mẫu mã “hai con tôm”. Hiện giờ thương hiệu này làm ăn sa sút, doanh thu giảm qua từng năm.

Có ý kiến cho rằng, trước đây Miliket nuôi dưỡng người nghèo, giờ đây Miliket “nghèo” nên được những người nghèo xưa nuôi lại. Thương hiệu Miliket như một định mệnh, bám chặt với sự nghèo khổ.

Miliket là thương hiệu mì ăn liền của Công ty cổ phần Lương thực Thực phẩm Colusa – Miliket có trụ sở tại quận Thủ Đức, TP.Hồ Chí Minh. Mì này tiền thân gọi là mì tôm Colusa có mặt trên thị trường từ trước năm 1975. Sau năm 1975, Colusa được đổi tên thành Xí nghiệp chế biến lương thực thực phẩm Colusa.

Đến năm 1983, Tổng Cty Lương thực miền Nam mở thêm Xí nghiệp lương thực thực phẩm Miliket. Năm 2004, Colusa và Miliket sáp nhập thành Cty lương thực thực phẩm Colusa – Miliket; đến năm 2006 được Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chuyển đổi thành cty cổ phần.

Từng chiếm 90% thị phần nhưng nay Miliket chỉ còn chiếm trên dưới 3%, thua xa với các thương hiệu mì ăn liền đình đám trên thị trường như Hảo Hảo (100% vốn Nhật Bản), Omachi, Kokomi (Masan) hay Ba Miền, Gấu Đỏ (Asea Foods).

Trong khi những thương hiệu mì đang chiếm lĩnh trên thị trường hiện nay có mẫu mã bắt mắt và luôn thay đổi; liên tục cải tiến chất lượng sản phẩm và có các chiến lược truyền thông tiếp cận người tiêu dùng thì mì tôm Miliket hơn 30 năm nay gần như không có sự thay đổi cả về hình thức lẫn chất lượng. Hình ảnh hai con tôm tụm đầu vào nhau trên bao mì làm bằng giấy vẫn được doanh nghiệp này lựa chọn trong suốt nhiều thập kỷ qua.

“Trôi nổi” trong nồi lẩu vỉa hè

Nhiều người cho rằng DN này bảo thủ nên dẫn đến hiệu quả kinh doanh thấp như thời gian qua. Năm 2012, lợi nhuận công ty chỉ đạt 31,2 tỷ đồng trên tổng doanh thu 540 tỷ đồng. Năm 2015, lợi nhuận sau thuế 31,14 tỷ đồng.

Năm 2016, lợi nhuận sau thuế chỉ còn hơn 19 tỷ đồng. Cùng với việc kinh doanh sa sút, lãnh đạo DN này chỉ nhận được mức lương khiêm tốn. Trong ba năm từ 2013 đến 2015, chủ tịch, phó chủ tịch, thành viên Hội đồng quản trị và Trưởng ban kiểm soát cùng nhận lương 5 triệu/tháng. Thành viên ban kiểm soát nhận lương 3 triệu đồng/tháng.

Theo khảo sát của PLVN, thị trường phân phối mì Miliket đang ngày càng co cụm, chủ yếu ở các vùng nông thôn. Còn tại thành thị, nhiều siêu thị, cửa hàng tạp hóa hiện nay rất hiếm thấy bán mà thay vào đó Miliket thường xuyên xuất hiện ở các quán lẩu. Theo khảo sát của phóng viên, tại các quán lẩu, dù người dùng gọi lẩu gà, lẩu hải sản hay lẩu Thái thì chủ quán luôn mang kèm theo hai gói mì Miliket.

Một chủ quán lẩu trên đường Mỹ Đình (quận NamTừ Liêm, Hà Nội) cho biết, mì Miliket hợp với ăn lẩu vì sợi dai, ít mặn, giá rẻ, chỉ dưới 3.000 đồng/gói.

Giá mì này được tính chung với giá nồi lẩu, do đó, nếu khách lẩu không dùng mì thì vẫn không được trừ tiền. “Thông thường, khách ăn rau thịt xong rồi cuối bữa mới ăn mì. Nhiều người ăn rau thịt no rồi nên không ăn mì nữa. Nồi lẩu thừa lại thường là chút rau xanh và đôi gói mì”, vị chủ quán cho biết.

Như vậy, mì Miliket một thời hoàng kim nay chỉ còn vang bóng. Ở cả những quán lẩu vỉa hè, mì Miliket cũng chưa hẳn đã được khách hàng mặn mà, người bán cho không, người ăn bỏ lại.

Tuy nhiên, nhiều ý kiến cho rằng Miliket đang sống được là nhờ những quán lẩu vỉa hè và kí ức những thế hệ 7X – 8X. Nhiều người dùng mì này không phải bởi hương vị thơm ngon mà bởi họ nghĩ đến quá khứ nghèo khó đã gắn liền với thương hiệu Miliket.

Khách hàng có tên Bảo Trí chia sẻ: “Nhớ cái thời mới có 6-7 tuổi, nhà nghèo đến nỗi mỗi bữa cơm mà có một tô mì tôm chế nước nhiều hơn chút để làm canh là nhất.

Bố mẹ chỉ chan chút nước còn lại để dành cả tô mì tôm cho mình, không có gì sướng bằng.Thương hiệu mỳ tôm Miliket dù có mất đi thì vẫn tồn tại trong lòng người dân Việt như một biểu tượng, dù là biểu tượng nghèo khó”.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh | MarketingTrips 

Theo baophapluat