Tin tức - Trang 14 trên 185

CEO Instagram chia sẻ chỉ số mới có ảnh hưởng đến độ tiếp cận (Reach)

Written by Community on 24 Tháng Năm, 2024. Posted in Social.

CEO Instagram mới đây đã chia sẻ thêm chỉ số mới sẽ đóng vai trò quan trọng chính ảnh hưởng đến độ tiếp cận (Reach) của các bài đăng.

Cụ thể, để trả lời các câu hỏi xoay quanh cách mở rộng phạm vi tiếp cận (Reach) của các bài đăng (Post) trong ứng dụng và những cân nhắc hàng đầu hiện có trong thuật toán của Instagram, CEO Instagram Adam Mosseri chia sẻ:

“Còn quan trọng hơn thời gian xem (Watch Time) hay số lượt thích (Like) và bình luận (Comment) là tỷ lệ gửi hay tỷ lệ chia sẻ (Send rates), [và] nói chung, tỷ lệ này quan trọng hơn cả số lượng. Số lượt gửi trên mỗi lượt tiếp cận, số lượt thích trên mỗi lượt tiếp cận, số lượng bình luận trên mỗi lượt tiếp cận chính là chìa khoá.

Tuy nhiên, số lượt gửi trên mỗi lượt tiếp cận có mối tương quan nhiều hơn với phạm vi tiếp cận tổng thể hơn bất kỳ điều gì khác, bởi vì chúng tôi đang tìm cách giúp mọi người khám phá nội dung mà họ muốn kết nối với bạn bè và do đó, số lượt gửi và tỷ lệ gửi là một đại diện tuyệt vời (hơn cả sự sáng tạo).

Thuật toán của Instagram hiện tại cũng cân nhắc dựa trên chỉ số này chứ không phải thời gian xem hay các hình thức tương tác khác.”

Trước đây, các nền tảng mạng xã hội ưu tiên lượt thích và bình luận hơn mọi thứ nhưng khi các nền tảng này dần chuyển trọng tâm sang video và đề cao yếu tố giải trí, chủ yếu thông qua các video ngắn, thời gian xem đã trở thành vấn đề được cân nhắc nhiều hơn. Bởi vì mặc dù người dùng có thể không bình luận về từng video nhưng họ có thể sẽ xem nó.

Bối cảnh mới của các nền tảng mạng xã hội hiện nay là chuyển từ các tương tác trong luồng (đang suy giảm trên diện rộng) sang các dấu hiệu cho thấy việc người dùng sẽ xem và lan toả nội dung nhiều hơn, tỷ lệ chia sẻ theo đó là yếu tố chính chứ không phải thời gian xem.

Thuật toán của Instagram về cơ bản sẽ dựa trên các yếu tố bên dưới theo thứ tự ưu tiên:

Tỷ lệ chia sẻ
Thời gian xem
Tỷ lệ bình luận
Tỷ lệ lượt thích

Theo các dấu hiệu xếp hạng này, tập trung vào tính giải trí, khơi dậy cảm xúc và điều gì khiến mọi người muốn gửi hay chia sẻ cho người khác xem là chìa khoá chính khi nói đến việc gia tăng phạm vi tiếp cận trên Instagram.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

CEO Microsoft: AI chỉ là công cụ và nó không phải là trí tuệ nhân tạo

Written by Community on 24 Tháng Năm, 2024. Posted in Digital.

Satya Nadella, CEO Microsoft, cho biết ông không thích việc nhân tính hóa AI, do đó không muốn dùng thuật ngữ “trí tuệ nhân tạo” (AI).

“Tôi không muốn nhân tính hóa AI“, CEO Microsoft Nadella nói trong một cuộc phỏng vấn với Bloomberg giữa tuần này, đề cập đến việc gán phẩm chất con người cho máy móc. “Tôi tin nó chỉ là một công cụ”.

Ông thậm chí bày tỏ thái độ không thích thuật ngữ artificial intelligence (trí tuệ nhân tạo) được đặt ra từ những năm 1950. Ông cho rằng tên gọi này không phù hợp vì có thể gây hiểu lầm và không thể hiện chính xác bản chất của công nghệ. Do đó, ông muốn gọi là “different intelligence” (trí tuệ khác), nhằm phản ánh sự khác biệt với trí tuệ con người, bởi “tôi có trí tuệ của tôi và không cần bất kỳ trí tuệ nhân tạo nào”.

Nhiều năm qua, các công ty công nghệ thường gán đặc điểm con người cho công nghệ AI và đặt những cái tên nữ tính. Microsoft cũng không nằm ngoài cuộc khi đã tung ra một số chatbot như Tay và Cortana.

Nadella thừa nhận xu hướng tự nhiên là mô tả AI bằng những từ ngữ vốn gắn với con người. Điều này càng thể hiện mạnh mẽ hơn khi hàng loạt công ty phát hành AI tiên tiến với khả năng trò chuyện “như con người”. Mới nhất, OpenAI công bố GPT-4o giữa tháng 5 với khả năng suy luận hình ảnh, âm thanh, văn bản theo thời gian thực. Giới chuyên gia đánh giá AI mới “giống con người một cách đáng ngạc nhiên”.

Tuy nhiên, Nadella nhấn mạnh khả năng của AI không tương đương với trí tuệ con người. “Nó có trí tuệ, nếu bạn muốn đặt cho nó cái tên đó, nhưng đó không phải là trí tuệ giống như tôi có” ông giải thích.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Giá trị vốn hoá thị trường của Nvidia chạm mốc hơn 2500 tỷ USD

Written by Community on 24 Tháng Năm, 2024. Posted in Brand.

Khép lại phiên giao dịch ngày 23/5, cổ phiếu Nvidia tăng hơn 9% sau khi công ty công bố kết quả kinh doanh đánh bại dự đoán của Phố Wall, cho thấy vẫn còn nhu cầu mạnh mẽ đối với chip AI. Lần đầu tiên giá cổ phiếu Nvidia vượt mốc 1.000 USD, lên 1.307.99 USD, nâng vốn hóa (Market Value) lên 2,55 nghìn tỷ USD. Mức giá cao nhất ghi nhận là 953,86 USD vào ngày 21/5.

Theo CEO Jensen Huang, Nvidia sẽ bắt đầu có nguồn thu lớn từ chip AI thế hệ mới, Blackwell, từ cuối năm nay. Trong giai đoạn 3 tháng kết thúc vào ngày 28/4, nhà sản xuất bán dẫn lớn nhất thế giới đạt doanh thu 26,04 tỷ USD, thu nhập ròng 14,88 tỷ USD.

Trong năm qua, doanh thu Nvidia tăng vọt giữa lúc các doanh nghiệp như Google, Microsoft, Meta, Amazon và OpenAI mua hàng tỷ USD GPU của hãng để phát triển và triển khai các ứng dụng AI. Mảng kinh doanh quan trọng nhất và lớn nhất của Nvidia là trung tâm dữ liệu, bao gồm chip AI cũng như nhiều thành phần khác cần thiết để vận hành máy chủ AI lớn.

Nvidia cho biết doanh thu mảng này tăng 427% so với một năm trước lên 22,6 tỷ USD. Giám đốc tài chính Colette Kress giải thích kết quả nhờ vào dòng chip đồ họa Hopper, trong đó có H100.

Trong cuộc gọi với các nhà phân tích, Kress chia sẻ điểm nhấn trong quý là việc Meta thông báo mô hình ngôn ngữ lớn Llama 3 mới nhất, sử dụng 24.000 GPU H100. Bên cạnh đó, các nhà cung cấp đám mây lớn đóng góp khoảng 40% doanh thu trung tâm dữ liệu Nvidia.

Bộ phận các thành phần mạng lưới của Nvidia cũng ghi nhận doanh số mạnh mẽ, đạt 3,2 tỷ USD. Trước khi trở thành nhà cung ứng hàng đầu cho các doanh nghiệp AI, Nvidia nổi tiếng là công ty chế tạo phần cứng cho game 3D. Doanh thu từ game tăng 18% trong cùng kỳ, lên 2,65 tỷ USD.

Công ty của Jensen Huang còn bán chip cho xe hơi và chip cho các workstation đồ họa nâng cao. Hai mảng này ghi nhận doanh thu lần lượt 329 triệu USD và 427 triệu USD.

(Theo CNBC)

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

76% các nhà lãnh đạo tại Việt Nam cho biết họ sẽ không tuyển dụng những người không có kỹ năng về AI

Written by Community on 24 Tháng Năm, 2024. Posted in 8 Công sở, Digital.

“76% các nhà lãnh đạo tại Việt Nam cho biết họ sẽ không tuyển dụng những người không có kỹ năng về AI, trong khi con số này ở trên toàn cầu là 66%”, đây là một dữ kiện quan trọng vừa được tiết lộ trong Báo cáo Chỉ số Xu hướng Công việc năm 2024, do Microsoft và LinkedIn phát hành mới đây.

Báo cáo cho thấy công nghệ AI đã có tác động đáng kể đến cách mọi người làm việc, lãnh đạo và tuyển dụng trên toàn thế giới sau một năm tăng trưởng. Tần suất sử dụng công nghệ Generative AI tại nơi làm việc đã tăng gần gấp đôi trong 6 tháng qua. Thống kê từ LinkedIn cho thấy một sự gia tăng đáng kể trong số lượng người lao động bổ sung kỹ năng sử dụng AI vào hồ sơ của họ.

Hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp chia sẻ rằng họ sẽ không tuyển dụng những ứng viên thiếu kỹ năng sử dụng AI. Tuy nhiên, tại châu Á, nhiều nhà lãnh đạo bày tỏ lo ngại về việc thiếu tầm nhìn về việc ứng dụng AI trong doanh nghiệp của mình. Đồng thời, việc nhân viên sử dụng các công cụ AI cá nhân ở nơi làm việc đang đặt ra những thách thức mới khi bước vào giai đoạn mà mọi công nghệ đột phá đều trải qua: chuyển từ giai đoạn thử nghiệm sáng tạo tác động kinh doanh cụ thể.

Bà Nguyễn Quỳnh Trâm, Tổng Giám đốc Microsoft Việt Nam, cho biết: “Hiện nay, các công cụ Generative AI tại nơi làm việc đang ngày một phổ biến với tốc độ nhanh chóng. Nhân viên đang tự trang bị cho mình các công cụ AI linh hoạt và sáng tạo, mà không chờ đợi tới khi tổ chức của họ có một kế hoạch và lộ trình triển khai cụ thể.

Điều đó đặt ra một thách thức mới đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, và việc triển khai thử nghiệm các công cụ sáng tạo này là cần thiết để họ có thể thu được lợi ích về cả năng suất làm việc và tốc độ xử lý thông tin trong các lĩnh vực mà họ hoạt động.”

Bà Trâm nhấn mạnh: “Tại Việt Nam, AI không chỉ được dùng cho các công việc đơn giản như dịch tài liệu, tóm tắt, hay soạn thảo email, mà ngày càng được sử dụng nhiều hơn cho các công việc đòi hỏi sự sáng tạo.

Do đó, tỷ lệ lao động trí thức dùng AI ở Việt Nam tương đối cao. Tuy nhiên, tỷ lệ khuyến khích sử dụng AI từ các cấp lãnh đạo lại thấp và thực tế này đang ngược với thế giới và Việt Nam cần phải thúc đẩy hơn nữa các cơ chế khuyến khích các tổ chức, doanh nghiệp và lãnh đạo không chỉ thử nghiệm mà nên tận dụng AI như một trong các phương tiện chính để đạt được mục đích kinh doanh và tối ưu hóa hiệu quả của tổ chức.”

Trong những năm tới, các nhà lãnh đạo và chuyên gia tại Việt Nam tin rằng có xu thế nhân viên sử dụng AI tại nơi làm việc sẽ càng tăng, bên cạnh đó AI sẽ đặt ra các tiêu chuẩn mới và phá vỡ giới hạn nghề nghiệp. Những điều này sẽ thúc đẩy số lượng người sử dụng AI tiếp tục tăng trưởng.

Theo báo cáo, 88% lao động tri thức ở Việt Nam hiện đang sử dụng Generative AI tại nơi làm việc lớn hơn so với 75% lao động tri thức trên toàn cầu. Nhiều nhân viên đang phải vật lộn để theo kịp tốc độ và khối lượng công việc nói rằng AI giúp họ tiết kiệm thời gian, tăng cường khả năng sáng tạo và cho phép họ tập trung vào các nhiệm vụ chính.

Trong khi, 89% lãnh đạo tại Việt Nam tin rằng công ty của họ cần áp dụng AI để duy trì tính cạnh tranh, 48% trong số họ cũng thể hiện lo ngại về việc thiếu kế hoạch và tầm nhìn triển khai cụ thể.

Ngoài ra, nhân viên đang sử dụng các công cụ AI theo cách của riêng mình. 70% người dùng AI tại Việt Nam đang sử dụng các công cụ AI cá nhân của họ, gọi là “Bring Your Own AI” (BYOAI).

Thực trạng này dẫn đến việc bỏ lỡ những lợi ích của việc áp dụng AI trên phạm vi rộng và một cách chiến lược, đồng thời làm tăng nguy cơ về an toàn thông tin của dữ liệu của công ty. Theo đó, các nhà lãnh đạo cần nắm bắt cơ hội này để biến đổi động lực này thành lợi nhuận đầu tư (ROI).

Phần lớn các nhà lãnh đạo toàn cầu, trong đó có Việt Nam, lo ngại rằng tổ chức của họ không có đủ nhân lực để đảm nhận các vai trò quan trọng trong năm nay, đặc biệt là trong các lĩnh vực như an ninh mạng, kỹ thuật và thiết kế sáng tạo.

78% các nhà lãnh đạo tại Việt Nam cũng thừa nhận rằng họ ưu tiên tuyển dụng những ứng viên ít kinh nghiệm hơn nhưng có kỹ năng sử dụng AI hơn là những ứng viên giàu kinh nghiệm nhưng lại thiếu kỹ năng này.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Chiến lược kinh doanh đa ngành của ByteDance (TikTok) phải đối mặt với khoảnh khắc Dunkirk

TikTok đang có kế hoạch sa thải một lượng lớn nhân viên Marketing và vận hành trên toàn cầu

Written by Community on 23 Tháng Năm, 2024. Posted in Social.

Theo nguồn tin từ tờ CNN đưa tin, TikTok đang có kế hoạch sa thải một lượng lớn lực lượng nhân viên tại bộ phận vận hành và Marketing trên toàn cầu.

Động thái sa thải toàn cầu dự kiến sẽ ảnh hưởng đến các nhóm phụ trách hỗ trợ người dùng và truyền thông cũng như nội dung và Marketing. Nhóm phụ trách hoạt động người dùng toàn cầu hiện tại của TikTok sẽ bị giải tán như một phần của động thái này và những nhân viên còn lại sẽ được phân bổ vào các nhóm phụ trách sự tin cậy và an toàn, tiếp thị, nội dung và sản phẩm của công ty.

TikTok hiện không trả lời yêu cầu bình luận.

Nguồn tin cho biết, một số nhân viên của TikTok đã được thông báo về kế hoạch sa thải vào tối thứ ba – sau khi Adam Presser, giám đốc điều hành của công ty, và Giám đốc Thương hiệu và Truyền thông Zenia Mucha gửi một tin nhắn tới các nhóm nhân sự bị ảnh hưởng.

Một nhân viên nói với CNN rằng việc sa thải không liên quan đến tình trạng hỗn loạn về pháp lý và chính trị mà công ty đang phải đối mặt ở Mỹ, có thể dẫn đến lệnh cấm ứng dụng TikTok trên toàn quốc.

Không rõ có bao nhiêu nhân viên TikTok có thể mất việc. The Information đưa tin rằng một “tỷ lệ lớn” trong số khoảng 1.000 nhân viên làm việc trong các nhóm bị ảnh hưởng có thể bị sa thải. Vào năm 2023, TikTok tiết lộ rằng họ có 7.000 nhân viên chỉ riêng ở Mỹ.

Theo: CNN

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Hành trình 40 năm của Uniqlo: Từ một cửa hàng nhỏ tại ngoại ô Tokyo đến hơn 2.400 cửa hàng trên toàn cầu

Written by Community on 23 Tháng Năm, 2024. Posted in Brand Story.

Từ một cửa hàng nhỏ tại ngoại ô Tokyo, đến nay, hệ thống bán lẻ của Uniqlo đã phát triển mạnh mẽ và đạt đến con số hơn 2.400 cửa hàng trên toàn cầu.

Hành trình 40 năm của Uniqlo

Ngày 2/6/1984, Uniqlo khai trương cửa hàng đầu tiên tại vùng ngoại ô của Nhật Bản. Vào thời điểm đó, Uniqlo vẫn còn được biết đến với tên gọi Unique Clothing Warehouse (Kho trang phục độc đáo) – lấy ý tưởng về một cửa hàng nơi khách hàng có thể dễ dàng mua sắm trang phục chất lượng với giá cả hợp lý.

Trong cuốn hồi ức của mình, ông Tadashi Yanai, nhà sáng lập của Uniqlo tiết lộ nguồn cảm hứng cho phong cách mua sắm “tự phục vụ” này đến từ một cửa hàng dành cho sinh viên tại trường đại học mà ông ghé thăm trong chuyến đi đến Hoa Kỳ. Nhưng thay vì chỉ tự phục vụ, ông đã điều chỉnh nó thành một hệ tiêu chuẩn nhằm đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng. Đó cũng là bước khởi đầu cho chất lượng dịch vụ tại các cửa hàng Uniqlo ngày nay.

Năm 1985, Uniqlo tiếp tục khai trương cửa hàng thứ 2 tại quận Yamaguchi và là cửa hàng đầu tiên dọc theo con đường lớn, được thiết kế để phục vụ khách hàng đến bằng ô tô. Ông Yanai đã tự mình vẽ lên tường những hình minh họa đầy màu sắc cùng dòng chữ “Không phân biệt giới tính, độ tuổi hay kích cỡ”. Đây cũng là cửa hàng khởi xướng cho cụm từ viết tắt “UNI.CLO” mà sau này đã được đổi thành Uniqlo.

Đến năm 1988, Uniqlo mở cửa hàng đầu tiên tại quận Harajuku,Tokyo. Tất cả các sản phẩm đều được mang nhãn hiệu của Uniqlo, bước quan trọng để thương hiệu này tạo dựng được giá trị cơ bản là nơi có những sản phẩm chất lượng, với giá cả hợp lý.

Năm 2001, Uniqlo “xuất ngoại” với cửa hàng đầu tiên ra mắt tại London, kéo theo loạt các cửa hàng ở những thị trường quan trọng như Trung Quốc, Hoa Kỳ, Hàn Quốc… Đến nay, hệ thống bán lẻ của Uniqlo đã đạt đến con số hơn 2.400 cửa hàng trên toàn cầu.

Lý giải về độ phổ biến của Uniqlo trên toàn cầu, thương hiệu này cho biết chất lượng dịch vụ và tôn chỉ lấy khách hàng làm trọng tâm trong mọi hoạt động được đặt lên hàng đầu. Sự tinh tế của thương hiệu này còn thể hiện ở những phần bánh, cà phê, hoa tươi dành tặng khách hàng trong các dịp khai trương cửa hàng mới.

Bên cạnh đó, Uniqlo còn có riêng một sự kiện quan trọng với tên gọi Tuần lễ cảm ơn – diễn ra hai lần trong một năm, vào khoảng giữa và cuối năm để tri ân khách hàng.

Phát biểu tại buổi lễ khởi động Tuần lễ cảm ơn (Kanshasai) 2024 ngày 21/5, ông Nishida Hideki, Tổng Giám đốc Uniqlo Việt Nam, cho biết Uniqlo đã trải qua hành trình 40 năm kể từ khi thành lập.

“Năm 1984, Uniqlo khai trương cửa hàng đầu tiên tại vùng ngoại ô Nhật Bản. Sau 40 năm, chúng tôi đã trở thành thương hiệu toàn cầu với hơn 2.400 cửa hàng trên khắp thế giới”, ông Nishida Hideki nói.

Với mục tiêu đặt khách hàng là trọng tâm, Uniqlo luôn tôn trọng văn hóa địa phương của mỗi cửa hàng nơi chúng tôi có mặt, đồng thời nỗ lực mang lại các giá trị cho cộng đồng. Tuần lễ cảm ơn năm nay là dịp chúng tôi trân trọng và gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tất cả khách hàng, vị CEO này cho biết.

Theo đó,Tuần lễ cảm ơn là sự kiện thường niên của Uniqlo, được tổ chức hai lần trong năm, nhằm tri ân các khách hàng đã yêu mến và ủng hộ thương hiệu. Sự kiện năm nay mang ý nghĩa đặc biệt khi kỷ niệm 40 năm hiện diện của Uniqlo trên toàn cầu.

Tuần lễ cảm ơn (Kanshasai) sẽ diễn ra trên khắp hệ thống 23 cửa hàng bán lẻ và cửa hàng trực tuyến tại Việt Nam từ ngày 24/5 đến ngày 2/6.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo Doanh nghiệp & Kinh doanh

Vingroup bán lại toàn bộ VinHMS Singapore cho Vemanti Group

Written by Community on 22 Tháng Năm, 2024. Posted in Brand.

Vemanti Group vừa tuyên bố mua lại thành công VinHMS, công ty có trụ sở tại Singapore chuyên về chuyển đổi kỹ thuật số cho ngành du lịch khách sạn khắp Đông Nam Á. Đây được xem là thương vụ chiến lược giúp Vemanti nâng cao năng lực chuyển đổi số trong lĩnh vực công nghệ khách sạn.

Sau thương vụ, VinHMS sẽ là công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của Vemanti. Các cổ đông của VinHMS sẽ sở hữu tất cả các cổ phiếu ưu đãi loại A hiện đang được phát hành và lưu hành và phần lớn cổ phiếu ưu đãi loại B mới được phát hành. Không có thay đổi nào đối với cấu trúc hiện tại của loại cổ phiếu phổ thông.

Các điều khoản cụ thể của thương vụ và báo cáo tài chính được kiểm toán của VinHMS sẽ được liệt kê trong Biểu mẫu 8-K sắp tới và các hồ sơ khác gửi Uỷ ban Giao dịch và Chứng khoán Mỹ.

Ông Nguyễn Văn Hoàng, CEO VinHMS, sẽ được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành mới của Vemanti. Trong khi đó, ông Trần Tân, CEO Vemanti sẽ chuyển sang vai trò Giám đốc Chiến lược. Ông Trần Tân sẽ đóng vai trò then chốt trong việc định hình định hướng chiến lược dài hạn của công ty và thúc đẩy các sáng kiến về hoạt động M&A và mở rộng thị trường vốn. Công ty đặt mục tiêu lớn nhất là niêm yết trên Nasdaq.

Ngoài ra, Vemanti cho biết bà Lê Mai Tuyết Trinh, Phó Tổng giám đốc Công nghệ Thông tin của VinFast sẽ tham gia vào hội đồng quản trị.

Trong khi đó theo cập nhật từ phía Vingroup, giao dịch trên không liên quan đến CTCP Sản xuất và Kinh doanh Phần mềm VinHMS có trụ sở tại Việt Nam. Tính đến hết ngày 31/12/2023, Vingroup đang nắm 65% cổ phần tại VinHMS Việt Nam. Đây cũng là một công ty chuyên sản xuất phần mềm.

VinHMS hoạt động tại Việt Nam, Singapore, Campuchia, Thái Lan và có kế hoạch mở rộng sắp tới ở Indonesia, Philippines. Được thành lập vào năm 2018 tại Việt Nam, nền tảng đám mây của VinHMS được giới thiệu với mục đích giảm tổng chi phí, hợp lý hóa quy trình, nâng cao hiệu quả hoạt động, đẩy nhanh các đổi mới, cải thiện trải nghiệm của khách hàng và tăng hiệu quả tài chính cho các nhà điều hành khách sạn bằng trí tuệ nhân tạo (AI), máy học (ML) và thuật toán độc quyền.

Ngoài giải pháp quản lý khách sạn – CiHMS, VinHMS còn cung cấp một bộ sản phẩm, bao gồm quản lý tài sản (CiAMS), quản lý công viên giải trí (CiTMS) và giải pháp chuyển đổi kỹ thuật số cho các khách sạn nhỏ (CiTravel).

Theo giới thiệu, trong giai đoạn dịch bệnh COVID-19, VinHMS đã triển khai CiHMS cho 35 khách sạn trên 15 thành phố, chuyển sang nền tảng của mình tới 14.000 phòng chỉ trong 98 ngày.

CTCP Vinpearl hiện là khách hàng lớn nhất trong số nhiều khách hàng khác như Melia, Marriott, Sheraton và Wyndham, của VinHMS. Tính đến nay, giá trị giao dịch được xử lý bởi các giải pháp của VinHMS đã đạt gần 500 triệu USD.

Ngoài ra, công ty cũng là đối tác của các công ty du lịch toàn cầu như Booking.com, Trip.com, Traveloka, Agoda và SiteMinder.

Vemanti Group là công ty công nghệ tài chính (fintech) của Mỹ, hoạt động với mục tiêu tạo ra doanh thu tại các thị trường mới nổi và có tốc độ tăng trưởng cao ở Việt Nam và Đông Nam Á.

Công ty thúc đẩy tăng trưởng thông qua các sản phẩm hướng tới tác động xã hội như lĩnh vực ngân hàng điện tử (neobanking) và các ứng dụng công nghệ tài chính sử dụng công nghệ đột phá nhằm mục đích giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) dễ dàng tiếp cận tín dụng.

Năm 2022, công ty từng hợp tác với Ngân hàng TMCP Đại chúng Việt Nam (PVcomBank) trong quá trình phát triển nền tảng ngân hàng số của đơn vị này.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo Doanh nghiệp & Kinh doanh

Dự thảo Luật Quảng cáo: Cần định nghĩa rõ hơn và quản chặt quảng cáo xuyên biên giới

Written by Community on 22 Tháng Năm, 2024. Posted in Marketing.

Dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Quảng cáo được Bộ Văn hoá, Thể thao và Du lịch đang lấy ý kiến. Một trong những điểm mới đáng chú ý tại Điều 23 sửa đổi về Quảng cáo trên báo điện tử, trang thông tin điện tử, mạng xã hội, tại khoản 3,4 và Điều 23a đề cập đến việc Quản lý quảng cáo xuyên biên giới. Theo các chuyên gia, quy định sửa đổi này vẫn chưa rõ ràng và thực tế sẽ rất khó quản lý các dịch vụ quảng cáo xuyên biên giới, đặc biệt là với tài khoản cá nhân chạy quảng cáo trên Facebook, Google.

Doanh nghiệp quảng cáo số bị cạnh tranh không lành mạnh

Theo ông Trương Gia Bảo, Phó Chủ tịch Hiệp hội Quảng cáo Việt Nam, Chủ tịch Liên minh Chuyển đổi số (DTS), quảng cáo số tại Việt Nam lâu nay bị đè nén bởi các nền tảng quảng cáo xuyên biên giới. Cụ thể, nền tảng xuyên biên giới như Google, Facebook ưu tiên việc cá nhân hoá quảng cáo. Chính vì thế, các tài khoản cá nhân chạy quảng cáo trên các nền tảng này “mọc lên như nấm”.

Ông Trương Gia Bảo cho biết, các tài khoản cá nhân này liên tục chạy các nội dung vi phạm hoặc có tình trạng “bùng đơn” (không thanh toán quảng cáo cho nền tảng”, sẵn sàng chạy không lợi nhuận để lấy doanh số hay “đạp giá” để cạnh tranh…). Điều này dẫn đến doanh nghiệp làm quảng cáo số ở Việt Nam bị cạnh tranh không lành mạnh, hậu quả nặng nề hơn là các doanh nghiệp lớn như Amazon hay eBay không bán hàng và chạy quảng cáo ở Việt Nam, gây ảnh hưởng đến uy tín và hình ảnh quốc gia…

Đây là một vấn đề rất khó xử lý, bởi việc “chạy bùng” này là câu chuyện giữa cá nhân và các nền tảng, nhưng các tổ chức xuyên biên giới không có ở Việt Nam nên không thể bảo vệ quyền lợi cho các doanh nghiệp bị quét nhầm với các tài khoản vi phạm được.

Cần định nghĩa rõ hơn và quản chặt quảng cáo xuyên biên giới

Theo ông Nguyễn Khánh Trình, Chủ tịch Hội đồng Quản trị của CleverAds, dự thảo Luật Quảng cáo mới chưa có định nghĩa rõ ràng về quảng cáo xuyên biên giới. Theo cách hiểu đơn giản nhất, hoạt động quảng cáo xuyên biên giới là người ngồi ở một nơi và quảng cáo ở một nơi khác, không thuộc lãnh thổ và không phận, hải phận của nước mình. Như thế, người ngồi ở Việt Nam cài đặt quảng cáo ở Việt Nam thì không phải là quảng cáo xuyên biên giới.

Tuy nhiên, hiện tại theo định nghĩa của Bộ Văn hoá Thể thao và Du lịch đưa ra có thể hiểu áp dụng cho 2 trường hợp: người nước ngoài ngồi ở nước ngoài, người Việt Nam ngồi ở nước ngoài và chạy quảng cáo vào Việt Nam, phải chạy qua một đơn vị thứ ba. Trường hợp thứ 2 là người Việt Nam hoặc người nước ngoài ngồi ở Việt Nam chạy quảng cáo cho một nước bên ngoài Việt Nam.

Bên cạnh đó, Luật đưa ra mặc dù có lợi cho doanh nghiệp làm quảng cáo trong nước như CleverAds, nhưng lại ngược với quy định của Google và Facebook, khi hai nền tảng này đều thiết kế để người dùng tự thực hiện quảng cáo được, trong khi quy định của Việt Nam là phải qua doanh nghiệp thứ ba. Đây là điều khó áp dụng trong thực tế.

Chính vì thế, để giải quyết vấn đề này, Bộ TT&TT cần kiến nghị với Bộ KH&ĐT thiết lập một ngành nghề kinh doanh mới, đó là kinh doanh quảng cáo xuyên biên giới. Các doanh nghiệp muốn hoạt động trong lĩnh vực này phải đáp ứng về quy mô, cam kết nộp đầy đủ các loại thuế cho Nhà nước.

Sau khi có danh sách, cơ quan quản lý tại Việt Nam yêu cầu Google và Facebook lập các tài khoản quảng cáo cho các doanh nghiệp được cấp phép và chỉ các đơn vị này mới được mở tài khoản quảng cáo khi chạy trên các nền tảng nói trên. Điều này sẽ hạn chế được tình trạng cá nhân tự chạy quảng cáo, dẫn đến các “tệ nạn” đã đề cập.

Ông Trương Gia Bảo cũng cho rằng, cơ quan chức năng cần yêu cầu các nền tảng như Google và Facebook cung cấp danh sách các cá nhân hay đơn vị đăng ký quảng cáo trên nền tảng để quản lý. Đồng thời, các cá nhân chạy quảng cáo xuyên biên giới phải có chứng chỉ như trong môi giới bất động sản. Tất cả các đơn vị chạy quảng cáo xuyên biên giới ở Việt Nam yêu cầu phải có giấy phép.

Trước mắt, cần có chế tài xử lý mạnh các cá nhân “chạy bùng”, chạy quảng cáo vi phạm, có thể đến bước khởi tố hình sự, bởi những hoạt động này gây ảnh hưởng đến hình ảnh quốc gia, cũng như các doanh nghiệp làm ăn chân chính trong nước.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo VietnamNet

Alibaba vừa rót thêm 230 triệu USD cho Lazada

Written by Community on 22 Tháng Năm, 2024. Posted in Brand Story.

Alibaba vừa rót thêm 230 triệu USD cho Lazada. Tổng cộng từ 2016 đến nay Alibaba đã rót 7,7 tỷ USD vào sàn thương mại điện tử Lazada.

Alibaba vừa rót thêm 230 triệu USD cho Lazada

Tech In Asia dẫn dữ liệu từ Alternatives.pe, một nền tảng theo dõi hồ sơ đăng ký doanh nghiệp tại Singapore, cho biết Alibaba vừa rót thêm 230 triệu USD vào Lazada – sàn thương mại điện tử tập trung vào thị trường Đông Nam Á.

Thương mại điện tử quốc tế được lãnh đạo Alibaba đánh giá cao. Tầm quan trọng của thương mại quốc tế tại Alibaba được thể hiện qua việc xếp nó vào một trong 6 bộ phận kinh doanh lớn sau cuộc tái cấu trúc lớn công bố hồi tháng 3 năm ngoái.

Alibaba đã đầu tư mạnh vào Lazada để thực hiện tham vọng của mình. Tính cả chi phí mua lại năm 2016, tập đoàn công nghệ Trung Quốc đã rót khoảng 7,7 tỷ USD vào Lazada. Trung bình mỗi năm Alibaba rót gần 1 tỷ USD cho Lazada.

Đây cũng là lần đầu tiên Alibaba rót vốn cho Lazada trong năm nay. Trước đó, vào năm 2023, Alibaba đã đầu tư hơn 1,8 tỷ USD vào sàn thương mại này.

Nguồn vốn mới được rót vào Lazada diễn ra trong bối cảnh các sàn thương mại điện tử ở Đông Nam Á đang chuyển hướng sang các lựa chọn giá rẻ hơn để vượt qua đối thủ cạnh tranh. Đặc biệt, Lazada đã ra mắt dịch vụ Choice vào năm ngoái, một nền tảng cạnh tranh trực tiếp với Temu và Shein về các sản phẩm giá rẻ.

Alibaba cho biết nền tảng Choice đã giúp AliExpress – sàn thương mại điện tử toàn cầu của họ – ghi nhận mức tăng trưởng đơn hàng trên 60% trong quý IV năm ngoái so với quý liền trước. Xu hướng này tiếp tục duy trì trong quý I năm nay.

Trước đó trong năm, đồng sáng lập Jack Ma đã gửi thư cho nhân viên Alibaba, nói rằng công ty đang thực hiện các phương pháp chữa lành những “bệnh tật” của một tập đoàn lớn.Điều này diễn ra sau khi Alibaba bịi PDD Holdings – công ty mẹ của Pinduoduo, đánh bại trên thị trường chứng khoán.

Kể từ đó, Alibaba đã nỗ lực đơn giản hóa cấu trúc kinh doanh và tăng cường hiệu quả, chẳng hạn như tăng cường sự đồng bộ giữa mảng logistics Cainiao và hoạt động thương mại điện tử.

Về Lazada, trong những năm qua dù nhận được khoản tiền lớn từ Alibaba giúp công ty chịu lỗ trong quá trình tìm kiếm lợi nhuận, nhưng vấn đề cốt lõi nằm ở chỗ nền tảng này vẫn chưa thể tìm ra công thức thành công.

Tới năm 2020, Lazada liên tục bị Shopee vượt mặt dù xuất phát điểm trước. Theo Momentum Works, Lazada có thị phần nhỏ hơn Shopee ở cả 6 nền kinh tế lớn Đông Nam Á (Singapore, Malaysia, Indonesia, Thái Lan, Việt Nam và Philippines).

Tổng giá trị hàng hóa (GMV) của Shopee trên toàn khu vực Đông Nam Á vào năm 2022 là 47,9 tỷ USD, chiếm gần một nửa tổng GMV thương mại điện tử của khu vực (99,5 tỷ USD) và hơn gấp đôi GMV của Lazada (20,1 tỷ USD).

Thêm vào đó, Lazada còn phải đối mặt với thách thức từ các sàn thương mại điện tử nội địa, chẳng hạn như Bukalapak và Blibli ở Indonesia. Thách thức của Lazada còn đến từ thực tế thị trường Đông Nam Á vẫn còn nhiều dư địa, do đó có thể chứng kiến thêm nhiều người chơi mới gia nhập. Chẳng hạn Temu – nền tảng thương mại điện tử giá rẻ thuộc PDD Holdings, đã tiến vào khu vực từ quý III năm ngoái. Malaysia và Philippines là một trong những thị trường mục tiêu ban đầu mà Temu hướng đến.

Ngoài Lazada, công ty mẹ Alibaba còn sở hữu các nền tảng thương mại điện tử khác vốn có thể hoạt động được ở Đông Nam Á như AliExpress, Taobao và Tmall. Ngoài ra, họ cũng có kế hoạch đưa 1688.com – nền tảng mua sắm trực tiếp từ nhà máy Alibaba, tham gia hoạt động thương mại điện tử xuyên biên giới.

Như vậy có thể thấy, sự hiện diện của Alibaba tại Đông Nam Á không chỉ giới hạn ở Lazada. Và với việc đưa thương mại điện tử xuyên biên giới trở thành một trong 6 trụ cột kinh doanh của tập đoàn, áp lực buộc Lazada phải tạo ra lợi nhuận để đảm bảo vị thế của mình với những đơn vị khác cùng hệ sinh thái. Nhìn từ góc độ này có thể thấy 2024 sẽ là một năm bản kề với Lazada.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Mạng xã hội Truth Social của Donald Trump lỗ hơn 300 triệu USD

Written by Community on 21 Tháng Năm, 2024. Posted in Social.

Trump Media ghi nhận quý thứ hai liên tiếp doanh thu dưới 1 triệu USD, đồng thời gánh khoản lỗ lớn, chủ yếu do vụ sáp nhập hồi đầu năm.

Hôm 20/5, Trump Media & Technology Group – công ty điều hành mạng xã hội Truth Social do ông Donald Trump sáng lập – cho biết lỗ ròng 327 triệu USD trong quý I. Khoản lỗ này chủ yếu do chi phí sáp nhập để niêm yết trên sàn chứng khoán Mỹ hồi cuối tháng 3. Cùng kỳ năm ngoái, họ chỉ lỗ 210.300 USD.

Lỗ hoạt động của họ trong quý I là 12,1 triệu USD. Doanh thu chỉ đạt 770.500 USD. Đây là quý thứ 2 liên tiếp công ty này đạt doanh thu dưới 1 triệu USD.

“Tôi thấy thật sự bất thường, khi một công ty có doanh thu thấp thế này lại được định giá cao đến vậy”, Matthew Kennedy – chiến lược gia thị trường tại Renaissance Capital cho biết trên CNN. Hiện tại, vốn hóa của Trump Media là 6,6 tỷ USD.

Trong thông cáo, công ty này cho biết họ vẫn đang trong “giai đoạn đầu” để phát triển. Công ty “vẫn tập trung vào phát triển sản phẩm trong dài hạn, hơn là doanh thu quý”. Họ thừa nhận mảng quảng cáo chỉ mới bắt đầu tăng trưởng, nhưng tự tin rằng các sản phẩm mới sẽ cải thiện số liệu kinh doanh trong tương lai.

Trump Media cho biết “có đủ” tiền mặt để hoạt động “trong ngắn hạn”. Họ có 274 triệu USD tiền mặt, tính đến cuối tháng 3, chủ yếu nhờ việc niêm yết. CEO Trump Media Devin Nunes thậm chí cho biết số tiền này đủ giúp họ nghiên cứu các thương vụ mua bán và sáp nhập (M&A) tiềm năng.

Vài tháng qua, giới phân tích nhiều lần cảnh báo diễn biến cổ phiếu Trump Media đi ngược các logic đầu tư. Dù có kết quả kinh doanh khiêm tốn và thị phần nhỏ trong mảng truyền thông mạng xã hội, doanh nghiệp này vẫn được định giá hàng tỷ USD.

Hồi tháng 4, hãng nghiên cứu thị trường Similarweb cho biết số người dùng hoạt động của Truth Social giảm 19% so với cùng kỳ năm ngoái, xuống còn 113.000. Trong khi đó, X hiện có hơn 34 triệu người dùng và Threads có 3,5 triệu.

Năm ngoái, Trump Media lỗ ròng 58 triệu USD và chỉ ghi nhận 4,1 triệu USD doanh thu.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Kopi Kenangan: Thương hiệu được định giá hơn 1 tỷ USD với mô hình chỉ bán mang về và tùy chỉnh vị theo thị trường

Written by Community on 21 Tháng Năm, 2024. Posted in Brand Story, Business.

Nhờ mô hình chỉ bán mang về và tùy chỉnh vị theo thị trường, chỉ sau 4 năm hoạt động, Kopi Kenangan được định giá hơn 1 tỷ USD.

Khi còn học đại học, Edward Tirtanata (35 tuổi) thích cà phê đến mức ngày nào cũng gọi một cốc lớn từ Dunkin’ Donuts hoặc 7-Eleven. Nhưng hiện tại, anh đã là CEO kiêm đồng sáng lập startup cà phê Kopi Kenangan (Indonesia).

Mỗi ngày, Tirtanata vẫn uống một cốc. Thỉnh thoảng, anh uống đến 3 cốc hoặc hơn, để “thử sản phẩm”.

Từ một quầy cà phê nhỏ ở Indonesia năm 2017, Kopi Kenangan giờ đã trở thành thương hiệu cà phê quốc tế, được định giá hơn 1 tỷ USD. Tại Đông Nam Á, họ hiện có hơn 800 địa điểm. Trên CNBC, công ty này cho biết doanh thu năm ngoái là hơn 100 triệu USD.

Tirtanata lớn lên tại Jakarta. Năm 2007, anh sang Boston (Mỹ) học đại học chuyên ngành tài chính – kế toán. Từ nhỏ, Tirtanata không mấy hứng thú với việc học, nhưng lại đam mê khởi nghiệp, khi có cả cha và mẹ đều là doanh nhân.

“Khi còn nhỏ, tôi rất nghịch ngợm. Tôi không thực sự học nhiều. Nhưng mỗi khi có cơ hội kiếm tiền hoặc làm kinh doanh, tôi luôn hào hứng”, anh nói. Tirtanata biết nguyên tắc kinh doanh cơ bản là “Mua thấp, bán cao”. Khi còn đi học, anh từng bán thẻ Pokemon cho bạn cùng trường để kiếm lời.

Dù vậy, Tirtanata không quá quan tâm đến tiền. Anh thích sự vui vẻ khi được làm điều mình muốn. “Nó chính là thứ khiến tôi luôn nhiệt huyết đến tận bây giờ”, anh cho biết.

Bước ngoặt đến với Tirtanata khi mới học năm nhất, mẹ anh gọi điện báo rằng công ty của cha anh đang gặp rắc rối tài chính. Tirtanata quyết định hoàn thành chương trình học 5 năm trong 3 năm. Sau đó, anh trở về Indonesia và thành cộng sự của cha.

“Khi đó, ngày nào với tôi cũng đối mặt với stress và bất ổn. Nhưng tôi cho rằng nó đã góp phần rèn luyện mình trở thành doanh nhân”, Tirtanata cho biết.

Dù gia đình gặp rắc rối tài chính, Tirtanata vẫn giữ đam mê khởi nghiệp. Trước Kopi Kenangan, Tirtanata mở một chuỗi cửa hàng trà có tên Lewis & Carroll năm 2015. Tuy nhiên, khi mở đến cửa hàng thứ 5, anh mới nhận ra việc kinh doanh không lãi như kỳ vọng.

Đến một ngày, Tirtanata và người bạn lâu năm James Prananto nhận ra vấn đề, rằng nhiều chuỗi trà và cà phê tại Indonesia quá đắt đỏ với người dân địa phương.

Giá một cốc cà phê latte của Starbucks chỉ tương đương 2% thu nhập ngày trung bình của người Mỹ. Tuy nhiên, tỷ lệ này ở Indonesia lên tới hơn 30%.

Từ đó, ý tưởng về Kopi Kenangan ra đời. Năm 2017, Tirtanata và Prananto cùng đầu tư tổng cộng 15.000 USD vào cửa hàng đầu tiên tại Jakarta, chỉ bán mang đi. Khách hàng đặt đồ qua ứng dụng, sau đó chọn đến tận nơi lấy hoặc được giao về nhà.

Mô hình này cho phép họ giảm đáng kể chi phí thuê địa điểm, thiết kế không gian ngồi tại quán, để dồn tiền cho nguyên liệu chất lượng. “Thay vì tập trung vào sofa, hay Wi-Fi tốc độ cao, chúng tôi chú trọng vào những cốc cà phê chất lượng”, Tirtanata nói. Giá mỗi cốc latte của Kopi Kenangan chỉ vào khoảng 1,1 USD.

Trên thế giới, lĩnh vực kinh doanh đồ uống đang bão hòa, đặc biệt tại các thành phố lớn. Tuy nhiên, Tirtanata cho biết Kopi Kenangan có 3 điểm khác biệt chính với đối thủ. Đó là mô hình chỉ bán mang đi, tích hợp công nghệ, và tùy chỉnh vị theo địa phương.

“Trong khi Starbucks và các chuỗi cà phê khác trên toàn cầu ưu tiên sự thống nhất, tôi nhận ra mỗi người lại có khẩu vị và sở thích khác nhau. Chúng tôi muốn đảm bảo vị của cà phê thực sự phù hợp với thị trường đang hoạt động, nhờ cách tiếp cận phụ thuộc vào số liệu”, anh nói. Điều này đồng nghĩa latte Kopi Kenangan ở Singapore sẽ có vị khác với latte ở Indonesia.

Trong đại dịch, Tirtanata và Prananto cũng tăng tốc tích hợp công nghệ vào việc kinh doanh. Điều này giúp số cửa hàng của họ tăng gấp 3 trong thời gian đó.

Tính đến tháng 4/2024, chuỗi cà phê này đã huy động được hơn 230 triệu USD từ nhà đầu tư trên toàn cầu. Kopi Kenangan cũng được định giá 1 tỷ USD từ năm 2021.

Hiện tại, Kopi Kenangan đã có mặt ở cả Malaysia và Singapore. Tuy nhiên, Tirtanata vẫn chưa hài lòng. Anh muốn mở rộng ra toàn cầu và kỳ vọng ngày nào đó công ty sẽ niêm yết tại Mỹ.

“Công ty càng lớn, việc điều hành càng phức tạp. Tôi luôn phải học hỏi mỗi ngày để trở thành lãnh đạo tốt. Tương lai vẫn đang ở phía trước và chúng tôi chỉ mới đang bắt đầu hành trình của mình”, anh nói.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Google cho rằng Microsoft không thể đảm bảo an toàn trước tấn công mạng

Written by Community on 21 Tháng Năm, 2024. Posted in Digital.

Google đánh giá các biện pháp bảo mật của Microsoft không thể giữ an toàn cho hệ thống dữ liệu của khách hàng.

Ngày 20/5, Google công bố sách trắng dài 14 trang, chỉ ra sai sót trong phương pháp bảo mật của Microsoft. Hãng dẫn kết luận của Ủy ban đánh giá an toàn mạng Mỹ CSRB về cách xử lý của Microsoft trước cuộc tấn công vào máy chủ Exchange hồi năm 2021.

Khi đó, CSRB tỏ ra không hài lòng với gã khổng lồ Windows, chỉ trích tập đoàn thiếu kiến thức về an toàn thông tin, dẫn đến việc để tin tặc lấy đi khóa bảo mật. Hacker đã đột nhập được vào dịch vụ email lưu trữ trên Exchange Online. Cơ quan An ninh mạng và Cơ sở hạ tầng CISA của Mỹ khi đó yêu cầu toàn bộ cơ quan chính phủ cập nhật phần mềm, trước khi có biện pháp khắc phục triệt để.

Google dẫn kết luận của CSRB rằng Microsoft không biết hacker bằng cách nào lấy được mật khẩu máy chủ Exchange. Đây là “bằng chứng rõ ràng” cho thấy tập đoàn có thể không bảo vệ được chính hệ thống của mình lẫn an toàn của khách hàng trong các cuộc tấn công mạng sắp tới.

“Những thách thức về bảo mật lặp đi lặp lại với Microsoft buộc chúng ta phải tìm kiếm giải pháp thay thế tốt hơn cho doanh nghiệp cũng như khu vực công”, Google nêu trong báo cáo.

Công ty tin Workspace của họ sẽ là giải pháp an toàn hơn khi chứng minh được quy mô đầu tư và các biện pháp phòng thủ tiến tiến. Theo Bloomberg, Google đang có chiến dịch giảm giá cho doanh nghiệp, tổ chức chính phủ muốn chuyển từ dịch vụ của Microsoft sang Workspace Enterprise Plus.

Đại diện Microsoft trả lời PCMag về báo cáo của Google: “Chúng tôi đặt vấn đề bảo mật lên ưu tiên hàng đầu. Sáng kiến ‘Tương lai an toàn’ của Microsoft tập hợp mọi bộ phận của tập đoàn để nâng cao khả năng bảo vệ an ninh mạng trên các nền tảng và sản phẩm, đảm bảo lợi ích cho khách hàng trên khắp thế giới”.

Thời gian qua, Microsoft gặp một số vấn đề nghiêm trọng liên quan đến bảo mật. Hồi tháng 1, công ty xác nhận tin tặc Nga truy cập được vào email của các lãnh đạo cấp cao trong tập đoàn. Một số cơ quan liên bang dùng dịch vụ của hãng có thể bị ảnh hưởng.

Một công ty an ninh mạng nói với PCMag rằng trong năm nay, Microsoft cũng để lộ tài khoản truy cập máy chủ Azure, nơi chứa dữ liệu về công cụ tìm kiếm Bing cũng như các tệp khác chứa mật khẩu. Sau đó, Microsoft tuyên bố máy chủ chỉ có thể truy cập được thông qua “mạng nội bộ”.

Trước đó, Charlie Bell, Giám đốc bảo mật của Microsoft, cho biết tập đoàn sẽ nỗ lực và tăng cường biện pháp bảo mật sau những lỗ hổng nghiêm trọng được phát hiện. “Chúng tôi sẽ nâng cao trách nhiệm, đưa ra mức thù lao hợp lý cho nhóm lãnh đạo cấp cao của công ty dựa trên tiến độ đáp ứng kế hoạch và các cột mốc an ninh đạt được”, ông nói.

Trong khi đó, The Guardian tuần trước đưa tin Google Cloud cũng mắc phải sai lầm nghiêm trọng khi “vô tình” xóa tài khoản riêng tư của quỹ hưu trí UniSuper (Australia), giá trị khoảng 125 tỷ USD. Hành động ảnh hưởng đến 620.000 thành viên UniSuper suốt một tuần. Sự cố khiến giới phân tích dấy lên nhiều lo ngại về tính bảo mật và độ tin cậy của dịch vụ đám mây của công ty.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo VnExpress

Việt Nam đứng thứ 5 trong số các quốc gia có lượng ứng dụng bị xoá nhiều nhất trên App Store

Written by Community on 21 Tháng Năm, 2024. Posted in Digital.

Apple công bố báo cáo minh bạch App Store 2023, cho thấy trong năm qua, nền tảng này đã gỡ bỏ hơn 116 nghìn ứng dụng vi phạm chính sách hoặc do yêu cầu từ các chính phủ.

Trong số này, Trung Quốc, Mỹ, Ấn Độ và Anh là những quốc gia có nhiều ứng dụng bị gỡ nhất, với số lượng lần lượt là hơn 22,2 nghìn, 17,7 nghìn, 5,8 nghìn, 5,1 nghìn. Việt Nam tiếp tục đứng vị trí thứ năm trong danh sách với 5.064 ứng dụng bị xóa năm qua.

So với năm 2022, lượng ứng dụng từ Việt Nam bị gỡ đã giảm 40%, từ con số 8.462, nhưng vẫn thuộc nhóm đầu về việc bị xóa do gian lận.

Theo Apple, có hàng chục lý do dẫn đến việc ứng dụng có thể bị xóa. Trong đó nguyên nhân phổ biến nhất là vi phạm hướng dẫn thiết kế (Guideline 4.0 – Design) và vi phạm thỏa thuận do gian lận (DPLA 3.2(f) – Fraud).

Năm nay, lượng ứng dụng bị xóa vì lỗi thiết kế giảm từ 4,6 nghìn xuống 1,3 nghìn, trong khi ứng dụng gian lận chỉ giảm nhẹ từ 3,6 nghìn xuống 3,5 nghìn. Kết quả này đưa Việt Nam đứng thứ hai về số lượng ứng dụng gian lận bị gỡ bỏ, sau Trung Quốc.

Xếp theo thể loại, game là loại ứng dụng bị xóa nhiều nhất với 1.294, tiếp đến là các app tiện ích, giải trí, giáo dục, kinh doanh. Ngoài ra, có một ứng dụng bị gỡ do yêu cầu từ Bộ Thông tin và Truyền thông Việt Nam, liên quan đến nghị định 72 và luật An ninh mạng. Các nhà phát triển trong nước cũng gửi hơn 800 yêu cầu kháng cáo, trong đó có 5 ứng dụng được đưa trở lại App Store sau khi xem xét.

Đây là năm thứ hai Apple đưa ra báo cáo minh bạch về kho ứng dụng của mình, sau vụ kiện năm 2019. Khi đó, các nhà phát triển cáo buộc Apple lấy hoa hồng 30% quá cao, dẫn đến việc họ không còn lợi nhuận. Vụ kiện được dàn xếp vào năm 2021, với kết quả Apple phải chi 100 triệu USD hỗ trợ nhà phát triển nhỏ, đồng thời cung cấp thống kê hàng năm liên quan đến kho ứng dụng.

So với 2022, báo cáo mới cho thấy số lượng ứng dụng bị xóa đã giảm mạnh từ con số 186 nghìn. Các nước như Trung Quốc, Mỹ đều giảm khoảng một nửa số ứng dụng bị xóa.

App Store hiện có hơn 1,87 triệu ứng dụng với hơn 42 triệu nhà phát triển đăng ký. Trung bình mỗi tuần, kho ứng dụng thu hút hơn 734 triệu lượt ghé thăm, với gần 788 triệu lượt tải app.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

KFC bị Trung Quốc phạt do từ chối thanh toán bằng tiền mặt

Written by Community on 20 Tháng Năm, 2024. Posted in Brand Story.

Ngân hàng Trung ương Trung Quốc phạt 7 doanh nghiệp, bao gồm chuỗi nhượng quyền KFC, vì từ chối thanh toán bằng tiền mặt.

Theo thông báo từ Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc (PBOC), cả doanh nghiệp và cá nhân liên quan đều bị phạt tiền. Mức phạt đối với doanh nghiệp dao động từ 3.000 NDT (10,5 triệu đồng) đến 55.000 NDT (193 triệu đồng). Bị phạt nặng nhất là một công ty bất động sản tại Nội Mông.

Một cửa hàng KFC tại Vô Tích bị phạt 30.000 NDT (105 triệu đồng), còn nhân viên chịu trách nhiệm trực tiếp bị phạt 3.000 NDT.

Các chi nhánh của Bưu điện Trung Quốc, công ty bảo hiểm PICC Property & Casualty, New China Insurance cũng bị phạt. Cuối năm ngoái, một chi nhánh tại Bắc Kinh của China Life Property & Casualty Insurance đã bị PBOC phạt vì không chấp nhận tiền mặt.

Đây là một phần trong chiến dịch kéo dài nhiều năm của ngân hàng trung ương đối với các doanh nghiệp từ chối nhận tiền mặt để thanh toán. Chiến dịch được tăng cường vào năm 2023 khi chính phủ tuyên bố sẽ giúp người nước ngoài thanh toán thuận tiện hơn, trong nỗ lực khôi phục sức hấp dẫn của đất nước sau đại dịch.

Đảm bảo tiền mặt được chấp nhận trong các tình huống khác nhau, đặc biệt là những kịch bản liên quan đến số lượng lớn du khách nước ngoài, là trọng tâm cốt lõi.

Các nỗ lực như vậy buộc ngân hàng phải tăng cường lắp đặt máy ATM và POS, cũng như thúc đẩy các nền tảng số hợp lý hóa quy trình đăng ký cho người nước ngoài.

(Theo Caixin)

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo VietnamNet

The Coffee House cho biết sẽ không né trách nhiệm trong sự cố mới đây

Written by Community on 20 Tháng Năm, 2024. Posted in Brand & Branding.

The Coffee House và phía gia đình khách hàng bị thương cho biết hai bên đã đi đến một giải pháp thoả đáng.

Chiều 20/5, chuỗi cửa hàng The Coffee House lên tiếng xin lỗi vì sự chậm trễ thông tin liên quan đến sự việc khách hàng bị thương khi dùng dịch vụ tại cửa hàng The Coffee House số 1 Thái Hà cách đây một tháng.

Đại diện chuỗi cho biết, sau quá trình trao đổi, The Coffee House và gia đình chị H.M.L – khách hàng bị thương trong sự việc, đã cùng đồng thuận về “một giải pháp thoả đáng, giải quyết cho sự việc liên quan”.

“Trên tinh thần chị là khách hàng gặp sự cố tại cửa hàng The Coffee House và chúng tôi không né tránh trách nhiệm. Một lần nữa, chúng tôi gửi lời xin lỗi đến chị H.M.L và gia đình vì những gì chị và gia đình đang phải trải qua”, The Coffee House cho hay.

Tối 20/4, Hà Nội có xuất hiện giông lốc kèm mưa đá, gây vỡ kính tại toà nhà Việt Tower – số 1 Thái Hà. Đây là nơi The Coffee House thuê mở địa điểm kinh doanh. Kính vỡ đã rơi vào người một số khách hàng đang ngồi trong cửa hàng.

Ngay tại thời điểm diễn ra sự cố, nhân viên trong ca tối tại cửa hàng Thái Hà lập tức sơ tán khẩn cấp khách hàng vào kho để trú ẩn. Sau đó, đại diện cửa hàng đã đưa toàn bộ 4 nhân viên cùng ba khách hàng bị thương vào bệnh viện.

Trong số những khách hàng bị thương có bác sĩ H.M.L (29 tuổi, đang công tác tại bệnh viện K, cơ sở Tân Triều, Thanh Trì, Hà Nội). Tờ Vietnamnet mô tả nữ bác sĩ này được đưa vào bệnh viện trong tình trạng vỡ nhiều thân đốt sống, tổn thương tủy sống gây liệt hoàn toàn hai chân, gãy nhiều xương sườn gây chấn thương ngực kín tràn máu tràn khí màng phổi hai bên, chấn thương gan độ 4, chấn thương lách độ 2.

Sau nhiều ngày điều trị, nữ bác sĩ đã có thể giao tiếp đơn giản với người thân. Tuy nhiên, cô bị liệt nửa thân dưới do chấn thương ở cột sống. Tờ báo cho hay hoàn cảnh gia đình của chị H.M.L cũng gặp nhiều khó khăn khi mẹ của chị đang điều trị ung thư tại bệnh viện K Tân Triều.

Trong khi đó, ngày 21/4, theo The Coffee House, toàn bộ nhân viên và 2/3 khách hàng đã được xuất viện sau sự cố.

Đại diện The Coffee House cho biết, để đảm bảo cho khách hàng và nhân viên tại cửa hàng, ngay sau khi sự việc xảy ra, phía doanh nghiệp đã yêu cầu toà nhà Việt Tower bảo trì gia cố tất cả các vách tường kính bao quanh khu vực cho The Coffee House thuê.

Với các cửa hàng còn lại trong hệ thống, The Coffee House nói đã tăng cường tiêu chuẩn và tần suất kiểm tra, bảo trì cơ sở hạ tầng.

“Bằng tất cả sự chân thành và cầu thị, chúng tôi mong rằng, các nỗ lực về một giải pháp thỏa đáng cho chị H.M.L sẽ giúp làm yên lòng những khách hàng luôn tin tưởng The Coffee House. Chúng tôi thực sự xin lỗi và mong sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ của khách hàng và cộng đồng yêu mến thương hiệu trong thời gian tới”, phía The Coffee House cho hay.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Nhật Bản lại tăng trưởng âm

Written by Community on 20 Tháng Năm, 2024. Posted in Economics.

Sau một quý tăng trưởng, GDP Nhật Bản giảm trở lại trong 3 tháng đầu năm nay, chủ yếu do tiêu dùng nội địa yếu.

Sáng 16/5, Văn phòng Nội các Nhật Bản công bố số liệu sơ bộ cho thấy GDP nước này giảm 2% trong quý I. Tốc độ này cao hơn dự báo của các nhà kinh tế học trong khảo sát của Reuters.

So với quý cuối năm 2023, GDP Nhật Bản giảm 0,5%. Tăng trưởng quý IV/2023 cũng được điều chỉnh về gần 0%, thay vì tăng 0,4% như ước tính trước đó.

Tiêu dùng, vốn chiếm hơn nửa nền kinh tế Nhật Bản, giảm 0,7% trong quý I. Đây là quý thứ tư liên tiếp tiêu dùng đi xuống – dài nhất kể từ năm 2009. Việc người dân ngại chi tiêu cũng là lý do chính khiến GDP Nhật Bản giảm trong quý III/2023.

Chi tiêu của doanh nghiệp giảm 0,8% trong quý I. Xuất khẩu ròng giảm 0,3%, cho thấy nhu cầu bên ngoài yếu.

“Kinh tế Nhật Bản đã chạm đáy trong quý I. GDP sẽ bật lại quý này, nhờ lương tăng, dù tiêu dùng trong lĩnh vực dịch vụ vẫn còn nhiều bất ổn”, Yoshimasa Maruyama – nhà kinh tế học tại SMBC Nikko nhận định.

Giới chức Nhật Bản kỳ vọng việc được tăng lương và giảm thuế thu nhập (bắt đầu từ tháng 6) sẽ giúp tiêu dùng tăng trở lại. Hôm 15/3, các công ty lớn nhất Nhật Bản đã đồng ý nâng lương cho người lao động thêm 5,28% trong năm 2024. Đây là mức tăng mạnh nhất trong 33 năm qua.

Dù vậy, việc giá yen thấp nhất 34 năm so với USD cũng làm tăng lo ngại rằng chi phí sinh hoạt cao sẽ bóp nghẹt tiêu dùng. Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) đã chấm dứt chính sách lãi suất âm hồi tháng 3, nhưng vẫn chần chừ tăng lãi thêm, do nền kinh tế còn dễ tổn thương. Lãi suất âm là lý do chính khiến yen mất giá vài năm qua.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo VnExpress

Influencer Marketing và Creator Marketing Influencer Marketing và Creator Marketing Influencer Marketing và Creator Marketing

Luật Quảng cáo: Nhiều quy định mới về cách người có ảnh hưởng truyền tải quảng cáo

Written by Community on 20 Tháng Năm, 2024. Posted in Marketing, Social.

Nhiều quy định mới về quảng cáo xuyên biên giới hay người có tầm ảnh hưởng (Influencer, KOL…) chuyển tải sản phẩm quảng cáo được đưa vào dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều luật của Luật Quảng cáo.

Influencer Marketing và Creator Marketing

Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đang dự thảo dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Quảng cáo. Đáng chú ý, dự án Luật này có nhiều điểm mới quy định về quảng cáo xuyên biên giới và người chuyển tải sản phẩm quảng cáo có tầm ảnh hưởng.

Theo đó, người kinh doanh dịch vụ quảng cáo, người phát hành quảng cáo và người quảng cáo ở trong và ngoài nước tham gia hoạt động cung cấp dịch vụ quảng cáo xuyên biên giới tại Việt Nam phải tuân thủ các quy định của pháp luật Việt Nam về quảng cáo, quy định về an ninh mạng và quản lý, cung cấp, sử dụng dịch vụ Internet và thông tin trên mạng; phải nộp thuế theo quy định.

Các tổ chức, cá nhân nước ngoài kinh doanh dịch vụ quảng cáo xuyên biên giới tại Việt Nam tuân thủ các quyền và nghĩa vụ được quy định tại Luật này và các quy định như: thông báo với cơ quan có thẩm quyền những nội dung về tên tổ chức, tên giao dịch, địa chỉ trụ sở chính nơi đăng ký hoạt động cung cấp dịch vụ quảng cáo; địa điểm đặt hệ thống máy chủ chính cung cấp dịch vụ và hệ thống máy chủ đặt tại Việt Nam (nếu có); đầu mối liên hệ bao gồm tên tổ chức, cá nhân đại diện tại Việt Nam (nếu có).

Hình thức và thời gian thông báo là 15 ngày trước khi bắt đầu kinh doanh dịch vụ quảng cáo xuyên biên giới tại Việt Nam, các tổ chức, cá nhân nước ngoài gửi thông báo trực tiếp hoặc qua đường bưu chính hoặc qua phương tiện điện tử đến Bộ TT&TT.

Khi nhận thông báo, cơ quan tiếp nhận có trách nhiệm gửi giấy xác nhận bằng văn bản hoặc qua phương tiện điện tử cho tổ chức, doanh nghiệp trong thời hạn 7 ngày làm việc, kể từ ngày nhận được thông báo.

Quy định cũng nêu rõ, các đơn vị cung cấp quảng cáo xuyên biên giới không đặt sản phẩm quảng cáo vào các nội dung vi phạm pháp luật tại Việt Nam, đồng thời phải thực hiện việc ngăn chặn, gỡ bỏ thông tin vi phạm pháp luật theo yêu cầu của các cơ quan chức năng có thẩm quyền

Về quá trình quản lý hoạt động quảng cáo xuyên biên giới, khi phát hiện nội dung quảng cáo xuyên biên giới vi phạm pháp luật Việt Nam, các cơ quan, tổ chức, cá nhân gửi thông báo đến Bộ TT&TT để yêu cầu xử lý.

Sau khi tiếp nhận bằng chứng quảng cáo xuyên biên giới vi phạm pháp luật, trong thời hạn 5 ngày, Bộ TT&TT rà soát, kiểm tra nội dung vi phạm và gửi yêu cầu xử lý bằng văn bản hoặc phương tiện điện tử cho tổ chức, cá nhân nước ngoài kinh doanh dịch vụ quảng cáo xuyên biên giới.

Thông tin về các quảng cáo vi phạm được gửi cho tổ chức, cá nhân nước ngoài kinh doanh dịch vụ quảng cáo xuyên biên giới để xử lý sẽ được thông báo công khai trên Cổng thông tin điện tử của Bộ TT&TT.

Sau khi nhận được yêu cầu từ Bộ TT&TT, trong thời gian 24 giờ, tổ chức, cá nhân nước ngoài kinh doanh dịch vụ quảng cáo xuyên biên giới thực hiện việc xử lý quảng cáo vi phạm theo yêu cầu. Sau thời hạn nêu trên, nếu tổ chức, cá nhân nước ngoài không xử lý quảng cáo vi phạm theo yêu cầu mà không có lý do chính đáng, Bộ TT&TT sẽ thực thi các biện pháp ngăn chặn quảng cáo vi phạm pháp luật.

Đặc biệt, trong trường hợp phát hiện quảng cáo xuyên biên giới vi phạm pháp luật ảnh hưởng đến an ninh quốc gia Việt Nam, cơ quan chức năng có thẩm quyền của Việt Nam thực hiện ngay các biện pháp ngăn chặn quảng cáo vi phạm pháp luật.

Biện pháp ngăn chặn chỉ được gỡ bỏ sau khi các quảng cáo vi phạm đã được tổ chức, cá nhân nước ngoài xử lý theo yêu cầu của Bộ T&TT.

Người chuyển tải sản phẩm quảng cáo có tầm ảnh hưởng phải có 500.000 người theo dõi

Dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Quảng cáo cũng đưa ra quy định hoạt động của người chuyển tải sản phẩm quảng cáo có tầm ảnh hưởng.

Người chuyển tải sản phẩm quảng cáo có tầm ảnh hưởng là người có ảnh hưởng (Influencer) theo quy định tại Luật Bảo vệ người tiêu dùng hoặc những người sở hữu tài khoản mạng xã hội trên nền tảng xuyên biên giới có số lượng người theo dõi, đăng ký từ 500.000 người trở lên.

Hoạt động của người chuyển tải sản phẩm quảng cáo có tầm ảnh hưởng phải đảm bảo yêu cầu như: tuân thủ các quy định của pháp luật về quảng cáo và các quy định khác của pháp luật có liên quan về tính năng, chất lượng hàng hóa dịch vụ khi thực hiện quảng cáo; phải có hợp đồng bằng văn bản với tổ chức, cá nhân có sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ được quảng cáo và phải được tổ chức, cá nhân đó đồng ý, xác nhận vào nội dung quảng cáo trước khi thực hiện; chỉ đăng tải ý kiến, cảm nhận về việc sử dụng hàng hóa, dịch vụ trên mạng xã hội khi có bằng chứng cụ thể về việc trực tiếp sử dụng sản phẩm.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo VietnamNet

Lý do khiến lợi nhuận của các hãng cầm đồ lao dốc

Written by Community on 20 Tháng Năm, 2024. Posted in Economics.

Theo con số thống kê gần nhất do Bộ Công an công bố, tới cuối năm 2022, Việt Nam có khoảng 27.000 cơ sở cầm đồ đang hoạt động. Trong đó, một số doanh nghiệp đã phát triển theo dạng chuỗi như F88, Người Bạn Vàng hay VietMoney.

Tiềm năng thị trường lớn là yếu tố khiến những chuỗi này luôn lọt vào mắt xanh các quỹ đầu tư tài chính. Chẳng hạn năm ngoái, F88 huy động thành công 50 triệu USD vốn chủ sở hữu từ quỹ đầu tư Vietnam Oman Investment và Mekong Capital, vay bổ sung 50 triệu USD từ Lending Ark.

Với nguồn tiền dồi dào, những chuỗi cầm đồ đang cải thiện dịch vụ, tăng cường các sản phẩm tài chính khác như bảo hiểm, chuyển tiền, chi hộ, thu hộ tiền điện, nước, internet,… nhằm thích ứng linh hoạt với nhiều phân khúc khách hàng.

Dư địa lớn, tiềm lực tài chính ổn định nhưng trên thực tế, những năm gần đây mô hình cầm đồ cũng như dịch vụ vay tiêu dùng tại Việt Nam đang gặp nhiều khó khăn trong vấn đề kiểm soát và thu hồi nợ.

Năm ngoái, theo báo cáo của Hiệp hội ngân hàng Việt Nam, ước tính tỷ lệ nợ xấu bình quân ở nhóm công ty tài chính có nguy cơ tăng trên 15% (trong bối cảnh tỷ lên nợ xấu trong tín dụng tiêu dùng toàn hệ thống có xu hướng gia tăng (khoảng gần 3,7% tổng dư nợ tín dụng tiêu dùng, trong khi từ năm 2018 đến năm 2022 chỉ xấp xỉ 2%).

Nguyên nhân được cho là khách hàng bị suy giảm khả năng thanh toán nợ do kinh tế khó khăn. Ngoài ra, một nguyên nhân quan trọng khác vẫn chưa có chế tài xử lý là do khách hàng cố ý không trả nợ. Điều này làm cho các công ty hoạt động trong lĩnh vực gặp rất nhiều khó khăn, thậm chí thua lỗ do phải trích dự phòng rủi ro tăng cao.

F88 – đơn vị sở hữu số lượng chuỗi lớn nhất với 814 cửa hàng cũng không nằm ngoài thực trạng này. Trong 4 năm giai đoạn 2020-2023, doanh thu F88 tăng đều qua từng năm và đạt hơn 2.300 tỷ đồng trong năm 2023.

Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế của công ty có xu hướng phát triển tiêu cực. Sau khi lợi nhuận chứng kiến một sự tăng trưởng đột phá vào năm 2022 với 211 tỷ đồng, công ty lỗ sau thuế hơn 500 tỷ đồng. Nguyên nhân lợi nhuận giảm được giải thích là do công ty thận trọng trong quá trình trích lập dự phòng rủi ro.

Đứng thứ hai về số lượng cửa hàng cầm đồ là Srisawad Việt Nam. Đây là một trong những công ty con của tập đoàn tài chính International Holding với 100% vốn Thái Lan hoạt động trong lĩnh vực giải pháp cho vay tiền tiêu dùng tín chấp. Công ty được thành lập từ 2016 có trụ sở chính tại Nghệ An. Sau gần 10 năm, hiện Srisawad Việt Nam có 120 chi nhánh trên toàn quốc với hơn 2.000 nhân sự.

Xét về tình hình kinh doanh, theo Vietdata, Srisawad Việt Nam ghi nhận xu hướng giảm trong doanh thu thuần kéo theo mức lỗ tăng thêm. Trong năm 2022, doanh thu thuần của chuỗi dịch vụ đạt hơn 43 tỷ đồng, lỗ 75 tỷ đồng.

Người Bạn Vàng cũng là một trong những công ty có tiếng trên thị trường cầm đồ tại Việt Nam và là thương hiệu đối tác chiến lược của PNJ. Thành lập năm 2017, chuỗi có dịch vụ cầm đồ đa dạng các sản phẩm từ điện thoại, laptop cho đến vàng, trang sức, kim cương và các thương hiệu đồng hồ nổi tiếng như Rolex, Hublot, Patek Philippe… Khách hàng có thể trao đổi thông tin qua 117 cửa hàng, tập trung ở khu vực phía Nam, chủ yếu tại TP HCM.

Doanh thu và lợi nhuận sau thuế của Người Bạn Vàng ghi nhận xu hướng tăng trưởng trái ngược nhau. Khác với sự tăng trưởng ổn định của doanh thu thuần, tăng gấp 2-3 lần mỗi năm, lợi nhuận sau thuế vươn lên mức lợi nhuận dương năm 2021 sau đó có sự giảm nhẹ trong năm 2022, chỉ đạt hơn 1 tỷ đồng, theo Vietdata.

Tương tự, chuỗi cầm đồ Tiện Ngay thành lập năm 2019 cũng đi vào vòng xoáy suy thoái chung khi dữ liệu từ Vietdata cho thấy doanh thu của công ty tăng khoảng 18 tỷ đồng mỗi năm từ năm 2020 đến năm 2022, đạt gần 55 tỷ đồng. Trong khi đó, lợi nhuận sau thuế của công ty vẫn chưa có tín hiệu tích khi tiếp tục tăng lỗ xuống âm 14 tỷ đồng năm 2022.

Tiện Ngay đang vận hành 30 phòng giao dịch tại Hà Nội, TP HCM, Cần Thơ và một số tỉnh thành khác. Công ty tập trung cung cấp cac giải pháp tài chính như: thanh toán, thu hộ, chi hộ, sản phẩm đầu tư, dịch vụ tư vấn và hỗ trợ vốn,…

Được thành lập từ năm 2016, hệ thống cầm đồ VietMoney từng được coi là đối thủ của F88, hoạt động theo mô hình mô hình O2O (Online to Offline). Đến nay, chuỗi này có 35 chi nhánh hiện diện chủ yếu tại khu vực phía Nam.

Giống như các chuỗi cầm đồ kể trên, doanh thu VietMoney tăng trưởng ổn định qua các năm, đạt hơn 13 tỷ đồng năm 2022, theo Vietdata. Tuy nhiên, lãi sau thuế giảm dần đều và lỗ 22 tỷ đồng cùng năm.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo Doanh nghiệp & Kinh doanh

Nhóm hacker tại Việt Nam bị nghi đứng sau nhiều vụ đánh cắp dữ liệu tài chính ở châu Á

Written by Community on 19 Tháng Năm, 2024. Posted in Economics.

Chuyên trang an ninh mạng The Hacker News dẫn báo cáo từ đơn vị nghiên cứu bảo mật Cisco Talos mới đây cho biết một nhóm tin tặc được cho là hoạt động tại Việt Nam đã thực hiện nhiều vụ tấn công mạng ở một số quốc gia châu Á bằng các loại mã độc để đánh cắp dữ liệu quan trọng. Hoạt động tấn công có thể đã diễn ra từ tháng 5/2023.

Cisco Talos đang theo dõi chiến dịch tấn công mạng nhằm vào các thị trường như Việt Nam, Ấn Độ, Trung Quốc, Hàn Quốc, Bangladesh, Pakistan và Indonesia. Họ gọi chiến dịch này là CoralRaider và mô tả hacker là những kẻ tấn công vì tiền.

“Nhóm này tập trung vào việc đánh cắp thông tin đăng nhập, dữ liệu tài chính và tài khoản mạng xã hội của nạn nhân, gồm cả tài khoản doanh nghiệp và quảng cáo”, các nhà nghiên cứu bảo mật Chetan Raghuprasad và Joey Chen cho biết.

“Chúng sử dụng RotBot, một biến thể tùy chỉnh của Quasar RAT và XClient stealer làm mã độc thực thi”, chuyên gia nói thêm.

Ngoài ra, nhóm hacker cũng kết hợp nhiều công cụ mã độc khác như Trojan (một loại mã độc) truy cập từ xa và mã độc phục vụ đánh cắp thông tin như AsyncRAT, NetSupport RAT và Rhadamanthys.

Việc nhắm mục tiêu vào các tài khoản doanh nghiệp và quảng cáo là trọng tâm đặc biệt đối với những kẻ tấn công hoạt động bên ngoài Việt Nam. Các phần mềm độc hại cũng đa dạng như Ducktail, NodeStealer và VietCredCare, được triển khai để chiếm quyền các tài khoản nhằm kiếm thêm tiền.

Phương thức hoạt động của nhóm là sử dụng Telegram để đánh cắp thông tin từ máy tính của nạn nhân, sau đó giao dịch trên các chợ đen để tạo ra thu nhập bất hợp pháp.

“Những kẻ điều hành CoralRaider được nghi là đặt trụ sở tại Việt Nam, dựa trên các tin nhắn của chúng trên kênh bot Telegram C2 và sở thích ngôn ngữ trong việc đặt tên cho bot, chuỗi PDB và các từ tiếng Việt khác được mã hóa cứng trong các tệp nhị phân mã độc của chúng”, các nhà nghiên cứu cho biết.

Chuỗi tấn công bắt đầu bằng một tệp shortcut Windows (LNK). Hiện tại vẫn chưa có giải thích rõ ràng về cách các tệp này được phân phối cho các mục tiêu.

Nếu tệp LNK được mở, một tệp ứng dụng HTML (HTA) sẽ được tải xuống. Nó xuất phát từ máy chủ do kẻ tấn công kiểm soát, sau đó nó sẽ chạy một script (ngôn ngữ kịch bản) Visual Basic được nhúng bên trong. Kịch bản này giải mã và tuần tự thực thi ba script PowerShell khác, chịu trách nhiệm thực hiện kiểm tra chống máy ảo và chống phân tích, vượt qua Kiểm soát truy cập người dùng Windows (UAC), vô hiệu hóa thông báo của Windows và ứng dụng, đồng thời tải xuống và chạy RotBot.

RotBot được liên kết với một bot Telegram, sẽ lấy phần mềm độc hại đánh cắp có tên XClient và chạy nó trong bộ nhớ, cuối cùng giúp đánh cắp cookie, thông tin đăng nhập và thông tin tài chính từ các trình duyệt web như Brave, Cốc Cốc, Google Chrome, Microsoft Edge, Mozilla Firefox và Opera; dữ liệu Discord và Telegram; và ảnh chụp màn hình.

XClient cũng được thiết kế để hút dữ liệu từ các tài khoản Facebook, Instagram, TikTok và YouTube của nạn nhân, thu thập chi tiết về phương thức thanh toán và quyền hạn được liên kết với các tài khoản doanh nghiệp và quảng cáo trên Facebook của họ.

“RotBot là một biến thể của client Quasar RAT mà kẻ tấn công đã tùy chỉnh và biên dịch cho chiến dịch này”, các nhà nghiên cứu cho biết.

Họ nói thêm rằng: “XClient có khả năng đánh cắp thông tin rộng rãi thông qua mô-đun plugin của nó và các mô-đun khác nhau để thực hiện các tác vụ quản trị từ xa.”

Theo nghiên cứu từ Bitdefender, các phần mềm mã độc như Rilide, Vidar, IceRAT hay cái tên mới là Nova Stealer đã nổi lên gần đây nhờ sự vươn lên mạnh mẽ của công nghệ AI.

Cụ thể, kẻ tấn công sẽ bắt đầu chiếm đoạt một tài khoản Facebook hiện có và tiến hành các bước thay đổi để giả mạo các công cụ AI nổi tiếng từ Google, OpenAI và Midjourney, đồng thời mở rộng phạm vi tiếp cận của chúng bằng cách chạy quảng cáo tài trợ trên nền tảng.

Một trong những trang mạo danh như vậy đóng giả Midjourney đã có 1,2 triệu người theo dõi trước khi bị gỡ xuống vào ngày 8/3/2023. Kẻ tấn công quản lý trang chủ yếu đến từ Việt Nam, Mỹ, Indonesia, Anh và Australia cùng một số quốc gia khác.

“Các chiến dịch quảng cáo độc hại có phạm vi tiếp cận rất lớn thông qua hệ thống quảng cáo tài trợ của Meta và đang tích cực nhắm mục tiêu vào người dùng châu Âu từ Đức, Ba Lan, Italy, Pháp, Bỉ, Tây Ban Nha, Hà Lan, Romania, Thụy Điển và các nơi khác”, công ty an ninh mạng Romania cho biết.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Quy mô thị trường bán lẻ Việt Nam sẽ đạt mức 350 tỷ USD trong vài năm tới Quy mô thị trường bán lẻ Việt Nam sẽ đạt mức 350 tỷ USD trong vài năm tới Quy mô thị trường bán lẻ Việt Nam sẽ đạt mức 350 tỷ USD trong vài năm tới

Việt Nam sẽ vượt qua Anh và Pháp để lọt top 11 thị trường tiêu dùng lớn nhất thế giới vào 2030

Written by Community on 19 Tháng Năm, 2024. Posted in Business, Economics.

3 thị trường tiêu dùng lớn nhất thế giới năm 2030 là Trung Quốc, Ấn Độ, và Mỹ. Việt Nam, với quy mô tiêu dùng 80 triệu người, là thị trường lớn thứ 11, cùng hạng với thị trường Đức và Thổ Nhĩ Kỳ, Savills World Research dự báo.

Quy mô thị trường bán lẻ Việt Nam sẽ đạt mức 350 tỷ USD trong vài năm tới

Savills World Research vừa đưa ra dự báo top 20 thị trường có quy mô người tiêu dùng lớn nhất thế giới vào năm 2030.

Với quy mô tiêu dùng 1,1 tỷ người, Trung Quốc là thị trường tiêu dùng lớn nhất thế giới vào 2030, theo sau là Ấn Độ (773 triệu người), và Mỹ (348 triệu người).

Việt Nam đồng hạng với Đức và Thổ Nhĩ Kỳ, ở vị trí 11.

9 trong số 20 thị trường có quy mô người tiêu dùng lớn nhất thế giới sẽ nằm tại Châu Á – Thái Bình Dương, bao gồm Trung Quốc, Ấn Độ, Indonesia, Nhật Bản, Pakistan, Bangladesh, Việt Nam, Thái Lan và Philippines.

Quy mô thị trường người tiêu dùng tại khu vực này, đặc biệt đối tượng chi tiêu ở mức ít nhất 12 USD/ngày, sẽ tăng từ 1,9 tỷ người trong 2024 lên 2,5 tỷ người vào năm 2030.

Sự tăng trưởng này thể hiện mức độ ngày càng quan trọng của người tiêu dùng Châu Á trong việc định hình thị trường bán lẻ (Retail Market) toàn cầu, đồng thời thể hiện cơ hội đáng kể đối với các doanh nghiệp đang có kế hoạch nhìn xa hơn những thách thức thị trường trong ngắn hạn, Savills nhận định.

Trước đó, HSBC Global Research dự báo, Việt Nam được kỳ vọng trở thành thị trường tiêu dùng lớn thứ 10 thế giới vào năm 2030, vượt Đức và Anh.

Động lực chính là tầng lớp trung lưu cao (có thu nhập trong khoảng 50-110 USD/ngày) được dự báo tăng bình quân 17% mỗi năm từ nay đến năm 2030.

Về thị trường bán lẻ toàn cầu, Savills cho biết mua sắm trực tuyến đã tạo áp lực đối với cửa hàng bán lẻ vật lý, đặc biệt tại các mặt bằng bán lẻ nhóm hai hoặc ba, khi tỷ lệ trống tiếp tục ở mức cao. Mặt khác, các mặt bằng bán lẻ cao cấp, có độ nhận diện tốt và khả năng kết nối giao thông thuận tiện lại ghi nhận sự phục hồi đáng kể trong thời gian vừa qua.

Tại Châu Á – Thái Bình Dương, báo cáo của Savills công bố cho biết thị trường đã đi qua vùng đáy và đang phục hồi tích cực nhờ sự quay trở lại của du lịch quốc tế và xu hướng lạm phát giảm. Hầu hết các trung tâm thương mại tại Châu Á sẽ ghi nhận mức tăng giá thuê từ 0-5% trong năm 2024.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Nhà sáng lập Kakao Talk của Hàn Quốc: ‘From zero to hero’

Written by Community on 19 Tháng Năm, 2024. Posted in Brand Story, Leader.

Cuộc đời của ông Kim Beom-su, nhà sáng lập Kakao, là câu chuyện về một người tay trắng làm nên cơ đồ, trái ngược với con đường công danh có vẻ thẳng tắp của hầu hết các tài phiệt Hàn Quốc.

Không ngừng tìm con đường mới

Kim Beom-su là một trong những tỷ phú tự thân hiếm hoi của Hàn Quốc – nền kinh tế vốn bị thống trị bởi một số ít tập đoàn gia đình, hay còn gọi là chaebol.

Ông Kim đã tạo dựng được hai doanh nghiệp thành công từ con số không. Thứ nhất là Hangame Communications, cổng game trực tuyến đầu tiên của Hàn Quốc. Thứ hai là KakaoTalk, ứng dụng nhắn tin được 90% người dân nước này sử dụng.

Cuộc đời của ông Kim là câu chuyện về một người tay trắng làm nên cơ đồ, trái ngược với con đường công danh có vẻ thẳng tắp của hầu hết tài phiệt xứ Hàn.

Cha mẹ nhà sáng lập KakaoTalk không học quá bậc tiểu học, bản thân vị tỷ phú phải lớn lên trong cảnh nghèo khó. Gia đình 8 người của ông ở chung trong một phòng ngủ ở một khu phố nghèo tại Seoul. Cha mẹ ông phải làm đủ mọi việc để kiếm sống. Ông Kim là người đầu tiên trong gia đình vào đại học. Ông tự đóng học phí bằng cách đi dạy gia sư.

Ông chia sẻ với tờ Financial Times: “Anh em chúng tôi phải tự tạo con đường riêng vì cha mẹ không có thời gian chăm sóc con cái. Cha mẹ cho chúng tôi khá nhiều tự do và điều đó đã dạy tôi có tinh thần trách nhiệm”.

Hoàn cảnh khó khăn biến ông Kim thành người cực kỳ cầu tiến. Công việc đầu tiên của ông là kỹ sư phần mềm tại Samsung SDS, bộ phận dịch vụ IT của tập đoàn Samsung. Nhưng ông rời đi sau 5 năm để mở một cửa hàng cà phê internet và phát triển cổng trò chơi trực tuyến Hangame. Sau này, Hangame sáp nhập với công cụ tìm kiếm Naver để trở thành cổng web phổ biến nhất Hàn Quốc – NHN.

Sau khi chèo lái NHN trong 5 năm, ông Kim chuyển đến Thung lũng Silicon vào năm 2005 để mở rộng sự hiện diện của công ty tại Mỹ. Tuy nhiên, công việc này khó khăn hơn những gì ông nghĩ. Sau hai năm, ông rời NHN để tìm kiếm một dự án khác.

Đúng vào năm 2007, iPhone ra mắt tại Mỹ. Ông Kim mê mẩn chiếc smartphone này. Ông cùng các cộng sự mới quay trở về nước để phát triển ứng dụng cho iPhone, hai năm trước khi chiếc điện thoại thâm nhập vào thị trường Hàn Quốc. Công ty mới của ông có tên là Iwilab.

Ông phát triển ứng dụng nhắn tin KakaoTalk vì dự đoán iPhone sẽ chủ yếu sẽ trở thành “công cụ liên lạc”, theo tờ The Korea Herald. Với sự thành công ngoạn mục của ứng dụng này, Iwilab đổi tên thành Kakao và nhanh chóng trở thành một trong những công ty công nghệ lớn nhất Hàn Quốc.

Công ty mở rộng ra các hoạt động kinh doanh khác như game, nội dung trực tuyến và gọi tắc-xi, rồi sáp nhập với dịch vụ cổng Internet Daum vào năm 2014.

Tại Kakao, nhân viên gọi ông Kim bằng tên tiếng Anh là Brian. Đổi lại, họ cũng được gọi bằng tên tiếng Anh. Đây là cách ông Kim dùng để phá bỏ văn hóa thứ bậc khắt khe của Hàn Quốc trong doanh nghiệp.

Bê bối, gia sản và màn tái xuất bất ngờ

Năm 2022, tờ Forbes ước tính tài sản ròng của ông Kim đạt 9,6 tỷ USD, biến ông thành người giàu nhất Hàn Quốc, vượt qua cả các thành viên gia tộc điều hành Samsung. Cộng với việc là một tỷ phú xuất thân từ cảnh bần hàn, ông Kim là một trong những doanh nhân nổi tiếng nhất Hàn Quốc.

Vì vậy, khi có nghi vấn ông Kim vi phạm pháp luật Hàn Quốc do đánh bạc tại Mỹ, thông tin này đã trở thành bê bối lớn. Cụ thể, tờ Hankook Ilbo trích dẫn văn bản từ Bộ Tư pháp Mỹ viết rằng vào năm 2007, ông Kim đã dành gần 21 giờ tại Khách sạn Bellagio Hotel ở Las Vegas để đánh bạc và thua gần 17.000 USD. Phát ngôn viên của Kakao từ chối bình luận về cuộc điều tra này khi thông tin được công bố vào năm 2015.

Vào tháng 3/2021, ông Kim tham gia chiến dịch The Giving Pledge do tỷ phú Bill Gates và Warren Buffett khởi xướng, cam kết quyên tặng phần lớn tài sản cho mục đích từ thiện. Ông nói rằng số tiền quyên góp của ông sẽ nhằm mục đích giải quyết các vấn đề xã hội, đặc biệt là các vấn đề về giáo dục.

Năm 2022, ông từ chức Chủ tịch HĐQT Kakao để tập trung hơn vào chiến lược mở rộng toàn cầu của Kakao trong lĩnh vực nền tảng kinh doanh trên điện thoại. Ông vẫn giữ chức trưởng bộ phận Trung tâm Sáng tạo Tương lai của Kakao.

Tuy nhiên, giá cổ phiếu Kakao đã dần dần trượt dốc và hiện chỉ bằng khoảng 40% so với đỉnh của năm 2021. Tài sản ròng của ông Kim cũng trượt dốc, còn khoảng 4 tỷ USD vào năm 2024. Cuối năm 2023, Kakao thông báo thành lập ủy ban nội bộ để cải cách việc quản trị. Ông Kim đảm nhận Chủ tịch của ủy ban đó để lãnh đạo công cuộc tái cơ cấu toàn diện công ty.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Microsoft đề nghị nhiều nhân viên tại Trung Quốc chuyển sang ngồi làm việc tại các quốc gia khác

Written by Community on 19 Tháng Năm, 2024. Posted in Brand.

Theo các hãng truyền thông Trung Quốc, ít nhất 100 nhân viên Microsoft, chủ yếu làm việc trong lĩnh vực điện toán đám mây, đã được đề nghị chuyển đến Mỹ, Úc hoặc Ireland. Tờ The Paper dẫn một nguồn tin giấu tên cho biết các nhân viên này được cho chưa đầy một tháng để quyết định. Một nhân viên giấu tên chia sẻ với The Paper: “Mọi người đều bối rối”. Yicai, một hãng truyền thông tài chính nhà nước Trung Quốc, cũng đưa tin về việc hơn 100 nhân viên bị ảnh hưởng và họ có quyền lựa chọn không di chuyển.

Phía Microsoft xác nhận với CNN: “Việc tạo cơ hội luân chuyển nội bộ là một phần thường xuyên trong việc quản lý hoạt động kinh doanh toàn cầu của chúng tôi. Là một phần của quy trình này, chúng tôi đã chia sẻ cơ hội chuyển nhượng nội bộ tùy chọn với một nhóm nhân viên”.

Tuy nhiên đại diện Microsoft không tiết lộ cụ thể số lượng nhân viên nhận được lời đề nghị. Trước đó, The Wall Street Journal đưa tin rằng Microsoft đã yêu cầu 800 nhân viên, chủ yếu là kỹ sư người Trung Quốc làm việc về điện toán đám mây và AI, xem xét việc chuyển địa điểm. The Wall Street Journal cũng từng dẫn các nguồn tin giấu tên cho biết chính quyền Biden đang chuẩn bị hạn chế quyền truy cập của các công ty Trung Quốc vào dịch vụ đám mây của Mỹ.

Sự việc xảy ra cùng tuần Tổng thống Mỹ Joe Biden công bố mức thuế quan mới đối với 18 tỷ USD hàng nhập khẩu xe điện và một loạt sản phẩm khác từ Trung Quốc. Ông Biden khẳng định đang cố gắng ngăn chặn cạnh tranh không lành mạnh từ Trung Quốc gây thiệt hại cho các ngành công nghiệp Mỹ.

“Cuộc chiến công nghệ” giữa hai siêu cường kinh tế đã và đang leo thang trong nhiều năm qua. Vào tháng 10/2022, chính quyền Biden đã hạn chế các loại chất bán dẫn mà các công ty Mỹ có thể bán cho Trung Quốc. Gần đây, Mỹ cũng đã kêu gọi các đồng minh ở châu Âu và châu Á hạn chế bán thiết bị sản xuất chip tiên tiến cho Trung Quốc. Để đáp trả, Bắc Kinh đã áp đặt các biện pháp hạn chế riêng đối với việc xuất khẩu germanium và gali, hai nguyên tố thiết yếu để sản xuất chất bán dẫn.

Microsoft gia nhập thị trường Trung Quốc vào năm 1992. Trong nhiều thập kỷ, công ty đã dựa vào phòng thí nghiệm nghiên cứu nổi tiếng tại Bắc Kinh, Microsoft Research Lab Asia, để xây dựng ảnh hưởng.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Đế chế nhà hàng của “vua đầu bếp” Gordon Ramsay lỗ nặng

Written by Community on 19 Tháng Năm, 2024. Posted in Brand Story.

Theo tờ The Guardian, “đế chế” nhà hàng của Gordon Ramsay lỗ 3,4 triệu bảng Anh (4,2 triệu USD) vào năm 2023, tăng gấp 3 lần so với năm trước đó. Đầu bếp nổi tiếng cho biết các doanh nghiệp đang “đấu tranh để tồn tại” do giá thuê nhà và chi phí thực phẩm tăng cao.

Theo The Guardian, doanh thu tại các cơ sở ăn uống của đầu bếp nổi tiếng Gordon Ramsay, từ Nhà hàng hàng được gắn sao Michelin Gordon Ramsay đến Street Burger, đã tăng 21% lên 95,6 triệu bảng Anh trong năm tài chính tính đến ngày 27/8/2023.

Chuỗi các nhà hàng cũng tuyển thêm 290 nhân viên sau một thời gian khó khăn trong thời gian đóng cửa vì đại dịch.

Tuy nhiên, khoản lỗ trước thuế đã tăng lên 3,4 triệu bảng (4,2 triệu USD) từ mức 1,05 triệu bảng vào năm trước, sau khoản chi một lần lên tới 4,9 triệu bảng.

Phần lớn trong số đó liên quan đến chi phí trước khi khai trương các nhà hàng mới, bao gồm cửa hàng Lucky Cat ở Manchester, cửa hàng Bánh mì Street Kitchen ở nhà máy điện Battersea và cửa hàng Street Pizza ở Edinburgh. Ông Ramsay cũng mua lại quán ăn Shoreditch Pizza East.

Mặc dù thua lỗ ngày càng trầm trọng, nhưng chúng vẫn đánh dấu sự thay đổi sau đại dịch khiến hoạt động kinh doanh của đầu bếp Ramsay bị đình trệ và buộc ông phải cắt giảm gần 300 việc làm trong bối cảnh thua lỗ 12 triệu bảng Anh.

Ông Gordan Ramsay cho biết: “2023 là một năm thực sự khó khăn nhưng đồng thời cũng là một năm thú vị và trong những thời điểm khó khăn, tôi ngạc nhiên về sự mạnh mẽ và sôi động của ngành công nghiệp của chúng ta. Ngoài kia đang đầy thách thức và các doanh nghiệp đang phải vật lộn để duy trì hoạt động, chi phí, tiền thuê nhà và thực phẩm tăng cao, nhiều cuộc đình công diễn ra. Đó là một trận chiến”.

Giám khảo MasterChef Mỹ nói thêm: “Tuy nhiên, tôi thực sự không nghĩ đã nhiều năm trôi qua kể từ khi tôi mở nhà hàng đầu tiên vào năm 1998, khi mà ngành của chúng tôi lại có nhiều đam mê và sôi động đến vậy”.

“Mọi người vẫn muốn ra ngoài, bẻ bánh và có khoảng thời gian vui vẻ bên nhau. Chúng tôi vẫn có điều gì đó tuyệt vời để ăn mừng và tôi thực sự tin rằng ngành này chưa bao giờ thú vị đến thế”, ông Ramsay cho biết.

Gordon Ramsay, người mở công ty kinh doanh solo đầu tiên Gordon Ramsay tại Royal Hospital Road ở Chelsea vào năm 1998, cho biết ông đang trên đà vượt qua doanh thu 100 triệu bảng trong năm nay.

Ông dự định mở 5 nhà hàng mới trong tòa nhà chọc trời 22 Bishopsgate của London – bao gồm nhà hàng Lucky Cat ở sân thượng ở tầng 60, biến nó thành nhà hàng cao nhất thủ đô nước Anh.

Chương trình phát triển cũng sẽ bao gồm tiền đồn của Bread Street Kitchen and Bar , cùng và bổ sung thêm Nhà hàng Michelin Gordon Ramsay tại Chelsea và Học viện Gordon Ramsay, nơi những người đam mê ẩm thực có thể trau dồi kỹ năng của họ.

Ông Ramsay cho biết: “Đây không chỉ là một hoạt động khai trương mới mà còn là một cột mốc quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của chúng tôi. Chúng tôi không chỉ mang đến những trải nghiệm ẩm thực đỉnh cao ở London mà còn tạo ra một trung tâm ẩm thực sôi động tại 22 Bishopsgate đáng kinh ngạc.”

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Danh sách các tỷ phú hiện có tài sản hơn 100 tỷ USD

Written by Community on 19 Tháng Năm, 2024. Posted in Leader.

Câu lạc bộ những người siêu giàu hiện có 15 thành viên có giá trị tài sản hơn 100 tỷ USD, mức cao nhất trong lịch sử, khi họ hưởng lợi từ sự phát triển của AI, xa xỉ phẩm và biến động địa chính trị.

Theo Bloomberg Billionaires Index, tổng giá trị tài sản của những người siêu giàu nói trên trong năm 2024 đã tăng 13% lên 2.200 tỷ USD, cao hơn mức tăng lạm phát và tăng trưởng của thị trường chứng khoán.

Những siêu tỷ phú này nắm giữ gần 25% tổng giá trị tài sản của 500 người giàu nhất thế giới. Mặc dù 15 siêu tỷ phú trên đều có lúc sở hữu giá trị tài sản vượt mức 100 tỷ USD trong thời gian trước đó, song đây là lần đầu tiên cả 15 người này đều cùng lúc nắm giữ số tài sản có giá trị vượt mức 100 tỷ USD.

Vị trí quán quân của danh sách trên là người sáng lập kiêm Giám đốc điều hành (CEO) của tập đoàn kinh doanh hàng xa xỉ và sản phẩm thời trang LVMH Bernard Arnault, 75 tuổi, với giá trị tài sản lên tới 222 tỷ USD. Hầu hết tài sản của ông đến từ việc sở hữu số lượng cổ phiếu LVMH “khủng”.

Trong khi đó, nhà sáng lập Amazon.com Inc Jeff Bezos, 60 tuổi, đứng thứ hai với số tài sản 208 tỷ USD nhờ nắm giữ công ty bán lẻ trực tuyến lớn nhất thế giới.

CEO của công ty sản xuất xe điện Tesla Inc. Elon Musk, 52 tuổi, có khối tài sản 187 tỷ USD, đứng thứ 3 trong danh sách trên. Tài sản của ông Musk, đã giảm hơn 40 tỷ USD kể từ đầu năm 2024 đến nay, chủ yếu là số cổ phiếu của doanh nghiệp chế tạo ô tô “có giá” nhất thế giới.

Bà chủ của tập đoàn mỹ phẩm và sản phẩm chăm sóc cá nhân L’Oreal SA Francoise Bettencourt Meyers, nhà sáng lập công ty công nghệ Dell Technologies là Michael Dell và tỷ phú người Mexico Carlos Slim đều có giá trị tài sản vượt mức 100 tỷ USD trong vòng 5 tháng qua.

Trong khi đó, một số tỷ phú khác trong danh sách trên có giá trị tài sản biến động quanh ngưỡng 100 tỷ USD và nhiều lần vượt mức này trong quá khứ.

Bà Bettencourt Meyers trở thành người phụ nữ đầu tiên sở hữu khối tài sản có giá trị lên tới “12 chữ số” hồi tháng 12/2023 sau khi cổ phiếu L’Oreal SA ghi nhận 2023 là năm tăng trưởng tốt nhất kể từ năm 1998. Bà Bettencourt Meyers, 70 tuổi, đứng thứ 14 trong danh sách trên với giá trị tài sản đạt 101 tỷ USD.

Trong khi đó, ông Dell, 59 tuổi, mới đây cũng chứng kiến giá trị tài sản của mình chạm mốc 100 tỷ USD sau khi nhu cầu gia tăng đối với các thiết bị liên quan tới AI đã đẩy giá cổ phiếu Dell Technologies tăng lên mức cao kỷ lục. Ông hiện đứng ở vị trí thứ 11 trong danh sách trên với 113 tỷ USD tài sản.

Những nhân vật đáng chú ý khác là tỷ phú Slim, 84 tuổi, đứng thứ 13 với khối tài sản 106 tỷ USD. Người giàu nhất Mỹ Latinh này đã bổ sung khoảng 28 tỷ USD vào số tài sản của mình trong năm 2023 giữa lúc đồng peso mạnh lên giúp giá trị của nhiều doanh nghiệp xây dựng, nhà hàng thuộc sở hữu của ông tăng cao.

Cũng có một số cái tên cũ trở lại danh sách trên. Ông Gautam Adani, 61 tuổi, mới đây quay lại “hội siêu giàu” sau khi chứng kiến khối tài sản cá nhân giảm mạnh trong năm 2023 do cổ phiếu doanh nghiệp mà ông sở hữu “lao dốc” vì trở thành đối tượng của một công ty chuyên bán khống của Mỹ.

Giá cổ phiếu của tập đoàn Adani Enterprises Ltd. đã khởi sắc trở lại khi các nhà đầu tư toàn cầu tăng cường tìm kiếm cơ hội kinh doanh ở Ấn Độ.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Doanh thu quảng cáo của Google tăng trưởng tích cực trong quý 3 năm 2023 Doanh thu quảng cáo của Google tăng trưởng tích cực trong quý 3 năm 2023 Doanh thu quảng cáo của Google tăng trưởng tích cực trong quý 3 năm 2023

Google ra mắt Veo và Imagen 3: Công cụ AI cạnh tranh trực tiếp với OpenAI

Written by Community on 19 Tháng Năm, 2024. Posted in Digital.

Tại sự kiện Google I/O 2024, Google đã công bố mô hình AI mới nhất của công ty có tên Veo và Imagen 3.

Công cụ Imagen 3 cho phép chuyển đổi văn bản thành hình ảnh chất lượng cao, trong khi Veo hỗ trợ tạo ra video với độ phân giải cao 1080p. Theo đó, người dùng có thể sử dụng Veo để tạo ra video từ nhiều góc nhìn khác nhau.

Đây được xem là đối thủ cạnh tranh trực tiếp với mô hình AI Sora của OpenAI. Đại diện Google cho biết Veo có khả năng “hiểu biết nâng cao về ngôn ngữ và bối cảnh tự nhiên”, giúp tạo ra các video bám sát nhất với tầm nhìn của người dùng.

Chưa dừng lại, AI của Google còn có thể hiểu được các kỹ thuật về hình ảnh và điện ảnh, chẳng hạn như khái niệm video “timelapse” (tua nhanh thời gian) hoặc “phong cảnh từ trên không”.

Theo Google, Veo có thể tạo ra các cảnh quay nhất quán và mạch lạc, giúp mô tả chuyển động thực tế của con người, động vật và đồ vật trong suốt các cảnh quay.

“Video thu được có thể được tinh chỉnh bằng các lời nhắc bổ sung. Google cũng đang khám phá thêm các tính năng mới cho Veo để tạo ra các góc quay và phân cảnh dài hơn”, Demis Hassabis, Giám đốc điều hành Google DeepMind, cho biết.

Các video minh họa về khả năng của Veo có thời lượng khoảng 8 giây. Tuy vậy, Google cho biết người dùng có thể đưa ra yêu cầu về kéo dài thời lượng của video lên hơn 1 phút.

Hiện tại, mô hình AI này chưa cho phép người dùng có thể thử nghiệm rộng rãi. Google cho biết công ty đang mời một số nhà làm phim và nhà sáng tạo thử nghiệm mô hình này để xác định cách mà nó có thể hỗ trợ tốt nhất cho họ.

Vài tháng trở lại đây, cuộc đua trong lĩnh vực AI ngày càng trở nên gay gắt. Ngày 14/5, OpenAI đã ra mắt mô hình ngôn ngữ GPT-4o với các tính năng thông minh hơn và cho phép người dùng sử dụng hoàn toàn miễn phí. Giữa tháng 2, công ty này cũng ra mắt bộ công cụ Sora, cho phép tạo video từ các đoạn văn bản mô tả.

Không nằm ngoài cuộc đua, vào cuối tháng 4, Microsoft cũng giới thiệu công cụ VASA-1. Mô hình này có khả năng sử dụng hình ảnh hoặc tranh vẽ chân dung của một người bất kỳ để biến thành một đoạn video sinh động và giống như thật.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Netflix gỡ gần hết game tại Việt Nam sau khi bị yêu câu dừng phát hành

Written by Community on 19 Tháng Năm, 2024. Posted in Brand Story, Digital.

Khoảng 90 trò chơi của Netflix không còn xuất hiện trên kho ứng dụng tại Việt Nam, hơn một tháng sau khi bị yêu cầu dừng phát hành.

Từ 18/5, nhiều người người dùng Netflix tại Việt Nam cho biết khi truy cập ứng dụng trên di động, họ không còn thấy mục Mobile Game như trước.

Trên kho ứng dụng cho iOS, danh mục sản phẩm của nhà phát triển Netflix từng có hơn 90 ứng dụng, nay chỉ còn app xem phim và đo tốc độ mạng Fast Speed Test. Trong khi trên Android, nhà phát triển này còn bảy ứng dụng, bao gồm năm trò chơi. Khi truy cập theo các đường link cũ, máy hiển thị: “Ứng dụng hiện không khả dụng tại quốc gia của bạn”.

Netflix chưa đưa ra thông báo về điều chỉnh này. Trong khi trang hỗ trợ của nền tảng hiển thị thông tin: “Trò chơi Netflix chưa có mặt tại Việt Nam”. Fanpage của nền tảng cũng không còn đăng bài từ tháng 1.

Trước đó, ngày 10/4, Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử – Bộ Thông tin và Truyền thông cho biết qua rà soát đã phát hiện công ty Netflix quảng cáo game trên ứng dụng và cung cấp trên nền tảng App Store, Google Play Store.

Công ty Netflix chưa được cấp phép hoạt động các trò chơi này, vi phạm điều 31 của Nghị định 72 về quản lý, cung cấp, sử dụng dịch vụ Internet và thông tin trên mạng. Cục đã gửi văn bản đến Netflix, yêu cầu dừng việc quảng cáo, phát hành trò chơi điện tử trên app và các kho ứng dụng trước 25/4.

Thực tế đến giữa tháng 5, các ứng dụng này vẫn tồn tại. Trả lời VnExpress ngày 14/5, đại diện Cục cho biết đã nhận được văn bản của Netflix về việc tuân thủ quy định và sẽ gỡ bỏ trò chơi không phép “trong tháng 5”.

Trước đó, người dùng Netflix tại Việt Nam khi truy cập ứng dụng trên di động sẽ thấy mục Mobile Game ở màn hình chính. Khi vào game này, họ được điều hướng để tải về qua kho ứng dụng của iOS và Android, đăng nhập bằng tài khoản Netflix để chơi. Nhiều game trong số này gắn mác 17+.

Ngoài trò chơi, hoạt động phát hành phim và chương trình truyền hình trên Netflix cũng nhiều lần bị cảnh báo vi phạm quy định do chưa có pháp nhân đại diện trong nước. Ngoài ra, một số bộ phim được phát hiện xuyên tạc lịch sử Việt Nam, có hình ảnh bản đồ “đường lưỡi bò” phi pháp.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Doanh nghiệp đứng sau chuỗi nhà hàng lẫu Haidilao phát triển mạnh mẽ trở lại

Written by Community on 18 Tháng Năm, 2024. Posted in Brand Story.

Super Hi International, doanh nghiệp sở hữu chuỗi nhà hàng lẩu Haidilao mang phong cách Trung Quốc nổi tiếng tại nhiều nước châu Á, trong đó có Việt Nam, đã tăng đến 46% ngay trong phiên giao dịch đầu tiên.

Sau hai năm ảm đạm, thị trường IPO Mỹ đang có sự trở lại mạnh mẽ khi không chỉ các công ty tư nhân mới niêm yết cổ phiếu mà các công ty nước ngoài cũng đang lựa chọn các sàn giao dịch Mỹ để ra mắt thị trường.

Những người tham gia thị trường đang mong đợi một lượng lớn những người mới tham gia với hy vọng ngày càng tăng về việc cắt giảm lãi suất trong nửa cuối năm nay, điều này được kỳ vọng sẽ thúc đẩy tâm lý muốn IPO của các công ty.

Super Hi International, doanh nghiệp sở hữu chuỗi nhà hàng lẩu Haidilao mang phong cách Trung Quốc nổi tiếng tại nhiều nước châu Á trong đó có Việt Nam, đã tăng đến 46% ngay trong phiên giao dịch đầu tiên trên sàn chứng khoán Nasdaq – Mỹ, theo cập nhật từ Bloomberg và Nikkei.

Giá chào sàn (IPO) của cổ phiếu Super Hi International là 19,56 USD/cổ phiếu, trong phiên cổ phiếu này đã có lúc lập đỉnh 28,95 USD/cổ phiếu. Trong đợt IPO lần này, Super Hi International chào bán 2,7 triệu cổ phiếu, dự kiến doanh nghiệp có trụ sở tại Singapore này sẽ thu về được khoảng 52,7 triệu USD.

Mức giá cổ phiếu chào sàn Mỹ của Super Hi International thấp hơn 10% so với mức giá đóng cửa của cổ phiếu này trên sàn Hồng Kông. Như vậy hiện tại, cổ phiếu của Super Hi International đã niêm yết trước tiên trên chứng khoán Hồng Kông và sau đó đến sàn Nasdaq của Mỹ.

Việc niêm yết cổ phiếu trên sàn Mỹ sẽ giúp doanh nghiệp gia tăng được số lượng cổ đông cũng như huy động được nguồn tài chính cần thiết để tiếp tục mở rộng hoạt động trên các thị trường quốc tế, theo khẳng định của phó chủ tịch kiêm trưởng bộ phận niêm yết cổ phiếu doanh nghiệp châu Á – Thái Bình Dương tại sàn Nasdaq – ông Robert McCooey.

Thương hiệu Haidilao được sáng lập tại tỉnh Tứ Xuyên – Trung Quốc. Cho đến nay riêng tại Trung Quốc đã có hơn 1.300 nhà hàng lẩu Haidilao. Tại các thị trường quốc tế, Haidilao là thương hiệu Trung Quốc có doanh thu cao thứ 3 trên toàn cầu, theo hồ sơ IPO nộp lên Ủy ban Chứng khoán Mỹ (SEC).

Bên ngoài Trung Quốc, Super Hi International hiện đang vận hành 112 nhà hàng lẩu Haidilao tại 12 quốc gia khu vực Đông Nam Á và Bắc Mỹ.

Tại Việt Nam, hiện đang có khoảng gần 20 nhà hàng lẩu Haidilao tại nhiều thành phố lớn như Hà Nội, TPHCM, Nha Trang. Morgan Stanley và Huatai Securities là hai tổ chức tài chính bảo lãnh cho đợt chào bán này. Super Hi International dự kiến sử dụng số tiền thu được từ đợt IPO để mở rộng mạng lưới nhà hàng trên toàn cầu.

Công ty cho biết, doanh thu năm 2023 đã đạt 686,4 triệu USD, tăng so với mức hơn 558 triệu USD của năm 2022, tương đương mức thu gần 2 triệu USD/ngày.

Lợi nhuận ròng cùng năm của chuỗi nhà hàng lẩu này đạt hơn 25 triệu USD, trong khi năm 2022 ghi nhận lỗ 41,3 triệu USD.

Các cổ đông lớn của công ty bao gồm Yong Zhang, tỷ phú sáng lập chuỗi và vợ ông Ping Shu, Chủ tịch Super Hi. Hai cổ đông này hiện sở hữu hơn 50% cổ phần của công ty.

Zhang Yong và những người đồng sáng lập không thực sự ngạc nhiên trước thành công này. Ông nhận xét: “Nếu khách hàng rời đi, bạn chẳng kiếm được gì. Nhưng nếu họ ở lại, bạn phải có cách nào đó để lấy được thứ gì đó từ họ. Tiền thuê nhà và chi phí nhân công rõ ràng là lớn hơn nhiều so với chi phí phục vụ (làm móng, làm bỏng ngô)”.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Sony cảnh báo Google, Microsoft, Apple về bản quyền trong đào tạo AI

Written by Community on 18 Tháng Năm, 2024. Posted in Digital.

Sony Music đang gửi thư cảnh báo đến hơn 700 nhà phát triển AI và các dịch vụ phát nhạc toàn cầu, leo thang cuộc chiến giữa các tập đoàn công nghệ và nghệ sĩ.

Theo Financial Times, thư của Sony Music nghiêm cấm các nhà phát triển AI sử dụng âm nhạc của công ty và không tham gia khai thác bất kỳ văn bản và dữ liệu nào, của bất kỳ nội dung nào, cho bất kỳ mục đích nào, như đào tạo, phát triển hoặc thương mại hóa bất kỳ hệ thống AI nào.

Sony Music gửi thư cho các công ty phát triển hệ thống AI bao gồm OpenAI, Microsoft, Google, Suno và Udio, theo nguồn tin của Financial Times.

Tập đoàn âm nhạc lớn thứ hai thế giới cũng gửi thư riêng cho các nền tảng phát nhạc trực tuyến, bao gồm Spotify và Apple, yêu cầu họ áp dụng các biện pháp “thực hành tốt nhất” để bảo vệ các nghệ sĩ, nhạc sĩ và âm nhạc của họ trước nguy cơ bị khai thác và đào tạo bởi các nhà phát triển AI mà không có sự đồng ý hoặc bồi thường. Sony Music yêu cầu các hãng cập nhật điều khoản dịch vụ, làm rõ việc khai thác và đào tạo dựa trên nội dung của họ bị cấm.

Sony Music từ chối bình luận thêm.

Bức thư, được gửi đến các công ty công nghệ trên toàn thế giới trong tuần này, là bước tiến mới trong cuộc chiến giữa Sony Music với các nhà phát triển AI. Họ đang tìm cách ngăn chặn việc giai điệu, lời bài hát, hình ảnh từ các tác phẩm bản quyền và nghệ sĩ bị các hãng công nghệ sử dụng để tạo ra phiên bản mới hoặc đào tạo các hệ thống để sáng tác âm nhạc riêng.

Thư nói rõ Sony Music và các nghệ sĩ trực thuộc “nhận thức được tiềm năng và tiến bộ đáng kể của trí tuệ nhân tạo”, nhưng “sử dụng trái phép… trong việc đào tạo, phát triển hoặc thương mại hóa các hệ thống AI đang tước quyền kiểm soát và bồi thường thích hợp của Sony”.

Các giám đốc Sony Music muốn vạch ra ranh giới pháp lý để hành động chống lại bất kỳ nhà phát triển AI nào mà họ cho là đang khai thác âm nhạc của mình. Sony Music sẵn sàng thực hiện các thỏa thuận với các nhà phát triển AI để cấp phép sử dụng âm nhạc, nhưng muốn đạt được một mức giá hợp lý.

Thư viết: “Do tính chất hoạt động của bạn và thông tin được công bố về các hệ thống AI của bạn, chúng tôi có lý do để tin rằng bạn và/hoặc các chi nhánh có thể đã sử dụng trái phép (nội dung của Sony) liên quan đến việc đào tạo, phát triển hoặc thương mại hóa các hệ thống AI”.

Sony Music yêu cầu các nhà phát triển cung cấp chi tiết về tất cả nội dung được sử dụng vào tuần tới.

Thư cũng phản ánh những lo ngại về cách tiếp cận rời rạc đối với quy định AI trên toàn thế giới. Các quy định về AI rất khác nhau khi một số khu vực đã đưa ra các quy tắc và khung pháp lý mới để bao trùm việc đào tạo và sử dụng các hệ thống AI, song số khác để cho các công ty sáng tạo nội dung tự làm việc với các nhà phát triển.

Tại nhiều quốc gia, đặc biệt là ở EU, chủ sở hữu bản quyền được tư vấn nên tuyên bố công khai rằng, nội dung của họ không dùng cho mục đích khai thác dữ liệu và đào tạo AI.

Theo thư của Sony Music, tập đoàn cấm sử dụng bất kỳ bot, spider, scraper hoặc chương trình, công cụ, thuật toán, mã, quy trình hoặc phương pháp tự động nào, cũng như bất kỳ “kỹ thuật phân tích tự động nào nhằm phân tích văn bản và dữ liệu dưới dạng kỹ thuật số để tạo ra thông tin, bao gồm các mẫu, xu hướng và mối tương quan”.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo VietnamNet

Shop bán hàng online trên TikTok thu cả tỷ đồng nhờ những sản phẩm giá chỉ vài nghìn

Written by Community on 18 Tháng Năm, 2024. Posted in Economics.

Theo báo cáo mới đây của YouNet Media, trong giai đoạn ngày 1/3 đến 30/4, sản phẩm kẹp hoa sứ đã nhanh chóng trở thành xu hướng nổi bật với hơn 123.700 cuộc thảo luận, 2,3 triệu tương tác từ hơn 83.200 người dùng mạng xã hội. Trong đó, 72,23% thị phần thảo luận đến từ nền tảng TikTok và 24,69% thị phần đến từ nền tảng Facebook.

Báo cáo đánh giá sản phẩm kẹp hoa sứ bùng nổ vào đúng thời điểm du lịch dịp lễ 30/4, đặc biệt là du lịch biển đảo được ưa chuộng bởi thời tiết nắng nóng kéo dài.

“Kẹp hoa sứ đã thành công ‘đốn tim’ hội chị em và trở thành ‘must-have item’ trong túi du lịch. Sau khi trở thành hot trend trên mạng xã hội, Top 10 shop bán chạy nhất trên nền tảng TikTok Shop đã bán ra 88.200 chiếc kẹp hoa sứ, thu về 1,18 tỷ đồng doanh thu, chỉ sau 2 tháng”, nhà phân tích từ YouNet cho hay.

Theo tìm hiểu, những sản phẩm kẹp tóc sứ này được bán trên các sàn thương mại điện tử có giá dao động từ 3.000 tới 9.000 đồng.

Tuần thứ ba của tháng 4/2024, doanh thu của Kẹp hoa sứ trên TikTok Shop đạt đỉnh cao nhất, cán mốc 251,8 triệu đồng cho top 10 shop bán chạy.

Dữ liệu cho thấy Top 1 shop bán chạy nhất sản phẩm kẹp hoa sứ trên sàn TikTok Shop gọi tên gian hàng Han Handmade Store với hơn 40.000 sản phẩm bán ra, thu về hơn 595,3 triệu đồng doanh thu chỉ sau hai tháng mở bán.

Trong đó, doanh thu kẹp hoa sứ của Han Handmade Store chạm mức cao nhất 107,7 triệu đồng vào tuần thứ 4 của tháng 3, tức 1 tuần sau khi hot trend Kẹp hoa sứ chạm đỉnh thảo luận trên các nền tảng mạng xã hội, sớm hơn so với tổng doanh thu của Top 10 shop bán chạy nhất trên TikTok Shop. Đây cũng gian hàng nằm trong Top 10 shop bán chạy nhất sản phẩm kẹp hoa sứ trên sàn Shopee, với mức doanh thu 380 triệu đồng.

Ông Nguyễn Phương Lâm, Giám đốc bộ phận Phân tích Thị trường, Công ty Dữ liệu TMĐT YouNet ECI, nhận xét về cách làm Shoppertainment của Han Handmade Store:

“Dữ liệu thương mại điện tử của YouNet ECI cho thấy Han Handmade Store thành công nhờ ba điểm. Trước hết, cửa hàng kiên nhẫn xây dựng kênh TikTok về handmade với hơn 50.000 người theo dõi, tận dụng các xu hướng như hoa kẽm nhung. Thứ hai, cửa hàng nhạy bén với xu hướng mới, bắt đầu kinh doanh Kẹp hoa sứ từ tháng 3/2024, khi sản phẩm này mới nổi lên trên mạng xã hội”.

Cuối cùng, theo dữ liệu từ YouNet Media, trong hai tháng, kênh TikTok của Han Handmade Store đăng 95 video về kẹp hoa sứ, mỗi ngày trung bình hai video. Dù chỉ là cập nhật màu sắc hoặc “unbox” sản phẩm, những video này đã thu hút sự quan tâm đáng kể, với một số video có hơn 500.000 lượt xem.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Meta xoá bỏ Workplace để chuyển trọng tâm sang AI và metaverse

Written by Community on 18 Tháng Năm, 2024. Posted in Digital.

Meta cho biết sẽ ngừng phát triển nền tảng cho doanh nghiệp Workplace để chuyển trọng tâm sang các sản phẩm AI và theo đuổi vũ trụ ảo metaverse.

Workplace sẽ chính thức đóng cửa từ tháng 6/2026 theo thông báo của Meta tuần này. Người dùng sẽ không thể tiếp cận nền tảng từ tháng 8/2025, sau đó chuyển sang chế độ chỉ đọc. Công ty vẫn sử dụng Workplace làm công cụ nhắn tin nội bộ.

“Chúng tôi sẽ ngừng Workplace để tập trung vào việc xây dựng AI và metaverse, những công nghệ mà chúng tôi tin rằng về cơ bản sẽ định hình lại cách chúng ta làm việc”, người phát ngôn của Meta cho biết. “Trong hai năm tới, chúng tôi sẽ cung cấp cho khách hàng Workplace tùy chọn chuyển đổi sang Workvivo của Zoom”.

Nền tảng giao tiếp cho doanh nghiệp Workplace lần đầu tiên được Facebook (nay là Meta) giới thiệu vào năm 2016. Hai năm trước đó, Meta sử dụng cho nội bộ. Bên cạnh các tính năng như một mạng xã hội, nó còn có chức năng nhóm đa công ty và không gian chung cho phép nhân viên từ các tổ chức khác nhau làm việc cùng nhau.

Workplace hiện cung cấp gói hàng tháng có giá 4 USD/người dùng, có thể nâng cấp với các tiện ích bổ sung, từ 2 USD/người dùng mỗi tháng. Trừ khi tổ chức có gói cố định, hóa đơn hàng tháng tính dựa trên số lượng nhân viên.

Meta cho biết sẽ giảm giá 50% cho dịch vụ bắt đầu từ tháng 9 cho đến khi ngừng hoạt động. Từ bây giờ đến tháng 8, các gói thanh toán sẽ được giữ nguyên.

Theo TechCrunch, Workplace đã phát triển chậm lại đáng kể sau thời gian đại dịch, khi người dùng quay trở lại văn phòng làm việc. Ngoài ra, một số nhân sự chủ chốt phụ trách nền tảng rời đi, cộng thêm sự cạnh tranh gay gắt từ Microsoft Teams, Google Workplace hay Zoom Workplace khiến sụt giảm lượng người dùng.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Quảng cáo trên TV liệu có đang dần đi đến hồi kết qua góc nhìn từ thương hiệu Mondelez

Written by Community on 17 Tháng Năm, 2024. Posted in Marketing.

Cách đây 20 năm, quảng cáo truyền hình là một thế lực gần như độc quyền trong ngành marketing. Thế nhưng mọi thứ đã đổi thay với sự ra đời của mạng xã hội và smartphone.

Đầu năm 2024, thương hiệu Mondelez quảng cáo bánh Oreo nổi tiếng của họ đã làm một việc mà trước đây chưa ai từng tưởng tượng: Không chi tiền marketing cho dịch vụ truyền hình.

Hãng Mondelez có lý do cho động thái này khi đối tượng khách hàng chủ yếu mà công ty nhắm đến là giới trẻ, những người thường xuyên lướt mạng xã hội thay vì ngồi trước truyền hình như trước đây.

Phó chủ tịch cấp cao Jonathan Halvorson của Mondelez cho hay các chương trình truyền hình giờ đây không còn tạo được sức hút lớn như thời trình chiếu serie “Friend” (Những người bạn) nữa. Trong khi đó mảng dịch vụ truyền hình trực tuyến như Netflix thì lại không quá hoàn hảo do tính phí cao và chưa phổ biến rộng rãi đến người dùng.

Tương tự Mondelez, hãng sản xuất bánh quy Ritz và thương hiệu kẹo Sour Patch Kids đã giảm 42% ngân sách chi quảng cáo truyền hình trong năm nay tại Mỹ so với cách đây 3 năm.

Đồ cổ

Phó chủ tịch Halvorson của Mondelez cho hay để quảng cáo sản phẩm Oreo Space Dunk mới, hãng đã chuyển sang các nền tảng mạng xã hội như Instagram hay TikTok, vốn thường được giới trẻ theo dõi thường xuyên hơn là truyền hình. Bên cạnh đó, những trang thương mại điện tử (TMĐT) như Amazon hay Walmart cũng được mua quảng cáo khi làn sóng mua sắm trực tuyến ngày càng tăng.

Tờ Wall Street Journal (WSJ) cho hay đây là một sự chuyển biến lớn trên thị trường quảng cáo khi truyền hình từ lâu đã được coi là nền tảng của marketing hiện đại (Modern Marketing). Sự thống trị của truyền hình đã tồn tại hàng thập niên nhờ khả năng tiếp cận lượng khán giả rộng lớn và đa dạng, sử dụng âm thanh và hình ảnh để khơi gợi cảm xúc mua sắm cho người xem.

Thế nhưng ngày nay với sự ra đời của smartphone, ưu thế lượng khán giả khổng lồ theo dõi truyền hình đã không còn nữa.

“Không còn động lực nào để chúng tôi đổ thêm tiền quảng cáo truyền hình được nữa”, giám đốc truyền thông Vinny Rinaldi của Hershey tại Mỹ nhấn mạnh khi nói về ngày tàn của marketing qua truyền hình (marketing truyền thống).

Gã khổng lồ Hershey từng chi đến 80% ngân sách quảng cáo truyền hình cách đây 5 năm thì con số này 3 hiện chỉ còn khoảng 30%.

Tương tự, hãng bia Brewer Molson Coors từng chi 85% ngân sách quảng cáo cho truyền hình năm 2013 thì hiện nay chỉ còn khoảng 40% để chuyển sang các nền tảng mạng xã hội.

Theo WSJ, nhiều thương hiệu đã dự đoán được sự suy giảm của truyền hình cách đây nhiều năm nhưng vẫn nuôi hy vọng về truyền hình trực tuyến như Netflix hay tình cảm của phần lớn khách hàng cho các chương trình nổi tiếng trước đây. Tuy nhiên với sự bùng nổ của smartphone, nền tảng mạng xã hội, TMĐT… kỳ vọng cho marketing qua truyền hình đang dần xói mòn và biến mất.

Trong bối cảnh kinh tế khó khăn hiện nay, các doanh nghiệp đang phải cắt giảm ngân sách quảng cáo thì truyền hình đã trở thành mảng marketing đầu tiên bị loại bỏ.

“Nhiều người đã kỳ vọng rằng truyền hình trực tuyến như Netflix có thể cứu rỗi mảng quảng cáo qua tivi này nhưng không, tất cả phân khúc marketing này đều đang suy thoái”, chuyên gia phân tích Brian Wieser của hãng “Madison and Wall” nhận định.

Báo cáo của Madison and Wall cho thấy nếu không tính đến yếu tố chính trị thì các hãng marketing sẽ chỉ chi hơn 60 tỷ USD cho marketing qua truyền hình trong năm 2024, thấp hơn mức 64 tỷ USD của 5 năm trước.

Mảnh đất cằn cỗi

Phó chủ tịch Brad Feinberg của hãng bia Molson chi nhánh Bắc Mỹ cho biết một yếu tố nữa khiến marketing qua tivi không còn hấp dẫn là khán giả không chấp nhận xem quảng cáo nếu sử dụng dịch vụ của truyền hình trực tuyến như Netflix.

Với việc đã bỏ tiền túi ra đăng ký dịch vụ thì người xem không chấp nhận được việc bị chen ngang bởi các chương trình quảng cáo như truyền hình truyền thống. Chính điều này càng khiến các doanh nghiệp quay lưng.

Chuyên gia Wiser của Madison and Mall ước tính thời lượng quảng cáo chiếm khoảng 4 phút trên mỗi giờ tại các nền tảng truyền hình trực tuyến, thấp hơn nhiều so với khoảng 14 phút của truyền hình truyền thống.

“Bất kể truyền hình trực tuyến như Netflix có tăng trưởng như thế nào thì cũng không bao giờ có thể bù đắp nổi thời lượng quảng cáo truyền hình truyền thống bị mất đi khi người dùng lựa chọn các tùy chọn không xem quảng cáo”, chuyên gia Wieser nhấn mạnh.

Đó là chưa kể chi phí quảng cáo truyền hình trực tuyến thường đắt gấp 2-3 lần so với truyền thống. Trong khi đó các doanh nghiệp truyền hình trực tuyến thường đo lường hiệu quả quảng cáo khác nhau nên khách hàng rất khó định hình được liệu số tiền chi ra có hợp lý.

Rõ ràng, mảnh đất quảng cáo truyền hình từng là ông lớn trong ngành marketing giờ đây đã không còn màu mỡ, thậm chí trở nên cằn cỗi không thu hút doanh nghiệp nữa.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo An ninh tiền tệ

TikTok thử nghiệm video dài tới 60 phút: Thách thức chính YouTube hay Netflix

Written by Community on 17 Tháng Năm, 2024. Posted in Social.

Việc kéo dài thời lượng video trên TikTok sẽ mở rộng tiềm năng kinh doanh của mạng xã hội này, cạnh tranh trực tiếp với cả YouTube, Netflix hay Disney+. Đây được cho là đòn trả đũa những gì Google đã làm sau lệnh cấm TikTok tại Mỹ.

Video dài 15 giây và 60 phút.

Tờ Business Insider (BI) cho hay TikTok đang cho một số người dùng tải thử nghiệm video dài 60 phút lên nền tảng của mình, qua đó cạnh tranh trực tiếp với YouTube cùng những kênh livestream khác.

Thông tin thử nghiệm này được chính TikTok thừa nhận trên TechCrunch vào ngày 16/5/2024 vừa qua.

Hiện vẫn chưa rõ hãng sẽ áp dụng dịch vụ này cho những khu vực thị trường nào, khi nào triển khai và có giới hạn gì không. Nền tảng này cho biết mới chỉ thử nghiệm chức năng mới cho giới hạn một số nhóm người dùng ở một số thị trường nhất định.

Ban đầu TikTok giới hạn độ dài mỗi video trên nền tảng này chỉ vào khoảng 15 giây nhưng hãng đã liên tục nâng thời lượng giới hạn này lên trong vài năm trở lại đây. Trong khi người dùng cho rằng TikTok chỉ đơn giản là đáp ứng nhu cầu người xem thì nhiều chuyên gia nhận định đây là chiến lược của mạng xã hội này nhằm mở rộng sang phân khúc mới: Truyền hình.

Việc nâng độ dài tối đa của video lên 60 phút, TikTok đang nhắm trực tiếp tới các nền tảng video như YouTube, Netflix cùng hàng loạt những kênh truyền hình khác. Nền tảng này hoàn toàn có thể mở rộng sang sản xuất nội dung và các dạng video giải trí truyền hình thời lượng dài.

Phía TikTok cho biết các nhà sản xuất nội dung thường phải cắt video làm nhiều phần, gây khó khăn cho những nội dung như hướng dẫn nấu nướng, làm đẹp, giáo dục, hay thậm chí là giải trí.

Ban đầu TikTok tập trung vào sự đa dạng hóa nội dung khi giới hạn thời gian các video, nhưng giờ đây hãng chấp nhận nới rộng thời lượng để khuyến khích người dùng YouTube chuyển sang nền tảng này, qua đó cạnh tranh trực tiếp với nhà Google.

Ngoài ra, việc phát hành phim hay theo dõi các chương trình dài tập trên Netflix hay Disney+ cũng có thể diễn ra trên TikTok.

Xin được nhắc rằng TikTok đang có sự thu hút cực lớn đối với giới trẻ nhờ thuật toán tinh vi, khả năng bắt xu thế người xem cũng như mô hình lướt video đa dạng, không gây nhàm chán. Bởi vậy việc TikTok nới rộng giới hạn thời lượng video được cho là sẽ ảnh hưởng rất lớn đến thị trường quảng cáo và nội dung của YouTube cũng như Netflix.

Cạnh tranh sống còn

Trong khi mảng truyền hình truyền thống vật lộn để sinh tồn thì mảng livestream và nội dung mạng cũng cạnh tranh không kém phần ác liệt.

Tăng trưởng số người dùng của TikTok đã chậm lại sau hàng loạt rào cản từ các nhà hoạch định chính sách Phương Tây. Mới đây Mỹ đã chính thức yêu cầu TikTok phải tách khỏi Trung Quốc hoặc rời bỏ thị trường nước này.

Hiện YouTube vẫn là nền tảng phổ biến hơn TikTok ở Mỹ. Khảo sát của Viện Pew Research cho thấy 80% người Mỹ từng dùng YouTube trong khi con số này chỉ là 33% với TikTok. Phần lớn người dùng TikTok cũng trong độ tuổi trẻ từ 18 đến 29.

Tuy nhiên theo dự báo của eMarketer, độ dài bình quân đầu người sử dụng TikTok trong năm 2024 sẽ đạt 55 phút/ngày, cao hơn 5 phút so với YouTube nếu không tính các tác động từ lệnh cấm mới đây của Mỹ.

“Việc các video có thời lượng quá ngắn trên TikTok khiến nhiều người dùng khám phá nội dung xong chuyển sang những nền tảng khác như YouTube để xem bản đầy đủ. Tuy nhiên với việc nâng thời lượng thì TikTok có thể ngăn cản người xem chuyển sang các nền tảng khác”, báo cáo của eMarketer nêu rõ.

Theo nhiều chuyên gia, cuộc cạnh tranh của TikTok với các đối thủ như Google đang ngày càng gay gắt đến mức sống còn. Một số người thậm chí cho rằng bước đi của TikTok là đòn trả đũa trước ông lớn từ Mỹ.

Tuần trước, BI cho hay các lãnh đạo Google đã khuyến khích nhân viên bán hàng tận dụng lệnh cấm TikTok ở Mỹ bằng cách nói chuyện kỹ hơn với các khách hàng về mức độ ảnh hưởng của vụ việc này.

Đây được cho là động thái “cướp” khách hàng từ TikTok nhằm tận dụng lệnh cấm và việc TikTok nới thời lượng lên 60 phút có thể là đòn trả đũa nhằm thẳng vào YouTube của Google.

Trong quý I/2024, YouTube đã đem về 8,09 tỷ USD doanh thu quảng cáo cho Google, trở thành một mảng kinh doanh chủ chốt của tập đoàn.

*Nguồn: BI, TechCrunch

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo An ninh tiền tệ

VNDirect đầu tư vào một chuỗi F&B hiện có doanh số ngàn tỷ

Written by Community on 17 Tháng Năm, 2024. Posted in Business, Start-up.

Công ty chứng khoán VNDirect vừa gia nhập ngành F&B thông qua việc đầu tư vào Goldsun Food, đơn vị hiện đang sở hữu hàng loạt thương hiệu F&B như King BBQ, ThaiExpress, Seoul Garden, Capricciosa, Tasaki BBQ, Meiwei, Khao Lao.

Ngày 14/5, CTCP Chứng khoán VNDirect đã công bố quyết định của Chủ tịch Hội đồng quản trị về việc nhận chuyển nhượng cổ phần tại CTCP Ẩm thực Mặt Trời Vàng (Goldsun Food – GSF). Theo đó, sau khi hoàn tất giao dịch, CTCP Ẩm thực Mặt Trời Vàng sẽ trở thành công ty liên kết của VNDirect.

HĐQT VNDirect giao và ủy quyển cho ông Nguyễn Vũ Long – Tổng Giám đốc, được toàn quyền thỏa thuận, quyết định nội dung, ký hợp đồng và thực hiện các công việc liên quan đến việc nhận chuyển nhượng cổ phần tại công ty GSF như tìm kiếm, lựa chọn đổi tác chuyển nhượng, thời điểm chuyển nhượng, số lượng cổ phần công ty GSF nhận chuyển nhượng cụ thể. Mức chuyển nhượng đảm bảo không vượt quá 15% vốn điều lệ công ty GSF.

CTCP Ẩm thực Mặt Trời Vàng (Goldsun Food) thành lập hồi năm 2020 với tiền thân là Redsun-ITI – một tên tuổi đã xuất hiện nhiều năm trên thị trường. Hiện tại, Goldsun Food đang điều hành 13 thương hiệu F&B như King BBQ, ThaiExpress, Seoul Garden, Capricciosa, Tasaki BBQ, Meiwei, Khao Lao…

Goldsun Food tập trung đầu tư vào các mô hình chuỗi cửa hàng BBQ, lẩu nướng, Buffet,… từ nhiều nơi trên thế giới như Thái Lan, Hàn Quốc đến Nhật Bản, Italia, Lào, Đài Loan…

Goldsun Food có người đại diện pháp luật là ông Phạm Cao Vinh – Chủ tịch HĐQT của CTCP In và Bao bì Goldsun. Trong hệ sinh thái còn có công ty TNHH Quang Vinh hoạt động trong lĩnh vực phân phối các sản phẩm thiết bị nhà bếp và đồ gia dụng (thành lập tháng 11/1997); công ty cơ khí và gia dụng Nhật Quang 2 chuyên sản xuất các sản phẩm inox và lắp ráp bếp gas (thành lập tháng 2/2004)…

Sau hơn 17 năm hoạt động, CTCP Goldsun Việt Nam đã trở thành một trong ba đơn vị sản chuyên sản xuất và lắp ráp các sản phẩm gia dụng (như nồi inox, bếp gas, nồi cơm điện, nồi áp suất điện tự động, lò vi sóng, máy hút bụi, bếp điện từ, ấm siêu tốc…) lớn nhất Việt Nam, theo giới thiệu trên website doanh nghiệp.

Theo đánh giá của VNDirect, trong bối cảnh kinh tế suy thoái năm 2023, Goldsun vẫn đảm bảo được đầu ra và luôn có đơn hàng ổn định nhờ định hướng nhóm khách hàng mục tiêu là các tập đoàn FDI đa quốc gia. Goldsun cũng duy trì đội ngũ nhân sự kinh doanh, tích cực đàm phán với các đối tác mới tại Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản. Do đó, kỳ vọng doanh thu và lợi nhuận trong năm 2024 và các năm tiếp theo sẽ tiếp tục tăng trưởng khi tổng cầu thế giới hồi phục.

Doanh thu năm 2023 đạt 2.029 tỷ đồng, giảm nhẹ 3% so với năm 2022. Biên lợi nhuận gộp giảm từ 13% vào năm 2022 xuống 11% vào năm 2023 do doanh nghiệp giảm giá bán sản phẩm. Lợi nhuận sau thuế năm 2023 đạt 19 tỷ đồng, lợi nhuận giảm so với mức nền cao của năm 2022. Nguyên nhân chủ yếu là do suy giảm lợi nhuận gộp và tăng chi phí lãi vay trong môi trường lãi suất cao.

Công ty đang phát hành hai lô trái phiếu với mã là GSPCB2225001 (kỳ hạn 3 năm, ngày phát hành 29/4/2022) vàGSPCB2227002 (kỳ hạn 5 năm) với giá trị lần lượt là 680 tỷ và 240 tỷ đồng.Trái phiếu có tài sản bảo đảm là cổ phiếu CTCP In và Bao bì Goldsun và cổ phiếu CTCP Ẩm thực Mặt Trời Vàng.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Vực dậy Dior trên bờ phá sản - Bernard Arnault xây dựng nên đế chế hàng hiệu lớn nhất thế giới Vực dậy Dior trên bờ phá sản - Bernard Arnault xây dựng nên đế chế hàng hiệu lớn nhất thế giới Vực dậy Dior trên bờ phá sản - Bernard Arnault xây dựng nên đế chế hàng hiệu lớn nhất thế giới

Số tỷ phú có tài sản hơn 100 tỷ USD đạt mức cao nhất mọi thời đại

Written by Community on 17 Tháng Năm, 2024. Posted in Leader.

Thị trường chứng khoán khởi sắc giúp số người sở hữu tài sản trên 100 tỷ USD trên toàn cầu hiện lên cao nhất từ trước đến nay.

Theo chỉ số Bloomberg Billionaires Index, thế giới hiện lần đầu tiên ghi nhận 15 người có tài sản từ 100 tỷ USD trở lên. Họ sở hữu tổng cộng 2.200 tỷ USD, tương đương 25% tài sản của top 500 người giàu nhất hành tinh.

Danh sách tỷ phú theo thời gian thực của Forbes cũng ghi nhận 15 người sở hữu tài sản trăm tỷ USD. Trong đó, 9 người giàu lên từ lĩnh vực công nghệ.

Những cái tên quen thuộc nằm ở top đầu gồm ông chủ LVMH Bernard Arnault, nhà sáng lập Amazon Jeff Bezos, CEO Tesla Elon Musk và ông chủ Meta Mark Zuckerberg. Trong đó, Bezos và Arnault đều có hơn 200 tỷ USD.

Những đại diện mới gia nhập gần đây là người thừa kế hãng mỹ phẩm L’Oreal Francoise Bettencourt Meyers, nhà sáng lập Dell Technologies Michael Dell và tỷ phú Mexico Carlos Slim.

Tháng 12/2023, Bettencourt Meyers trở thành phụ nữ đầu tiên trên thế giới có tài sản trăm tỷ USD. Nguyên nhân là cổ phiếu hãng mỹ phẩm tăng vọt sau khi ghi nhận năm kinh doanh tốt nhất kể từ 1998. Bà năm nay 70 tuổi, là người giàu thứ 14 thế giới với tài sản 101 tỷ USD.

Tài sản của Dell (59 tuổi) gần đây cũng cán mốc 100 tỷ USD, nhờ nhu cầu thiết bị liên quan đến AI kéo cổ phiếu Dell Technologies lên kỷ lục. Ông hiện là người giàu thứ 11 thế giới, với 113 tỷ USD.

Slim (84 tuổi) là người giàu nhất Mỹ Latin với 106 tỷ USD. Từ đầu năm, tỷ phú này có thêm 28 tỷ USD. Giá cổ phiếu các công ty trong đế chế của ông, từ xây dựng đến nhà hàng, tăng vọt.

Tỷ phú Ấn Độ Gautam Adani năm ngoái mất mốc tài sản 100 tỷ USD, do cổ phiếu Adani Group bị bán khống. Gần đây, mã này tăng trở lại khi nhà đầu tư toàn cầu ngày càng quan tâm đến việc kinh doanh tại Ấn Độ, giúp Adani có lại khối tài sản trăm tỷ USD.

Tài sản của các tỷ phú toàn cầu năm qua tăng mạnh, nhờ thị trường chứng khoán khởi sắc, bất chấp lạm phát và biến động địa chính trị. Danh sách tỷ phú 2024 do Forbes công bố tháng trước cho thấy năm nay, thế giới có kỷ lục 2.781 tỷ phú. Tài sản của họ cũng nhiều nhất từ trước đến nay, với 14.200 tỷ USD.

Báo cáo hồi tháng 1 của Tổ chức từ thiện Oxfam International cũng ghi nhận kể từ năm 2020, tài sản của 5 tỷ phú giàu nhất thế giới đã tăng 114% lên 869 tỷ USD. Oxfam cho rằng nếu xu hướng này tiếp tục, thế giới có thể ghi nhận người có tài sản nghìn tỷ USD đầu tiên trong một thập kỷ tới.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

EBITDA của Grab đạt mức cao nhất mọi thời đại

Written by Community on 16 Tháng Năm, 2024. Posted in Business.

Grab vừa báo cáo tăng trưởng doanh thu trong quý đầu tiên nhờ lượng khách du lịch tăng cao trong các đợt lễ hội và các buổi hoà nhạc lớn ở khu vực Đông Nam Á.

Ngày 16/5, Grab công bố kết quả kinh doanh quý I với doanh thu tăng trưởng mạnh và mức lỗ giảm. Hầu hết các mảng kinh doanh của công ty đều có cải thiện đáng kể. Cụ thể, doanh thu quý I của Grab tăng 24% so với cùng kỳ năm trước, đạt 653 triệu USD.

Đóng góp vào thành tích này là giá trị hàng hóa dịch vụ theo yêu cầu (On-Demand GMV) tăng 18%, đạt 4,2 tỷ USD. Số lượng người dùng giao dịch hàng tháng (MTU) cũng tăng 19% so với năm trước, bất chấp khó khăn theo mùa từ lễ Tết Nguyên đán và tháng Ramadan.

Khoản lỗ hoạt động của Grab trong quý I là 75 triệu USD, cải thiện so với mức lỗ 129 triệu USD cùng kỳ năm ngoái, nhờ doanh thu và chi phí vận hành đều được cải thiện. EBITDA điều chỉnh đạt mức cao nhất từ trước đến nay là 62 triệu USD, tăng 129 triệu USD so với mức âm 67 triệu USD của cùng kỳ năm 2022.

Công ty cũng nâng mục tiêu EBITDA điều chỉnh cho năm 2024 lên 250-270 triệu USD, từ mức dự kiến 180-200 triệu USD trước đó. Mục tiêu doanh thu cả năm của Grab vẫn giữ nguyên ở mức 2,7-2,75 tỷ USD, tăng 14-17% so với năm ngoái.

CEO và nhà sáng lập Grab, ông Anthony Tan, cho biết: “Trọng tâm của chúng tôi vào tăng trưởng dựa trên sản phẩm đang mang lại kết quả tích cực, với GMV dịch vụ theo yêu cầu tăng lên mức cao mới bất chấp tác động theo mùa thường thấy trong quý I. Sự thúc đẩy khả năng chi trả và độ tin cậy đang thu hút nhiều người dùng hơn và tăng tần suất đặt hàng. Thu nhập của đối tác cũng đang có xu hướng tăng.”

Ông nhấn mạnh: “Chúng tôi tiếp tục củng cố vị thế và sẽ tận dụng quy mô cũng như lợi thế công nghệ để phục vụ người dùng và đối tác tốt hơn.”

Mảng gọi xe và giao đồ ăn của Grab duy trì dự báo doanh thu trong khoảng 2,7-2,75 tỷ USD cho năm nay, tăng 14-17% so với năm trước.

Theo Nikkei Asia, kết quả dựa trên EBITDA điều chỉnh là minh chứng quan trọng để Grab thuyết phục các nhà đầu tư về khả năng sinh lời và tăng trưởng bền vững. Dự kiến năm 2024 sẽ là năm đầu tiên Grab công bố lợi nhuận EBITDA đã điều chỉnh.

Dẫu vậy, quý I ghi nhận khoản lỗ ròng của công ty là 115 triệu USD, giảm so với mức lỗ 250 triệu USD cùng kỳ năm ngoái.

Giám đốc tài chính của Grab, ông Peter Oey, cho biết công ty tiếp tục thúc đẩy tăng trưởng lợi nhuận trong quý I với EBITDA điều chỉnh kỷ lục. Ông nhấn mạnh: “Khi thúc đẩy tăng trưởng, chúng tôi vẫn tập trung cải thiện lợi nhuận, như thể hiện qua việc mở rộng EBITDA điều chỉnh trong quý thứ 9 liên tiếp, đồng thời cải thiện lợi nhuận cổ đông và quản lý bảng cân đối kế toán.”

Ông cũng cho biết thêm về chương trình mua lại cổ phiếu trị giá 500 triệu USD, với khoảng 97 triệu USD cổ phiếu phổ thông loại A đã được mua lại vào tháng 3 và số dư 497 triệu USD của Khoản vay có kỳ hạn B đã được thanh toán.

Doanh thu giao hàng của Grab tăng 19% so với cùng kỳ, đạt 350 triệu USD trong quý I từ mức 294 triệu USD năm 2023. Doanh thu di chuyển cũng tăng mạnh 27% so với cùng kỳ.

Grab nhấn mạnh rằng nhu cầu di chuyển trong quý I tăng hơn dự kiến nhờ các sự kiện lớn ở Singapore và các thỏa thuận du lịch miễn thị thực cho du khách Trung Quốc tại Thái Lan và Đông Nam Á.

Giám đốc Vận hành, ông Alex Hungate, cho biết: “Dù lượng khách du lịch vẫn thấp hơn mức trước COVID, chúng tôi đã tăng trưởng người dùng du lịch hàng tháng (MTU) vượt mức trước đại dịch. Còn nhiều tiềm năng tăng trưởng cho nhu cầu du lịch, đặc biệt là từ Trung Quốc.”

Du khách quốc tế chi tiêu nhiều hơn, mang lại lợi ích cho Grab do họ tiêu gấp đôi so với người dùng nội địa. Để nắm bắt nhu cầu đi lại đang phục hồi, Grab đã triển khai các tính năng dịch thuật mới trên ứng dụng từ tháng 2. Dịch vụ này bắt đầu ở Thái Lan và hiện có mặt tại tất cả 6 thị trường Đông Nam Á của Grab, giúp tiết kiệm chi phí đáng kể khi không phải thuê ngoài chức năng này.

Grab là siêu ứng dụng hàng đầu Đông Nam Á, hoạt động trong các lĩnh vực giao hàng, di chuyển và dịch vụ tài chính kỹ thuật số, phục vụ hơn 700 thành phố ở 8 quốc gia gồm Campuchia, Indonesia, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

IMF cảnh báo việc AI sẽ tác động đến lực lượng lao động toàn cầu

Written by Community on 16 Tháng Năm, 2024. Posted in Digital.

Giám đốc Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) Kristalina Georgieva cảnh báo AI đang như “một cơn sóng thần” tấn công thị trường lao động toàn cầu.

“Công nghệ AI có khả năng tác động đến 60% việc làm ở các nền kinh tế tiên tiến và 40% việc làm trên toàn thế giới trong hai năm tới”, bà Georgieva phát biểu tại sự kiện do Viện Nghiên cứu Quốc tế Thụy Sĩ liên kết với Đại học Zurich tổ chức đầu tuần này ở Zurich (Thụy Sĩ).

Theo người đứng đầu IMF, cả người lao động lẫn doanh nghiệp dường như đang “có rất ít thời gian để chuẩn bị” trước làn sóng AI. Nền kinh tế thế giới dễ bị sốc hơn trong những năm gần đây khiến tác động của công nghệ trí tuệ nhân tạo ngày càng lớn.

“AI có thể giúp tăng năng suất đáng kể, làm cho mọi thứ đạt hiệu quả cao hơn nếu chúng ta quản lý tốt, nhưng cũng có thể mang đến nhiều thông tin sai lệch hơn. Tất nhiên, nó cũng gây ra nhiều bất bình đẳng hơn trong xã hội, khiến khoảng cách về thu nhập ngày càng nới rộng”, bà nhấn mạnh và cho biết các cơ quan quản lý trên toàn cầu nên tính toán cẩn thận các giải pháp để tận dụng tối đa lợi ích AI.

Tuyên bố mới được bà Georgieva đưa ra khi hàng loạt công ty công nghệ lớn tập trung chạy đua trí tuệ nhân tạo bằng các mô hình ngôn ngữ lớn cùng tốc độ nâng cấp diễn ra nhanh. Mới nhất, OpenAI đã ra mắt GPT-4o với khả năng “giống con người” và cung cấp miễn phí. Trong khi đó, Google, Meta, Microsoft cũng đã có nhiều sản phẩm AI thời gian qua.

Đầu 2023, một nghiên cứu từ Goldman Sachs cho thấy các siêu AI như ChatGPT có thể “tạo sản phẩm hàng loạt với sản lượng lớn và chất lượng như con người”. Điều này sẽ giúp nâng GDP toàn cầu hàng năm lên 7% trong vòng 10 năm bằng cách tự động hóa khoảng một phần tư loại công việc hiện có. Tuy nhiên, nó cũng lấy đi 300 triệu việc làm chỉ tính riêng Mỹ và châu Âu trong 10 năm tới.

Cũng trong thời gian này, OpenAI ước tính khoảng 80% lực lượng lao động Mỹ chứng kiến ít nhất 10% nhiệm vụ của họ được thực hiện bởi phần mềm tích hợp LLM và sẽ tăng lên khi các mô hình AI ngày càng hoàn thiện. Tỷ phú Elon Musk cũng từng dự đoán AI sẽ tạo ra một thế giới không có việc làm.

Cuối năm ngoái, công ty tư vấn công nghệ Assess Partnership cho biết, trước mắt, những nghề nghiệp như lập trình viên, chuyên viên phân tích tài chính, người cung cấp dịch vụ khách hàng và thiết kế đồ họa sẽ bị ảnh hưởng lớn nhất do sự trỗi dậy của AI. Ngược lại, các nghề nghiệp mang tính chất lao động phổ thông và kỹ thuật thô sơ như làm vườn, thợ sửa chữa, thợ nề, lao động trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe sẽ ít bị ảnh hưởng hơn.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo VnExpress

Doanh thu của công ty mẹ Shopee chạm mức cao kỷ lục

Written by Community on 16 Tháng Năm, 2024. Posted in Brand, Business.

Doanh thu của chi nhánh thương mại điện tử Shopee đã tăng 31% lên mức kỷ lục 2,95 tỷ USD vào quý 1.

Ngày hôm qua, tập đoàn Sea có trụ sở tại Singapore, công ty mẹ của nền tảng thương mại điện tử Shopee đã công bố doanh thu hàng quý đạt mức kỷ lục trong ba tháng đầu năm. Có được kết quả này phần lớn nhờ lượng giao dịch thương mại điện tử tăng vọt mặc việc tập đoàn công nghệ này đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt với những đối thủ mới tham gia như TikTok thuộc sở hữu của ByteDance của Trung Quốc.

Cụ thể, Sea đã báo cáo doanh thu của cả tập đoàn đạt 3,73 tỷ USD trong khoảng thời gian từ tháng 1 đến tháng 3 năm 2024, tăng 23% so với cùng kỳ năm ngoái. Theo từng mảng kinh doanh, doanh thu của chi nhánh thương mại điện tử Shopee đã tăng 31% lên mức kỷ lục 2,95 tỷ USD khi tập đoàn này đạt được số lượng đơn đặt hàng hàng quý cao nhất nhờ đầu tư mở rộng vào các tính năng phát trực tiếp và mạng lưới hậu cần.

Nhưng Sea vẫn ghi nhận khoản lỗ ròng 23 triệu USD trong quý, trái ngược với mức lãi ròng 87 triệu USD so với một năm trước đó. Tổng chi phí hoạt động, bao gồm chi phí bán hàng và tiếp thị, tăng 15% lên 1,48 tỷ USD, trong khi tập đoàn cũng phải chịu khoản lỗ đầu tư ngoài hoạt động 111 triệu USD. Công ty không tiết lộ chi tiết về khoản đầu tư.

Tuy nhiên, tính theo quý, khoản lỗ ròng của tập đoàn thương mại điện tử và trò chơi trực tuyến này đã thu hẹp khoảng 80% so với khoản lỗ 111 triệu USD trong khoảng thời gian từ tháng 10 đến tháng 12 năm 2023.

Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Forrest Li cho biết trong cuộc họp báo cáo kết quả kinh doanh hôm thứ ba: “Chúng tôi hiện tự tin hơn nhiều về khả năng vượt qua những cơn gió ngược và thích ứng nhanh chóng với môi trường thay đổi”.

Giá cổ phiếu của Sea tăng hơn 5% trong phiên giao dịch sớm ở New York sau khi kết quả kinh doanh được công bố.

CEO Li cho biết vào tháng 8 năm ngoái, công ty “tăng cường” đầu tư vào hoạt động kinh doanh thương mại điện tử của mình để đáp ứng xu hướng trong ngành là ngày càng có nhiều người mua sắm thông qua phát trực tiếp và video dạng ngắn. Đây là sự đáp trả của công ty trước sự cạnh tranh ngày càng cao với những đối thủ mới hơn như TikTok đang mở rộng mạnh mẽ trong lĩnh vực này ở Đông Nam Á.

Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt khi Sea phải vật lộn với tình hình kinh doanh thương mại điện tử đang chậm lại sau khi các hạn chế về đại dịch Covid-19 bị dỡ bỏ hoàn toàn, cùng với môi trường lãi suất cao hơn. Điều này buộc công ty phải nhanh chóng cắt giảm chi phí và tập trung vào lợi nhuận của mình.

Nhưng Sea đã sớm cảnh báo với các nhà đầu tư rằng, các khoản đầu tư cho thương mại điện tử như vậy bao gồm phát trực tiếp và hậu cần sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận, có khả năng dẫn đến thua lỗ cho toàn bộ phân khúc và cả tập đoàn trong một số giai đoạn nhất định.

Hôm thứ ba, Sea đã tìm cách đảm bảo với các nhà đầu tư rằng những nỗ lực gần đây đã giúp họ duy trì thị phần trong khi thu hẹp khoản lỗ trong quý.

“Shopee đã trở thành nền tảng thương mại điện tử phát trực tiếp lớn nhất ở Indonesia”, Li cho biết, dựa trên số đơn đặt hàng phát trực tiếp trung bình hàng ngày trong quý đầu tiên. “Kết quả của chúng tôi trong quý đầu tiên đã mang lại cho chúng tôi một khởi đầu mạnh mẽ cho năm 2024 và chúng tôi đang đi đúng hướng đã đề ra cho cả năm”.

Vào tháng 3, Sea cho biết họ dự kiến Shopee sẽ chuyển biến tích cực vào nửa cuối năm 2024. Công ty dự kiến sẽ đạt lợi nhuận hàng năm thứ hai liên tiếp trong năm nay.

Chủ tịch Chris Feng cho biết trong cuộc họp báo cáo kết quả kinh doanh: “Trong ngắn hạn, chúng tôi nhận thấy môi trường cạnh tranh ổn định hơn trong vài tháng qua. Chúng tôi sẽ nghiên cứu từng quốc gia… và đánh giá đâu là cách tốt nhất để ứng phó”.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo An ninh tiền tệ

Bộ TT&TT: Hàng loạt website review doanh nghiệp có dấu hiệu vi phạm

Written by Community on 15 Tháng Năm, 2024. Posted in Economics.

DCCA vừa tố lên Bộ TT&TT về hiện tượng các trang web review công ty hoạt động như các mạng xã hội trái phép và cho phép thành viên đăng tải nhiều thông tin sai lệch, thiếu kiểm chứng về các doanh nghiệp Việt Nam.

Tháng 6/2023, Câu lạc bộ Liên minh Sáng tạo Nội dung số Việt Nam (DCCA) đã kiến nghị Hội Truyền thông số Việt Nam (VDCA) báo cáo Bộ TT&TT và Bộ Công an đề xuất xử lý các trang mạng xã hội không phép, hoạt động theo hình thức cho phép các thành viên ẩn danh đăng các thông tin đánh giá doanh nghiệp, trong đó có nhiều nội dung chưa được kiểm chứng, bôi nhọ, xúc phạm các doanh nghiệp, doanh nhân Việt Nam.

Sau kiến nghị của Hội Truyền thông số Việt Nam, ngày 27/6/2023, Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử (Bộ TT&TT) đã có văn bản phản hồi cho biết các trang mạng xã hội chuyên đánh giá doanh nghiệp đã bị chặn truy cập. Cụ thể là 3 trang http://reviewcongty.me; http://reviewcongty.net; http://reviewcongty.com đã bị cơ quan chức năng xử lý chặn truy cập.

Tuy nhiên, chỉ một thời gian ngắn sau khi bị xử lý chặn truy cập, DCCA tiếp tục nhận được phản ánh của các doanh nghiệp hội viên về việc các trang mạng xã hội nói trên tiếp tục thay đổi tên miền và nhân bản ra thành website có tên miền gần giống tên miền cũ, và tiếp tục hoạt động, đăng tải nhiều thông tin chưa kiểm chứng, xúc phạm, bôi nhọ nhiều doanh nghiệp Việt Nam (trong đó có các hội viên của DCCA).

Cụ thể, trang mạng xã hội có tên miền: https://reviewcongty.asia/ đã đăng tải toàn bộ nội dung tương tự như các trang đánh giá công ty đã bị đánh sập và tiếp tục cho thành viên đăng tải nhiều thông tin chưa được kiểm chứng, ảnh hưởng tiêu cực tới nhiều doanh nghiệp.

Sau khi nhận được kiến nghị của các doanh nghiệp thành viên về những sai phạm của các trang web review công ty, vào tháng 3/2024, DCCA tiếp tục gửi văn bản kiến nghị Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử đề nghị: “Khẩn cấp lên tiếng đề nghị các cơ quan chức năng vào cuộc kiểm tra và ngăn chặn hành vi vi phạm pháp luật của chủ sở hữu của các trang mạng xã hội nêu trên, cùng các trang mạng xã hội có hành vi tương tự.

Xử lý nghiêm minh các cá nhân, tổ chức vi phạm theo pháp luật để tăng tính răn đe. Đồng thời, kiến nghị Bộ TT&TT tiến hành biện pháp ngăn chặn và thu hồi tên miền của trang web nói trên. Khuyến cáo và kêu gọi các cá nhân, tổ chức không tham gia sử dụng mạng xã hội hoạt động trái pháp luật Việt Nam”.

Sau khi nhận được kiến nghị của DCCA, Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử đã phối hợp với các cơ quan chứng năng và các nhà mạng để chặn truy cập vào website hoạt động trái phép https://reviewcongty.asia/. Đến thời điểm này, trang web đã trong tình trạng bị chặn truy cập.

Tuy nhiên, qua theo dõi của DCCA, việc ngăn chặn truy cập các trang mạng xã hội trái phép chuyên review, đánh giá công ty chỉ là biện pháp ngắn hạn. Chỉ một thời gian ngắn sau khi bị chặn, các nội dung này đã được nhân bản sang các website có tên miền gần giống như cũ. Thậm chí 2 trang có tên miền http://reviewcongty.me; http://reviewcongty.net; đã bị cơ quan chức năng chặn truy cập từ tháng 6/2023, nhưng tới thời điểm ngày 8/5/2024 vẫn trong tình trạng hoạt động bình thường.

“Lãnh đạo một doanh nghiệp truyền thông lớn nhất nhì đã bị bôi nhọ, xúc phạm đời tư từ 3-4 năm nay trên các trang này mà họ không có cách nào xử lý được. Gần đây, rất nhiều doanh nghiệp cũng phản ánh với DCCA việc công ty rất khó tuyển dụng nhân sự do bị ảnh hưởng bởi các thông tin sai sự thật trên các trang review công ty”, một lãnh đạo DCCA cho hay.

Theo đại diện DCCA, các website review công ty còn có nhiều bài viết xâm phạm nghiêm trọng đến uy tín, danh dự, thương hiệu của nhiều doanh nghiệp Việt Nam khi thực hiện các hành vi: Đăng tải nhiều bài viết xúc phạm danh dự, nhân phẩm, uy tín của các công ty; Tạo các tin giả, bôi nhọ, nói xấu, xúc phạm danh dự đến nhiều cán bộ, nhân viên dẫn tới việc mâu thuẫn trong nội bộ công ty; Thông tin về các doanh nghiệp, cá nhân chưa được kiểm chứng; Thông tin người dùng không được xác thực…

Các trang mạng xã hội hoạt động trái phép nói trên cho phép người dùng tạo tài khoản là tên các doanh nghiệp và các thành viên có thể viết bài, nhận định, thể hiện quan điểm cá nhân mà không thông qua kiểm duyệt. Các tài khoản đều đăng ẩn danh, không cần đăng ký, không cần xác thực vẫn có thể viết review, bình luận về bất cứ doanh nghiệp, cá nhân nào.

Một người có thể dùng không hạn chế tài khoản ẩn danh để viết và bình luận. Nội dung phần lớn là tiêu cực, xúc phạm các cá nhân, doanh nghiệp, vi phạm thuần phong mỹ tục và chuẩn mực đạo đức văn hóa của người Việt Nam.

Đại diện VDCA còn cho hay, một số doanh nghiệp thành viên của hiệp hội này đã phản ánh về tình trạng họ phải chi tiền cho các trang nói trên để được gỡ bài nói xấu về công ty của mình.

Trả lời VietNamNet về phản ánh của VDCA, đại diện Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử cho hay, Cục cũng đã đề nghị chặn các trang đánh giá doanh nghiệp này. Nếu có hành vi bắt các doanh nghiệp trả tiền để gỡ tin bài thì có thể chuyển cơ quan điều tra xem xét ở mức độ hình sự. Đại diện Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử cũng đề nghị VDCA cung cấp các bằng chứng liên quan đến sai phạm của các trang đánh giá công ty để xem xét các hình thức xử lý thích hợp.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo VietnamNet

Google I/O 2024: Google tiết lộ hàng loạt sản phẩm AI

Written by Community on 15 Tháng Năm, 2024. Posted in Brand.

Sự kiện Google I/O 2024 trình diễn các mô hình AI từ nhỏ đến lớn, báo hiệu tương lai AI len lỏi vào đời sống.

Tại sự kiện Google I/O rạng sáng 15/5 (giờ Hà Nội), Google giới thiệu hàng loạt sản phẩm AI, gồm các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) với hàng chục tỷ tham số, cho đến các mô hình nhỏ hơn có thể chạy cục bộ trên thiết bị cho người dùng cuối.

Gemini có mặt trên hầu hết dịch vụ

Google công bố phiên bản Gemini 1.5 với hàng loạt tính năng mới, gồm khả năng phân tích văn bản, code, video, đoạn ghi âm với thời lượng dài hơn trước. LLM này hiện có nhiều phiên bản, phục vụ đa dạng mục đích.

Trong đó, Gemini 1.5 Pro sẽ trở thành trợ lý đa năng trong Workspace, có thể lấy thông tin từ bất kỳ và tất cả nội dung từ Drive, viết email kết hợp thông tin từ tài liệu đang xem. Mô hình sẽ được đưa vào Google Docs, Sheets, Slides, Drive và Gmail tháng tới, nhưng trước mắt chỉ dành cho người dùng trả phí.

Gemini 1.5 Flash là mô hình đa phương thức mới mạnh mẽ như Gemini 1.5 Pro nhưng được “tối ưu hóa cho các tác vụ hẹp, tần suất cao, độ trễ thấp” – yếu tố giúp AI này phản hồi nhanh. Tuy nhiên, các sản phẩm sẽ tích hợp mô hình này chưa được tiết lộ.

Gemini Live là tính năng giúp người dùng tương tác với smartphone bằng giọng nói tự nhiên. Thay vì đợi lần lượt câu hỏi và trả lời, người dùng có thể ngắt ngang lời AI nói và nhận phản ứng lập tức. AI này cũng có thể “nhìn” thông qua camera và đưa ra phản hồi, chẳng hạn giải toán hoặc thông tin về vật đang hiển thị trong ảnh.

Gemini Nano là mô hình có kích thước nhỏ nhất, được Google tích hợp lên trình duyệt Chrome cho máy tính bàn từ phiên bản 126. Trước mắt, AI này chạy các tính năng hỗ trợ trong Workspace Lab hoặc tạo văn bản cho các bài đăng trên mạng xã hội, viết đánh giá sản phẩm một cách nhanh chóng.

Google cũng đưa Gemini Nano lên Android. Với AI này, Google cho biết smartphone Android có thể giúp người dùng tránh cuộc gọi lừa đảo bằng cách phát hiện các dấu hiệu nguy hiểm, chẳng hạn các kiểu trò chuyện phổ biến của kẻ lừa đảo, sau đó đưa ra cảnh báo theo thời gian thực. Tính năng này sẽ được đề cập chi tiết cuối năm nay.

Cũng theo Google, Gemini sẽ sớm cho phép người dùng đặt câu hỏi về video trên màn hình và sẽ trả lời dựa trên phụ đề tự động. Người dùng Gemini Advanced trả phí cũng có thể nhập tệp PDF và AI sẽ cung cấp thông tin.

Trên công cụ tìm kiếm Google Search, Gemini cũng được tích hợp sâu. AI này không đơn thuần trả về thông tin kèm liên kết trích dẫn, mà còn làm được nhiều việc hơn như trả lời truy vấn theo ngôn ngữ tự nhiên, thông tin liên quan, gợi ý nội dung mới dựa trên từ khóa tìm kiếm.

Trên công cụ tìm kiếm, Google cũng đưa Gemini vào phục vụ khả năng sàng lọc ảnh, gọi là Ask Photos. Tính năng này cho phép nghiên cứu thư viện Google Photos, sau đó trả lời cho người dùng khi được yêu cầu. Chẳng hạn, CEO Sundar Pichai đã demo tính năng bằng cách hỏi Gemini biển số xe của ông là gì. Câu trả lời là dãy số nhưng kèm một bức ảnh để ông chắc chắn rằng câu trả lời là đúng.

Cùng với xử lý văn bản, Google cũng cung cấp mô hình tạo ảnh Gemini Imagen 3. AI này có khả năng hiểu chính xác các câu lệnh hơn so với mô hình trước, tạo những bức hình với “mức độ chi tiết đáng kinh ngạc”, hình ảnh chân thực, sống động như thật và ít chi tiết gây mất tập trung trong ảnh hơn so với các mô hình trước đây, đồng thời giảm vấn đề về lỗi và hiệu ứng sai khi tạo ảnh. Google tuyên bố Imagen 3 “có khả năng tạo ảnh từ văn bản hiệu quả nhất hiện nay”.

Google cũng đang triển khai một trình tạo chatbot tùy chỉnh có tên là Gems. Giống như GPT của OpenAI, Gems cho phép người dùng đưa ra hướng dẫn cho Gemini, từ đó tùy chỉnh cách phản hồi và chuyên môn của nó.

Chẳng hạn, nếu nhà phát triển muốn nó trở thành một huấn luyện viên chạy bộ và kiên định với mục tiêu này, AI sẽ đề xuất các bước thực hiện. Dù vậy, tính năng chỉ dành cho tài khoản trả phí Gemini Advanced.

Ứng dụng bản đồ Google Maps cũng sẽ bổ sung tính năng thông minh nhờ Gemini và API Places. Nhà phát triển có thể dùng các công cụ này để tóm tắt thông tin các địa điểm và khu vực trong ứng dụng của họ dựa trên dữ liệu đào tạo là 300 triệu đánh giá các địa điểm. Điều này giúp nhà phát triển không cần tự viết mô tả địa điểm muốn nhúng vào ứng dụng, giúp tiết kiệm thời gian.

Ngoài ra, Google cho biết Gemini sẽ dần thay thế Google Assistant để hỗ trợ tương tác với người dùng sâu hơn. AI này cũng sẽ đưa ra các câu trả lời nhanh, đủ thông tin và mang tính tương tác tốt hơn so với trợ lý ảo Assistant.

Project Astra – tương lai như phim Star Trek

Tại sự kiện, Google giới thiệu Astra – một AI đa phương thức mà công ty hy vọng trở thành trợ lý ảo “làm được mọi việc”. Thông qua camera trên smartphone, Astra có thể xem và hiểu những gì nó nhìn thấy, ghi nhớ mọi thứ ở đâu và làm mọi việc cho người dùng. Google cho biết, mục tiêu của công cụ là trở thành một tác nhân AI “trung thực nhất và tốt nhất”.

“Nó không chỉ nói chuyện với người dùng mà còn thực sự làm mọi việc thay mặt bạn”, đại diện Google nói.

Veo – câu trả lời của Google với Sora của OpenAI

Demis Hassabis, CEO Google DeepMind, tại sự kiện cũng giới thiệu Veo, AI có thể tạo video “chất lượng cao” độ phân giải 1080p với nhiều phong cách hình ảnh và điện ảnh khác nhau. Đây được xem là đối thủ mới của Sora.

Cụ thể, AI này có khả năng hiểu ngôn ngữ tự nhiên và có thể “nắm bắt chính xác âm điệu của lời nhắc”, từ đó tạo các video thể hiện chặt chẽ tầm nhìn sáng tạo của người dùng. Mô hình này cũng hiểu các thuật ngữ điện ảnh như video “timelapse” hoặc “ảnh phong cảnh từ trên không”, đồng thời có thể tạo ra cảnh nhất quán và mạch lạc, với các chủ thể con người, động vật và đồ vật chuyển động chân thực trong suốt cảnh quay.

Tại sự kiện, Google trình diễn video dài khoảng 8 giây. Tuy nhiên, công ty cho biết người dùng có thể đưa ra yêu cầu về việc kéo dài thời lượng lên 1 phút 10 giây, cũng như tinh chỉnh bằng lời nhắc bổ sung để thay đổi kết quả. Con số này cao hơn thời lượng tối đa một phút mà OpenAI Sora công bố trước đó.

Dù vậy, tương tự nhiều AI tạo video và ảnh khác, cả Veo và Imagen 3 đều chưa được phát hành rộng rãi. Hãng dự kiến đưa một số tính năng của Veo vào YouTube Shorts và các sản phẩm khác trong tương lai.

Gemma 2 với 27 tỷ tham số

Gemma 2 là bản nâng cấp lớn của Gemma trước đó, vốn chỉ có hai phiên bản với 2 tỷ tham số và 7 tỷ tham số. Mô hình này đã được tối ưu để chạy trên GPU thế hệ tiếp theo của Nvidia, máy chủ Google Cloud TPU và dịch vụ Vertex AI.

Tuy nhiên, Google không chia sẻ chi tiết về mô hình ngoài thông báo của Josh Woodward, Phó chủ tịch Google Labs, rằng Gemma 2 “mạnh gấp đôi” so với các mô hình nguồn mở như Llama của Meta và Mistral của Mistral AI. Gemma 2 sẽ được triển khai vào tháng 6.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Theo VnExpress

Chiến lược đầu tư mới của SoftBank có thể là trở ngại cho Alibaba

Written by Community on 15 Tháng Năm, 2024. Posted in Business.

Lãnh đạo SoftBank cho biết danh mục đầu tư của tập đoàn đầu tư Nhật Bản đã chuyển dịch từ gã khổng lồ thương mại điện tử Trung Quốc Alibaba sang nhà thiết kế chip Arm Holdings của Anh.

Theo Nikkei Asia, ngày 13/5, Tập đoàn SoftBank phát đi thông cáo cho biết đã thoái gần hết vốn cổ phần tại Alibaba Group Holding để tập trung vào các khoản đầu tư vào trí tuệ nhân tạo (AI) sau khi báo lỗ ba năm liên tiếp.

Trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3, Tập đoàn đa quốc gia Nhật Bản này báo lỗ 227,6 tỷ yen (1,46 tỷ USD) trong năm tài chính kết thúc vào tháng 3. Mức lỗ hai năm liền kế trước đó vào khoảng 970 tỷ yen và 1.700 tỷ yen.

“So với năm tài chính 2022, chúng tôi đã tiến bộ”, ông Yoshimitsu Goto, Giám đốc tài chính SoftBank nói và cho biết thêm rằng thu nhập ròng của tập đoàn đã đi vào ổn định.

Quỹ Vision SoftBank báo lãi 128,2 tỷ yen nhờ sự bùng nổ của các cổ phiếu công nghệ, một kết quả tích cực so với khoản lỗ 4.300 tỷ yen của năm trước.

Tuy nhiên, SoftBank vẫn ghi nhận lỗ đầu tư 558,3 tỷ yen trong năm tài chính, mặc dù đã cải thiện so với khoản lỗ hơn 835 tỷ yen của năm trước. Nguyên nhân chính là do ghi nhận khoản lỗ định giá chưa thực hiện trong việc đầu tư cổ phiếu Alibaba (gần 960 tỷ yen) và chưa ghi nhận khoản lãi đầu tư 371 tỷ yen trên cổ phiếu T-Mobile.

Phần lớn mực đỏ xuất hiện do “[r] khoản lỗ định giá đã xác nhận và chưa thực hiện trên cổ phiếu Alibaba là 959,9 tỷ yên đã vượt quá khoản lãi đầu tư 371,1 tỷ yên trên cổ phiếu T-Mobile”, công ty cho biết.

Tại cuộc họp báo cáo kết quả kinh doanh, ông Goto thông tin rằng danh mục đầu tư của SoftBank đã chuyển dịch từ gã khổng lồ thương mại điện tử Trung Quốc Alibaba sang nhà thiết kế chip Arm Holdings của Anh.

Tỷ trọng đầu tư vào Alibaba đã giảm từ 48% năm 2020 về gần như bằng 0 ở hiện tại trong khi Arm hiện chiếm 45% và Quỹ Vision SoftBank chiếm 29%.

“Điều này cho thấy sự chuyển dịch sang danh mục đầu tư tập trung vào AI. Arm là cốt lõi cho sự chuyển dịch sang AI trong các tài sản do chúng tôi và Quỹ Vision SoftBank nắm giữ”, ông Goto nói.

Sự tăng trưởng của Quỹ Vision Fund phần lớn nhờ vào đợt chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) của nhà thiết kế chip Arm vào năm ngoái.

Giá cổ phiếu của Arm – công ty SoftBank nắm giữ 90% cổ phần, đã tăng khoảng 70% kể từ khi niêm yết trên Nasdaq Composite vào tháng 9. SoftBank cho biết những thay đổi về giá cổ phiếu của Arm và các công ty con được hợp nhất khác không ảnh hưởng đến báo cáo tài chính hợp nhất của công ty.

Trước đó, tờ Nikkei đưa tin, như một phần của việc SoftBank nhấn mạnh vào trí tuệ nhân tạo và chất bán dẫn, Arm sẽ xây dựng một nguyên mẫu chip AI vào mùa xuân năm tới và bắt đầu sản xuất hàng loạt vào mùa thu. Arm sẽ thành lập một bộ phận chuyên phát triển chip AI, cuối cùng sẽ trở thành một phần của SoftBank.

SoftBank cũng đã dẫn đầu khoản đầu tư 1,05 tỷ USD vào Wayve, một công ty khởi nghiệp về công nghệ tự lái của Anh. SoftBank được cho là đang trong các cuộc đàm phán để mua lại Graphcore, một nhà sản xuất chip AI của Anh.

Special Offer từ MarketingTrips:

Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Đăng ký (dành cho Agency): Sign up