Skip to main content

Thẻ: sabeco

Sabeco muốn chi hơn 800 tỷ để thâu tóm một công ty bia liên tục thua lỗ

Tổng CTCP Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco – Mã: SAB) vừa công bố nghị quyết HĐQT thông qua việc chào mua công khai cổ phiếu SBB của CTCP Tập đoàn Bia Sài Gòn Bình Tây (Sabibeco).

Sabeco dự kiến chào mua hơn 37,8 triệu cổ phiếu SBB, tương đương 43,2% tổng số cổ phiếu đang lưu hành của SSB.

Hiện tại, Sabeco nắm giữ gần 14,4 triệu cổ phiếu, tương ứng tỷ lệ sở hữu là 16,4% vốn điều lệ tại SBB. Ngoài ra, người có liên quan của Sabeco cũng đang nắm giữ 5,52 triệu cổ phiếu SBB, chiếm tỷ lệ 6,3% vốn điều lệ ở SBB.

Nếu giao dịch thành công, Sabeco sẽ nâng sở hữu tại SBB lên 59,6% và tỷ lệ sở hữu của Sabeco cùng người liê quan tại SBB là 65,9%.

Giá chào mua là 22.000 đồng/cp, cao hơn 22% so với giá cổ phiếu SBB chốt phiên 6/9 (18.000 đồng/cp). Dự kiến Sabeco sẽ chi ra khoảng 832 tỷ đồng để mua cổ phần của SBB.

Mục đích của việc chào mua là để mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh doanh của Sabeco. Thời điểm chào mua là trong năm 2024 sau khi được Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước thông qua.

Nguồn vốn thực hiện chào mua là từ nguồn vốn chủ sở hữu và các nguồn vốn khác của Sabeco. Tính tới cuối quý II, Sabeco nắm giữ khoản mục tiền, tiền gửi ngân hàng chiếm 68% trong cơ cấu tài sản với giá trị 23.362 tỷ đồng.

Về Bia Sài Gòn Bình Tây, đơn vị này được thành lập năm 2005. Năm 2006, công ty triển khai động thổ thực hiện dự án đầu tư Nhà máy Bia Sài Gòn – Bình Dương với tổng công suất 120 triệu lít/năm tại địa chỉ Lô B2/47-51 KCN Tân Đông Hiệp B, xã Tân Đông Hiệp, thị xã Dĩ An, tỉnh Bình Dương. Nhà máy chính thức đi vào hoạt động năm 2007.

Hiện SBB sở hữu ba nhà máy bia gồm Nhà máy bia Sài Gòn – Bình Dương kể trên cùng hai nhà máy khác là Nhà máy bia Sài Gòn – Hoàng Quỳnh, nhà máy bia Sài Gòn – Đồng Tháp (công suất 50 triệu lít/năm).

SBB sở hữu một số dòng bia như Sagota Lager và Sagota Pure hay Sagota Không cồn, Sagota Gold, Sagota Light và Sagota Premium. Từ tháng 10/2014 đến nay, Sagota đã xuất khẩu  sang nhiều quốc gia như Hàn Quốc, Nhật Bản, Nga, Malaysia, Campuchia, Thái Lan, Lào, Trung Quốc, Philippines.

Vốn điều lệ hiện tại của SBB là 875 tỷ đồng. Ngoài Sabeco là cổ đông lớn nhất thì CTCP Rượu Bình Tây nắm khoảng 6,31% vốn tại SBB và hơn 77% vốn thuộc về cổ đông khác.

Về tình hình kinh doanh, hiện SBB chưa công bố báo cáo tài chính hợp nhất 6 tháng đầu năm. Còn theo báo cáo soát xét bán niên của công ty mẹ, SBB ghi nhận 635 tỷ đồng doanh thu thuần trong 6 tháng, tăng 13% so với cùng kỳ năm ngoái. Các chi phí ăn mòn lợi nhuận khiến doanh nghiệp bia này lỗ sau thuế 92 tỷ đồng trong khi nửa đầu năm 2023 lãi 32 tỷ.

Căn cứ số liệu ở báo cáo hợp nhất năm 2023, SBB lỗ sau thuế tới 152 tỷ đồng còn năm 2022 lỗ hơn 3 tỷ đồng.

Tại buổi gặp gỡ nhà đầu tư hồi tháng 5, lãnh đạo Sabeco thông tin SBB thua lỗ trong quý I chủ yếu do doanh số bán của thương hiệu riêng của đơn vị này kém hiệu quả và gặp khó khăn trong hoạt động kinh doanh bao bì.

Trong tương lai, ban lãnh đạo Sabeco sẽ tích cực làm việc với SBB để giải quyết những thách thức trên và cải thiện hiệu suất hoạt động của SBB. Trọng tâm là nâng cao hiệu quả bán hàng và hiệu suất hoạt động của SBB trong mảng bao bì.

Quy mô tài sản cuối tháng 6 của SBB theo báo cáo công ty mẹ đạt 2.328 tỷ đồng. Doanh nghiệp sở hữu hơn 39 tỷ tiền mặt. Dư nợ vay cuối kỳ là 291 tỷ đồng và vốn chủ sở hữu cuối quý II đạt 1.877 tỷ đồng.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh

Doanh thu thuần của Sabeco sụt giảm về mức hơn 30.000 tỷ trong năm 2024

Thừa nhận thị trường bia vẫn khó khăn nhưng tổng giám đốc Sabeco nói khi đặt mục tiêu tăng trưởng, không thể chờ “gió lặng, mưa ngừng” mà phải ứng phó.

Sáng nay (25/4), Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco – SAB) tổ chức đại hội cổ đông thường niên 2024. Phiên họp diễn ra trong bối cảnh ngành bia rượu chịu nhiều bất lợi năm qua như nhu cầu tiêu dùng sụt giảm, cạnh tranh gay gắt, giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao và việc thắt chặt các quy định về đồ uống có cồn.

Hoạt động sản xuất kinh doanh Sabeco vì thế chỉ đạt lần lượt 76% và 74% mục tiêu đề ra. Cụ thể, doanh thu thuần năm 2023 giảm 13% so với 2022, còn 30.461 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế giảm 23%, còn 4.255 tỷ đồng.

Dự báo thị trường bia 2024 vẫn đối diện nhiều khó khăn nhưng Đại hội cổ đông của Sabeco vẫn thông qua kế hoạch doanh thu 34.397 tỷ đồng và lợi nhuận 4.580 tỷ đồng, tăng lần lượt 13% và 7,6% so với 2023.

Bình luận về mục tiêu tham vọng trong bối cảnh thị trường nhiều bất lợi, Tổng giám đốc Lester Tan Teck Chuan nói rằng không thể đợi giông bão đi qua. “Chúng ta không thể đợi mưa ngừng, gió lặng, mà phải có hành động ứng phó. Phải học cách khiêu vũ ngay trong cơn mưa”, ông Lester Tan tuyên bố.

Phát biểu tại đại hội, Chủ tịch Sabeco Koh Poh Tiong xem hoạt động của Sabeco thời gian qua là điệu nhảy Rumba – Chachacha. Hiện ông muốn nhảy nhanh hơn. “Tôi rất tự tin với mục tiêu mới. Tôi cũng nói với Tan (CEO Sabeco) là không cần nhảy chậm nữa, nhảy RocknRoll luôn đi”, ông ví von.

Chỉ ra các bất lợi năm nay, Sabeco cho rằng người dân vẫn thắt chặt chi tiêu trong khi chi phí đầu vào từ bao bì, nguyên vật liệu, vận tải vẫn ở mức cao. Song song đó, Nghị định 100 được dự đoán tiếp tục kìm hãm sự phục hồi của ngành bia.

Ngoài ra, Bộ Tài chính đã đề xuất điều chỉnh mức thuế suất thuế tiêu thụ đặc biệt với một số mặt hàng có hại cho sức khỏe, trong đó có rượu, bia trong dự thảo mới nhất về Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt dự báo tiếp tục là một sức ép không nhỏ đến các doanh nghiệp trong ngành.

Những yếu tố này khiến mục tiêu doanh thu và lợi nhuận của Sabeco năm hay “hơi cao một xíu”, theo CEO Lester Tan. Tuy nhiên, ông dự báo công ty có thể đạt được bằng 3 chiến lược chính là tập trung vào tối ưu hoạt động thương mại, nâng cao hiệu quả chuỗi cung ứng và ESG (chỉ tiêu môi trường, xã hội và quản trị).

Trong đó, Sabeco tiếp tục tìm cách cắt giảm, sử dụng chi phí hiệu quả. Ở tiếp cận thị trường, công ty làm việc trực tiếp với chuỗi cung ứng cũng như các nhà phân phối cấp 1 để đảm bảo phát triển về khả năng bán hàng và năng lực bán hàng.

Gần đây, họ thành lập một công ty chuyên tập trung vào kênh bán mang về hiện đại và đang trong những công ty có hiệu suất tốt nhất. Chỉ mới chính thức gia nhập thương mại điện tử từ tháng 10/2023 nhưng đây được xem là kênh rất triển vọng.

“Có nhiều khách hàng am hiểu công nghệ, sử dụng các nền tảng mua bán rất thành thạo, nên đây là lĩnh vực rất hứa hẹn và tiềm năng mà chúng tôi phải nghiên cứu”, ông Lester Tan đánh giá.

Chủ thương hiệu bia Sài Gòn và 333 đã có quý khởi đầu 2024 thuận lợi với doanh thu doanh thu tăng 15,6% và lợi nhuận sau thuế tăng 2%, lên hơn 1000 tỷ đồng. Động lực của 3 tháng đầu năm nhờ tối ưu hoạt động thương mại và đội ngũ bán hàng làm việc hiệu suất tốt, theo CEO.

Nhận định cả năm, Sabeco cho rằng thị trường vẫn có “cơ hội vàng” nhờ: cơ cấu dân số vàng, thu nhập tăng nhanh; tiềm năng lớn của phân khúc bia không cồn và thị trường xuất khẩu.

Đến nay, cơ cấu cổ đông của Sabeco vẫn không đổi khi Vietnam Beverage – công ty con của ThaiBev (Thái Lan) nắm hơn 687 triệu cổ phiếu SAB, tương ứng 53,59% vốn điều lệ. Sabeco trình đại hội phương án phân phối lợi nhuận 2024 với việc dành ra 4.489 tỷ đồng để chia cổ tức, tương ứng tỷ lệ 35%.

Đầu tháng 2 vừa qua, công ty đã thực hiện tạm ứng cổ tức năm 2023 bằng tiền mặt với tỷ lệ 15%. Dự kiến đợt 2 với tỷ lệ 20% bằng tiền mặt sẽ thanh toán vào 31/7. Vietnam Beverage của tỷ phú Thái lan Charoen Sirivadhanabhakdi vì vậy sẽ tiếp tục nhận thêm gần 1.400 tỷ cổ tức còn lại năm 2023 và hơn 2.400 tỷ cổ tức 2024.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnExpress

Giá trị khoản đầu tư của Thaibev vào Sabeco giảm 70.000 tỷ đồng

Kết quả kinh doanh của Sabeco đi xuống do những đòn giáng nặng từ sức cầu giảm, chính sách thắt chặt rượu bia và xu hướng tiêu dùng mới, qua đó đẩy cổ phiếu SAB đang chạm đáy kể từ khi niêm yết.

Trong ngày 26/2, cổ phiếu SAB của Tổng CTCP Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) tiếp tục rơi vào chuỗi giảm điểm 4 phiên liên tiếp về mức giá 56.600 đồng/cổ phiếu. Đây là thị giá thấp nhất của SAB kể từ khi niêm yết cuối năm 2016 đến nay.

Giá trị khoản đầu tư của Thaibev vào Sabeco giảm 70.000 tỷ đồng

SAB từng là cổ phiếu tâm điểm trên thị trường chứng khoán khi nằm trong nhóm cổ phiếu bluechip có thị giá đắt đỏ nhất sàn chứng khoán, nhất là giai đoạn cổ đông nhà nước thoái vốn. Đỉnh điểm vào 29/11/2017, mã chứng khoán này cán mốc 334.500 đồng/cổ phiếu.

Ngày 18/12/2017 là thời điểm lịch sử của cổ phiếu ngành bia này khi Bộ Công Thương đã bán thành công 343 triệu cổ phiếu SAB cho Công ty TNHH Vietnam Beverage (một pháp nhân của Thaibev) với mức giá 320.000 đồng/cổ phiếu. Thương vụ có giá trị vào khoảng 110.000 tỷ đồng.

Mức giá đáy hiện tại của SAB hiện đã giảm khoảng 65% so với giá mua vào của Thaibev (tính giá điều chỉnh do đợt chia cổ phiếu thưởng 100% hồi tháng 9/2023 – tức còn 160.000 đồng/cổ phiếu).

Cổ đông chịu thiệt hại lớn nhất khi cổ phiếu rơi về đáy đương nhiên là Thaibev do đang nắm giữ gần 53,6% vốn công ty bia lớn nhất Việt Nam. Khoản đầu tư 110.000 tỷ đồng hồi cuối năm 2017 đến nay chỉ còn giá trị thị trường chưa đến 40.000 tỷ, tức giảm hơn 70.000 tỷ sau 6 năm.

Tuy nhiên, các con số trên chỉ có ý nghĩa về con số, trong khi mục tiêu thâu tóm của Thaibev mang nhiều ý nghĩa về chiến lược kinh doanh hơn là về mặt giá trị vốn hóa, khi muốn chiếm lĩnh thị trường bia Việt Nam nói riêng và Đông Nam Á nói chung.

Yếu tố cổ tức cũng cần được xem xét trong thương vụ này. Thaibev của tỷ phú Charoen Sirivadhanabhakdi đã nhận về dòng tiền mặt đều đặn hàng nghìn tỷ đồng mỗi năm từ các đợt trả cổ tức, tổng mức cổ tức trong 6 năm qua đạt gần 9.300 tỷ đồng, tức thu hồi hơn 8% vốn đầu tư.

Những đòn giáng nặng

Trở lại với thương vụ đầu tư của Thaibev, triển vọng kinh doanh kém khả quan là một nguyên nhân đẩy giá cổ phiếu SAB xuống dốc trong các năm gần đây, nhất là những đòn giáng nặng từ đợt COVID-19, Nghị định 100 về siết chặt đồ uống có cồn và sức cầu giảm mạnh.

Từng dẫn đầu tiêu thụ bia toàn Đông Nam Á, thị trường Việt Nam suy yếu rõ rệt trong năm 2023. Các nhà sản xuất bia lớn như Heineken và Carlsberg cũng chứng kiến đà suy giảm doanh số bán hàng trong năm qua.

Chủ tịch Hiệp hội Nước giải khát Bia Rượu Việt Nam gần đây từng phát biểu Ngành công nghiệp đồ uống của Việt Nam hiện đang trong giai đoạn rất khó khăn. Doanh số bán bia giảm 10-20% và giá nguyên vật liệu tăng đến 50%.

Với riêng Sabeco, công ty trong năm 2023 ghi nhận doanh thu giảm gần 13% về dưới mức 30.500 tỷ đồng. Nếu bỏ qua giai đoạn 2020-2021 bởi đại địch, doanh số của hãng bia này rơi về mức thấp nhất từ năm 2016.

Doanh nghiệp đã cải tổ nhiều hoạt động và thắt lưng buộc bụng để giảm một loạt chi phí hoạt động, như chi phí quảng cáo khuyến mãi. Dù vậy, lợi nhuận vẫn giảm sâu 23% so với mức kỷ lục 4.255 tỷ đồng.

Với kết quả này, nhà sản xuất bia lớn nhất Việt Nam không hoàn thành kế hoạch đề ra hồi đầu năm, khi chỉ thực hiện gần 76% kế hoạch doanh thu và 73% chỉ tiêu lợi nhuận năm.

Lãnh đạo Sabeco lý giải do sự cạnh tranh gay gắt, nhu cầu tiêu dùng giảm bởi kinh tế trong nước suy thoái, cùng với việc thực hiện chặt chẽ Nghị định 100 về kiểm soát nồng độ cồn tham gia giao thông và chi phí đầu vào cao.

Tính chung cả giai đoạn từ khi người Thái tiếp quản, hoạt động kinh doanh của Sabeco trải qua nhiều thăng trầm. Hãng bia này từng chạm đến đỉnh cao doanh số năm 2019 trước khi thụt lùi mạnh trong giai đoạn COVID-19, trở lại mạnh mẽ năm 2022 nhưng rồi lại sa sút trở lại.

Dù vẫn giữ được phong độ là ông lớn trong ngành bia nhưng Sabeco đã đánh mất vị thế đầu ngành vào tay Heineken từ năm 2019, thị phần đến nay đã tuột khỏi mốc 40% theo số liệu từ Euromoniter.

Tìm hướng đi mới

Trong thời gian tới, triển vọng kinh doanh của ngành bia nhìn chung vẫn còn nhiều khó khăn. Chứng khoán Bảo Việt (BVSC) nhận thấy thị trường chưa có dấu hiệu phục hồi, doanh thu toàn ngành bia giảm 11% từ mức hơn 55.000 tỷ về còn 45.000 tỷ đồng.

Chứng khoán Funan đồng quan điểm khi cho rằng rủi ro quan trọng là sức cầu chưa có tín hiệu cải thiện bởi người dân có xu hướng thắt chặt chi tiêu, đặc biệt với những mặt hàng không thiết yếu như bia, rượu.

Chi tiêu cho rượu bia giảm không chỉ là câu chuyện khó khăn nền kinh tế mà còn là xu hướng tất yếu tương lai, bởi các mặt hàng đồ uống không tốt cho sức khỏe sẽ bị giảm dần chi tiêu và chính sách pháp luật hạn chế người dân tiêu thụ đồ uống có cồn.

Theo Forbes, thế hệ Gen Z uống rượu bia ít hơn 20% so với thế hệ Millenials và việc ngày càng nhiều người tiêu dùng chú trọng đến sức khỏe khiến nhu cầu tiệu thụ đồ uống có cồn giảm mạnh.

Với xu thế tiêu dùng mới, nhiều hãng bia hàng đầu thế giới đang phải tìm cách xoay chuyển tình thế kinh doanh khi bắt đầu tung ra các sản phẩm mới, bao gồm cả những loại đồ uống không cồn như AB Inbev hay Heineken.

Với Sabeco, hãng bia này thừa nhận Nghị định 100 có tác động tiêu cực đến sản lượng bán bia, song không kỳ vọng sẽ có sự thay đổi cơ cấu về khả năng tiêu thụ bia bình quân đầu người trong trung và dài hạn.

Theo Chứng khoán Vietcap, ban lãnh đạo vẫn bày tỏ quan điểm tích cực về dài hạn do thị trường Việt Nam còn trẻ và năng động, thị trường bia chiếm ưu thế về tiêu thụ thức uống có cồn. Sabeco cũng chưa nhận thấy sự thay đổi đáng kể trong hành vi tiêu dùng từ bia sang các sản phẩm thay thế như rượu và bia không cồn.

Ngành bia đang chứng kiến sự chuyển dịch kênh tiêu dùng từ kênh tiêu dùng tại chỗ (on-trade) sang kênh mua về (off-trade), trong khi Sabeco mạnh về bán hàng tại chỗ. Thực tế doanh số kênh off-trade của ngành bia đã vượt qua kênh on-trade từ năm 2020.

Theo Chứng khoán Shinhan, với sự phát triển của thương mại điện tử (eCommerce), bùng phát đại dịch COVID-19 và Nghị định 100, các doanh nghiệp lớn như Sabeco và Heineken đã triển khai bán hàng online từ năm 2021 để bù đắp cho kênh off-trade.

Shinhan kỳ vọng kênh on-trade sẽ hồi phục trong năm 2024 nhờ sự hồi phục của tiêu dùng, trong khi kênh off-trade vẫn tiếp tục phát triển do chính sách siết đồ uống có cồn khiến một bộ phận người dân chuyển sang tiêu thụ tại nhà.

Sabeco hiện có 26 nhà máy bia và 11 công ty thương mại trên toàn quốc. Đây là lợi thế cạnh tranh giúp thương hiệu bia trăm tuổi này tiếp cận nhanh với các quán nhậu và nhà hàng, trong khi vẫn tiếp tục đẩy mạnh kênh off-trade khi có mặt tại các cửa hàng tiện lợi cũng như nhiều trang thương mại điện tử như Tiki, Bách Hóa Xanh…

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Dòng Vốn Kinh Doanh

Ngành Bia Rượu: Doanh thu của Sabeco rớt thảm xuống mức thấp nhất 7 năm

ThaiBev từng chi khoảng 110.000 tỷ đồng (gần 5 tỷ USD) để sở hữu cổ phần chi phối tại Sabeco, tương ứng mức định giá doanh nghiệp khoảng 205.000 tỷ đồng. Tuy nhiên hiện nay, giá trị cả công ty trên sàn chứng khoán chỉ còn khoảng 74 nghìn tỷ đồng.

Chủ tịch ThaiBev: Charoen Sirivadhanabhakdi

Trong dịp Tết Giáp Thìn 2024, một trong những chủ đề được bàn tán sôi nổi nhất trên mạng xã hội là về “thổi nồng độ cồn”. Khác với cảnh “chén chú chén anh” như những năm trước, năm nay rất nhiều người đã thẳng thừng từ chối những chén rượu, lon bia, giữ nồng độ cồn trong người bằng 0 để điều khiển phương tiện tham gia giao thông.

Thực tế, quy định về nồng độ cồn bằng 0 khi tham gia giao thông không phải mới, mà đã được áp dụng từ năm 2020 thông qua Nghị định 100, nhưng phải đến 1-2 năm gần đây, việc xử phạt mới được siết chặt khi rất nhiều “chốt” thổi nồng độ cồn được lập trên đường phố.

Văn hóa bia rượu đi xuống đã trực tiếp ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của ông lớn Sabeco. Theo báo cáo tài chính năm 2023, doanh thu thuần của Sabeco chỉ đạt 30.461 tỷ đồng, giảm 13% so với năm trước và xuống còn thấp hơn cả năm 2016.

Trước đó, doanh thu Sabeco đã hồi phục mạnh trở lại trong năm 2022, sau khi giảm rất mạnh năm 2020 và 2021 do chịu ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.

Lợi nhuận của Sabeco cũng không mấy khả quan. Mặc dù vẫn duy trì được mốc trên 4.000 tỷ đồng, nhưng con số này cũng thấp hơn hồi 2016, và giảm 23% nếu so với năm 2022.

Theo lý giải của Sabeco, bên cạnh việc siết chặt Nghị định 100, công ty còn chịu ảnh hưởng bởi sự cạnh tranh gay gắt, nhu cầu tiêu dùng giảm bởi kinh tế trong nước suy thoái. Chi phí đầu vào và chi phí quản lý của công ty cũng tăng lên trong khi phần lãi trong liên doanh, liên kết thấp hơn.

Kết quả kinh doanh đi xuống cũng ảnh hưởng mạnh đến giá cổ phiếu Sabeco trên sàn chứng khoán. Còn nhớ, ThaiBev từng chi 110.000 tỷ đồng (gần 5 tỷ USD) để sở hữu 53,6% cổ phần Sabeco hồi cuối năm 2017. Với giao dịch này, Thaibev định giá Sabeco hơn 205 nghìn tỷ đồng.

Thực tế, đã có thời điểm giá trị Sabeco vượt qua được con số này. Tuy nhiên, giá cổ phiếu của công ty đã trượt dài trong năm 2023 và hiện chỉ còn khoảng 74,4 nghìn tỷ đồng, ngang ngửa mức đáy hồi Covid-19 mới xuất hiện trên thế giới.

Như vậy, khoản đầu tư của Thaibev đến nay đã mất khoảng 64% giá trị.

Việc giảm tiêu thụ bia rượu đang là xu hướng chung không chỉ ở Việt Nam mà còn trên thế giới. Theo tờ Forbes, quan điểm hạn chế bia rượu (NoLo- No and Low Alcohol) trong giới trẻ ngày càng gia tăng đã khiến nhu cầu tiêu thụ đồ uống có cồn giảm mạnh.

Nhiều dự báo cho thấy danh mục sản phẩm đồ uống không có cồn sẽ tăng 25% trong khoảng 2022-2026 khi các hãng rượu bia buộc phải chuyển hướng kinh doanh.

Tập đoàn bán bia lớn nhất thế giới là Anheuser Busch InBev thậm chí dự báo mảng kinh doanh bia không có cồn sẽ chiếm đến 1/5 tổng doanh số vào năm 2025. Sau khi tổng giá trị thị trường của ngành đồ uống không cồn vượt 11 tỷ USD vào năm 2022, ngày càng nhiều hãng bán bia rượu như Anheuser quyết định chuyển hướng kinh doanh cho phù hợp với thị trường.

Theo Forbes, thế hệ Gen Z ngày nay uống rượu bia ít hơn 20% so với thế hệ Millenials và việc ngày càng nhiều người tiêu dùng chú trọng đến sức khỏe khiến nhu cầu tiệu thụ đồ uống có cồn giảm mạnh.

Tại Mỹ, lượng tiêu thụ bia đã giảm xuống dưới 200 triệu thùng lần đầu tiên kể từ năm 1999. Thậm chí vào năm 2022, lần đầu tiên thị phần bia giảm xuống đứng thứ 2 sau rượu, điều chưa từng xảy ra trước đây ở Mỹ.

Trở lại với Việt Nam, không chỉ chịu tác động bởi quy định về nồng độ cồn mà ngành bia rượu có thể sẽ còn gặp khó khăn hơn nếu Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt sửa đổi, trong đó có nội dung thay đổi phương pháp tính và điều chỉnh thuế suất với rượu và bia.

Tại Nghị quyết số 115/NQ-CP ngày 28/7/2023 của Chính phủ về Phiên họp chuyên đề về xây dựng pháp luật tháng 7/2023, việc xây dựng Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt được đưa ra sửa đổi theo hướng xây dựng phương pháp tính thuế hỗn hợp (thuế suất theo tỷ lệ phần trăm và mức thuế tuyệt đối) với rượu, bia, thay vì phương pháp tương đối đang áp dụng hiện hành.

Với ngành bia, mức thuế tiêu thụ đặc biệt dự kiến tăng ít nhất 10% trên giá bán sản phẩm theo khuyến nghị của Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), nhằm hạn chế tiêu dùng, bảo vệ sức khỏe người dân và điều tiết tăng thu ngân sách nhà nước.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Markettimes

Sabeco “lên như diều gặp gió” kể từ lúc vào tay ThaiBev

Năm 2022, Sabeco đạt doanh thu 35.235 tỷ đồng, tương đương bình quân hơn 96,5 tỷ đồng mỗi ngày, tăng 33% so với năm 2021.

Sabeco "lên như diều gặp gió" kể từ lúc vào tay ThaiBev
Sabeco “lên như diều gặp gió” kể từ lúc vào tay ThaiBev

Theo báo cáo tài chính vừa công bố, Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) ghi nhận doanh thu hơn 10.100 tỷ đồng trong quý IV/2022, tăng mạnh so với ba quý đầu năm. Nhờ đó, lũy kế doanh thu cả năm của thương hiệu F&B này đạt hơn 35.325 tỷ đồng.

Con số này vượt trội so với hai năm trước đó và bằng khoảng 92% mức trước dịch (năm 2019). Doanh thu tăng 33% so với năm 2021, nhưng giá vốn chỉ tăng 29% khiến lợi nhuận gộp của Sabeco tăng mạnh, từ 7.600 tỷ lên trên 10.770 tỷ đồng.

“Công ty đã nâng cao hiệu quả sản xuất, thực hiện các biện pháp tiết kiệm chi phí, giúp giảm thiểu tác động của chi phí đầu vào cao hơn.

Đồng thời, nhiều chương trình hỗ trợ, tiếp thị cũng giúp thúc đẩy doanh số cho các nhãn hàng”, Sabeco cho biết. Cả năm ngoái, Sabeco chi hơn 3.000 tỷ đồng cho quảng cáo và khuyến mại, tăng khoảng 870 tỷ so với năm trước đó và gấp đôi năm 2019.

Sau khi trừ các chi phí, doanh nghiệp nắm giữ 40% thị trường bia tại Việt Nam lãi sau thuế xấp xỉ 5.500 tỷ đồng. Đây là mức cao nhất kể từ khi Sabeco về tay người Thái cuối năm 2017.

Năm ngoái, CEO ThaiBev cũng khẳng định Sabeco là viên ngọc quý, tài sản hiếm có trong số các nhà sản xuất bia tại khu vực. Việt Nam hiện là thị trường tiêu thụ bia lớn nhất Đông Nam Á, trị giá 26 tỷ USD và đứng thứ ba tại châu Á sau Trung Quốc, Nhật Bản (năm 2021).

Với kết quả trên, Sabeco tiếp tục bỏ xa một ông lớn ngành bia trong nước khác là Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội (Habeco), dù hoạt động doanh nghiệp này cũng phục hồi rõ rệt trong năm ngoái.

Cả năm 2022, doanh thu của Habeco tăng 20% lên trên 8.500 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế của chủ thương hiệu bia Hà Nội tăng 62% so với năm 2021, lên hơn 626 tỷ đồng. Dù vậy, mức lãi này mới bằng phân nửa giai đoạn hoàng kim 2014 – 2015 của Habeco.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

Kỳ vọng của Sabeco từ chiến lược đổi diện mạo Bia Saigon

Thay đổi hình ảnh nhận diện thương hiệu Bia Saigon, Sabeco đang tiếp tục củng cố vị thế trên thị trường Việt Nam và vươn ra thế giới.

Đầu tháng 8, Tổng Công ty Cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) vừa công bố tái ra mắt thương hiệu Bia Saigon, tiếp tục thực hiện chiến lược chuyển mình toàn diện của hãng bia hơn 144 năm lịch sử.

Kế hoạch tái ra mắt bộ nhận diện thương hiệu này bắt đầu từ năm 2018, sau khi tiến hành khảo sát danh mục thương hiệu bia của Sabeco. Doanh nghiệp nhận ra rằng, các sản phẩm chưa có bộ nhận diện thống nhất và sự khác biệt rõ ràng theo từng phân khúc thị trường.

Bên cạnh đó, phân khúc bia cao cấp chỉ chiếm 4% thị phần còn 80% dành cho phân khúc cận cao cấp và phổ thông. Đây cũng là phân khúc thị trường giàu tiềm năng tăng trưởng và là thế mạnh mà doanh nghiệp muốn gia tăng thị phần.

“Đó là lý do Sabeco tiến hành thay đổi nhận diện thương hiệu của Bia Saigon. Không làm mất đi di sản và cá tính vốn có, chúng tôi tập trung thiết kế để bảo tính nhất quán và hợp thời, đồng thời thể hiện sự lạc quan và tự tin như một Việt Nam tươi trẻ đang vươn lên và vươn tầm ra thế giới”, ông Bennett Neo, Tổng giám đốc cho biết.

Trọng tâm của sự thay đổi lần này chính là ở biểu tượng rồng và Bia Saigon. Theo đại diện doanh nghiệp thiết kế mới của Bia Saigon đặt hình ảnh rồng – biểu trưng cho quyền lực, thịnh vượng và đại diện cho Việt Nam ở vị trí trung tâm để đảm bảo tính thẩm mỹ đồng nhất trong tất cả danh mục sản phẩm của thương hiệu.

Bộ nhận diện thương hiệu mới của Bia Saigon.

Các lần thay diện mạo mới cho thương hiệu bia

Vẫn giữ nguyên công thức, thành phần và nồng độ cồn song danh mục sản phẩm của Bia Saigon gồm Bia Saigon Special, Bia Saigon Export và Bia Saigon Lager cũng có vẻ ngoài mới. Cả ba thiết kế mới này đều thể hiện đặc tính khác biệt của từng sản phẩm.

Sắc xanh nổi bật trong thiết kế Bia Saigon Special tượng trưng cho đặc tính tự nhiên từ nguyên liệu nấu bia với thành phần chính là lúa mạch. Trong khi đó, màu trắng là điểm nhấn của thiết kế Bia Saigon Lager còn màu đỏ đại diện cho Bia Saigon Export với công thức nguyên bản.

Hình ảnh rồng đã xuất hiện cùng Bia Saigon từ lâu. Năm 1994, sau nhiều lần phác thảo và hoàn thiện, Bia Saigon đã chính thức được gắn liền với hình ảnh rồng và từ đó trở thành biểu tượng của thương hiệu bia hàng đầu Việt Nam.

Chia sẻ về ý nghĩa của việc lựa chọn biểu tượng rồng xuyên suốt các thời kỳ, nhất là quyết định tái định vị thương hiệu Bia Saigon vào đầu tháng 8 vừa qua, lãnh đạo doanh nghiệp cho rằng, rồng được xem là biểu tượng của quyền lực, thịnh vượng, gắn liền với đất nước Việt Nam giống như khát vọng vươn lên của thương hiệu bia hơn trăm năm tuổi.

“Rồng của Sabeco có dáng hướng lên giống như chữ S của bản đồ Việt Nam. Hình ảnh rồng là dấu mốc trưởng thành của một thương hiệu bia trăm năm và khẳng định được vị trí trong ngành bia Việt”, ông Hoàng Đạo Hiệp, Phó Tổng giám đốc Sabeco phụ trách Marketing, nhấn mạnh.

“Sabeco mong muốn trở thành ‘niềm tự hào dân tộc’ để mỗi người dân Việt đều biết đến và sử dụng Bia Sài Gòn. Chúng tôi mong mỗi người dân Việt Nam sẽ tự hào vì đây là sản phẩm made in Vietnam”, vị này nói thêm.

Chiến lược củng cố vị thế trong ngành bia

Tổng giám đốc Bennett Neo khẳng định sự thay đổi diện mạo mới là một phần quan trọng trong chiến lược dài hạn nhằm củng cố vị thế trên thị trường đồng thời tái khẳng định cam kết của doanh nghiệp trong việc tiếp tục đầu tư cho thương hiệu Bia Saigon.

Theo ông, với việc ra mắt diện mạo mới của Bia Saigon, Sabeco tiếp tục nâng cao trải nghiệm của người tiêu dùng. Bên cạnh đó, hình ảnh mới còn đại diện cho tinh thần vượt lên thách thức, trẻ trung và tiến bộ của người trẻ Việt.

Đây là một phần trong chiến lược phát triển dài hạn của Sabeco với bốn mục tiêu trọng điểm của mô hình 4C là tiêu thụ (Consumption), bảo tồn (Conservation), đất nước (Country), văn hóa (Culture).

Chiến dịch này cũng là bước đi mới nhất nhằm thúc đẩy sự tăng trưởng kinh doanh cho tổng công ty, tiếp nối những cải tiến gần đây về nâng cao năng suất, tăng cường quản lý chuỗi cung ứng, bán hàng và tiếp thị.

“Chúng tôi đang tập trung củng cố nội lực của mình nhằm đảm bảo nền tảng vững chắc cho phát triển kinh doanh bền vững.

Trong đó, chiến dịch tái ra mắt Bia Saigon là sự chuẩn bị kỹ lưỡng, hiện thân cho những nỗ lực đổi mới của Sabeco tại thị trường Việt Nam”, lãnh đạo doanh nghiệp nhấn mạnh.

Bên dưới là một Poster quảng cáo trong chiến dịch.

Một poster quảng cáo của Sabeco. Hãng này đang tập trung vào giới trẻ.

Vị này cho rằng, chiến dịch làm mới thương hiệu Bia Saigon cũng là một phần trong những phát kiến về quản lý danh mục thương hiệu của doanh nghiệp. Hoạt động này góp phần tăng cường tính kết nối giữa thương hiệu Bia Saigon với thế hệ những người trẻ và tiếp tục hành trình phát triển thương hiệu trở thành niềm tự hào của Việt Nam.

Doanh nghiệp kỳ vọng, việc ra mắt Bia Saigon sẽ đóng góp vào sự phát triển của tổng công ty và sẽ được chuyển đổi thành các giá trị cho sự phát triển của Việt Nam, thông qua các đóng góp trực tiếp hay gián tiếp. Đây là bước đi chiến lược, đặt nền móng cho kế hoạch tiến ra thị trường nước ngoài của một thương hiệu Việt.

Chiến dịch sẽ được quảng bá rộng khắp cả nước với nhiều hình thức từ sản phẩm, bao bì, hình ảnh, truyền thông đến trải nghiệm. Doanh nghiệp cũng đang lên kế hoạch tổ chức hàng loạt các sự kiện “Đêm Sài Gòn” nhằm lan tỏa tinh thần của hãng và giúp các bạn trẻ dễ dàng đón nhận sản phẩm.

“Với sự đầu tư nghiêm túc vào phát triển thương hiệu, chúng tôi mong muốn góp phần tăng cường tính kết nối giữa thương hiệu Bia Saigon với thế hệ những người trẻ và tiếp tục hành trình phát triển thương hiệu trở thành niềm tự hào của Việt Nam”, ông Bennett Neo chia sẻ kỳ vọng của thương hiệu.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: Link

Theo Hà Anh | MarketingTrips via VnExpress