Tác giả: Community

Nhiều nhà đầu tư Việt Nam bước vào thị trường forex với niềm tin rằng giao dịch chỉ đơn giản là đoán xem giá lên hay xuống. Thực tế phức tạp hơn nhiều. Theo khảo sát Hiệp hội Forex Châu Á năm 2024, chỉ 23% trader Việt Nam sử dụng phân tích kỹ thuật có hệ thống, trong khi con số này ở Singapore và Thái Lan lần lượt là 67% và 54%.

Phân tích kỹ thuật không phải quả cầu pha lê dự đoán tương lai. Nhưng cung cấp công cụ đánh giá xác suất, xác định điểm vào lệnh tối ưu, quản lý rủi ro hiệu quả. Đối với trader Việt Nam với nguồn vốn hạn chế và thời gian giao dịch sau giờ làm, việc nắm vững phân tích kỹ thuật trở nên đặc biệt quan trọng.

Phân Tích Kỹ Thuật Là Gì?

Phân tích kỹ thuật là phương pháp nghiên cứu biểu đồ giá trong quá khứ để dự đoán xu hướng tương lai. Khác với phân tích cơ bản (theo dõi tin tức kinh tế, chính sách ngân hàng trung ương), phân tích kỹ thuật tập trung hoàn toàn vào hành động giá và khối lượng giao dịch.

Ba nguyên tắc cốt lõi:

• Giá phản ánh mọi thứ – tất cả thông tin đều đã trong giá
• Giá di chuyển theo xu hướng – không ngẫu nhiên
• Lịch sử lặp lại – tâm lý con người ít thay đổi

Phân Tích Kỹ Thuật vs. Phân Tích Cơ Bản

Trader Việt Nam có công việc chính thức? Phân tích kỹ thuật phù hợp hơn. Chỉ cần 20-30 phút mỗi ngày xem biểu đồ. Không yêu cầu theo dõi tin tức 24/7. Áp dụng được cho mọi cặp tiền và khung thời gian.

Các Công Cụ Cơ Bản

Biểu Đồ Nến Nhật (Candlestick)

Biểu đồ nến được phát minh bởi thương nhân gạo Nhật Bản Munehisa Homma vào thế kỷ 18. Mỗi cây nến hiển thị bốn thông tin: giá mở cửa, đóng cửa, cao nhất, thấp nhất.

Các mô hình nến quan trọng: Doji (nến có thân rất nhỏ, cho thấy sự do dự), Hammer và Hanging Man (nến có thân nhỏ ở đỉnh và bóng dưới dài), Engulfing (nến sau hoàn toàn bao phủ thân nến trước). Các mô hình phức tạp hơn như https://fbs.com/fbs-academy/traders-blog/quasimodo-pattern cũng được nhiều trader chuyên nghiệp áp dụng để xác định điểm đảo chiều chính xác.

Đường Trung Bình Động (Moving Average)

MA làm mượt biến động giá, xác định xu hướng. Simple Moving Average (SMA) trung bình cộng giá đóng cửa. Exponential Moving Average (EMA) ưu tiên giá gần nhất hơn, phản ứng nhanh hơn.

Cách sử dụng: Giá trên MA? Xu hướng tăng. Giá dưới MA? Xu hướng giảm. MA ngắn cắt lên MA dài (Golden Cross) – tín hiệu mua. MA ngắn cắt xuống MA dài (Death Cross) – tín hiệu bán.

Trên cặp USD/VND, khi giá điều chỉnh về EMA 20 trên khung ngày trong xu hướng tăng – đây thường điểm vào lệnh mua tốt với tỷ lệ thành công cao.

RSI (Relative Strength Index)

RSI đo lường động lực giá trên thang điểm 0-100. RSI > 70 vùng quá mua, giá có thể điều chỉnh giảm. RSI < 30 vùng quá bán, giá có thể tăng trở lại. Divergence (Phân kỳ) – khi giá tạo đỉnh cao hơn nhưng RSI tạo đỉnh thấp hơn, tín hiệu mạnh cho sự đảo chiều giảm.

Lưu ý cho trader Việt Nam: Trong xu hướng mạnh, RSI có thể ở vùng quá mua/quá bán thời gian dài. Không nên giao dịch ngược xu hướng chỉ vì RSI ở vùng cực.

MACD và Bollinger Bands

MACD kết hợp hai đường MA xác định xu hướng và điểm đảo chiều. MACD cắt lên đường Signal – tín hiệu mua. MACD cắt xuống – tín hiệu bán.

Bollinger Bands bao gồm ba đường: MA 20 ở giữa, hai đường biên trên/dưới cách MA 2 độ lệch chuẩn. Bands thu hẹp (Squeeze)? Biến động thấp, chuẩn bị cho đột phá mạnh. Bands mở rộng? Biến động cao, xu hướng đang diễn ra.

Hỗ Trợ Và Kháng Cự

Hỗ trợ (support) là mức giá mà lực mua mạnh hơn lực bán, ngăn giá giảm thêm. Kháng cự (resistance) ngược lại – nơi lực bán áp đảo.

Cách xác định: Đỉnh và đáy trước đó, số tròn tâm lý (1.1000, 25,000 trên USD/VND), đường xu hướng, Fibonacci Retracement mức 38.2%, 50%, 61.8%.

Nguyên tắc Role Reversal: Khi kháng cự bị phá vỡ, nó thường trở thành hỗ trợ mới. Ngược lại, hỗ trợ bị phá thường trở thành kháng cự.

Xây Dựng Chiến Lược Riêng

Chiến Lược Breakout (Phá Vỡ)

Xác định vùng consolidation kéo dài ít nhất 5-7 ngày. Đánh dấu mức hỗ trợ và kháng cự rõ ràng. Chờ giá đóng cửa ngoài vùng với nến mạnh. Vào lệnh theo hướng phá vỡ, stop-loss ngay trong vùng consolidation.

Lưu ý: False breakout (phá vỡ giả) xảy ra thường xuyên. Chỉ vào lệnh khi có xác nhận rõ ràng.

Chiến Lược EMA Crossover

Đơn giản, phù hợp người mới. EMA 9 và EMA 21 trên khung H4 hoặc Daily. EMA 9 cắt lên EMA 21 – tín hiệu mua. EMA 9 cắt xuống EMA 21 – tín hiệu bán.

Cải thiện: Thêm RSI để lọc tín hiệu. Chỉ mua khi EMA crossover xảy ra VÀ RSI > 50. Tăng tỷ lệ thành công lên 15-20%.

Quản lý vốn hiệu quả cũng quan trọng không kém – hiểu rõ về fbs leverage giúp trader Việt Nam tối ưu hóa đòn bẩy phù hợp với mức rủi ro có thể chấp nhận.

Sai Lầm Thường Gặp

Sử dụng quá nhiều chỉ báo: Nhiều trader mới thêm 5-10 chỉ báo vào biểu đồ, tạo mớ hỗn độn. Thực tế 2-3 chỉ báo bổ sung cho nhau là đủ.

Giải pháp? Chọn một chỉ báo xu hướng (MA), một chỉ báo động lực (RSI/MACD), một chỉ báo biến động (Bollinger Bands). Thành thạo ba công cụ này tốt hơn sử dụng sơ sài mười công cụ.

Giao dịch ngược xu hướng: “Trend is your friend” nổi tiếng trong trading. Nhiều trader cố “bắt đáy” hoặc “bán đỉnh” quá sớm, thua lỗ liên tục.

Giải pháp: Chỉ giao dịch theo hướng xu hướng trên khung dài hạn. Daily chart đang downtrend? CHỈ tìm cơ hội bán, không mua.

Kết Luận

Phân tích kỹ thuật không phải công thức ma thuật đảm bảo thành công. Nhưng là công cụ thiết yếu giúp trader đưa ra quyết định có cơ sở thay vì dựa cảm tính.

Lộ trình phát triển: Tháng 1-2 học lý thuyết cơ bản. Tháng 3-4 thực hành xác định xu hướng, hỗ trợ/kháng cự. Tháng 5-6 phát triển và backtest chiến lược riêng. Tháng 7+ giao dịch demo. Tháng 10+ chuyển sang tài khoản thực với vốn nhỏ.

Không có chiến lược nào thắng 100%. Mục tiêu tìm chiến lược thắng 55-60% với tỷ lệ risk/reward tốt (1:2 trở lên). Kết hợp quản lý vốn nghiêm ngặt – lợi nhuận ổn định trong dài hạn đến.

Theo báo cáo mới đây, Chứng khoán VNDirect nhận định thị trường chứng khoán Việt Nam đã chứng kiến hai đợt bùng nổ IPO đáng chú ý trong quá khứ và đang chuẩn bị cho một làn sóng mới được kỳ vọng khởi sắc từ năm 2025.

Làn sóng IPO đầu tiên diễn ra vào năm 2007, khi thị trường lập đỉnh về số lượng doanh nghiệp niêm yết với 63 doanh nghiệp thực hiện IPO, tổng trị giá 2,55 tỷ USD.

Đây cũng là thời kỳ đầu phát triển của thị trường chứng khoán Việt Nam, khi các chính sách về quản trị doanh nghiệp, công bố thông tin hay bảo vệ nhà đầu tư còn sơ khai, chưa được chú trọng đúng mức. Hoạt động IPO khi đó chủ yếu tập trung vào việc chuyển đổi hình thức sở hữu từ khu vực Nhà nước sang công ty cổ phần.

Một số thương vụ tiêu biểu trong giai đoạn này có thể kể đến như Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank – VCB), Tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam (BVH), Đạm Phú Mỹ (DPM) và Tổng công ty Tài chính Cổ phần Dầu khí Việt Nam (PVI).

Làn sóng IPO thứ hai diễn ra trong giai đoạn 2017–2018, được xem là thời kỳ hoàng kim của hoạt động IPO tại Việt Nam khi thị trường chứng kiến sự bùng nổ cả về quy mô và số lượng.

Động lực tăng trưởng đến từ hai yếu tố chính: thứ nhất là hoạt động thoái vốn tiếp tục được đẩy mạnh tại các doanh nghiệp Nhà nước lớn như Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam (POW), Tổng công ty Dầu Việt Nam (OIL), Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR); thứ hai là sự trỗi dậy mạnh mẽ của các tập đoàn tư nhân hàng đầu như Vinhomes, Vincom Retail (VRE), Techcombank, HDBank.

Bước sang năm 2025, nền tảng vĩ mô ổn định cùng nhiều yếu tố xúc tác hội tụ đang mở ra triển vọng cho một làn sóng IPO mới. Sau giai đoạn dài trầm lắng, hoạt động IPO được dự báo sẽ khởi sắc mạnh mẽ, bắt đầu một chu kỳ mới với danh mục thương vụ tiềm năng trải rộng trên nhiều lĩnh vực khác nhau.

Có thể kể đến các doanh nghiệp tiêu biểu trong lĩnh vực tiêu dùng như Highlands, Golden Gate; trong lĩnh vực dịch vụ tài chính như TCBS, VPBankS, VPS, F88; trong lĩnh vực giải trí như DatvietVAC; công nghệ như Misa, VNLife; và bất động sản như VPL, TAL, Viettel IDC.

Động lực cho sóng IPO

Theo VNDirect, có 7 động lực chính đang thúc đẩy làn sóng IPO bùng nổ trở lại trong năm 2025. Thứ nhất là nền kinh tế vĩ mô ổn định cùng với chính sách tiền tệ nới lỏng trong nước và quốc tế. Thứ hai, thị trường Việt Nam đã được FTSE Russell chấp thuận nâng cấp lên nhóm “thị trường mới nổi thứ cấp”, mở ra cơ hội lớn thu hút dòng vốn ngoại.

Thứ ba, khuôn khổ chính sách ngày càng hoàn thiện giúp các doanh nghiệp IPO có nền tảng quản trị tốt hơn trước khi lên sàn. Thứ tư, các quy định về giới hạn sở hữu nước ngoài (room ngoại) và tỷ lệ cổ phiếu tự do chuyển nhượng đã được tháo gỡ linh hoạt hơn so với trước đây.

Thứ năm, các quy định về thoái vốn doanh nghiệp Nhà nước tiếp tục được củng cố, tạo nguồn cung cổ phiếu chất lượng cao cho thị trường. Thứ sáu, thủ tục hành chính cho hoạt động IPO được rút ngắn, trong khi chính sách bảo vệ quyền lợi nhà đầu tư hậu IPO được tăng cường. Và cuối cùng, sự sẵn sàng của hạ tầng kỹ thuật, đặc biệt là việc triển khai hệ thống giao dịch mới KRX, sẽ giúp thị trường vận hành hiệu quả và minh bạch hơn.

Theo Nhịp Sống Thị Trường

Sau khi được Tổng thống Donald Trump ân xá, CZ nhiều khả năng sẽ trở lại ghế CEO của Binance và thúc đẩy kế hoạch IPO cho sàn giao dịch tiền mã hoá lớn nhất thế giới.

Nhờ tái cấu trúc và kiểm soát chi phí, đồng thời sở hữu lợi thế khi nắm giữ “kho tiền” gần 39.000 tỷ đồng, MWG đã thiết lập mức lợi nhuận kỷ lục với gần 5.000 tỷ đồng sau 9 tháng đầu năm.

CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (Mã: MWG) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý III/2025 với doanh thu thuần 39.852 tỷ đồng, tăng gần 17% so với cùng kỳ 2024 và là mức cao nhất kể từ khi thành lập tính theo quý. Lợi nhuận sau thuế đạt 1.783 tỷ đồng, gấp 2,2 lần kết quả cùng kỳ.

Trong quý, giá vốn hàng bán của MWG tăng trưởng mạnh hơn so với mức tăng của doanh thu, khiến cho lợi nhuận chỉ tăng 9%. Biên lãi gộp cũng giảm từ 20,2% cùng kỳ về 18,8% trong quý III vừa rồi.

Dù doanh thu tăng trưởng nhưng doanh nghiệp đã tiết giảm được chi phí bán hàng 6% (chủ yếu nhờ giảm chi phí dịch vụ mua ngoài và chi phí khấu hao hao mòn). Trong khi đó, chi phí quản lý doanh nghiệp lại tăng 16% lên 1.119 tỷ đồng, chủ yếu đến từ chi phí nhân viên.

Tại ngày 30/9, số lượng nhân sự của MWG là 61.201 người, giảm gần 2.000 người so với đầu năm 2025 nhưng tăng 943 người so với thời điểm cùng kỳ năm ngoái.

Một yếu tố khác củng cố cho lợi nhuận còn đến từ doanh thu từ hoạt động tài chính. Trong quý III vừa rồi, mảng này đem về cho MWG 809 tỷ đồng doanh thu, tăng thêm 234 tỷ, tương ứng tăng 41% so với cùng kỳ năm ngoái. Thành quả này có được từ lãi tiền gửi, đầu tư và lãi trái phiếu.

Do đặc thù kinh doanh bán lẻ, MWG luôn sở hữu dòng tiền kinh doanh dồi dào và thường nằm trong nhóm công ty phi tài chính sở hữu lượng tiền mặt nhiều nhất sàn chứng khoán. Công ty thường tận dụng tối đa nguồn lực này để gửi ngân hàng và cho vay lấy lãi.

Tại cuối tháng 9/2025, lượng tiền, tương đương tiền và tiền gửi của tập đoàn này gần 39.000 tỷ đồng, tăng gần 4.800 tỷ đồng sau 9 tháng. Trong ba quý đầu năm, lãi tiền gửi và đầu tư của MWG là 1.475 tỷ đồng, chiếm 65% tổng doanh thu từ hoạt động tài chính.

Lũy kế 9 tháng đầu năm, tập đoàn bán lẻ MWG ghi nhận doanh thu thuần đạt 113.607 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt kỷ lục 4.989 tỷ đồng, tăng lần lượt 14% và 73% so với cùng kỳ 2024. Với kết quả đạt được, doanh nghiệp do ông Nguyễn Đức Tài làm Chủ tịch đã thực hiện 76% kế hoạch doanh thu và vượt 3% mục tiêu lợi nhuận cả năm đề ra sau ba quý.

Theo báo cáo công bố trước đó, Điện Máy Xanh vẫn là ngành hàng chủ lực đóng góp 44,4% doanh thu thuần của tập đoàn. Tiếp đến là Bách Hóa Xanh với tỷ trọng 30,3%; nhóm cửa hàng Thế Giới Di Động (bao gồm Top Zone) chiếm 23%; còn lại đến từ các mảng khác.

Special Offer từ MarketingTrips:

• Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
• Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
• Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến mới nhất về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh nghiệp & Kinh doanh

Nhật Bản cân nhắc cho phép ngân hàng giao dịch crypto. FSA cũng đang cân nhắc gỡ bỏ lệnh cấm đối với việc các ngân hàng mua và nắm giữ tiền ảo nhằm mục đích đầu tư…

Theo Nikkei Asia, Cơ quan Dịch vụ tài chính Nhật Bản (FSA) đang xem xét cấp phép cho công ty con của các ngân hàng cung cấp dịch vụ giao dịch tiền điện tử. Dịch vụ này tại Nhật hiện chủ yếu do công ty con thuộc các công ty chứng khoán cung cấp.

Bên cạnh đó, FSA cũng đang cân nhắc gỡ bỏ lệnh cấm đối với việc các ngân hàng mua và nắm giữ tiền điện tử nhằm mục đích đầu tư. Hiện nay, các nhà cung cấp dịch vụ liên quan đến tiền số tại Nhật Bản phải đăng ký với FSA và công ty con của các ngân hàng vẫn chưa được phép đăng ký theo Luật Ngân hàng.

Hầu hết các nhà cung cấp dịch vụ tiền ảo tại Nhật hiện trực thuộc các công ty chứng khoán như SBI VC Trade của SBI Holdings hay Rakuten Wallet của Rakuten Securities.

Theo các nhà phân tích, FSA muốn sửa đổi quy định nhằm cho phép các công ty con hoạt động trong lĩnh vực chứng khoán của các ngân hàng được cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản tiền điện tử. Động thái này không chỉ giúp tăng khả năng tiếp cận tài sản ảo cho nhà đầu tư mà còn tạo điều kiện cho sự cạnh tranh bình đẳng trong ngành.

Tuy nhiên, một mối lo ngại lớn là tiền điện tử biến động giá mạnh và có thể khiến nhà đầu tư dễ chịu tổn thất đáng kể. Do đó, FSA sẽ yêu cầu các công ty chứng khoán trực thuộc ngân hàng phải làm rõ các rủi ro này cho nhà đầu tư cá nhân.

Về việc cho phép các ngân hàng mua và nắm giữ tiền ảo với mục đích đầu tư, hướng dẫn giám sát sẽ được sửa đổi theo hướng coi tiền điện tử là một loại tài sản đầu tư tương tự trái phiếu chính phủ và cổ phiếu.

Bên cạnh đó, FSA cũng sẽ xem xét xây dựng một khuôn khổ giám sát nhằm đảm bảo rằng các khoản đầu tư vào tiền điện tử không ảnh hưởng đến tình hình tài chính của ngân hàng và bảo vệ quyền lợi của khách hàng.

Các cuộc thảo luận chi tiết dự kiến bắt đầu vào ngày 22/10 tại cuộc họp nhóm công tác của Hội đồng Hệ thống Tài chính – cơ quan cố vấn cho Thủ tướng Nhật Bản – theo nguồn tin từ Nikkei Asia.

Động thái xem xét nới lỏng quy định của FSA diễn ra trong bối cảnh thị trường tiền điện tử Nhật Bản đang tăng trưởng mạnh. Theo Hiệp hội Sàn giao dịch tài sản ảo và tiền điện tử Nhật Bản (JVCEA), số lượng tài khoản tiền điện tử đang hoạt động tại nước này đạt 7,88 triệu vào tháng 8, tăng gấp 4 lần trong vòng 5 năm qua.

Tập đoàn IMARC ước tính quy mô thị trường tiền điện tử Nhật Bản đạt 1,4 tỷ USD vào năm 2024 và có thể đạt 7,1 tỷ USD vào năm 2033, với tốc độ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) 17,38% trong giai đoạn 2025-2033. Dù quy mô còn nhỏ so với quy mô toàn cầu nhưng tốc độ tăng trưởng này được đánh giá là ấn tượng và nhiều tiềm năng.

IMARC ước tính thị trường tiền điện tử toàn cầu đạt giá trị khoảng 2,5 nghìn tỷ USD trong năm 2024 và có thể tăng lên 6,3 nghìn tỷ USD vào năm 2033, với CAGR khoảng 9,7% trong giai đoạn này.

Theo hãng tin Bloomberg, SBI Holdings – một trong những tổ chức tài chính lớn nhất Nhật Bản – dự kiến đầu tư khoảng 200 triệu USD vào Ripple Labs và đồng XRP, thể hiện cam kết mạnh mẽ của công ty đối với thị trường tiền điện tử.

Trên thế giới, các nhà đầu tư tổ chức đang ngày tăng tỷ trọng tài sản tiền điện tử trong danh mục đầu tư. Tháng 7/2025, ngân hàng Standard Chartered của Anh ra mắt dịch vụ giao dịch tài sản số dành cho khách hàng tổ chức, cho phép mua bán bitcoin và ether qua các nền tảng giao dịch ngoại hối quen thuộc. Đây là bước đi trong chiến lược mở rộng mảng tài sản số của ngân hàng, bao gồm việc hợp tác với FalconX nhằm cung cấp dịch vụ thanh toán bằng tiền pháp định cho khách hàng tổ chức tại Singapore và các khu vực khác.

Ngày 13.10, Cơ quan Cảnh sát điều tra Công an TP.HCM đã khởi tố, bắt tạm giam Võ Thị Ngọc Ngân (thường gọi Ngân 98) để điều tra về tội “sản xuất, buôn bán hàng giả là thực phẩm”.

Bình quân kinh tế 9 tháng đầu năm 2025, chỉ số giá tiêu dùng CPI tăng 3,27% so với cùng kỳ năm trước; lạm phát cơ bản tăng 3,19% và xuất siêu gần 20 tỷ USD.

Theo Cục Thống kê (Bộ Tài chính), chỉ số CPI tháng 9 tăng 0,42% so với tháng trước do dịch vụ giáo dục các trường ngoài công lập, giá thực phẩm và vật liệu bảo dưỡng nhà ở tăng.

Con số này tăng 2,61% so với tháng 12/2024; tăng 3,38% so với cùng kỳ năm trước. CPI bình quân quý III tăng 3,27% so với quý III/2024. Bình quân 9 tháng năm 2025, CPI tăng 3,27% so với cùng kỳ năm trước.

Trong mức tăng 0,42% của CPI tháng 9 so với tháng trước, có 10 nhóm hàng hóa và dịch vụ có chỉ số giá tăng. Riêng chỉ số giá nhóm văn hóa, giải trí và du lịch giảm.

Lạm phát cơ bản tháng 9 tăng 0,20% so với tháng trước và tăng 3,18% so với cùng kỳ năm trước. Bình quân 9 tháng năm 2025, lạm phát cơ bản tăng 3,19% so với cùng kỳ năm trước, thấp hơn mức tăng 3,27% của CPI bình quân chung. Nguyên nhân chủ yếu do giá lương thực, thực phẩm, điện sinh hoạt, giá dịch vụ y tế, dịch vụ giáo dục là yếu tố tác động làm tăng CPI nhưng thuộc nhóm hàng được loại trừ trong danh mục tính lạm (Inflation) phát cơ bản.

Chỉ số giá vàng tháng 9 tăng 6,53% so với tháng trước; tăng 55,4% so với cùng kỳ năm 2024; tăng 45,42% so với tháng 12/2024. Trong khi đó chỉ số giá USD tháng 9 tăng 0,30% so với tháng trước; tăng 6,64% so với cùng kỳ năm 2024; tăng 3,98% so với tháng 12/2024.

Về tình hình đăng ký doanh nghiệp, trong tháng 9, cả nước có 16.800 doanh nghiệp thành lập mới với số vốn đăng ký là 165.700 tỷ đồng và số lao động đăng ký 97.000 lao động. So với cùng kỳ năm trước, con số này tăng 49,8% về số doanh nghiệp, tăng 78,6% về số vốn đăng ký và tăng 53,9% về số lao động.

Vốn đăng ký bình quân một doanh nghiệp thành lập mới trong tháng 9 đạt 9,9 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, cả nước còn có 4.564 doanh nghiệp đăng ký tạm ngừng kinh doanh có thời hạn; 6.160 doanh nghiệp ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể; 4.182 doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể.

Tính chung 9 tháng đầu năm năm 2025, cả nước có 145.000 doanh nghiệp đăng ký thành lập mới với tổng số vốn đăng ký là hơn 1,42 triệu tỷ đồng và tổng số lao động đăng ký là 874.000 lao động.

Vốn đăng ký bình quân một doanh nghiệp thành lập mới trong 9 tháng năm 2025 đạt 9,8 tỷ đồng. Tổng số vốn đăng ký bổ sung vào nền kinh tế trong 9 tháng năm 2025 là hơn 4,72 triệu tỷ đồng, tăng 104,3% so với cùng kỳ năm 2024.

Bên cạnh đó, cả nước có 86.400 doanh nghiệp quay trở lại hoạt động, nâng tổng số doanh nghiệp thành lập mới và quay trở lại hoạt động trong 9 tháng năm 2025 lên hơn 231.300 doanh nghiệp, tăng 26,4% so với cùng kỳ năm 2024.

Như vậy, bình quân 1 tháng có 25.700 doanh nghiệp thành lập mới và quay trở lại hoạt động.

Ở chiều ngược lại, tính chung 9 tháng, có 99.500 doanh nghiệp tạm ngừng kinh doanh có thời hạn; 53.200 doanh nghiệp ngừng hoạt động chờ làm thủ tục giải thể; 22.300 doanh nghiệp hoàn tất thủ tục giải thể.

Bình quân 1 tháng có 19.400 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường.

 

Nguồn: Cục Thống kê.

Trong tháng 9, tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 82,49 tỷ USD, giảm 0,7% so với tháng trước và tăng 24,8% so với cùng kỳ năm trước. Tính chung 9 tháng, tổng kim ngạch xuất, nhập khẩu hàng hóa đạt 680,66 tỷ USD, tăng 17,3% so với cùng kỳ năm trước, trong đó xuất khẩu tăng 16,0%; nhập khẩu tăng 18,8%.

Cán cân thương mại hàng hóa xuất siêu 16,82 tỷ USD.

Special Offer từ MarketingTrips:

• Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
• Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
• Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến mới nhất về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo chuyên gia kinh tế, nhân tài công nghệ vừa là chìa khoá vừa là thách thức cho tương lai bán dẫn của Việt Nam.

Việt Nam đang đứng trước một cơ hội lịch sử để vươn lên trong chuỗi giá trị công nghệ toàn cầu, đặc biệt trong lĩnh vực bán dẫn. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất và mang tính quyết định lại nằm ở khoảng cách về nhân lực chất lượng cao.

Đây là nhận định được bà Trần Thị Ánh Nguyệt, Chuyên gia kinh tế của Ngân hàng Thế giới, đưa ra tại Diễn đàn Thúc đẩy Đổi mới Sáng tạo và Phát triển các ngành Công nghệ chiến lược, diễn ra chiều 2/10 tại Hòa Lạc.

Theo phân tích của bà Nguyệt, nền kinh tế Việt Nam đang ở trong một “giai đoạn bản lề”. Sau hai thập kỷ chuyển đổi mạnh mẽ để trở thành một trung tâm lắp ráp điện tử và xuất khẩu công nghệ cao của khu vực, đất nước cần một cú hích mới để tiến lên nấc thang tiếp theo. Bà nhấn mạnh rằng: “Trong hai mươi năm tới đây, chúng ta cần vươn lên mạnh mẽ hơn, hướng tới các ngành sản xuất và dịch vụ dựa trên tri thức công nghệ”.

Trong bối cảnh đó, ngành bán dẫn nổi lên như một trụ cột chiến lược. Dù đã liên tục nằm trong top 10 thế giới về xuất khẩu vi mạch, Việt Nam hiện mới chỉ tập trung vào các công đoạn có giá trị gia tăng thấp như lắp ráp, kiểm thử và đóng gói truyền thống.

Dựa trên một báo cáo đánh giá toàn diện của Ngân hàng Thế giới, bà Nguyệt chỉ ra ba cửa sổ cơ hội chính để Việt Nam có thể tạo ra đột phá. Thứ nhất là mở rộng phân đoạn thiết kế hậu kỳ dựa trên nền tảng sẵn có với hơn 40 công ty đang hoạt động. Thứ hai là thực hiện một bước nhảy vọt để tiến vào lĩnh vực thiết kế tiền kỳ, phân đoạn mang lại giá trị gia tăng cao nhất. Cuối cùng là định hướng phát triển công nghệ đóng gói tiên tiến.

Tuy nhiên, để nắm bắt những cơ hội này, vấn đề nhân lực nổi lên như một rào cản lớn nhất. Bà Nguyệt đặt câu hỏi: “Vậy tại sao chúng ta lại cần nhắc đến nhân lực trước tiên?”. Bà khẳng định, đối với mọi quốc gia, nguồn nhân lực chất lượng cao và nhân tài công nghệ là “điều kiện tiên quyết, là một trong ba điều kiện then chốt nhất để phát triển công nghệ cao”.

Thực tế đang cho thấy một khoảng cách đáng báo động. Để tham gia vào lĩnh vực thiết kế chip tiền kỳ, khoảng một phần ba vị trí kỹ sư tại các công ty hàng đầu thế giới đòi hỏi bằng thạc sĩ hoặc tiến sĩ. Trong khi đó, tại Việt Nam, “tỉ lệ nhân lực đã trình độ này chỉ khoảng 4%”.

Tương tự, trong lĩnh vực đóng gói tiên tiến, các thị trường hàng đầu yêu cầu tới 80% nhân lực có trình độ đại học trở lên, một con số cao gấp 10 lần so với nguồn cung hiện tại của Việt Nam trong các phân đoạn liên quan.

Bà Nguyệt đã đúc kết về thách thức cốt lõi này bằng một nhận định thẳng thắn: “Vốn thì có thể thu xếp, công nghệ có thể nhập khẩu, thế nhưng nhân tài thì vừa khó xây, vừa khó giữ, và đây cũng sẽ là cái thách thức lớn nhất”.

Để giải quyết bài toán nhân lực, chuyên gia Ngân hàng Thế giới đã đề xuất một chiến lược gồm ba trụ cột cần được triển khai đồng bộ. Trước hết, cần tập trung phát triển nhân tài công nghệ trong nước, đồng thời phải có chính sách hiệu quả để thu hút và giữ chân các chuyên gia.

Tiếp theo, Việt Nam phải đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng và các thiết bị hiện đại phục vụ cho công tác nghiên cứu và đào tạo. Cuối cùng là xây dựng các cụm động lực đổi mới sáng tạo, nơi có sự gắn kết chặt chẽ và thực chất giữa viện nghiên cứu, trường đại học và doanh nghiệp.

Những thách thức cụ thể cũng được chỉ ra, trong đó có tình trạng chảy máu chất xám khi “gần 65% tài năng công nghệ hàng đầu của Việt Nam không về nước làm việc sau khi du học”.

Sự thiếu hụt cơ sở hạ tầng nghiên cứu cũng là một rào cản thực tế, buộc các nhóm thiết kế trong nước phải gửi sản phẩm ra nước ngoài để chế tạo thử, một quy trình có thể kéo dài từ 6 đến 10 tháng.

Hơn nữa, chi phí cơ hội cao, ước tính khoảng 18.000 USD cho một học viên cao học ngành STEM, cùng với mức hỗ trợ còn hạn chế, đã khiến nhiều người tài năng lựa chọn đi làm ngay thay vì theo đuổi các bậc học cao hơn.

Cuối cùng, bà Trần Thị Ánh Nguyệt tái khẳng định vai trò trung tâm của con người trong cuộc đua công nghệ. Bà tin rằng: “Phát triển nhân tài công nghệ chính là cái chìa khóa mở ra cánh cửa tương lai công nghệ của Việt Nam”. Nếu có một chiến lược đầu tư “đúng, đủ” được triển khai ngay từ bây giờ, Việt Nam hoàn toàn có thể thu hẹp khoảng cách nhân tài và vươn lên mạnh mẽ trong vòng 5 đến 10 năm tới.

Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh

Theo Chứng khoán SHS, sự “ưu ái” của các ngân hàng dành cho bất động sản không hẳn là thiên vị, mà là logic tài chính.

Theo báo cáo của Ngân hàng Nhà nước, đến ngày 31/7/2025, dư nợ tín dụng bất động sản đạt hơn 4,1 triệu tỷ đồng, tăng 17% so với cuối năm 2024, chiếm 23,68% tổng dư nợ nền kinh tế.

Trong đó, dư nợ cho kinh doanh bất động sản đạt 1,79 triệu tỷ đồng (tăng 23,87%), dư nợ cho tiêu dùng gắn với bất động sản đạt 2,28 triệu tỷ đồng (tăng 12,4%).

Thống kê từ báo cáo tài chính của 13 ngân hàng niêm yết (có diễn giải chi tiết) cũng cho thấy, tổng dư nợ cho vay hoạt động kinh doanh bất động sản tính đến ngày 30/6 đã tăng 19,3% so với cuối năm 2024. Trong đó, có tới 11/13 ngân hàng được khảo sát ghi nhận dư nợ cho vay kinh doanh bất động sản tăng trưởng hai con số so với đầu năm như MB, TPBank, PGBank, Saigonbank (đều tăng trên 30%),…, cá biệt lên tới gần 78% như VIB.

Như vậy, bình quân cứ 4 đồng dư nợ của hệ thống ngân hàng thì có gần 1 đồng nằm ở lĩnh vực bất động sản và tăng trưởng tín dụng lĩnh vực này đang cao gần gấp đôi so với bình quân chung toàn nền kinh tế (9,64% tính đến cuối tháng 7). Đồng thời, việc đẩy mạnh cho vay lĩnh vực này đang diễn ra trên diện rộng, tại phần lớn ngân hàng trong hệ thống, đặc biệt là nhóm ngân hàng tư nhân.

Vì sao ngân hàng thích cho vay bất động sản?

Theo Chứng khoán SHS, chỉ trong 6 tháng, cho vay kinh doanh bất động sản tại nhóm ngân hàng thương mại cổ phần đã tăng gần 20%, cao hơn hẳn so với các lĩnh vực như công nghiệp chế biến hay thương mại.

Các báo cáo ngành cũng xác nhận rằng vốn chủ yếu đang tìm đến các chủ đầu tư dự án để hoàn thiện công trình, thay vì chảy trực tiếp vào tay người mua nhà. Có thể hiểu rằng ngân hàng đang chọn nơi vốn có khả năng “hấp thụ” ngay: giải ngân cho các dự án không chỉ giúp khơi thông hàng tồn kho mà còn tạo việc làm cho nhiều ngành liên đới.

Ngược lại, tín dụng cho sản xuất kinh doanh thuần túy lại tăng trưởng rất chậm. Nhiều doanh nghiệp trong các lĩnh vực công nghiệp, nông nghiệp gần như không mặn mà với việc vay vốn, dù lãi suất đã được hạ thấp.

Lý do khá đơn giản: họ không thấy đầu ra. Xuất khẩu suy yếu, sức mua trong nước èo uột, hàng tồn kho chất cao. Trong bối cảnh đó, việc vay thêm chỉ làm tăng gánh nặng tài chính, đặc biệt khi sản phẩm làm ra khó tiêu thụ. Không ít doanh nghiệp chọn cách thu hẹp quy mô, thậm chí bán tài sản để trả nợ cũ thay vì vay mới.

“Nói cách khác, nút thắt chính không nằm ở phía ngân hàng mà ở phía cầu tín dụng. Khi triển vọng thị trường chưa sáng sủa, doanh nghiệp chưa muốn mạo hiểm, dù vốn sẵn có và lãi suất thấp”, SHS nhận định.

SHS cho rằng, không phải bất động sản đang “cướp” phần của sản xuất, mà là khu vực sản xuất chưa đủ sức hấp thụ hết “miếng bánh” tín dụng đó. Ngân hàng có sẵn vốn, thậm chí thừa vốn, nhưng doanh nghiệp lại không mặn mà vay. SHS dẫn lời Chủ tịch HUBA từng thừa nhận: “Vốn không còn khó, cái khó là doanh nghiệp không cần vay”.

“Nói cách khác, không phải ngân hàng khước từ, mà chính doanh nghiệp chưa muốn tiếp cận vốn. Và khi sức hấp thụ của lĩnh vực sản xuất yếu, dòng tiền tất yếu sẽ tìm đến những kênh khác còn khoảng trống, như chứng khoán hay bất động sản. Tiền luôn tìm đường, và nơi nào có khe hở, nó sẽ chảy vào đó”, nhóm phân tích bình luận.

SHS cũng cho biết, trong lựa chọn cho vay, ngân hàng tính toán rất thực tế giữa rủi ro và lợi nhuận. Nếu một dự án sản xuất có triển vọng khả thi và lợi nhuận chắc chắn, ngân hàng sẽ sẵn sàng đồng hành, vì về dài hạn, đây là nhóm khách hàng an toàn hơn. Nhưng thực tế lại cho thấy, việc định giá và thẩm định một dự án nhà đất thường dễ hơn nhiều so với một dự án nhà máy.

Đất đai và công trình có thể cầm cố, thanh lý với giá trị ổn định, trong khi máy móc, thiết bị mất giá nhanh và đầu ra sản xuất thì mù mờ. Chưa kể, cho vay bất động sản thường được chia nhỏ theo tiến độ, giúp ngân hàng dễ kiểm soát hơn; trong khi vay xây dựng nhà máy thường phải giải ngân một lần lớn và kéo dài hàng chục năm.

“Đặt mình vào vị trí ngân hàng, sự “ưu ái” dành cho bất động sản không hẳn là thiên vị, mà là logic tài chính”, SHS nhìn nhận.

Bởi vậy, nhóm phân tích cho rằng, không thể chỉ dùng mệnh lệnh hành chính để “đẩy” vốn vào những nơi chưa hấp thụ được. Nếu chặn tín dụng bất động sản quá gắt, dòng vốn có thể không chảy sang sản xuất mà nằm chết trong ngân hàng, hoặc chảy vòng ra những kênh phi chính thức khó kiểm soát.

“Vấn đề cốt lõi không phải là ai lấn át ai, mà là làm thế nào để toàn bộ chiếc bánh kinh tế nở ra, để sản xuất có đất sống và đủ sức hút dòng vốn về phía mình”, SHS kiến nghị.

Theo An Ninh Tiền Tệ

Các nền tảng, với vai trò kiểm soát thuật toán và quy trình đăng tải nội dung, phải chịu trách nhiệm liên đới nếu không hành động kịp thời khi nhận được cảnh báo về vi phạm như quảng cáo sai lệch hoặc sản phẩm giả mạo…

Sáng 30/9, tại Nhà Quốc hội, tiếp tục Hội nghị đại biểu Quốc hội hoạt động chuyên trách lần thứ 8, các đại biểu thảo luận về nhóm lĩnh vực kinh tế, tài chính, gồm các dự án luật: Luật Phá sản (sửa đổi); Luật Bảo hiểm tiền gửi (sửa đổi); Luật Thương mại điện tử; Luật Tiết kiệm, chống lãng phí.

PHÂN ĐỊNH RÕ TRÁCH NHIỆM CỦA CÁC CHỦ THỂ

Đối với dự án Luật Thương mại điện tử, để bảo đảm quyền lợi người tiêu dùng trong thương mại điện tử trước các rủi ro như hàng giả, hàng nhái và quảng cáo sai sự thật, đại biểu Trịnh Thị Tú Anh (Lâm Đồng) đề nghị bổ sung quy định các sàn thương mại điện tử và nền tảng livestream phải chịu trách nhiệm chủ động bồi thường thiệt hại trong trường hợp sản phẩm được quảng bá thông qua thuật toán ưu tiên hiển thị, bị xác định là giả mạo hoặc gây hại.

“Quy định này sẽ tạo động lực tài chính mạnh mẽ, buộc các nền tảng tự sàng lọc nội dung kỹ lưỡng hơn, thay vì để hàng kém chất lượng được bày bán công khai.

Ngoài ra, cần yêu cầu các nền tảng có cơ chế công khai thông tin về sản phẩm và nhà bán hàng, bao gồm nguồn gốc, chất lượng và các thông số liên quan, trước khi giao dịch được hoàn tất. Điều này không chỉ tăng tính minh bạch mà còn giúp người tiêu dùng đưa ra quyết định mua sắm sáng suốt, giảm thiểu rủi ro bị lừa đảo”, đại biểu Trịnh Thị Tú Anh nêu.

Theo nguyên tắc trách nhiệm pháp lý liên đới, việc phân định trách nhiệm giữa các bên (bao gồm: Sàn thương mại, người livestream và nhà cung cấp) là nền tảng để áp dụng chế tài hiệu quả. Tuy nhiên, hiện nay trách nhiệm này đang bị phân tán, dẫn đến tình trạng né tránh nghĩa vụ.

Theo nguyên tắc “biết hoặc lẽ ra phải biết” (Knowledge or Ought to have Known), đại biểu Trịnh Thị Tú Anh cho rằng các nền tảng, với vai trò kiểm soát thuật toán và quy trình đăng tải nội dung, phải chịu trách nhiệm liên đới nếu không hành động kịp thời khi nhận được cảnh báo về vi phạm như quảng cáo sai lệch hoặc sản phẩm giả mạo.

“Họ không thể viện cớ chỉ là “nơi trung gian” để thoái thác trách nhiệm, bởi thuật toán do họ thiết kế có ảnh hưởng trực tiếp đến nội dung người tiêu dùng tiếp cận.

Do đó, cần quy định rõ ràng các nền tảng phải minh bạch hóa các tham số chính, đặc biệt là những yếu tố liên quan đến phân phối quảng cáo và hiển thị nội dung bán hàng”, đại biểu Trịnh Tú Anh nêu.

Đồng quan điểm, đại biểu Nguyễn Thị Thu Hà (Quảng Ninh) đề nghị phân tách rõ quyền và nghĩa vụ giữa các cặp chủ thể (chủ nền tảng – người bán, chủ nền tảng – người mua, người bán – người mua…) và có cơ chế trách nhiệm phù hợp với quy mô, đặc điểm từng chủ thể, đặc biệt là hộ kinh doanh cá thể, doanh nghiệp nhỏ và vừa.

“Cần quy định rõ cơ chế bồi thường thiệt hại, trách nhiệm lưu trữ, thời gian lưu trữ dữ liệu, bảo đảm khả năng truy xuất khi xảy ra tranh chấp”, đại biểu Nguyễn Thị Thu Hà đề nghị.

TRÁNH KHOẢNG TRỐNG PHÁP LÝ

Về dự án Luật Tiết kiệm, chống lãng phí, theo đại biểu Đàng Thị Mỹ Hương (Khánh Hòa), dự án luật này có ý nghĩa quan trọng trong bối cảnh cả nước đang thực hiện cải cách hành chính, chuyển đổi số và phòng, chống tham nhũng, tiêu cực.

Đại biểu Mỹ Hương cho rằng các quy định về công khai, minh bạch trong thực hành tiết kiệm, chống lãng phí là nội dung cốt lõi trong dự án luật bởi nếu công khai, minh bạch không đầy đủ thì mọi biện pháp tiết kiệm, chống lãng phí khó có thể phát huy hiệu quả thực chất.

Tuy nhiên, để quy định “công khai hành vi gây lãng phí và kết quả xử lý kèm theo thông tin về cơ quan, tổ chức, cá nhân vi phạm” đi vào thực tiễn, đại biểu đề nghị cơ quan soạn thảo làm rõ một số điểm và cần quy định rõ về thời gian công khai.

“Sau bao nhiêu lâu kể từ khi phát hiện, xử lý hành vi lãng phí thì phải công khai. Nếu không có thời gian quy định cụ thể thì việc công khai có thể bị chậm trễ, làm giảm tác dụng “, đại biểu Đàng Thị Mỹ Hương nêu.

Về Luật Phá sản (sửa đổi), đại biểu Thạch Phước Bình (Vĩnh Long) cho rằng dự thảo đã bổ sung nhiều quy định mới, tiến bộ, đặc biệt là thủ tục phục hồi, thủ tục rút gọn về cơ chế giải quyết trên môi trường điện tử.

Dự thảo luật đã mở rộng phạm vi điều chỉnh và nguyên tắc cơ bản, đồng thời nhấn mạnh ưu tiên áp dụng thủ tục phục hồi trước khi tuyên bố phá sản.

Tuy nhiên, theo đại biểu Thạch Phước Bình, việc loại trừ tổ chức tín dụng và doanh nghiệp bảo hiểm khỏi phạm vi phục hồi, có thể dẫn đến sự thiếu đồng bộ với Luật Các tổ chức tín dụng và Luật Kinh doanh bảo hiểm.

Do đó, cần bổ sung nguyên tắc phối hợp giữa các đạo luật nhằm tránh khoảng trống pháp lý khi xử lý các trường hợp đặc thù này.

Liên quan đến định hướng hỗ trợ về thuế, tín dụng, tài chính, đất đai cho doanh nghiệp gặp khó khăn, đại biểu cho rằng các quy định còn mang tính khái quát, chưa có tiêu chí cụ thể và cần có một số nguyên tắc, tiêu chí để tránh tình trạng áp dụng tùy tiện hoặc bị lợi dụng.

Đại biểu Thạch Phước Bình đề nghị xác định rõ đối tượng được hỗ trợ như doanh nghiệp vừa và nhỏ, hợp tác xã, thời hạn áp dụng cũng như cơ quan chịu trách nhiệm triển khai và giám sát việc này…

Theo VnEconomy

Bộ Công Thương cho biết thị trường thương mại điện tử bán lẻ (B2C) tăng vượt dự kiến, đạt khoảng 25-27% trong 8 tháng đầu năm nay.

Trong văn bản gửi Bộ Tài chính liên quan đến mục tiêu tăng trưởng các ngành, lĩnh vực, địa phương mới đây, Bộ Công Thương cho biết thương mại điện tử tăng 25-28% trong 3 tháng qua. Mức này đưa tốc độ trung bình quý III có thể đạt 27,67%, vượt gần 6 điểm phần trăm so với kịch bản cũ.

Tính chung 8 tháng đầu năm, thị trường thương mại điện tử B2C (doanh nghiệp bán cho người tiêu dùng) tăng 25-27%, cao hơn 3-7 điểm phần trăm so với dự kiến.

Với diễn biến khả quan này, Bộ điều chỉnh kịch bản tăng trưởng quý IV và cả năm. Theo đó, trung bình tăng trưởng 3 tháng cuối dự kiến đạt 33,67%, cao hơn gần 8 điểm so với dự báo cũ. Mục tiêu 2025 được nâng lên 25,5%, thay cho kỳ vọng 20-22% được hồi đầu năm.

Bộ Công Thương cho rằng các hoạt động kích cầu tiêu dùng cuối năm đã trở thành thông lệ, tạo xúc tác cho tăng trưởng. Do đó, việc điều chỉnh kịch bản dựa trên dữ liệu quá khứ, yếu tố mùa vụ của thị trường, nhằm bảo đảm thương mại điện tử duy trì và vượt mục tiêu mới.

Trước đó, số liệu của công ty tư vấn tăng trưởng thương mại Điện tử YouNet ECI cho biết tổng giá trị giao dịch (GMV) của 4 nền tảng bán lẻ trực tuyến lớn nhất là Shopee, TikTok Shop, Lazada và Tiki đạt 222.100 tỷ đồng trong nửa đầu năm, tăng 23% so với cùng kỳ 2024.

Theo ông Nguyễn Phương Lâm, Giám đốc Phân tích thị trường tại YouNet ECI mức tăng trưởng này trong bối cảnh chưa phải mùa cao điểm của ngành, cho thấy hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng đang ngày càng ổn định.

Các ngành hàng thiết yếu như sức khỏe, thực phẩm & đồ uống (F&B), mẹ & bé đều tăng hai con số. Điều này cho thấy thương mại điện tử (ecommerce) là kênh tiêu dùng dài hạn, sớm thành động lực tăng trưởng cho ngành bán lẻ trong tương lai gần, theo ông Lâm.

Các sàn online lớn đã nhìn thấy triển vọng giai đoạn cuối năm, khi đợt khuyến mại 9/9 vừa qua gặt hái thành công. Với thị trường Việt Nam, khuyến mại ngày đôi các tháng cuối năm đã trở thành truyền thống kích cầu.

Shopee cho hay lượng đơn trên gian hàng chính hãng (Shopee Mall) hôm 9/9 gấp 6 lần ngày thường. Đơn đặt trên phát trực tuyến (Shopee Live) và gian hàng cao cấp (Shopee Premium) tăng lần lượt 50 lần và 18 lần. Ông Trần Tuấn Anh, Giám đốc điều hành Shopee Việt Nam đánh giá đây là “cú hích khai màn” cho nhà bán, thương hiệu tăng tốc cuối năm.

Tương tự, thống kê khu vực Đông Nam Á của Lazada dịp này cho biết các ngành hàng thời trang, chăm sóc cá nhân, mô hình nhân vật và đồ sưu tầm cũng tăng hai chữ số. Riêng thị trường Việt Nam nổi bật với tiêu thụ hàng hóa liên quan tới thần tượng (idol merchandise) tăng hơn 43% so với cùng kỳ.