Skip to main content

Tác giả: Community

Alibaba ra mắt mô hình AI Qwen 2.5 tuyên bố là vượt trội hơn DeepSeek

Written by Community on . Posted in Brand & Branding, Digital.

Alibaba bất ngờ tung ra Qwen 2.5 trong dịp Tết Nguyên đán và tuyên bố mô hình vượt trội so với DeepSeek V3 đang gây sốt những ngày qua.

Việc phát hành Qwen 2.5-Max được đánh giá bất thường khi vào ngày mùng 1 của Tết Nguyên đán, thời gian hầu hết người Trung Quốc nghỉ làm và ở bên gia đình. Động thái cho thấy sự nổi tiếng bất ngờ của công ty khởi nghiệp AI Trung Quốc DeepSeek tuần qua không chỉ gây áp lực lên các hãng công nghệ nước ngoài mà còn lên cả đối thủ cạnh tranh trong nước, theo Reuters.

“Qwen 2.5-Max vượt trội … hầu hết mô hình khác như GPT-4o, DeepSeek-V3 và Llama-3.1-405B”, bộ phận phát triển điện toán đám mây của Alibaba ra thông báo, đề cập đến các mô hình AI nguồn mở tiên tiến nhất của OpenAI, Meta và công ty đồng hương.

Gã khổng lồ công nghệ Trung Quốc giới thiệu Qwen2.5-Max hơn DeepSeek V3 trong nhiều tiêu chuẩn khác nhau, bao gồm Arena-Hard, LiveBench, LiveCodeBench và GPQA-Diamond. Nó cũng cho thấy hiệu suất mạnh mẽ trong các đánh giá như MMLU-Pro.

Alibaba cho biết mô hình hiện được tích hợp trong Qwen Chat và người dùng có thể trò chuyện trực tiếp hoặc tương tác với các vật thể, tìm kiếm thông tin…

DeepSeek chưa bình luận về những thông tin so sánh của Alibaba.

Việc trợ lý AI DeepSeek phát hành ngày 10/1 sử dụng mô hình DeepSeek-V3 cũng như phiên bản R1 ngày 20/1 đã gây chấn động Thung lũng Silicon, cổ phiếu nhiều hãng công nghệ đồng loạt lao dốc. Chi phí thấp và thời gian phát triển ngắn của AI Trung Quốc khiến các nhà đầu tư đặt dấu hỏi về kế hoạch chi tiêu khổng lồ của các công ty hàng đầu tại Mỹ.

Thành công của DeepSeek gây lo ngại với nhiều công ty Mỹ nhưng cũng dẫn đến cuộc chạy đua giữa các đối thủ trong nước. Hai ngày sau khi DeepSeek-R1 ra mắt, ByteDance, công ty mẹ của TikTok, ra bản cập nhật mô hình Doubao-1.5-pro, tuyên bố vượt OpenAI o1 trong AIME, một bài kiểm tra chuẩn đánh giá mức độ hiểu và phản hồi của mô hình AI với các hướng dẫn phức tạp, theo Reuters. Các công ty Trung Quốc khác đã công bố mô hình lý luận chỉ riêng đầu tháng 1, gồm Moonshot AI, Minimax và iFlyTek.

Thích Ứng Với Sự Thay Đổi Trong Hành Vi Người Tiêu Dùng

Written by Community on . Posted in Marketing.

Hành vi của người tiêu dùng đang thay đổi với tốc độ chưa từng có. Các yếu tố như tiến bộ công nghệ, biến động kinh tế và các sự kiện toàn cầu đang định hình cách mọi người mua sắm, tương tác với thương hiệu và đưa ra quyết định mua hàng. Đối với các doanh nghiệp, bắt kịp những thay đổi này không chỉ là một lợi thế—mà còn là một điều cần thiết.

Những Thay Đổi Gần Đây Trong Hành Vi Người Tiêu Dùng

Sự Tăng Trưởng Của Mua Sắm Kỹ Thuật Số Và Thương Mại Điện Tử

Mua sắm trực tuyến đã bùng nổ trong những năm gần đây, nhờ vào sự phổ biến của internet và sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng. Theo các nghiên cứu gần đây, doanh số thương mại điện tử hiện chiếm một phần đáng kể trong tổng doanh thu bán lẻ, với thương mại di động (m-commerce) đóng vai trò quan trọng.

Người tiêu dùng mong đợi trải nghiệm mua sắm trực tuyến mượt mà, thân thiện với người dùng, giao hàng nhanh chóng và chính sách đổi trả dễ dàng. Sự gia tăng của các lựa chọn “mua trước, trả sau” (BNPL) cũng ảnh hưởng đến quyết định mua hàng, giúp người tiêu dùng quản lý chi tiêu trong khi vẫn có thể mua sắm nhiều hơn.

Nhu Cầu Cá Nhân Hóa Và Tùy Chỉnh Sản Phẩm

Người tiêu dùng ngày nay mong đợi trải nghiệm cá nhân hóa thay vì những cách tiếp cận chung chung. Với việc sử dụng rộng rãi trí tuệ nhân tạo (AI) và dữ liệu lớn, các thương hiệu có thể phân tích sở thích của người tiêu dùng và cung cấp đề xuất sản phẩm phù hợp, quảng cáo nhắm mục tiêu và nội dung được cá nhân hóa.

Ví dụ, một trang cá cược bóng đá uy tín sử dụng AI để phân tích lịch sử đặt cược của người chơi, đội bóng yêu thích và mô hình cá cược để đề xuất các loại cược phù hợp, tăng cường tỷ lệ cược và đưa ra gợi ý theo thời gian thực. Điều này đảm bảo rằng mỗi người dùng nhận được các tùy chọn cá cược được cá nhân hóa, giúp tăng cường sự tương tác và giữ chân khách hàng.

Các nhà bán lẻ như Amazon và Netflix thành công nhờ khả năng cá nhân hóa trải nghiệm người dùng, đặt ra tiêu chuẩn mới cho nhiều ngành công nghiệp khác.

Sự Quan Tâm Nhiều Hơn Đến Tính Bền Vững Và Tiêu Dùng Có Đạo Đức

Trách nhiệm với môi trường và xã hội đang trở thành yếu tố quyết định quan trọng đối với nhiều người tiêu dùng. Ngày càng có nhiều người mua sắm ưu tiên các sản phẩm thân thiện với môi trường, bao bì bền vững và các thương hiệu có trách nhiệm xã hội (CSR).

Các công ty thể hiện cam kết thực sự đối với tính bền vững và nguồn cung ứng có đạo đức—chẳng hạn như Patagonia và Tesla—đang nhận được sự trung thành của khách hàng và hình ảnh thương hiệu tích cực.

Sự Ảnh Hưởng Của Mạng Xã Hội Và Cộng Đồng Kỹ Thuật Số

Các nền tảng mạng xã hội đã trở thành trung tâm thương mại mạnh mẽ. Các nền tảng như Instagram, TikTok và YouTube ảnh hưởng đến quyết định mua sắm thông qua tiếp thị qua người ảnh hưởng, sự kiện mua sắm trực tiếp và các xu hướng lan truyền.

Người tiêu dùng cũng đang dựa vào đánh giá từ đồng nghiệp, nội dung do người dùng tạo (UGC) và các cộng đồng trực tuyến để tham khảo trước khi mua hàng. Khách hàng hiện đại tin tưởng vào các đánh giá thực tế từ người dùng hơn là quảng cáo truyền thống.

Xu Hướng Chi Tiêu Dựa Trên Giá Trị

Sự bất ổn kinh tế và lạm phát đã khiến người tiêu dùng thận trọng hơn trong việc chi tiêu. Nhiều người hiện ưu tiên giá trị đồng tiền, tìm kiếm sản phẩm chất lượng cao với mức giá cạnh tranh. Các mô hình đăng ký và chương trình khách hàng thân thiết đang trở nên phổ biến khi người tiêu dùng tìm kiếm lợi ích lâu dài.

Ngoài ra, mua sắm tiết kiệm và thị trường đồ cũ cũng đang phát triển, với các nền tảng như Poshmark và Depop giúp mua sắm đồ second-hand trở thành một xu hướng chính thống.

Cách Các Nhà Tiếp Thị Có Thể Điều Chỉnh Chiến Lược Của Họ

Nâng Cao Trải Nghiệm Kỹ Thuật Số

Để thích ứng với sự gia tăng thương mại điện tử, các doanh nghiệp cần đầu tư vào:

  • Trang web và ứng dụng thân thiện với di động, dễ dàng điều hướng.
  • Tính năng thực tế tăng cường (AR) để hỗ trợ khách hàng thử sản phẩm trực tuyến.
  • Trải nghiệm thanh toán mượt mà với nhiều phương thức thanh toán, bao gồm ví điện tử và BNPL.

Ngoài ra, các thương hiệu có thể tận dụng chatbot AI và dịch vụ khách hàng 24/7 để tăng cường tương tác và chuyển đổi.

Ưu Tiên Cá Nhân Hóa Dựa Trên Dữ Liệu

Các nhà tiếp thị nên sử dụng AI và học máy để theo dõi hành vi người tiêu dùng và cung cấp:

  • Đề xuất sản phẩm siêu cá nhân hóa.
  • Giá cả linh hoạt dựa trên sở thích người dùng.
  • Chiến dịch email marketing và chương trình khách hàng thân thiết tùy chỉnh.

Bằng cách tận dụng dữ liệu người dùng từ các lượt truy cập trang web, ứng dụng và lịch sử mua hàng, các thương hiệu có thể tạo ra trải nghiệm cá nhân hóa, xây dựng mối quan hệ khách hàng mạnh mẽ hơn.

Tăng Cường Tính Bền Vững Trong Tiếp Thị

Để thu hút người tiêu dùng quan tâm đến môi trường, các thương hiệu nên:

  • Quảng bá đặc tính bền vững của sản phẩm trong quảng cáo.
  • Sử dụng bao bì thân thiện với môi trường và truyền tải thông điệp rõ ràng.
  • Hợp tác với các sáng kiến xã hội có trách nhiệm phù hợp với giá trị thương hiệu.

Tính minh bạch là yếu tố quan trọng—người tiêu dùng có thể dễ dàng phát hiện “greenwashing” (tuyên bố bền vững giả), vì vậy tính xác thực là điều cần thiết.

Tận Dụng Mạng Xã Hội Để Tăng Cường Tương Tác Và Bán Hàng

Các nhà tiếp thị nên:

  • Hợp tác với micro-influencers để tiếp cận nhóm khách hàng mục tiêu.
  • Tổ chức sự kiện mua sắm trực tiếp trên Instagram và TikTok.
  • Khuyến khích nội dung do người dùng tạo (UGC) và các chiến dịch tương tác (ví dụ: thử thách hashtag).

Áp Dụng Chiến Lược Định Giá Dựa Trên Giá Trị

Doanh nghiệp có thể:

  • Cung cấp dịch vụ đăng ký để tăng tính tiện lợi và tiết kiệm.
  • Giới thiệu mô hình giá phân tầng để phục vụ nhiều nhóm khách hàng.
  • Nâng cấp chương trình khách hàng thân thiết với ưu đãi hấp dẫn.

Kết Luận

Hành vi người tiêu dùng không ngừng thay đổi, và các doanh nghiệp cần linh hoạt để duy trì sức cạnh tranh. Bằng cách hiểu rõ các xu hướng hiện tại như chuyển đổi kỹ thuật số, cá nhân hóa, tính bền vững và thương mại xã hội, các nhà tiếp thị có thể điều chỉnh chiến lược để đáp ứng kỳ vọng của khách hàng hiện đại.

Cuối cùng, các thương hiệu chấp nhận sự thay đổi, ưu tiên tính xác thực và tận dụng tiếp thị dựa trên dữ liệu không chỉ có thể thích ứng mà còn phát triển mạnh mẽ trong thị trường liên tục biến động.

DeepSeek R1 có thể tạo ra nội dung độc hại nhiều hơn các AI khác trên thị trường

Written by Community on . Posted in Digital.

Nghiên cứu cho thấy DeepSeek R1 có thể tạo ra nội dung độc hại nhiều hơn các AI khác trên thị trường.

Theo BGR, mặc cho sự phổ biến nhanh chóng và những lời khen ngợi về hiệu suất, DeepSeek R1, mô hình AI (trí tuệ nhân tạo) mới đến từ Trung Quốc, đang đối mặt với làn sóng chỉ trích mạnh mẽ từ cộng đồng an ninh mạng.

DeepSeek R1 có xu hướng tạo ra nội dung độc hại nhiều hơn

Nghiên cứu mới nhất của Enkrypt AI cho thấy R1 có khả năng tạo ra nội dung độc hại cao hơn đáng kể so với các đối thủ như ChatGPT.

Cụ thể, R1 bị phát hiện có xu hướng thiên vị, tạo ra mã độc, ngôn ngữ độc hại, nội dung cực đoan và thậm chí là thông tin liên quan đến vũ khí hóa học, sinh học nguy hiểm. Điều đáng lo ngại là những nội dung này có thể được tạo ra mà không cần bất kỳ kỹ thuật ‘jailbreak’ nào.

Một số điểm đáng chú ý từ báo cáo:

  • R1 thiên vị hơn gấp 3 lần so với Claude-3 Opus (Anthropic).
  • R1 dễ bị lợi dụng để tạo ra mã độc hơn gấp 4 lần so với o1 (OpenAI).
  • R1 có khả năng tạo nội dung độc hại cao gấp 11 lần so với o1.

Những rủi ro này đặt ra câu hỏi lớn về tính an toàn của DeepSeek R1, đặc biệt trong bối cảnh ứng dụng này đang được sử dụng rộng rãi. Người dùng cần cẩn trọng khi tương tác với R1 và cân nhắc các lựa chọn thay thế an toàn hơn.

Bên cạnh đó, DeepSeek cũng đang vướng vào nhiều tranh cãi khác như:

  • Kiểm duyệt nội dung nhạy cảm với chính phủ Trung Quốc.
  • Gửi dữ liệu người dùng về Trung Quốc, gây lo ngại về quyền riêng tư.
  • Lưu trữ dữ liệu người dùng không an toàn.

Mặc dù DeepSeek có thể cập nhật để cải thiện độ an toàn của R1, nhưng việc người dùng có thể cài đặt phiên bản AI này cục bộ và không được cập nhật tự động sẽ là một thách thức lớn. Tương lai của DeepSeek R1 vẫn còn là một dấu hỏi lớn, đặc biệt khi những lo ngại về an toàn và bảo mật vẫn chưa được giải quyết triệt để.

CEO Tim Cook của Apple nói gì về DeepSeek của Trung Quốc

Written by Community on . Posted in Brand & Branding, Digital.

Trong báo cáo tài chính gần đây, CEO Tim Cook của Apple đã chia sẻ về một yếu tố bất ngờ mang lại lợi ích cho công ty: sự xuất hiện của DeepSeek.

DeepSeek đã phát triển một mô hình sáng tạo giúp giảm đáng kể chi phí liên quan đến việc phát triển và vận hành công cụ trí tuệ nhân tạo (AI). Sự xuất hiện của DeepSeek đã gây chấn động trong ngành công nghệ, ảnh hưởng đến các gã khổng lồ như Nvidia, khiến giá cổ phiếu của công ty này giảm mạnh.

Khi được nhà phân tích Ben Reitzes hỏi về tác động của DeepSeek đối với chi phí phát triển và vận hành các mô hình trí tuệ nhân tạo tiên tiến, Tim Cook đã thể hiện một tầm nhìn lạc quan về ứng dụng này, đặc biệt khi xét đến App Store.

Ông Tim Cook đã ghi nhận sự đổi mới của DeepSeek trong việc nâng cao hiệu quả đào tạo và vận hành mô hình V3 cũng như hỗ trợ mô hình lý luận R1 – đối thủ cạnh tranh của ChatGPT. Ông nhấn mạnh rằng “sự đổi mới thúc đẩy hiệu quả là điều tốt”.

DeepSeek mang lại tương lai tốt đẹp cho Apple

Trong tuyên bố của mình, Tim Cook cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của “sự tích hợp chặt chẽ giữa silicon và phần mềm” của Apple, coi đây là yếu tố then chốt để duy trì khả năng cạnh tranh. Sự tích hợp này giúp tối ưu hóa hiệu suất thiết bị và mang lại trải nghiệm tốt nhất cho người dùng. Ông cũng đề cập đến cách tiếp cận “thận trọng và có chủ đích” của Apple đối với chi tiêu vốn, kết hợp phát triển nội bộ với việc tích hợp công nghệ từ bên thứ ba như ChatGPT của OpenAI.

Mô hình kết hợp này đã được ca ngợi vì cho phép Apple duy trì vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực AI mà không phải tốn quá nhiều chi phí cho nghiên cứu và phát triển. Bằng cách tận dụng kinh nghiệm từ các đối thủ, Apple có cơ hội tiếp tục đổi mới và cải thiện sản phẩm, dịch vụ của mình.

AI vẫn là ưu tiên hàng đầu của Apple và chiến lược này giúp công ty luôn đi đầu trong thế giới công nghệ đang thay đổi nhanh chóng. Với những gì đã xảy ra, đặc biệt sau sự xuất hiện của DeepSeek, người dùng hoàn toàn có thể mong đợi những cải tiến đáng kể đến từ Apple Intelligence và Siri trong năm nay.

Dupe: Xu hướng đang bùng nổ trên các nền tảng mạng xã hội và thương mại điện tử

Written by Community on . Posted in Business.

Xu hướng tìm kiếm các phiên bản “dupe” (hàng nhái giá rẻ nhưng không gắn logo giả) đã bùng nổ trên mạng xã hội trong những năm gần đây.

Người tiêu dùng với ngân sách hạn chế đang đổ xô mua túi “Wirkin” – phiên bản giống túi Birkin nổi tiếng của hãng thời trang xa xỉ Hermès – được bày bán trên trang web của Walmart với mức giá dễ chịu hơn rất nhiều. Sau khi gây xôn xao trên mạng xã hội, mẫu túi này đã “cháy hàng”.

Túi Wirkin được làm từ da bò thật, nhưng phần bên trong sử dụng chất liệu da tổng hợp. Với mức giá khởi điểm chỉ từ 78 USD, chiếc túi này trở thành lựa chọn hấp dẫn cho những người muốn sở hữu sản phẩm thời trang cao cấp mà không phải chi trả hàng chục nghìn USD như túi Birkin của Hermès.

Túi Birkin của Hermès, nổi tiếng với sự độc quyền và giá cao, không được bán trực tuyến. Theo công ty Maison de Luxe, các sản phẩm túi Birkin mới hoặc đã qua sử dụng có giá từ 26.500 USD đến gần 400.000 USD mỗi chiếc. Mỗi chiếc túi mất tới 40 giờ để hoàn thiện thủ công bởi một nghệ nhân duy nhất, khiến nó trở thành biểu tượng của sự sang trọng.

Ngược lại, các mẫu túi Wirkin và sản phẩm tương tự từ những thương hiệu như BESTSPR, YMTQ, và Judy tại Walmart lại phục vụ một phân khúc khách hàng khác – những người yêu thích phong cách sang trọng nhưng không cần sở hữu sản phẩm của các thương hiệu nổi tiếng.

Xu hướng tìm kiếm các phiên bản “dupe” (hàng nhái giá rẻ nhưng không gắn logo giả) đã bùng nổ trên mạng xã hội trong những năm gần đây. Những sản phẩm này mang đến lựa chọn hợp lý cho người tiêu dùng muốn trải nghiệm phong cách của các thương hiệu cao cấp.

Một số nhà phân tích cho rằng sản phẩm như túi Wirkin không làm ảnh hưởng lớn đến các thương hiệu xa xỉ như Hermès, vì khách hàng trung thành của họ vẫn sẵn sàng chờ đợi và chi trả mạnh tay để sở hữu sản phẩm chính hãng.

Không chỉ Hermès, các thương hiệu thời trang cao cấp khác như Lululemon và Skims cũng phải đối mặt với các sản phẩm dupe giá rẻ. Một số công ty đã tìm cách ngăn chặn xu hướng này, như Lululemon tổ chức chương trình “đổi hàng nhái” để khuyến khích khách hàng mua sản phẩm chính hãng.

Dù vậy, sự xuất hiện của các sản phẩm “dupe” đã giúp mở rộng khả năng tiếp cận thời trang cao cấp, đặc biệt với khách hàng trẻ. Theo ông Moy, đây là cách để nhiều người có cơ hội trải nghiệm phong cách trước khi sẵn sàng chi tiêu cho sản phẩm chính hãng.

Xu hướng “dupe” không chỉ tạo ra sự thay đổi trong thói quen mua sắm mà còn đặt câu hỏi về giá trị thực sự của thương hiệu và sự lựa chọn của người tiêu dùng trong thời đại thương mại điện tử phát triển.

Viettel Post sắp ra mắt VIPO: Sàn thương mại điện tử bán sỉ xuyên biên giới

Written by Community on . Posted in Brand & Branding.

Ngày 3/12, “ông lớn” trong lĩnh vực giao hàng và logistics – Viettel Post tiết lộ thông tin về việc sắp ra mắt một sàn thương mại điện tử chuyên bán sỉ hàng hoá.

Viettel Post sắp ra mắt VIPO
Viettel Post sắp ra mắt VIPO: Sàn thương mại điện tử bán sỉ xuyên biên giới

Trước làn sóng ồ ạt về Việt Nam của các sàn thương mại điện tử Trung Quốc như Temu hay Shein, mới đây “ông lớn” trong lĩnh vực giao hàng của Việt Nam là Viettel Post cho biết cũng sắp ra mắt một sản thương mại điện tử chuyên bán sỉ hàng hoá hai đầu cả Việt Nam và Trung Quốc có tên gói VIPO Mall.

Theo Viettel Post, VIPO Mall sẽ hoạt động như một nền tảng mua sỉ trực tuyến toàn trình, hai chiều, kết nối trực tiếp khách hàng Việt Nam với các nhà cung cấp quốc tế và ngược lại, mà không cần qua trung gian.

Trang thương mại điện tử này được thiết kế với giao diện tiếng Việt và cho phép thanh toán bằng VNĐ. Tương tự như một số sàn thương mại điện tử phổ biến hiện nay, VIPO Mall cũng sẽ tích hợp toàn bộ quy trình từ tìm kiếm, đặt hàng, thanh toán đến vận chuyển trong một nền tảng duy nhất.

Người dùng có thể theo dõi tình trạng đơn hàng, từ khi đặt mua cho đến lúc hàng được giao qua app/web của nền tảng. Đặc biệt, tận dụng thế mạnh về logistics từ công ty mẹ Viettel Post, thời gian giao hàng trên VIPO Mall được dự kiến sẽ rút ngắn từ 3-7 ngày so với các dịch vụ khác trên thị trường.

VIPO Mall cũng là sàn thương mại điện tử bán sỉ xuyên biên giới đầu tiên của Việt Nam có kết nối hai chiều. Ngoài việc mua hàng từ Trung Quốc, các sản phẩm Việt Nam cũng được bán trên VIPO Mall để tiếp cận tới khách hàng toàn cầu, trong đó tập trung vào  những hàng hóa thế mạnh của Việt Nam như: Sản phẩm nông lâm thủy sản và đồ thủ công mỹ nghệ…

Viettel Post cũng cho biết thêm, trong thời gian qua, doanh nghiệp này đã tập trung tìm kiếm, hợp tác với các doanh nghiệp lớn tại Hàn Quốc, Thái Lan, Nhật Bản, Trung Quốc,… nhằm mang lại nguồn hàng đa dạng và cập nhật xu hướng mới nhất tại các quốc gia này.

Trước đó, vào năm 2019 Viettel Post đã ra mắt sàn thương mại điện tử Voso.vn với mục tiêu kết nối nông sản các tỉnh thành. Sau một thời gian hoạt động, Voso từng kết nối với Sở Công Thương của nhiều tỉnh thành để hỗ trợ các địa phương bán nông sản.

Tuy nhiên, trước sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các sàn thương mại điện tử nước ngoài, Voso.vn vẫn chưa thực sự phổ biến với người tiêu dùng.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh nghiệp & Kinh doanh

Cả Shopee, Lazada và TikTok đều phải chạy theo startup này Cả Shopee, Lazada và TikTok đều phải chạy theo startup này Cả Shopee, Lazada và TikTok đều phải chạy theo startup này

Quy mô thị trường thương mại điện tử bán lẻ Việt Nam vượt mốc 25 tỷ USD

Written by Community on . Posted in Business, Economics.

Theo báo cáo từ hội nghị tổng kết của Bộ Công Thương chiều 23/12, thương mại điện tử (ecommerce) vẫn là kênh phân phối quan trọng, hỗ trợ tiêu thụ lượng lớn hàng hóa, nông sản cho doanh nghiệp, người dân, đặc biệt khi vào vụ thu hoạch. Nhiều doanh nghiệp tăng trưởng đột phá nhờ ứng dụng kênh bán này. Cùng với đó, doanh thu bán lẻ (retail) hàng hóa xuyên biên giới tăng cao với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp nhỏ và vừa.

Năm nay, quy mô thị trường thương mại điện tử bán lẻ Việt Nam ước vượt mốc 25 tỷ USD, tăng khoảng 20% so với năm 2023. Số này cao hơn so với dự báo 22 tỷ USD trước đó của Google, Temasek, Bain & Company đưa ra tại báo cáo “e-Economy SEA 2024”. Như vậy, trong khu vực, quy mô thương mại điện tử Việt Nam hiện chỉ sau Indonesia (65 tỷ USD) và Thái Lan (26 tỷ USD).

Chiếm hơn 60% về quy mô của nền kinh tế số Việt Nam năm nay, thương mại điện tử là một trong hai động lực tăng trưởng chính, cùng du lịch online. Các lĩnh vực còn lại gồm gọi xe – thực phẩm, truyền thông trực tuyến.

Việt Nam đang được xếp vào nhóm 10 quốc gia có tốc độ tăng trưởng thương mại điện tử hàng đầu thế giới. Điều này tạo động lực phát triển kinh tế, dẫn dắt chuyển đổi số trong doanh nghiệp, theo Bộ Công Thương.

Thời gian gần đây, bên cạnh sự hiện diện của các sàn online bán lẻ trong nước như Shopee, TikTok Shop, Lazada, Tiki và Sendo, thị trường đang chứng kiến cuộc đổ bộ của các sàn xuyên biên giới như Temu, Shein.

Theo nhà chức trách, mô hình thương mại điện tử ngày càng phức tạp, đa dạng và chưa có quy định điều chỉnh riêng biệt. Chẳng hạn, livestreams bán hàng đang chịu điều chỉnh bởi các quy định chung về thương mại điện tử, như một hoạt động quảng cáo đi kèm bán hàng, mà chưa có quy định riêng với người livestream, định danh chủ tài khoản và các vấn đề về kiểm soát thông tin trong phiên live.

Cùng với đó, vấn đề kiểm soát hàng giả, kém chất lượng còn phức tạp trong bối cảnh những vi phạm trên không gian mạng ngày càng tinh vi.

Với các hoạt động xuyên biên giới, Bộ Công Thương thừa nhận còn gặp khó trong quản lý do các quy định chưa đủ mạnh. Điều này dẫn đến nhiều nền tảng bán lẻ online xuyên biên giới vào thị trường Việt Nam khi chưa hoàn thành thủ tục pháp lý chính thức, như Temu, Shein…

Việc các sàn này chưa được giám sát, kiểm soát chặt chẽ cũng khiến hàng hóa từ các nước lân cận được tiêu thụ tại thị trường trong nước, ảnh hưởng đến hàng hóa nội địa.

Ngoài ra, nhiều hoạt động bán hàng trên các ứng dụng mạng xã hội chưa được quản lý, thống kê vào số liệu tiêu thụ trong nước. Việc này khiến số liệu thống kê chưa phản ánh đúng sức mua của người dân.

Về giải pháp, nhà điều hành cho biết họ đang nghiên cứu, đề xuất xây dựng Luật Thương mại điện tử. Cơ quan này sẽ tăng phân cấp, quyền trong quản lý Nhà nước và giám sát, thanh tra vi phạm, đặc biệt với nền tảng số xuyên biên giới.

Hiện cả nước có gần 725.000 tổ chức, cá nhân kinh doanh trên sàn thương mại điện tử, tổng giá trị giao dịch (GMV) hơn 75.000 tỷ đồng, theo dữ liệu từ 439 sàn cung cấp cho cơ quan thuế. Năm nay, số thuế thu từ thương mại điện tử tăng 20% so với cùng kỳ, đạt 116.000 tỷ đồng.

Vipo Mall của Viettel Post có thể mang về khoản doanh thu lớn trong năm 2025

Written by Community on . Posted in Brand & Branding.

Chứng khoán Vietcap dự báo sàn thương mại điện tử mới của Viettel Post – Vipo Mall có thể đạt 365 tỷ đồng doanh thu trong năm 2025.

Ngày 3/12, Viettel Post cho biết sắp ra mắt sàn thương mại điện tử bán sỉ xuyên biên giới hai chiều đầu tiên tại Việt Nam – Vipo Mall.

Vipo Mall là một nền tảng thương mại điện tử bán sỉ, kết nối người dùng tại Việt Nam với các nền tảng thương mại điện tử của Trung Quốc như Taobao, 1688, Pinduoduo và JD, cũng như các nhà bán hàng trong nước và các nhà bán hàng quốc tế tại Hàn Quốc, Nhật Bản và Australia.

Vipo Mall được thiết kế với giao diện tiếng Việt và cho phép thanh toán bằng Việt Nam Đồng. Điểm nổi bật của Vipo Mall là khả năng tích hợp toàn bộ quy trình từ tìm kiếm, đặt hàng, thanh toán đến vận chuyển trong một nền tảng duy nhất.

Người dùng có thể theo dõi tình trạng đơn hàng, từ khi đặt mua cho đến lúc hàng được giao qua app/web của nền tảng, giúp quản lý mọi giao dịch một cách minh bạch và thuận tiện.

Tận dụng thế mạnh về logistics từ công ty mẹ Viettel Post, thời gian giao hàng trên Vipo Mall sẽ được rút ngắn từ 3-7 ngày so với các dịch vụ khác trên thị trường, tối ưu được chi phí cho toàn bộ chuỗi cung ứng.

Trước những lợi thế trên, Vietcap dự báo Vipo Mall có thể tạo ra 365 tỷ đồng doanh thu và 11 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế vào năm 2025.

Vào năm 2019 Viettel Post đã ra mắt sàn thương mại điện tử (e-commerce) Voso.vn với mục tiêu kết nối nông sản các tỉnh thành. Sau một thời gian hoạt động, Voso từng kết nối với Sở Công Thương của nhiều tỉnh thành để hỗ trợ các địa phương bán nông sản.

Tuy nhiên, trước sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các sàn thương mại điện tử nước ngoài, Voso.vn vẫn chưa thực sự phổ biến với người tiêu dùng.

Ở Việt Nam hiện nay có 4 sàn thương mại điện tử lớn, gồm Shopee, TikTok Shop, Lazada và Tiki. Trong đó, Shopee giữ ngôi vương khi chiếm tới 71,4% thị phần, TikTok Shop chiếm 22% thị phần, phần còn lại thuộc về Lazada và Tiki, theo báo cáo YouNet ECI trong quý II/2024.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Chủ tịch Masan Nguyễn Đăng Quang rời khỏi danh sách tỷ phú đô la của Forbes Chủ tịch Masan Nguyễn Đăng Quang rời khỏi danh sách tỷ phú đô la của Forbes Chủ tịch Masan Nguyễn Đăng Quang rời khỏi danh sách tỷ phú đô la của Forbes

Masan bán lại vonfram tại Đức

Written by Community on . Posted in Brand & Branding.

Công ty con Masan High-Tech Materials đã bán toàn bộ vốn tại H.C. Starck Holding cho đối tác Nhật Bản, dự kiến ghi nhận lợi nhuận 1.000 tỷ đồng.

Masan High-Tech Materials (MSR) công bố đã hoàn tất việc chuyển nhượng 100% cổ phần tại H.C. Starck Holding (Đức) cho Mitsubishi Materials Corporation Group. MSR là công ty con của Tập đoàn Masan (MSN), đầu mối quản lý toàn bộ hoạt động đầu tư và khai thác dự án Núi Pháo, đồng thời trực tiếp sở hữu tất cả công ty con thuộc lĩnh vực khoáng sản của Masan.

Tuy bán đi, đôi bên vẫn ký kết thỏa thuận bao tiêu APT và oxit vonfram. Ban lãnh đạo công ty nói điều này sẽ đem lại lợi ích dài hạn cho cả hai, tạo nền tảng giúp họ tối đa hóa số lượng đơn hàng. Ngoài ra, Masan vẫn hưởng một phần lợi nhuận khi công nghệ tái chế “black mass” được thương mại hóa.

H.C. Starck Holding là công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của Masan High Tech Materials. Đây được xem như nhà sản xuất bột vonfram chất lượng cao hàng đầu thế giới. Họ có ba cơ sở sản xuất ở Đức, Canada và Trung Quốc cùng các văn phòng bán hàng ở Mỹ và Nhật Bản.

Thương vụ này từng được thông báo hồi tháng 5. Masan dự kiến ghi nhận khoản lợi nhuận một lần khoảng 40 triệu USD (tương đương 1.000 tỷ đồng) từ giao dịch.

Số tiền trên sẽ được sử dụng để giảm nợ cho Masan High-Tech Materials từ khoảng 670 triệu USD xuống quanh 490 triệu USD. Kéo theo đó, tỷ lệ nợ ròng trên EBITDA (lợi nhuận trước thuế, khấu hao và lãi vay) của MSN dự kiến hạ về khoảng 3,17 lần trong cuối năm nay, phù hợp với mục tiêu duy trì tỷ lệ này dưới 3,5 lần đã đề ra trước đó.

Ông Danny Le, CEO Tập đoàn Masan kiêm Chủ tịch Hội đồng quản trị Masan High-Tech Materials, cho biết việc chuyển nhượng H.C. Starck Holding là bước đầu tiên trong chiến lược tái định hướng nhằm tập trung vào các ngành kinh doanh cốt lõi. Đồng thời, họ cũng tập trung tối ưu hóa vận hành mảng khoáng sản.

Sau giao dịch, bảng cân đối tài chính của Masan High-Tech Materials lành mạnh hơn, giảm gánh nặng lãi vay. Công ty có thêm nguồn lực để phát triển khi nhu cầu vonfram ngày càng tăng nhờ sự phục hồi của nền kinh tế toàn cầu.

Song song đó, Masan sẽ giữ phần sở hữu và lợi nhuận tiềm năng tại Nyobolt, công ty chuyên cung cấp giải pháp pin Lithium-ion sạc nhanh mà H.C. Starck Holding từng rót vốn. Nyobolt đang tiến gần đến giai đoạn thương mai hóa sản phẩm với quy mô lớn.

Mới đây, MSN dự kiến góp thêm 510 tỷ đồng để mua thêm cổ phần Nyobolt. Masan High-Tech Materials cũng đang sở hữu 21,5% vốn tại đây, tính đến ngày 30/9, với giá trị ghi sổ khoảng 1.439 tỷ đồng.

Từ đầu năm nay, Masan liên tục có nhiều động thái tái cấu trúc để dồn lực vào mảng kinh doanh cốt lõi. Họ sẽ tập trung cho sản xuất hàng tiêu dùng với Masan Consumer và nền tảng bán lẻ hiện đại với WinCommerce – đơn vị quản lý chuỗi siêu thị Winmart và cửa hàng Win.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnExpress

Việt Nam vào top 15 nền kinh tế lớn nhất châu Á năm 2025

Written by Community on . Posted in Economics.

Với GDP (Tổng sản phẩm quốc dân) dự kiến đạt 506 tỷ USD năm 2025, Seasia Stats đánh giá Việt Nam sẽ nằm trong top 15 nền kinh tế lớn nhất châu Á, chủ yếu nhờ xu hướng bùng nổ sản xuất và hút vốn FDI.

Dựa trên số liệu của Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF), trang Seasia Stats vừa đưa ra dự báo quy mô nền kinh tế Việt Nam năm 2025 sẽ đạt 506 tỷ USD để lọt vào top 15 nền kinh tế lớn nhất châu Á.

“Việt Nam đang phát triển nhanh chóng nhờ vào xu hướng bùng nổ sản xuất và đầu tư nước ngoài”, Seasia Stats đánh giá.

Kết thúc năm 2024, Việt Nam ước đạt mức tăng trưởng GDP trên 7%, nằm trong nhóm các quốc gia tăng trưởng cao nhất khu vực và thế giới. Hướng tới năm 2025, Chính phủ đã đặt mục tiêu tăng trưởng GDP khoảng 8%, cao hơn so với mục tiêu 6,5-7% được Quốc hội thông qua trước đó.

Theo xếp hạng của đơn vị này, Mỹ tiếp tục dẫn đầu thế giới – vị trí được duy trì hơn 100 năm qua – với GDP năm tới dự báo đạt 30.300 tỷ USD.

Theo sau là Trung Quốc với GDP dự báo đạt 19.500 tỷ USD. Đây là nền kinh tế lớn thứ 2 thế giới năm thứ 15 liên tiếp. Mỹ và Trung Quốc hiện chiếm khoảng 40% tổng GDP toàn cầu.

Trung Quốc cũng là nền kinh tế lớn nhất châu Á. Nhật Bản cùng Ấn Độ lần lượt đứng thứ 2 và thứ 3, đạt lần lượt 4.400 tỷ USD và 4.300 tỷ USD, kém rất xa Trung Quốc.

Vị trí thứ 4 khu vực thuộc về Hàn Quốc với quy mô kinh tế dự kiến đạt 1.900 tỷ USD còn Indonesia ở hạng 5 với 1.500 tỷ USD. Đáng chú ý, Indonesia hiện là nền kinh tế lớn nhất Đông Nam Á, được thúc đẩy nhờ tài nguyên thiên nhiên phong phú cùng tầng lớp trung lưu đang phát triển nhanh chóng.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Lazada sắp sa thải hàng loạt Giám đốc Marketing và lãnh đạo cấp cao

Shopee, Lazada, TikTok Shop phải nộp thuế thay người bán từ 2025

Written by Community on . Posted in Economics.

Từ ngày 1/1/2025, các sàn thương mại điện tử và nền tảng số phải khấu trừ, nộp thuế thay và kê khai số thuế đã khấu trừ cho người bán.

Chiều 29/11, Quốc hội đã thông qua Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của 9 luật thuộc lĩnh vực tài chính.

Đáng chú ý, Luật sửa đổi một số điều của Luật Quản lý thuế quy định từ ngày 1/1/2025, sàn thương mại điện tử, nền tảng số (trong nước và nước ngoài) và các tổ chức có hoạt động kinh tế số khác phải khấu trừ, nộp thuế thay và kê khai số thuế đã khấu trừ cho người bán trên các nền tảng này.

Trường hợp không thuộc đối tượng được khấu trừ, nộp thuế thay, người bán phải trực tiếp đăng ký, khai và nộp thuế. Hồ sơ, thủ tục, cách thức và trách nhiệm kê khai, nộp thuế thay của các sàn thương mại điện tử, nền tảng số sẽ được Chính phủ quy định chi tiết.

Đây là điểm mới khi hiện nay, các nhà bán hàng trên Shopee, Lazada, TikTok Shop… đều phải tự kê khai, nộp thuế và chịu trách nhiệm. Các sàn thương mại điện tử chỉ có nghĩa vụ cung cấp thông tin cho cơ quan quản lý.

Ngoài ra, quy định mới yêu cầu các nhà cung cấp hoạt động kinh doanh thương mại điện tử, nền tảng số (Facebook, Apple, Tiktok, Goolge…) phải trực tiếp hoặc ủy quyền đăng ký, khai và nộp thuế tại Việt Nam.

Liên quan đến ý kiến cho rằng việc bỏ cụm từ “không có cơ sở thường trú tại Việt Nam” của các nhà cung cấp nước ngoài có hoạt động kinh doanh thương mại điện tử hoặc trên cơ sở nền tảng số là chưa phù hợp, ông Lê Quang Mạnh, Chủ nhiệm Ủy ban Tài chính ngân sách, cho biết cơ quan chủ trì soạn thảo đã rà soát và khẳng định việc sửa đổi phù hợp với xu hướng quốc tế, đảm bảo việc quản lý thuế hiệu quả, công bằng giữa các quốc gia.

Đồng thời, quy định mới còn tạo cơ sở, hành lang pháp lý để cơ quan thuế đôn đốc các nhà cung cấp ở nước ngoài “có cơ sở thường trú” đăng ký, khai, nộp thuế qua Cổng thông tin điện tử dành cho nhà cung cấp ở nước ngoài, đảm bảo bao quát đầy đủ, mở rộng cơ sở thuế, chống thất thu thuế, nhất là trong lĩnh vực thương mại điện tử, kinh doanh trên nền tảng số.

OnPoint công bố mua lại CREA của Thái Lan

Written by Community on . Posted in Brand & Branding.

OnPoint công bố mua lại CREA, tham vọng phục vụ hơn 600 triệu người dùng, mở rộng thương mại điện tử xuyên biên giới khu vực Đông Nam Á.

Thông tin do đơn vị công bố ngày 18/12. Theo đó, OnPoint – nhà cung cấp dịch vụ thương mại điện tử Việt Nam mua lại CREA (Thái Lan) nhằm tạo ra hệ sinh thái hỗ trợ các thương hiệu phát triển trong nền kinh tế số. CREA thành lập năm 2019 cung cấp dịch vụ thương mại điện tử và tiếp thị số tại Thái Lan, Malaysia và Singapore.

Ông Trần Vũ Quang, Nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành OnPoint, cho biết thương vụ đánh dấu cột mốc quan trọng trong sứ mệnh thúc đẩy thương mại điện tử (e commerce) tại Đông Nam Á. “Bằng cách kết hợp thế mạnh của cả hai công ty, chúng tôi đang ở vị thế lý tưởng để giúp các thương hiệu phát triển nhanh, tăng tiếp cận với khách hàng trong khu vực”, ông Vũ Quang nhấn mạnh.

OnPoint và CREA thống nhất tầm nhìn trở thành nhà cung cấp giải pháp thương mại điện tử dẫn đầu và sáng tạo nhất tại Đông Nam Á trong 5 năm tới. Sự hợp tác này giúp các thương hiệu phát triển mạnh, hướng tới việc phục vụ hơn 600 triệu người tiêu dùng.

OnPoint và CREA hiện phục vụ hơn 250 thương hiệu với đội ngũ hơn 600 nhân viên, hơn 1.000 nhân sự thuê ngoài. Hai công ty nổi bật với các giải pháp thương mại và marketing tích hợp trí tuệ nhân tạo, giúp cải thiện hiệu suất vận hành và trải nghiệm khách hàng. OnPoint được hỗ trợ bởi SeaTown Private Capital Master Fund, thuộc quyền sở hữu của Seviora Holdings, nhóm quản lý tài sản của Temasek.

Ông Aimone Ripa Di Meana, Nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành CREA, cũng chia sẻ sự đồng điệu về tầm nhìn và giá trị giữa hai công ty. Ông kỳ vọng với sự am hiểu thị trường địa phương của CREA và chuyên môn về thương mại điện tử trên mạng xã hội, nền tảng tài chính – công nghệ của OnPoint sẽ tạo các giải pháp đổi mới, giúp khách hàng thúc đẩy doanh số.

Theo báo cáo e-Conomy SEA 2024 của Bain & Company, Temasek và Google, thị trường thương mại điện tử Đông Nam Á dự kiến tăng trưởng mạnh mẽ trong giai đoạn 2024-2030, với tổng giá trị hàng hóa ước đạt 370 tỷ USD vào năm 2030.

Thành lập năm 2017, OnPoint cung cấp giải pháp toàn diện giúp các doanh nghiệp tăng trưởng doanh thu trực tuyến qua các sàn thương mại điện tử, mạng xã hội và website thương hiệu. Đơn vị đảm nhận toàn bộ chuỗi thương mại điện tử, từ thiết lập gian hàng, vận hành, tiếp thị số đến chăm sóc khách hàng, kho bãi và hoàn thiện đơn hàng. Năm 2022, OnPoint gọi vốn thành công 50 triệu USD từ SeaTown Private Capital Master Fund để phát triển giải pháp bán hàng, tiếp thị đa kênh (Omni Channel).

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnExpress

Tranh cãi kiểu Lê Tuấn Khang là ‘thức ăn’ của mạng xã hội

Written by Community on . Posted in Social.

Khi ngành sáng tạo nội dung đang bão hòa, nhiều nền tảng bắt đầu tập trung vào các tranh cãi, tận dụng thuật toán để thổi phồng xung đột, đẩy tương tác.

Sự kiện TikTok Awards 2024 diễn ra tối ngày 23/11 đã trở thành điểm khởi đầu cho một chuỗi tranh cãi không hồi kết. Trên sân khấu, giải thưởng Entertainment Creator Of The Year được công bố cho Lê Tuấn Khang, nhưng MC lại đọc thành tích của Khiết Đan.

Sự cố này nhanh chóng lan rộng trên TikTok, Facebook, biến mạng xã hội thành chiến trường của người theo dõi. Từ các đoạn video ghi lại khoảnh khắc “sai sót” đến loạt bình luận chỉ trích, thuật toán TikTok đã tận dụng triệt để sức hút từ sự kiện này để thúc đẩy nội dung liên quan.

Những tranh cãi này ban đầu chỉ là do nhầm lẫn trên sân khấu, nhưng hiện đã được “phóng đại” bởi thuật toán, biến thành những đoạn video triệu view, các bài đăng hàng trăm nghìn lượt tương tác và các video phản hồi liên tiếp từ các bên liên quan.

Đây chỉ là một trong vô vàn ví dụ về cách mạng xã hội hiện đại vận hành: biến những bất đồng nhỏ lẻ thành những màn “drama” công khai, thu hút sự chú ý khổng lồ từ cộng đồng.

Thuật toán và “cơn khát” nội dung cảm xúc mạnh

Ban đầu, lý thuyết “chợ ý tưởng” (marketplace of ideas) từng là nền tảng cho sự phát triển của mạng xã hội, theo . Ý tưởng này khẳng định rằng mọi người đều có quyền đưa ra ý kiến, và những ý tưởng tốt nhất sẽ tự nhiên nổi bật. Tuy nhiên, trên thực tế, các thuật toán đã thay đổi hoàn toàn quy tắc của cuộc chơi, theo Washington Post.

Thay vì để các bài viết cạnh tranh công bằng, thuật toán quyết định nội dung nào được tiếp cận đến ai và bao nhiêu người. Theo giáo sư Arvind Narayanan của Đại học Princeton, “giá trị của một ý tưởng trên mạng xã hội không phản ánh chất lượng của nó, mà phụ thuộc vào cách thuật toán đánh giá và lan tỏa”.

Thuật toán trên các nền tảng như TikTok, Facebook và Instagram không chỉ đơn thuần là công cụ sắp xếp nội dung. Chúng được thiết kế để tối ưu hóa thời gian người dùng ở lại trên nền tảng. Nội dung gây tranh cãi hoặc gợi lên cảm xúc mạnh mẽ thường được ưu tiên hiển thị vì khả năng thu hút nhiều tương tác hơn, từ đó mang lại lợi nhuận quảng cáo cao hơn.

Quả thật, theo một nghiên cứu nội bộ của Facebook được tiết lộ vào năm 2019, các bài đăng kích động cảm xúc giận dữ hoặc gây tranh cãi có tỷ lệ lan truyền cao hơn đáng kể so với nội dung trung lập. Đây chính là khởi đầu cho vòng lặp không hồi kết của các mạng xã hội.

Bởi khi người dùng tương tác với nội dung này, bằng cách bình luận, chia sẻ hoặc thậm chí chỉ xem lâu hơn, họ đang vô tình huấn luyện thuật toán để tiếp tục ưu tiên loại nội dung tương tự.

Do đó, từ năm 2017, Facebook đã thừa nhận rằng họ ưu tiên các nội dung nhận được phản ứng cảm xúc mạnh – đặc biệt là những biểu tượng như “phẫn nộ” – gấp 5 lần so với lượt “thích” thông thường.

TikTok cũng không ngoại lệ. Với thuật toán For You Page (FYP), nền tảng này dựa trên hành vi người dùng để gợi ý nội dung. Mạng xã hội video ngắn khét tiếng với mô hình ưu tiên những video có lượt tương tác cao, bất kể nội dung là gì.

Những video gây tranh cãi, mang tính tiêu cực hoặc gay gắt giữa các nhà sáng tạo nội dung thường nhanh chóng thu hút lượng lớn người xem nhờ khả năng kích hoạt phản ứng cảm xúc từ khán giả. Một đoạn video có thể được đẩy lên chỉ sau vài giờ nếu nhận được tương tác nhanh và nhiều, tạo ra hiệu ứng “quả cầu tuyết” lan tỏa khó kiểm soát.

Điều này dẫn đến sự mất cân bằng trong không gian thông tin. Các quan điểm cực đoan hoặc gây tranh cãi có thể được ưu ái hơn vì chúng dễ dàng kích thích cảm xúc người xem. Ngược lại, những ý tưởng sâu sắc nhưng ôn hòa lại thường bị bỏ qua.

“Sự khác biệt giữa quảng trường và mạng xã hội là có vài tỷ người trên mạng xã hội. Có quyền tự do ngôn luận trực tuyến nhưng không có quyền cho mọi người được lắng nghe một cách bình đẳng: sẽ phải mất hơn cả cuộc đời để xem mọi video TikTok hoặc đọc mọi dòng tweet”, giáo sư Arvind Narayanan nhận định.

Tại sao “drama” lại hấp dẫn đến vậy?

Brady, Joshua Conrad Jackson của Đại học Chicago, Björn Lindström của Viện Karolinska, và M.J. Crockett của Princeton cho rằng nguyên nhân nằm ở cách chúng ta phản ứng với cảm xúc trên mạng xã hội.

Khi đọc một bài đăng giận dữ hoặc tranh cãi, não bộ con người dễ dàng hiểu lầm mức độ nghiêm trọng hoặc ý định thực sự đằng sau bài viết. Điều này khiến chúng ta cảm thấy mạng xã hội tràn ngập sự chia rẽ, cực đoan hơn thực tế.

Sự hiểu lầm này càng làm tăng cảm giác bị kích thích và thúc đẩy người dùng tương tác nhiều hơn. Họ bình luận, chia sẻ hoặc thêm những quan điểm cá nhân. Mỗi hành động này lại làm cho nội dung đó lan truyền rộng rãi hơn.

Một nguyên nhân khác là cảm giác “có mặt tại hiện trường”. Khi theo dõi một màn drama công khai, người dùng mạng xã hội giống như những khán giả tại một sân khấu lớn, cũng là nơi mọi xung đột được phóng đại. Họ cảm thấy mình có quyền lên tiếng, đưa ra phán xét, hoặc thậm chí “thêm dầu vào lửa” thông qua các bình luận, tạo thành vòng lặp tương tác không hồi kết.

Hồi tháng 10, tờ BBC từng đề xuất khôi phục lại với dòng thời gian theo thứ tự thời gian thay vì thuật toán sắp xếp có thể là một cách để giảm thiểu xung đột. Frances Haugen, người từng làm rò rỉ tài liệu nội bộ của Facebook, cũng nhấn mạnh rằng thứ tự thời gian mang lại trải nghiệm “con người hơn” và ít bị thao túng bởi thuật toán.

“Tôi là người ủng hộ mạnh mẽ việc xếp hạng bài viết theo trình tự thời gian vì chúng tôi không muốn máy tính quyết định những gì mình xem. Chúng ta nên có phần mềm có khả năng giải quyết vấn đề đó ở quy mô con người hoặc con người trò chuyện với nhau chứ không phải máy tính tạo điều kiện cho chúng ta nghe được từ bất kỳ ai”, Frances Haugen nói.

Tuy nhiên, Arvind Narayanan, giáo sư khoa học máy tính tại Đại học Princeton, lại chỉ ra rằng ngay cả dòng tin theo thứ tự thời gian cũng không phải là giải pháp hoàn hảo. Những vấn đề như hiệu ứng “giàu càng giàu”, tính lan tỏa khó lường và thiên vị nhân khẩu học vẫn tồn tại. “Thật không may, không có cách nào trung lập để thiết kế mạng xã hội”, vị giáo sư khẳng định.

Một hướng đi khác là trao quyền kiểm soát thuật toán cho người dùng. Nền tảng microblogging mới như Bluesky đang thử nghiệm cách cho phép người dùng kiểm soát thuật toán hiển thị nội dung, hoặc quay lại mô hình dòng thời gian theo thứ tự thời gian như trước đây. Đây là hy vọng cho một môi trường mạng “đa dạng và cá nhân hóa hơn”, nền tảng khẳng định.

Vậy liệu chúng ta có thể thoát khỏi vòng lặp này? Trên thực tế, mạng xã hội cũng giống như một con dao hai lưỡi, có thể là công cụ để kết nối và xây dựng, hoặc là nơi để chia rẽ và phá hủy. Khi đứng trước những tranh cãi tiếp theo, hãy tự hỏi: liệu bạn có đang tiếp tay thổi phồng ngọn lửa xung đột?

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Znews

Thương vụ mua lại công ty mẹ batdongsan.com.vn chính thức hoàn tất

Written by Community on . Posted in Startup.

EQT Private Capital Asia và PropertyGuru Group Limited (Mã chứng khoán New York: PGRU), (“PropertyGuru” hoặc “Tập đoàn”), Tập đoàn công nghệ bất động sản (“PropTech”) hàng đầu Đông Nam Á, thông báo việc hoàn tất thương vụ mua PropertyGuru bởi BPEA Private Equity Fund VIII Limited, với giá là 6.70 USD/cổ phiếu, tương đương với việc PropertyGuru được định giá khoảng 1,1 tỷ USD.

Cùng với việc hoàn tất thương vụ này, cổ phiếu phổ thông của PropertyGuru đã ngừng giao dịch trước giờ mở cửa thị trường vào ngày 13/12/2024 và Tập đoàn đã rút niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán New York.

PropertyGuru sẽ hoạt động như một công ty tư nhân. Sau khi sáp nhập, đến ngày 12/1/2025, mỗi chứng quyền chưa được thực hiện và còn hiệu lực sẽ được đổi thành 0,7526 USD khi được thực hiện hợp lệ.

Được thành lập vào năm 2007 và có trụ sở chính tại Singapore, PropertyGuru là nền tảng công nghệ bất động sản hàng đầu Đông Nam Á, kết nối hơn 31 triệu người tìm kiếm bất động sản với hơn 50.000 nhà môi giới hoạt động trên khắp Singapore, Malaysia, Thái Lan và Việt Nam mỗi tháng.

Với dịch vụ toàn diện, bao gồm hệ thống tin đăng bất động sản nhiều ưu việt, thông tin thị trường dựa trên dữ liệu lớn, các giải pháp tài chính như PropertyGuru Finance và các giải pháp cho khách hàng doanh nghiệp PropertyGuru for Business, Tập đoàn giúp người dùng trên toàn khu vực đưa ra những quyết định liên quan đến bất động sản sáng suốt và hiệu quả hơn.

Khoản đầu tư của EQT vào PropertyGuru nhằm hỗ trợ sự phát triển không ngừng của Tập đoàn thông qua việc cung cấp các nguồn lực và chuyên môn để tăng tốc việc phát triển công nghệ, mở rộng thị trường và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Tận dụng kinh nghiệm từ các doanh nghiệp hàng đầu về nền tảng số và đăng tin bất động sản – như Idealista và Casa.it, EQT sẽ đẩy mạnh các hoạt động chiến lược của PropertyGuru, củng cố vị thế trong lĩnh vực công nghệ bất động sản tại Đông Nam Á và thúc đẩy tăng trưởng ở các thị trường năng động ảnh hưởng bởi quá trình đô thị hóa, sự gia tăng của tầng lớp trung lưu và xu hướng số hóa.

Ông Hari V. Krishnan, CEO của Tập đoàn PropertyGuru, cho biết: “Chúng tôi vui mừng thông báo về việc hoàn tất thương vụ này và hoan nghênh EQT đến với PropertyGuru.

Trong suốt 17 năm qua, sự phát triển của chúng tôi đã được thúc đẩy nhờ vào những mối quan hệ hợp tác vững chắc với các cổ đông, dẫn đầu bởi TPG và KKR. Thay mặt toàn thể đội ngũ PropertyGuru, tôi xin gửi lời cảm ơn đến họ vì sự hỗ trợ này, và tôi tự hào rằng chúng tôi đã mang lại một kết quả tài chính tích cực cho các nhà đầu tư dài hạn.”

“Thay mặt Ban Lãnh đạo Tập đoàn, tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới các Guru – thành viên của PropertyGuru vì sự nỗ lực không ngừng và những thành tựu tuyệt vời mà chúng ta đã cùng xây dựng, cũng như cảm ơn khách hàng và đối tác vì sự tin tưởng và đồng hành liên tục.

EQT chia sẻ cam kết của chúng tôi đối với sự phát triển bền vững, và chúng tôi mong chờ được hợp tác cùng họ để hiện thực hóa tầm nhìn: Thúc đẩy cộng đồng an cư lạc nghiệp, phát triển và thành công tại các thành phố của tương lai”, ông Krishnan chia sẻ thêm.

Bà Janice Leow, thành viên trong nhóm cố vấn EQT Private Capital Asia kiêm Giám đốc EQT Private Capital Southeast Asia, cho biết: “PropertyGuru đã tái định hình ngành công nghệ bất động sản ở Đông Nam Á, nổi bật với sự đổi mới và vị thế dẫn đầu trong việc cung cấp các giải pháp hỗ trợ hàng triệu người trên khắp khu vực.

Với chuyên môn của EQT trong các doanh nghiệp công nghệ, đặc biệt trên lĩnh vực nền tảng quảng cáo số và đăng tin bất động sản, chúng tôi tự hào đồng hành cùng PropertyGuru để mở ra các cơ hội mới, nâng tầm dịch vụ và thúc đẩy giai đoạn tăng trưởng tiếp theo đồng thời đóng góp vào sự phát triển của thị trường bất động sản Đông Nam Á”.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Markettimes

Top Cambodian Football Clubs to Watch in 2025

Written by Community on . Posted in Brand & Branding.

Whether you’re a passionate supporter or a budding bettor, it’s essential to stay up-to-date on the top clubs and key players to follow this year. In this post, we will explore some of the best Cambodian Football clubs to follow in 2025 and make predictions on how they will perform, plus some betting tips to help you!

1. Phnom Penh Crown FC

Phnom Penh Crown FC has been one of Cambodia’s top football clubs for a long time. It is based in the capital city and has been a consistently strong-performing team in the Cambodian Premier League (CPL) and other regional competitions. With a rich history of domestic and international success, Phnom Penh Crown is a team that every football fan in Cambodia should keep an eye on in 2025.

Phnom Penh Crown FC would headline all challengers for the 2025 CPL and regional titles. Their blend of experienced players and young talent will make them formidable on both domestic and international fronts.

According to the tip 1xbet match winner predictions, Phnom Penh Crown FC is a relatively safe bet due to its strength of finishes in recent years. You can also look at their matchups against rival clubs, which may have better odds.

2. NagaWorld FC

Another team competing for the top spot in Cambodian football is NagaWorld FC. The club represents one of Cambodia’s most well-known hospitality brands and enjoys a standalone identity. NagaWorld Football Club is a competitive team with international and domestic promise due to its talented roster and committed management.

The NagaWorld FC club is expected to compete for podium finishes in the Cambodian Premier League and perform well in regional tournaments like the AFC Cup by 2025. Their emphasis on youth and tactical discipline will make them one of the most exciting Clubs worth followers.

Tip: Pay attention to the games where they face-attacking teams. Betting on NagaWorld FC to score first or betting on under 2.5 total goals could be profitable on 1xbet.

3. Angkor Tiger FC

Angkor Tiger FC, while relatively newer compared to other top clubs in Cambodia, has been making waves in recent years. The club’s ambitious approach and a stream of skilled players have made it the talk of Cambodian soccer fans and gamblers, too.

Angkor Tiger FC is expected to continue its upward trajectory in 2025. The club’s potential to upset bigger teams makes them a great team to watch for surprises, especially in high-stakes matches.

Betting Tip: Angkor Tiger FC is a good underdog bet in matches against stronger teams. Consider betting on their odds to win outright in upsets or betting on a draw in high-intensity matches.

4. Visakha FC

In recent seasons, a club that has demonstrated great potential, breaking through as a consistent candidate for titles, is Visakha FC, and 2025 could be their year in the scene. Visakha FC is a team that could up-end the pecking order in Cambodian football with a blend of savvy veterans and talented youngsters.

The club is expected to make a strong challenge for the Cambodian Premier League title, and their attacking and vibrant brand of football will no doubt earn them fans everywhere in the country.

Gambling tip: Since Visakha FC plays an attacking style, having over 2.5 total goals in their games can be a good choice. They’re also a safe bet for any “both teams to score” wagers.

5. Military Police FC

Military Police FC is another strong club that is always a threat in Cambodian football. They are renowned for their no-nonsense style of play and are among the most disciplined teams in the league.

Military Police FC is expected to be a contender for the top positions in 2025, with their organized defense and tactical play likely to give them an edge in close matches.

Betting Tip: The Military Police FC is favorable for any defensive-minded bettors. Bet on them win by a close margin or bet on them for “under 2.5 total goals.”

Conclusion

Cambodian football is in the midst of an exciting period of growth, and 2025 promises to be a thrilling year for fans and bettors alike. Introducing clubs like Phnom Penh Crown FC, NagaWorld FC, Angkor Tiger FC, Visakha FC, and Military Police FC will provide a new dawn for Cambodian football at home and away. Whether you’re cheering from the sidelines or placing bets on the latest matches, these clubs offer plenty of opportunities for excitement and profit.

Microsoft đang đàm phán mua lại TikTok Mỹ

Written by Community on . Posted in Social.

Ngày 27/1, Tổng thống Mỹ Donald Trump xác nhận trước báo giới rằng Microsoft đang đàm phán mua mảng kinh doanh của TikTok tại Mỹ.

“Tôi xác nhận là đúng. Rất nhiều bên đang quan tâm đến TikTok”, ông Trump cho biết. Thông tin Microsoft và Oracle muốn mua TikTok đã xuất hiện trên các phương tiện truyền thông vài ngày trước.

Trước đó, Tổng thống Mỹ cho biết đang đàm phán với một số tổ chức về việc mua TikTok. Ông kỳ vọng quyết định về số phận của ứng dụng video ngắn này sẽ được đưa ra trong 30 ngày tới.

“Hãy xem chuyện gì sẽ xảy ra. Rất nhiều bên đang muốn mua TikTok Mỹ. Vì thế, chúng ta vẫn có thể bảo vệ việc làm. Trung Quốc không tham gia đâu. Chúng tôi không muốn họ làm điều này”, ông Trump cho biết hôm 27/1. Tổng thống Mỹ tỏ ra hào hứng vì “cuộc chiến trả giá sẽ giúp các bên đạt thỏa thuận tốt nhất”.

TikTok hiện có khoảng 170 triệu người dùng tại Mỹ. Ứng dụng này dừng hoạt động khoảng 12 giờ trong ngày 19/1, trước khi lệnh cấm tại đây có hiệu lực. Theo Đạo luật Bảo vệ người Mỹ khỏi ứng dụng do đối thủ nước ngoài kiểm soát (PAFACA), công ty mẹ ByteDance phải thoái vốn khỏi TikTok hoặc ứng dụng video ngắn sẽ bị cấm tại Mỹ trước ngày 20/1.

Sau khi nhậm chức ngày 20/1, Tổng thống Mỹ Donald Trump ký sắc lệnh hoãn thi hành đạo luật cấm TikTok trong vòng 75 ngày và cho phép các kho ứng dụng mở lại việc tải app. Dù vậy, giới chức Mỹ cảnh báo việc này sẽ kéo dài rủi ro dữ liệu của người Mỹ bị ByteDance lạm dụng.

Tại Mỹ, TikTok vài năm qua ăn nên làm ra, liên tiếp lập kỷ lục về doanh thu và số lượt tải về. Năm 2023, đây là ứng dụng truyền thông xã hội được tải xuống nhiều nhất tại Mỹ, với 47 triệu lượt.

Hãng dữ liệu Statista cho biết năm 2020, doanh thu của TikTok tại Mỹ là 1 tỷ USD. Tới 2023, con số này tăng lên 16 tỷ USD, theo số liệu của Financial Times. Năm ngoái, Mark Zgutowicz – nhà phân tích tại Benchmark Company ước tính TikTok đạt doanh thu 10 tỷ USD tại Mỹ, trên tổng 20-25 tỷ USD doanh thu toàn cầu.

quảng cáo là gì quảng cáo là gì quảng cáo là gì quảng cáo là gì quảng cáo là gì quảng cáo là gì quảng cáo là gì

Giá quảng cáo Táo Quân chạm đỉnh 650 triệu/30 giây

Written by Community on . Posted in Advertising, Economics.

Ngày 11/1, Thủ tướng Phạm Minh Chính dự và chỉ đạo Hội nghị tổng kết công tác năm 2024, triển khai nhiệm vụ năm 2025 của Đài Truyền hình Việt Nam (VTV).

Năm 2024, VTV quản lý và sản xuất phát sóng 11 kênh quảng bá, với tổng số giờ phát sóng/năm là 252 giờ/ngày; 91.980 giờ/năm; tổng số giờ đài tự sản xuất mỗi năm trên các kênh là khoảng 17.100 giờ.

Với việc sở hữu và vận hành nhiều kênh và hình thức phân phối nội dung gồm gói kênh VTV, các chương trình theo dạng VOD, hệ thống các trang/mạng xã hội, hàng ngày có hơn 10 triệu lượt xem các kênh VTV và trên hạ tầng OTT, 65 triệu lượt người theo dõi trên các trang mạng xã hội của đài.

Tổng doanh thu toàn đài năm 2024 ước đạt hơn 3.640 tỷ đồng, tương đương 99% kế hoạch – tức gần 10 tỷ đồng/ngày.

Khả năng kiếm tiền của VTV có nguồn thu lớn đến từ quảng cáo. Chương trình càng được khán giả quan tâm sẽ có giá thành cao.

Chẳng hạn, Gặp nhau cuối năm – Táo Quân là chương trình được đón chờ nhất vào mỗi dịp Tết Nguyên đán, là một ví dụ.

Để xuất hiện trong quảng cáo tại chương trình Gặp nhau cuối năm phát sóng từ 20h trên các kênh sóng của VTV ngày 30 Tết (Âm lịch) năm 2024, doanh nghiệp phải trả số tiền cao nhất là gần 650 triệu đồng cho 30 giây; 20 giây là 484 triệu đồng. Với thời lượng quảng cáo 10 giây, phải trả 323 triệu đồng và 15 giây là 387 triệu đồng.

Chi phí quảng cáo xuất hiện trong khung giờ Táo Quân gần như không đổi trong ba năm trở lại đây. Trước đó, chi phí này thấp hơn ở mức 265 triệu đồng cho 10 giây và cao nhất là 530 triệu đồng cho 30 giây, trong năm 2019.

Không chỉ quảng cáo xen kẽ trong chương trình, Táo Quân còn thường có hình thức quảng cáo được nghệ sĩ nhắc đến tên nhãn hàng ngay trong kịch bản, với mức giá không được tiết lộ.

Theo VTV

Chiến lược mới của Apple khi doanh số liên tục sụt giảm, đặc biệt là tại Trung Quốc

Doanh thu của iPhone tại Trung Quốc sụt giảm 4 tháng liên tiếp

Written by Community on . Posted in Economics.

Apple đang gặp khó khăn tại một trong những thị trường lớn nhất của hãng khi doanh số iPhone liên tục đi xuống trong nhiều tháng.

Theo dữ liệu vừa công bố của Viện Hàn lâm Công nghệ thông tin và truyền thông Trung Quốc (CAICT), doanh số điện thoại của thương hiệu nước ngoài tại nước này đã giảm mạnh trong tháng 11.

Theo tính toán của CNBC dựa trên thông tin CAICT, doanh số smartphone nước ngoài tại Trung Quốc trong tháng 11 là 3,04 triệu thiết bị, giảm 47,4% so với tháng 11/2023 và giảm 51% so với tháng 10/2024. Đây cũng là tháng thứ tư liên tiếp điện thoại nước ngoài tại đây có doanh số sụt giảm.

Dù CAICT không công bố số liệu chi tiết từng thương hiệu, Apple chiếm hầu hết lượng smartphone nước ngoài ở Trung Quốc, vì các đối thủ như Samsung có thị phần dưới 1%.

Những con số này cho thấy áp lực ngày càng tăng đối với Apple trên thị trường smartphone lớn nhất thế giới. Họ phải đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các thương hiệu nội địa như Huawei. Đồng thời, giá tiêu dùng của Trung Quốc đã giảm vào tháng 11 xuống mức thấp nhất trong 5 tháng qua, do lo ngại về kinh tế và ảnh hưởng đến chi tiêu của hộ gia đình.

Để đối phó với thị phần sụt giảm, Apple đã tung ra chương trình khuyến mãi hiếm hoi, kéo dài bốn ngày (4-7/1) tại Trung Quốc, trong đó giảm đến 500 nhân dân tệ (1,8 triệu đồng) cho các mẫu iPhone đời mới nhất.

Trong khi đó, Huawei đang hồi sinh mạnh mẽ kể từ khi trở lại thị trường điện thoại cao cấp vào tháng 8/2023 với dòng Mate 60 sử dụng chip xử lý nội địa.

Apple từng rơi khỏi top 5 nhà cung cấp điện thoại thông minh lớn nhất ở Trung Quốc trong quý II/2024 trước khi phục hồi trong quý tiếp theo. Doanh số smartphone của công ty Mỹ tại Trung Quốc vẫn giảm 0,3% vào quý III/2024 so với cùng kỳ năm trước, trong khi doanh số của Huawei tăng 42%.

Apple chưa đưa ra bình luận về vấn đề này.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

TikTok có nguy cơ cao phải thoái vốn hoặc bị cấm tại Mỹ do lo ngại về an ninh

Written by Community on . Posted in Brand & Branding.

Ngày 10/1, Tòa án Tối cao Mỹ tổ chức phiên thẩm vấn và lắng nghe trình bày từ phía mạng xã hội TikTok sau khi ứng dụng của công ty ByteDance (Trung Quốc) kháng cáo luật buộc ứng dụng này phải thoái vốn hoặc bị cấm tại Mỹ.

Theo Reuters, trong hơn 2 tiếng rưỡi tranh luận, 9 thẩm phán đã đặt câu hỏi cho các luật sư đại diện TikTok, công ty mẹ ByteDance và người dùng ứng dụng về nguy cơ chính phủ Trung Quốc có thể sử dụng nền tảng này để do thám người Mỹ và thực hiện các hoạt động ảnh hưởng bí mật.

Đồng thời, họ cũng xem xét các mối quan ngại liên quan đến quyền tự do ngôn luận.

Hai công ty Trung Quốc và người dùng đã kiện để ngăn chặn luật được quốc hội Mỹ thông qua với sự ủng hộ mạnh mẽ của lưỡng đảng và được Tổng thống Joe Biden ký vào tháng 4/2024, khiến TikTok phải đối mặt với nguy cơ bị “xóa sổ” tại Mỹ.

TikTok và ByteDance đã kháng cáo phán quyết từ tòa án cấp dưới ủng hộ luật này và bác bỏ lập luận ứng dụng vi phạm quyền bảo vệ Tu chính án thứ nhất trong Hiến pháp Mỹ với việc chính phủ hạn chế quyền tự do ngôn luận.

Một số thẩm phán bày tỏ lo ngại về tác động của đạo luật đối với quyền tự do ngôn luận, nhưng mối quan tâm chính của họ lại tập trung vào các rủi ro an ninh quốc gia mà một nền tảng mạng xã hội thuộc sở hữu nước ngoài có thể gây ra từ việc thu thập dữ liệu của một nửa dân số Mỹ – khoảng 170 triệu người dùng.

Thẩm phán bảo thủ Brett Kavanaugh hỏi luật sư Noel Francisco của TikTok về những rủi ro dài hạn nếu Trung Quốc sử dụng dữ liệu người dùng để phát triển gián điệp, thao túng hoặc tống tiền người dùng, đặc biệt là những người sẽ làm việc trong FBI, CIA hoặc Bộ Ngoại giao Mỹ trong tương lai.

Quyết định của Tòa án Tối cao Mỹ đến vào thời điểm nhạy cảm, khi căng thẳng thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc ngày càng gia tăng. Tổng thống Donald Trump, người sẽ bắt đầu nhiệm kỳ thứ hai vào ngày 20/1, đã lên tiếng phản đối lệnh cấm TikTok.

Cụ thể, vào ngày 27/12/2024, ông Trump đã thúc giục tòa án hoãn thời hạn yêu cầu ByteDance thoái vốn khỏi TikTok để chính quyền mới của ông có “cơ hội theo đuổi giải pháp chính trị cho các câu hỏi đang được tranh luận trong vụ việc”.

Phía TikTok cho biết lệnh cấm sẽ ảnh hưởng đến người dùng, các nhà quảng cáo, sáng tạo nội dung và đội ngũ nhân viên. Hiện TikTok có khoảng 7.000 nhân viên tại Mỹ.

Luật sư Noel Francisco của TikTok nhấn mạnh rằng nền tảng này là một trong những công cụ giao tiếp quan trọng nhất tại Mỹ. Ông cảnh báo: “Nếu không thể chuyển nhượng quyền sở hữu, TikTok sẽ phải ngừng hoạt động vào ngày 19/1, dẫn đến việc mất đi một không gian tự do ngôn luận quan trọng cho hàng triệu người Mỹ”.

Trong khi đó, chính quyền ông Biden khẳng định rằng TikTok đặt ra mối đe dọa nghiêm trọng đối với an ninh quốc gia Mỹ. Luật sư Elizabeth Prelogar đại diện chính phủ nhấn mạnh rằng với khả năng thu thập dữ liệu khổng lồ và sức ảnh hưởng mạnh mẽ, TikTok có thể trở thành công cụ để Trung Quốc quấy rối, gián điệp và thao túng người dân Mỹ.

Hầu hết thẩm phán tại phiên tòa hôm 10/1 đề cập rằng luật này sẽ cho phép TikTok tiếp tục hoạt động nếu sử dụng thuật toán không phải của ByteDance. Và ByteDance, với tư cách là một công ty Trung Quốc, không có quyền theo Tu chính án thứ nhất.

“Luật không yêu cầu TikTok phải đóng cửa. Luật yêu cầu ByteDance phải thoái vốn”, thẩm phán Amy Coney Barrett cho biết.

Thẩm phán Elena Kagan nói rằng luật chỉ nhằm vào ByteDance và công ty không có quyền theo Tu chính án thứ nhất.

Trong khi đó, theo tờ USA Today, Dự án Liberty – nhóm vận động do tỷ phú Frank McCourt dẫn đầu – cho biết nhóm này đã đề nghị với ByteDance về việc mua lại tài sản ở Mỹ của TikTok.

Chủ tịch Tomicah Tillemann của Dự án Liberty nói rằng số tiền sẽ được giữ kín cho đến khi ByteDance có quan điểm xem xét đề nghị đó”. Trước đó, ông McCourt nói rằng ông đã nhận được cam kết miệng lên đến 20 tỷ USD.

Theo VnExpress

Microsoft sẽ đầu tư 80 tỷ USD vào các trung tâm dữ liệu AI năm 2025

Written by Community on . Posted in Digital.

Microsoft công bố kế hoạch chi 80 tỷ USD trong năm tài chính 2025 để xây dựng các trung tâm dữ liệu hỗ trợ AI, khẳng định vị thế dẫn đầu trong cuộc đua công nghệ toàn cầu.

Khoản đầu tư trên dự kiến giúp Microsoft phát triển các trung tâm dữ liệu phục vụ cho việc đào tạo mô hình trí tuệ nhân tạo (AI) và triển khai các ứng dụng dựa trên AI và đám mây, theo Reuters.

Kể từ khi OpenAI ra mắt ChatGPT vào năm 2022, làn sóng đầu tư vào AI đã bùng nổ, các doanh nghiệp thuộc nhiều lĩnh vực đua nhau tích hợp AI vào sản phẩm và dịch vụ của mình.

Các công nghệ AI đòi hỏi sức mạnh tính toán khổng lồ, từ đó thúc đẩy nhu cầu xây dựng các trung tâm dữ liệu chuyên biệt, nơi các công ty công nghệ có thể kết nối hàng nghìn con chip trong các cụm tính toán.

Microsoft đã đầu tư hàng tỷ USD để nâng cao hạ tầng AI và mở rộng mạng lưới trung tâm dữ liệu của mình. Với khoản đầu tư hơn 13 tỷ USD vào OpenAI, Microsoft không chỉ cung cấp cơ sở hạ tầng đám mây cho startup này mà còn tích hợp các mô hình AI vào Windows, Teams và nhiều sản phẩm khác.

Trong quý đầu tiên của năm tài chính 2025 bắt đầu từ tháng 7/2024, Microsoft báo cáo chi tiêu vốn và tài sản thuê tài chính trên toàn cầu đạt 20 tỷ USD, trong đó 14,9 tỷ USD dành cho bất động sản và thiết bị. Giám đốc Tài chính Amy Hood của Microsoft cho biết chi tiêu vốn sẽ tăng trong quý II của năm tài chính.

Theo các nhà phân tích của Visible Alpha, Microsoft được dự đoán sẽ bổ sung 63,2 tỷ USD vào bất động sản và thiết bị trong năm tài chính 2025, tăng 42% so với năm trước.

Doanh thu từ Azure và các dịch vụ đám mây khác của Microsoft đã tăng 33% trong quý đầu tiên, với 12 điểm % đến từ các dịch vụ AI.

Là nhà tài trợ chính cho OpenAI, Microsoft được coi là một trong những “tay đua” hàng đầu trong cuộc đua AI của các gã khổng lồ công nghệ, nhờ vào mối quan hệ đối tác độc quyền với công ty đứng sau chatbot AI nổi tiếng.

Hơn một nửa trong số 80 tỷ USD mà Microsoft dự định đầu tư sẽ được thực hiện tại Mỹ, theo ông Brad Smith, Phó chủ tịch và Chủ tịch của Microsoft.

“Trung Quốc đã bắt đầu cung cấp cho các nước đang phát triển quyền truy cập vào các chip khan hiếm với giá trợ cấp, đồng thời cam kết xây dựng các trung tâm dữ liệu AI tại địa phương”, ông nhìn nhận. “Trung Quốc hiểu rằng nếu một quốc gia chuẩn hóa trên nền tảng AI của họ, quốc gia đó sẽ tiếp tục phụ thuộc vào nền tảng đó trong tương lai”.

Ông cũng nhấn mạnh: “Phản ứng tốt nhất của Mỹ không phải là phàn nàn về sự cạnh tranh mà là đảm bảo chúng ta giành chiến thắng trong cuộc đua phía trước. Điều này đòi hỏi chúng ta phải hành động nhanh chóng và hiệu quả để thúc đẩy AI của Mỹ như một lựa chọn vượt trội”.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Doanh thu của Phúc Long ghi nhận 1.621 tỷ trong năm 2024

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Năm 2024, Phúc Long ghi nhận 1.621 tỷ đồng doanh thu, như vậy mỗi ngày chuỗi trà sữa thu hơn 4,4 tỷ đồng.

Thông tin từ CTCP Tập đoàn Masan (Mã: MSN), trong năm 2024, Phúc Long ghi nhận doanh thu tăng 5,6% so với cùng kỳ, đạt 1.621 tỷ đồng. Động lực tăng trưởng chính của Phúc Long đến từ việc mở 33 cửa hàng mới và cải tạo cửa hàng thành công.

Cụ thể, một nhóm 11 cửa hàng được cải tạo đã mang lại ​​mức tăng trưởng 13,4% của doanh số trung bình hằng ngày đối với phân khúc dùng tại chỗ, so với mức tăng trưởng đi ngang của các cửa hàng tương tự nhưng không được cải tạo.

Sau khi trừ hết các chi phí, chuỗi trà sữa báo lãi sau thuế 97 tỷ đồng trong năm 2024. Biên lợi nhuận ròng đạt 7,6%.

Tại ĐHĐCĐ thường niên năm 2024, ông Danny Le, CEO Masan Group – đơn vị sở hữu Phúc Long, cho biết họ có kế hoạch mở rộng thị trường quốc tế. Thương hiệu này đã thử nghiệm hai cửa hàng tại Mỹ nhằm nghiên cứu thị hiếu người tiêu dùng. Trong nước, Masan dự kiến mở thêm 30-60 cửa hàng mới trong năm 2024, tập trung ở TP HCM và Hà Nội.

Bên cạnh đó, Phúc Long sẽ đang triển khai các chiến dịch marketing địa phương và các chương trình khuyến mãi theo mùa nhằm thu hút khách hàng trẻ tuổi. CEO Danny Le khẳng định chiến lược của Masan là “Go Global”, biến Phúc Long trở thành thương hiệu trà sữa quốc tế, đồng thời nâng cao hiệu quả kinh doanh tại thị trường nội địa.

Tính đến cuối quý III/2024, Phúc Long sở hữu 176 cửa hàng, con số này chỉ đứng sau “ông lớn” Highlands Coffee (800 cửa hàng), vượt mặt Starbucks (125 cửa hàng) và bỏ xa các chuỗi như The Coffee House, Katinat…

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Sabeco của Thái Lan hái quả ngọt khi nhu cầu từ thị trường phục hồi

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Nhu cầu phục hồi, Sabeco tiết giảm được chi phí giúp lợi nhuận sau thuế năm 2024 tăng 6% lên 4.495 tỷ đồng, trung bình đạt 12,3 tỷ mỗi ngày.

Báo cáo tài chính quý IV/2024 của Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco – SAB) cho thấy doanh thu hợp nhất tăng 5% so với năm 2023 lên hơn 31.872 tỷ đồng.

Ban lãnh đạo cho biết kết quả trên chủ yếu nhờ vào nhu cầu tiêu thụ tốt hơn khi nền kinh tế được cải thiện dù Nghị định 100 vẫn thực thi nghiêm ngặt và sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng gay gắt. Ngoài ra, doanh thu cải thiện cũng đến từ việc hãng này tăng giá bán trong năm qua.

Giá vốn nhích lên 6% khiến lãi gộp chỉ kịp tăng 2%, đạt hơn 9.318 tỷ đồng. Biên lợi nhuận gộp giảm nhẹ và ghi nhận ở mức 29,2%. Doanh thu hoạt động tài chính trong năm qua cũng hụt mất 26% chủ yếu do giảm lãi tiền gửi ngân hàng (SAB đang gửi hơn 22.377 tỷ đồng).

Bù lại, chi phí tài chính trong năm 2024 được cắt bớt 66%, riêng lãi vay giảm gần phân nửa. Chi phí bán hàng cũng hạ 10% nhờ giảm chi phí quảng cáo và khuyến mãi, chi phí nhân viên.

Tổng lại, Sabeco lãi sau thuế gần 4.495 tỷ đồng, tăng 6% so với năm 2023. Trung bình mỗi ngày, công ty thu về khoảng 12,3 tỷ đồng lợi nhuận.

Như vậy, SAB chỉ hoàn thành khoảng 92,7% chỉ tiêu doanh thu đã đề ra tại đại hội cổ đông.

Trong báo cáo hồi tháng 11/2024 của Chứng khoán Bảo Việt (BVSC), nhóm phân tích cho rằng tiêu thụ bia đã có dấu hiệu chạm đáy vào quý III/2024 và dần bình ổn trở lại, nhất là khi Tết đến sớm.

Chủ hãng bia Sài Gòn chia sẻ đã bắt đầu đưa sản phẩm và bao bì Tết đến các điểm bán hàng và bước đầu nhận được phản hồi tích cực từ thị trường ngay trước đó. Thực tế, doanh thu trong quý IV tăng 5% lên hơn 8.932 tỷ đồng, mức cao nhất gần hai năm qua.

Thời gian tới, Sabeco và các doanh nghiệp bia nói chung phải đối mặt hai rào cản lớn gồm tăng thuế tiêu thụ đặc biệt và nâng mức xử phạt hành vi uống rượu, bia lái xe.

Dưới hệ thống chấm điểm cho mỗi giấy phép lái xe, việc bị trừ hết 12 điểm sẽ dẫn tới người tham gia giao thông cần đợi 6-24 tháng trước khi phải kiểm tra lại các kiến thức pháp luật về trật tự, an toàn giao thông đường bộ. Theo quan điểm của BVSC, đây mới là yếu tố chính có thể tác động đến hành vi tiêu dùng rượu bia tại Việt Nam, hướng đến một thị trường rượu bia lành mạnh, bền vững và có trách nhiệm với cộng đồng.

Kết quả kinh doanh năm 2024 vẫn tăng trưởng, Sabeco quyết định tạm ứng cổ tức bằng tiền đợt đầu tiên của năm 2024. Tỷ lệ là 20%, tức một cổ phiếu nhận về 2.000 đồng. Cổ đông lớn nhất là Công ty TNHH Vietnam Berverage thuộc Tập đoàn Thai Beverage của tỷ phú người Thái Charoen Sirivadhanabhakdi, đang sở hữu gần 53,6% vốn Sabeco.

Như vậy, họ sẽ nhận về hơn 1.375 tỷ đồng cổ tức. Lũy kế từ khi thâu tóm SAB vào cuối năm 2017 đến nay, cổ đông lớn này nhận về hơn 12.030 tỷ đồng, tương đương 11% vốn đầu tư.

Thai Beverage từng khẳng định Sabeco là viên ngọc quý, tài sản hiếm có trong số các nhà sản xuất bia tại khu vực. Trong báo cáo tài chính niên độ 2024 (IV/2023-III/2024 theo thực tế), Tập đoàn Thaibev cho biết Việt Nam là thị trường lớn thứ hai của họ sau quê nhà Thái Lan.

Instagram Reels cho phép người dùng đăng tải video dài 3 phút

Written by Community on . Posted in Social.

Instagram hiện sẽ cho phép người dùng tải lên video trên Reels dài tới 3 phút, tăng gấp đôi giới hạn 90 giây mà nền tảng này đã áp dụng trước đây, thông tin này vừa được CEO Instagram Adam Mosseri công bố trên trang cá nhân.

CEO này cho biết cập nhật mới này của Instagram là nhờ vào các phản hồi của người dùng cho rằng 90 giây là “quá ngắn”.

Cập nhật mới này cũng đang đi ngược lại với chiến lược trước đó của Instagram, khi nền tảng tuyên bố sẽ không theo đuổi video dài vì điều đó có thể làm ảnh hưởng đến “bản sắc cốt lõi của nền tảng là kết nối mọi người với bạn bè”.

Chiến lược của Instagram diễn ra có phần tương tự với TikTok, cũng từ từ tăng độ dài của các video lên dần dù trước đó tuyên bố sẽ chỉ theo đuổi video dạng ngắn.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Tương Lai Của Tiếp Thị Influencer tại Châu Á: Xu Hướng và Dự Đoán Đến Năm 2025

Written by Community on . Posted in Marketing.

Tiếp thị influencer đã trở thành nền tảng quan trọng của các chiến lược tiếp thị kỹ thuật số trên toàn cầu, đặc biệt là tại Châu Á. Với sự phát triển nhanh chóng của các nền tảng mạng xã hội và sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng, các thương hiệu ngày càng tìm đến các influencer để kết nối với khán giả mục tiêu của mình.

Khi hướng tới năm 2025, điều quan trọng là phải xem xét các xu hướng định hình ngành tiếp thị influencer tại Châu Á và cách các thương hiệu có thể tận dụng những thay đổi này để tối đa hóa hiệu quả.

Bối Cảnh Hiện Tại Của Tiếp Thị Influencer Tại Châu Á

Đến năm 2024, ngành tiếp thị influencer tại Châu Á đang tăng trưởng mạnh mẽ, với dự báo chi tiêu cho tiếp thị trên mạng xã hội sẽ vượt mức 4,4 tỷ USD vào năm 2025.

Sự tăng trưởng này được thúc đẩy bởi hiệu quả ngày càng tăng của các chiến dịch influencer, với 82% người tiêu dùng tại Đông Nam Á cho biết họ đã mua các sản phẩm thời trang và làm đẹp dựa trên khuyến nghị từ các influencer. Khu vực này đang chứng kiến sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng, khi các nền tảng như TikTok trở thành nguồn chính để xác thực sản phẩm và nhận được gợi ý mua sắm.

Các Xu Hướng Chính Thúc Đẩy Tăng Trưởng

Chuyển Đổi Sang Micro-Influencers

Một xu hướng nổi bật là chuyển sang những người có sức ảnh hưởng nhỏ, những người có lượng khán giả nhỏ hơn nhưng rất gắn kết. Các ngành như iGaming và chăm sóc sức khỏe ngày càng hợp tác với những người có sức ảnh hưởng là chuyên gia trong ngành của họ và có lượng người theo dõi thích hợp.

Ví dụ, chuyên gia cá cược Eric Chang (@slickricpoker) là một người có sức ảnh hưởng nhỏ tiếp cận các thị trường cờ bạc thích hợp. Được biết đến với chuyên môn về chiến lược chơi poker và trải nghiệm sòng bạc, Eric cung cấp những hiểu biết có giá trị cho khán giả của mình, giúp người chơi cải thiện cách tiếp cận cá cược trực tuyến của họ.

Những người có sức ảnh hưởng có thể chia sẻ đủ loại thông tin, với những người có sức ảnh hưởng trong lĩnh vực cờ bạc như Eric thường chia sẻ các mẹo và gợi ý của chuyên gia về nơi tìm thấy các trang web sòng bạc trực tuyến tốt nhất cung cấp các trò chơi như blackjack, roulette, slot và poker trực tuyến.

Bằng cách hợp tác với những người có sức ảnh hưởng thực sự kết nối với khán giả của mình, các thương hiệu sòng bạc trực tuyến có thể tạo ra nội dung hấp dẫn và mang tính giáo dục không chỉ thu hút người dùng mới mà còn nâng cao trải nghiệm chơi game cho người dùng hiện tại.

Sự Phát Triển Của Thương Mại Xã Hội

Thương mại xã hội đang phát triển nhanh chóng ở Châu Á, đặc biệt là ở các quốc gia như Trung Quốc và Indonesia. Với nhiều người có sức ảnh hưởng xác định thương mại xã hội là lĩnh vực tăng trưởng chính, các thương hiệu dự kiến ​​sẽ tích hợp các tính năng mua sắm trực tiếp vào chiến lược truyền thông xã hội của họ. Xu hướng này cho phép người tiêu dùng mua sắm liền mạch trong khi tương tác với nội dung từ những người có sức ảnh hưởng yêu thích của họ. Thương mại điện tử là một ngành công nghiệp đang bùng nổ và chứng kiến ​​sự tăng trưởng mạnh mẽ vào năm 2024. Trong những năm tới, ngành công nghiệp này có khả năng sẽ tiếp tục tăng vọt với thương mại xã hội giúp dẫn đầu.

Nhấn Mạnh Vào Tính Xác Thực

Trong thời đại người tiêu dùng ngày càng hoài nghi với quảng cáo truyền thống, tính xác thực trở nên vô cùng quan trọng. Các influencer duy trì kết nối chân thành với khán giả của mình có nhiều khả năng thúc đẩy tương tác và chuyển đổi. Một khảo sát cho thấy 60% người tiêu dùng Đông Nam Á theo dõi influencer để tìm cảm hứng về phong cách sống, cho thấy rằng nội dung có liên quan là yếu tố thiết yếu cho các chiến dịch thành công.

Tích Hợp Trí Tuệ Nhân Tạo

Việc tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) vào chiến lược tiếp thị influencer dự kiến sẽ thay đổi cách các thương hiệu xác định và hợp tác với influencer. Các công cụ AI có thể phân tích nhân khẩu học khán giả, tỷ lệ tương tác và hiệu suất nội dung, giúp các thương hiệu đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu khi chọn influencer. Tiến bộ công nghệ này sẽ tối ưu hóa việc quản lý chiến dịch và tăng cường hiệu quả tổng thể.

Chiến Lược Dành Cho Thương Hiệu Trong Năm 2025

  • Khuyến Khích Sự Sáng Tạo Tự Do: Một thách thức lớn mà nhiều influencer phải đối mặt là sự hạn chế sáng tạo từ các thương hiệu. Cho phép influencer thể hiện bản thân một cách chân thực có thể tạo ra nội dung hấp dẫn hơn.
  • Tận Dụng Chiến Lược Full-Funnel: Các thương hiệu nên áp dụng cách tiếp cận toàn diện bao gồm các giai đoạn nhận thức, cân nhắc và chuyển đổi.
  • Xây Dựng Cộng Đồng Xung Quanh Influencer: Influencer không chỉ là người sáng tạo nội dung mà còn là những người xây dựng cộng đồng.
  • Theo Dõi Xu Hướng và Thích Nghi Chiến Lược: Ngành tiếp thị influencer luôn thay đổi, đòi hỏi các thương hiệu phải cập nhật các xu hướng mới và sẵn sàng điều chỉnh chiến lược.

Kết Luận: Một Tương Lai Tươi Sáng

Khi chúng ta tiến tới năm 2025, tiếp thị influencer tại Châu Á được kỳ vọng sẽ tiếp tục phát triển nhờ sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng và các tiến bộ công nghệ. Những thương hiệu áp dụng chiến lược phù hợp sẽ không chỉ phát triển mạnh mẽ mà còn định hình tương lai của ngành tiếp thị influencer tại khu vực này.

Cả Shopee, Lazada và TikTok đều phải chạy theo startup này Cả Shopee, Lazada và TikTok đều phải chạy theo startup này Cả Shopee, Lazada và TikTok đều phải chạy theo startup này

Thương mại điện tử Việt Nam đạt kỷ lục 13.8 tỷ USD năm 2024

Written by Community on . Posted in Business.

‏Thông tin trên nằm trong ‏‏Báo cáo Doanh thu các sàn thương mại điện tử quý IV/2024‏‏ do công ty YouNet ECI công bố.

Theo báo cáo mới nhất về thị trường thương mại điện tử Việt Nam năm 2024 của YouNet ECI, Shopee và TikTok Shop tiếp tục khẳng định vị thế dẫn đầu với tổng giá trị giao dịch (GMV) lần lượt đạt 9,3 tỷ USD và 3,8 tỷ USD, chiếm 66,7% và 26,9% thị phần. Tốc độ tăng trưởng doanh thu của hai nền tảng này trong năm 2024 đạt 41% và 99% so với năm trước.

Nhờ sự tăng trưởng mạnh mẽ từ hai nền tảng này, thương mại điện tử Việt Nam năm ngoái đạt kỷ lục GMV 13,82 tỷ USD, tăng trưởng 40% so với năm 2023. Con số này không chỉ vượt xa các dự báo đầu năm 2024 mà còn cao hơn đáng kể so với mức tăng trưởng 9% của chung ngành Bán lẻ hàng hóa và Doanh thu dịch vụ do Tổng cục Thống kê công bố. ‏

‏Đây là minh chứng cho sự chuyển dịch mạnh mẽ của người tiêu dùng Việt từ kênh mua sắm truyền thống sang trực tuyến trong năm qua.‏

‏Riêng quý IV/2024, giai đoạn cao điểm hằng năm của thương mại điện tử, tổng giá trị giao dịch toàn thị trường đạt 97,96 nghìn tỷ đồng. Trong đó, Shopee và TikTok Shop tiếp tục dẫn đầu khi chiếm lần lượt 62,2% và 32,5% thị phần.‏

‏Phần lớn giá trị giao dịch của hai nền tảng này trong quý IV/2024 đến từ bốn nhóm ngành hàng, bao gồm:‏ Thời trang và phụ kiện (26,5% GMV), FMCG (16,6%), Điện gia dụng (15,8%), Sắc đẹp (13%). ‏

‏Động lực dẫn dắt tăng trưởng

‏YouNet ECI chỉ ra nhóm ngành hàng thiết yếu bao gồm các mặt hàng FMCG (ngành hàng tiêu dùng nhanh) và Chăm sóc sức khỏe chính là động lực tăng trưởng chính của thương mại điện tử Việt Nam năm 2024. ‏

‏Theo số liệu trong báo cáo, nhóm ngành hàng thiết yếu tăng trưởng 54% về giá trị giao dịch trên thương mại điện tử năm 2024 so với 2023. ‏

‏Trong đó đặc biệt nhấn mạnh ngành hàng FMCG (ngành hàng tiêu dùng nhanh) tăng trưởng đến 62% về giá trị giao dịch trên thương mại điện tử năm 2024 so với 2023 để leo lên vị trí thứ hai về độ quan trọng trong giỏ hàng trực tuyến của người tiêu dùng. FMCG vượt qua Điện gia dụng & công nghệ và chỉ xếp sau Thời trang & phụ kiện.‏

Theo phân tích của YouNet ECI, sự tăng trưởng doanh thu của ngành hàng FMCG đến nhiều hơn từ tăng trưởng sản lượng bán ra so với việc tăng giá. Điều này khẳng định nhu cầu mua sắm của người tiêu dùng trên kênh trực tuyến đối với FMCG nói riêng và hàng thiết yếu nói chung đang dần hình thành và ổn định.‏

‏Phân tích về loại hình cửa hàng, YouNet ECI chỉ ra rằng quý IV/2024 chứng kiến sự gia tăng đáng kể về doanh thu đối với các gian hàng chính hãng trên các sàn thương mại điện tử. Các thương hiệu có uy tín trên thị trường bán lẻ truyền thống nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ từ người tiêu dùng nhờ niềm tin về chất lượng sản phẩm.‏

‏Phân tích về phân khúc giá, YouNet ECI khẳng định các thương hiệu ngành hàng tiêu dùng nhanh thuộc các phân khúc giá phổ thông và tiết kiệm sẽ có lợi thế trong việc thúc đẩy kênh thương mại điện tử tăng trưởng do dữ liệu quý IV/2024 cho thấy người tiêu dùng trong năm tới sẽ ưu tiên lựa chọn các sản phẩm phù hợp hơn với túi tiền.‏

‏Ông Nguyễn Phương Lâm, Giám đốc Phân tích thị trường tại YouNet ECI, nhận định: “Dữ liệu đồng loạt cho thấy người tiêu dùng ngày càng ưu tiên thương mại điện tử, ngay cả với các sản phẩm thiết yếu. Sự tiện lợi, các chương trình ưu đãi hấp dẫn và khả năng tiếp cận sản phẩm đa dạng đã thay đổi hành vi mua sắm. Đây là cơ hội lớn để các thương hiệu FMCG tối ưu hóa chiến lược kinh doanh trên sàn và khai thác tiềm năng của thị trường”.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Chủ tịch Masan Nguyễn Đăng Quang rời khỏi danh sách tỷ phú đô la của Forbes Chủ tịch Masan Nguyễn Đăng Quang rời khỏi danh sách tỷ phú đô la của Forbes Chủ tịch Masan Nguyễn Đăng Quang rời khỏi danh sách tỷ phú đô la của Forbes

Chủ tịch Masan Nguyễn Đăng Quang rớt khỏi danh sách tỷ phú USD

Written by Community on . Posted in Leader.

Ông Nguyễn Đăng Quang, Chủ tịch Masan, tập đoàn hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) lớn nhất Việt Nam, vừa rời danh sách tỷ phú USD của Forbes do cổ phiếu MSN giảm mạnh. Hiện, Việt Nam chỉ còn 5 tỷ phú USD được ghi nhận.

Theo cập nhật mới nhất từ Forbes, ông Nguyễn Đăng Quang – Chủ tịch Tập đoàn Masan (HoSE: MSN) – đã chính thức không còn nằm trong danh sách tỷ phú USD.

Tại thời điểm Forbes ghi nhận là ngày 22/1, tài sản ròng của ông Nguyễn Đăng Quang không còn giữ ngưỡng 1 tỷ USD – tiêu chí để có mặt trong danh sách tỷ phú USD của tổ chức này. Nguyên nhân chính được cho là sự sụt giảm mạnh của cổ phiếu MSN.

Trong những phiên giao dịch đầu năm 2025, cổ phiếu MSN liên tục đối mặt với áp lực bán tháo, dẫn đến thị giá hiện tại chỉ quanh mức 66.100 đồng/cổ phiếu, giảm đáng kể so với mức hơn 100.000 đồng/cổ phiếu vào cùng kỳ năm trước. Điều này khiến giá trị tài sản gắn liền với cổ phiếu của ông Quang bị ảnh hưởng nghiêm trọng.

Trước đó, ông Nguyễn Đăng Quang từng được Forbes ghi nhận trong danh sách tỷ phú USD vào ngày 3/1, với khối tài sản dao động trong khoảng 1-1,9 tỷ USD. Tuy nhiên, sự biến động nhanh chóng của giá cổ phiếu MSN đã khiến ông bị loại khỏi bảng xếp hạng chỉ sau chưa đầy một tháng.

Ông Nguyễn Đăng Quang lần đầu được Forbes công nhận là tỷ phú USD vào năm 2018, với khối tài sản ước tính khoảng 1,3 tỷ USD. Tuy nhiên, do phụ thuộc lớn vào biến động giá cổ phiếu MSN, tài sản của ông thường xuyên thay đổi và đã nhiều lần vào/ra danh sách tỷ phú USD.

Hiện tại, Forbes chỉ ghi nhận 5 tỷ phú USD của Việt Nam. Trong đó, Chủ tịch Vingroup Phạm Nhật Vượng sở hữu khối tài sản 4,1 tỷ USD, đứng thứ 839 thế giới. Tiếp theo là Chủ tịch VietJet Nguyễn Thị Phương Thảo với 2,8 tỷ USD.

Trong khi đó, Chủ tịch Hòa Phát Trần Đình Long đang nắm trong tay 2,4 tỷ USD. Chủ tịch Techcombank Hồ Hùng Anh và Chủ tịch Thaco Trần Bá Dương lần lượt sở hữu tài sản 1,8 tỷ USD và 1,3 tỷ USD.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Znews

Ứng dụng gọi xe Bolt sắp vào Việt Nam tuyên bố sẽ đánh bại Grab

Written by Community on . Posted in Start-up, Startup.

Tại nhiều thị trường quan trọng của Grab, ứng dụng gọi xe công nghệ Bolt đã vươn lên đe doạ vị thế thống trị của đối thủ.

Bolt – ứng dụng gọi xe công nghệ có thị phần lớn ở châu Âu và châu Phi, đang chạy quảng cáo tuyển dụng tài xế trên các nền tảng mạng xã hội tại Việt Nam. Điều này cho thấy có thể Bolt sẽ bước chân vào Việt Nam trong thời gian tới.

Hiện người dùng Việt Nam đã có thể tải ứng dụng Bolt trên cửa hàng App Store và Google Play cũng như đăng ký khách hàng thông qua số điện thoại. Tuy nhiên, chưa thể đăng nhập để sử dụng dịch vụ.

Tại Đông Nam Á, Bolt đã ra mắt dịch vụ ở Malaysia vào tháng 11 năm ngoái. Họ tuyên bố sẽ “phá vỡ sự thống trị của Grab” tại đây. Hiện tại, xét cả thị phần và quy mô, Grab đang là tên tuổi lớn dẫn đầu ngành gọi xe công nghệ không chỉ tại Malaysia.

Nếu kế hoạch mở rộng thành công, Malaysia sẽ trở thành thị trường thứ hai của Bolt tại Đông Nam Á, sau Thái Lan.

Theo báo cáo của Mordor Intelligence, Bolt hiện là nền tảng có thị phần lớn thứ hai trong thị trường gọi xe tại Thái Lan, với hoạt động tại 7 thành phố. Công ty đang dần làm giảm sự thống trị của Grab tại thị trường này.

Tại Thái Lan, Bolt cung cấp dịch vụ gọi xe bằng ô tô, xe máy và taxi. Tuy nhiên, ở Malaysia, các quy định không cho phép triển khai dịch vụ gọi xe hai bánh.

Trong phân khúc xe 4 bánh, thị trường Malaysia hiện do các tên tuổi lớn như Grab và MyCar chiếm ưu thế. Bolt sẽ phải đối mặt với sự cạnh tranh từ nhiều đối thủ khác như AirAsia Ride, EzCab, Maxim và inDrive.

Bolt được Markus Villig thành lập vào năm 2013 khi anh này 19 tuổi. Công ty cho biết đã phục vụ hơn 150 triệu khách hàng tại 45 quốc gia. Các thị trường khác của Bolt tại châu Á bao gồm Saudi Arabia, Iraq, Lebanon và Nepal.

Bolt cũng đang mở rộng sang các khu vực mới trên thế giới. Gần đây, công ty đã thâm nhập thị trường Ai Cập với dịch vụ tại Cairo, sau khi ra mắt tại Botswana và Zimbabwe.

Khó vượt qua Grab

Thời gian qua, dù có nhiều công ty mới tham gia vào lĩnh vực gọi xe, phần lớn đều gặp khó khăn trong việc duy trì hoạt động lâu dài. Một nhà đầu tư trao đổi với Tech in Asia cho biết, nhiều công ty trong số này “không đủ tiềm lực tài chính hoặc hệ sinh thái” để thực sự cạnh tranh với Grab.

Grab từng có lợi thế lớn nhờ khả năng chi mạnh cho các chương trình khuyến mãi để giành thị phần, vào thời điểm sử dụng smartphone bùng nổ.

Tuy nhiên, giai đoạn đó đã qua. Khi tỷ lệ sử dụng smartphone đạt ngưỡng bão hòa và nguồn vốn đầu tư mạo hiểm giảm sút trong những năm gần đây, các công ty mới khó có thể áp dụng chiến lược giống Grab.

Dù vậy, vẫn có cơ hội nếu họ tìm được hướng đi khác biệt, tập trung vào những phân khúc cụ thể.

Chẳng hạn, một ứng dụng gọi xe có tên InDrive đã áp dụng mô hình đấu giá. Hành khách và tài xế có thể tự thỏa thuận giá trước chuyến đi, thay vì chỉ chấp nhận mức giá do thuật toán đưa ra. Một ứng dụng khác là Kummute cũng đi theo hướng riêng, tập trung cung cấp dịch vụ kết nối quãng đường ngắn giữa các ga tàu liên tỉnh và các khu dân cư trong nước.

Một chiến lược khác dành cho các đối thủ mới của Grab được các chuyên gia chỉ ra là tích hợp dịch vụ gọi xe vào một hệ sinh thái lớn hơn.

AirAsia Ride, thuộc tập đoàn hàng không Capital A, đã tận dụng mạng lưới sẵn có để cung cấp dịch vụ gọi xe một cách tiện lợi. Ví dụ, hành khách từ Kuala Lumpur (Malaysia) đến Chiang Mai (Thái Lan) có thể đặt trước xe để được đón ngay khi hạ cánh, tránh phải chờ đợi xếp hàng tại sân bay.

Ứng dụng gọi xe này cũng nằm trong hệ sinh thái của hãng hàng không giá rẻ. Vì vậy, hành khách có thể tích lũy điểm thưởng AirAsia khi đặt chuyến. Tuy nhiên, hiệu quả hoạt động của các công ty như AirAsia Ride phụ thuộc nhiều vào sự thành công của hệ sinh thái chung.

Hiện tại, AirAsia Ride là ứng dụng gọi xe phổ biến thứ hai tại Malaysia. Nhưng công ty chưa thể mở rộng thêm thị phần do quá phụ thuộc vào ngành du lịch.

Giờ đây, ngoài những cái tên kể trên, Bolt đang thu hút sự quan tâm trên thị trường. Các nhà phân tích nói rằng đang chờ xem chiến lược của hãng thế nào để giành thị phần từ tay Grab. Hãng có thể duy trì trợ giá cho hành khách trong bao lâu và có triển khai thêm các dịch vụ như giao đồ ăn hay không. Nếu làm được, Bolt có thể xây dựng một hệ sinh thái lớn hơn tại các thị trường mà họ hiện diện.

Tuy nhiên, dù có được hệ sinh thái vững chắc, song khả năng đánh bại Grab của những người chơi mới cũng khó khăn gấp nhiều lần, đặc biệt thị trường đã ở giai đoạn bão hoà. Câu chuyện của Gojek ở Việt Nam là một ví dụ.

Dù đã xây dựng được nền tảng tương tự Grab, song Gojek trong nhiều năm liền không thể vươn lên chiếm vị trí số 1 của Grab tại đây và cuối cùng phải rời thị trường vào tháng 9 năm ngoái.

Không chỉ Gojek, những cái tên như Baemin hay Uber cũng đều ngã gục tại Việt Nam. Riêng Grab vẫn đứng vững trong những năm qua.

Có thể thấy, hiện tại, các đối thủ của Grab dường như còn một chặng đường dài trước khi có thể được xem là mối đe dọa thực sự. Có lẽ trong tương lai, Bolt hoặc các đối thủ khác có thể tạo ra thách thức đáng kể đối với thị phần gọi xe của Grab nếu áp dụng một trong những chiến lược đã được đề cập ở trên. Tuy nhiên, ở thời điểm hiện tại, Grab vẫn giữ vị trí vững chắc, gần như không thể bị lung lay.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Đức Huy

Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh

Xanh SM đang ở đâu so với Grab hay be tại thị trường Việt Nam

Written by Community on . Posted in Brand & Branding, Brand Story.

Cuộc đua “đốt tiền” trên thị trường gọi xe công nghệ dần nhường chỗ cho chiến lược tập trung vào trải nghiệm người dùng và sự phát triển bền vững.

Hãng nghiên cứu thị trường Q&Me vừa phát hành báo cáo thói quen sử dụng ứng dụng đặt xe công nghệ tại Việt Nam năm 2024. Báo cáo cho thấy bức tranh toàn cảnh về xu hướng sử dụng nền tảng gọi xe công nghệ của người Việt và cuộc đua gay cấn giữa ba “ông lớn” Grab, Be và Xanh SM.

Tuy là tân binh khi mới gia nhập đường đua từ tháng 3/2023, song Xanh SM đã chứng minh sức bật của mình khi trở thành từ khoá hot nhất trong bản báo cáo của Q&Me. Kết quả khảo sát cho thấy Xanh SM vượt Grab dẫn đầu về tổng chi tiêu hàng tháng của người dùng cho dịch vụ xe hơi công nghệ. Be đứng thứ ba.

Người dùng cũng hài lòng về dịch vụ xe hơi công nghệ của Xanh SM nhất (83%), tiếp theo là Grab (80%) và Be (68%). Nền tảng do công ty của tỷ phú Phạm Nhật Vượng điều hành cũng đứng đầu về mức độ sẵn sàng giới thiệu người khác sử dụng (84%), theo sau là Grab (78%) và Be (66%).

Từ khi ra mắt, Xanh SM đã trở thành hiện tượng “lạ” trên thị trường gọi xe công nghệ Việt Nam bởi hãng gần như đứng ngoài cuộc đua “đốt tiền” của các ông lớn. Vậy nhưng, sau 7 tháng kể từ khi ra mắt, Xanh SM chiếm 20% thị phần, đứng thứ hai toàn ngành và gấp đôi thị phần của Be (9,21%), theo thống kê từ Mordor Intelligence.

Thậm chí, thị phần 7 tháng của Xanh SM còn gấp đôi Gojek – dù kỳ lân của Indonesia đã chinh chiến tại Việt Nam suốt hơn 5 năm. Điều này đặt ra câu hỏi liệu đua giá thấp, tặng voucher,… có còn là chìa khoá để thu hút người dùng?

“Đốt tiền” không còn là thế mạnh

Từ lâu, mảng gọi xe công nghệ được coi là một trong những mô hình startup “đốt tiền” nhanh nhất. Các hãng mới liên tục xuất hiện, sử dụng khuyến mãi để lôi kéo khách hàng mới. Theo lý thuyết, đến khi lượng khách hàng đủ lớn thì bằng một cách nào đó (giảm khuyến mãi, tăng giá, giảm chiết khấu của tài xế…) để thu về lợi nhuận.

Tuy nhiên, câu chuyện được đặt ra là khi đạt đến một thị phần đủ lớn, lại tiếp tục có những đối thủ mới xuất hiện và sẵn sàng “đốt tiền” để cạnh tranh. Grab và Uber từng tạo ra một câu chuyện tương tự về lí thuyết trò chơi: Chúa sơn lâm chỉ có một, một núi hai hổ tất cả hai cùng bại.

Grab sau đó đã nhanh chóng thâu tóm thị phần của Uber tại Đông Nam Á vào năm 2018. Tuy nhiên ngay sau đó, hàng loạt các hãng gọi xe công nghệ với mô hình tương tự xuất hiện tại thị trường Việt Nam, từ Gojek, Be, FastGo, Tada đến MyGo, Vato.

Câu chuyện thất bại của Gojek tại Việt Nam sau đó có thể là một ví dụ rõ ràng nhất cho thấy “đốt tiền” không giải quyết được bài toán lòng trung thành của khách hàng dành cho nền tảng.

Gojek vào Việt Nam từ tháng 8/2018. Hãng gọi xe công nghệ Indonesia không tiếc tay chạy một loạt các chương trình khuyến mãi như cuốc xe đồng giá 1.000 đồng và 5.000 đồng nhằm nhanh chóng thu hút người dùng.

Chiến lược này giúp Gojek tăng trưởng nhanh nhưng không bền. Năm 2021, Gojek vươn lên trở thành hãng gọi xe có thị phần thứ hai tại Việt Nam, sau Grab, với 19% – dữ liệu từ Statista. Tuy nhiên, đến năm 2024, trước khi chính thức dừng cuộc chơi, thị phần Gojek chỉ còn vỏn vẹn 5,87% – thấp hơn cả Xanh SM và Be – theo Q&Me.

Gojek có thể theo đuổi cuộc đua thị phần bằng cách cắt máu hy sinh lợi nhuận song các nhà đầu tư của họ không được kiên nhẫn như thế. Tháng 9 năm ngoái, trong một thông báo đầy bất ngờ, Gojek tuyên bố dừng toàn bộ hoạt động tại Việt Nam nhằm “tập trung nguồn lực vào những hoạt động mang lại hiệu quả”.

Thực tế, ngay cả đến “ông lớn” Grab cũng đã nhìn ra việc đua giảm giá xuống đáy sẽ không có hồi kết. Từ năm 2020, Grab là đơn vị đầu tiên từ bỏ giá thấp để triển khai phí dịch vụ, phí đơn hàng nhỏ, phí nền tảng… với mục đích cuối cùng vẫn là có lợi nhuận. Tương tự Baemin (đã rời Việt Nam) hay Be cũng theo sau.

Tập trung vào trải nghiệm người dùng

Có thể nói Xanh SM xuất hiện vào thời điểm khi những tên tuổi ban đầu như Grab, Gojek đã hoàn thành công việc giáo dục thị trường, người tiêu dùng đã quá quen thuộc với khái niệm gọi xe công nghệ. Đó là lợi thế của kẻ đến sau.

Không phải tốn quá nhiều tiền vào việc định hình xu hướng tiêu dùng của người dân, Xanh SM tập trung vào tối ưu hoá trải nghiệm khách hàng, từ đó tạo ra sức bật mạnh mẽ như đã nói ở trên.

Một nhà đầu tư trao đổi trên Tech in Asia, mới đây cũng nhận giai đoạn chi mạnh cho các chương trình khuyến mãi để giành thị phần như của Grab đã kết thúc. Các “tân binh” gọi xe công nghệ khó lòng áp dụng chiến lược này, buộc họ phải tìm hướng đi khác biệt và tập trung vào những phân khúc cụ thể.

Phân tích câu chuyện của Xanh SM có thể thấy họ chọn tập trung chính vào nâng cao trải nghiệm khách hàng và bảo vệ môi trường với đội xe thuần điện. Trong đó, lợi thế nổi bật của Xanh SM chính là tài xế.

Khác với các nền tảng gọi xe công nghệ khác khi sử dụng đối tác có xe bên ngoài, tài xế của Xanh SM là nhân viên công ty, được đào tạo kỹ càng về chất lượng phục vụ.

Tài xế Xanh SM được hưởng lương và các chế độ phúc lợi khi trở thành nhân viên của hãng. Khi gia nhập Xanh SM, tài xế không cần thiết phải sở hữu xe khi được công ty cung cấp phương tiện hành nghề.

Xanh SM tự định hình hãng là một thương hiệu “linh hoạt” có thể là taxi công nghệ khi khách hàng đặt trên ứng dụng nhưng cũng là taxi truyền thống nếu có khách bắt/vẫy dọc đường.

Ngoài ra, Xanh SM là đơn vị duy nhất vận tải thuần điện, do đó hãng sẽ phần nào thu hút sự quan tâm của những khách hàng yêu và đề cao tính thân thiện với môi trường.

Một chiến lược khác dành cho các đối thủ mới của Grab được các chuyên gia chỉ ra là tích hợp dịch vụ gọi xe vào một hệ sinh thái lớn hơn. Với Xanh SM, đó là tận dụng hệ sinh thái cộng đồng người sử dụng xe điện VinFast – công ty con thuộc tập đoàn Vingroup của tỷ phú Phạm Nhật Vượng. Tháng 10/2024, hãng đã ra mắt dự án Xanh SM Platform – cam kết chia sẻ 80% doanh thu cho chủ xe nhằm tăng nhanh số lượng tài xế, tăng thị phần (market share).

“Mặc dù còn khá non trẻ, Xanh SM đang cho thấy tiềm năng hứa hẹn thông qua việc phát triển nhanh chóng. Nếu công ty tiếp tục duy trì đà phát triển hiện tại, rất có thể họ sẽ đe doạ vị thế của Grab tại thị trường Việt Nam”, Tiến sĩ Lê Hồng Hiệp, Nghiên cứu viên cao cấp và Điều phối viên Chương trình Nghiên cứu Việt Nam tại Viện Nghiên cứu Đông Nam Á, nêu quan điểm.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Đức Huy

Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh
Meta giải tán nhóm "sử dụng AI có trách nhiệm" (RAI)

Meta ra mắt Edits và muốn thay thế CapCut của TikTok

Written by Community on . Posted in Social.

Meta vừa chính thức trình làng công cụ chỉnh sửa video mới Edits trong bối cảnh mạng xã hội TikTok đang chênh vênh giữa việc bị cấm và được khôi phục hoạt động.

Việc Meta công bố công cụ chỉnh sửa công cụ video Edits diễn ra chỉ vài giờ sau khi lệnh cấm TikTok có hiệu lực tại Mỹ nhưng sau đó, ứng dụng này đã công bố khôi phục hoạt động nhờ vào sự can thiệp của Tổng thống đắc cứ Donald Trump ở phút chót.

Một điểm nổi bật của ứng dụng này là ưu tiên thiết bị di động, thay thế cho công cụ chỉnh sửa video phổ biến CapCut.

Adam Moserri, CEO Instagram, mô tả Edits là công cụ dành cho “những ai đam mê sáng tạo video trên điện thoại”.

Ông Moserricũng tuyên bố: “Hiện tại có rất nhiều thứ đang diễn ra, nhưng dù có chuyện gì xảy ra thì nhiệm vụ của chúng tôi là cung cấp các công cụ tốt nhất có thể cho các nhà sáng tạo”. Tuyên bố này ám chỉ lệnh cấm TikTok và CapCut hoặt động tại Mỹ.

Theo bài đăng của CEO Moserri trên Threads, về mặt tính năng, Edits sẽ gồm những tính năng sau: Một tab cảm hứng chuyên dụng; một tab khác để theo dõi ý tưởng của người dùng; một “máy ảnh chất lượng cao hơn nhiều” để quay video; “tất cả các công cụ chỉnh sửa mà người dùng mong đợi”; khả năng chia sẻ bản nháp với bạn bè và những người sáng tạo nội dung khác; dễ dàng xuất videosang Instagram và kết nối mạnh mẽ với nội dung của Reels.

Hiện chưa có nhiều thông tin cụ thể hơn về Edits. Nhiều nhà sáng tạo nội dung hy vọng Meta sẽ chia sẻ thêm về ứng dụng mới trong những tuần tới. Meta cho biết đã thử nghiệm các tính năng với ứng dụng mới với nhiều nhà sáng tạo khác nhau.

Theo Meta, Edits có thể được đặt hàng trước trên App Store bắt đầu từ hôm nay (theo giờ Mỹ) và sẽ có trên iOS vào khoảng tháng 2. Tuy nhiên, trang đặt hàng trước của App Store sẽ ra mắt vào tháng 3.

Hiện chưa có mốc thời gian cụ thể Edits ra mắt trên Android, ngoại trừ việc  sẽ được trình làng “sớm” theo như lời Meta.

TikTok chính thức ngừng hoạt động tại Mỹ

Written by Community on . Posted in Social.

Người dùng TikTok ở Mỹ nhận thông báo ứng dụng ngừng hoạt động vì lệnh cấm, nhưng hy vọng ông Trump có thể đảo ngược quyết định.

“Đạo luật cấm TikTok bắt đầu có hiệu lực tại Mỹ. Điều đó đồng nghĩa bạn không thể sử dụng TikTok lúc này. May mắn là Tổng thống Donald Trump đã bày tỏ ý định phối hợp với chúng tôi để tìm giải pháp gỡ rào cho TikTok sau khi nhậm chức. Hãy chờ đợi”, thông báo hiển thị khi người dùng tại Mỹ đăng nhập TikTok từ 0h ngày 19/1 viết.

TikTok trước đó cũng thông báo cho người dùng tại Mỹ rằng ứng dụng phải ngừng hoạt động từ Chủ nhật, đồng thời cam kết khôi phục dịch vụ sớm nhất có thể.

TikTok hiện có 170 triệu người dùng tại Mỹ, tức chiếm khoảng một nửa dân số, là đối tác lớn của các nhà cung cấp dịch vụ về lưu trữ dữ liệu, ứng dụng, hay dịch vụ marketing.

Sự biến mất của nền tảng có thể gây ra nhiều vấn đề về tài chính với các doanh nghiệp liên quan. Ở phía người dùng, nỗi lo nền tảng đóng cửa cũng khiến nhiều người phải chuyển dần sang các nền tảng như Facebook, Instagram, Snap, thậm chí ứng dụng RedNote từ Trung Quốc.

Chân dung công ty Lô Hội vừa phải dừng hoạt động bán hàng đa cấp: Từng bán cao hơn 100 lần giá gốc, có 116.000 nhà phân phối

Written by Community on . Posted in Economics.

Trong năm 2024, ca sĩ Đoàn Di Băng và chồng là doanh nhân Nguyễn Quốc Vũ từng xuất hiện trong một sự kiện của công ty đa cấp Lô Hội với vai trò quản lý cấp cao.

Ngày 8/1, Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia (Bộ Công Thương) đã có văn bản gửi Sở Công Thương các tỉnh, thành về việc giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp của Công ty TNHH Thương mại Lô Hội hết hiệu lực từ ngày 29/12/2024, nhưng sẽ không được gia hạn. Do đó, công ty này phải chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp theo quy định.

Trước đó vào tháng 6/2024, công ty Lô Hội cũng đưa ra thông báo về việc chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp tại 19 địa phương, do tạm thời chưa đáp ứng được điều kiện cấp Xác nhận đăng ký sửa đổi, bổ sung hoạt động bán hàng đa cấp.

Thu hơn 1.800 tỷ đồng trong 10 năm, mức hoa hồng “khủng”

Lô Hội là một trong những doanh nghiệp đầu tiên ở Việt Nam đi theo mô hình kinh doanh đa cấp. Công ty được thành lập vào tháng 9/2001 với vốn điều lệ 5 tỷ đồng, trụ sở chính đặt tại quận 3, TP.HCM, do bà Trương Thị Nhi làm người đại diện pháp luật kiêm Tổng Giám đốc.

Năm 2009, bà Trương Thị Nhi tham gia đại hội thành lập Hiệp hội Bán hàng Đa cấp Việt Nam và được bầu làm Chủ tịch. Hiện nay bà vẫn giữ chức vụ này. Tuy nhiên, vị trí Tổng Giám đốc kiêm Người đại diện của Lô Hội đã được chuyển sang cho bà Trương Võ Hoàng Ý từ tháng 11/2023. Tính đến lần cập nhật vốn điều lệ vào tháng 3/2023, công ty có vốn điều lệ 50 tỷ đồng.

Theo thông tin trên website của Lô Hội, công ty là Nhà nhập khẩu và phân phối độc quyền các sản phẩm bảo vệ sức khoẻ, mỹ phẩm mang thương hiệu Forever Living Products của Mỹ tại Việt Nam. Công ty đang phân phối hơn 60 mặt hàng, bao gồm mỹ phẩm chăm sóc da, chăm sóc cá nhân, thực phẩm chức năng hỗ trợ chăm sóc sức khỏe, chăm sóc da và giảm cân.

Về tài chính, giai đoạn 2002-2011, doanh thu của Lô Hội đã tăng trưởng mạnh mẽ từ vài tỷ đồng lên hàng trăm tỷ đồng. Năm 2019, thông tin trên tạp chí Người đưa tin cho biết tổng doanh thu trong vòng 10 năm của công ty này đạt hơn 1.800 tỷ đồng, tổng số thuế nộp Ngân sách Nhà nước đạt 370 tỷ đồng, tổng hoa hồng chi trả cho nhà phân phối và đại lý đạt hơn 700 tỷ đồng.

Về mức hoa hồng, theo “Nội dung chương trình đào tạo cơ bản 2019” của công ty Lô Hội, nhà phân phối mới đạt 2 chỉ tiêu cá nhân trong 2 tháng liên tục sẽ được lên cấp trợ lý giám sát, với mức hoa hồng cá nhân 7% trên giá trị sản phẩm.

Các cấp tiếp theo là giám sát, trợ lý quản lý và quản lý, mức hoa hồng lần lượt là 11%, 18% và 25%, chưa kể khoản tiền hoa hồng được thanh toán trên doanh số nhóm của mình. Tuy nhiên, Lô Hội cam kết tổng giá trị hoa hồng, tiền thưởng và lợi ích kinh tế khác không vượt quá 40% doanh thu bán hàng đa cấp trong năm của công ty.

Hồi giữa năm 2024, cái tên Lô Hội gây chú ý trở lại sau khi xuất hiện một video lan truyền trên mạng cho thấy ca sĩ Đoàn Di Băng và chồng là doanh nhân Nguyễn Quốc Vũ xuất hiện trong một sự kiện của công ty, với vai trò là quản lý cấp cao.

Trên website của Lô Hội, ông Vũ cũng được giới thiệu là quản lý cấp cao, gia nhập công ty từ tháng 5/2004 và đạt cấp quản lý sau 5 tháng.

Bán sản phẩm giá cao hơn 100 lần so với giá gốc

Hồi năm 2006, công ty Lô Hội bị thanh tra và xử phạt vì bán hàng với giá cao hơn 100 lần giá gốc.

Cụ thể, viên bổ sung dinh dưỡng Forever Bee Pollen của Mỹ do Lô Hội nhập khẩu có giá vốn chỉ 3.271 đồng, nhưng bán buôn tại thị trường Việt Nam lên đến 244.000 đồng/viên và bán lẻ 348.000 đồng. Một mặt hàng khác là Sonya Mascara của Canada có giá vốn 14.834 đồng, nhưng giá bán sỉ lên đến 171.000 đồng và bán lẻ 244.000 đồng.

Ngoài ra, kết luận thanh tra còn chỉ ra nhiều sai phạm khác trong hoạt động kinh doanh của Lô Hội, chẳng hạn như nhập khẩu, kinh doanh hàng hóa không đạt chất lượng, lách luật, không đăng ký lao động, công tác chấp hành nghĩa vụ thuế không rõ ràng.

Tại thời điểm tháng 12/2006, Lô Hội có hơn 50.000 nhà phân phối tại TP.HCM, hơn 19.000 nhà phân phối tại Hà Nội và hơn 47.000 nhà phân phối ở khắp các tỉnh.

Tới tháng 7/2018, Lô Hội lại gây chú ý khi đứng đầu danh sách nợ thuế do Cục thuế TP.HCM công bố, với số nợ thuế lên tới hơn 105 tỷ đồng. Một năm sau, công ty tiếp tục bị nêu tên vì nợ đọng thuế tới hơn 100 tỷ đồng.

Theo Ủy ban Cạnh tranh quốc gia, bán hàng đa cấp là ngành nghề kinh doanh được pháp luật cho phép. Tuy nhiên, đây là lĩnh vực kinh doanh nhạy cảm, dễ bị biến tướng thành các hoạt động lừa đảo, huy động tài chính bất hợp pháp, gây hệ lụy xấu trên quy mô lớn cho xã hội.

Vì vậy, thời gian qua Bộ Công Thương đã triển khai quyết liệt, đồng bộ các giải pháp quản lý hoạt động bán hàng đa cấp từ Trung ương đến địa phương.

Năm 2023, ngành này có hơn 768.000 người tham gia, với tổng doanh thu đạt 16.800 tỷ đồng, giảm 20% so với năm 2022.

Theo Linh Dương – Markettimes.

Doanh nghiệp sở hữu thương hiệu trà bí đao Wonderfarm báo lãi đậm trong năm 2024

Written by Community on . Posted in Brand & Branding.

Chủ hãng trà bí đao Wonderfarm báo lãi sau thuế gần 173 tỷ đồng trong năm 2024.

CTCP Thực phẩm Quốc tế (Interfood – Mã: IFS) là đơn vị chuyên sản xuất các loại đồ uống, nước giải khát. Sản phẩm nổi bật của công ty là các dòng nước giải khát mang thương hiệu Wonderfarm như trà bí đao, nước yến, nước dừa, chanh dây…

Theo báo cáo tài chính quý IV/2024, Interfood ghi nhận 537 tỷ đồng doanh thu, tăng nhẹ so với cùng kỳ. Trong đó, mảng nước giải khát đóng góp hơn 81% tổng doanh thu. Tuy nhiên, do giá vốn đầu vào tăng cao khi một số nguyên liệu tươi và chi phí gia công “đi lên”, lợi nhuận sau thuế giảm 42% xuống 25 tỷ đồng.

Luỹ kế năm 2024, chủ thương hiệu trà bí đao Wonderfarm đạt 1.973 tỷ đồng doanh thu, tăng 6% so với năm 2023. Lãi sau thuế giảm 17% xuống 173 tỷ đồng. Như vậy, công ty lãi hơn 470 triệu đồng mỗi ngày.

Năm 2024, Interfood đặt mục tiêu đạt 1.993 tỷ đồng doanh thu thuần và 192 tỷ đồng lãi sau thuế. Như vậy, công ty thực hiện 90% kế hoạch lợi nhuận.

Tại ngày 31/12/2024, tổng tài sản của Interfood đạt hơn 1.476 tỷ đồng, tăng nhẹ so với đầu năm. Hàng tồn kho gần 303 tỷ đồng, giảm 8% so với ngày 1/1.

Khoản tiền, tiền gửi ngân hàng hơn 971 tỷ đồng, chiếm 66% tổng tài sản. Năm ngoái, công ty thu về hơn 21 tỷ đồng lãi tiền gửi.

Tính đến cuối năm ngoái, chủ thương hiệu trà bí đao Wonderfarm ghi nhận nợ phải trả tăng 22% so với đầu năm, đạt 257 tỷ đồng, phần lớn là phải trả người bán ngắn hạn. Công ty không có vay nợ tài chính. Vốn chủ sở hữu đạt 1.219 tỷ đồng, bao gồm 173 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế chưa phân phối.

eMarketer: Meta sẽ thu về từ 2,46-3,38 tỷ USD doanh thu quảng cáo nếu TikTok bị cấm

Written by Community on . Posted in Social.

Theo phân tích từ công ty nghiên cứu thị trường eMarketer, lệnh cấm mạng xã hội TikTok vào ngày 19/1 sẽ giáng một đòn mạnh vào một trong những công ty mạng xã hội lớn nhất tại Mỹ. Đồng thời, nó để lại khoảng trống lớn về thời gian người dùng dành cho ứng dụng này, cùng hàng tỷ USD doanh thu quảng cáo.

“Dự báo mới nhất của chúng tôi ước tính TikTok đã tạo ra 12,34 tỷ USD doanh thu quảng cáo tại Mỹ trong năm 2024. Giả sử TikTok mất từ 50-70% doanh thu do lệnh cấm, sẽ có khoảng 6,17-8,64 tỷ USD chi tiêu quảng cáo cần tìm một nền tảng thay thế”, báo cáo cho biết.

Phân tích từ eMarketer cho thấy Meta – công ty mẹ của Instagram và Facebook rất có thể là cái tên hưởng lợi nhất. Cụ thể, số liệu ước tính Meta sẽ thu về từ 2,46-3,38 tỷ USD doanh thu quảng cáo nếu TikTok bị cấm.

Tương tự, các nhà phân tích của Morgan Stanley cũng cho rằng công ty mẹ Facebook sẽ là “bên hưởng lợi lớn nhất từ bất kỳ lệnh cấm TikTok nào”, một phần nhờ vào cơ sở người dùng và kho dữ liệu khổng lồ sẵn có.

Theo ước tính, vấn đề của đối thủ có thể giúp tăng từ 5-9% thu nhập trên mỗi cổ phiếu của Meta vào năm tài chính 2026. Ngoài ra, việc lướt Instagram có thể thay thế phần nào thời gian mà người dùng Mỹ vốn dành cho TikTok, các chuyên gia nhận định.

Theo eMarketer, trong năm 2024, người dùng TikTok tại Mỹ đã dành gần một giờ mỗi ngày trên ứng dụng này, và gần 3/4 trong số họ cũng đang sử dụng Instagram. “Điều đó có nghĩa là gần một giờ mỗi ngày của người dùng đang bị bỏ ngỏ”, các nhà phân tích của eMarketer viết.

Tuy nhiên, lợi ích từ lệnh cấm TikTok không chỉ tập trung vào Meta. YouTube và Snapchat cũng có thể hưởng lợi nếu nền tảng Trung Quốc bị loại bỏ khỏi thị trường. Reuters dẫn một số nguồn tin cho biết TikTok đã chuẩn bị cho kế hoạch rút khỏi thị trường Mỹ vào ngày 19/1 tới.

Trước đó, một đạo luật được lưỡng đảng thông qua và Tổng thống Mỹ Joe Biden ký vào tháng 4 kêu gọi ByteDance – công ty mẹ của TikTok – hoặc bán ứng dụng cho một công ty ngoài Trung Quốc, hoặc bị cấm.

Mạng xã hội Lemon8 của Trung Quốc được tải xuống đột biến tại Mỹ

Written by Community on . Posted in Social.

Nhiều người Mỹ gọi mình nhau “kẻ tị nạn TikTok” khi chuyển sang hai mạng xã hội của Trung Quốc là Lemon8 và RedNote.

Khi lệnh cấm TikTok đến gần, nhiều người Mỹ tìm đến nền tảng thay thế, nhưng không phải của Mỹ. Theo CNBC, Lemon8 của ByteDance và RedNote, nền tảng chia sẻ nội dung có trụ sở tại Thượng Hải, đang ghi nhận lượng người dùng tăng đột biến.

Tính đến 15/1, RedNote, được gọi là Xiaohongshu tại Trung Quốc, trở thành ứng dụng miễn phí hàng đầu trên App Store ở Mỹ, còn Lemon8 xếp thứ hai.

RedNote được ví là “Instagram của Trung Quốc”, cho phép chia sẻ các mẹo về du lịch, trang điểm, thời trang và nhiều lĩnh vực khác. Hầu hết nội dung trên đây chỉ hỗ trợ tiếng Trung nhưng app vẫn được tải 700.000 lần trong hai ngày. Trên nền tảng, người tham gia gọi nhau là “kẻ tị nạn TikTok”.

Trong khi đó, Lemon8 có tính năng tương tự Pinterest, Instagram, do ByteDance phát triển. Tính đến tháng 6/2024, ứng dụng có 1,8 triệu người dùng hàng tháng riêng ở Mỹ.

Dù vậy, nói với NY Post, Adrianus Warmenhoven, chuyên gia an ninh mạng tại NordVPN, lo ngại RedNote mang đến “rủi ro nghiêm trọng về an ninh mạng và quyền riêng tư” cho người dùng Mỹ. “Giống TikTok, RedNote phải tuân theo luật dữ liệu của Trung Quốc, có thể cung cấp cho cơ quan chính phủ quyền truy cập vào dữ liệu người dùng mà không có biện pháp bảo vệ quyền riêng tư như ở Mỹ”, Warmenhoven nói.

Nathan Leamer, CEO Fixed Gear Strategies, đánh giá RedNote nguy hiểm hơn TikTok. “Trong khi TikTok dường như có biện pháp bảo vệ và hiện diện tại Mỹ để tạo uy tín, RedNote thậm chí không cố gắng che giấu mối liên hệ của mình với chính quyền Trung Quốc”, Leamer bình luận. “Nền tảng này thu thập dữ liệu cá nhân ở mức rộng lớn, gồm vị trí, hoạt động duyệt web và thông tin cụ thể của thiết bị như địa chỉ IP”.

Theo nguồn tin của Reuters, dự kiến tuần này, RedNote triển khai công cụ kiểm duyệt nội dung cho các bài đăng bằng tiếng Anh và công cụ dịch tiếng Anh sang tiếng Trung trên ứng dụng.

Michael Sobolik, chuyên gia cấp cao thuộc Viện Hudson, dự đoán khi người dùng lớn đổ xô lên RedNote hay Lemon8, các ứng dụng này cũng có thể đối mặt nguy cơ bị kiểm soát tương tự TikTok. Tại Mỹ, luật thoái vốn trao cho Quốc hội quyền cấm ứng dụng từ nước ngoài nếu chúng có hơn một triệu người dùng hàng tháng.

Đại diện RedNote, Lemon8 chưa đưa ra bình luận.

Sự thất vọng của người dùng Mỹ

Theo Reuters, Tòa án Tối cao Mỹ không hủy bỏ lệnh cấm, trong khi TikTok cũng đang lên kế hoạch đóng ứng dụng tại Mỹ. Trên nền tảng, nhiều người chia sẻ sự thất vọng và buồn bã khi ngày 19/1 – thời hạn TikTok thoái vốn hoặc phải ngừng hoạt động – đang đến gần.

Theo công bố của TikTok, ứng dụng có hơn 170 triệu người dùng tại Mỹ. Nhiều người, đặc biệt những ai có lượng theo dõi lớn, đặt sự nghiệp của mình vào ứng dụng và đã hy vọng trong nhiều tháng rằng TikTok sẽ tìm cách vượt qua. “Việc TikTok giơ cờ trắng thật đáng nản lòng”, Joonsuk Shin, Giám đốc nghiên cứu và nhà sáng tạo nội dung của một công ty ở New York, nói với Reuters.

“Thật đáng buồn vì tôi nghĩ mọi thứ đang tiến triển theo chiều hướng tốt”, Ishpal Sidhu, 32 tuổi, cựu luật sư và có tài khoản TikTok 400.000 người theo dõi, nói. Cô cũng đang tự hỏi liệu mình có được trả tiền cho các nội dung đăng vào tháng 1 hay không.

Một số thậm chí kêu gọi chính phủ Mỹ thực hiện điều tương tự với các nền tảng nhiều người dùng khác. “Tất cả chúng ta đều cần xóa tài khoản Facebook, X và Instagram ngay trong ngày hôm đó”, một người cho biết.

“Tại sao họ lại đùa giỡn với chúng ta?”, Amber Goode, 28 tuổi, nhà sáng tạo nội dung từ Colorado, nói về việc phải chờ Tòa án Tối cao Mỹ đưa ra quyết định về số phận của TikTok. “Tôi cảm thấy chính phủ đang né tránh đưa ra câu trả lời mà họ đã biết”.

Theo CNBC, khi thời gian TikTok bị cấm đến gần, nhiều người Mỹ khác cũng đã tính đến việc sử dụng mạng riêng ảo (VPN) – công cụ hoạt động bằng cách chuyển lưu lượng Internet của người dùng qua máy chủ ở quốc gia khác, khiến họ trông như đang truy cập Internet từ một vị trí khác với nơi đang ở.

“Chúng tôi liên tục thấy nhu cầu VPN tăng đột biến thời gian gần đây, khi quyền truy cập vào các nền tảng trực tuyến bị hạn chế”, Lauren Hendry Parsons, Giám đốc ExpressVPN, nói. “Khi chúng ta chứng kiến ngày càng nhiều nỗ lực phân mảnh và kiểm duyệt Internet, vai trò của VPN trong việc duy trì quyền tự do trên Internet ngày càng trở nên quan trọng”.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Mạng xã hội Xiaohongshu của Trung Quốc có lượt tải tăng chóng mặt trong bối cảnh TikTok bị cấm

Written by Community on . Posted in Social.

Theo CNBC, số lượt người tải RedNote tăng vọt khiến ứng dụng này đang tạm dẫn đầu trên App Store của Apple, trong bối cảnh lệnh cấm TikTok ở Mỹ tại Mỹ ngày một hiện hữu.

RedNote hay Xiaohongshu, theo cách gọi ở Trung Quốc, đã vượt qua ứng dụng chia sẻ ảnh Lemon8 của TikTok và ChatGPT của OpenAI trên App Store về số lượt tải xuống tính đến đầu tuần qua.

Lý giải cho hiện tượng này, CNBC cho rằng, nhiều nhà sáng tạo nội dung số trên TikTok đang vội vã tìm kiếm các giải pháp thay thế trong khi chờ xem điều gì sẽ xảy ra với TikTok, ứng dụng có khả năng bị cấm vào ngày 19/1 tại Mỹ.

TikTok hiện có khoảng 170 triệu người dùng tại Hoa Kỳ, lập luận rằng luật này vi phạm quyền tự do ngôn luận theo Tu chính án thứ nhất của Hiến pháp Hoa Kỳ.

Trước tương lai mong manh, một số nhà sáng tạo nội dung có kế hoạch dự phòng bằng cách chuyển sang RedNote.

Một nhà sáng tạo nội dung cho biết nếu TikTok có thể bị cấm ở Hoa Kỳ, nhiều nhà sáng tạo khác “sẽ không quay lại Instagram và Facebook” vì họ đã tham gia RedNote.

Một nhà sáng tạo TikTok khác đã đăng một video ngắn hướng dẫn mọi người cách thiết lập và trang trí tài khoản RedNote, ngoài ra còn chia sẻ “Ứng dụng này rất dễ thương và cho đến nay rất thú vị”.

Công ty sở hữu RedNote, có trụ sở tại Thượng Hải, được thành lập vào năm 2013 và ngày càng trở thành đối thủ lớn, thách thức những ông lớn như Alibaba và Douyin, phiên bản TikTok của ByteDance tại Trung Quốc, trong lĩnh vực thương mại điện tử và truyền thông xã hội (Social Network).

Theo báo cáo của South China Morning Post, tính đến tháng 7/2024, ứng dụng này có khoảng 300 triệu người dùng hoạt động hàng tháng.

Số liệu từ PitchBook cho thấy, RedNote đang được định giá 17 tỷ USD sau vòng huy động vốn vào tháng 7 từ các nhà đầu tư như Boyu Capital và HongShan Capital Group.

PitchBook cho biết ứng dụng này đã huy động được hơn 900 triệu USD tiền vốn và có hơn 2.000 nhân viên.

Công ty mẹ Facebook sa thải hàng loạt nhân viên được cho là “hiệu suất kém”

Written by Community on . Posted in Social.

Meta cho biết sẽ cắt giảm 5% “nhân viên có điểm hiệu suất kém nhất”, đồng thời lên kế hoạch tuyển dụng những vị trí bị ảnh hưởng.

Xác nhận với Reuters ngày 14/1, phát ngôn viên Meta cho biết việc sa thải nhằm “nâng cao tiêu chuẩn” nhân viên về hiệu suất. Theo người này, CEO Mark Zuckerberg đã cảnh báo về nhiều đợt cắt giảm việc làm tương tự trong năm qua.

Sau khi cắt giảm nhân viên hiệu suất kém, Meta cho biết sẽ tuyển người mới trong năm nay để lấp khoảng trống để lại, cũng như tăng tính cạnh tranh giữa các nhân viên. Theo công bố của Meta tính đến tháng 9/2024, công ty có hơn 72.000 nhân viên trên toàn cầu, có nghĩa khoảng 3.600 người bị cho nghỉ việc.

Trước đó, theo thông báo nội bộ mà Business Insider thu thập được, Zuckerberg nói ông “quyết định nâng cao tiêu chuẩn quản lý hiệu suất” và hành động sa thải nhanh chóng là nhằm “loại bỏ nhân viên hiệu suất kém”. Trong bài đăng trên Workplace sau đó, người đứng đầu Meta cho biết sẽ thực hiện “những đợt cắt giảm nhân sự sâu rộng hơn” trong chu kỳ đánh giá hiệu suất năm nay. Những người bị sa thải sẽ được thông báo vào ngày 10/2.

Theo hai nhân viên Meta, công ty đã bắt đầu quá trình đánh giá hiệu suất hàng năm từ tuần trước, bằng cách yêu cầu nhân viên nộp bài tự đánh giá bản thân, của đồng nghiệp và quản lý.

Trong khi đó, một bản ghi nhớ khác cho thấy Giám đốc chương trình phát triển con người của Meta Hillary Champion nói công ty “đang đặt mục tiêu sa thải khoảng 5% nhân viên hiện tại, những người đã gắn bó với công ty đủ lâu để nhận được đánh giá hiệu suất”. Những người bị cho thôi việc sẽ “nhận được các gói trợ cấp thôi việc hậu hĩnh, tương đương với mức cắt giảm trước đây”.

Meta không bình luận về các thông tin này.

Tuần trước, Meta cho biết đã giải thể nhóm DEI, tập trung vào tính đa dạng, công bằng và hòa nhập, cũng như hủy bỏ các chương trình tương tự trong quy trình tuyển dụng. Trước đó ít ngày, Zuckerberg cũng cho biết đã thay đổi chính sách kiểm duyệt nội dung, gồm loại bỏ các đối tác kiểm duyệt bên thứ ba để chuyển sang mô hình ghi chú cộng đồng tương tự X.

Hôm 10/1, Zuckerberg cũng đánh giá AI ngày càng mạnh mẽ và khả năng cao sẽ thực hiện được công việc của kỹ sư cấp trung trong công ty năm nay. “Có lẽ ngay trong 2025, Meta cũng như các công ty khác đang nghiên cứu vấn đề này”, Zuckerberg nói trong podcast The Joe Rogan Experience, đề cập đến mục tiêu tự động hóa lập trình. “Sẽ có một mô hình AI hoạt động như một kỹ sư cấp trung, với trình độ của một người có thể viết mã thành thạo”.

Meta từng thực hiện “năm hiệu quả” vào cuối 2022 và đầu 2023, khi sa thải hơn 20.000 nhân viên trong hai đợt. Công ty chi hơn 3,5 tỷ USD để thu hẹp quy mô, gồm 2,5 tỷ USD cho việc hợp nhất cơ sở vật chất, tức đóng cửa và tinh gọn văn phòng, cùng một tỷ USD cho “chi phí thôi việc và các chi phí nhân sự khác”.

Theo CEO Zuckerberg khi đó, chiến lược đã giúp công ty hoàn thành mục tiêu đề ra của năm 2023: doanh thu tăng 16% và lợi nhuận tăng 69%. Phố Wall cũng hài lòng khi cổ phiếu Meta tăng lên mức cao nhất hôm 1/2 với giá 450 USD.

TikTok tại Mỹ có thể bán lại cho ông chủ của mạng xã hội X

Written by Community on . Posted in Social.

Phía Trung Quốc được cho là đang cân nhắc kịch bản Elon Musk mua lại hoạt động kinh doanh của TikTok tại Mỹ khi lệnh cấm đến gần.

Bloomberg dẫn nguồn tin thân cận cho biết việc bán TikTok cho Elon Musk là một trong những phương án Trung Quốc đang cân nhắc, khi nền tảng của ByteDance buộc phải thoái vốn hoặc ngừng hoạt động tại Mỹ sau ngày 19/1.

Cũng theo nguồn tin, kế hoạch được đưa ra là Elon Musk sẽ giám sát cả mạng xã hội X lẫn hoạt động kinh doanh của TikTok tại Mỹ. Tuy nhiên, các đề xuất đều đang trong “trạng thái sơ bộ”.

Ngoài ra, nguồn tin cũng nói không rõ ByteDance có biết về các “thỏa thuận tiềm năng” giữa chính phủ Trung Quốc và Elon Musk về TikTok hay không.

“Chúng tôi không thể bình luận về nội dung hư cấu này”, đại diện TikTok phản hồi qua email với CNBC về thông tin của Bloomberg. Musk chưa đưa ra bình luận.

Tuần trước, Tòa án Tối cao Mỹ đã tổ chức phiên tranh luận bằng miệng về khả năng cấm TikTok. Nhóm pháp lý của TikTok lập luận rằng luật này vi phạm quyền tự do ngôn luận của hàng triệu người dùng tại Mỹ, nhưng Nhà Trắng lại cho biết việc ByteDance sở hữu TikTok gây ra rủi ro cho an ninh quốc gia.

Với việc Tòa án Tối cao Mỹ dường như đứng về phía chính phủ, TikTok có thể cần chờ đợi đến 20/1, ngày Tổng thống đắc cử Donald Trump nhậm chức. Ông Trump từng muốn cấm TikTok trong nhiệm kỳ đầu tiên, nhưng thay đổi thái độ thời gian qua. Cuối tháng trước, ông thúc giục tòa án can thiệp và trì hoãn việc thực hiện lệnh cấm để có thời gian tìm ra “giải pháp chính trị”.

Tháng 11/2024, CEO TikTok Mỹ Shou Zi Chew được cho là thường xuyên nhắn tin cho Elon Musk trong bối cảnh mạng video ngắn có thể sắp bị cấm, theo WSJ. Theo nguồn tin, Chew đã nêu ý kiến của mình về nhiều chủ đề, từ chính quyền sắp tới cho đến chính sách công nghệ tiềm năng. Tuy nhiên, cả hai khi đó không thảo luận phương án cụ thể để duy trì hoạt động của TikTok tại Mỹ.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Chiến lược mới của trà sữa Mixue với Alibaba Việt Nam

Việt Nam đang trở thành tâm điểm cạnh tranh giành thị phần của các gã khổng lồ ngành F&B

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Thị trường F&B tại Việt Nam đang trở thành tâm điểm cạnh tranh khốc liệt khi các thương hiệu lớn như Mixue, Haidilao và Luckin Coffee không ngừng mở rộng sự hiện diện và tranh giành thị phần.

Việt Nam, Singapore, Malaysia và các quốc gia Đông Nam Á khác đang thu hút sự quan tâm lớn từ các thương hiệu thực phẩm và đồ uống (F&B) Trung Quốc. Các thương hiệu này đang tìm kiếm cơ hội phát triển tại nước ngoài để tránh sự cạnh tranh khốc liệt ở quê nhà, theo một báo cáo mới công bố.

Báo cáo do công ty tư vấn Momentum Works tại Singapore thực hiện cho biết, tính đến cuối tháng 12/2024, khoảng 60 thương hiệu F&B Trung Quốc, như Mixue, Luckin Coffee và Haidilao, đã mở hơn 6.100 cửa hàng tại Đông Nam Á. Con số này cao hơn gấp ba lần so với khoảng 1.800 cửa hàng vào năm 2022.

“Đông Nam Á hấp dẫn các thương hiệu F&B Trung Quốc nhờ vị trí gần gũi về địa lý và văn hóa”, ông Jianggan Li, nhà sáng lập kiêm CEO Momentum Works, chia sẻ với Nikkei Asia. “Việc tìm đối tác tại các thành phố này cũng đơn giản hơn rất nhiều”.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng Singapore và Malaysia là hai quốc gia có số lượng thương hiệu Trung Quốc lớn nhất, nhờ vào tỷ lệ lớn dân số  người Hoa đông đảo. Trong khi đó, Indonesia và Việt Nam chiếm khoảng hai phần ba tổng số cửa hàng, đặc biệt là các thương hiệu hướng đến thị trường đại chúng.

Tại Trung Quốc, hơn 1 triệu nhà hàng đã đóng cửa trong nửa đầu năm 2024, tăng 70% so với cùng kỳ năm trước. Nguyên nhân là do sự cạnh tranh gay gắt và suy thoái kinh tế.

“Sự cạnh tranh khốc liệt đã khiến các thương hiệu F&B Trung Quốc phải cải thiện mọi khía cạnh trong hoạt động kinh doanh. Đồng thời, họ cũng tìm cách mở rộng ra thị trường quốc tế để tạo thêm cơ hội tăng trưởng,” báo cáo nhấn mạnh.

Theo báo cáo của Momentum Works, Đông Nam Á – dù chỉ chiếm khoảng 17% quy mô thị trường của Trung Quốc, được đánh giá là một thị trường “ít cạnh tranh hơn” đối với các công ty thực phẩm và đồ uống (F&B) Trung Quốc.

Báo cáo cho thấy các thương hiệu Trung Quốc đang tận dụng tiềm năng này để mở rộng nhanh chóng trong khu vực. Họ áp dụng các phương pháp từ Trung Quốc, như tận dụng tối đa không gian cửa hàng và sử dụng linh vật để quảng bá sản phẩm.

Xu hướng ăn uống ngoài trời ở Đông Nam Á cũng phục hồi mạnh mẽ khi đại dịch COVID-19 lắng xuống. Năm 2023, tiêu dùng trong lĩnh vực này tại Singapore, Việt Nam, Thái Lan, Indonesia, Philippines và Malaysia đã đạt 127 tỷ USD.

Con số này vượt mức trước đại dịch năm 2019 là 115,7 tỷ USD và cao hơn đáng kể so với 80,7 tỷ USD năm 2021. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng được dự báo sẽ chậm lại trong năm 2024, với tổng giá trị tiêu dùng ước tính đạt 132,9 tỷ USD.

Các công ty Trung Quốc cũng đang hợp tác với các thương hiệu và đối tác địa phương để nâng cao hình ảnh và thích nghi tốt hơn với thị trường. Điều này giúp họ thu hút khách hàng đến cửa hàng hiệu quả hơn.

Vào tháng 12, Luckin Coffee đã hợp tác với cửa hàng bánh ngọt “Butterbear” ở Bangkok để tổ chức một chiến dịch quảng bá. Chiến dịch này giới thiệu loạt đồ uống theo chủ đề lễ hội, có sự xuất hiện của linh vật gấu Thái Lan “Nong Noey” đang nhảy múa. Nhân vật này gần đây đã thu hút sự chú ý trên mạng xã hội.

Theo Momentum Works, các thị trường tại Đông Nam Á có nhiều khác biệt, vì vậy các thương hiệu Trung Quốc muốn mở rộng cần tập trung vào chiến lược địa phương hóa. Điều này bao gồm việc điều chỉnh mô hình hoạt động, lựa chọn đối tác phù hợp và xây dựng chuỗi cung ứng hiệu quả.

Các thương hiệu nội địa trong khu vực có thể gặp thách thức trước sự gia nhập của các thương hiệu Trung Quốc. Tuy nhiên, CEO của Momentum Works đánh giá tác động này không quá lớn. “Không ai có thể thống trị hoàn toàn ngành F&B ở bất kỳ thị trường nào. Tại Đông Nam Á, các doanh nghiệp lớn vẫn đang mở rộng hoạt động. Dù một số thương hiệu nhỏ có thể chịu áp lực, nhưng nhìn chung, hệ sinh thái sẽ thích nghi và trở nên cạnh tranh hơn”, ông nói.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh nghiệp và Kinh doanh

Số doanh nghiệp Mỹ nộp đơn xin phá sản cao nhất 14 năm

Written by Community on . Posted in Business, Economics.

Lãi suất cao khiến gần 700 công ty phải nộp đơn xin bảo hộ phá sản tại Mỹ năm ngoái, cao nhất kể từ 2010.

Ngày 7/1, S&P Global Market Intelligence công bố số liệu cho thấy lĩnh vực hàng tiêu dùng không thiết yếu dẫn đầu số doanh nghiệp Mỹ nộp đơn xin phá sản trong năm ngoái, với 108 trường hợp. Kế tiếp là công nghiệp và chăm sóc y tế.

Tổng cộng, 694 doanh nghiệp Mỹ phải nộp đơn xin bảo hộ phá sản năm 2024, tăng 8% so với năm trước đó và là mức cao nhất 14 năm.

Sự sụp đổ của hãng bán lẻ đồ tổ chức tiệc Party City được coi là thất bại kinh doanh điển hình của năm 2024. Cuối tháng 12/2024, hãng này nộp đơn xin bảo hộ phá sản lần thứ hai trong hai năm. Party City cho biết phải đóng 700 cửa hàng trên toàn quốc, sau thời gian vật lộn với “môi trường kinh doanh đầy thách thức vì sức ép lạm phát lên chi phí và tiêu dùng”.

Nhu cầu tiêu dùng giảm sau khi các khoản kích thích trong đại dịch dần bị rút lại. Việc này khiến các hãng bán lẻ hàng tiêu dùng không thiết yếu gặp khó. Một số vụ phá sản lớn năm ngoái gồm hãng sản xuất hộp đựng thực phẩm Tupperware, chuỗi nhà hàng Red Lobster, hãng hàng không Spirit Airlines và hãng bán lẻ mỹ phẩm Avon Products.

“Chi phí cao suốt thời gian dài gây sức ép lên nhu cầu tiêu dùng”, Gregory Daco – kinh tế trưởng tại EY cho biết trên Financial Times. Gánh nặng tài chính đặc biệt lớn với các gia đình thu nhập thấp. Dù vậy, Daco cho biết ngay cả các hộ gia đình thu nhập cao và trung bình cũng thận trọng chi tiêu hơn.

S&P Global Market Intelligence nhận định sức ép lên các doanh nghiệp và người tiêu dùng được xoa dịu phần nào khi Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) bắt đầu giảm lãi suất. Dù vậy, trong cuộc họp tháng trước, Fed cho biết sẽ giảm tốc độ nới lỏng tiền tệ trong năm nay.

Năm 2021 và 2022, Mỹ có tổng cộng 777 vụ phá sản, tức bình quân khoảng 388 công ty đóng cửa mỗi năm. Đây cũng là giai đoạn lãi suất tại đây thấp, do Fed cần kích thích kinh tế trong đại dịch.

Sang 2023, con số này tăng vọt lên 635 trường hợp và tiếp tục đi lên trong năm ngoái, khi Fed liên tục nâng lãi suất. Theo số liệu của S&P 500, năm ngoái ít nhất 30 doanh nghiệp nộp đơn xin bảo hộ phá sản có khoản nợ 1 tỷ USD trở lên.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

TikTok Shop đạt tổng giá trị hàng hóa (GMV) toàn cầu khoảng 32.6 tỷ USD trong năm 2024

TikTok Shop đạt tổng giá trị hàng hóa (GMV) toàn cầu khoảng 32.6 tỷ USD trong năm 2024

Written by Community on . Posted in Social.

TikTok Shop đang khẳng định vị thế trong lĩnh vực thương mại điện tử toàn cầu với tổng giá trị hàng hóa (GMV) năm 2024 đạt 32,6 tỷ USD. Sự phát triển vượt bậc tại các thị trường lớn như Mỹ, Đông Nam Á, đặc biệt là Việt Nam, cho thấy sức hút mạnh mẽ của mô hình kết hợp giữa thương mại điện tử và mạng xã hội.

TikTok Shop đạt tổng giá trị hàng hóa (GMV) toàn cầu khoảng 32.6 tỷ USD trong năm 2024
TikTok Shop đạt tổng giá trị hàng hóa (GMV) toàn cầu khoảng 32.6 tỷ USD trong năm 2024

TikTok Shop đã đạt tổng giá trị hàng hóa (GMV) toàn cầu khoảng 32,6 tỷ USD trong năm 2024, với thị trường lớn nhất là Mỹ, đạt khoảng 9 tỷ USD GMV, theo Tech in Asia.

Tại Đông Nam Á, TikTok Shop của TikTok đã trở thành nền tảng thương mại điện tử lớn thứ hai sau khi mua lại Tokopedia, với GMV gần gấp 4 lần so với năm 2022, đạt 16,3 tỷ USD trong năm qua. Ở thị trường Việt Nam, TikTok Shop hiện chiếm 24% thị phần, đứng thứ hai trong thị trường thương mại điện tử.

Việt Nam và Thái Lan là hai thị trường thương mại điện tử phát triển nhanh nhất Đông Nam Á, với GMV tăng lần lượt 52,9% và 34,1% so với cùng kỳ năm trước. Shopee vẫn dẫn đầu với GMV 55,1 tỷ USD, chiếm 48% thị phần khu vực.

Sự phát triển nhanh chóng của TikTok Shop tại Việt Nam phản ánh xu hướng mua sắm trực tuyến ngày càng phổ biến, đặc biệt thông qua các nền tảng mạng xã hội (Social Network). Việc kết hợp giữa nội dung giải trí và thương mại điện tử đã tạo ra trải nghiệm mua sắm mới mẻ, thu hút người tiêu dùng Việt Nam.

Việt Nam cũng đã vượt qua Philippines để trở thành thị trường (market) thương mại điện tử lớn thứ ba trong khu vực. Năm 2024, TikTok Shop đạt 4,454 tỷ USD giá trị GMV tại Việt Nam.

Trong các danh mục sản phẩm, làm đẹp và chăm sóc cá nhân tiếp tục là lĩnh vực lớn nhất trên TikTok Shop ở tất cả các thị trường. Tại Indonesia, 9 trong số 10 cửa hàng hàng đầu và 8 trong số 10 sản phẩm bán chạy nhất thuộc danh mục này. Tại Mỹ, các KOL về làm đẹp đã tạo ra 14 trong số 20 phiên livestream có doanh thu cao nhất.

Mặc dù giá trị giao dịch trung bình mỗi sản phẩm tại Mỹ (19,64 USD) cao gấp gần 4 lần so với Indonesia (4,98 USD) và Malaysia (4,64 USD), nhưng lại thấp hơn một chút so với Singapore (19,77 USD).]

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer