Skip to main content

Tác giả: Community

Doanh thu của Aeon tại thị trường Việt Nam chiếm hơn 90% lợi nhuận hoạt động tại Đông Nam Á

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Doanh thu của Aeon tại thị trường Việt Nam đạt hơn 4 tỷ yên, tương đương hơn 640 tỷ đồng, theo báo cáo tài chính trong quý kinh doanh từ 1/3 đến 31/5.

Trong quý tài chính từ ngày 1/3/2024 – 31/5/2024, Aeon thu ghi nhận doanh thu hoạt động 109,43 tỷ yên. Trong đó, thị trường Việt Nam đạt hơn 4 tỷ yên, tương đương hơn 640 tỷ đồng, tăng 13,8% so với cùng kỳ. Tính trung bình mỗi ngày, Aeon thu khoảng 7 tỷ đồng tại Việt Nam.

Tương tự, lợi nhuận hoạt động tại thị trường này cũng tăng 21,9% so với cùng kỳ, đạt 1,3 tỷ yên, tương đương 210 tỷ đồng.

Như vậy, doanh thu hoạt động tại Việt Nam của Aeon chiếm khoảng 48% tổng doanh thu hoạt động tại thị trường Đông Nam Á, nhưng lợi nhuận hoạt động lại chiếm tới gần 92%.

Công ty TNHH Aeon Việt Nam thành lập năm 2011, hiện đầu tư 5 lĩnh vực kinh doanh bán lẻ tại thị trường Việt Nam gồm: trung tâm mua sắm, trung tâm bách hóa tổng hợp và siêu thị, cửa hàng chuyên doanh, siêu thị vừa và nhỏ, thương mại điện tử.

Từ khi khai trương điểm đầu tiên Aeon Tân Phú Celadon (năm 2014), hiện, ông lớn bán lẻ Nhật Bản có 6 trung tâm thương mại tại Việt Nam gồm Long Biên, Hà Đông (Hà Nội); Tân Phú, Bình Tân (TP HCM), Hải Phòng Lê Chân (Hải Phòng) và Bình Dương Canary với tổng diện tích cho thuê 411.000 m2.

Hai quý cuối năm 2024, ông lớn bán lẻ Nhật Bản sẽ khai trương một trung tâm thương mại khác tại Huế với tổng diện tích mặt bằng 86.000 m2. Trong đó, 138.000 m2 tổng diện tích mặt sàn, 51.000 m2 diện tích cho thuê, 2.500 m2 diện tích bãi đỗ xe.

Trước đó, trong buổi làm việc với Thủ tướng Phạm Minh Chính hồi tháng 5/2023, theo ông Akio Yoshida, Chủ tịch Điều hành Tập đoàn Aeon, Aeon hiện đã đầu tư 1,18 tỷ USD vào Việt Nam. Ông cho biết, thời gian tới, doanh nghiệp sẽ phát triển khoảng 20 trung tâm thương mại tại Việt Nam, tập trung kinh doanh siêu thị, và vui chơi giải trí.

Từ năm 2021 đến nay, đã ký 8 biên bản ghi nhớ MOUs với 8 tỉnh, thành gồm Huế, Bắc Ninh, TP HCM, Đồng Nai, Đà Nẵng, Bắc Giang, Cần Thơ, Quảng Ninh về việc phát triển trung tâm mua sắm để đảm bảo lộ trình mở các trung tâm thương mại mới.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo An ninh tiền tệ

Có gì bên trong các cửa hàng tiện lợi đa năng tại Hàn Quốc

Written by Community on . Posted in Business.

Các cửa hàng tiện lợi Hàn Quốc phục vụ 24 tiếng mỗi ngày, khách có thể rút tiền mặt, sạc xe đạp điện và đổi ngoại tệ.

Nếu bạn cần lấy một gói hàng, nạp tiền thẻ tàu điện ngầm, ăn trưa hay rút một ít tiền mặt, ở nhiều thành phố sẽ phải đến bưu điện, ga tàu điện, nhà hàng hay cây ATM. Nhưng tại Hàn Quốc, những việc này hay nhiều hơn thế, đều có thể thực hiện tại cửa hàng tiện lợi gần nhất.

Hàn Quốc được xem là “vua” về các cửa hàng tiện lợi trên toàn cầu, cả trực tuyến và trực tiếp. Không chỉ người dân địa phương, các KOLs (người có ảnh hưởng trên mạng xã hội) và khách du lịch tìm đến các cửa hàng tiện lợi khắp nước ngày càng nhiều.

Theo Hiệp hội công nghiệp cửa hàng tiện lợi, tính đến cuối 2023, Hàn Quốc có hơn 55.200 cửa hàng phục vụ 52 triệu dân, tương đương 950 người dân một cửa hàng. Con số này nhiều hơn tổng số chi nhánh McDonald’s toàn cầu, vượt qua Nhật Bản để xếp số một thế giới về bình quân cửa hàng trên đầu người.

Chang Woo-cheol, Giáo sư du lịch và dịch vụ thực phẩm tại Đại học Kwangwoon ở Seoul, cho biết ngành công nghiệp cửa hàng tiện lợi ở Hàn Quốc nổi bật nhờ số lượng vượt trội cùng chiến lược đổi mới. Hệ thống cửa hàng tiện lợi trở thành kênh bán lẻ thiết yếu với thị phần lớn thứ hai về doanh số bán lẻ trực tiếp trên cả nước.

Tại Mỹ, các cửa hàng tiện lợi thường gắn liền với trạm xăng hoặc trung tâm thương mại, hiếm khi xuất hiện ở các khu dân cư. Tại các thành phố lớn ở Hàn như Seoul, các cửa hàng tiện lợi có mặt ở mọi ngóc ngách, đôi khi có nhiều cửa hàng của các công ty cạnh tranh nằm rải rác trên cùng con phố.

“Các cửa hàng mở cửa 24 giờ mỗi ngày, đóng vai trò thiết yếu trong cuộc sống bận rộn của mọi người”, giáo sư Chang nói.

ếu tố giúp các cửa hàng ở Hàn Quốc khác biệt là cung cấp mọi thứ từ thực phẩm, đồ uống, hàng gia dụng và các dịch vụ thiết yếu. Khách có thể sạc điện thoại, thanh toán hóa đơn tiện ích, rút tiền mặt, đặt hàng trực tuyến và nhận hàng. Một số nơi, khách có thể sạc xe máy điện, đổi ngoại tệ, gửi thư quốc tế.

Chi nhánh Hàn Quốc của Deloitte, tổ chức chuyên về kế toán và dịch vụ, nhận xét các cửa hàng tiện lợi tại quốc gia này “nuông chiều khách hàng theo cách vô cùng tiện lợi”. Mọi người có thể ngồi quanh một chiếc bàn trong cửa hàng, phía trên là đống vỏ bia bừa bộn vừa uống hết trong một đêm cuối hè.

Đồ ăn được bán tại đây rất đa dạng, từ súp miso ăn liền đến mì ly đủ hương vị mà ít người ngờ tới, đồ ăn nhẹ đa dạng như kimbap, onigiri (cơm nắm của người Nhật), các suất ăn sẵn.

Giáo sư Chang nói nhu cầu sử dụng các cửa hàng tiện lợi của người dân tăng cao trong những năm qua, khi Hàn Quốc đô thị hóa và hơn 80% người dân sống tại trung tâm đô thị. Nhiều người rời nông thôn để tới làm việc ở các thành phố lớn. Bên cạnh đó ngày càng ít người Hàn kết hôn, sinh con dẫn đến có nhiều người sống một mình. Cửa hàng tiện lợi đáp ứng nhu cầu của những người độc thân, lựa chọn rẻ tiền, ăn uống đơn giản.

Nhiều công ty tận dụng nhu cầu cao này để mở thêm các cửa hàng nằm bên trong tụ điểm giải trí. Do đó, Seoul có các cửa hàng tiện lợi trong quán karaoke, trung tâm nghệ thuật.

Những cửa hàng tiện lợi này ngày nay xuất hiện nhiều trong các bộ phim Hàn Quốc, dẫn đến du khách quốc tế dần quen thuộc với không gian ăn uống nhanh gọn nhẹ này. Doanh thu từ các cửa hàng tiện lợi Hàn Quốc từ 2010 đến 2021 tăng hơn 4 lần, từ 5,8 tỷ USD lên 24,7 tỷ USD.

Các công ty mở cửa hàng tiện lợi Hàn Quốc kinh doanh thành công đến mức lập chiến lược mở rộng mô hình ra nước ngoài. Ba trong số thương hiệu lớn nhất tại Hàn là CU, GS25 và Emart24 đã có cửa hàng ở các khu vực Đông Nam Á, trong đó có Việt Nam và Malaysia.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnExpress

Nghiên cứu: Môi trường làm việc tích cực là chìa khoá để thúc đẩy hiệu suất Nghiên cứu: Môi trường làm việc tích cực là chìa khoá để thúc đẩy hiệu suất Nghiên cứu: Môi trường làm việc tích cực là chìa khoá để thúc đẩy hiệu suất

Top những điều không nên nói với nhà tuyển dụng khi được hỏi “Tại sao bạn nghỉ việc ở công ty cũ?”

Written by Community on . Posted in 8 Công sở.

Phỏng vấn là bước quan trọng giúp ứng viên và nhà tuyển dụng thêm hiểu rõ nhau. Vì vậy, đây là bước rất quan trọng đối với ứng viên và nhà tuyển dụng. Một trong những câu hỏi xuất hiện nhiều nhất trong buổi phỏng vấn là lý do tại sao bạn nghỉ việc ở công ty cũ.

Với câu hỏi này, bạn nên cẩn thận vì, nếu trả lời không hợp lý, bạn sẽ đối mặt với nguy cơ bị đánh rớt ngay. Đặc biệt, bạn nên cẩn trọng với 4 lý do sau đây. Hãy theo dõi bài viết dưới đây và tránh xa 4 câu trả lời này.

1. Công việc nhàm chán

Thực tế, sau thời gian dài gắn bó với công việc, bất kì ai cũng sẽ có cảm giác nhàm chán và không hứng thú như lúc ban đầu. Và công việc nào cũng thế, đều chứa những nội dung cố định gắn liền với tính chất của chúng. Nếu bản thân cảm thấy công việc thú vị, nhất định sẽ cố gắng và chủ động làm công việc trở nên hứng thú hơn bằng các kỹ năng và cách thức khác nhau.

Tuy nhiên, nếu bạn đã cảm thấy công việc nhàm chán và không còn giữ được nhiệt như lúc ban đầu, tình trạng làm việc hời hợt đợi đến hết tháng lương sẽ dễ diễn ra.

Khi người phỏng vấn đề cập đến lý do nghỉ việc ở công ty cũ, lý do công việc nhàm chán sẽ không phải là một câu trả lời khôn ngoan. Bởi lẽ, họ sẽ nghĩ rằng, việc bạn nghỉ việc vì lý do công việc nhàm chán đồng nghĩa với việc bạn sẽ nhảy việc trong thời gian ngắn làm việc tại công ty và làm bạn mất điểm trong mắt nhà tuyển dụng.

2. Lương thấp

Vấn đề tiền lương luôn là vấn đề nhạy cảm tại nơi làm việc, tuy nhiên nó lại khá quan trọng. Đây là một trong những động lực giúp bạn lựa chọn làm việc và gắn bó với công ty cũng như là một trong những lý do chính khiến bạn đưa ra quyết định nghỉ việc.

Đối với ứng viên, tiền lương là thu nhập, tuy nhiên, đối với công ty, tiền lương lại là chi phí, là khoản phải chi ra để chi trả cho hoạt động kinh doanh. Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến mức lương của một ứng viên là cao hay thấp, một trong những yếu tố đó là năng lực của ứng viên và thái độ làm việc.

Ngay cả khi lý do nghỉ việc của bạn xuất phát từ việc mức lương thấp, đừng lấy đó làm câu trả lời cho câu hỏi tại sao lại nghỉ việc ở công ty cũ. Bởi vì trên thực tế, rất hiếm công ty nào lại sẵn sàng chịu chi trả thêm một khoảng tiền để giữ chân nhân viên.

Vì vậy, nếu lý do bạn nghỉ việc xuất phát vì vấn đề lương thấp, nhà tuyển dụng sẽ cho rằng, bạn là người không có chính kiến, thấy lợi ích trước mắt, công ty nào trả lương cao hơn sẽ nhảy việc ngay.

Phần lớn các doanh nghiệp đều phải bỏ ra một khoản chi phí ban đầu để đào tạo nhân viên mới. Khi ứng viên đã quen với công việc và mang lại giá trị cho công ty thì những lợi ích cũng sẽ trở nên khác biệt. Vì vậy, nếu một ứng viên quyết định nghỉ việc chỉ bởi vì mức lương thấp, ắt hẳn sẽ không có công ty nào muốn nhận một nhân viên như thế.

3. Bạn bè hoặc đồng nghiệp thân thiết nghỉ việc

Đối với một số ứng viên, một trong những động lực làm việc mỗi ngày là có một người bạn hoặc một đồng nghiệp thân thiết đồng hành cùng mình trong công việc. Nhưng vì lý do nào đó, người đồng nghiệp này không thể tiếp tục đồng hành cùng công ty, lúc này một số ứng viên sẽ cảm thấy cô đơn, thậm chí mất động lực làm việc vì không chịu được cảm giác trống vắng và cô đơn trong công việc. Bởi lẽ đó, lựa chọn nghỉ việc.

Trong trường hợp lý do bạn nghỉ việc chỉ bởi vì người đồng nghiệp thân thiết của mình không thể tiếp tục đồng hành cùng công ty, lúc này nhà tuyển dụng sẽ cho rằng khả năng tự chăm sóc bản thân và tự tạo động lực của bạn rất kém.

Dù cho bạn có năng lực cao nhưng lý do nghỉ việc như thế thì sẽ mang đến rất nhiều rắc rối cho công ty và đồng nghiệp ở thời điểm đó. Trong công việc, một người đặt tình cảm cá nhân quá cao, lên trên hoặc ngang bằng với công việc, điều này sẽ làm ảnh hưởng đến công ty và thiếu độ tin cậy. Hiển nhiên, tỉ lệ được nhận vào công ty của bạn sẽ giảm đi rất nhiều.

4. Phân chia công việc không công bằng

Tại một số doanh nghiệp, văn hóa xếp cấp không chỉ dựa trên cơ sở thâm niên của nhân viên mà còn nằm ở khả năng làm việc của từng người. Vì vậy, nếu bạn cảm thấy có sự không công bằng trong công việc được bàn giao giữa mọi người với nhau, có thể nhìn nhận được rằng khả năng của bạn trong công ty vẫn còn hạn chế, thậm chí có đôi phần kém cỏi.

Hơn nữa, mức lương và thưởng của mỗi nhân viên trong môi trường là được bí mật và giữ kín. Nếu bạn đưa ra quyết định nghỉ việc trên cơ sở cảm thấy không công bằng đối với bản thân, đôi khi sẽ gây ra hiểu lầm về thái độ trong công việc của bạn và vô tình bạn đã tự làm mất đi khả năng cạnh tranh của mình. Như một điều hiển nhiên, nhà tuyển dụng sẽ không đánh giá cao bạn và câu trả lời của bạn.

Không có bất kì một quy chuẩn hoặc câu trả lời chính xác nào cho câu hỏi tại sao bạn lại quyết định nghỉ việc ở công ty cũ. Điều bạn cần làm là tránh xa khỏi những câu trả lời gây hiểu lầm cho nhà tuyển dụng về khả năng và thái độ của mình trong công việc. Hãy dành thời gian ngẫm nghĩ lại hành trình và suy nghĩ tại sao bạn lại lựa chọn dừng lại tại thời điểm đó.

Câu trả lời phù hợp nhất là câu trả lời xuất phát từ chính sự nhìn nhận của bạn về bản thân và quá trình làm việc. Đồng thời, quá trình tuyển dụng còn tồn tại rất nhiều câu hỏi khác cần bạn xem xét và suy ngẫm, tùy vào khả năng mà bạn có thể ghi điểm đối với nhà tuyển dụng hay không.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VietnamWorks

Netflix có thêm hàng triệu người dùng mới khi thêm gói kèm quảng cáo

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Lượng người mua gói xem Netflix kèm quảng cáo tăng 34%, đóng góp vào tăng trưởng 8 triệu người dùng trong quý II/2024 của nền tảng.

Theo báo cáo kết quả kinh doanh vừa được công bố, Netflix đã có ba tháng “phát triển mạnh mẽ” với doanh thu tăng 17% so với cùng kỳ năm ngoái. Lượng thuê bao tăng đạt 277,65 triệu người dùng, tăng khoảng 8 triệu so với quý đầu năm và 30 triệu tính trong vòng một năm vừa qua.

Bên cạnh nội dung video mới, một trong những thành tích được nền tảng đề cập là sự tăng trưởng hoạt động quảng cáo. Dù không đưa ra con số cụ thể, Netflix cho biết lượng thuê bao đăng ký gói quảng cáo tăng 34%.

Gói thuê bao kèm quảng cáo được Netflix ra cuối 2022, trong bối cảnh số lượng người dùng sụt giảm khiến hãng phải chặn việc chia sẻ mật khẩu và triển khai gói rẻ hơn. Tại Mỹ, gói này có giá 6,99 USD, trong khi thuê bao không quảng cáo thấp nhất là 15,49 USD. Người dùng phải chấp nhận xem quảng cáo 15-30 giây trước và trong nội dung.

Dù mảng kinh doanh này phát triển tốt, Netflix cho biết nó vẫn đang hoạt động ở quy mô nhỏ.

“Việc xây dựng từ con số không cần thời gian. Chúng tôi chưa coi quảng cáo là động lực chính thúc đẩy tăng trưởng doanh thu trong năm 2024 và 2025”, Netflix thông báo đến các nhà đầu tư. Hãng kỳ vọng đến 2026, việc kinh doanh quảng cáo với các thuê bao mới có thể đóng góp đáng kể vào doanh thu.

Từ cuối 2022, sau khi doanh thu và thuê bao mới sụt giảm, Netflix bắt đầu siết bằng việc chặn người dùng chia sẻ tài khoản với người không cùng gia đình, buộc hàng triệu người phải tự đăng ký mới.

Tại Việt Nam, nền tảng video này cũng thực hiện nhiều biện pháp như ngừng cung cấp dịch vụ miễn phí cho điện thoại, tăng giá gói cước cơ bản lên thành 108 nghìn đồng. Hoạt động của Netflix tại Việt Nam cũng nhiều lần bị “tuýt còi” vì phát hành phim chứa nội dung vi phạm, quảng cáo game không phép, khiến hãng phải chặn toàn bộ game tại Việt Nam.

Hàn Quốc: Gen Z từ chối văn hóa ‘vâng lời’

Written by Community on . Posted in 8 Công sở.

Khảo sát thị trường lao động Hàn Quốc ghi nhận nhiều nhân viên ngân hàng dưới 30 tuổi nghỉ việc dù lương cao và ổn định.

Sự chuyển dịch mang tính tập thể được xác định do văn hóa doanh nghiệp. Cụ thể, công ty thường theo mô hình từ trên xuống dưới, yêu cầu sự vâng lời, ít có không gian cho sáng tạo. Trong khi đó, Gen Z đang chú trọng sự cân bằng giữa công việc, cuộc sống và lịch làm việc linh hoạt.

“Các công ty tài chính thường quản lý truyền thống bằng chuỗi lệnh từ trên xuống”, người quản lý 15 năm kinh nghiệm ở ngân hàng thương mại, nói. “Điều này không khác gì với văn hóa trong quân đội. Nếu có mệnh lệnh, bạn phải tuân theo mà không được hỏi”.

Người không tuân thủ thường chậm thăng tiến hoặc bị từ chối. Do đó, Gen Z thường gặp sốc văn hóa, dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc cao hơn.

Khảo sát về quản trị môi trường, xã hội và doanh nghiệp (ESG) của ba tập đoàn tài chính hàng đầu Hàn Quốc là KB, Shinhan và Hana cho thấy tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên dưới 30 tuổi trung bình là 4,77%. Con số này tăng gấp tám lần so với 0,57% vào năm 2020.

Năm ngoái, tỷ lệ ở KB là 5,7% tăng so với mức 5,5% vào năm 2022. Nhóm lao động Gen Z nghỉ việc tăng cao hơn mức 2,2% của nhóm 30-50 tuổi và 1,2% nhóm trên 50 tuổi.

Ở Shinhan, tỷ lệ nghỉ việc năm ngoái là 7,2% tăng 1,4 điểm phần trăm so với mức 5,8% của năm ngoái. Nhân viên mới và nhân viên cấp thấp chiếm 8,9% trong khi cấp quản lý 6,6% và quản lý cấp cao 5,9%.

Khảo sát của nền tảng tuyển dụng Job Korea cho thấy 49,3% Gen Z không hài lòng với công việc của mình. Họ cho biết cảm giác này thúc đẩy việc tìm kiếm công ty khác. Đồng thời, có 47,6% cho biết họ hiện không chuẩn bị thay đổi công việc nhưng sẵn sàng xem xét khi gặp cơ hội tốt.

Mặt khác, các công ty start-up như Naver, Kakao Pay và Viva Republica vẫn đang là đơn vị tuyển dụng yêu thích của Gen Z.

Ở công ty thanh toán nhanh Kakao Pay, nhân viên thuộc thế hệ Millennials (Gen Y) và Gen Z chiếm 90%. Độ tuổi trung bình ở công ty công nghệ Toss là 32. Ứng dụng Viva Republica cũng được đánh giá tốt bởi môi trường làm việc linh hoạt cùng gói nghỉ phép hấp dẫn.

Chủ sở hữu Sabeco (ThaiBev) muốn tăng vốn sở hữu tại Vinamilk

Chủ sở hữu Sabeco (ThaiBev) muốn tăng vốn sở hữu tại Vinamilk

Written by Community on . Posted in Brand Story.

ThaiBev có kế hoạch hoán đổi phần vốn tại một bất động sản để tăng sở hữu tại Singapore Fraser and Neave (cổ đông nắm 20,39% vốn Vinamilk) từ 28% lên gần 70%.

Chủ sở hữu Sabeco (ThaiBev) muốn tăng vốn sở hữu tại Vinamilk
Chủ sở hữu Sabeco (ThaiBev) muốn tăng vốn sở hữu tại Vinamilk

Theo Reuters, Thai Beverage – nhà sản xuất bia lớn nhất Đông Nam Á, nắm giữ 53% vốn của Sabeco – đang có kế hoạch thoái vốn khỏi một công ty bất động sản. Động thái này cho thấy nhà sản xuất đồ uống hàng đầu tới từ Thái Lan đang muốn tái cơ cấu để trở thành công ty thực phẩm và đồ uống thuần túy.

Theo thỏa thuận, ThaiBev sẽ chuyển nhượng 28,8% cổ phần nắm giữ tại Frasers Property có trụ sở tại Singapore trị giá khoảng 1,6 tỷ USD cho công ty bất động sản TCC Assets.

Đổi lại, TCC Assets sẽ chuyển nhượng số cổ phiếu trị giá tương đương tại công ty thực phẩm và đồ uống Singapore Fraser and Neave (F&N). Đáng chú ý, F&N đang là cổ đông nước ngoài lớn nhất của Vinamilk với 20,39% vốn (gồm F&N Dairy Investments Pte nắm 17,69% và F&N BEV Manufacturing Pte.Ltd nắm 2,7%.

Sau giao dịch, tỷ lệ sở hữu của ThaiBev tại F&N sẽ tăng từ khoảng 28% lên gần 70%.

“Thương vụ này sẽ giúp công ty đến gần với mục tiêu trở thành nhà kinh doanh đồ uống và thực phẩm thuần túy. Thaibev sẽ rút khỏi lĩnh vực bất động sản và tăng cường đầu tư cho đồ uống không cồn và sữa, nhằm tăng sức cạnh tranh với các doanh nghiệp F&B khác”, đại diện của Thaibev cho biết.

Thực tế, thương vụ hoán đổi cổ phần kể trên chỉ là giao dịch chuyển quyền sở hữu giữa các công ty liên quan. Trong đó, cả ThaiBev và TCC Assets đều là các doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái của tỷ phú Thái Lan Charoen Sirivadhanabhakdi.

Thương vụ này định giá F&N vào khoảng 5,2 tỷ SGD (khoảng 3,9 tỷ USD) và Frasers Property vào khoảng 7,4 tỷ SGD (tương đương 5,5 tỷ USD).

Cổ phiếu của F&N đã tăng 26% lên hơn 1 USD, trong khi cổ phiếu của Frasers Property tăng 5,6% lên 0,6 USD.

ThaiBev cho biết sẽ xin sự chấp thuận của các cổ đông về đề xuất hoán đổi cổ phiếu tại Đại hội đồng cổ đông bất thường vào thời điểm thích hợp.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo ZNews

Cập nhật thuật toán Google tháng 3: Giảm tới 40% những nội dung không hữu ích

Mỹ muốn siết quyền lực độc quyền của Google và các Big Tech

Written by Community on . Posted in Digital.

Tại một hội nghị do vườn ươm khởi nghiệp Y Combinator tổ chức hồi tháng 2, hàng trăm chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ đã tập trung tại văn phòng Bloomberg ở Washington, DC.

Sự kiện có sự góp mặt của một số tên tuổi lớn nhất trong phong trào cải cách chống độc quyền như Thượng nghị sĩ Elizabeth Warren (Đảng Dân chủ) và Chủ tịch Ủy ban Thương mại Liên bang Lina Khan. Cả 2 đều ủng hộ việc đổi mới những quan điểm lỗi thời về luật chống độc quyền của Mỹ. Họ tin rằng chúng đã tạo điều kiện cho các gã khổng lồ công nghệ trốn tránh sự giám sát, bóp nghẹt những start-up mới nổi.

Cũng phát biểu ngày hôm đó còn có Thượng nghị sĩ J.D. Vance. Ông đã được cựu Tổng thống Donald Trump chọn làm phó tổng thống theo phe Đảng Cộng hòa.

Mối quan hệ của Vance với Thung lũng Silicon bắt nguồn từ trước khi Trump đắc cử vào năm 2016, khi ông làm việc cho tỷ phú đầu tư mạo hiểm Peter Thiel. Song, ông lại có cùng quan với Warren và Khan: cần kiềm chế những tập đoàn công nghệ khổng lồ.

Muốn siết quyền lực độc quyền của Big Tech

“Câu hỏi của tôi là làm thế nào để xây dựng một thị trường ủng hộ sự đổi mới, cạnh tranh, cho phép người tiêu dùng có những lựa chọn đúng đắn. Thị trường sẽ không bị ám ảnh bởi sức mạnh định giá, đến mức bỏ qua tất cả những điều thực sự quan trọng khác”, Vance nói tại sự kiện.

Ông tiếp tục khen ngợi Khan, dù bà là người từng bị Đảng Cộng hòa chỉ trích gay gắt vì lập trường hung hăng khi ngăn cản các thương vụ công nghệ. “Tôi coi Lina Khan là một trong số ít người trong chính quyền Biden mà tôi thực sự nghĩ đang làm tốt công việc của mình”, ông nói tại sự kiện Y Combinator.

Giống như nhiều chính khách ủng hộ Đảng Cộng hòa, Vance coi việc trấn áp các Big Tech là một cách để nới lỏng sự kiểm soát của các tập đoàn với ngôn luận trên Internet.

Vài ngày trước khi xuất hiện tại Y Combinator, Vance nói rằng “đã đến lúc chia tay Google” để đáp lại một bài đăng trên X. Bài viết nói rằng Google News ngày càng trích dẫn nhiều nguồn thiên tả hơn trong những năm gần đây.

“Tôi nghĩ rằng Google và Facebook đã bóp méo quy trình chính trị của chúng tôi. Nhiều người theo cánh tả sẽ đồng ý với tôi về điểm này, nhưng họ có thể không đồng ý với tôi về phương hướng giải quyết vấn đề đó”, Vance nói.

Ông lo lắng rằng cách Google hiển thị kết quả tìm kiếm về khả năng trở thành tổng thống của Joe Biden sẽ gây ảnh hưởng quá mức đến cử tri. “Chúng ta phải ngăn chặn điều này. Một trong những cách tốt nhất là hạn chế các công ty này kiểm soát luồng thông tin ở đất nước chúng ta”, thượng nghị sĩ Mỹ khẳng định.

Garrett Ventry, cựu cố vấn truyền thông cấp cao của Đảng Cộng hòa, nói rằng Vance “là một lựa chọn đáng hoan nghênh cho bất kỳ ai quan tâm đến việc kiềm chế quyền lực độc quyền của Big Tech”.

Trước đó, khi Donald Trump chọn JD Vance làm ứng cử viên cho ghế phó tổng thống, một số nhà đầu tư ở Thung lũng Silicon tỏ ra rất phấn khích. “Chúng tôi có một cựu nhà đầu tư mạo hiểm trong ngành công nghệ tại Nhà Trắng. Quả là đất nước tuyệt vời nhất quả đất”, Delian Asparouhov, đối tác của Founders Fund, đăng trên X.

Tuy nhiên, bất chấp sự nhiệt tình của giới công nghệ, mối quan hệ của Vance với ngành này rất phức tạp. Ông đã không ít lần chỉ trích các Big Tech, đặc biệt là Google.

Cánh tay phải đắc lực của Trump từ 2016

Đồng thời, Vance cũng nhiều lần lên tiếng ủng hộ việc nới lỏng quản lý tiền điện tử. Quan điểm này khá phù hợp với Trump và cũng đang thu hút hàng trăm triệu USD từ những tỷ phú hàng đầu như Marc Andreessen, Ben Horowitz và Elon Musk.

Tại Y Combinator, Vance đã chỉ trích Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch (SEC) Gary Gensler vì cách tiếp cận tiền mã hoa của ông “dường như hoàn toàn trái ngược với những gì lẽ ra phải như vậy”.

“Câu hỏi mà SEC đặt ra khi quản lý tiền số là ‘Đây có phải là một token có tiện ích (utility token) không? Nếu đó là một token có ích thì có vẻ như họ muốn cấm nó. Nếu đó là token không có ích thì họ lại không quan tâm”, Vance nói. Thượng nghị sĩ cho rằng các token có tiện ích có thể được quản lý, nhưng không nên loại bỏ hoàn toàn.

Vance bày tỏ lo lắng về việc nhà nước quản lý quá mức công nghệ blockchain. Vì ông tin rằng những đối thủ của các nền tảng mạng xã hội hiện tại sẽ dựa vào blockchain để phát triển các tính năng như xác minh danh tính. Ông nói tại Y Combinator: “Nếu không thể xác minh, các công ty này sẽ đối mặt với những thách thức rất lớn”.

Hiện vẫn chưa rõ Vance có sức ảnh hưởng như thế nào nếu Trump tái đắc cử, hoặc quan điểm của chính Trump có xung đột với cánh tay phải này hay không, The Verge nhận định.

Barry Lynn, giám đốc điều hành của Open Markets Institute, cho biết: “Các phó tổng thống không phải người đặt ra chính sách. Các tổng thống mới là người làm điều đó. Điểm mấu chốt là các chính sách của Trump sẽ phá hủy chính phủ Liên bang. Nếu không có một chính phủ Liên bang hoạt động hiệu quả, chúng ta không thể thực thi luật chống độc quyền”.

Theo The Verge, mối quan hệ giữa Vance và ngành công nghệ đã bắt đầu từ lâu. Ông Từng là nhà đầu tư cho Mithril Capital của Thiel. Vào năm 2016, ông đã thu hút được sự chú ý của giới thượng lưu ở Thung lũng Silicon với Hillbilly Elegy, cuốn hồi ký bán chạy nhất về quá trình lớn lên ở Kentucky và Ohio. Ảnh hưởng của cuốn sách lan rộng khắp giới công nghệ sau khi Trump trở thành tổng thống.

Thiel nổi tiếng là người đóng vai trò quan trọng trong việc giúp Trump đắc cử vào năm 2016. Sau đó, ông đã giúp tài trợ cho chiến dịch tranh cử Thượng viện thành công của Vance vào năm 2022. Trong khoảng thời gian đó, cả Thiel và Vance đều đầu tư vào Rumble, một đối thủ cạnh tranh với YouTube.

Trong khi Thiel giữ khoảng cách với Trump sau khi Biden nhậm chức vào năm 2020, Vance lại nghiêng về phía vị tỷ phú. Các nhà tài trợ của Đảng Cộng hòa từ giới công nghệ đưa ông lên chức Phó Tổng thống ở chính quyền Trump.

Tháng trước, ông đã giúp thực hiện một buổi gây quỹ cho Trump ở San Francisco do các nhà đầu tư công nghệ David Sacks và Chamath Palihapitiya tổ chức.

Xu hướng chống Google, ủng hộ tiền điện tử của Vance hoàn toàn phù hợp với một bộ phận người ở Thung lũng Silicon. Do đó, không thể phủ nhận rằng ông sẽ mang đến quan điểm mạnh mẽ về cách điều chỉnh lĩnh vực công nghệ cho Nhà Trắng, The Verge nhận định.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo ZNews

Động thái mới của các nhà quản lý Hồng Kông đối với thị trường crypto

Written by Community on . Posted in Digital, Economics.

Theo tờ South China Morning Post, các nhà quản lý Hồng Kông cho biết đang “nhượng bộ” trong việc thiết lập các dự luật cho stablecoin (một loại tiền điền tử) để đệ trình lên Hội đồng Lập pháp vào cuối năm nay…

Vincent Chok, Giám đốc điều hành của First Digital, nhà phát hành stablecoin FDUSD, cho biết công ty đã thấy nhu cầu thị trường “Chúng tôi biết rằng có rất nhiều người đang xếp hàng để đăng ký giấy phép stablecoin tại Hồng Kông”.

Trước đó, vào tháng 3 năm nay, nhằm thúc đẩy nỗ lực đưa Hồng Kông trở thành trung tâm kinh doanh tiền điện tử, Cơ quan Tiền tệ Hồng Kông (HKMA) đã ra mắt cơ chế thử nghiệm (sandbox) stablecoin.

HỒNG KÔNG GIỚI HẠN SỐ LƯỢNG KHÁCH HÀNG THAM GIA CƠ CHẾ THỬ NGHIỆM

Mới đây, Cơ quan Tiền tệ Hồng Kông đã công bố những cái tên đầu tiên được tham gia thử nghiệm sandbox. Cơ chế thử nghiệm sẽ sớm bắt đầu tuy nhiên chỉ giới hạn với một số lượng nhỏ khách hàng. Stablecoin sẽ không được cung cấp cho công chúng trong thời gian này.

Darryl Chan, Phó giám đốc điều hành của Cơ quan Tiền tệ Hồng Kông, cho biết: “Hộp cát cho phép chúng tôi hiểu rõ hơn về mô hình kinh doanh của các tổ chức phát hành stablecoin cũng như phát triển khung pháp lý tốt hơn”.

Kể từ khi Ủy ban Chứng khoán và Tương lai Hồng Kông (SFC) năm ngoái bắt đầu quản lý các tài sản ảo, bao gồm các loại tiền điện tử truyền thống như bitcoin, các nhà quản lý Hồng Kông đã cố gắng tìm ra ranh giới giữa việc bảo vệ lợi ích của nhà đầu tư và tạo ra một môi trường pháp lý thuận lợi vẫn hấp dẫn các doanh nghiệp.

Trước đó, Hồng Kông đã thiết lập các quy định stablecoin bao gồm yêu cầu stablecoin phải được hỗ trợ hoàn toàn bằng tài sản dự trữ “tại bất kỳ thời điểm nào” và các nhà phát hành phải công bố xác nhận hàng tháng về những tài sản đó từ một kiểm toán viên độc lập. Các tổ chức phát hành ở nước ngoài muốn cung cấp stablecoin ở Hồng Kông phải thành lập một công ty con địa phương với các nhân viên quản lý chủ chốt địa phương.

Một số người trong ngành trước đây bày tỏ lo ngại rằng điều này sẽ ngăn cản những người chơi toàn cầu. Tuy nhiên, HKMA đã nới lỏng một số quy định so với đề xuất trước đó. Cụ thể, họ sẽ giảm yêu cầu về vốn cổ phần đã thanh toán tối thiểu từ 2% xuống 1% giá trị của stablecoin đang lưu hành, với mức tối thiểu là 25 triệu đô Hồng Kông (khoảng 3,2 triệu USD).

Mặc dù vậy, những quy định của Hồng Kông vẫn đang nghiêm ngặt hơn so với Singapore. Cơ quan tiền tệ Singapore yêu cầu các nhà phát hành stablecoin phải có vốn cơ bản là 1 triệu đô la Singapore (745.446 USD) hoặc 50% chi phí hoạt động hàng năm.

CÙNG EU, NHẬT BẢN, HỒNG KÔNG LÀ KHU VỰC TIẾP THEO THIẾT LẬP KHUNG PHÁP LÝ ĐỐI VỚI STABLECOIN

Ernest Ho, người đứng đầu bộ phận tài chính kỹ thuật số của HKMA, cho biết Hồng Kông là một trong những nơi đầu tiên quản lý các tổ chức phát hành stablecoin, cùng với EU và Nhật Bản cũng đã áp dụng khung pháp lý. Singapore và Anh đang trong quá trình chuẩn bị quy định, trong khi Mỹ đến nay chưa có quy định nào trong lĩnh vực này.

Andrew Fei, chuyên gia đầu tư tại King & Wood Mallesons ở Hồng Kông, cho biết: “HKMA cung cấp nhiều hướng dẫn mang tính quy định hơn là đưa ra các hướng dẫn. Chẳng hạn, các tổ chức phát hành nên giữ tài sản dự trữ của mình tại các ngân hàng được cấp phép ở Hồng Kông”.

Bên cạnh đó, Jason Jiang, nhà nghiên cứu cấp cao tại OKG Research, cho biết một số công ty sẽ phải đối mặt với những thách thức trong việc tuân thủ các quy tắc vì họ không đủ tài chính để trang trải chi phí pháp lý.

“Tài chính sẽ là vấn đề đối với nhiều tổ chức vừa và nhỏ. Vì vậy, có thể thấy mặc dù đã thu hút được sự chú ý lớn và nhiều công ty tham gia vào cuộc tham vấn, nhưng cuối cùng sẽ không có nhiều công ty nộp đơn xin giấy phép và phát hành stablecoin”, ông Jason Jiang cho biết.

Theo HKMA, một dự luật cuối cùng về quản lý stablecoin sẽ được đệ trình lên Hội đồng Lập pháp vào cuối năm nay. Các cơ quan quản lý cũng có kế hoạch đưa ra các hướng dẫn riêng để giải quyết các rủi ro rửa tiền liên quan đến stablecoin.

Sau khi các quy tắc được thiết lập, các nhà phát hành stablecoin được phê duyệt có thể bán mã thông báo trên nền tảng tài sản ảo được cấp phép SFC (giấy phép quy định được cấp bởi Ủy ban Chứng khoán và Hợp đồng Tương lai Hồng Kông). Trong khi đó, Các tổ chức phát hành không được HKMA cấp phép vẫn có thể bán cho các nhà đầu tư chuyên nghiệp với danh mục đầu tư ít nhất là 8 đô la Hồng Kông.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Việt Nam vượt Philippines trở thành thị trường thương mại điện tử lớn thứ 3 Đông Nam Á

Written by Community on . Posted in Business, Economics.

Tổng giá trị hàng hóa (GMV) của 8 nền tảng thương mại điện tử hàng đầu Đông Nam Á trong năm 2023 đạt 114,6 tỷ USD vào năm 2023, tăng 15% so với năm 2022…

Theo báo cáo “Thương mại điện tử ở Đông Nam Á 2024” của Momentum Works vừa mới công bố, mặc dù nền kinh tế vĩ mô còn nhiều khó khăn, tuy nhiên thuơng mại điện tử Đông Nam Á liên tục tăng trưởng qua các năm, GMV năm nay thậm chí đã gấp đôi năm 2020.

Báo cáo cho thấy Việt Nam và Thái Lan là hai thị trường thương mại điện tử phát triển nhanh nhất, với GMV tăng lần lượt là 52,9% và 34,1% so với cùng kỳ năm ngoái. Bên cạnh đó, Việt Nam cũng vượt qua Philippines để trở thành thị trường thương mại điện tử lớn thứ 3 khu vực.

Trong 4 năm trở lại đây, thương mại điện tử Việt Nam đã tăng trưởng liên tục với tốc độ tăng trưởng trung bình 16 – 30% mỗi năm, tốc độ tăng trưởng cao hàng đầu thế giới.

Trong khi đó, Indonesia vẫn là thị trường thương mại điện tử lớn nhất ASEAN, đóng góp 46,9% vào GMV của khu vực. Tốc độ tăng trưởng 3,7% là mức khiêm tốn nhất trong khu vực.

Tại thị trường Đông Nam Á, Shopee đạt tổng doanh thu GMV 55,1 tỷ USD trong năm 2023, chiếm 48% thị phần. TikTok Shop đã trở thành nền tảng thương mại điện tử lớn thứ 2 Đông Nam Á sau khi mua lại Tokopedia. GMV của nền tảng thương mại này đã tăng gần gấp bốn lần so với năm 2022 để đạt 16,3 tỷ USD trong năm vừa qua. Riêng tại Việt Nam, TikTok Shop hiện là nền tảng thương mại điện tử lớn thứ hai với 24% thị phần.

Báo cáo xác định một số hướng chính trong ngành thương mại điện tử tại khu vực trong thời gian qua.

Thứ nhất, KOL (người có sức ảnh hưởng) bán hàng trực tuyến là những ngừoi có khả năng điều hướng thị trường thương mại điện tử tại ba thị trường là Việt Nam, Thái Lan và Indonesia. Thậm chí, chỉ một phiên livestream với KOL có thể đạt doanh thu hàng triệu USD.

Thứ hai, các nền tảng trong khu vực đã bắt đầu áp dụng các ứng dụng AI sáng tạo, đặc biệt là về trải nghiệm người dùng và hiệu quả hoạt động.

Thứ ba, các nhà bán hàng cũng đang phải đối mặt với áp lực của các nền tảng tìm nguồn cung ứng dịch vụ chuyển phát bưu kiện.

Jianggan Li, Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Momentum Works cho biết: “Bối cảnh cạnh tranh của thương mại điện tử ở Đông Nam Á vẫn năng động và không ngừng thay đổi. Các thị trường như Việt Nam và Thái Lan đang có mức tăng trưởng vượt trội và các nền tảng như TikTok Shop đang mở rộng nhanh chóng, rõ ràng rằng sự đổi mới và thích ứng là chìa khóa thành công ở khu vực này”.

Nhà sáng lập Momentum Works nói thêm: “Việc áp dụng AI tổng quát và sự phát triển của thương mại điện tử trực tiếp đang định hình lại ngành này và chúng tôi rất vui mừng khi thấy những xu hướng này thúc đẩy sự tăng trưởng liên tục và cơ hội kinh doanh trên khắp Đông Nam Á”.

TikTok mở rộng và nới lỏng chương trình kiếm tiền

TikTok đang vẽ lại bức tranh thương mại điện tử tại thị trường Đông Nam Á

Written by Community on . Posted in Social.

Hoạt động thương mại điện tử của TikTok tăng trưởng gấp 4 lần ở ASEAN, thu hẹp khoảng cách với Shopee.

Nikkei Asia trích dẫn một nghiên cứu thường niên được công bố ngày 16/7 cho thấy TikTok – ứng dụng video ngắn có tính lan truyền cao thuộc sở hữu của ByteDance của Trung Quốc đang trở thành một trong những nền tảng thương mại điện tử lớn nhất ở Đông Nam Á. Thị trường Đông Nam Á từ lâu đã bị thống trị bởi những công ty địa phương như Shopee và Lazada của Alibaba.

Nền tảng thương mại điện tử TikTok Shop của ứng dụng này đã tăng tổng khối lượng hàng hóa (GMV) gần gấp 4 lần từ 4,4 tỷ USD vào năm 2022 lên 16,3 tỷ USD vào năm ngoái, tốc độ tăng trưởng nhanh nhất trong số các đối thủ trong khu vực, công ty tư vấn Momentum Works có trụ sở tại Singapore đưa tin.

Báo cáo cho biết, kết hợp với Tokopedia của Indonesia (trong đó TikTok chiếm phần lớn cổ phần vào năm ngoái) nền tảng thương mại điện tử của TikTok đã vượt qua Lazada để trở thành công ty lớn thứ hai trong khu vực ASEAN, với thị phần ước tính 28,4% tính đến năm ngoái.

Báo cáo cho biết tổng GMV thương mại điện tử của khu vực đạt 114,6 tỷ USD vào năm 2023, tăng 15% so với một năm trước đó. Shopee vẫn giữ vị trí dẫn đầu với 48% thị phần, tiếp theo là Lazada với 16,4%, TikTok và Tokopedia mỗi bên chiếm 14,2%.

Giám đốc điều hành Momentum Works Jianggan Li cho biết TikTok đã trở thành một người chơi rất tiềm năng ở Đông Nam Á, nơi công ty đã cam kết đầu tư hàng tỷ USD.

Kể từ khi ra mắt thương mại điện tử vào năm 2021, TikTok đã phát động một đợt tuyển dụng ở Đông Nam Á trong khi các đối thủ lại giảm số lượng nhân viên nhằm nỗ lực kiếm lợi nhuận. Momentum Works cho biết đến năm 2023, TikTok đã tăng gấp bốn lần số nhân viên của mình lên hơn 8.000 người và ngang hàng với Lazada.

Đặc biệt, TikTok đã phát triển tính năng thương mại điện tử bằng cách tận dụng chức năng phát trực tiếp, nơi những người có ảnh hưởng và người bán giới thiệu mọi thứ từ sản phẩm làm đẹp, thời trang đến đồ gia dụng để giúp người dùng mua hàng trong thời gian thực.

Shopee đã bắt đầu tấn công để bảo vệ thị phần của mình trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt với TikTok. Vào tháng 8, công ty mẹ Sea của Shopee cho biết họ sẽ tăng cường đầu tư vào khả năng phát trực tiếp và hậu cần.

Bên cạnh sự phát triển thần tốc, TikTok cũng đối mặt nhiều khó khăn như đang bị giám sát chặt chẽ ở Mỹ và Châu Âu. Tại Indonesia, TikTok Shop buộc phải ngừng dịch vụ sau khi Chính phủ cấm giao dịch mua sắm trực tuyến trên mạng xã hội.

Chỉ vài tháng sau, TikTok cho biết họ sẽ đầu tư hơn 1,5 tỷ USD và mua 75% cổ phần của Tokopedia, công ty thương mại điện tử hàng đầu thuộc tập đoàn công nghệ GoTo của Indonesia, để khởi động lại hoạt động kinh doanh mua sắm trực tuyến tại nước này.

TikTok và Tokopedia đã phát triển để nắm giữ 39% thị phần tại Indonesia, chỉ sau Shopee với 40%. Tại Việt Nam, TikTok Shop trở thành công ty lớn thứ hai với 24% thị phần.

Momentum Works lấy ước tính GMV từ các đơn đặt hàng đã thanh toán tại các nền tảng bán lẻ kỹ thuật số lớn hoạt động tại sáu nền kinh tế lớn ở Đông Nam Á bao gồm Indonesia, Thái Lan, Việt Nam, Philippines, Malaysia và Singapore – cũng như các cuộc phỏng vấn trong ngành và ước tính của riêng công ty.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnEconomy

Cả Shopee, Lazada và TikTok đều phải chạy theo startup này Cả Shopee, Lazada và TikTok đều phải chạy theo startup này Cả Shopee, Lazada và TikTok đều phải chạy theo startup này

Việt Nam được đánh giá có tốc độ phát triển thương mại điện tử nhanh nhất Đông Nam Á

Written by Community on . Posted in Business, Economics.

Theo phóng viên TTXVN tại Thái Lan, Báo cáo thương mại điện tử Đông Nam Á của tổ chức OpenGov Asia công bố gần đây cho biết Việt Nam và Thái Lan đã nổi lên là 2 thị trường thương mại điện tử phát triển nhanh nhất ở Đông Nam Á. Báo cáo nêu bật việc Việt Nam vượt qua Philippines để trở thành thị trường thương mại điện tử lớn thứ ba trong khu vực.

Năm 2023, tổng giá trị hàng hóa (GMV) của 8 nền tảng thương mại điện tử hàng đầu Đông Nam Á đạt 114,6 tỷ USD, tăng 15% so với cùng kỳ năm ngoái.

Bất chấp những thách thức kinh tế vĩ mô, lĩnh vực thương mại điện tử Đông Nam Á vẫn chứng tỏ sự tăng trưởng liên tục, với GMV năm nay được dự đoán sẽ tăng gấp đôi so với năm 2020.

Việt Nam và Thái Lan dẫn đầu quỹ đạo tăng trưởng, với GMV lần lượt tăng 52,9% và 34,1% so với cùng kỳ năm ngoái. Thị trường thương mại điện tử Việt Nam có tốc độ tăng trưởng ổn định, đạt tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm từ 16-30% trong 4 năm qua, cao nhất thế giới.

Tại thị trường năng động ASEAN, Shopee chiếm ưu thế với tổng doanh thu GMV (Gross Merchandise Value) là 55,1 tỷ USD vào năm ngoái, chiếm 48% thị phần. TikTok Shop đã vươn lên trở thành nền tảng thương mại điện tử lớn thứ hai ở Đông Nam Á sau khi mua lại Tokopedia.

Tại Việt Nam, TikTok Shop nắm giữ 24% thị phần, trở thành nền tảng thương mại điện tử lớn thứ hai. Báo cáo xác định những người có ảnh hưởng (KOL) đóng vai trò quan trọng trong việc điều hướng thị trường thương mại điện tử ở Việt Nam, Thái Lan và Indonesia.

Như OpenGov Asia đã báo cáo, Việt Nam đang tăng cường nỗ lực phát triển thương mại điện tử xuyên biên giới như một động lực tăng trưởng kinh tế quan trọng, được hỗ trợ bởi nhiều chính sách, hướng dẫn và giải pháp đổi mới.

Lĩnh vực này đang mở rộng với tốc độ nhanh hơn 2,3 lần so với thương mại điện tử thông thường trong khoảng thời gian từ 2022 đến 2025, với dự báo cho thấy mức tăng trưởng hàng năm là 20% cho đến năm 2026.

Trong 5 năm qua, các doanh nghiệp Việt Nam đã mở rộng đáng kể phạm vi hoạt động quốc tế, với số lượng sản phẩm xuất khẩu qua nền tảng thương mại điện tử quốc tế tăng 300% và nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đạt doanh thu hàng năm trên 1 triệu USD.

Chính phủ Việt Nam cùng các bộ, ngành, địa phương và cộng đồng doanh nghiệp đang tích cực thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển bền vững trong thương mại điện tử.

Báo cáo đề cập đến những sáng kiến của Việt Nam nhằm thúc đẩy thương mại điện tử như Cục Thương mại điện tử và Kinh tế Kỹ thuật số Việt Nam đang tăng cường khuôn khổ pháp lý, cung cấp hỗ trợ tài chính, khuyến khích đầu tư và đảm bảo bảo vệ dữ liệu và an ninh mạng; Thủ tướng Phạm Minh Chính vừa ban hành Công điện số 56/CĐ-TTg nhằm tăng cường quản lý nhà nước trong lĩnh vực thương mại điện tử và kinh doanh số.

Báo cáo đánh giá những sáng kiến này nhấn mạnh cam kết của Việt Nam về chuyển đổi số và hiện đại hóa kinh tế, hướng tới tăng trưởng bền vững trong nền kinh tế số và cải thiện khả năng tiếp cận thị trường toàn cầu cho các doanh nghiệp Việt Nam.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo TTXVN

Báo cáo từ Google: Việt Nam thiếu hụt nhân sự và chuyên gia AI

Written by Community on . Posted in Digital.

Không chỉ những tập đoàn lớn về công nghệ săn đón nhân sự trí tuệ nhân tạo, nhiều doanh nghiệp nhỏ cũng ráo riết tuyển dụng

Theo chiến lược quốc gia về nghiên cứu, phát triển và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) đến năm 2030, Chính phủ đặt mục tiêu đưa AI trở thành công nghệ mũi nhọn, từng bước đưa Việt Nam trở thành điểm sáng về AI trong khu vực và trên thế giới. Tuy nhiên, nguồn nhân lực AI của Việt Nam mới đáp ứng được phần nhu cầu của thị trường, dẫn đến những thách thức không nhỏ trong quá trình đưa AI vận hành vào nền kinh tế.

Nhiều thách thức

Báo cáo “Cơ hội AI cho Việt Nam – Một số khuyến nghị” của Google vừa công bố nhận định Việt Nam đang đạt được những tiến bộ quan trọng trong việc khai thác sức mạnh của AI để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và cải thiện chất lượng cuộc sống của người dân. AI cũng đóng một vai trò then chốt trong việc thúc đẩy quá trình chuyển mình của Việt Nam hướng tới nền kinh tế đa dạng và cạnh tranh hơn trong khu vực và toàn cầu.

Theo báo cáo, việc đẩy mạnh thu hút đầu tư và tạo điều kiện cho đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực AI sẽ là yếu tố chủ chốt để Việt Nam đạt được mục tiêu kinh tế số đóng góp 30% GDP vào năm 2030. Với cộng đồng khởi nghiệp năng động, tỉ lệ người trẻ am hiểu công nghệ chiếm 20% tổng dân số, các chính sách hỗ trợ của Chính phủ thông qua chiến lược quốc gia về AI, Việt Nam có vị thế tốt để tận dụng cơ hội AI.

Google cũng nhận định Việt Nam đang đối mặt với một thách thức quan trọng cần sớm được giải quyết, đó là sự thiếu hụt nhân sự và chuyên gia AI. Bên cạnh đó, các startup về công nghệ AI tại Việt Nam đối mặt những thách thức khác như thiếu cơ hội tiếp cận các chuyên gia và cố vấn hàng đầu về AI để đánh giá, thẩm định sản phẩm AI phù hợp với nhu cầu của thị trường; thiếu cơ hội tiếp cận các cơ sở hạ tầng, nền tảng và công cụ sẵn sàng cho doanh nghiệp. Đây là những yếu tố thiết yếu cho việc phát triển, thương mại hóa và mở rộng quy mô sản phẩm AI ra thị trường.

Ông Marc Woo, Giám đốc điều hành Google phụ trách thị trường Việt Nam và châu Á – Thái Bình Dương, đề xuất 3 khuyến nghị chính để Việt Nam có thể khai thác AI một cách an toàn, hiệu quả và phát huy tối đa tiềm năng của công nghệ mới này. Đó là đầu tư cơ sở hạ tầng và đổi mới sáng tạo, xây dựng nguồn nhân lực sẵn sàng cho AI, thúc đẩy việc áp dụng và tiếp cận cho mọi người.

Đẩy mạnh đào tạo nguồn

ThS Đinh Duy Linh, Giám đốc Trung tâm Đào tạo Bưu chính Viễn thông II, Học viện Công nghệ Bưu chính – Viễn thông, cho biết tại Việt Nam, AI và nguồn nhân lực đáp ứng cho nhu cầu phát triển lĩnh vực này đang được quan tâm hàng đầu ở mọi doanh nghiệp, tổ chức. AI đang dần trở thành ngành công nghiệp đặc biệt quan trọng và là một nghề. Nhân sự có năng lực AI đang được săn đón với đãi ngộ hậu hĩnh và làm không hết việc.

Ông Linh nhấn mạnh ứng dụng AI sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất tổ chức và năng suất làm việc của người lao động nhưng có nhiều rào cản trong việc áp dụng. Đó là vấn đề nhân sự, chi phí, sự thích nghi giữa nhân sự cũ và mới, lao động trẻ và có tuổi… “Để từng bước đưa AI vào hoạt động, đầu tiên cần đào tạo kỹ năng ứng dụng AI, gồm đào tạo cơ bản để hiểu rõ AI và cách sử dụng vào công việc. Sau đó đào tạo chuyên sâu ứng dụng trong các hoạt động mà doanh nghiệp đang cần áp dụng để gia tăng hiệu quả” – ông Linh nói.

Ước tính hiện nay mới có khoảng 300 chuyên gia AI trong lực lượng lao động Việt Nam. Công tác đào tạo nguồn nhân lực AI và chất lượng đi kèm đang là một thách thức không nhỏ. Vì vậy, bên cạnh nâng cao năng lực đào tạo từ các trường đại học, những chương trình, dự án đào tạo chuyên sâu với các chuyên gia, tập đoàn lớn trên thế giới được kỳ vọng sẽ giúp Việt Nam có được đội ngũ nhân lực về AI đáp ứng nhu cầu phát triển.

Mới đây, Google công bố chương trình “Kiến tạo tương lai AI cho Việt Nam” (hợp tác với Bộ Kế hoạch và Đầu tư), theo đó sẽ cung cấp 40.000 suất học bổng với 10 khóa học liên quan AI cho cán bộ, giảng viên và sinh viên của hơn 80 trường đại học trên cả nước. Trước đó, Tập đoàn Intel (Mỹ) cũng bắt đầu ký biên bản ghi nhớ về chuyển đổi số trong giáo dục với Bộ Giáo dục và Đào tạo. Khóa học đầu tiên của Intel dành cho 27 giảng viên đến từ 8 trường đại học trong chương trình đào tạo “Trí tuệ nhân tạo cho lực lượng lao động tương lai” do Intel phát triển.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Báo Người Lao Động

YouTube xoá 3000 video về nhân vật sói Wolfoo với lý do bản quyền Peppa Pig YouTube xoá 3000 video về nhân vật sói Wolfoo với lý do bản quyền Peppa Pig YouTube xoá 3000 video về nhân vật sói Wolfoo với lý do bản quyền Peppa Pig

YouTube được đề nghị ‘không đánh bản quyền thiếu căn cứ’ đối với Wolfoo

Written by Community on . Posted in Social.

Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử đề nghị YouTube xác minh thông tin bản quyền và không ‘đánh gậy’ thiếu căn cứ video sói Wolfoo của Việt Nam.

Trong văn bản gửi đến Google tuần trước, Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử – Bộ Thông tin và Truyền thông đánh giá việc khiếu nại vi phạm bản quyền giữa công ty Việt Nam là Sconnect và hai công ty eOne, Hasbro “có nhiều yếu tố phức tạp” và đang chờ kết luận của tòa án. Cơ quan này đề nghị nền tảng xem xét, xác minh kỹ vấn đề nhằm đảm bảo quyền và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp.

Sconnect là nhà sáng tạo nội dung Việt Nam, phát triển nhân vật hoạt hình sói Wolfoo nổi tiếng trên YouTube. Trong khi eOne là chủ sở hữu cũ của nhân vật hoạt hình lợn Peppa trước khi chuyển giao cho Hasbro từ tháng 9/2023.

Vụ tranh chấp diễn ra từ tháng 11/2021, sau khi eOne đánh bản quyền video sói Wolfoo. Hai bên sau đó kiện lẫn nhau tại Nga, Anh và Việt Nam. Việc này khiến các kênh của sói Wolfoo bị xóa hơn 4.000 video, đồng thời nhiều kênh YouTube, trong đó có kênh 12 triệu lượt theo dõi và hàng tỷ lượt xem bị khóa chức năng đăng video mới.

Một số video sau đó được YouTube khôi phục. Tuy nhiên gần đây, nhiều video sói Wolfoo tiếp tục bị xóa. Theo Sconnect, việc eOne vẫn tuyên bố là chủ sở hữu Peppa và khiếu nại gửi YouTube là “hành vi mạo nhận”. Trong khi đó, nền tảng video của Google được cho là đã gỡ video Wolfoo “vô căn cứ”. Tình trạng trên khiến công ty Việt Nam cho biết bị thiệt hại “mỗi tháng một triệu USD”.

Sau phản ánh của Sconnect, Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử cho rằng sự việc có nhiều yếu tố phức tạp, đề nghị Google “ngừng chấp thuận yêu cầu đánh gậy bản quyền video Wolfoo thiếu căn cứ, không đúng thẩm quyền”, đồng thời, khôi phục các video và kênh YouTube của Sconnect đã bị xóa, khóa, chặn.

Google chưa bình luận về việc trên. Trong email phản hồi Sconnect vào tháng 3, nền tảng nói “không có vai trò hòa giải tranh chấp về quyền hoặc xác định quyền sở hữu bản quyền giữa các bên”. YouTube khuyến khích các bên làm việc tại tòa án và sẽ căn cứ vào phán quyết để đưa ra giải pháp phù hợp. Các vụ kiện tại Anh và Việt Nam hiện vẫn chưa có kết quả.

Sconnect ra đời năm 2014, chuyên sản xuất video trên nền tảng mạng xã hội. Hệ thống kênh YouTube liên quan đến Wolfoo của Sconnect hiện có hàng chục kênh, phát hành trên toàn cầu với 20 ngôn ngữ. Trong khi đó, Peppa Pig là nhân vật hoạt hình do họa sĩ nước Anh phát triển, ra đời từ 2004 và được phát sóng dưới dạng phim truyền hình trước khi được đưa lên nền tảng mạng xã hội.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnExpress

Startup mới của cựu CEO The Coffee House được tập đoàn Trung Quốc rót vốn triệu đô

Written by Community on . Posted in Start-up.

Theo DealStreetAsia, M Village – một công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực sống chung (co-living) tại Việt Nam, vừa gọi vốn thành công vòng Series B từ một công ty con trực thuộc Trip.com Group, tập đoàn du lịch trực tuyến lớn của Trung Quốc (trước đây là Ctrip). Thông tin này được công bố trong hồ sơ gửi lên cơ quan quản lý.

Hồ sơ tại cơ quan Quản lý Kế toán và Doanh nghiệp Singapore (ACRA) cho thấy, M Village đã nhận được 10 triệu USD vốn đầu tư từ Trip.com Travel Singapore Pte. Khoản đầu tư này được chia thành hai đợt: 7,5 triệu USD và 2,5 triệu USD, trong đó M Village đã nhận được đợt đầu tiên.

Ngoài ra, Trip.com còn mua lại cổ phần trị giá 1 triệu USD từ HomeZ (công ty do nhà sáng lập M Village kiểm soát) và Cypress Growth Partners (công ty của ông Lim Chieh Nee). Giao dịch này đồng nghĩa với việc Cypress đã thoái vốn khỏi M Village.

Sau khi hoàn tất vòng gọi vốn Series B, Trip.com sẽ sở hữu 22,5% cổ phần của M Village, trở thành cổ đông lớn thứ hai sau nhóm sáng lập. Cùng với khoản đầu tư này, ông Shiwei Zhou, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc Chiến lược và Đầu tư doanh nghiệp của Trip.com, sẽ tham gia Hội đồng quản trị của M Village.

Trước đó, M Village đã gọi vốn thành công 2,3 triệu USD vào tháng 11/2023 để đẩy mạnh kế hoạch mở rộng. Doanh nghiệp này cũng đã huy động thành công 3,7 triệu USD trong vòng Series A từ các quỹ đầu tư STI Holdings (Việt Nam), Vulpes Ventures (Singapore), Genesia Ventures (Nhật Bản) và Access Ventures (Hàn Quốc).

Được thành lập năm 2021 bởi Nguyễn Hải Ninh, đồng sáng lập và cựu CEO của chuỗi cà phê  The Coffee House, M Village không chỉ đơn thuần là nơi cung cấp chỗ ở ngắn và dài hạn với căn hộ hiện đại, mà còn kiến tạo một hệ sinh thái sống tiện nghi với không gian làm việc, khu ẩm thực, tiện ích chăm sóc sức khỏe và cộng đồng gắn kết.

Bắt đầu từ TP HCM, M Village hiện đã mở rộng ra miền Bắc và sở hữu hơn 850 phòng vào năm 2023. Công ty đặt mục tiêu tăng lên 1.800 phòng trong năm nay. Năm 2023, M Village đạt doanh thu 150,5 tỷ đồng (6 triệu USD) và dự kiến tăng lên 405 tỷ đồng (15,9 triệu USD) vào năm 2024.

Trip.com, được niêm yết trên cả sàn Nasdaq và HKEX, đã có nhiều khoản đầu tư vào các công ty khách sạn trên toàn cầu như Smart Order (Trung Quốc), China Eastern Airline, MakeMyTrip (Ấn Độ) và TripAdvisor.

Thị trường co-living tại Đông Nam Á đang chứng kiến nhiều chuyển biến tích cực. Hmlet, nền tảng co-living tại Singapore, vừa đổi tên thành Habyt và ra mắt khách sạn đầu tiên tại Singapore vào đầu năm 2023. Năm 2022, The Assembly Place (Singapore) đã mua lại toàn bộ tài sản của Libeto Commontown (Singapore) và Bespoke Habitat (Singapore) gọi vốn thành công 1 triệu USD.

Theo một khảo sát của JLL vào năm ngoái, khoảng 80% nhà đầu tư được hỏi cho biết họ đã hoặc đang quan tâm đến việc đầu tư vào bất động sản co-living tại Singapore, đặc biệt là các công ty gia đình và cá nhân có giá trị tài sản ròng cao (HNWI).

Ứng cử viên Tổng thống Mỹ Donald Trump: Tôi ủng hộ TikTok vì cần có sự cạnh tranh

Written by Community on . Posted in Social.

Ứng cử viên Tổng thống Mỹ cho biết cần có sự cạnh tranh giữa các nền tảng mạng xã hội.

Reuters đưa tin, ứng cử viên tổng thống Đảng Cộng hòa Donald Trump cho biết ông ủng hộ TikTok, ngay cả khi một lệnh cấm có thể xảy ra nếu công ty mẹ Trung Quốc ByteDance không bán tài sản của ứng dụng này tại Mỹ.

“Tôi ủng hộ TikTok vì cần có sự cạnh tranh. Nếu không có TikTok, chỉ còn Facebook và Instagram,” ông Trump nói với Bloomberg BusinessWeek trong một cuộc phỏng vấn đăng tải vào sáng 17/7. Trước đây, ông Trump từng gọi TikTok, ứng dụng được 170 triệu người Mỹ sử dụng, là một mối đe dọa nhưng vào tháng trước, ông đã tham gia TikTok.

Ông Trump chỉ trích Facebook và Instagram, thuộc sở hữu của Meta Platforms, vì đã đình chỉ tài khoản của ông trong hai năm sau cuộc bạo loạn gây thương vong tại Capitol Hill vào ngày 6/1/2021. Trong một cuộc phỏng vấn hồi tháng 6, ông nói rằng sẽ không bao giờ ủng hộ lệnh cấm TikTok.

TikTok từ chối bình luận về thông tin này. Khi còn là Tổng thống, ông Trump đã từng cố gắng cấm TikTok và WeChat, một ứng dụng khác thuộc sở hữu của Trung Quốc, vào năm 2020 nhưng bị tòa án bác bỏ. Vào tháng 6/2021, Tổng thống Joe Biden đã rút lại một loạt lệnh hành pháp của ông Trump nhằm cấm WeChat và TikTok.

Hiện ông Trump nắm giữ cổ phần lớn trong công ty truyền thông xã hội Trump Media and Technology Group, điều hành mạng xã hội đối thủ Truth Social. Trump Media có giá trị thị trường 7 tỷ USD mặc dù doanh thu hàng quý chỉ khoảng 770.000 USD – tương đương với doanh thu của hai cửa hàng Starbucks tại Mỹ.

Vào tháng 9, một tòa phúc thẩm Mỹ sẽ tổ chức phiên tranh luận về các thách thức pháp lý đối với luật mới yêu cầu ByteDance, công ty có trụ sở tại Trung Quốc, bán tài sản của TikTok tại Mỹ trước ngày 19/1/2025 hoặc đối mặt với lệnh cấm.

Phiên tòa phúc thẩm tại Columbia sẽ quyết định số phận của TikTok diễn ra vào thời điểm trung tuần của tháng cuối cùng trước cuộc bầu cử Tổng thống Mỹ năm 2024.

Luật này, được ông Biden ký vào ngày 24/4, yêu cầu ByteDance phải bán TikTok trước ngày 19/1/2025 hoặc đối mặt với lệnh cấm. Nhà Trắng cho biết họ muốn chấm dứt quyền sở hữu của Trung Quốc vì lý do an ninh quốc gia, nhưng không muốn cấm TikTok.

Các nhà lập pháp Mỹ lo ngại rằng Trung Quốc có thể truy cập dữ liệu của người Mỹ hoặc do thám họ qua ứng dụng này, vì vậy luật mới đã được Quốc hội thông qua với tỷ lệ chấp thuận áp đảo vào tháng 4, chỉ vài tuần sau khi được đệ trình.

Hàn Quốc: Nợ quá hạn cao nhất kể từ năm 2019

Written by Community on . Posted in Economics.

Dữ liệu ngày 14/7 cho thấy các ngân hàng lớn Hàn Quốc đã loại bỏ hơn 3.200 tỷ won (2,3 tỷ USD) nợ xấu trong quý đầu tiên của năm nay.

Động thái này được coi là nỗ lực của các ngân hàng lớn nhằm quản lý sự ổn định tài chính của họ, khi các hộ gia đình và doanh nghiệp đang phải vật lộn để đáp ứng các nghĩa vụ nợ của mình do lãi suất cao và suy thoái kinh tế đang diễn ra. Một lý do chính là ngày càng có nhiều người vay không có khả năng trả nợ do lãi suất cao. Một quan chức tại một ngân hàng lớn cho biết: “Tỷ lệ nợ quá hạn đã đạt mức cao nhất kể từ năm 2019, trước đại dịch COVID-19”.

5 ngân hàng lớn gồm KB, Shinhan, Hana, Woori và NH Nonghyup Bank đã xóa khoảng 3.270 tỷ won nợ xấu trong nửa đầu năm 2024, theo dữ liệu thu được từ các bên cho vay. Con số này tăng 1,5 lần so với cùng kỳ năm 2023.

Các ngân hàng phân loại các khoản vay quá hạn hơn 3 tháng là không có khả năng thu hồi và sẽ xóa sổ hoặc bán chúng với giá chiết khấu cao cho các công ty quản lý tài sản. Số tiền các khoản vay như vậy được các ngân hàng xóa nợ đã tăng vọt từ 2.300 tỷ won vào năm 2022 lên 5.400 tỷ won vào năm 2023 và tiếp tục tăng trong năm nay.

Quan chức trên cho biết: “Trong bối cảnh lạm phát  và lãi suất liên tục ở mức cao, nhu cầu trong nước vẫn chưa phục hồi, dẫn đến gánh nặng nợ tăng lên cho cả hộ gia đình và doanh nghiệp”. Sự phục hồi gần đây của thị trường nhà ở, cùng với sự gia tăng các khoản vay chính sách nhằm hỗ trợ các hộ gia đình thu nhập thấp, cũng đã đẩy số lượng các khoản vay lên cao.

Theo Cơ quan giám sát tài chính Hàn Quốc (FSS), các khoản vay hộ gia đình đã tăng mạnh khoảng 14.000 tỷ won trong 3 tháng qua. Sau khi giảm liên tiếp vào tháng Hai và tháng Ba, xu hướng đã đảo ngược với mức tăng 4.100 tỷ won vào tháng Tư, 5.300 tỷ won vào tháng Năm và 4.400 tỷ won vào tháng Sáu. Xu hướng này đã thúc đẩy các cơ quan tài chính thắt chặt kiểm soát đối với các ngân hàng lớn. Bắt đầu từ ngày 15/7, FSS sẽ bắt đầu thanh tra thực địa để đảm bảo rằng năm ngân hàng lớn và KakaoBank chỉ hoạt động trên Internet tuân thủ các quy định về nợ của chính phủ.

Cuộc thanh tra sẽ tập trung vào việc liệu các ngân hàng có tuân thủ đúng kế hoạch kinh doanh hàng năm trong việc quản lý các khoản vay hộ gia đình hay không, hoặc có bất kỳ trường hợp nào cho vay nhằm lách quy định về tỷ lệ dịch vụ nợ (DSR) hay không.

DSR được tính bằng cách chia số tiền gốc và lãi hàng năm cho tất cả các khoản vay từ các tổ chức tài chính cho thu nhập hàng năm của người vay. Hệ thống này được đưa ra để đảm bảo rằng các cá nhân vay trong khả năng trả nợ của mình. Hiện tại, giới hạn DSR được đặt ở mức 40% đối với các khoản vay ngân hàng và 50% đối với các khoản vay không phải ngân hàng.

Một quan chức của FSS cho biết: “Các ngân hàng không tuân thủ các hướng dẫn cho vay hộ gia đình sẽ phải đối mặt với những biện pháp trừng phạt theo quy định giám sát ngân hàng”.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh nghiệp & Kinh doanh

Hãng gọi xe Be gia nhập thị trường tỷ đô mới với bePayLater

Written by Community on . Posted in Brand Story.

10 triệu khách hàng Be có thể mua trước trả sau, miễn lãi 45 ngày.

Ngày 15/7, Be Group cho biết 10 triệu khách hàng hiện tại của Be đã có thể lựa chọn thanh toán trả sau thông qua tính năng bePayLater. Đây là phương thức thanh toán mới trên ứng dụng Be, được cung cấp bởi ngân hàng số Cake by VPBank, cho phép khách hàng dùng trước trả sau hơn 15 dịch vụ.

bePayLater cho khách hàng có sẵn một hạn mức trả sau cố định được miễn lãi hoàn toàn lên tới 45 ngày khi đặt xe ô tô, đặt xe máy, giao hàng, đặt đồ ăn hoặc mua vé xe khách, vé máy bay, tàu hỏa… trên Be.

Theo Khảo sát thói quen sử dụng ứng dụng đặt xe công nghệ 2024 của Q&ME, chi phí người dùng chi trả cho việc đặt xe thông qua ứng dụng chiếm gần 50% tổng chi phí di chuyển hàng tháng.

Do đó, theo Be Group, việc hợp tác cùng Cake by VPBank cho ra đời bePayLater, sẽ giúp 10 triệu khách hàng Be, đặc biệt là giới trẻ, có thêm sự chủ động về mặt tài chính với hạn mức được cấp tự động. Đồng thời, giải pháp này còn giúp người dùng quản lý tài chính và chi tiêu hợp lý, tách biệt dòng tiền theo từng phương thức thanh toán trả sau.

Ngoài ra, theo công bố, nhờ ứng dụng AI trong quy trình phát triển sản phẩm, bePayLater giúp khách hàng đăng ký trực tuyến, cấp hạn mức chỉ trong vài phút để thanh toán.

Trước đó, Be và Cake đã hợp tác để cho ra mắt những sản phẩm tài chính như thẻ tín dụng đồng thương hiệu (giảm 20% các giao dịch trên Be), khoản vay tiêu dùng Be – Cake,…

Bà Vũ Hoàng Yến, Tổng Giám đốc Be Group, nói: “Thông qua các hợp tác chiến lược giữa Be Group và Cake by VPBank trong suốt nhiều năm qua, lần này chúng tôi tiếp tưởng bắt tay với Cake để cùng xây dựng bePayLater, dịch vụ tài chính dùng trước trả sau Be. Tôi tin rằng, bePayLater sẽ mang đến trải nghiệm tài chính nhanh gọn và liền mạch cho hàng triệu khách hàng Be.”

Ngân hàng số Cake cho biết doanh nghiệp hợp tác với nhiều đối tác lớn thuộc đa ngành, đa lĩnh vực để mở rộng tệp khách hàng. Fintech này nói nhờ đầu tư vào công nghệ AI, Cake có thể “hiểu” khách hàng, từ đó đơn giản hóa hành trình khách hàng, giúp mang đến những sản phẩm dịch vụ được “may đo” riêng cho từng đối tượng cụ thể.

Hiện Cake đang có hơn 4,4 triệu khách hàng, tổng tiền gửi đạt hơn 8.000 tỷ đồng.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh

Doanh thu quảng cáo của Google tăng trưởng tích cực trong quý 3 năm 2023 Doanh thu quảng cáo của Google tăng trưởng tích cực trong quý 3 năm 2023 Doanh thu quảng cáo của Google tăng trưởng tích cực trong quý 3 năm 2023

Công ty mẹ của Google sắp mua lại một công ty khởi nghiệp trị giá 23 tỷ USD

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Alphabet – công ty mẹ của Google – đang trong giai đoạn thương thảo chi tiết để mua lại công ty khởi nghiệp về an ninh mạng Wiz với giá khoảng 23 tỷ USD.

Theo một nguồn tin thân cận giấu tên tiết lộ với Reuters, thỏa thuận có thể sớm được hoàn tất. Nếu Alphabet tiến tới thương vụ mua lại Wiz, đây sẽ là thương vụ mua lại lớn nhất từ trước đến nay của họ và là một ví dụ hiếm hoi về việc một công ty công nghệ lớn cố gắng thực hiện một thương vụ khổng lồ trong bối cảnh chính phủ đang siết chặt quản lý ngành này dưới thời Tổng thống Mỹ Joe Biden.

Trong những năm gần đây, các cơ quan quản lý của Mỹ đã cho thấy sự phản đối ngày càng tăng đối với việc các công ty công nghệ lớn thâu tóm thêm các công ty khác để mở rộng quy mô.

Wiz, công ty có trụ sở chính tại New York và các cơ sở nghiên cứu và phát triển ở Tel Aviv, đã tạo ra doanh thu khoảng 350 triệu USD vào năm 2023 và hợp tác với 40% các công ty trong danh sách Fortune 100.

Start-up Mỹ-Israel này gần đây đã huy động được 1 tỷ USD trong một vòng gọi vốn tư nhân, giúp nâng định giá công ty an ninh mạng đám mây 4 năm tuổi này lên mức 12 tỷ USD.

Alphabet và Wiz hiện chưa phản hồi yêu cầu bình luận về thông tin trên. Các cuộc thảo luận giữa Alphabet và Wiz diễn ra sau khi “gã khổng lồ” công nghệ này gần đây đã quyết định không theo đuổi việc thâu tóm công ty phần mềm tiếp thị online HubSpot, từng được Reuters đưa tin vào đầu tháng 7.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Chủ tài khoản Facebook có thể bị phạt nếu bảo mật kém Chủ tài khoản Facebook có thể bị phạt nếu bảo mật kém Chủ tài khoản Facebook có thể bị phạt nếu bảo mật kém

Facebook và Instagram bỏ mọi hạn chế với tài khoản ông Donald Trump

Written by Community on . Posted in Social.

Tài khoản của cựu tổng thống Mỹ Donald Trump trên các nền tảng Facebook, Instagram được gỡ bỏ mọi hạn chế sau khi bị khóa năm 2021.

Meta mới đây ra thông báo khôi phục toàn bộ quyền sử dụng tài khoản mạng xã hội của ông Donald Trump để “phản ánh trạng thái mới của ứng cử viên tổng thống đảng Cộng hòa”.

“Với các đại hội đảng sắp diễn ra, bao gồm đại hội đảng Cộng hòa vào tuần tới, các ứng cử viên cho chức Tổng thống Mỹ sẽ sớm được đề cử chính thức”, thông báo của Meta nói về lý do cho động thái mới nhất. “Khi đánh giá trách nhiệm của chúng tôi trong việc cho phép thể hiện chính trị, chúng tôi tin rằng người dân Mỹ nên được lắng nghe những người được đề cử cho vị trí này trên cùng một cơ sở”.

Trước đó, Meta đã xóa toàn bộ tài khoản của cựu tổng thống Trump sau vụ bạo loạn Đồi Capitol vào ngày 6/1/2021. Công ty cho rằng ông đã “vi phạm nghiêm trọng” các nguyên tắc và tiêu chuẩn cộng đồng của Facebook và Instagram khi đăng video ủng hộ những người trong vụ bạo loạn và gọi họ là “những người yêu nước vĩ đại”.

Hai năm sau đó, tháng 1/2023, Meta khôi phục các tài khoản của ông Trump nhưng áp dụng các biện pháp hạn chế nghiêm ngặt hơn so với các tài khoản thông thường. Động thái mới cuối tuần này của công ty cho thấy cựu tổng thống hiện có thể sử dụng các tài khoản mạng xã hội hoàn toàn bình thường.

Twitter, hiện là X, cũng đã có những hành động chống lại ông Donald Trump khi ba dòng tweet của ông ngay sau vụ bạo loạn bị gắn nhãn kích động bạo lực. Tài khoản của ông sau đó cũng bị khóa và cấm hoàn toàn đến khi tỷ phú Elon Musk mua lại nền tảng mạng xã hội.

Sau khi bị cấm khỏi các nền tảng mạng xã hội phổ biến, cựu tổng thống tự lập ra một mạng xã hội mới là Truth Social vốn được xây dựng mô phỏng theo X – nền tảng yêu thích trước đây của ông. Sau khi được nới lỏng lệnh cấm, ông Trump vẫn chủ yếu sử dụng mạng xã hội riêng để đưa ra các phát ngôn. Sau vụ bị ám sát hụt hôm nay ngày 14/7, ông cũng lên tiếng trấn an những người ủng hộ trên Truth Socia.

Truth Social được công ty Trump Media&Technology Group (TMTG) công bố cuối năm 2021. Trước khi bị khóa tài khoản, Donald Trump có 89 triệu người theo dõi trên X và liên tục sử dụng mạng xã hội này để đưa ra các nhận định hoặc chỉ trích đối thủ.

unilever ngừng làm marketing cho người dưới 16 tuổi unilever ngừng làm marketing cho người dưới 16 tuổi unilever ngừng làm marketing cho người dưới 16 tuổi unilever ngừng làm marketing cho người dưới 16 tuổi

Unilever sẽ sa thải 1/3 nhân viên tại văn phòng ở châu Âu

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Trong một động thái tái cấu trúc đáng kể, Unilever, gã khổng lồ ngành hàng tiêu dùng mới đây cho biết rằng sẽ giảm 1/3 lực lượng lao động tại văn phòng ở châu Âu đến cuối năm 2025. Quyết định này là một phần của “sáng kiến tiết kiệm chi phí rộng lớn hơn nhằm hồi sinh quỹ đạo tăng trưởng của công ty”.

Nguồn tin từ Reuters cho biết, thông báo được đưa ra cho các giám đốc điều hành cấp cao cho thấy rằng có tới 3.200 nhân viên khối văn phòng ở châu Âu dự kiến sẽ bị sa thải. Mức giảm này là một phần của chiến lược sa thải lớn hơn được công bố vào tháng 3, dự kiến sẽ cắt giảm tới 7.500 nhân viên trên toàn cầu của Unilever.

Thông tin sa thải nhân viên được đưa ra khi Giám đốc điều hành mới của Unilever, Hein Schumacher, đang nỗ lực nhằm thúc đẩy kế hoạch hợp lý hóa hiệu suất hoạt động của Unilever. Chiến lược của Schumacher sẽ tập trung vào việc đơn giản hóa cấu trúc kinh doanh, thừa nhận rằng Unilever đã không đáp ứng được kỳ vọng về hiệu suất trong thời gian gần đây.

Unilever được biết đến với một loạt các thương hiệu đình đám như Dove, Comfort hay Close-up và việc cắt giảm nhân sự ở châu Âu là một phần quan trọng của nỗ lực tăng trưởng trong tương lai của doanh nghiệp.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Digital Trends 2024: Một số điểm quan trọng Digital Marketer cần biết

Nền kinh tế số của Việt Nam sẽ sớm cán mốc 220 tỷ USD

Written by Community on . Posted in Business, Economics.

Theo ông Marc Woo, Giám đốc điều hành, phụ trách Việt Nam, Google Châu Á – Thái Bình Dương, nền kinh tế số của Việt Nam dự kiến sẽ tăng trưởng gấp 11 lần vào năm 2030, đạt mức đáng kinh ngạc 220 tỷ USD. AI là một trong những yếu tố then chốt để hiện thực hóa dự báo này.

Phát biểu tại Lễ khởi động chương trình “Kiến tạo tương lai AI Việt Nam”, ông Marc Woo, Giám đốc điều hành, phụ trách Việt Nam, Google Châu Á – Thái Bình Dương cho biết nền kinh tế số khu vực Đông Nam Á đã tăng trưởng vượt bậc, gấp 8 lần chỉ trong 8 năm, đạt giá trị kinh tế 100 tỷ USD và được dự báo có thể lên tới 835 tỷ USD nhờ AI (trí tuệ nhân tạo) vào năm 2030.

Với cộng đồng khởi nghiệp năng động, tỷ lệ người trẻ am hiểu công nghệ chiếm 20% tổng dân số, và các chính sách hỗ trợ của Chính phủ thông qua chiến lược quốc gia về AI, Việt Nam có vị thế tốt để tận dụng cơ hội AI.

“Nền kinh tế số của Việt Nam dự kiến sẽ tăng trưởng gấp 11 lần vào năm 2030, đạt mức đáng kinh ngạc 220 tỷ USD, tương đương gần một nửa GDP hiện tại của Việt Nam. AI là một trong những yếu tố then chốt để hiện thực hóa dự báo này”, ông Marc Woo nhìn nhận.

Khan hiếm nhân lực trong AI

Tuy nhiên, theo ông Marc Woo, bất chấp triển vọng tăng trưởng kinh tế  đầy hứa hẹn từ AI, Việt Nam vẫn phải đối mặt với một thách thức quan trọng, đó là sự thiếu hụt nhân sự và chuyên gia AI.

Ước tính hiện nay chỉ có khoảng 300 chuyên gia AI trong lực lượng lao động Việt Nam. Sự khan hiếm nhân lực này cùng với việc thiếu hụt cơ hội tiếp cận các chương trình đào tạo AI chất lượng cao càng làm nới rộng khoảng cách giữa nhu cầu của thị trường và sự đáp ứng nguồn nhân lực.

Ngoài tình trạng thiếu hụt nhân tài, các startup về AI tại Việt Nam còn phải đối mặt với những thách thức khác như: Thiếu cơ hội tiếp cận với các chuyên gia và cố vấn hàng đầu về AI để đánh giá và thẩm định sản phẩm AI phù hợp với nhu cầu của thị trường; thiếu cơ hội  tiếp cận các cơ sở hạ tầng, nền tảng và công cụ sẵn sàng cho doanh nghiệp, là những yếu tố thiết yếu cho việc phát triển, thương mại hóa và mở rộng quy mô sản phẩm AI của họ.

Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Trần Duy Đông cũng cho biết Chương trình này được nâng cấp từ chương trình Phát triển nhân tài số đã được Google và NIC ra mắt tháng 7/2022. Tính đến nay, Chương trình đã trang bị một bộ kỹ năng số quan trọng cho 60.000 người trong độ tuổi lao động  tại Việt Nam.

Trong đó, Chương trình Phát triển nhân tài số cung cấp 40.000 suất học bổng với 10 khoá học, bao gồm khoá học mới ra mắt bổ sung – Trí tuệ nhân tạo AI của Google (Google AI Essentials) nhằm trang bị các kỹ năng AI mới nhất cho thế hệ trẻ Việt Nam. Ngoài ra, Google cũng đã cam kết hỗ trợ phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam ngay từ giai đoạn đầu.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Vốn hoá của VinFast cao hơn cả Ford, GM hay BMW trên Nasdaq Vốn hoá của VinFast cao hơn cả Ford, GM hay BMW trên Nasdaq Vốn hoá của VinFast cao hơn cả Ford, GM hay BMW trên Nasdaq

VinFast muốn vay 250 triệu USD xây nhà máy tại Indonesia

Written by Community on . Posted in Brand & Branding.

Ngày 10/7, tờ Bloomberg đưa tin VinFast – nhà sản xuất xe điện Việt Nam, đang tìm kiếm khoản vay khoảng 250 triệu USD từ các ngân hàng Indonesia để xây dựng nhà máy lắp ráp tại Subang. VinFast – công ty con của Vingroup và thuộc sở hữu của tỷ phú Phạm Nhật Vượng, đang cân nhắc các lựa chọn vay bằng đô la Mỹ hoặc nội tệ.

Động thái này cho thấy tham vọng mở rộng ra thị trường Đông Nam Á của VinFast, cạnh tranh với các ông lớn xe điện toàn cầu trong bối cảnh thị trường đang ngày càng khốc liệt với cuộc chiến giảm giá. Ra mắt mẫu xe đầu tiên cách đây 5 năm, VinFast sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ tài chính từ ông Vượng cho đến khi nào ông còn khả năng, như ông đã chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn gần đây.

Người phát ngôn của VinFast không xác nhận thông tin về khoản vay nhưng cho biết công ty đang tích cực xem xét các cơ hội huy động vốn.

Trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg trung tuần tháng 6, tỷ phú Phạm Nhật Vượng khẳng định dù VinFast chưa có lãi song sẽ tiếp tục hỗ trợ VinFast cho đến khi nào “hết tiền”.

Ông Vượng tin tưởng có thể lái con thuyền VinFast đi đến thành công bất chấp những vấp váp ban đầu và ngay cả khi những gã khổng lồ toàn cầu như Toyota hay Volkswagen đang gặp khó khăn.

Từ 2017 đến tháng 3 năm nay, Vingroup, các công ty liên kết và các bên cho vay bên ngoài đã cung cấp cho VinFast khoảng 12,9 tỷ USD để trang trải chi phí hoạt động và chi phí vốn. VinFast đang xây dựng một nhà máy ở Bắc Carolina (Mỹ), khởi công một nhà máy ở Ấn Độ và có kế hoạch xây dựng một nhà máy ở Indonesia bên cạnh nhà máy hiện có ở Việt Nam.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Việt Nam có hơn 20.000 triệu phú và đạt tốc độ tăng nhanh nhất thế giới

Written by Community on . Posted in Economics.

Việt Nam có tốc độ tăng số triệu phú (người có giá trị tài sản ròng từ 1 triệu USD trở lên) nhanh nhất thế giới, tới 98% trong giai đoạn 2013-2023.

Dữ liệu được trích trong báo cáo gần đây của công ty tình báo tài sản toàn cầu New World Wealth (Nam Phi) và hãng cố vấn di cư đầu tư Henley & Partners (Thụy Sĩ). Báo cáo này thống kê số lượng người có giá trị tài sản ròng từ 1 triệu USD trở lên trong giai đoạn 2013-2023.

New World Wealth là một công ty báo cáo tài sản toàn cầu có trụ sở tại Nam Phi, chuyên theo dõi sự thay đổi và thói quen chi tiêu của những người giàu nhất thế giới trong một thập kỷ qua. Nghiên cứu của họ thực hiện trên 90 quốc gia và 150 thành phố trên thế giới, đặc biệt tập trung vào châu Á, Phi.

Họ lấy dữ liệu từ bộ phận nghiên cứu nội bộ, thường tập trung vào những nhà sáng lập công ty và cá nhân giữ các vị trí chủ tịch, CEO, giám đốc và quản lý. Công ty này bắt đầu phát hành báo cáo định kỳ mỗi năm từ 2022 gồm nhiều chủ đề như triệu phú, bất động sản, tiền số, sự di cư của người giàu…

Theo báo cáo này, Mỹ vẫn dẫn đầu thế giới về số lượng triệu phú với hơn 5,4 triệu người, nhưng các nền kinh tế mới nổi như Việt Nam, Trung Quốc và Ấn Độ chứng kiến tốc độ tăng trưởng nhanh nhất.

Số triệu phú của Việt Nam đạt 19.400 người tính đến cuối năm ngoái, tương đương mức tăng 98% trong thập kỷ qua. Trong đó, số người có tài sản hơn 100 triệu USD chỉ khoảng 58, còn số tỷ phú chỉ đạt 6 đại diện.

Tốc độ tăng trưởng triệu phú của Việt Nam cao, một phần do mức nền so sánh ban đầu thấp, chỉ gần 9.800 người hồi năm 2013. Tuy vậy, New World Wealth và Henley & Partners cho rằng sự tăng trưởng nhanh chóng triệu phú ở Việt Nam phản ánh thành công kinh tế gần đây và cho thấy xu hướng tích lũy của cải tiếp tục gia tăng.

Kinh tế Việt Nam tăng trưởng khá ấn tượng trong giai đoạn báo cáo đánh giá (2013-2023), trừ hai năm 2020 và 2021 bị ảnh hưởng vì dịch Covid-19. Đặc biệt, năm 2022 – thời điểm khi dịch bệnh được khắc phục, kinh tế hồi phục, GDP tăng 8,02% – mức kỷ lục trong hơn 10 năm. Mức thu nhập bình quân đầu người trong 10 năm báo cáo đánh giá cũng tăng gần 2,2 lần, từ mức 1.960 USD một người vào 2013 lên 4.284 USD năm 2023. GDP bình quân đầu người tăng phản ánh tính năng động của nền kinh tế.

Trước đó, New World Wealth cũng dự báo Việt Nam sẽ chứng kiến mức tăng trưởng tài sản đột biến nhất thế giới, đến 125% trong 10 năm tới. Nhà phân tích Andrew Amoils của đơn vị này đánh giá con số trên là tốc độ tăng nhanh nhất so với bất kỳ quốc gia nào, xét về GDP bình quân đầu người và số lượng triệu phú.

Với mức tăng 62%, Mỹ vẫn có số lượng triệu phú lớn nhất trên toàn cầu. Trung Quốc đang có gần 1 triệu người là triệu phú, trở thành quốc gia thứ hai tiếp cận cột mốc này sau Mỹ.

Ngược lại, Anh trải qua suy giảm nhẹ về số triệu phú trong thập kỷ qua. Các yếu tố như Brexit và những bất ổn kinh tế khác đã góp phần vào biến động này, làm nổi bật những thách thức mà các nền kinh tế phát triển phải đối mặt.

Các nước châu Phi như Nigeria và Nam Phi cũng chứng kiến số lượng triệu phú của họ giảm đi, một phần do di cư và bất ổn kinh tế. Cuộc đấu tranh của Nigeria với sự mất giá tiền tệ đã ảnh hưởng thêm đến tầng lớp giàu có, trong khi Nam Phi ghi nhận sự sụt giảm đáng kể 20% số lượng triệu phú.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nike sa thải hàng ngàn nhân viên hướng tới chiến lược mới

Nike hụt hơi khi mở đầu năm 2024 với doanh thu quý 1 tồi tệ nhất kể từ những năm 1990

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Suốt nhiều thập kỷ, Nike thống trị thị trường phụ kiện thể thao với 38% thị phần, logo swoosh đã trở thành biểu tượng của sự đổi mới, chất lượng và niềm tin dẫn đầu. Tuy nhiên, gã khổng lồ này bắt đầu ‘hụt hơi’ khi mở đầu năm 2024 với doanh thu quý 1 tồi tệ nhất kể từ những năm 1990.

Tháng 2 vừa qua, Nike thông báo sẽ cắt giảm 2% lực lượng lao động và lên kế hoạch cắt thêm 2 tỷ USD chi phí hoạt động. Vào đầu tháng 7, cổ phiếu Nike giảm 20% chỉ trong 1 ngày, đánh mất 28 tỷ USD vốn hóa thị trường.

Hãy cùng phân tích những sai lầm khiến Nike ‘hụt hơi’ và tương lai của hãng thể thao nổi tiếng nhất thế giới này.

Ván cược vào mô hình bán hàng trực tiếp đến người tiêu dùng (DTC)

Một yếu tố quan trọng dẫn đến những khó khăn hiện tại của Nike là chiến lược đẩy mạnh bán hàng trực tiếp đến người tiêu dùng (DTC). Năm 2017, dưới sự lãnh đạo của Giám đốc điều hành Mark Parker, Nike bắt đầu thúc đẩy doanh thu trên cửa hàng trực tuyến và ứng dụng riêng, nhằm giảm sự phụ thuộc vào các đối tác bán lẻ.

Mặc dù doanh số DTC tăng vọt, đạt 30% vào tháng 5 năm 2020, vượt xa mục tiêu ban đầu, nhưng phần doanh thu bán lẻ, lên tới 25 tỷ USD vào năm 2019, cũng quay đầu giảm đáng kể.

Chiến lược trở nên rõ ràng hơn khi John Donahoe lên nắm quyền. Vốn là một chuyên gia về chuyển đổi sổ, ông đã chỉ đạo Nike đầu tư mạnh vào các kênh trực tuyến, bao gồm các ứng dụng concept store trực tuyến toàn cầu và bốn ứng dụng di động, tất cả đều nhằm mục đích hướng khách hàng đến các kênh DTC của Nike, vốn có lợi nhuận cao hơn.

Tuy nhiên, đến nửa cuối năm 2022, lượng hàng tồn kho bị gián đoạn xuyên suốt thời kỳ Covid-19 cuối cùng đã cập bến các kho hàng của Nike, thương hiệu này bất ngờ phải đối mặt với ‘cơn sóng thần’ hàng tồn kho trị giá gần 9,7 tỷ USD, mức cao nhất trong lịch sử công ty và dẫn đến giá cổ phiếu giảm 14%, cho thấy Nike đã đánh giá quá cao tiềm năng của mô hình DTC.

Thiệt hại lan rộng

Việc tồn kho quá nhiều buộc Nike phải giảm giá hàng loạt, đánh mất giá trị thương hiệu và phá vỡ tính độc quyền vốn có của nhiều mẫu sản phẩm. Chiến lược này khiến cả các fan trung thành và các đối tác bán lẻ cảm thấy bị ‘phản bội’.

Với mức giá mới này, nhu cầu đối với các sản phẩm Nike tăng lên nhanh chóng từ các kênh vật lý, Nike nhận ra rằng họ cần những đối tác bán lẻ để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng ở những nơi họ không thể tiếp cận.

Nike tiếp tục sai lầm trong khâu cung cấp sản phẩm khi quá tập trung vào hàng tồn kho mà lơ là các mẫu giày phổ biến như Air Force One và Pegasus, khiến khách hàng mong chờ những sản phẩm mới nhất cảm thấy thất vọng.

Điều này tạo cơ hội cho các đối thủ cạnh tranh như Hoka và Brooks chiếm lĩnh thị phần với các công nghệ và thiết kế độc đáo của họ, đặc biệt là trong phân khúc giá quan trọng từ 100 đến 150 USD. Đế giày êm ái của Hoka và sự tập trung vào công nghệ của Brooks đã thu hút được một nhóm người đam mê thể thao nhưng chưa muốn bỏ quá nhiều tiền cho đôi giày chạy bộ đầu tiên.

Mặc dù đã thừa nhận sai lầm và đang nỗ lực khắc phục, nhưng nhận thức thương hiệu và mối quan hệ với các nhà bán sỉ đã bị tổn hại nghiêm trọng. Các đối tác này liên tục giảm giá giày Nike với tốc độ gần gấp đôi so với 2 năm trước, điều này càng làm giảm lợi nhuận của Nike. Nike cũng dần mất thị phần ở phân khúc giá trung bình, nơi dễ tiếp cận với người tiêu dùng hơn.

Những con số đáng báo động

Dưới sự lãnh đạo của John Donahoe, doanh thu của Nike vẫn giữ được mức tăng trưởng 15% trong giai đoạn 2021-2023. Tuy nhiên, dự báo cho năm tài chính 2024 lại ảm đạm với mức tăng trưởng chỉ 1%, phản ánh những khó khăn hiện tại.

Thậm chí tồi tệ hơn, vào cuối tháng 6 năm nay, Nike đã cảnh báo rằng doanh số bán hàng trong quý hiện tại dự kiến sẽ giảm tới 10%, thấp hơn nhiều so với mức giảm 3,2% mà các chuyên gia dự đoán trước đó. Đây cũng là mức tăng trưởng doanh thu hàng năm chậm nhất của Nike trong 14 năm (không tính đến đại dịch COVID-19).

Không dừng lại ở đó, Nike còn dự kiến doanh số trong năm tài chính 2025 sẽ tiếp tục giảm ở mức một chữ số, trái ngược với dự đoán tăng trưởng trước đó.

Tất cả những thông tin tiêu cực này đã khiến giá cổ phiếu của Nike giảm mạnh 20% vào đầu tháng 7, trở thành phiên giao dịch tồi tệ nhất của công ty kể từ khi IPO vào tháng 12 năm 1980. Mức giảm này tương đương với 28 tỷ USD vốn hóa thị trường, đưa giá trị vốn hóa của Nike xuống dưới 114 tỷ USD so với mức 142 tỷ USD của ngày hôm trước.

Bất chấp khó khăn hiện tại, Nike vẫn sở hữu nguồn lực dồi dào, di sản thương hiệu và cam kết đổi mới, níu giữ được tiềm năng cho sự trở lại. Xây dựng lại lòng tin với các nhà bán lẻ, lấy lại lợi thế cạnh tranh và kết nối lại với người tiêu dùng sẽ là những bước đi quan trọng trên con đường phục hồi.

Những năm tới đây sẽ là giai đoạn then chốt định hình tương lai của Nike. Khả năng thích ứng với bối cảnh người tiêu dùng luôn thay đổi, giải quyết các vấn đề quản lý hàng tồn kho và khơi lại ngọn lửa đổi mới sẽ quyết định hướng đi của “ông lớn” đồ dùng thể thao này.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Một công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực sáng tạo nội dung của Việt Nam vừa gọi thành công khoản vốn gần 16 triệu USD

Written by Community on . Posted in Brand Story.

METUB, một công ty khởi nghiệp có trụ sở tại Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực kinh tế sáng tạo (Creator Economy – giúp các nhà sáng tạo nội dung kiếm tiền), vừa đảm bảo nguồn vốn mới từ một quỹ đầu tư tư nhân (PE) do Morgan Stanley Investment Management quản lý. Thông tin này được công bố trong hồ sơ pháp lý gần đây mà DealStreetAsia có được.

Cụ thể, North Haven Thai Private Equity, một quỹ PE tập trung vào thị trường tầm trung, đã đầu tư 15,5 triệu USD vào METUB. North Haven là một quỹ được thành lập bởi Morgan Stanley Private Equity Asia hợp tác với Bangkok Bank, đã huy động được 440 triệu USD vào năm 2018.

Theo hồ sơ nộp lên Cơ quan Quản lý doanh nghiệp và kế toán Singapore (ACRA), khoản đầu tư này là một phần trong vòng gọi vốn Series B của METUB. Nguồn tin nội bộ cho biết công ty có thể sẽ huy động thêm vốn từ các nhà đầu tư khác trong vòng này.

Ngoài ra, hồ sơ cũng tiết lộ rằng North Haven đã mua lại cổ phần từ một cổ đông hiện hữu của METUB, đó là công ty kinh tế sáng tạo WebTVAsia của Malaysia. Theo dữ liệu từ DealStreetAsia, North Haven hiện là cổ đông lớn nhất của METUB.

METUB được thành lập vào năm 2014 bởi Hà Thị Tú Phượng và Steven Nguyen – được biết tới nhiều với vai trò CEO Luxstay. METUB hỗ trợ hơn 1.700 người sáng tạo nội dung tại Việt Nam phát triển cộng đồng và đa dạng hóa thu nhập trên nhiều nền tảng truyền thông. Các dịch vụ của METUB bao gồm sản xuất và phân phối nội dung, cũng như thực hiện các chiến dịch tiếp thị đối tác nội dung/người ảnh hưởng (influencer marketing).

Năm ngoái, METUB đã huy động được 6 triệu USD từ các nhà đầu tư, bao gồm Vertex Ventures Southeast Asia & India và Do Ventures.

Theo một báo cáo vào tháng 10/2023 của công ty nghiên cứu thị trường Cube Asia, ngành tiếp thị từ người ảnh hưởng đã đóng góp trực tiếp gần 11 tỷ USD vào tổng giá trị hàng hóa thương mại điện tử ở Đông Nam Á vào năm ngoái.

Hơn 80% người tiêu dùng trong khu vực đã mua hàng được quảng cáo/giới thiệu bởi những người có tầm ảnh hưởng. Việt Nam được ghi nhận là quốc gia có mức độ sử dụng mạng xã hội và nền tảng nội dung cao nhất trong khu vực, với sức ảnh hưởng lớn từ những người nổi tiếng và người có ảnh hưởng trong việc quảng cáo sản phẩm.

Bên cạnh METUB, các công ty khác trong khu vực Đông Nam Á cũng đã và đang tham gia vào lĩnh vực kinh tế sáng tạo, bao gồm Gushcloud (Singapore) và IDN Media (Indonesia).

Gần đây, nhiều công ty trong lĩnh vực này đã gọi vốn thành công, bao gồm Cult Creative (Malaysia), TipTip (Indonesia), Partipost (Indonesia), Ecomobi (Việt Nam) và Hiip (Việt Nam).

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Một ngành nghề mà vừa ra trường doanh nghiệp sẽ trải thảm đỏ với mức lương nổi trội

Written by Community on . Posted in 8 Công sở.

Khoa học máy tính được xem là yếu tố then chốt thúc đẩy sự phát triển trong bối cảnh Cách mạng Công nghiệp 4.0, Chuyển đổi số, và Đô thị thông minh bền vững trên toàn cầu, trong đó có Việt Nam.

Lĩnh vực này bao gồm các nghiên cứu về cấu trúc dữ liệu, cơ sở dữ liệu, kho dữ liệu, phân tích dữ liệu, các thuật toán xử lý dữ liệu, khai phá dữ liệu, trí tuệ nhân tạo và các hệ thống dữ liệu lớn, đóng góp quan trọng vào mọi khía cạnh của đời sống kinh tế – xã hội.

Theo chuyên gia TS. Trần Đăng Công, lý do khiến nhu cầu nhân lực trong ngành Khoa học máy tính tăng cao là do bối cảnh các dự án công nghệ nước ngoài đổ bộ vào Việt Nam để tận dụng nguồn nhân lực trình độ cao với chi phí cạnh tranh.

Theo báo cáo của VietnamWorks, trang tuyển dụng phổ biến tại Việt Nam, nhu cầu nhân lực trong ngành Khoa học máy tính và Công nghệ thông tin đã tăng gấp bốn lần trong thập kỷ qua và chưa có dấu hiệu chững lại.

Đánh giá từ Google Brain chỉ ra rằng, trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, cần tới 1 triệu nhân lực, nhưng hiện tại chỉ có khoảng 10.000 nhân lực chất lượng cao. Ước tính, Việt Nam thiếu khoảng 900.000 nhân sự khoa học máy tính vào năm 2022 trên tổng nhu cầu 1 triệu người của toàn thị trường.

Theo thống kê từ nhiều trường đại học trong những năm gần đây, tỷ lệ sinh viên tốt nghiệp ngành Khoa học máy tính có việc làm hoặc tiếp tục học sau đại học trong vòng một năm sau khi ra trường đạt từ 98% đến 100%.

Kỹ sư Khoa học máy tính sau khi tốt nghiệp có thể đảm nhận nhiều vị trí công việc khác nhau như: kỹ thuật viên, quản lý, điều hành trong lĩnh vực công nghệ thông tin; lập trình viên, kiểm thử sản phẩm phần mềm, quản lý quy trình phát triển phần mềm; chuyên viên IT, quản trị và giám sát an ninh mạng; thiết kế, xây dựng, phát triển, vận hành và bảo trì mạng máy tính nội bộ trong các doanh nghiệp, cơ quan, trường học; quản trị dự án hệ thống mạng thông tin, và nhiều vị trí khác.

Theo số liệu từ LinkedIn, mức lương trung bình của các chuyên gia Khoa học máy tính tại Việt Nam khoảng 15 triệu đồng mỗi tháng. Với các vị trí cao cấp, mức lương có thể lên tới 50 triệu đồng mỗi tháng hoặc cao hơn.

LinkedIn cũng dự báo nhu cầu tuyển dụng nhân sự ngành Khoa học máy tính sẽ tăng 22% trong vòng 5 năm tới, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của ngành này trong tương lai.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Mỏ vàng 1 tỷ USD không thể thiếu mà các công ty công nghệ đang giành nhau trong thời đại AI

Written by Community on . Posted in Economics.

Theo báo cáo của JLL, Việt Nam sẽ chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể trên thị trường trung tâm dữ liệu (Data Center), được thúc đẩy bởi nền kinh tế kỹ thuật số đang mở rộng và mức tiêu thụ dữ liệu ngày càng tăng trong khu vực.

Những năm gần đây, Việt Nam được đánh giá là một trong 10 thị trường trung tâm dữ liệu và điện toán đám mây phát triển nhanh nhất trên thế giới, đặc biệt là sau khi ngành Cloud và Data Center được xác định chính là trụ cột của quá trình chuyển đổi số.

Theo báo cáo của BlueWeave Consulting, quy mô thị trường trung tâm dữ liệu (data center) Việt Nam dự kiến sẽ tăng trưởng ở tốc độ CAGR là 10,8% trong giai đoạn từ năm 2023 đến năm 2029 và đạt giá trị 1,14 tỷ USD vào năm 2029.

Hiện nay, theo DC Byte, công suất data center ở Việt Nam vẫn còn rất nhỏ so với khu vực Châu Á – Thái Bình Dương với công suất là 143 MW, trong khi đó, con số này tại Ấn Độ là 6.283 MW, tại Nhật Bản hơn 4.000 MW. Báo cáo của JLL cho biết Việt Nam hiện có 30 trung tâm dữ liệu với 13 trung tâm ở Hà Nội, 13 trung tâm ở Hồ Chí Minh, 2 ở Đà Nẵng và 2 ở Bình Dương.

Theo Viettel IDC, 97% data center ở Việt Nam nằm trong tay 4 doanh nghiệp viễn thông và công nghệ trong nước. Trong đó, Viettel chiếm 49%, VNPT chiếm 20%, FPT chiếm 18% và CMC 10%.

Thị trường trung tâm dữ liệu Việt Nam đang trải qua sự tăng trưởng mạnh mẽ nhờ vào sự gia tăng số hóa, tăng cường áp dụng công nghệ đám mây, mở rộng thương mại điện tử và sự hỗ trợ của Chính phủ đối với cơ sở hạ tầng công nghệ thúc đẩy nhu cầu lưu trữ và xử lý dữ liệu, thu hút đầu tư và thúc đẩy sự mở rộng nhanh chóng của Thị trường Trung tâm dữ liệu Việt Nam. Thời gian gần đây, nhiều công ty công nghệ Việt Nam đã xây dựng các trung tâm dữ liệu.

Ngày 03/07 mới đây, CTCP Tập đoàn Công nghệ CMC (CMC Corporation – mã CK: CMG) vừa ban hành nghị quyết HĐQT thành lập công ty TNHH MTV do CMC Corporation làm chủ sở hữu có tên Công ty TNHH hạ tầng số CMC AI (CMC ADI).

CMC ADI có trụ sở chính tại khu công nghiệp trong khu chế xuất Tân Thuận, phường Tân Thuận Đông, quận 7, TPHCM. CMC ADI có vốn điều lệ ban đầu 300 tỷ đồng, việc tăng vốn sẽ theo quy mô và phương án tài chính của dự án sau khi được cấp Giấy chứng nhận nhà đầu tư. Ngành nghề kinh doanh sẽ được đăng ký phù hợp với mục tiêu Dự án Trung tâm dữ liệu siêu quy mô (DC Hyperscale).

Đây là dự án CMG có kế hoạch trình ĐHĐCĐ thường niên 2024 thông qua, dự kiến được tổ chức vào ngày 25/07 tới đây.

Trong tháng 6, CTCP Viễn thông FPT (FOX) cũng công bố nghị quyết HĐQT thành lập Công ty TNHH MTV Viễn thông FPT Thăng Long với 100% vốn góp của FOX để thực hiện Dự án Trung tâm Dữ liệu HN03.

Trước đó, hồi tháng 5/2024, ST Telemedia Global Data Centres (STT GDC) và VNG Corporation (VNG) cũng đã công bố hợp tác về xây dựng và vận hành các dự án trung tâm dữ liệu theo tiêu chuẩn quốc tế tại TP.HCM.

Hợp tác này bao gồm việc tiếp tục vận hành Trung tâm dữ liệu STT VNG Ho Chi Minh City 1 (trước đây là VNG Data Center, tọa lạc tại Khu chế xuất Tân Thuận) và thành lập một Trung tâm dữ liệu mới với tên gọi STT VNG Ho Chi Minh City 2. Trung tâm mới này cũng đặt tại Khu chế xuất Tân Thuận, cách cơ sở đầu tiên 1,5km. Trung tâm dữ liệu số 2 dự kiến đi vào hoạt động trong nửa đầu năm 2026.

STT VNG Ho Chi Minh City 2 có khả năng cung cấp công suất điện lên đến 60MW sau khi hoàn thiện. Trung tâm dữ liệu này có khả năng truy cập vào các trạm biến áp lân cận, mạng viễn thông thiết yếu, các tuyến giao thông, hậu cần, trung tâm kinh doanh và công nghiệp, cũng như các tỉnh khác thông qua đường cao tốc vành đai ngoài TP.HCM.

Trong tháng 4, Viettel cũng khai trương trung tâm dữ liệu tại Hoà Lạc, đây là trung tâm dữ liệu lớn nhất Việt Nam. Với quy mô 21.000 m2, 2400 rack và có công suất tiêu thụ điện là 30 MW, trung tâm dữ liệu tại Hòa Lạc của Viettel lớn gấp 2 lần trung tâm dữ liệu lớn nhất đang được khai thác tại Việt Nam.

Trung tâm dữ liệu thứ 14 đã giúp Viettel nâng tổng số 230.000 máy chủ, 81.000 m2 mặt sàn, 11.500 rack; 87MW điện, tương đương một siêu DC của thế giới.

“Viettel sẽ không ngừng đầu tư cho các DC. Theo lộ trình, tới năm 2025, Viettel sẽ đầu tư, mở rộng quy mô lên 17.000 rack. Tới năm 2030, Viettel sẽ nâng quy mô lên 34.000 rack.” – Ông Tào Đức Thắng, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Viettel cam kết tại sự kiện.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo antt.nguoiduatin.vn 

CEO Baidu: Các mô hình AI của Trung Quốc chưa thực sự mang lại lợi ích

Written by Community on . Posted in Digital.

Robin Li Yanhong, nhà đồng sáng lập và CEO Baidu, cho biết Trung Quốc đang có quá nhiều mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) mà không có ứng dụng thiết thực.

Tại Hội nghị Trí tuệ nhân tạo thế giới (WAIC), Li nhắc lại nhận định “sự cạnh tranh gay gắt giữa hơn 100 LLM tại Trung Quốc hồi năm 2023 đã dẫn đến lãng phí tài nguyên, đặc biệt là sức mạnh điện toán”.

Người đứng đầu Baidu kêu gọi các nhà phát triển cần tập trung xây dựng ứng dụng thực tế thay vì mải mê tạo ra những biến thể của công nghệ đằng sau chatbot ChatGPT.

“Tôi nhận thấy nhiều người vẫn chủ yếu tập trung vào mô hình nền tảng. Nhưng các ứng dụng trong thế giới thực tế thì sao? Đến nay, ai là người được hưởng lợi từ chúng”, Li cho hay.

Thị trường AI tạo sinh (GenAI) của Trung Quốc đã trở nên đông đúc với hơn 200 LLM xuất hiện kể từ khi ChatGPT ra mắt vào cuối năm 2022. Sự cạnh tranh quá mức từ các Big Tech đã dẫn đến cuộc chiến về giá cho các dịch vụ AI thương mại, khi những doanh nghiệp toàn cầu như OpenAI và Google vắng bóng trên thị trường.

Tương tự như thị trường quốc tế, lĩnh vực AI Trung Quốc mới ở giai đoạn đầu thương mại hoá. CEO Li cho hay, đến nay các ngành hậu cần (logistics) và sáng tạo nội dung đang hưởng lợi từ các ứng dụng AI giúp nâng cao hiệu suất.

Baidu cũng đang ứng dụng trợ lý mã hoá, chạy trên nền tảng Ernie LLM. CEO gã khổng lồ tìm kiếm Trung Quốc cho biết 30% mã hoá của công ty đang được xử lý bởi AI.

Xu Li, CEO và đồng sáng lập SenseTime, một trong những công ty AI hàng đầu tại đại lục, nhận định: “Ứng dụng là chìa khoá để xác định đây có phải thời điểm quan trọng đối với AI hay không”.

“Mặc dù lĩnh vực này hiện nay là một chủ đề nóng, nhưng nó vẫn chưa đạt đến thời điểm bùng phát do chưa thâm nhập vào bất kỳ ứng dụng trong các ngành dọc nào để tạo ra sự thay đổi rộng rãi”, Xu Li nói.

Yan Junjie , Giám đốc điều hành MiniMax, một công ty khởi nghiệp AI khác, cho rằng ông kỳ vọng có sự hợp nhất lớn hơn trong ngành, với LLM chỉ nên được phát triển bởi 5 doanh nghiệp.

Thành công bất ngờ của ChatGPT đã khơi dậy làn sóng sản xuất LLM mang bản sắc Trung Quốc.

Ngoài một nhóm nhỏ các công ty khởi nghiệp được mệnh danh là “những con hổ AI”, những tên tuổi trong ngành công nghệ của nền kinh tế lớn thứ hai thế giới cũng đổ tiền ào ạt vào thị trường.

Chủ sở hữu TikTok, ByteDance, “gã khổng lồ” truyền thông xã hội Tencent Holdings và tập đoàn thương mại điện tử Alibaba Group Holding đã bắt đầu giảm giá mạnh các dịch vụ dựa trên LLM vào tháng 5/2024 để thu hút người dùng.

(Theo SCMP)

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VietnamNet

epic games epic games epic games epic games

Epic Games Store bị Apple từ chối xuất bản với lý do thiết kế của một số nút và nhãn tương đồng với cửa hàng ứng dụng App Store

Written by Community on . Posted in Brand.

Nhà phát triển trò chơi điện tử Epic Games mới đây cho rằng gã khổng lồ công nghệ Apple đang có hành vi cản trở nỗ lực của công ty này trong việc ra mắt cửa hàng trò chơi điện tử riêng trên các điện thoại iPhone và máy tính bảng iPad tại thị trường châu Âu.

Đây là thông tin mới nhất về cuộc đấu pháp lý kéo dài về vấn đề quyền kiểm soát hệ sinh thái ứng dụng iOS giữa Apple và Epic Games.

Theo Epic Games, Apple đã hai lần từ chối duyệt hồ sơ họ gửi để ra mắt Epic Games Store với lý do thiết kế của một số nút và nhãn tương đồng với cửa hàng ứng dụng App Store.

Epic khẳng định họ sử dụng cùng một quy ước đặt tên “Cài đặt” và “Mua hàng trong ứng dụng”, vốn được dùng trên các cửa hàng ứng dụng phổ biến khác trên nhiều nền tảng. Hãng cũng khẳng định điều này tuân thủ “các quy ước tiêu chuẩn cho các nút trong ứng dụng iOS”.

Epic cũng cho biết đã “chia sẻ những quan ngại của mình với Ủy ban châu Âu (EC)” về hành vi của Apple mà công ty này cho là “tùy tiện, gây cản trở và vi phạm Đạo luật Thị trường Kỹ thuật số (DMA)”.

Hồi tháng 3/2024, trước sức ép từ các nhà quản lý châu Âu, Apple đã buộc phải dỡ bỏ rào cản cho phép Epic Games đưa cửa hàng trò chơi điện tử riêng của họ lên các thiết bị iOS tại thị trường châu Âu.

Cuộc đấu pháp lý giữa Epic Games và Apple đã kéo dài từ năm 2020, khi Epic cáo buộc Apple vi phạm luật chống độc quyền của Mỹ với việc áp mức phí hoa hồng cao tới 30% đối với các giao dịch thanh toán trong ứng dụng trên thiết bị iOS.

Đầu năm nay, Apple đã đề xuất một số thay đổi đối với chính sách App Store nhằm tuân thủ các quy định của DMA, có hiệu lực từ tháng 3 năm nay. Mục tiêu của đạo luật này là tạo điều kiện thuận lợi cho người dùng châu Âu chuyển đổi giữa các dịch vụ cạnh tranh.

Trong khi đó, Liên minh châu Âu (EU) đầu tháng 3/2024 phạt 1,8 tỷ euro (1,95 tỷ USD) đối với Apple vì vi phạm luật chống độc quyền của EU khi ngăn chặn ứng dụng nghe nhạc Spotify và các dịch vụ âm nhạc phát trực tiếp khác bằng cách không thông báo cho người dùng các tùy chọn thanh toán ngoài kho ứng dụng App Store của Apple.

Cơ quan thực thi cạnh tranh của EU cho biết những biện pháp hạn chế của Apple cấu thành những điều kiện giao dịch không công bằng.

Đây là một cách lập luận tương đối mới trong một vụ án chống độc quyền song cũng đã được cơ quan chống độc quyền của Hà Lan đưa ra trong quyết định đối với Apple vào năm 2021, liên quan vụ án mà bên khiếu nại là các nhà cung cấp ứng dụng hẹn hò.

Cơ quan thực thi cạnh tranh của EU nêu rõ họ đã bổ sung thêm tổng số tiền phạt 1,8 tỷ euro vào số tiền phạt cơ bản như một biện pháp ngăn chặn đối với Apple và vì một phần đáng kể thiệt hại do động thái mà Apple gây ra là phi tiền tệ. Nhưng cơ quan này không tiết lộ cụ thể mức tiền phạt cơ bản.

Ủy viên châu Âu phụ trách vấn đề chống độc quyền Margrethe Vestager nhấn mạnh, trong một thập kỷ, Apple đã lạm dụng vị trí thống trị của mình trên thị trường phân phối các ứng dụng phát nhạc trực tuyến thông qua App Store.

Họ hạn chế các nhà phát triển thông báo tới người dùng về những dịch vụ âm nhạc thay thế, rẻ hơn sẵn có bên ngoài hệ sinh thái Apple. Theo quy định của EU, điều này là bất hợp pháp.

Quan chức trên cũng đã yêu cầu Apple gỡ bỏ các hạn chế trên App Store, lặp lại yêu cầu tương tự theo Đạo luật DMA.

Apple đã phản đối quyết định trên, cho rằng EC ra quyết định mà không có bằng chứng đáng tin cậy nào về tác hại đối với người tiêu dùng, đồng thời bỏ qua thực tế của một thị trường đang phát triển nhanh, mạnh mẽ và đầy tính cạnh tranh.

Quyết định của EC được kích hoạt kể từ một khiếu nại vào năm 2019 của dịch vụ phát nhạc trực tuyến Spotify (Thụy Điển) về vấn đề chặn ứng dụng nghe nhạc này tiếp cận với người dùng và phí App Store 30% của Apple.

Trong khi đó, theo các chuyên gia trong ngành, Apple trong thời gian qua gặp nhiều khó khăn ở Trung Quốc, một trong những thị trường lớn nhất của họ, kể từ khi công ty viễn thông Trung Quốc Huawei tung ra các mẫu điện thoại thông minh mới vào cuối năm ngoái.

Gần đây, Huawei tiếp tục giới thiệu một đối thủ mới cạnh tranh với iPhone: dòng điện thoại thông minh cao cấp có tên Pura 70.

Theo dữ liệu từ Canalys, trong ba tháng đầu năm nay, doanh số bán hàng của Apple đã giảm 25% so với cùng kỳ năm trước tại Trung Quốc, với thị phần giảm từ 20% xuống 15% trong kỳ báo cáo.

Tuy nhiên, bất chấp những khó khăn ở Trung Quốc và doanh số bán iPhone toàn cầu giảm 10% trong quý gần nhất, Apple vẫn cố gắng duy trì niềm tin của nhà đầu tư sau khi báo cáo thu nhập vượt kỳ vọng và công bố chương trình mua lại cổ phiếu lớn trong thời gian qua.

Theo Bloomberg, Apple đã lắp ráp số điện thoại thông minh iPhone đạt tổng trị giá 14 tỷ USD ở Ấn Độ trong năm tài chính 2024 (kết thúc vào ngày 31/3/2024). Apple hiện sản xuất 14% hoặc khoảng 1/7 số thiết bị cao cấp hàng đầu của mình tại Ấn Độ.

Cũng Bloomberg, Foxconn đang lắp ráp gần 67% còn Pegatron Corp sản xuất khoảng 17% số điện thoại thông minh iPhone do Ấn Độ sản xuất.

Nhà máy của Wistron Corp ở bang Karnataka, miền Nam Ấn Độ mà tập đoàn Tata tiếp quản năm ngoái phụ trách sản xuất phần còn lại. Foxconn và Pegatron là hai nhà sản xuất hợp đồng điện tử đa quốc gia của vùng lãnh thổ Đài Loan (Trung Quốc), cũng là hai nhà cung cấp hàng đầu của Apple.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo TTXVN

Một Founder người Việt từng lọt Forbes 30 Under 30 châu Á vừa đóng cửa 2 startup

Written by Community on . Posted in Startup.

Tờ Techinasia đưa tin, Kevin Tung Nguyen – một nhà sáng lập có tiếng trong giới khởi nghiệp Việt Nam đã tạm thời đóng cửa hoạt động của 2 startup do chính anh thành lập gồm JobHopin và Skola.

Theo nguồn tin của Techinasia thì Tung Nguyen đang có tranh chấp pháp lý với người vợ của mình về quyền sở hữu tại Skola – một nền tảng edtech được đăng ký tại cả Việt Nam và Singapore.

Đáng nói, Kevin Tung Nguyen từng lọt vào danh sách Forbes 30 under 30 châu Á năm 2019.

CHẶNG ĐƯỜNG KHỞI NGHIỆP GIAN NAN

Trước đây Kevin Tùng Nguyễn là 1 trong 2 sinh viên Việt Nam nhận học bổng toàn phần của trường Đại học Ohio Wesleyan, Mỹ, toàn bộ học phí đều không phải lo. Nhưng Kevin Tùng Nguyễn là một thanh niên tự lập sớm nên từ năm nhất đại học đã đi làm thêm rất nhiều việc, có khi một tuần làm 4-5 công việc khác nhau để kiếm tiền.

Đến năm 2 đại học, Kevin Tùng Nguyễn gặp được người bạn đồng hành và cùng khởi nghiệp làm dự án về ứng dụng phần mềm chụp hình điện thoại. Sau đó, Kevin Tùng Nguyễn bán công ty với số tiền khá lớn.

Kevin Tùng Nguyễn lao vào làm dự án khác. Hai công ty tiếp theo đều thất bại, nhưng dự án thứ 2 thất bại là do quá kiêu ngạo, cứ nghĩ rằng mình có đủ số tiền xoay sở, nhưng mới bắt đầu 6 tháng đã hết sạch tiền. Bản thân anh lúc đó không biết gọi vốn, không biết làm cách nào quản lý tài chính, phát triển… Dẫn đến hết sạch tiền thời điểm đó.

Sau 2 thất bại tưởng như đánh mất tất cả, Kevin Tùng Nguyễn ấp ủ và xây dựng JobHopin.

JobHopin là một nền tảng tập trung vào phân tích thị trường tuyển dụng, nhân sự và công việc. Thời điểm năm 2020, JobHopin từng tự hào chia sẻ có hơn 2.000 khách hàng doanh nghiệp. Khi các doanh nghiệp này upload CV của ứng viên lên ứng dụng, ứng dụng sẽ tự động phân tích ứng viên này phù hợp với công việc gì nhất và những kỹ năng, mong muốn nghề nghiệp của ứng viên đó phù hợp bao nhiêu % với tiêu chí của nhà tuyển dụng.

Trong khi đó, theo như giới thiệu trên website, Skola là một trung tâm học tập và phát triển nghề nghiệp mới tập trung vào đào tạo công nghệ. Học viện cung cấp các bootcamp và đào tạo nghề được tăng cường với LMS cho tài năng ở mọi lứa tuổi, từ sinh viên từ 10 tuổi đến các nhà phát triển chuyên nghiệp và đảm bảo vị trí việc làm sau khi tốt nghiệp bằng cách hợp tác với Jobhopin.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo An ninh Tiền tệ

Một gã khổng lồ bán lẻ thời trang Mỹ đóng cửa hơn 100 cửa hàng (và nộp đơn xin phá sản)

Báo cáo: Hàng loạt chỉ số cho thấy dấu hiệu tiêu cực với nền kinh tế Mỹ

Written by Community on . Posted in Economics.

Theo số liệu được Viện Quản lý cung ứng (ISM) công bố ngày 3/7, hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ của Mỹ đã giảm xuống mức thấp nhất trong vòng 4 năm vào tháng 6/2024.

Theo số liệu được Viện Quản lý cung ứng (ISM) công bố ngày 3/7, hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ của Mỹ đã giảm xuống mức thấp nhất trong vòng 4 năm vào tháng 6/2024, trong bối cảnh số đơn đặt hàng giảm mạnh, dấu hiệu cho thấy nền kinh tế có thể bị mất đà vào cuối quý II/2024.

Chỉ số nhà quản trị mua hàng (PMI) trong lĩnh vực dịch vụ của Mỹ đã tụt xuống 48,8 trong tháng 6/2024, mức thấp nhất kể từ tháng 5/2020, từ mức 53,8 của tháng 5/2024. Đây là lần thứ hai trong năm nay, chỉ số này giảm xuống dưới 50, cho thấy lĩnh vực dịch vụ đang bị thu hẹp.

Thước đo số lượng đơn đặt hàng mới của ISM trong lĩnh vực dịch vụ cũng giảm xuống 47,3, mức thấp nhất kể từ tháng 12/2022, từ mức 54,1 của tháng 5/2024.

Chỉ số việc làm trong lĩnh vực dịch vụ tiếp tục giảm, cho thấy tốc độ tăng trưởng việc làm yếu hơn trong những tháng tới. Tuy nhiên, lạm phát trong lĩnh vực dịch vụ đã chậm lại một chút trong tháng 6/2024, với thước đo giá đầu vào đã giảm xuống 56,3, từ mức 58,1 trong tháng 5/2024.

Trong khi đó, theo báo cáo của Bộ Thương mại Mỹ ngày 3/7, số lượng đơn đặt hàng mới cho hàng hóa do Mỹ sản xuất đã bất ngờ giảm trong tháng 5/2024, trong khi chi tiêu của doanh nghiệp cho thiết bị dường như yếu hơn so với ước tính ban đầu.

Số lượng đơn đặt hàng tại nhà máy đã giảm 0,5% trong tháng 5/2024, sau khi tăng 0,4% trong tháng 4/2024. Sản xuất, chiếm 10,3% nền kinh tế Mỹ, đang chịu áp lực từ lãi suất cao hơn và nhu cầu hàng hóa giảm sút.

Dữ liệu của chính phủ tuần trước cho thấy hoạt động sản xuất đã giảm 4,3% trong quý I/2024, với phần lớn sự sụt giảm đến từ hàng hóa sản xuất lâu bền.

Tuy nhiên, các cuộc khảo sát có thể đã đánh giá thấp “sức khỏe” của nền kinh tế, khi chi tiêu tiêu dùng cho thấy tốc độ tăng trưởng vừa phải trong quý trước.

Nền kinh tế Mỹ đang điều chỉnh theo mức lãi suất cao, khiến nhu cầu chậm lại. Ước tính, tăng trưởng kinh tế Mỹ trong quý II/2024 hiện vào khoảng 2%, sau khi tăng trưởng 1,4% trong quý trước.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Tập đoàn gia đình sở hữu thương hiệu nước tăng lực Redbull giàu nhất Thái Lan với khối tài sản 36 tỷ USD

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Gia đình tỷ phú Chalerm Yoovidhya nắm giữ vị trí gia tộc giàu nhất nước Thái với khối tài sản 36 tỷ USD.

Theo bảng xếp hạng của Forbes, tỷ phú Chalerm Yoovidhya cùng gia đình đang đứng đầu trong danh sách những gia đình giàu nhất Thái Lan, vượt qua anh em nhà Chearavanont. Gia tộc ông Chalerm Yoovidhya sở hữu thương hiệu nước tăng lực nổi tiếng Red Bull.

Tài sản gia đình này đã tăng thêm 2,6 tỷ USD (95,8 tỷ baht) lên 36 tỷ USD (1.300 tỷ baht) trong bối cảnh doanh thu Red Bull năm ngoái vượt mức 1 tỷ USD (405,5 tỷ baht) với doanh số toàn cầu hơn 12 tỷ chai.

Anh em nhà Chearavanont, nổi tiếng với tập đoàn Charoen Pokphand (CP), rớt xuống vị trí thứ hai sau gần một thập kỷ đứng đầu danh sách 50 người giàu nhất Thái Lan. Tài sản của họ giảm từ 34 tỷ USD (1.200 tỷ baht) năm ngoái xuống còn 29 tỷ USD (1.100 tỷ baht) năm nay.

Forbes Asia cho rằng sự sụt giảm này một phần do tình hình khó khăn của một trong những khoản đầu tư của họ ở Trung Quốc là Ping An Insurance. Công ty này đã báo cáo khoản lỗ 2,7 tỷ USD (99,5 tỷ baht) năm ngoái.

Tỷ phú Charoen Sirivadhanabhakdi của Thai Beverage vẫn giữ vị trí thứ ba, với tài sản ước tính 10 tỷ USD (368,6 tỷ baht), giảm 3,6 tỷ USD (132,7 tỷ baht) so với năm ngoái.

Gia đình Chirathivat giữ vững vị trí thứ 4 với 9,9 tỷ USD (364,9 tỷ baht), giảm 20% so với 12,4 tỷ USD (457,1 tỷ baht) năm ngoái. Tập đoàn Central của gia đình này đã tăng cổ phần trong cửa hàng bách hóa Selfridges ở London vào tháng 11 và trở thành cổ đông lớn nhất.

Ông trùm năng lượng và viễn thông Sarath Ratanavadi giữ vị trí thứ 5 với 9,2 tỷ USD (339,1 tỷ baht), giảm từ 11,3 tỷ USD (416,5 tỷ baht). Tài sản của giám đốc điều hành Energy Absolute Somphote Ahunai giảm hai phần ba xuống còn 995 triệu USD (36,7 tỷ baht), khiến ông tụt khỏi top 10 xuống vị trí thứ 32. Cổ phiếu của ông trong công ty năng lượng tái tạo và xe điện giảm do lo ngại về nợ nần.

Tổng tài sản của “50 người giàu nhất Thái Lan” giảm gần 12% xuống còn 153 tỷ USD (5.600 tỷ baht) do chỉ số của Sở Giao dịch Chứng khoán Thái Lan giảm và sự mất giá của đồng baht.

Bên dưới là danh sách 10 tỷ phú giàu nhất Thái Lan năm 2024 kèm số tài sản và nguồn tài sản (Theo Forbes).

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Một quốc gia Đông Nam Á được dự báo sẽ sớm trở thành ‘cường quốc xe điện’

Written by Community on . Posted in Business, Economics.

Nước này tham vọng xây dựng một hệ sinh thái sản xuất xe điện hoàn chỉnh.

Nhà máy pin đầu tiên của Indonesia vừa được khánh thành, qua đó đánh dấu cột mốc quan trọng trong nỗ lực của quốc gia ĐNÁ nhằm xây dựng một hệ sinh thái sản xuất xe điện hoàn chỉnh. Nhà máy đặt tại Karawang, tỉnh Tây Java, được phát triển bởi HLI Green Power – liên doanh giữa nhà sản xuất pin LG Energy Solution của Hàn Quốc và nhà sản xuất ô tô Hyundai Motor.

Bộ trưởng Đầu tư Indonesia Bahlil Lahadalia phát biểu tại sự kiện cho biết kế hoạch xây dựng nhà máy, bắt đầu vào năm 2021, đã tiêu tốn ít nhất 1,2 tỷ USD. Công suất sản xuất lên tới 10 Gigawatt giờ pin mỗi năm, tức đủ cung cấp năng lượng cho 150.000 ô tô điện. Giai đoạn phát triển thứ hai trị giá 2 tỷ USD đã được lên kế hoạch để công suất tăng thêm 20 Gwh như một phần trong cam kết của Hyundai và LG: đầu tư hơn 11 tỷ USD vào hệ sinh thái xe điện Indonesia.

Theo Tổng thống Joko Widodo, cơ sở này sẽ đưa Indonesia trở thành “doanh nghiệp toàn cầu trong chuỗi cung ứng xe điện”. Bộ trưởng Bộ Đầu tư Bahlil Lahadalia ca ngợi đây là nhà máy đầu tiên thuộc loại hình này ở Đông Nam Á, đồng thời cho biết Indonesia sẽ là quốc gia đầu tiên có chuỗi cung ứng xe điện tích hợp đầy đủ, từ nhà máy pin đến sản xuất xe.

Nhà máy mới nằm gần cơ sở sản xuất ô tô Hyundai ở Karawang và hầu hết pin sẽ được sử dụng cho Kona Electric – dòng SUV được mệnh danh là ô tô điện “thuần Indonesia” đầu tiên. Euisun Chung, chủ tịch điều hành của tập đoàn, cho biết tại buổi lễ: “Sự hợp tác của Tập đoàn ô tô Hyundai và Indonesia sẽ quyết định tương lai của xe điện, không chỉ ở châu Á mà còn trên toàn cầu”.

Huyndai đã biến Indonesia thành cơ sở sản xuất khu vực ở Đông Nam Á, với công suất hàng năm rơi vào khoảng 250.000 chiếc. Mẫu Ioniq 5 EV sẽ cạnh tranh với dòng hatchback Air EV của nhà sản xuất ô tô Trung Quốc Wuling tại nền kinh tế lớn nhất Đông Nam Á.

Trước đó, Bộ Công nghiệp Indonesia đã đạt thỏa thuận với bốn công ty xe điện (EV) của Trung Quốc là Neta, Wuling, Chery và Sokon nhằm xây dựng Indonesia trở thành trung tâm sản xuất xe điện để xuất khẩu. Theo thỏa thuận, hai bên đã nhất trí giúp Indonesia có thể xuất khẩu xe điện sang 54 quốc gia trên thế giới sử dụng tay lái bên phải. Bộ trưởng Agus Gumiwang Kartasasmita nêu chi tiết rằng Neta, thông qua Neta Auto Manufacturing Indonesia, đặt mục tiêu tăng mức độ linh kiện nội địa lên 60% vào năm 2025, với mục tiêu doanh số hàng năm là 10.000 chiếc.

Là nhà sản xuất niken lớn nhất thế giới, Indonesia có ý định tận dụng vị thế này để trở thành trung tâm xe điện chiếm phần lớn chuỗi cung ứng. Chính phủ đặt mục tiêu sản xuất 600.000 xe điện mỗi năm vào năm 2030, trong đó hãng Kona Electric sẽ sản xuất tới 50.000 chiếc.

Một số nhà máy luyện chế biến quặng niken thành nguyên liệu pin đã hoạt động trong nước, song hầu hết bị kiểm soát bởi các công ty Trung Quốc. Nhà máy mới của LG-Hyundai ở Karawang là cơ sở sản xuất pin đầu tiên của Indonesia.

Indonesia trước đó đã thỏa thuận với gã khổng lồ pin CATL của Trung Quốc nhằm phát triển hệ sinh thái xe điện trị giá gần 6 tỷ USD. Theo Airlangga Hartarto, Bộ trưởng Điều phối Kinh tế Indonesia, Jakarta cũng đang tìm cách khuyến khích phát triển ô tô hybrid để đẩy nhanh cuộc cách mạng.

Theo Tổng thư ký Bộ Năng lượng và Tài nguyên Khoáng sản Indonesia Dadan Kusdiana, gói tài chính trị giá gần 500 triệu USD nằm trong chính sách thúc đẩy sử dụng phương tiện di chuyển thân thiện với môi trường. Khoản trợ cấp này sẽ áp dụng với việc mua 800.000 xe máy điện mới và chuyển đổi 200.000 xe máy sử dụng động cơ đốt trong.

Chính phủ Indonesia đang đưa ra các ưu đãi và trợ cấp về thuế đối với ô tô điện, ô tô hybrid và xe máy điện để từng bước đạt mục tiêu vận hành 2 triệu chiếc ô tô điện và 13 triệu xe máy điện vào năm 2030. Trong đó, việc tăng cường xây dựng các trạm sạc xe điện công cộng đóng vai trò vô cùng quan trọng. Ước tính đến năm 2030, Indonesia cần có 32.000 trạm sạc xe điện công cộng để đáp ứng nhu cầu.

Theo Rahul Gupta, đối tác liên kết tại McKinsey, xe máy điện có thể chiếm tới 50% thị trường xe máy tổng thể tại ĐNÁ vào năm 2030, cao hơn so với mức 20% của ô tô. Các quốc gia như Indonesia – vốn đã là những thị trường lớn đối với xe tay ga và xe máy – sẽ thúc đẩy sự tăng trưởng này, đặc biệt khi các công ty giao hàng như Grab và GoJek cam kết chuyển hoàn toàn đội xe sang xe điện.

“Các khu vực đông đúc với phương tiện giao thông công cộng không đầy đủ sẽ tiếp tục lựa chọn xe máy điện”, một chuyên gia nhận định.

Theo Rest of World, Gojek đang xây dựng một nhà máy để sản xuất 250.000 chiếc xe điện vào năm 2024. Hãng cũng đã liên doanh với các công ty năng lượng tư nhân và nhà nước để tung ra mẫu xe máy điện mới Electrum H5. Trong khi đó, Grab cùng chính phủ Indonesia triển khai Lộ trình hệ sinh thái xe điện vào năm 2019, đồng thời hợp tác với các nhà sản xuất ô tô điện và pin trong khu vực.

“Nhiều công ty bắt đầu nhận ra rằng phương tiện này sẽ trở nên phổ biến ở Indonesia. Đó là một phân khúc sẽ tăng tốc nhanh hơn nhiều trong thời gian tới”, Vivek Lath – một đối tác của McKinsey & Co cho biết trong một cuộc phỏng vấn tại Singapore.

Tuy nhiên, việc thiếu hụt cơ sở hạ tầng trong nước cũng khiến các tài xế chật vật.

Một người tên Kurnianto, 51 tuổi, cho biết ông vừa thay pin xe máy điện vào đêm hôm trước song nay đã gần cạn.

“Chúng tôi làm việc dưới ánh nắng mặt trời đã đủ mệt mỏi rồi. Nếu pin không tốt, nó ảnh hưởng đến thu nhập hàng ngày của tôi”, Kurnianto nói và lưu ý rằng đây là chuyện thường xuyên xảy ra.

Theo các hành khách, chỉ có 5 trạm đổi pin trên khắp vùng Nam Jakarta. “Nên có nhiều hơn. Lý tưởng nhất là mọi trạm xăng đều cung cấp dịch vụ đổi pin”, Fajar Muhammad, một tài xế xe máy điện Gojek nói.

Theo: Nikkei Asia, Rest of World

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo An ninh Tiền tệ

Netflix tham vọng mảng sự kiện trực tiếp với khoản đầu tư 5 tỷ USD mới đây

Netflix đang xoá bỏ gói giá rẻ không có quảng cáo (thay bằng gói có quảng cáo)

Written by Community on . Posted in Brand.

Từng thông báo cách đây vài tháng, Netflix hiện đang ngừng cung cấp gói giá rẻ không có quảng cáo (ad-free) 11,99 USD, thay vào đó chuyển sang gói mới từ 6,99 USD nhưng đi kèm với quảng cáo.

Bên cạnh đó, Netflix cũng tăng giá các gói hiện tại. Với gói Tiêu chuẩn (phát video độ phân giải HD), giá mới sẽ là 15,99 USD (393.000 đồng), trong khi gói Cao cấp (hỗ trợ độ phân giải 4K) là 22,99 USD (565.000 đồng) mỗi tháng.

“Việc mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh quảng cáo mang đến cho chúng tôi cơ hội khai thác nguồn doanh thu và lợi nhuận mới đáng kể trong trung và dài hạn”, đại diện Netflix thông báo. Tuy nhiên, hãng chưa đưa ra lộ trình tăng giá cụ thể cho từng thị trường, ngoài việc lên kế hoạch hủy gói Cơ bản tại Canada và Anh trong quý II/2024.

Tại Việt Nam, Netflix đang triển khai bốn gói cước tùy theo nhu cầu người dùng. Trong đó, gói di động có giá 70.000 đồng/tháng, gói Cơ bản 108.000 đồng/tháng, gói Tiêu chuẩn 220.000 đồng/tháng và gói Cao cấp 260.000 đồng/tháng.

Ngày 23/1, Netflix công bố kết quả tài chính quý IV/2023 với những con số khả quan. Trong quý này, công ty có thêm 13,1 triệu thuê bao, vượt mức tăng dự kiến 8,97 triệu và nâng tổng số thuê bao lên 260 triệu. Nhờ vậy, doanh thu của nền tảng cũng tăng lên 8,8 tỷ USD, vượt dự báo của chính công ty là 8,7 tỷ USD.

“Ngày càng rõ ràng Netflix đã chiến thắng trong cuộc chiến phát trực tuyến”, nhà phân tích Jessica Reif Ehrlich của Bank of America, nói với Reuters.

Từ giữa năm ngoái, Netflix tìm cách tăng doanh thu và số lượng thuê bao, trong đó áp dụng biện pháp siết chia sẻ tài khoản, gồm cả tại thị trường Việt Nam. Người dùng ứng dụng trên TV sẽ được yêu cầu xác minh đang sống cùng nhà với chủ tài khoản mới có thể tiếp tục xem phim. Netflix khẳng định thay đổi trên mang lại tín hiệu tích cực. Trong quý II/2023, nền tảng thu hút thêm 5,9 triệu tài khoản mới, trong đó tại Mỹ và Canada là 1,17 triệu – mức tăng nhiều nhất kể từ 2021.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Heineken Việt Nam hiện có mức lợi nhuận thế nào giữa những biến động lớn trong ngành bia

Written by Community on . Posted in Business.

Hàng năm Heineken đều chia vài nghìn tỷ đồng lợi nhuận cho Satra.

Tuy nhiên, Satra lại thu về 2.430 tỷ đồng lợi nhuận trước thuế, giảm gần 53% so với năm 2022. Sở dĩ công ty có lãi lớn hơn lợi nhuận gộp sau khi đã trừ chi phí là phần lãi trong công ty liên doanh liên kết, đạt 2.733 tỷ đồng. Dù vậy khoản mục này của Satra cũng giảm 47%.

Được biết đến là một trong những thương hiệu hàng đầu trong lĩnh vực phân phối – bán lẻ hàng tiêu dùng nhưng lợi nhuận chủ yếu của Satra lại đến từ lợi nhuận được chia từ 2 liên doanh với tập đoàn bia Heineken.

Theo đó, Satra hiện đang sở hữu 40% vốn của công ty TNHH Nhà máy Bia Heineken Việt Nam và 40% vốn của công ty TNHH Bia và Nước giải khát Heineken Việt Nam (Heineken Trading). Phần vốn còn lại do các công ty con của tập đoàn Heineken tại Singapore và Australia nắm giữ.

Theo thống kê của chúng tôi, thu nhập chính của công ty mẹ Satra đến từ doanh thu hoạt động tài chính, ở mức 2.000 – 4.000 tỷ mỗi năm. Khoản mục này của công ty mẹ Satra đến từ hai nguồn chính là lãi tiền gửi và cổ tức – cũng đa phần là do Heineken trả.

Tại thời điểm 31/12/2023, công ty mẹ Satra đang có khoảng 13.700 tỷ đồng tiền mặt và tiền gửi ngân hàng. Trong nhiều năm qua, doanh nghiệp này vẫn có khoảng trên dưới 10.000 tỷ đồng tiền gửi. Số tiền này mang về cho Satra khoảng 500-700 tỷ đồng tiền lãi. Tuy nhiên, số tiền gửi này của doanh nghiệp này tăng dần qua từng năm cũng chủ yếu đến từ các khoản cổ tức do Heineken trả.

Như vậy, theo tính toán của chúng tôi kể từ năm 2013 đến nay, Heineken đã giúp công ty mẹ Satra kiếm được tổng cộng khoảng 39.000 tỷ đồng (tương đương 1,5 tỷ USD). Hiện Satra không công bố thuyết minh báo cáo tài chính như phần lớn các doanh nghiệp 100% vốn nhà nước khác.

Heineken Việt Nam – tên cũ là công ty TNHH Nhà máy Bia Việt Nam (VBL) – là đầu mối sản xuất bia các sản phẩm Heineken, Tiger, Larue tại Việt Nam. Còn Heineken Trading là công ty phụ trách hoạt động phân phối các sản phẩm bia do Heineken Việt Nam sản xuất.

Heineken hiện đang dẫn thị phần ngành bia tại Việt Nam. Với việc lợi nhuận của Satra giảm sâu trong năm vừa qua thì nguyên nhân chính đến từ sự đi xuống của Heineken trong năm qua.

Với việc mang về cho Satra 4.000-5.000 tỷ đồng lợi nhuận mỗi năm, ước tính lợi nhuận sau thuế của hệ thống Heineken Việt Nam rơi vào khoảng 10.000-12.000 tỷ đồng. Với việc lợi nhuận từ liên doanh liên kết của Satra năm 2023 chỉ còn 2.700 tỷ đồng thấp nhất nhiều năm thì ước tính lợi nhuận của hãng bia này chỉ còn 6.000-7.000 tỷ đồng, tức phần lợi nhuận sụt giảm năm ngoái còn nhiều hơn cả lợi nhuận của Sabeco và Habeco cộng lại.

Ngày 25/6, đại diện Heineken Việt Nam xác nhận công ty đang tiến hành các thủ tục để tạm ngừng hoạt động dự án Nhà máy bia Heineken chi nhánh Quảng Nam vào tháng 6/2024. Lý do là từ sau giai đoạn dịch COVID-19, nền kinh tế nói chung, bao gồm ngành bia, đã đối mặt rất nhiều thách thức, dẫn đến sự sụt giảm niềm tin và nhu cầu của người tiêu dùng. Bên cạnh đó, việc triển khai Nghị định 100/2019 về kiểm soát nồng độ cồn khi tham gia giao thông cũng dẫn đến những thay đổi trong hành vi và hình thành thói quen tiêu dùng mới của người tiêu dùng.

Thị trường bia Việt Nam đã chứng kiến sự sụt giảm 2 con số trong năm 2023 và tiếp tục sụt giảm 1 con số tính đến nay. “Để có thể thích ứng với tình hình hiện tại, tiếp tục phát triển với thị trường đang và sẽ có nhiều thay đổi trong tương lai, chúng tôi đã quyết định tối ưu hóa hoạt động sản xuất và kinh doanh của mình” – đại diện Heineken cho biết.

Nhà máy bia Quảng Nam có công suất nhỏ nhất trong số 6 nhà máy của Heineken tại Việt Nam. Việc dừng hoạt động nhà máy này là nhằm tiếp tục đầu tư và phát triển tại thị trường Việt Nam, qua đó hỗ trợ lực lượng lao động hiện hữu và duy trì hoạt động kinh doanh cùng chuỗi giá trị công ty này đang tạo ra.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo antt.nguoiduatin.vn 

Facebook và Instagram lần đầu tăng trưởng nhanh hơn TikTok

Công ty mẹ Facebook đối diện án phạt lên đến hơn 13 tỷ USD vì hoạt động quảng cáo nhắm mục tiêu

Written by Community on . Posted in Social.

Meta – công ty mẹ của Facebook đang phải đối mặt với án phạt hàng tỷ USD sau khi bị Liên minh châu Âu cáo buộc vi phạm Đạo luật Thị trường kỹ thuật số (DMA) liên quan đến việc quảng cáo nhắm mục tiêu (target ad).

Mới đây, Liên minh châu Âu đã đưa ra cáo buộc Meta vi phạm Đạo luật DMA do chính sách liên quan đến quảng cáo. Luật này yêu cầu những nền tảng trực tuyến thống trị phải cung cấp cho người dùng nhiều sự lựa chọn hơn cũng như các đối thủ có nhiều cơ hội cạnh tranh hơn. Những nền tảng trực tuyến thường thu thập dữ liệu cá nhân trên các dịch vụ của riêng họ và dịch vụ của bên thứ ba, đồng thời sử dụng dữ liệu đó trong những dịch vụ quảng cáo kỹ thuật số (Digital Ads).

Trước đó vào năm 2023, Meta đã giới thiệu mô hình đăng ký không có quảng cáo cho người dùng Facebook và Instagram tại châu Âu. Cụ thể, người dùng phải trả khoản phí hằng tháng để tránh bị thu thập dữ liệu và sử dụng phiên bản không quảng cáo, hoặc ngược lại phải đồng ý chia sẻ dữ liệu cá nhân với nền tảng nhằm phục vụ quảng cáo nhắm mục tiêu để tiếp tục sử dụng dịch vụ miễn phí.

Tuy nhiên, Ủy ban châu Âu (EC) cho rằng cách tiếp cận của Meta là không có tác dụng. Theo những quan chức châu Âu, Đạo luật DMA không cấm công ty mẹ của Facebook dùng dữ liệu cá nhân của người dùng vì mục đích quảng cáo nếu như người dùng đó cho phép, hoặc cấm Meta thu phí. Dù vậy, Meta cần phải có một phiên bản miễn phí khác, sử dụng ít dữ liệu cá nhân hơn dành cho những người dùng không đồng ý việc chia sẻ dữ liệu.

Nếu như những nhà quản lý EU xác định Meta vi phạm quy tắc cạnh tranh của khối, công ty mẹ Facebook có thể đối mặt với mức án phạt lên tới 10% doanh thu toàn cầu, tương đương 13,5 tỷ USD và lên tới 20% nếu như vi phạm nhiều lần.

Về phần mình, Meta khẳng định mô hình của công ty tuân thủ Đạo luật DMA. Người phát ngôn của Meta cho biết “chúng tôi muốn có thêm cuộc đối thoại mang tính xây dựng với EC để kết thúc cuộc điều tra này”.

Như vậy, Meta đã trở thành công ty thứ hai bị tố vi phạm Đạo luật DMA của EU sau Apple. Đạo luật này đặt ra những quy tắc mới cho một số hãng công nghệ lớn nhất thế giới và hỗ trợ những cơ quan quản lý giải quyết nhanh chóng các hành vi bị cho là phản cạnh tranh.

Những cáo buộc mà EU gọi là những phát hiện sơ bộ, không nhất thiết đồng nghĩa cuối cùng Meta sẽ bị phát hiện phạm luật. Công ty mẹ của Facebook sẽ có cơ hội kiểm tra và phản hồi chúng lên ủy ban. Ủy ban sẽ kết thúc cuộc điều tra đối với Meta vào cuối tháng 3 năm sau.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Thế hệ NEET: Khi bằng cấp không phải tấm vé vàng cho thị trường việc làm

Written by Community on . Posted in 8 Công sở.

Có một nghịch lý trên thị trường lao động Mỹ.

Thị trường việc làm Mỹ đang chứng kiến một nghịch lý: tỷ lệ thất nghiệp duy trì ở mức thấp kỷ lục 4% trong suốt 30 tháng, song không phải ai muốn có việc làm. Thậm chí, nhiều người đã hoàn toàn từ bỏ việc gia nhập thị trường lao động.

Nhóm người này được gọi là “NEET” – viết tắt của cụm từ “không có việc làm, không học hành, không đào tạo”. Theo chuyên gia kinh tế Alí Bustamante, Giám đốc Chương trình An ninh Kinh tế và Năng lực Người lao động tại Viện Roosevelt (New York), nguyên nhân chính đến từ cảm giác chán nản của bản thân.

Bên cạnh đó, một bộ phận khác, được Korn Ferry – công ty tư vấn tổ chức toàn cầu – gọi là “thế hệ thất nghiệp mới”, lại đang phải vật lộn tìm kiếm cơ hội việc làm cho mình. Họ chủ yếu là những người trẻ, sở hữu trình độ chuyên môn cao.

Theo thống kê, tỷ lệ thất nghiệp trong nhóm người từ 16 đến 24 tuổi tại Mỹ đã tăng lên 9% vào tháng 5. Chuyên gia Bustamante cho biết con số này là “bình thường” và “phản ánh thực tế thị trường lao động”. Trước đó, tỷ lệ thất nghiệp của nhóm lao động trẻ đã giảm xuống dưới 7% vào năm 2023.

Tuy nhiên, một bộ phận giới trẻ Mỹ hiện tại không có việc làm, cũng không tham gia vào bất kỳ chương trình học tập hay nâng cao kỹ năng nào. Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) cho biết, khoảng 11,2% thanh niên từ 15 đến 24 tuổi ở Mỹ được xếp vào nhóm NEET trong năm 2023. Nói cách khác, cứ 10 người trẻ thì có 1 người “bị bỏ lại phía sau theo nhiều cách”, chuyên gia Bustamante nhận định.

Theo chuyên gia kinh tế Julia Pollak (ZipRecruiter), nam giới trẻ là đối tượng có xu hướng rời bỏ thị trường lao động nhiều nhất. “Xu hướng NEET chủ yếu là một hiện tượng ở nam giới”. Bà giải thích thêm rằng nguyên nhân một phần là do cơ hội việc làm trong các ngành nghề truyền thống dành cho nam giới như xây dựng và sản xuất đang ngày càng thu hẹp. Trong khi đó, “tỷ lệ nữ giới theo học có xu hướng tăng lên”.

Bên cạnh đó, báo cáo của Korn Ferry cũng chỉ ra một “cơn bão hoàn hảo” đã và đang hình thành, tạo ra một thị trường dư thừa “thế hệ thất nghiệp mới”. “Doanh nghiệp đang cố gắng giữ chân nhân tài hiện có và ngày càng tập trung vào việc phát triển nội bộ”, ông David Ellis – Phó chủ tịch cấp cao phụ trách chuyển đổi tuyển dụng nhân tài toàn cầu tại Korn Ferry – cho biết.

Chính việc “tích trữ nhân tài” này đã dẫn đến tình trạng ngày càng ít vị trí tuyển dụng, ngay cả với những ứng viên xuất sắc. Đồng thời, các công ty cũng đang cắt giảm tuyển dụng mới, hạn chế cơ hội việc làm đầu vào.

Mặc dù tỷ lệ việc làm ở lứa tuổi thanh thiếu niên hiện đang ở mức cao nhất trong hơn một thập kỷ qua, nhưng nhóm thanh niên trong độ tuổi từ 20 đến 24 lại đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm, chuyên gia Pollak cho biết. “Nhóm người từ 20 đến 24 tuổi chứng kiến sự sụt giảm mạnh về tỷ lệ tham gia lực lượng lao động trong thời kỳ đại dịch, và kể từ đó đến nay, họ vẫn luôn tụt hậu”.

Nhìn chung, dự báo tuyển dụng cho sinh viên tốt nghiệp năm 2024 đã giảm 5,8% so với năm ngoái, theo báo cáo từ Hiệp hội Các trường Cao đẳng và Nhà tuyển dụng Quốc gia (NACE).

Korn Ferry cũng phát hiện ra rằng, khi ngày càng có nhiều ứng viên cạnh tranh cho ít vị trí tuyển dụng hơn, thời gian thất nghiệp cũng kéo dài hơn. Hiện tại, số người thất nghiệp trên 6 tháng đã tăng 21%.

Tuy nhiên, ông Ellis khẳng định “vẫn chưa phải là hết hy vọng” đối với những người đang phải đối mặt với tình trạng thất nghiệp. Ông đưa ra một số lời khuyên hữu ích, chẳng hạn như chủ động liên hệ với nhà tuyển dụng cũ, đồng nghiệp cũ thông qua LinkedIn hoặc email để sắp xếp các cuộc phỏng vấn tìm kiếm cơ hội. Các ứng viên cũng không nên giới hạn bản thân trong những vị trí đòi hỏi bằng cấp hoặc mức lương cao mà thay vào đó, nhắm đến một “sự nghiệp đa dạng”, có tiềm năng hơn.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Amazon không chỉ là gã khổng lồ thương mại điện tử mà còn là đế chế quảng cáo

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Trong 30 năm, Amazon thực sự đã có thể thay đổi thế giới mua sắm trực tuyến.

Mùa hè năm 1994, vị trí kỹ sư phần mềm đã được đăng tuyển trên Usenet, tiền thân của các diễn đàn trực tuyến, bởi một công ty đang tham vọng đi tiên phong trong lĩnh vực thương mại điện tử trên Internet. Sơ yếu lý lịch sẽ được gửi đến người đàn ông tên Jeff Bezos tại một công ty khởi nghiệp có trụ sở tại Seattle.

30 năm sau, Amazon, thực sự đã có thể thay đổi thế giới mua sắm trực tuyến. Trong năm 2024, các trang web của công ty được cho là sẽ bán được khối lượng hàng hóa trị giá 554 tỷ USD tại Mỹ, theo ước tính của ngân hàng JPMorgan Chase. Amazon, với 42% thị phần thương mại điện tử Mỹ, theo đó sẽ vượt xa Walmart.

Thế nhưng, Amazon không dừng ở vị thế tiên phong lĩnh vực bán lẻ. Hãng đã phát minh ra Kindle, máy đọc sách điện tử; Alexa, loa thông minh và quan trọng hơn là điện toán đám mây Amazon Web Services (AWS) trị giá 300 tỷ USD, theo Synergy Research.

Bản thân Amazon cũng điều hành Prime Video, dịch vụ phát trực tuyến video được xem nhiều thứ tư tại Mỹ. Một dự án khác mang tính đột phá có tên Kuiper cũng đang phát triển một đội vệ tinh liên lạc trên quỹ đạo Trái Đất tầm thấp.

Vào ngày 26/6, vốn hóa Amazon lần đầu tiên vượt qua 2 nghìn tỷ USD. Kỷ niệm 30 năm thành lập lúc này không chỉ đơn thuần là thời điểm ăn mừng cho thành tựu mà còn để hướng tới tương lai. Câu hỏi lớn đặt ra lúc này là làm thế nào để kiểm soát tốt kế hoạch mở rộng quy mô của mình.

Theo lời một cựu giám đốc điều hành, các đơn vị kinh doanh của Amazon khá độc lập với nhau. Jeff Bezos muốn tách mảng kinh doanh quảng cáo khỏi thương mại điện tử để bộ phận bán lẻ không phụ thuộc vào biên lợi nhuận béo bở của bộ phận quảng cáo.

Lúc đầu, AWS cũng được vận hành tách biệt với phần còn lại của Amazon vì công ty không muốn tạo ấn tượng rằng họ đang bán năng lượng điện toán dự phòng trong giờ nghỉ giải lao của nhân viên Amazon. Gần đây, một số nhà đầu tư thậm chí còn kêu gọi tách hẳn mảng kinh doanh đám mây, với niềm tin rằng điều này sẽ tạo ra giá trị cho cổ đông.

Tuy nhiên, thập kỷ thứ tư của Amazon có vẻ như sẽ ủng hộ sự hội nhập. Công ty đã phát triển đến quy mô mà bất kỳ khoản đầu tư mới nào cũng rất tốn kém và vì vậy, CEO Andy Jassy dường như muốn tạo ra giá trị bằng cách gắn kết chặt chẽ hơn các doanh nghiệp hiện có. Jeff Bezos, người vẫn nắm giữ 9% cổ phần trong công ty và có tiếng nói lớn về chiến lược, có vẻ đồng tình.

Sự thay đổi được cho là sẽ khiến Amazon trở nên giống với Apple và Microsoft – hai đối thủ công nghệ lớn lâu đời vốn thống trị thế giới trong lĩnh vực thiết bị tiêu dùng và phần mềm kinh doanh.

‘Sợi chỉ’ xuyên suốt mảng quảng cáo và bán lẻ là Prime với hơn 300 triệu thành viên trên toàn thế giới, cung cấp cho người mua sắm dịch vụ giao hàng miễn phí và quyền truy cập vào Prime Video. Các thành viên Prime chi tiêu gấp đôi trên các trang web của Amazon và họ cũng có xu hướng đăng nhập thường xuyên hơn. Amazon hiểu rõ về hành vi mua sắm và vì thế, nhắm quảng cáo chính xác hơn.

Các nhà quảng cáo sẵn sàng trả giá cao cho dịch vụ này. Mảng kinh doanh quảng cáo của Amazon có biên lợi nhuận hoạt động khoảng 40%, thậm chí cao hơn cả mảng kinh doanh đám mây. Vào tháng 1, Amazon bắt đầu hiển thị quảng cáo cho người xem ở Mỹ, Anh, Canada và Đức.

JPMorgan Chase ước tính rằng riêng quảng cáo video sẽ thúc đẩy doanh số bán quảng cáo của Amazon tăng khoảng 6% trong năm nay, thêm 3 tỷ USD vào doanh thu hàng đầu. Với biên lợi nhuận cao của hoạt động quảng cáo, tác động đến lợi nhuận sẽ lớn đáng kể.

Để biến nhiều thành viên Prime trở thành người xem quảng cáo thực sự, Amazon đang chi mạnh tay vào nội dung. Gần đây, công ty đã ký hợp đồng với MrBeast, một siêu sao YouTube, được đồn đoán là trị giá 100 triệu USD. Hãng cũn chi 1 tỷ USD/năm để phát trực tuyến một số trận đấu của Giải bóng bầu dục quốc gia vì cho rằng mức giá này là xứng đáng.

Nhiệm vụ lớn hơn của ông Jassy liên quan đến việc biến doanh nghiệp bán lẻ và AWS thành một thể thống nhất liền mạch. Các nhà phân tích suy đoán phần mềm AWS có thể hỗ trợ vận hành 750.000 robot kho bán lẻ.

‘Sợi chỉ’ quan trọng nhất gắn kết hai mảng kinh doanh chính của Amazon là AI. Amazon đã tung ra một số sản phẩm sử dụng công nghệ này, bao gồm công cụ tổng hợp đánh giá của khách hàng, một trợ lý mua sắm ảo và một trình tạo hình ảnh cho các nhà quảng cáo. Hoạt động kinh doanh dược phẩm mới ra đời của Amazon cũng đang sử dụng AI tạo sinh để giúp kê đơn và quản lý kho thuốc.

Năm ngoái, Ủy ban Thương mại Liên bang Mỹ đệ đơn kiện Amazon, cáo buộc công ty này có các hành vi độc quyền như phân biệt đối xử với những người bán cung cấp sản phẩm giá rẻ, đồng thời khóa các thương gia vào mạng lưới hoàn thiện đơn hàng của mình. Cơ quan này đã kêu gọi các hình phạt, song phía các nhà đầu tư dường như bỏ qua những lo ngại này. Đợt tăng giá cổ phiếu gần đây của Amazon không bị gián đoạn bởi vụ kiện của Ủy ban Thương mại Liên bang Mỹ.

Thật vậy, rủi ro lớn nhất đối với Amazon lúc này chỉ đến từ tỷ lệ cạnh tranh khốc liệt. Microsoft được cho là đã đi đầu trong việc tích hợp AI tạo sinh vào các dịch vụ doanh nghiệp đa dạng nhờ vào quan hệ đối tác với Open AI, trong khi Alphabet, nhà quảng cáo lớn nhất thế giới và là chủ sở hữu của YouTube, một lần nữa cố gắng tạo ra nhiều đột phá trong lĩnh vực kinh doanh thương mại điện tử.

Walmart, công ty thống trị thị trường tạp hóa trị giá 2 nghìn tỷ USD của Mỹ cũng đang chuyển sang quảng cáo và ra mắt dịch vụ đăng ký giống như Prime. Nếu muốn tránh khủng hoảng ‘tuổi trung niên’, Amazon sẽ phải chứng minh rằng mình xứng đáng.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo An ninh tiền tệ

Nhiều câu chuyện thú vị gắn liền với chiến lược tái định vị thương hiệu Nhiều câu chuyện thú vị gắn liền với chiến lược tái định vị thương hiệu Nhiều câu chuyện thú vị gắn liền với chiến lược tái định vị thương hiệu

Kantar: Vinamilk là thương hiệu sữa được mua nhiều nhất Việt Nam

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Vinamilk không ngừng sáng tạo trong sản phẩm và cách tiếp cận người dùng, giữ vị trí top 1 được mua nhiều nhất ngành sữa tại Việt Nam 12 năm liên tiếp.

Thông tin nêu tại báo cáo Dấu chân thương hiệu 2024 (Brand Footprint) phát hành bởi Kantar. Đây là một trong những báo cáo uy tín trong ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG). Kết quả đo lường dựa trên số hộ gia đình tiếp cận và số lần mua sản phẩm để đưa ra bảng xếp hạng trong từng ngành hàng ở khu vực nông thôn, thành thị.

Báo cáo từ Kantar cho thấy ba nhãn hiệu đến từ Vinamilk nằm trong top 5 các nhãn hiệu sữa được chọn mua nhiều nhất, bao gồm Vinamilk, Ngôi Sao Phương Nam và Ông Thọ.

Trong đó, Vinamilk giữ vị trí số một trong ngành hàng sữa và các sản phẩm từ sữa suốt 12 năm liên tiếp từ khi báo cáo lần đầu được công bố tại Việt Nam năm 2011. Đơn vị có điểm số tiếp cận người tiêu dùng cách biệt gần gấp đôi so với thương hiệu thứ hai ở cả khu vực nông thôn và thành thị.

Sữa đặc Vinamilk cũng là lựa chọn ưa thích của các hộ gia đình, khi năm thứ 4 liên tiếp, hai nhãn hiệu Ngôi Sao Phương Nam và Ông Thọ nằm trong top 5 ở cả thành thị và nông thôn. Probi, một sản phẩm khác của hãng, xuất hiện trong top 10 các nhãn hiệu sữa được mua nhiều nhất khu vực thành thị.

Ở phạm vi rộng hơn, xét trên toàn ngành FMCG, Vinamilk dẫn đầu ở khu vực thành thị, với điểm CRP cao gấp đôi so với hai nhãn hiệu tiếp sau. Đây cũng là thương hiệu sữa duy nhất xuất hiện ở cả hai bảng xếp hạng của khu vực nông thôn và thành thị.

Có nhiều sản phẩm nằm trong nhóm được chọn mua nhiều nhất giúp đơn vị 12 năm liên tiếp giữ vững vị trí trong top 3 nhà sản xuất tiêu dùng nhanh.

Ông Nguyễn Quang Trí, Giám đốc Điều hành Marketing Vinamilk cho biết việc nằm trong bảng xếp hạng trong hơn thập kỷ thể hiện sự tin tưởng của người tiêu dùng về chất lượng, khả năng chăm sóc sức khỏe gia đình của các sản phẩm từ thương hiệu. “Chúng tôi sẽ không ngừng phát huy những giá trị di sản, cải thiện trải nghiệm người dùng ở mọi kênh tiếp cận và tập trung vào phát triển bền vững. Từ đó đang đến nhiều giá trị hơn cho người tiêu dùng”, ông Trí khẳng định.

Đánh giá về thành tích trên, ông Peter Christou, Tổng giám đốc Kantar Vietnam cho rằng có hai yếu tố chính giúp Vinamilk duy trì thứ hạng cao trong giỏ hàng của người tiêu dùng. Đầu tiên là chiến lược tái định vị. Chiến lược này giúp phát huy những giá trị tồn tại gần 50 năm theo cách hấp dẫn hơn với người dùng trẻ. Quan trọng hơn, chính “DNA” không ngừng đổi mới, sáng tạo giúp thương hiệu giữ chắc vị trí dẫn đầu.

“Tôi muốn nhấn mạnh về sự đổi mới. Vinamilk liên tục tung ra thị trường những sản phẩm mới phục vụ mọi đối tượng và mọi nhu cầu, gợi ý cho họ nhiều cách sử dụng sản phẩm khác nhau”, ông Peter nói và khẳng định điều này đặc biệt quan trọng, trong bối cảnh người tiêu dùng ngày càng có nhiều lựa chọn.

“Thu hút họ dùng thử sản phẩm của bạn đã khó, việc giữ họ quay lại để mua sản phẩm lần hai, lần ba càng khó hơn nhiều. Vinamilk đang làm rất tốt việc này qua nhiều năm liền”, đại diện Kantar Vietnam nêu.

Theo hãng sữa, DNA không ngừng đổi mới, sáng tạo thể hiện rõ nét nhất trên dòng sữa tươi Vinamilk Green Farm. Sản phẩm đánh dấu bước đột phá của hãng khi áp dụng công nghệ kép hút chân không, sữa tươi giữ hương vị thơm tự nhiên, thoảng chút cỏ hoa và hậu vị ngọt ngào.

Gần đây nhất, thương hiệu tỷ USD tung ra thị trường sữa hạt cao đạm không đậu nành. Bên trong mỗi hộp sữa kết hợp 7 loại hạt cao cấp, được hãng công bố “lần đầu tiên có mặt tại Việt Nam”.

Ông Thọ – nhãn sữa đặc gắn với nhiều thế hệ người dùng, cũng đánh dấu sự chuyển mình khi ra mắt hai hương vị mới là chocolate và dâu. Bao bì dạng hộp có nắp vặn giúp việc sử dụng và bảo quản dễ dàng hơn. Những dòng sản phẩm đóng mác truyền thống được “thay áo mới”, gửi gắm kỳ vọng của hãng trong việc mang đến trải nghiệm mới mẻ, phù hợp với người dùng trẻ.

Thương hiệu còn tạo xu hướng khi liên tục triển khai chiến dịch truyền thông hướng dẫn người mua sử dụng các sản phẩm như sữa tươi, sữa đặc, sữa chua trong nấu nướng, pha chế các món ăn, thức uống. Các chiến dịch này tạo sự thu hút trên đa nền tảng. Nhiều người trẻ đăng tải hình ảnh, video thử nghiệm các công thức mới, sáng tạo cách pha chế độc đáo do Vinamilk giới thiệu.

Theo báo cáo của Kantar, trong năm 2023, Việt Nam có 11.662 sản phẩm mới ra mắt thị trường, tương đương 32 sản phẩm mỗi ngày. Con số này tăng gấp đôi so với cách đây 10 năm. Tuy nhiên, chỉ có khoảng 2,2% – tương đương hơn 220 sản phẩm – có thể đạt điểm tiếp cận người dùng một lần mỗi năm, chưa kể thuyết phục họ chọn mua.

Đơn vị nhận định sự đổi mới liên tục đóng vai trò quan trọng để sản phẩm nổi bật và tạo dấu ấn riêng. Sự đổi mới góp phần thu hút thêm người mua và gia tăng sự hiện diện trong giỏ hàng của người tiêu dùng. Cách làm mới của Vinamilk giúp thương hiệu mở rộng tệp khách hàng, ngày càng gần gũi với nhóm người tiêu dùng chủ lực trong tương lai.

Báo cáo Dấu chân Thương hiệu (Brand Footprint) là nghiên cứu xếp hạng toàn cầu do Bộ phận Worldpanel, Kantar thực hiện. Báo cáo công bố các thương hiệu hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) được chọn mua nhiều nhất ở 44 quốc gia.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnExpress

Nhà máy Intel Việt Nam có Tổng Giám đốc mới

Written by Community on . Posted in Leader.

Nhân sự mới mới sẽ chịu trách nhiệm giám sát toàn bộ hoạt động của nhà máy lắp ráp và kiểm định chip Intel Việt Nam, bao gồm xây dựng các mối quan hệ đối tác chiến lược với Chính phủ, cộng đồng, cũng như hợp tác với hệ sinh thái địa phương.

Tập đoàn Intel chính thức bổ nhiệm ông Kenneth Tse vào vị trí Tổng Giám đốc nhà máy Intel Việt Nam. Tân Tổng Giám đốc nhà máy Intel Việt Nam sẽ kế nhiệm vị trí của ông Kim Huat Ooi.

Kenneth Tse tốt nghiệp bằng Cử nhân Khoa học, ngành Kỹ sư Hóa học từ Đại học California (Hoa Kỳ). Ông bắt đầu sự nghiệp ở Intel trong vai trò Kỹ sư Quy trình tại Albuquerque, Hoa Kỳ.

Sau đó, ông đảm nhiệm nhiều vị trí quản lý tại thị trường Mỹ và Trung Quốc trước khi chuyển đến công tác tại Việt Nam và gắn bó với mảnh đất này trong suốt một thập kỷ qua. Đến thời điểm hiện tại, tân Tổng Giám đốc nhà máy Intel Việt Nam đã có 28 năm kinh nghiệm làm việc tại tập đoàn Intel.

Trên cương vị mới, ông Kenneth Tse sẽ chịu trách nhiệm giám sát toàn bộ hoạt động của nhà máy lắp ráp và kiểm định Intel Việt Nam, bao gồm xây dựng các mối quan hệ đối tác chiến lược với Chính phủ, cộng đồng, cũng như hợp tác với hệ sinh thái địa phương.

Theo ông Kenneth, nhà máy tại Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong hệ thống nhà máy toàn cầu của Intel. Nhà máy Việt Nam luôn là nền tảng vững chắc cho quy trình vận hành của Intel. Tập đoàn này cam kết sẽ duy trì vị thế phát triển cũng như thúc đẩy sứ mệnh chung đã đề ra.

“Chúng tôi hướng đến mục tiêu ‘kiến tạo tương lai của Intel và Việt Nam’. Cam kết này khẳng định quyết tâm và cho thấy niềm tin của chúng tôi vào tiềm năng của Việt Nam, một quốc gia quan trọng trong bức tranh công nghệ toàn cầu”, tân Tổng Giám đốc nhà máy Intel Việt Nam chia sẻ.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer