Skip to main content

McDonald’s và nhiều thương hiệu lớn cảnh báo người tiêu dùng thu nhập thấp đang kiệt sức vì lạm phát

Written by Community on . Posted in Brand Story.

CEO của một số doanh nghiệp lớn và nổi tiếng nhất nước Mỹ cho biết nhiều khách hàng đang gặp khó khăn vì giá cả tiếp tục tăng. Lạm phát dai dẳng là rắc rối đối với người tiêu dùng, doanh nghiệp và Fed.

Siết chặt hầu bao

Theo CNBC, lạm phát là chủ đề hàng đầu trong các cuộc thảo luận của giới doanh nghiệp Mỹ suốt ba năm qua. Tốc độ tăng của giá cả đã chậm lại sau khi Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) bắt đầu nâng lãi suất vào đầu năm 2022, nhưng người tiêu dùng vẫn đang gặp áp lực trong bối cảnh chi phí tiếp tục đi lên. Và họ thường phản ứng bằng cách siết hầu bao.

Ông Chris Kempczinski, CEO của McDonald’s, phát biểu trong buổi họp báo công bố kết quả kinh doanh ngày 30/4: “Rõ ràng người tiêu dùng trên khắp thế giới vẫn đang chịu áp lực. Người tiêu dùng ngày càng kỹ tính với từng đồng chi tiêu trong bối cảnh họ đối mặt với giá cả cao mỗi ngày”.

Lạm phát dai dẳng khiến quan điểm của người Mỹ về sức khỏe của nền kinh tế trở nên u ám. Dữ liệu công bố ngày 30/4 của The Conference Board cho thấy niềm tin của người tiêu dùng Mỹ trong tháng 4 đã rơi xuống mức thấp nhất kể từ giữa năm 2022. Giá cả cao vẫn là nỗi lo hàng đầu của công chúng.

Số liệu thống kê chi phí lao động quý I phản ánh tiền lương vẫn đang trên đà tăng. Nhưng giá cả mà người tiêu dùng bình thường phải trả cũng cao hơn trước, bào mòn phần thu nhập tăng thêm .

Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tháng 3 của Mỹ tăng 3,5% so với cùng kỳ năm trước, cao hơn hẳn mục tiêu lạm phát 2% của giới chức ngân hàng trung ương.

Sự dai dẳng của lạm phát khiến nhận định của công chúng về nền kinh tế trở nên tiêu cực. Tuy lạm phát đã hạ nhiệt đáng kể từ giữa năm 2022, giá cả không thực sự giảm xuống. Đây là rắc rối đối với McDonald’s và hàng loạt công ty khác.

“Tập trung cao độ”

Trong quý I, tốc độ tăng trưởng doanh số trong cùng cửa hàng của McDonald’s thấp hơn một chút so với kỳ vọng của Phố Wall. CEO Kempczinski tuyên bố chuỗi đồ ăn nhanh này sẽ phải “tập trung cao độ” vào tính phải chăng để thu hút khách hàng bởi giá cả đang khiến họ để mất người tiêu dùng thu nhập thấp.

Các giám đốc của 3M, nhà sản xuất các vật dụng như băng dính và giấy nhớ, nói với các nhà phân tích rằng “chi tiêu tùy ý của người tiêu dùng tiếp tục suy yếu”. Doanh thu và lợi nhuận của 3M đánh bại kỳ vọng của thị trường trong quý I, nhưng ban lãnh đạo cảnh báo họ dự kiến chi tiêu tiêu dùng trong năm 2024 sẽ “trầm lắng”.

CEO Chris Peterson của công ty hàng tiêu dùng Newell Brands là một trong nhiều lãnh đạo doanh nghiệp Mỹ coi lạm phát là nguyên nhân chính đang cản trở hoạt động kinh doanh của họ.

Kết quả kinh doanh ba tháng đầu năm của Newell Brands cao hơn ước tính của các nhà phân tích, nhưng công ty đưa ra dự báo khiêm tốn cho quý hiện tại và cảnh báo doanh thu sẽ tiếp tục suy giảm.

Ông Peterson nói: “Các mặt hàng mà chúng tôi kinh doanh vẫn đang chịu sức ép trong bối cảnh người tiêu dùng thận trọng với các khoản chi tiêu tùy ý. Hành vi này là hệ quả của việc lạm phát năng lượng, thực phẩm và nhà ở vượt quá tốc độ tăng trưởng của tiền lương”.

Song, không phải mọi doanh nghiệp phục vụ người tiêu dùng đều gặp rắc rối. Ông Noel Wallace, CEO Colgate-Palmolive, tiết lộ hôm 26/4 rằng tốc độ tăng trưởng doanh số nhìn chung đã phục hồi do “lạm phát bớt dữ dội hơn và giá cả bắt đầu ổn định”.

Tại Coca-Cola, các nhà quản lý nhận thấy khách hàng tập trung nhiều hơn đến giá trị sản phẩm và sức mua của những người tiêu dùng thu nhập thấp đã sụt giảm. Tuy nhiên, lãnh đạo của Coca-Cola bình luận rằng người tiêu dùng Mỹ nói chung “vẫn đang trong trạng thái tốt”.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Kể từ khi Ấn Độ cấm TikTok: Khó có nền tảng nào thay thế được vì không học được thuật toán

Written by Community on . Posted in Social.

Khi mà những ý kiến đồng thuận về việc cấm TikTok ở Mỹ đang vướng phải sự phản đối thì tờ Bloomberg đăng tải bài viết về câu chuyện của Ấn Độ – thị trường mà TikTok từng có hơn 200 triệu người dùng song giờ chỉ là dĩ vãng.

Cách đây gần 4 năm, ứng dụng chia sẻ video ngắn này đã bị cấm ở quốc gia tỷ dân và Ấn Độ đã chứng minh rằng tác động của lệnh cấm này đặc biệt hơn rất nhiều.

Sau quyết định cấm TikTok hồi tháng 6/2020, nhiều ông lớn công nghệ Mỹ đã nhanh chóng đổ bộ Ấn Độ với Reels của Instargram, Shorts của YouTube… Kể từ đó, Reels đã thu về  hơn 300 triệu người xem ở Ấn Độ, trong khi YouTube cho biết có 4/5 người Ấn xem Shorts.

Theo Bloomberg, đó là những con số ấn tượng để chứng minh sự biến mất của TikTok không tạo ra nhiều khác biệt đối với nền kinh tế nhà sáng tạo của Ấn Độ. Và đây có thể là tấm gương cho nước Mỹ. Vào thời điểm đó, sự phản đối lệnh cấm của Ấn Độ ít mãnh liệt hơn nhiều so với ở Mỹ hiện tại.

Một số ứng dụng startup của Ấn Độ với những cái tên như “Moj” và “Takatak” đã cố gắng lấp đầy khoảng trống mà TikTok để lại. Họ sở hữu hàng trăm triệu lượt tải và nhanh chóng thu hút người dùng.

Tuy vậy, nhiều nền tảng không duy trì được và sớm bị loại khỏi thị trường, khiến các nhà đầu tư mất một khoản tiền lớn.

Sharechat, công ty mẹ của một ứng dụng như vậy, đã lỗ khoảng 480 triệu USD trong năm 2022-23. Doanh thu của họ chỉ đạt 75 triệu USD.

TikTok vẫn là một nền tảng được thiết kế tốt hơn Reels hoặc Shorts. Thuật toán của TikTok là thứ mà các sản phẩm thay thế không thể làm được. Công thức bí mật đó đã được chứng minh là không thể sao chép.

Lệnh cấm do đó đã có tác động rộng hơn đến nền kinh tế sáng tạo của Ấn Độ. TikTok là một môi trường bình đẳng so với xã hội Ấn Độ. Những người trẻ tuổi bình thường từ vùng nông thôn Ấn Độ có thể trở thành ngôi sao trên nền tảng này, thoát nghèo với những nguồn thu nhập lớn. Điều này khác với hoạt động truyền thông truyền thống là rất lớn khi nó thường do nhóm tinh hoa chiếm 1% dân số  thống trị và gần như không thể với nhóm người nghèo.

Những phút giây loé sáng ngẫu nhiên mà TikTok mang lại không còn xuất hiện trên màn hình của người Ấn Độ nữa. Những nhà sáng tạo đột phá xuất thân từ các thị trấn nhỏ của Ấn Độ đã dần mất đi tiếng tăm và có vẻ như những người thiếu sự hậu thuẫn sẽ không có chỗ đứng trên một internet không có TikTok.

Tờ báo cũng chỉ ra rằng ở một xã hội mà những người trẻ tuổi phụ thuộc vào thuật toán của YouTube hoặc Instagram thì điều đó cũng tiềm ẩn những nguy hiểm riêng.

Tại Ấn Độ, cả hai nền tảng này đều chậm chạp trong việc chống lại ngôn từ kích động thù địch, chưa kể văn hóa công cộng và chính trị của Ấn Độ cũng đang bị bóp méo theo hướng cực đoan và bạo lực bởi những gì người trẻ xem trên mạng.

Có thể nước Mỹ kiểm soát điều này tốt hơn nhưng bất kỳ ai đã dành vài phút trên YouTube chỉ để khám phá ra các video kỳ thị giới tính hoặc phân biệt chủng tộc trong đề xuất của họ đều biết rằng những nỗ lực để làm sạch thuật toán của nền tảng này chỉ ở mức yếu kém.

“Thiếu vắng những TikToker nhảy nhót, ca hát giải trí có thể không ảnh hưởng quá lớn nhưng cái giá của việc cấm TikTok có thể lớn hơn những gì các nhà lãnh đạo Mỹ nghĩ”, bình luận của nhà quan sát Mihir Sharma.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Doanh thu của iPhone (Apple) giảm sâu ở hầu hết các thị trường

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Trước các thách thức từ kinh tế vĩ mô đến các đối thủ như Huawei, doanh thu của iPhone (Apple) giảm sâu ở hầu hết thị trường, đặc biệt là ở Trung Quốc.

Doanh thu của iPhone (Apple) giảm sâu ở hầu hết các thị trường
Doanh thu của iPhone (Apple) giảm sâu ở hầu hết các thị trường

Doanh thu của iPhone giảm sâu

“Gã khổng lồ” công nghệ Mỹ cho biết nhu cầu chung về điện thoại thông minh của hãng đã giảm hơn 10% trong ba tháng đầu năm nay, với doanh số bán hàng giảm ở mọi khu vực địa lý ngoại trừ châu Âu.

Apple cho biết về tổng thể, doanh thu toàn công ty đã giảm 4% xuống còn 90,8 tỷ USD, đây là mức giảm lớn nhất trong hơn một năm.

Lợi nhuận trước thuế trong ba tháng không đổi ở mức 28 tỷ USD và công ty thông báo rằng họ đang dành 110 tỷ USD để mua lại cổ phiếu.

Công ty cam kết rằng doanh số bán hàng sẽ tăng trưởng trở lại trong những tháng tới, đồng thời lưu ý đến việc ra mắt sản phẩm sắp tới và đầu tư vào trí tuệ nhân tạo (AI).

Giám đốc tài chính Luca Maestri cho biết doanh số bán hàng của Apple dự kiến sẽ tăng ở mức “một con số thấp” trong quý II.

Đối với iPhone, doanh số bán hàng tại thị trường quan trọng Trung Quốc giảm 8%. CEO Tim Cook đã cố gắng trấn an các nhà đầu tư về tình trạng kinh doanh tại nền kinh tế lớn thứ hai thế giới, lưu ý rằng doanh số bán iPhone thực sự đã tăng ở Trung Quốc đại lục.

“Tôi duy trì quan điểm tốt về Trung Quốc trong dài hạn”, ông Cook nhấn mạnh.

Sự cạnh tranh tại thị trường tỷ dân ngày càng gay gắt từ các đối thủ địa phương như Huawei.

Ông Gil Luria, nhà phân tích phần mềm cao cấp tại DA Davidson, cho biết các công ty như Huawei hoạt động tốt ở Trung Quốc vì “đó là thương hiệu cây nhà lá vườn”.

“Nhưng xét về tính năng, chức năng và uy tín, iPhone vẫn có lợi thế hơn bất kỳ chiếc điện thoại nào khác. Vì vậy, bất cứ khi nào người tiêu dùng có được sự lựa chọn và có đủ nguồn lực thì họ sẽ mua iPhone – điều đó không có gì khác biệt ở Trung Quốc”, ông Davidson nhận định.

Thách thức ở phía trước

Những khó khăn tại Apple, vốn đã phải hứng chịu chuỗi sụt giảm doanh số liên tục trong 5/6 quý vừa qua, đánh dấu sự tương phản với thị trường toàn cầu.

Theo công ty nghiên cứu Canalys, doanh số bán điện thoại thông minh trên toàn cầu đã tăng 10% trong ba tháng đầu năm, ghi nhận tăng trưởng sau một thời gian dài mờ nhạt.

Theo ông Luria, đối với Apple, không có “những cải tiến đáng kể nào đối với chiếc điện thoại này” kể từ khi iPhone 15 được ra mắt cách đây gần 4 năm “khi Apple giới thiệu kết nối 5G, điều này đã buộc rất nhiều người tiêu dùng phải nâng cấp điện thoại”.

“Điều họ hy vọng bây giờ là có thể giới thiệu đủ các tính năng AI mới vào iPhone 16 sẽ ra mắt vào cuối năm nay để cuối cùng thúc đẩy chu kỳ nâng cấp iPhone”, ông Luria cho hay.

Apple cũng đang phải đối mặt với cuộc chiến pháp lý với các cơ quan quản lý ở Mỹ và châu Âu về phí cửa hàng ứng dụng.

Một vụ kiện chống độc quyền riêng biệt ở Mỹ chống lại Google đe dọa các khoản thanh toán béo bở mà Apple nhận được từ gã khổng lồ tìm kiếm để đổi lấy việc đưa Google trở thành công cụ tìm kiếm mặc định trên Safari, trình duyệt internet của Apple.

Theo hồ sơ tòa án, các khoản thanh toán đó lên tới khoảng 20 tỷ USD vào năm 2022, số tiền giúp nâng cao lợi nhuận của Apple.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Google sa thải hàng loạt nhân viên mảng kỹ thuật và công nghệ

Written by Community on . Posted in Brand Story.

CNBC cho biết Google đã sa thải ít nhất 200 nhân viên từ các nhóm “Core” của mình trong một đợt tái cơ cấu lại nhân sự, đồng thời chuyển một số vị trí sang Ấn Độ và Mexico.

Theo trang web của Google, Core là đơn vị chịu trách nhiệm xây dựng nền tảng kỹ thuật đằng sau các sản phẩm chủ lực của công ty, bên cạnh việc bảo vệ an toàn trực tuyến cho người dùng. Nhóm Core bao gồm nhóm nhà phát triển Python, cơ sở hạ tầng kỹ thuật, nền tảng bảo mật, nền tảng ứng dụng, nhà phát triển cốt lõi và nhiều vị trí khác nhau.

Hồ sơ gửi lên bang cho thấy ít nhất 50 vị trí bị sa thải thuộc văn phòng ở Sunnyvale, California.

Phó chủ tịch Hệ sinh thái nhà phát triển Google Asim Husain đã thông báo tin tức về việc sa thải trong một email vào tuần trước. Ông cho biết đây là kế hoạch cắt giảm lớn nhất đối với nhóm của ông trong năm nay.

“Chúng tôi dự định duy trì dấu ấn toàn cầu của mình đồng thời mở rộng đến các địa điểm có tốc độ tăng trưởng cao để có thể hoạt động gần hơn với các đối tác và cộng đồng nhà phát triển”, ông Asim Husain nói.

Alphabet, công ty mẹ của Google, đã cắt giảm số lượng lớn nhân sự kể từ đầu năm ngoái. Theo đó, ông lớn công nghệ đã cắt giảm khoảng 12.000 việc làm, tương đương 6% lực lượng lao động, sau sự suy thoái của thị trường quảng cáo trực tuyến.

Ngay cả khi thị trường quảng cáo kỹ thuật số phục hồi trong thời gian gần đây, Alphabet vẫn tiếp tục thu hẹp quy mô, sa thải nhiều nhóm, dự án trong năm nay.

Giữa tháng 4, Giám đốc tài chính CFO Ruth Porat thông báo, bộ phận tài chính của tập đoàn sẽ tiến hành tái cơ cấu, kéo theo việc sa thải và chuyển nhiều vị trí đến Bangalore và Mexico City.

Google có kế hoạch xây dựng các nhóm có mối liên hệ mật thiết với người dùng ở các thị trường trọng điểm, bao gồm Ấn Độ và Brazil, nơi lao động rẻ hơn ở Mỹ.

Lần cắt giảm nhân sự mới nhất của Google diễn ra khi công ty đang đạt tốc độ tăng trưởng nhanh nhất kể từ đầu năm 2022. Tuần trước, Alphabet đã báo cáo doanh thu quý I tăng 15% so với một năm trước đó. Công ty cũng công bố đợt chia cổ tức đầu tiên cũng như khoản mua lại khoản cổ phiếu trị giá 70 tỷ USD.

“Những thông báo kiểu này có thể khiến nhiều người trong số các bạn cảm thấy không chắc chắn hoặc thất vọng nhưng những thay đổi “nhằm phục vụ các mục tiêu rộng lớn hơn với tư cách là một công ty”, ông Asim Husain nói thêm.

Alphabet đang chuẩn bị cho hội nghị nhà phát triển hàng năm, Google I/O, vào ngày 14/5. Đây thường là dịp Google tiết lộ các sản phẩm và công cụ dành cho nhà phát triển mới đang được tiến hành trong năm trước.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

CEO Nvidia: Một số thói quen lãnh đạo và làm việc khác biệt

Written by Community on . Posted in Leader.

Một ngày làm việc 14 tiếng của ông Jensen Huang bắt đầu từ 6 giờ sáng. Ông thường ăn ở nhà bếp công ty để kết nối với nhân viên và “cai quản văn hóa”.

Điều hành một công ty 2 nghìn tỷ USD cảm giác thế nào? Chỉ cần hỏi Jensen Huang. Tuần trước, nhà sáng lập kiêm CEO Nvidia chia sẻ ông thường ngủ dậy lúc 6 giờ sáng, bắt đầu một ngày mới bằng cách tập thể dục trước khi làm việc 14 tiếng trong ngày.

Bloomberg xếp ông là người giàu thứ 20 trên thế giới với giá trị tài sản ròng ước tính 73 tỷ USD, tăng 29 tỷ USD kể từ đầu năm. Tuy nhiên, giàu có cũng là một gánh nặng. Tại Hội nghị thượng đỉnh New York Times DealBook năm 2023, ông phát biểu: “Tôi không thức dậy một cách tự hào và tự tin mà với nỗi lo lắng”.

Đó là vì Nvidia gần như phá sản vào cuối những năm 1990, một ký ức mà ông nói khó có thể rũ bỏ. Tuy nhiên, công ty hiện có giá trị hơn 2 nghìn tỷ USD, chỉ sau Microsoft và Apple, được thúc đẩy bởi nhu cầu về chip cần cho các ứng dụng AI.

Ông Huang cũng có tiêu chuẩn rất cao. Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với chương trình “60 Minutes”, ông tự nhận “đòi hỏi, cầu toàn, không dễ làm việc”.

Thấy thư giãn khi làm việc ngày nghỉ

Ở tuổi 61, CEO Nvidia không cho thấy dấu hiệu của sự giảm tốc. Trên podcast “20VC” hồi tháng 3, Nicolai Tangen, CEO ngân hàng Norges Bank Investment Management, cho biết ông Huang từng nói công việc của mình rất vất vả. Ông ấy làm việc cả trong tuần và ngày lễ nhưng không thấy áp lực mà thấy thư giãn vì yêu thích công việc mình đang làm.

Tại hội nghị Stripe Sessions mới đây, ông bày tỏ không đồng ý với quan điểm “những công việc tốt nhất là những công việc luôn mang lại cho bạn hạnh phúc”.

“Tôi làm việc từ lúc thức dậy cho đến khi đi ngủ. Tôi làm việc 7 ngày một tuần. Khi tôi không làm việc, tôi vẫn nghĩ về việc làm việc, và khi tôi làm việc, tôi thực sự làm việc. Tôi ngồi xem phim, nhưng tôi không nhớ gì vì mải nghĩ về công việc”.

Ăn tại nhà bếp công ty để kết nối với nhân viên

Ông Huang cũng dành thời gian để nói chuyện với nhân viên: “Mọi người ngạc nhiên khi tôi dành bao nhiêu thời gian trong nhà ăn, dù đó là bữa trưa hay bữa tối”.

Người đứng đầu Nvidia tự nhận mình là “người cai quản văn hóa”. Khác với nhiều CEO Big Tech, ông nghĩ mình không thể đảm nhận vai trò này nếu chỉ chăm chăm phỏng vấn báo chí.

“Nếu muốn trở thành người cai quản văn hóa, bạn không thể làm điều đó thông qua CNN hoặc thông qua các bài báo trên tạp chí Forbes. Bạn phải làm điều đó với 1% thời gian, hoặc đám đông lớn cùng một lúc, vì vậy tôi dành thời gian của mình theo cách đó”.

Nhận 60 báo cáo trực tiếp

Ông Huang nổi tiếng với với phong cách lãnh đạo sát sao và có khoảng 60 báo cáo trực tiếp, theo chia sẻ tại Hội nghị Stripe Sessions. Ông cũng khuyến khích mọi người trong công ty gửi cho mình 5 điều hàng đầu trong tâm trí của họ. Do số lượng nhân viên đông đảo, ông thường nói với tất cả mọi người cùng lúc thay vì một – một.

Theo quan điểm của ông, điều đó giúp giải quyết vấn đề và cho phép người khác học hỏi bằng cách cho họ “quyền truy cập bình đẳng vào thông tin” và nghe “lý do của giải pháp”, từ đó “trao quyền cho mọi người”.

Huang nói với Trường Kinh doanh Stanford rằng các CEO nên có nhiều người báo cáo trực tiếp nhất cho họ trong một tổ chức vì họ có thể giúp “dẫn dắt người khác đạt được sự vĩ đại, truyền cảm hứng, trao quyền cho người khác”.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Bối cảnh làm Affiliate Marketing trên các nền tảng thương mại điện tử đã thay đổi

Written by Community on . Posted in Digital.

Một năm trước, P.V cùng bạn tham gia làm affiliate marketing (tiếp thị liên kết) cho hai sàn thương mại điện tử. Hai người thuê thêm một vài nhân viên để chạy quảng cáo, lên nội dung,… Sau một năm, nhóm của P.V thu về 15 tỷ đồng từ affiliate.

Sau khi trừ đi các chi phí chạy quảng cáo, lương nhân viên, thuế tạm thu 10% từ sàn,… P.V và bạn lãi 2 tỷ đồng, tức mỗi người nhận về 1 tỷ đồng. Những tưởng đây là trái ngọt khi làm affiliate thì mới đây P.V nhận được thông báo bản thân đang nợ gần 4 tỷ đồng tiền thuế. Nếu nộp chậm, người này sẽ phải chịu phạt 0,05%/ngày. Với gần 4 tỷ đồng anh sẽ phải đóng tiền phạt 730 triệu đồng/năm.

Tương tự, Lê Tùng, vốn là một người cung cấp các công cụ chạy quảng cáo, bình luận, rải link, spam tin nhắn trên các nền tảng mạng xã hội, tham gia làm affiliate từ đầu năm ngoái. Hiện Tùng vừa đóng khoản nợ thuế 2,15 tỷ đồng. Anh cho biết số tiền đó đa số từ tiền thuế làm affiliate.

“Khá bất ngờ vì tôi thấy trong điều khoản đã ghi thu nhập bao nhiêu thì phải đóng % thuế như nào rồi. Các năm trước tôi không làm affiliate nên không biết, năm nay làm mới vỡ lẽ”, Tùng chia sẻ và cho biết đã đóng đủ số tiền nợ thuế để tránh bị phạt.

Thực tế, trong điều khoản thông tin thuế dành cho người làm tiếp thị liên kết của Shopee – một sàn thương mại điện tử có thị phần lớn nhất tại Việt Nam, đưa ra các loại tài khoản affiliate, gồm doanh nghiệp/cá nhân trong nước và doanh nghiệp/cá nhân nước ngoài.

Việc nộp thuế phụ thuộc vào người làm tiếp thị liên kết chọn tư cách là doanh nghiệp hay cá nhân kinh doanh. Theo trình bày, doanh nghiệp trong nước làm affiliate sẽ phải chịu thuế suất 10% đây là thuế giá trị gia tăng (VAT). Trong khi với cá nhân trong nước làm affiliate, điều khoản chỉ ra sẽ phải nộp thuế thu nhập cá nhân 10% nếu tổng hoa hồng từ 2 triệu đồng trở lên. Dưới 2 triệu đồng, cá nhân không phải nộp thuế này. Điều khoản không lưu ý gì thêm.

Việc trình bày này có thể khiến nhiều cá nhân làm affiliate như Tùng kể trên lầm tưởng chỉ cần nộp 10% thuế thu nhập cá nhân được sàn tạm tính ban đầu là xong.

Trả lời tờ Công Thương về vấn đề nộp thuế của những người làm affiliate trong nước, đại diện Shopee chỉ rõ có hai đối tượng liên quan đến nội dung này. Đó là “đối tác tiếp thị liên kết là doanh nghiệp, hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh,…” và “đối tác tiếp thị liên kết là cá nhân”.

Theo đại diện sàn, các trường hợp đối tác tiếp thị liên kết cung cấp thông tin theo hình thức doanh nghiệp, hộ kinh doanh, cá nhân kinh doanh, Shopee hiện đang có cơ chế thanh toán trên cơ sở hợp đồng, và hóa đơn chứng từ hợp lệ do đối tác cung cấp. Khi đó, đối tác sẽ tự chịu trách nhiệm đối với nghĩa vụ kê khai và nộp thuế với cơ quan nhà nước có thẩm quyền.

Còn trường hợp tiếp thị liên kết là cá nhân, các khoản thanh toán sẽ được khấu trừ thuế thu nhập cá nhân, theo quy định hiện hành. Mức thuế hiện đang được áp dụng theo Thông tư 111/2013/TT-BTC của Bộ Tài Chính là 10% đối với khoản thu nhập từ 2 triệu đồng/lần chi trả trở lên.

Phía sàn dẫn điều 7 tại thông tư cho hay: “Thuế suất lũy tiến (lên đến 35%) từng phần được áp dụng khi cá nhân thực hiện quyết toán thuế đối với tổng các nguồn thu nhập từ tiền lương, tiền công, trong đó bao gồm các khoản tiền thù lao nhận được dưới các hình thức như: Tiền hoa hồng đại lý bán hàng hóa, tiền hoa hồng môi giới, tiền dịch vụ quảng cáo, tiền dịch vụ khác, thù lao khác”.

Trong khi đó, các cá nhân làm affiliate lại dẫn Thông tư 40/2021/TT-BTC khi cho rằng họ chỉ thuộc đối tượng là cá nhân hợp tác kinh doanh với tổ chức. Thông tư quy định với ngành nghề kinh doanh là quảng cáo trên sản phẩm, dịch vụ nội dung thông tin số thì chịu mức thuế giá trị gia tăng 5% và 2% thuế thu nhập cá nhân, tổng cộng là 7%. Do đó, theo những người này, họ đáng ra chỉ phải chịu mức thuế 7% thay vì lên tới 35% theo từng phần như hiện tại.

Theo phản ánh, các sàn thương mại điện tử đang kê khai phần hoa hồng cho những người làm affiliate là “tiền công, tiền lương”. Những người làm tiếp thị liên kết cho rằng kê khai như vậy là bất hợp lý.

Tuy nhiên, Luật sư Trần Minh Hiệp – chuyên gia tư vấn cấp cao Trung tâm Tư vấn pháp luật của Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam, lại có quan điểm khác với những người làm tiếp thị liên kết.

Trao đổi với Thanh Niên, ông Hiệp cho biết Thông tư 111 của Bộ Tài chính quy định thu nhập từ tiền lương, tiền công, trong đó bao gồm các khoản tiền thù lao nhận được dưới các hình thức như: Tiền hoa hồng môi giới, tiền hoa hồng đại lý bán hàng hóa, tiền dịch vụ quảng cáo, tiền dịch vụ khác, thù lao khác từ tất cả các nguồn chi trả thu nhập trong năm.

Do đó, tiền hoa hồng là một trong các hình thức thù lao nhận về và phải chịu thuế. Mức thuế 35%/năm được áp dụng cho cá nhân có thu nhập tính thuế (đã trừ các khoản giảm trừ gia cảnh) từ 960 triệu đồng/năm trở lên (tức thu nhập nhận được luôn cao hơn thu nhập tính thuế).

Quan điểm của ông Hiệp trùng với ý kiến từ phía sàn thương mại điện tử khi cho rằng tiền hoa hồng cũng thuộc khoản thu nhập phải chịu thuế, được quy định ở Thông tư 111.

Chia sẻ trên một cộng đồng làm affiliate với gần 200.000 thành viên, một quản trị viên cho rằng với việc kê khai hoa hồng của người làm tiếp thị liên kết là “tiền công, tiền lương” và chịu bậc thuế luỹ tiến là 35% thì “99% affiliate tay to sẽ dính nợ thuế”.

Thực tế, theo quan sát, trong làn sóng nợ thuế tiếp thị liên kết lần này, chỉ những cá nhân/đơn vị hoạt động với quy mô lớn, doanh thu “khủng” mới phải chịu mức thuế suất cao. Chẳng hạn, K.X – một người làm affiliate tại Hà Tĩnh, cho hay bản thân cũng phải chịu mức thuế luỹ tiến theo từng phần nhưng với doanh thu 1,059 tỷ đồng/năm, cô chỉ phải đóng mức thuế gần 119 triệu đồng, tức 23%.

Với những người đang nợ thuế, quản trị viên diễn đàn affiliate nhận định nếu không có gì đặc biệt xảy ra, họ buộc phải đóng khoản nợ này theo quy định của pháp luật. Tương tự như nhân vật P.V kể trên, nếu chậm đóng thuế, anh sẽ phải trả số tiền nộp phạt lên tới hơn 700 triệu đồng/năm.

Hiện các cơ quan hữu quan chưa lên tiếng chính thức về vụ việc.

Affiliate hay tiếp thị liên kết là chương trình cho phép người dùng – đóng vai trò là trung gian – mang sản phẩm của người khác đã đăng trên sàn thương mại điện tử, và đi quảng cáo. Khi người mua hoàn tất thanh toán đơn hàng qua giới thiệu, người dùng sẽ nhận được tiền hoa hồng.

Nghề tiếp thị liên kết xuất hiện từ vài năm trước trên không gian mạng khi các nền tảng bán hàng online bùng nổ. Tuy nhiên, một năm trở lại đây, trong bối cảnh cơ quan chức năng siết chặt các hoạt động thu thuế liên quan, thì các vấn đề của hình thức này mới lộ rõ.

Ngoài những lùm xùm thuế suất, những người trong nghề còn cho rằng affiliate hiện tại đã không còn dễ kiếm tiền như trước. Nếu như trước đây một người dùng bình thường rất khó để làm affiliate cho các sàn thương mại điện tử thì đến nay, quy trình xét duyệt làm affiliate chỉ mất vài phút, qua vài bước đơn giản bằng email.

Đ.K – một nhân viên truyền thông tại Hà Nội, cho biết cô đăng ký chương trình affiliate trên một sàn thương mại điện tử tại Việt Nam từ tháng 3/2022 nhưng phải 5 tháng sau mới được xét duyệt bởi không đủ lượng người follow (theo dõi) trên mạng xã hội. Hiện nay chính sách này đã thay đổi, khi các sàn không còn quá chặt chẽ về lượng follow, mở ra cơ hội cho ai cũng làm được affiliate. Điều này vô hình trung đã tạo ra lượng người làm affiliate khổng lồ, khiến thị trường càng thêm chật chội, cạnh tranh ngày càng tăng.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh

TikTok mở rộng và nới lỏng chương trình kiếm tiền

TikTok tái ký kết thoả thuận bản quyền âm nhạc trên nền tảng với Universal Music Group

Written by Community on . Posted in Social.

Sau một khoảng thời gian chấm dứt hợp đồng do không đạt được thoả thuận về chi phí bản quyền âm nhạc, Universal Music Group, công ty hàng đầu thế giới về giải trí dựa trên âm nhạc và TikTok mới đây đã công bố một thỏa thuận cấp phép đa chiều mới sẽ mang lại những lợi ích đáng kể cho nhóm nghệ sĩ, nhạc sĩ và hãng thu âm toàn cầu của UMG và sẽ trả lại các bản nhạc cho hàng tỷ người của TikTok trên toàn cầu.

Thỏa thuận chung đánh dấu một kỷ nguyên hợp tác chiến lược mới giữa hai tổ chức, được xây dựng dựa trên cam kết chung nhằm mục tiêu giúp các nghệ sĩ và nhạc sĩ của UMG đạt được tiềm năng sáng tạo và thương mại cao nhất.

Bằng cách khai thác công nghệ, khả năng marketing và quảng cáo tốt nhất của TikTok, UMG và TikTok sẽ mang lại mức thù lao được cải thiện cho các nhạc sĩ và nghệ sĩ của UMG, cơ hội quảng cáo và tương tác mới cho các bản ghi âm và bài hát của họ cũng như các biện pháp bảo vệ bản quyền hàng đầu trong ngành đối với AI tổng quát (Generative AI).

Lucian Grainge, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, Universal Music Group, cho biết: “Chương mới này trong mối quan hệ của chúng tôi với TikTok tập trung vào giá trị của âm nhạc, tính ưu việt của nghệ thuật con người và phúc lợi của cộng đồng sáng tạo.

Chúng tôi mong muốn được cộng tác với TikTok để nâng cao lợi ích của các nghệ sĩ và nhạc sĩ của chúng tôi, đồng thời thúc đẩy sự đổi mới trong việc tương tác với người hâm mộ đồng thời thúc đẩy khả năng kiếm tiền từ âm nhạc trên mạng xã hội.”

Shou Chew, Giám đốc điều hành của TikTok, cho biết: “Âm nhạc là một phần không thể thiếu trong hệ sinh thái TikTok và chúng tôi rất vui khi đã tìm ra con đường phía trước với Universal Music Group.

Chúng tôi cam kết hợp tác cùng nhau để thúc đẩy giá trị, khả năng khám phá và quảng bá cho tất cả các nghệ sĩ và nhạc sĩ tuyệt vời của UMG, đồng thời nâng cao khả năng phát triển, kết nối và tương tác với cộng đồng TikTok của họ.”

Người hâm mộ trên TikTok có thể mong đợi sự trở lại của các danh mục xuất bản và âm nhạc đã từng có trên nền tảng, đồng thời một lần nữa tận hưởng việc tạo video bằng âm nhạc của một số nghệ sĩ và nhạc sĩ lớn nhất thế giới cũng như những tài năng mới nổi thú vị.

Là một phần của thỏa thuận, TikTok và UMG sẽ hợp tác cùng nhau để hiện thực hóa các cơ hội kiếm tiền mới bằng cách sử dụng khả năng thương mại điện tử ngày càng tăng của TikTok và sẽ cùng nhau thực hiện các chiến dịch hỗ trợ các nghệ sĩ của UMG ở nhiều thể loại và vùng lãnh thổ trên toàn cầu.

TikTok sẽ tiếp tục đầu tư những nguồn lực đáng kể vào việc xây dựng các công cụ lấy nghệ sĩ làm trung tâm nhằm giúp các nghệ sĩ UMG nhận ra tiềm năng của họ trên nền tảng đang phát triển.

Ngoài ra, TikTok và UMG sẽ hợp tác cùng nhau để đảm bảo sự phát triển AI trong ngành công nghiệp âm nhạc sẽ bảo vệ các tác phẩm của các nghệ sỹ. TikTok cũng cam kết hợp tác với UMG để xóa các bản nhạc do AI tạo trái phép khỏi nền tảng, cũng như các công cụ để cải thiện việc phân bổ nghệ sĩ và nhạc sĩ.

Ole Obermann, Giám đốc Phát triển Kinh doanh Âm nhạc Toàn cầu của TikTok, cho biết: “Chúng tôi rất vui mừng chào đón UMG và UMPG quay trở lại TikTok. Chúng tôi mong muốn được hợp tác cùng nhau để tạo ra con đường tạo ra sự kết nối sâu sắc hơn giữa nghệ sĩ, người sáng tạo và người hâm mộ.

Đặc biệt, chúng tôi sẽ làm việc cùng nhau để đảm bảo rằng các công cụ AI được phát triển một cách có trách nhiệm nhằm tạo ra một kỷ nguyên mới về sáng tạo âm nhạc và sự tương tác của người hâm mộ đồng thời bảo vệ sự sáng tạo của con người”.

Michael Nash, Giám đốc kỹ thuật số và EVP của Universal Music Group cho biết: “Phát triển mối quan hệ đối tác mang tính chuyển đổi với các nhà đổi mới quan trọng là rất quan trọng đối với cam kết của UMG trong việc thúc đẩy một môi trường trong đó các nghệ sĩ và nhạc sĩ phát triển thịnh vượng.

Chúng tôi rất vui được nối lại mối quan hệ của mình với TikTok dựa trên những tiến bộ đáng kể về cơ hội thương mại và tiếp thị cũng như các biện pháp bảo vệ được cung cấp cho đội ngũ dẫn đầu ngành của chúng tôi trên nền tảng của họ.”

UMG và TikTok hiện đang nỗ lực phối hợp để “trả lại” các bản nhạc đã từng có trên nền tảng.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Phiên bản Điện Máy Xanh tại Indonesia của MWG lỗ sâu trong quý 1 năm 2024

Written by Community on . Posted in Brand & Branding.

Với mô hình tương tự Điện Máy Xanh tại Việt Nam, Era Blue được kỳ vọng sẽ trở thành nhà bán lẻ điện máy hàng đầu tại Indonesia, góp phần nối dài chuỗi tăng trưởng cho Thế Giới Di Động trong tương lai.

Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý 1/2024, CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (mã MWG) ghi nhận phần lỗ từ công ty liên doanh PT Era Blu Elektronik (Era Blue) gần 20,5 tỷ đồng trong quý đầu năm. Giá trị hợp lý của khoản đầu tư này tính đến thời điểm 31/3/2024 còn khoảng hơn 266 tỷ đồng.

Era Blue là thử nghiệm mới tại thị trường nước ngoài của MWG từ năm 2022, hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực kinh doanh bán lẻ thiết bị di động, thiết bị điện máy, đồ dùng gia đình và các thiết bị, máy móc khác tại Indonesia. Era Blue là liên doanh được thành lập bởi công ty Việt Nam và PT Erafone Artha Retailindo (Erafone), một công ty con của tập đoàn Erajaya.

MWG góp vốn vào Era Blue ngày 22/4/2022 theo nghị quyết của HĐQT ngày 28/12/2021 với số vốn ban đầu 181 tỷ đồng để nắm giữ 45% cổ phần tại liên doanh này. Đến cuối năm 2023, MWG đã tăng giá trị khoản đầu tư vào Era Blue lên 286,6 tỷ đồng nhưng tỷ lệ sở hữu vẫn duy trì ở mức 45%.

Trong trường hợp tỷ lệ sở hữu của MWG không thay đổi từ đầu năm đến nay, Era Blue ước tính lỗ khoảng 45,5 tỷ đồng trong quý 1/2024.

Với mô hình tương tự Điện Máy Xanh tại Việt Nam, Era Blue được kỳ vọng sẽ trở thành nhà bán lẻ điện máy hàng đầu tại Indonesia, góp phần nối dài chuỗi tăng trưởng cho MWG trong tương lai. Trong năm 2023, chuỗi Era Blue đã thành công xây dựng được mô hình kinh doanh được người tiêu dùng đón nhận với hơn 38 điểm bán tại Indonesia.

Trong một chia sẻ hồi tháng 8 năm ngoái, lãnh đạo MWG cho biết triển vọng của Era Blue là rất lớn, gấp 2-3 lần Việt Nam, đồng thời thị trường bán lẻ hàng điện tử tiêu dùng Indonesia còn ở những bước sơ khai. Mảng bán lẻ (Retail) phần lớn thuộc về các cửa hàng nhỏ lẻ truyền thống, hai hệ thống lớn nhất chiếm chưa tới 200 cửa hàng.

Theo lãnh đạo MWG, Era Blue mang đến giá cả cạnh tranh cùng dịch vụ khác biệt như khách mua hàng sẽ nhận dịch vụ trọn gói, từ lựa chọn hàng hóa tại không gian trưng bày phong phú, nhân viên tư vấn tận tâm, tới giao hàng, lắp đặt trong ngày, dịch vụ bảo hành nhanh chóng cùng chính sách đổi trả trong vòng 30 ngày… Đây chính là những điểm khiến MWG tự tin vào khả năng thắng lợi tại Indonesia thông qua Era Blue.

Hiện tại, Era Blue đang thử nghiệm triển khai mô hình kinh doanh supermini với diện tích 180-200m2 bên cạnh các mô hình cửa hàng chuẩn ban đầu với diện tích 250-300m2. Tính đến hết quý 1/2024, chuỗi Era Blue đã có 55 cửa hàng. Mô hình mini đang có doanh thu 4,5 tỷ đồng/cửa hàng, còn supermini có doanh thu 2,5 tỷ đồng/cửa hàng.

“Mức doanh thu này cao hơn rất nhiều so với Điện máy Xanh ở Việt Nam. Chúng tôi cũng đã đạt được hòa vốn lợi nhuận trước thuế và khấu hao (EBITDA) tại mỗi cửa hàng. Era Blue đặt mục tiêu hòa vốn cấp độ công ty trong năm nay”, ông Đoàn Văn Hiểu Em – thành viên HĐQT MWG chia sẻ.

Ông Hiểu Em cũng cho biết năm nay Era Blue vẫn có kế hoạch mở rộng nhưng không vượt quá 100 cửa hàng. Năm sau chuỗi này mới bắt đầu tăng tốc cho việc mở rộng hướng đến mục tiêu có 500 cửa hàng vào năm 2027 và vẫn đang đi đúng lộ trình.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Đời Sống Pháp Luật

Cổ phiếu của Vietnam Airlines có thể bị hủy niêm yết Cổ phiếu của Vietnam Airlines có thể bị hủy niêm yết Cổ phiếu của Vietnam Airlines có thể bị hủy niêm yết Cổ phiếu của Vietnam Airlines có thể bị hủy niêm yết

Vietnam Airlines được xoá nợ và chuyển từ lỗ đậm sang lãi lớn

Written by Community on . Posted in Economics.

Sau chuỗi ngày đen tối, Vietnam Airlines (HOSE: HVN) cuối cùng đã tìm thấy ánh sáng cuối đường hầm. Tuy vậy, khoản lãi khủng không chỉ tới từ hoạt động kinh doanh hàng không.

Trong 3 tháng đầu năm, Vietnam Airlines ghi nhận doanh thu thuần gần 28,000 tỷ đồng và lãi gộp gần 4,100 tỷ đồng, tăng tương ứng 19% và 108% so với cùng kỳ. Đây cũng là quý có lãi gộp cao nhất từ trước đến nay của hãng hàng không quốc gia. Cùng với đó, biên lãi gộp cao gần gấp đôi cùng kỳ, đạt 14.6%.

Vietnam Airlines ghi nhận bước nhảy vọt trong hoạt động kinh doanh giữa lúc thị trường hàng không thiếu máy bay, nhu cầu đi lại dịp cao điểm Tết lớn đẩy giá vé máy bay nội địa lên cao.

Ngoài ra, sự trở lại của các tuyến bay quốc tế cũng góp công vào bức tranh kinh doanh tích cực của Vietnam Airlines. Trong quý 1/2024, các chuyến bay quốc tế đóng góp 65% vào tổng doanh thu vận tải hàng không.

Đi kèm với sự hồi phục của thị trường hàng không, Vietnam Airlines ghi nhận khoản thu nhập khác tới 3,630 tỷ đồng. Vietnam Airlines lý giải khoản lãi phát sinh từ việc được xóa nợ theo thỏa thuận trả tàu bay của công ty con Pacific Airlines và tiền phạt thu được.

Trước đó, Pacific Airlines thông báo đã tạm ngưng khai thác từ ngày 18/03/2024 do không còn máy bay. Hãng đã xóa nợ thành công 220 triệu USD, tương đương hơn 5,000 tỷ đồng với chủ nợ là đối tác cho thuê máy bay. Đổi lại, hãng hoàn trả tất cả tàu đang khai thác tại Việt Nam.

Với các yếu tố tích cực trên, Vietnam Airlines khép lại quý 1/2024 với khoản lãi ròng kỷ lục hơn 4,300 tỷ đồng và chấm dứt chuỗi 16 quý thua lỗ liên tiếp.

Sau kết quả quý 1/2024, vốn chủ sở hữu của Vietnam Airlines còn âm hơn 12,000 tỷ đồng và khoản lỗ luỹ kế giảm xuống còn hơn 36,700 tỷ đồng.

Không cần chờ tới khi báo cáo lãi khủng được công bố, giới đầu tư có lẽ đã nhận thấy tín hiệu tích cực từ trước. Giá cổ phiếu HVN đã liên tục tăng từ cuối năm 2023, đến nay đã tăng gần 60% lên 17,300 đồng/cp.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Tikok Shop đang giành thị phần với Amazon tại Mỹ và muốn GMV đạt hơn 17 tỷ USD năm 2024

TikTok đầu tư hơn 400 triệu USD cho TikTok Shop trong năm 2023

Written by Community on . Posted in Marketing, Social.

Hơn 400 triệu USD là khoản đầu tư về nhân lực, công nghệ mà TikTok đã đầu tư cho mảng thương mại điện tử – TikTok Shop trong năm 2023 nhằm cải thiện chất lượng sản phẩm và xây dựng cộng đồng người bán hàng. Đây là những số liệu được nền tảng chia sẻ video ngắn này công bố trong báo cáo TikTok Safety Report mới đây.

Tikok Shop đang giành thị phần với Amazon tại Mỹ và muốn GMV đạt hơn 17 tỷ USD năm 2024

Trước đó, tháng 6/2023, CEO TikTok Shou Zi Chew tuyên bố nền tảng này sẽ đầu tư hàng tỷ USD vào khu vực Đông Nam Á trong nhiều năm tới. Tháng 1, TikTok hoàn thành chuyển giao quyền điều hành mảng thương mại điện tử (eCommerce) Tokopedia từ tập đoàn GoTo (Indonesia) trong thương vụ trị giá 1,5 tỷ USD.

Năm 2021, TikTok Shop bắt đầu mở rộng từ khu vực Đông Nam Á sáng các thị trường khác như Vương quốc Anh, Mỹ. Trong quá trình này, mảng thương mại điện tử của TikTok Shop phát triển hơn 15 triệu người bán (TikTok Seller) trên khắp thế giới. Trong đó, hơn 6 triệu nhà bán hàng đăng ký tham gia nền tảng vào nửa cuối năm 2023.

Riêng với thị trường Việt Nam, tại sự kiện TikTok Shop Summit diễn ra giữa tháng 4, ông Nguyễn Lâm Thanh – Đại diện TikTok Việt Nam cho biết hiện có hơn 2,8 triệu người bán đang tham gia nền tảng thương mại điện tử này.

Năm ngoái, số lượng các nhà bán hàng tại Việt Nam duy trì GMV (tổng giá trị hàng hoá) tăng 3 lần, lượt xem các phiên livestream và các video ngắn tăng 12 lần.

Ngoài ra, TikTok cũng cho biết đã tăng cường đầu tư để chống gian lận trên thương mại điện tử. Báo cáo của TikTok cho biết: “Là một phần trong các khoản đầu tư của chúng tôi để giữ an toàn cho TikTok Shop và người dùng, chúng tôi sử dụng kết hợp các công cụ và công nghệ trước và sau khi sản phẩm được lên gian hàng và nội dung được tải lên”.

Các mô hình phát hiện này được đào tạo để xác định nội dung và sản phẩm có thể vi phạm quyền sở hữu trí tuệ của các thương hiệu và các chủ sở hữu quyền khác. Sau khi phát hiện, các sản phẩm sẽ được xem xét kỹ lưỡng và nội dung vi phạm sẽ nhanh chóng bị xóa khỏi nền tảng. Chính sách này áp dụng cho tất cả hoạt động trên TikTok Shop.

Công ty nói họ đã tăng đội ngũ quản trị giám sát hoạt động mua sắm lên hơn 7.500 người vào năm 2023. ​​Đồng thời, TikTok đã chặn hơn 37 triệu sản phẩm xuất hiện trên ứng dụng này vào nửa cuối năm ngoái và xóa 133.000 sản phẩm xuất hiện trên gian hàng bởi các vấn đề như gian lận, sản phẩm giả và vi phạm sở hữu trí tuệ.

Hiện TikTok Shop đang là sàn thương mại điện tử có thị phần đứng thứ hai tại Việt Nam, sau Shopee nếu xét về quy mô GMV, theo báo cáo quý I vừa được YouNet ECI công bố. 4 nền tảng thương mại điện tử Shopee, TikTok Shop, Lazada và Tiki mang về tổng cộng 79.120 tỷ đồng GMV, tiêu thụ 768,44 triệu đơn vị sản phẩm trong 3 tháng đầu năm.

Trong đó, TikTok Shop giữ đà trưởng với 15,5% GMV, tương đương 12.236 tỷ đồng. Tổng giá trị giao dịch trên nền tảng TikTok Shop cao gấp 3 lần trên Lazada khi sàn thương mại điện tử do Alibaba hậu thuẫn chỉ chiếm 7,6% tổng GMV với hơn 6.000 tỷ đồng.

Ông Nguyễn Phương Lâm, Trưởng bộ phận Nghiên cứu thị trường, YouNet ECI nhận định Shoppertainment (Mua sắm kết hợp giải trí) là động lực chính giúp thương mại điện tử Việt Nam giữ đà tăng trưởng.

YouNet ECI dự báo từ nay đến năm 2025, thị trường thương mại điện tử Việt Nam sẽ ghi nhận tăng trưởng GMV trung bình mỗi năm 25%, đạt xấp xỉ 16,8 tỷ USD trong năm 2025.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh Nghiệp & Kinh doanh

Google trả 20 tỷ USD để được đặt làm công cụ tìm kiếm mặc định trên Safari

Written by Community on . Posted in Digital, SEM.

Theo dữ liệu chia sẻ mới đây từ Bloomberg, Google đã trả cho Apple 20 tỷ USD vào năm 2022 để trở thành công cụ tìm kiếm mặc định cho Safari trên iPhone, iPad và Mac. Thông tin được tiết lộ trong các tài liệu tòa án mà Google cung cấp trong vụ tranh chấp chống độc quyền với Bộ Tư pháp Mỹ (DOJ).

Theo đó, DoJ đã cáo buộc Google độc ​​quyền về tìm kiếm và trong vụ kiện chống lại Google, thỏa thuận về công cụ tìm kiếm với Apple là trọng tâm chính. Vào tháng 11, các tài liệu vụ kiện chỉ ra rằng Google đã trả 36% tổng doanh thu mà nền tảng kiếm được từ các tìm kiếm được thực hiện trên Safari và con số đó tương đương với khoảng 20 tỷ USD.

Google là công cụ tìm kiếm mặc định trên các thiết bị của Apple kể từ năm 2002, mặc dù thỏa thuận này đã được đàm phán lại nhiều lần. Apple và Google đã cố gắng giữ bí mật các điều khoản của thỏa thuận công cụ tìm kiếm trong quá trình thử nghiệm và trước đó.

Tháng 10 năm ngoái, Giám đốc điều hành Microsoft Satya Nadella đã làm chứng rằng thỏa thuận giữa Apple và Google đã khiến các công cụ tìm kiếm khác như Bing không thể cạnh tranh được.

Microsoft đã có lúc muốn Apple mua Bing nhưng Apple không quan tâm. Microsoft đổ lỗi cho Google, còn Apple thì nói rằng Aplple lo ngại rằng Bing không thể cạnh tranh về “chất lượng và khả năng” (ngụ ý khi so với Google). Thông tin cho rằng, Apple sử dụng Google làm công cụ tìm kiếm mặc định của ‌iPhone‌ vì Apple “luôn cho rằng đó là công cụ tìm kiếm tốt nhất”.

Google là công cụ tìm kiếm mặc định trên các thiết bị Apple ở hầu hết các quốc gia tuy nhiên người dùng cũng có thể chọn chuyển sang Yahoo, Bing, DuckDuckGo và Ecosia làm lựa chọn thay thế.

Tại Châu Âu, Đạo luật Thị trường Kỹ thuật số đã yêu cầu Apple thực hiện các thay đổi về cách hoạt động của trình duyệt.

Nếu Google thua kiện chống độc quyền, thỏa thuận giữa Apple và Google có thể bị hủy bỏ.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Starbucks sắp ra mắt trà sữa trong bối cảnh doanh thu giảm sút

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Theo một chia sẻ mới đây từ CEO Starbucks Laxman Narasimhan, gã khổng lồ ngành F&B này sẽ tung ra một chiến lược mới gọi là “lần đầu tiên đổi mới về kết cấu”. Menu đồ uống cũng sẽ thay đổi theo chiến lược mới này.

Theo giới thiệu từ chính Starbucks, sản phẩm mới sẽ sớm được thêm vào menu là trà sữa (Boba), với tên gọi là “Pearls”, sản phẩm sẽ tung ra thị trường vào tuần tới như một phần của thực đơn mùa hè.

Theo chia sẻ từ phía các nhân viên pha chế trên TikTok, thức uống mới của Starbucks có màu xanh lam được làm từ những viên ngọc trai màu quả mâm xôi.

Boba còn được gọi là “popping boba” hay Bubble Tea (trong tiếng Việt gọi là Trà sữa), sản phẩm được sử dụng phổ biến rộng rãi khắp châu Á và có nguồn gốc xuất phát từ Đài Loan.

Starbucks công bố ra mắt sản phẩm mới trong bối cảnh doanh thu đang giảm sút. Theo dữ liệu từ Yahoo Finance, báo cáo thu nhập hàng quý mới đây cho thấy doanh thu quý của Starbucks đạt 8.56 tỷ USD so với kỳ vọng trước đó là hơn 9 tỷ USD. Thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS) cũng chỉ đạt 0.68 USD so với kỳ vọng là 0.8 USD.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Microsoft đầu tư 2.2 tỷ USD nhằm phát triển AI và điện toán đám mây tại Malaysia

Written by Community on . Posted in Digital.

Ngày 1/5, Microsoft đã cam kết đầu tư 2,2 tỷ USD vào trí tuệ nhân tạo (AI) và điện toán đám mây để giúp Malaysia phát triển cơ sở hạ tầng AI.

Giám đốc điều hành (CEO) của Microsoft, ông Satya Nadella hiện đang công du 3 quốc gia Đông Nam Á, gồm Indonesia, Thái Lan và Malaysia, để công bố một loạt khoản đầu tư vào trung tâm dữ liệu, AI và dịch vụ đám mây.

Phát biểu tại Kuala Lumpur, ông Nadella cho biết: “Hôm nay, Microsoft tuyên bố sẽ đầu tư 2,2 tỷ USD trong 4 năm tới để hỗ trợ chuyển đổi kỹ thuật số của Malaysia – khoản đầu tư lớn nhất trong lịch sử 32 năm của hãng vào quốc gia này”.

Theo Microsoft, số tiền trên sẽ giúp xây dựng cơ sở hạ tầng AI và điện toán đám mây ở Malaysia, tạo ra một trung tâm AI xuất sắc và đào tạo AI cho khoảng 200.000 người Malaysia. Ông Nadella nhấn mạnh: “Microsoft cam kết hỗ trợ chuyển đổi AI của Malaysia và đảm bảo AI mang lại lợi ích cho tất cả người dân Malaysia”.

Theo ông, các khoản đầu tư vào cơ sở hạ tầng kỹ thuật số và kỹ năng sẽ giúp các doanh nghiệp, cộng đồng và nhà phát triển Malaysia áp dụng công nghệ mới nhất để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và đổi mới toàn diện trên khắp đất nước.

Về phần mình, Bộ trưởng Thương mại Malaysia, ông Zafrul Abdul Aziz nhận định việc Microsoft phát triển cơ sở hạ tầng đám mây và AI thiết yếu, cùng với các cơ hội cải thiện kỹ năng về AI sẽ nâng cao đáng kể năng lực kỹ thuật số của Malaysia.

Cam kết đầu tư nói trên được đưa ra sau khi CEO của Microsoft vừa công bố khoản đầu tư 1,7 tỷ USD vào Indonesia và khu vực trung tâm dữ liệu đầu tiên của Thái Lan trong tuần này để thúc đẩy cơ sở hạ tầng đám mây và AI.

Nghiên cứu của công ty tư vấn toàn cầu Kearney cho thấy AI được kỳ vọng sẽ đóng góp 1.000 tỷ USD vào tổng sản phẩm quốc nội (GDP) của Đông Nam Á vào năm 2030, trong đó Malaysia được dự đoán sẽ đóng góp hơn 1/10.

Microsoft bắt đầu hoạt động tại Malaysia vào năm 1992 và hiện có hơn 200 nhân viên tại các văn phòng ở Kuala Lumpur và phía Bắc bang Penang. Tập đoàn này đã được các nhà đầu tư đánh giá cao kể từ khi hãng tích cực triển khai AI tạo sinh, bắt đầu với mối quan hệ hợp tác trị giá 13 tỷ USD với OpenAI, cha đẻ của ChatGPT, vào năm 2023.

Ông Nadella cho biết doanh số quý I/2024 của Microsoft đã tăng 17% so với cùng kỳ năm ngoái, lên 61,9 tỷ USD, với lợi nhuận ròng tăng 20% lên 21,9 tỷ USD. Việc sử dụng AI đã thúc đẩy doanh số các dịch vụ đám mây quan trọng của Microsoft như Azure, dịch vụ đã trở thành cốt lõi trong hoạt động kinh doanh của hãng dưới sự lãnh đạo của ông Nadella.

Hoạt động này là một phần trong cam kết trang bị kỹ năng AI cho 2,5 triệu người tại các quốc gia thành viên của Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á (ASEAN) vào năm 2025 của Microsoft , vừa được công bố vào cuối tháng 4/2024.

Các sáng kiến nâng cao kỹ năng sẽ được thực hiện với sự hợp tác của chính phủ, tổ chức phi lợi nhuận, doanh nghiệp và cộng đồng tại Indonesia, Malaysia, Philippines, Thái Lan và Việt Nam.

Cam kết của Microsoft phù hợp với kế hoạch ASEAN Digital Masterplan 2025 nhằm xây dựng nguồn nhân tài AI trong khu vực; tập trung vào 4 lĩnh vực: Xây dựng lực lượng lao động toàn diện, sẵn sàng cho kỷ nguyên của AI; thu hẹp khoảng cách tài năng an ninh mạng; nâng cao kỹ năng AI của nhà phát triển; và trao quyền cho các tổ chức phi lợi nhuận để tối đa hóa các tác động xã hội của họ.

Cụ thể, về xây dựng lực lượng lao động toàn diện, sẵn sàng cho AI, Microsoft sẽ giúp củng cố các hệ thống giáo dục nghề nghiệp trên toàn khu vực ASEAN để cung cấp các kỹ năng AI với sự hợp tác của tổ chức ASEAN Foundation và các bộ giáo dục và đào tạo của 10 quốc gia thành viên, điều này sẽ mang lại lợi ích cho khoảng 644.000 sinh viên trường nghề.

Thông qua các chương trình AI TEACH for Indonesia và AI TEACH Malaysia, Microsoft và ASEAN Foundation sẽ cung cấp kỹ năng AI cho các sinh viên của các trung tâm dạy nghề. Microsoft cũng đang đào tạo về AI cho 100.000 thanh niên, những người yếu thế và những người đang tìm việc về AI, dữ liệu và bảo mật thông qua quan hệ đối tác hiện có với Kartu Prakerja, chương trình tiền việc làm lớn nhất ở Indonesia.

Ngoài ra, Microsoft cũng đang triển khai chương trình Kỹ năng AI cho Ngành Du lịch với sự hợp tác của Bộ Xã hội và Kinh tế số, Bộ Du lịch và Thể thao, Bộ Lao động và Viện Đào tạo Giáo dục Nghề nghiệp Công nghệ quốc gia Thái Lan. Sáng kiến này sẽ đào tạo 100.000 doanh nhân trẻ tham gia vào các hoạt động kinh doanh du lịch trên khắp các tỉnh địa lý cấp nhỏ ở cả 5 khu vực của Thái Lan.

Tại Philippines, Microsoft cam kết trang bị cho 1 triệu học sinh từ mẫu giáo đến lớp 12 các kỹ năng về AI và an ninh mạng, đảm bảo các em có thể sẵn sàng cho công việc trong tương lai.

Hơn nữa, Microsoft sẽ tăng cường hợp tác với Cơ quan Phát triển Kỹ năng và Giáo dục Kỹ thuật (TESDA) khi đầu tư vào một sáng kiến mới, trang bị cho 100.000 nữ sinh viên TESDA các kỹ năng về AI và an ninh mạng. Điều này sẽ giúp thúc đẩy nguồn nhân tài đa dạng cho quá trình chuyển đổi kỹ thuật số tại Philippines.

Microsoft cũng sẽ mở rộng quan hệ đối tác với Chương trình Phát triển Liên Hợp quốc Châu Á Thái Bình Dương ở Indonesia, Malaysia và Việt Nam, giúp 570.000 thanh thiếu niên từ các cộng đồng yếu thế nâng cao khả năng có việc làm và sẵn sàng làm việc thông qua khả năng tiếp cận AI.

Về việc giúp thu hẹp khoảng cách tài năng an ninh mạng, là một phần của Sáng kiến nâng cao kỹ năng an ninh mạng toàn cầu, Microsoft đã thiết kế và quản lý các chương trình đào tạo với các tổ chức phi lợi nhuận nhằm giúp tạo ra những cơ hội cho các thanh thiếu niên có trình độ thấp tham gia vào ngành an ninh mạng. Chương trình Ready4AI&Security của Microsoft sẽ đào tạo 15.000 thanh thiếu niên ở Indonesia và Malaysia, tập trung vào việc tạo cơ hội cho phụ nữ xây dựng sự nghiệp an ninh mạng. Điều này sẽ bao gồm quyền truy cập vào các chứng chỉ và đào tạo về Bảo mật của Microsoft.

Về nâng cao kỹ năng AI cho các nhà phát triển để thúc đẩy đổi mới, để hỗ trợ cộng đồng các nhà phát triển gồm 7 triệu người trong khu vực ASEAN, Microsoft đã phát động chiến dịch Asia AI Odyssey, trong đó nêu bật cách các Kỹ năng ứng dụng AI của Microsoft xác thực các năng lực kỹ thuật cụ thể cần thiết để xây dựng các ứng dụng AI.

Chiến dịch này đang diễn ra khắp châu Á và nhằm mục đích đào tạo 30.000 nhà phát triển ở các nước ASEAN, khuyến khích sử dụng nhiều hơn các dịch vụ AI trong nền kinh tế kỹ thuật số.

Về trao quyền cho các tổ chức phi lợi nhuận để tối đa hóa tác động xã hội,  tháng 6/2024, Microsoft sẽ tổ chức Hội nghị thượng đỉnh các nhà lãnh đạo phi lợi nhuận đầu tiên để trang bị cho 1.500 nhân viên phi lợi nhuận kiến thức và kỹ năng về AI và công nghệ kỹ thuật số.

Microsoft cũng sẽ cung cấp cho các tổ chức phi lợi nhuận ở các quốc gia ASEAN quyền truy cập vào Microsoft Resources Hub và LinkedIn for Nonprofits Resource Hub dành cho tổ chức phi lợi nhuận để giúp tối đa hóa tác động xã hội của họ và dẫn đầu sự thay đổi trong kỷ nguyên AI.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo TTXVN

Alibaba được cho là sắp xây dựng trung tâm dữ liệu (datacenter) tại Việt Nam

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Theo nguồn tin từ Nikkei Asia, Alibaba đang lên kế hoạch xây dựng trung tâm dữ liệu tại Việt Nam để lưu trữ thông tin. Không gian cho máy chủ máy tính được thuê từ các công ty viễn thông là Viettel và VNPT.

Ông Đặng Minh Tâm, trưởng nhóm kiến trúc sư giải pháp tại Alibaba Cloud, cho biết công ty sử dụng colocation – thuật ngữ ám chỉ việc thuê không gian từ các nhà điều hành trung tâm dữ liệu – để hợp tác với 2 công ty nhà nước, từ đó tạo điều kiện thuận lợi cho việc lưu trữ dữ liệu khách hàng tại địa phương. Dữ liệu cũng sẽ được sao lưu tại các máy chủ trên khắp khu vực.

Alibaba lên kế hoạch xây dựng một trung tâm dữ liệu tại Việt Nam để bắt kịp nhu cầu tại một trong những nền kinh tế phát triển nhanh nhất châu Á. Thời gian cho dự án vẫn chưa được tiết lộ. Chi phí xây dựng có thể vượt 1 tỷ USD.

“Việt Nam là một thị trường rất tiềm năng”, ông Tâm nói trong một cuộc phỏng vấn. “Có rất nhiều không gian để phát triển”.

Một trong những lý do khiến các công ty như Alibaba muốn xây dựng máy chủ của riêng mình, bên cạnh việc cân nhắc về chi phí, là nhằm đảm bảo tính bảo mật và kiểm soát thông tin tốt hơn. Leif Schneider, cố vấn công ty luật Luther, cho biết trách nhiệm pháp lý có thể là vấn đề khi nhiều công ty tham gia quản lý cùng một dữ liệu.

“Hợp đồng phải rõ ràng để biết ai chịu rủi ro và trách nhiệm ra sao”, ông nói tại hội nghị về trung tâm dữ liệu và đám mây ở Thành phố Hồ Chí Minh vào tuần trước.

Trong khi đó, các công ty địa phương chia sẻ triển vọng lạc quan của Alibaba. Viettel IDC cho biết các khách hàng tiềm năng, từ Alibaba đến Microsoft, đều đang yêu cầu cải thiện yếu tố ESG (môi trường, xã hội và quản trị). Chẳng hạn, công nghệ có thể được sử dụng để theo dõi và tối ưu hóa việc sử dụng nước.

Ông Nguyễn Đình Tuấn, Giám đốc bộ phận kỹ thuật, cho biết, hiện tại, Viettel không sử dụng nhiều năng lượng tái tạo nhưng đang đặt mục tiêu đưa lĩnh vực này chiếm 30% lượng điện tiêu thụ vào năm 2030. “Chúng ta cần chuẩn bị cho sự bùng nổ của trung tâm dữ liệu. Chúng ta cần chuẩn bị cho xu hướng bền vững”, ông nói.

Thị trường trung tâm dữ liệu tại Việt Nam được kỳ vọng tăng trưởng 15% mỗi năm trong tương lai gần. Con số này thậm chí có thể cao hơn nếu một tập đoàn đám mây lớn như Alibaba quyết định rót vốn.

Theo: Nikkei Asia

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Việt Nam xếp Top 1 châu Á về lượng xem video TikTok

Written by Community on . Posted in Social.

Một thống kê mới đã đưa ra danh sách những nước xem nhiều video TikTok mỗi ngày nhất, trong đó Việt Nam đứng ở vị trí thứ nhất trong số các nước châu Á.

Ngày nay, người dân ở phần lớn các quốc gia trên thế giới đều dùng thiết bị điện tử rất nhiều. Thế nên mới phát sinh hội chứng “nghiện” điện thoại và/ hoặc mạng xã hội .

Mới đây, trang web công nghệ Electronics Hub đã thực hiện nghiên cứu về mức độ dùng điện thoại, máy tính, mạng xã hội ở các quốc gia trên thế giới, dựa trên dữ liệu từ báo cáo tổng quan toàn cầu của trang chuyên dữ liệu Datareportal ở Singapore.

Trong nghiên cứu bao gồm cả danh sách những nước xem TikTok nhiều nhất. Theo đó, đứng đầu danh sách ở châu Á là Việt Nam, với trung bình 128 video TikTok được xem mỗi ngày. Đứng ngay sau nước ta là Philippines, với 127 video TikTok được xem mỗi ngày. Sau đó là Israel (123), Malaysia (121), Indonesia (120). Còn trong danh sách toàn cầu về mức độ xem TikTok thì nước ta đứng thứ 7.

Theo Statista – nền tảng của Đức chuyên thống kê và báo cáo dữ liệu toàn cầu – thì trung bình, mỗi video TikTok dài 34 giây. Như vậy, xem trung bình 128 video TikTok tức là tốn 1 tiếng 12 phút mỗi ngày cho TikTok, bằng 7% thời gian thức của một người bình thường (mặc định một người thức 17 tiếng/ngày vì dành 7 tiếng để ngủ).

Về tỷ lệ phần trăm thời gian thức mà chúng ta dành cho các thiết bị điện tử (screen time – thời gian sử dụng màn hình), thống kê trên cho biết, người dân Việt Nam dành trung bình 36,73% thời gian thức mỗi ngày để nhìn vào các màn hình, tức là khoảng 6 tiếng 15 phút mỗi ngày, gần bằng thời gian dành cho việc ngủ.

Trong đó, tỷ lệ phần trăm thời gian thức mà chúng ta dùng mạng xã hội là 14,09%, tức là trung bình khoảng 2 tiếng 24 phút mỗi ngày.

Trừ những người buộc phải dùng các thiết bị điện tử để học tập, làm việc, các chuyên gia đều khuyên chúng ta nên giới hạn thời gian dùng các thiết bị đó và mạng xã hội mỗi ngày. Tốt nhất là khi dùng, nên đặt thời gian để dừng đúng lúc.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Microsoft đầu tư và xây dựng trung tâm dữ liệu (datacenter) đầu tiên tại Thái Lan

Written by Community on . Posted in Brand Story, Digital.

Các cam kết của Microsoft với Thái Lan bao gồm việc xây dựng cơ sở hạ tầng đám mây và AI mới, cơ hội nâng cao kỹ năng về AI và hỗ trợ cho cộng đồng nhà phát triển đang phát triển của Thái Lan và hơn thế nữa.

Microsoft theo đó vừa công bố các cam kết quan trọng trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng đám mây và công nghệ AI mới ở Thái Lan, mang đến cơ hội nâng cao kỹ năng về AI cho hơn 100.000 người lao động và hỗ trợ cộng đồng nhà phát triển đang phát triển của quốc gia Thái Lan.

Các cam kết này được xây dựng dựa trên biên bản ghi nhớ (MoU) của Microsoft với Chính phủ Hoàng gia Thái Lan nhằm hình dung ra tương lai dựa trên AI, ưu tiên kỹ thuật số của quốc gia.

Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Microsoft Satya Nadella đã đưa ra thông báo này trước khoảng 2.000 nhà phát triển, lãnh đạo doanh nghiệp và công nghệ tại Microsoft Build: AI Day được tổ chức mới đây tại thủ đô Bangkok. Sự kiện này còn có sự tham dự của Thủ tướng Thái Lan Srettha Thavisin.

Thủ tướng Thavisin cho biết: “Tầm nhìn ‘Thúc đẩy Thái Lan’ của chúng tôi đến năm 2030 nhằm đạt được mục tiêu phát triển tầm vóc của đất nước như một trung tâm kinh tế kỹ thuật số trong khu vực, giúp tăng cường đáng kể khả năng đổi mới và R&D của chúng tôi, đồng thời củng cố lực lượng lao động công nghệ của chúng tôi”.

Satya Nadella, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Microsoft cho biết: “Thái Lan có cơ hội đáng kinh ngạc để xây dựng một tương lai dựa trên nền tảng kỹ thuật số và AI.

“Khu vực trung tâm dữ liệu mới của chúng tôi, cùng với các khoản đầu tư mà chúng tôi đang thực hiện vào cơ sở hạ tầng đám mây và AI, cũng như kỹ năng về AI, được xây dựng dựa trên cam kết lâu dài của chúng tôi với đất nước – và sẽ giúp các tổ chức Thái Lan trong khu vực công và tư nhân tạo ra tác động mới và tăng trưởng.”

Ông Dhanawat Suthumpun, Giám đốc điều hành của Microsoft Thái Lan, cho biết: “Microsoft tận tâm giúp Thái Lan vượt trội như một nền kinh tế kỹ thuật số, đảm bảo rằng lợi ích của công nghệ đám mây và AI sẽ được phổ biến rộng rãi, đồng thời góp phần vào sự thịnh vượng và phúc lợi của người Thái. Cùng nhau, chúng ta đang đặt nền móng cho một tương lai không chỉ tiên tiến về công nghệ mà còn toàn diện và bền vững.”

Theo nghiên cứu của Kearney, AI có thể đóng góp gần 1 nghìn tỷ USD vào tổng sản phẩm quốc nội của Đông Nam Á vào năm 2030, trong đó Thái Lan sẵn sàng thu được 117 tỷ USD trong số này.

Bạn có thể xem thêm về thông báo của Microsoft tại đây.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Công ty mẹ của Shopee sắp có lãi lần đầu tiên kể từ khi IPO

Chiến lược chiếm Top 1 thị phần thương mại điện tử tại Việt Nam của Shopee

Written by Community on . Posted in Business.

Tính đến quý 3/2023, Shopee đang chiếm 69,1% thị phần ngành thương mại điện tử tại thị trường Việt Nam

Theo báo cáo về thị trường thương mại điện tử của Kirin Capital, thông tin từ công ty nghiên cứu dữ liệu Metric.vn, hiện nay cuộc chơi trên thị trường thương mại điện tử trong nước rơi vào tay 5 sàn thương mại lớn nhất là Shopee, Lazada, Tiki, Sendo và TikTok Shop.

Trong đó, tổng doanh thu trên 5 sàn thương mại bán lẻ trực tuyến lớn nhất năm 2023 đã đạt mức 232.134 tỷ đồng, tăng trưởng 53,4% so với cùng kỳ năm 2022, với tổng số sản phẩm giao dịch thành công trên nền tảng lên tới 2,2 tỷ đơn vị.

Đồng thời, theo báo cáo của Metric.vn, ghi nhận kể từ đầu năm 2023 cho đến nay, sau khi có sự góp mặt của TikTok Shop trên sàn thương mại điện tử trong năm 2022, Shopee đang dần bị “ăn mòn” thị phần đáng kể từ 73% xuống còn 69,1% trong Quý 3 năm /2023.

Theo Kirin Capital, mặc dù mới chỉ chính thức tham gia thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam vào năm 2016, song chỉ mất vỏn vẹn 2 năm, Shopee đã chính thức vượt mặt Lazada và Tiki để trở thành trang thương mại điện tử phổ biến nhất tại Việt Nam vào năm 2018.

Tính đến thời điểm hiện tại, Shopee vẫn là sàn tThương mại điện tử có thị phần doanh thu cao nhất Việt Nam. Theo một báo cáo từ công ty dữ liệu YouNet ECI cập nhật đến ngày 25/12/2023 cho thấy, tháng 11/2023, 4 sàn thương mại điện tử mang về tổng cộng 31.195 tỷ đồng giá trị giao dịch đến từ 405.000 nhà bán hàng.

Và doanh thu bán hàng trong tháng 11/2023 cũng tăng trưởng 9,3% so với tháng 10. Trong đó, sàn Shopee tiếp tục độc chiếm ngôi đầu thị phần doanh thu (GMV) với 72,7% (tương đương 22.674 nghìn tỷ đồng). Theo sau Shopee là TikTok Shop với 17,2% thị trường và Lazada với 9% thị trường.

Theo Kirin Capital, chiến lược giúp Shopee thành công tại Việt Nam là chiến lược đốt tiền và chiến lược marketing.

Khi mới thâm nhập vào thị trường Việt Nam, không chỉ riêng Shopee mà tất cả các sàn thương mại điện tử đã phải tham gia vào cuộc chạy đua “đốt tiền” để có thể tranh giành thị phần và thay đổi thói quen người dùng khi chuyển từ mua sắm tại siêu thị truyền thống hay chợ sang mua hàng trực tuyến.

Ngay từ thời điểm ra mắt vào năm 2016, Shopee đã phát động chiến dịch “đốt tiền” tại Việt Nam khi sử dụng tới chiêu “trắng doanh thu” trong liên tiếp 3 năm từ 2016 đến 2018 và tung ra hàng loạt các mã khuyến mãi nhằm chiếm lĩnh thị trường từ sớm.

Mặc dù sử dụng chiến lược ấy, thế nhưng kể từ năm 2019, Shopee đã lần đầu tiên ghi nhận doanh thu và tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ qua từng năm. Đặc biệt trong năm 2022, theo số liệu từ Vietdata, Shopee đã lần đầu tiên báo lãi với con số 3.000 tỷ đồng, với doanh thu trong năm tăng vọt lên 11.000 tỷ đồng, bù đắp đến 40% tổng số lỗ luỹ kế của những năm trước đấy.

Kirin Capital cho rằng xét trên tầm nhìn dài hạn, chiến lược trên có khả năng dẫn đến lợi nhuận bền vững khi mà thói quen mua sắm trực tuyến tại Việt Nam trở nên phổ biến, từ đó thu hút thêm nhiều người dùng tham gia nền tảng và tạo ra một hệ sinh thái vững mạnh khiến cả người mua và người bán đều chịu một mức độ phụ thuộc nhất định vào nền tảng.

Đến khi đó, Shopee hoàn toàn có thể giảm dần những ưu đãi trước đây nhằm gia tăng lợi nhuận, đồng thời vẫn giữ được lượng khách hàng ổn định.

Bên cạnh đó, việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong việc phân tích dữ liệu, cơ sở khách hàng có thể giúp Shopee có thể đưa ra những gợi ý sản phẩm phù hợp với mong muốn của từng người.

Sau hơn 7 năm ra mắt thị trường Việt Nam, Shopee đang ngày càng tích hợp nhiều tính năng vào một app mua sắm, biến Shopee trở thành một mạng xã hội thu nhỏ nhằm xây dựng cộng đồng tương tác với những người khác, thông qua các tính năng như Shopee Live (phát trực tiếp), Shopee Games (chơi game trong ứng dụng, nhận khuyến mãi), Shopee Feed (bảng tin chia sẻ nội dung về mặt hàng), hay Shopee Live Chat (trò chuyện trực tiếp giữa người mua và người bán) ….

Kirin Capital đánh giá các chiến dịch Marketing của Shopee thường bắt kịp xu hướng và gây ấn tượng với người tiêu dùng. Nổi bật nhất trong những chiến lược Marketing của Shopee phải kể đến đó là việc tận dụng tốt các Influencer.

Cụ thể, nhận thấy tệp khách hàng trẻ tuổi chiếm đến hơn 30% tại thị trường Việt Nam, Shopee đã quyết định chọn những gương mặt đại diện là những gương mặt ngôi sao được giới trẻ đặc biệt chú ý như Sơn Tùng MTP, Tiến Dũng, hay thậm chí đầu tư mời cả nhóm ngôi sao đình đám hàng đầu Hàn Quốc là BLACKPINK làm gương mặt đại diện trong các chiến dịch quảng bá của mình.

Tận dụng sức nóng của những gương mặt đại diện, Shopee đã cho ra đời những TVC quảng cáo “bắt trend” đầy thú vị như đoạn quảng cáo sự kiện Birthday Sale 12.12 năm 2018 với bản hit “DDU-DU DDU-DU” của nhóm nhạc BLACKPINK, hay chiến dịch quảng cáo có sự góp mặt của Sơn Tùng MTP với câu Slogan vui tai “Thích Shopping, lướt Shopee” …

Mọi chiến dịch quảng cáo của Shopee đều gây được tiếng vang lớn, và đây được xem là thành công của hãng khi lựa chọn các Influencer (người có sức ảnh hưởng hoặc người có ảnh hưởng) vô cùng hợp lý.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo antt.nguoiduatin.vn

Nhà mạng bị phạt hàng trăm triệu USD vì bán dữ liệu khách hàng

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Mỹ vừa phạt các nhà mạng gồm AT&T, Sprint, T-Mobile và Verizon gần 200 triệu USD do chia sẻ dữ liệu vị trí khách hàng bất hợp pháp.

Ủy ban Truyền thông liên bang Mỹ (FCC) vừa đưa ra mức phạt gần 200 triệu USD đối với các nhà mạng lớn nhất tại Mỹ với cáo buộc chia sẻ dữ liệu vị trí khách hàng bất hợp pháp.

FCC cho biết, họ phát hiện các nhà mạng “đã bán quyền truy cập vào thông tin vị trí của khách hàng cho ‘các nhà tổng hợp’, những người sau đó bán lại quyền truy cập cho các nhà cung cấp dịch vụ dựa trên vị trí bên thứ ba”. FCC tuyên bố, ngay cả sau khi nhận thức được vấn đề, các nhà mạng vẫn không hạn chế quyền truy cập thông tin.

Các nhà mạng lĩnh mức phạt khác nhau: T-Mobile phải đối mặt với mức phạt lớn nhất, 80 triệu USD. Sprint, công ty đã sáp nhập với T-Mobile kể từ khi cuộc điều tra bắt đầu, bị phạt 12 triệu USD.

AT&T bị yêu cầu nộp phạt khoảng 57 triệu USD, tiếp theo là Verizon với khoảng 47 triệu USD. Mức phạt của T-Mobile và Verizon thấp hơn nhiều so với thông báo ban đầu của FCC.

FCC đã mở cuộc điều tra sau khi nhận được báo cáo công khai từ báo chí. Nhà báo công nghệ Joseph Cox đã viết về vấn đề này vào năm 2019 cho Motherboard. Dù kế hoạch phạt tiền của FCC được đưa tin từ năm 2020, nó cuối cùng bị đình trệ do bế tắc kéo dài khi chờ xác nhận của ủy viên thứ năm, theo The Wall Street Journal.

Người phát ngôn của AT&T, Alex Byers cho biết, hành động của FCC “thiếu cả giá trị pháp lý và thực tế… Chúng tôi dự kiến sẽ kháng cáo sau khi tiến hành xem xét pháp lý”.

Phát ngôn viên của Verizon, Richard Young nói rằng, công ty đã hành động nhanh chóng khi “một kẻ xấu truy cập trái phép vào thông tin liên quan đến một số lượng rất nhỏ khách hàng”. Ông tiết lộ vấn đề trọng tâm liên quan đến “một chương trình cũ mà Verizon kết thúc hơn nửa thập kỷ trước”. Young nói thêm rằng, lệnh của FCC “sai cả về sự thật và luật pháp, chúng tôi dự định kháng cáo quyết định này”.

T-Mobile từ chối cung cấp phản hồi.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VietnamNet

Quý 1 năm 2024: Samsung vượt qua Apple trở thành nhà sản xuất smartphone lớn nhất thế giới

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Theo dữ liệu từ CNBC, Samsung Electronics mới đây cho biết lợi nhuận hoạt động trong quý đầu tiên tăng vọt 932,8% do giá chip nhớ phục hồi nhờ sự lạc quan về trí tuệ nhân tạo (AI). Kết thúc quý I, Samsung đạt 71.920 tỷ won doanh thu (khoảng 52,3 tỷ USD) – tăng gần 13% so với cùng kỳ trong khi lợi nhuận hoạt động đạt 6.610 tỷ won.

Các con số này phù hợp với dự báo của công ty đưa ra từ đầu tháng 4 khi Samsung cho biết lợi nhuận hoạt động trong quý I có khả năng tăng lên 6.600 tỷ won, tăng 931% so với cùng kỳ năm ngoái. Khi đó, công ty công dự kiến doanh thu quý đầu đạt 71.000 tỷ won.

Gã khổng lồ điện tử Hàn Quốc đã chứng kiến những khoản lỗ kỷ lục vào năm ngoái do ngành công nghiệp chip lao đao vì nhu cầu giảm sút sau đại dịch COVID-19.

“Công ty đã đạt được doanh thu hợp nhất 71.920 tỷ won nhờ doanh số bán điện thoại thông minh hàng đầu Galaxy S24 và giá bán chip nhớ cao hơn. Lợi nhuận hoạt động tăng lên 6.610 tỷ won do mảng kinh doanh bộ nhớ có lãi trở lại bằng cách đáp ứng nhu cầu đối với các sản phẩm giá trị gia tăng cao”, Samsung Electronics cho biết trong một thông cáo.

Samsung là nhà sản xuất chip nhớ DRAM lớn nhất thế giới, loại chip thường được tìm thấy trong nhiều thiết bị tiêu dùng như điện thoại thông minh và máy tính.

Các nhà phân tích cho rằng lợi nhuận bất ngờ của Samsung là nhờ giá chip nhớ tăng cao trong chu kỳ phục hồi mạnh mẽ do làn sóng trí tuệ nhân tạo thúc đẩy. Những người này dự đoán công ty sẽ đưa ra dự báo tích cực về thị trường chip nhớ và nhấn mạnh sự sẵn sàng của mình trong kỷ nguyên AI, bao gồm các giải pháp HBM (HBM3E 12GB, HBM4) và gia công đóng gói.

Khi các mô hình AI trở nên phức tạp hơn và bộ dữ liệu ngày càng lớn, chúng cần các chip nhớ có dung lượng cao hơn và tốc độ nhanh hơn để đáp ứng khối lượng công việc này.

Trong báo cáo ngày 5/4, nhà phân tích Kim của công ty nghiên cứu thị trường Daiwa Capital Markets cho biết ông dự đoán một đợt tăng giá chip nhớ khác sẽ thúc đẩy thu nhập quý II của Samsung nhờ sự bùng nổ của AI và trận động đất ở Đài Loan.

Ông Kim cho biết thêm, “Đặc biệt, chúng tôi kỳ vọng giá cả sẽ tăng cao hơn nữa do trận động đất ở Đài Loan”, trận động đất đầu tháng 4 đã tạm thời ảnh hưởng đến sản xuất của TSMC và Micron.

Các nhà phân tích của Citi cho rằng mảng kinh doanh bộ nhớ flash NAND của Samsung sẽ có triển vọng tích cực nhờ nhu cầu tính toán của AI. NAND là một loại chip nhớ quan trọng khác bên cạnh DRAM.

“Chúng tôi dự đoán ổ cứng (HDD) sẽ là nút thắt cổ chai tiếp theo trong điện toán AI, đặc biệt là trong việc đào tạo AI, và dự đoán Samsung Electronics sẽ là một trong những người hưởng lợi chính từ nhu cầu sử dụng ổ cứng thể rắn (SSD) cho việc đào tạo AI”, các nhà phân tích của Citi nhận định.

Nhiều quốc gia trên thế giới đang chạy đua để sản xuất các chất bán dẫn tiên tiến. Đầu tháng này, chính quyền ông Biden đã đồng ý cấp cho Samsung tới 6,4 tỷ USD nhằm sản xuất chip tại Texas. Micron và TSMC cũng sẵn sàng nhận được các khoản tài trợ để thúc đẩy sản xuất chip ở Mỹ sau nhiều thập kỷ sản xuất chip chuyển sang châu Á.

Samsung và TSMC sắp phải đối mặt với sự cạnh tranh từ Rapidus Corporation của Nhật Bản, công ty gần đây đã được chính phủ Nhật Bản cấp thêm 3,89 tỷ USD tiền trợ cấp để sản xuất chip 2 nanomet quy mô lớn từ năm 2027.

Hiện đang có những lo ngại gia tăng rằng Samsung Electronics có nguy cơ mất vị trí dẫn đầu thị trường vào tay các đối thủ cạnh tranh như SK Hynix, nhà sản xuất chip nhớ đứng thứ hai thế giới.

Vào ngày 19/3, SK Hynix thông báo họ đã trở thành công ty đầu tiên trong ngành sản xuất hàng loạt chip nhớ băng thông cao HBM3E – thế hệ tiếp theo của chip nhớ được sử dụng trong các bộ xử lý AI. Hiện tại, SK Hynix là nhà cung cấp chính chip HBM3 cho các bộ xử lý AI của Nvidia.

Mehdi Hosseini, nhà phân tích phần cứng công nghệ cao cấp của Susquehanna International Group, đã chỉ ra vào đầu tháng 4 rằng Samsung từng là người dẫn đầu thị trường về chip nhớ, điện thoại thông minh và cải tiến màn hình. Ông nói thêm, hiện tại Samsung chỉ đang “hưởng lợi từ sự phục hồi của chu kỳ kinh doanh”.

Theo International Data Corp, trong quý I, Samsung đã xoay xở để lấy lại vị trí dẫn đầu về lượng smartphone xuất xưởng sau khi để mất ngôi vương vào tay Apple vào năm 2023.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

 

Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh

Microsoft chọn Indonesia đầu tư làm cứ điểm ở Đông Nam Á về AI và đám mây

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Microsoft sẽ đầu tư thêm 1,7 tỷ USD vào Indonesia trong 4 năm tới để xây dựng cơ sở hạ tầng cho dịch vụ đám mây và trí tuệ nhân tạo (AI).

Microsoft sa thải gần 2000 nhân viên mảng game (Activision Blizzard và Xbox)

Thông báo này được đưa ra sau khi Chủ tịch Hội đồng quản trị của Microsoft Satya Nadella gặp Tổng thống Indonesia Joko Widodo vào hôm 30.4.

Số tiền 1,7 tỉ USD cũng được Microsoft dùng để đào tạo 840.000 người Indonesia về kỹ năng sử dụng AI và hỗ trợ các cộng đồng các nhà phát triển công nghệ tại địa phương.

“Thế hệ AI mới đang định hình lại cách mọi người sống và làm việc ở khắp mọi nơi trên thế giới, kể cả ở Indonesia. Các khoản đầu tư mà chúng tôi công bố, bao gồm việc xây dựng cơ sở hạ tầng kỹ thuật số, đào tạo kỹ năng cũng như hỗ trợ cho cộng đồng công nghệ sẽ giúp Indonesia phát triển mạnh mẽ trong kỷ nguyên mới này”, Reuters trích lời ông Satya Nadella.

Microsoft cũng cho biết, họ sẽ hợp tác với các chính phủ, tổ chức và cộng đồng để cung cấp cơ hội nâng cao kỹ năng AI cho 2,5 triệu người tại các quốc gia thành viên Hiệp hội các quốc gia Đông Nam Á vào năm 2025.

Microsoft đang cố gắng mở rộng hỗ trợ phát triển AI trên toàn cầu, bao gồm khoản đầu tư 2,9 tỷ USD vào cơ sở hạ tầng đám mây và AI ở Nhật Bản, và khoản đầu tư 1,5 tỷ USD vào công ty AI G42 có trụ sở tại UAE.

Theo hãng tin Antara của Indonesia, ông Nadella đã gặp Tổng thống Indonesia Joko Widodo ở Jakarta hôm 30.4 để thảo luận về các chủ đề bao gồm những đột phá về công nghệ và AI, để giúp Indonesia phát triển hơn trong tương lai.

“Gã khổng lồ” công nghệ cho biết, khoản đầu tư của Microsoft sẽ cho phép hãng tận dụng nhu cầu ngày càng tăng về dịch vụ điện toán đám mây ở Indonesia, cũng như cho phép quốc gia này nắm bắt các cơ hội kinh tế và năng suất phát sinh từ AI.

Trước đó vào năm 2021, Microsoft đã mở khu vực trung tâm dữ liệu đầu tiên tại Indonesia, để đáp ứng nhu cầu lưu trữ dữ liệu tại quốc gia này của khách hàng.

Mục tiêu của Indonesia – được đưa vào tầm nhìn đến năm 2045 là quốc gia này sẽ trở thành cường quốc kinh tế toàn cầu vào năm 2045. Một trong những thách thức lớn nhất hiện nay của Indonesia là việc nâng cao trình độ của lực lượng lao động, để cạnh tranh trong kỷ nguyên công nghệ và toàn cầu hóa.

Indonesia có dân số ngày càng tăng, trẻ và am hiểu công nghệ với thế hệ Z – những người sinh từ năm 1997 đến 2012 – chiếm gần 28% dân số, tương đương 75,49 triệu người. Số lượng thế hệ Millennials, những người sinh từ năm 1981 đến năm 1996, đạt 69,9 triệu người, tương đương 25,9% dân số.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nhiều cá nhân làm tiếp thị liên kết (Affiliate Marketing) với Shopee đang đứng trước nguy cơ vỡ nợ vì bị truy thu thuế số tiền lớn hơn cả lợi nhuận đạt được

Written by Community on . Posted in Economics.

LTS: Tiếp thị liên kết (Affiliate Marketing) là hình thức môi giới trực tuyến, trong đó doanh nghiệp chi trả hoa hồng cho các đối tác (có thể là cá nhân hoặc tổ chức) khi họ giới thiệu khách hàng mua hàng thông qua các liên kết trên nền tảng internet, ví dụ như đường dẫn tiếp thị liên kết Shopee.

Sau khi bán được hàng, các sàn thương mại điện tử sẽ thanh toán hoa hồng tiếp thị liên kết này dựa trên thông tin đối tác tiếp thị liên kết cung cấp ở hệ thống Affiliate.

Một nghề được cho là dễ kiếm tiền giúp nhiều bạn trẻ ở Việt Nam thay đổi cuộc sống. Tuy nhiên, đối với những trường hợp là cá nhân làm nghề này, hoặc làm theo nhóm mà không thành lập doanh nghiệp, hộ kinh doanh cá nhân… lại đang phải đối mặt với vấn đề liên quan tới thuế cực kỳ phức tạp.

Trong đó, có nhiều đối tác của Công ty TNHH Shopee (Shopee) đang đứng trước nguy cơ vỡ nợ, khi có thể bị truy thu thuế nhiều tỷ đồng, dù bản chất họ không nhận được khoản hoa hồng lớn như vậy.

Vỡ mộng giấc mơ Affiliate

Những ngày cuối tháng 4, tòa soạn Báo Công Thương liên tục nhận được phản ánh của bạn đọc về những bất cập chính sách thuế cũng như của Công ty TNHH Shopee trong hoạt động tiếp thị liên kết.

Cùng thời điểm này, trên các nền tảng mạng xã hội cũng xuất hiện rất nhiều bài chia sẻ về những khó khăn, bất cập chính sách thuế liên quan tới nội dung này và nhận được sự đồng cảm, chia sẻ từ cộng đồng người làm Affiliate.

Trong buổi trao đổi với phóng viên Báo Công Thương, anh N.V.L (33 tuổi, trú tại quận Cầu Giấy, TP. Hà Nội) cho biết, đã trở thành đối tác tiếp thị liên kết với sàn thương mại điện tử Shopee từ năm 2023.

“Năm 2023, tổng doanh thu từ hợp tác với Shopee của tôi là hơn 6 tỷ đồng. Phía Shopee đã trích số tiền hơn 600 triệu đồng từ tổng doanh thu, tương đương với 10% nộp về cơ quan thuế”, anh L. chia sẻ.

Để đạt được doanh số này, anh L. cho biết anh đã cùng các cộng sự đầu tư nguồn nhân lực lớn để vận hành, từ chạy quảng cáo, mua Fanpage… Và khoản tiền nhận được cũng không phải một mình cá nhân anh được hưởng toàn bộ, mà phía sau còn rất nhiều người.

Tuy nhiên, theo anh L., tháng 3 vửa qua, khi truy cập ứng dụng eTax Mobile của cơ quan thuế để tra cứu, anh giật mình khi biết bản thân đang có nguy cơ nợ hơn 2 tỷ đồng tiền thuế.

“Trong bảng kê khai nộp thuế mà phía Shopee khai báo lên cơ quan thuế thì toàn bộ doanh thu đó được kê là tiền công, tiền lương. Điều này chưa đúng với bản chất của việc hợp tác kinh doanh là đối tác tiếp thị liên kết với Shopee. Cách kê khai của Shopee sẽ khiến cho toàn bộ doanh thu của tôi sẽ áp theo mức thuế lũy tiến lên cao nhất là 35%”, anh L. bày tỏ sự lo lắng.

Anh L. cho rằng, với cách kê khai và tính thuế như vậy, anh và các cá nhân làm Affiliate chỉ có cách dừng hoạt động, hoặc phải bán nhà cửa, tài sản để nộp thuế.

Một trường hợp khác là anh T.H.Q (31 tuổi, trú tại quận Thanh Xuân, TP. Hà Nội ). Anh Q. cho biết làm đối tác liên kết với Shopee được 2 năm. Thời điểm hợp tác, anh Q. cho biết, có trao đổi với nhân viên Shopee về cách tính lợi nhuận thu nhập và thuế và hình thức liên kết thông qua các điều khoản điện tử thể hiện anh là đối tác kinh doanh. Ban đầu, anh cũng bị trừ 10% thuế thu nhập cá nhân khi hợp tác với Shopee. Tuy nhiên sau này, anh phát hiện mình bị nợ thuế với số tiền lên tới gần 2 tỷ đồng.

Sẵn sàng cho cuộc tháo chạy

Theo anh Q., việc nộp thuế là nghĩa vụ, là trách nhiệm của những người kinh doanh như anh theo quy định của pháp luật. Tuy nhiên, việc Shopee kê khai thuế của những đối tác như anh thành người lao động được trả lương và có thể phải chịu thêm khoản thuế lớn như vậy là chưa hợp lý và rất bất cập.

Nam Affiliate lý giải, theo Thông tư 40/2021/TT-BTC thì những đối tác tiếp thị liên kết như anh thuộc dạng cá nhân hợp tác kinh doanh với tổ chức; trong khi Shopee kê khai thành người lao động như được trả lương là chưa phù hợp với tình hình thực tế.

Anh Q. cho biết, sau khi trừ hết các chi phí, lợi nhuận từ hoạt động tiếp thị liên kết chỉ đạt khoảng 10% đến 15%. Với cách kê khai và chính sách thuế như hiện nay, mức thuế có thể phải nộp thêm lên tới 35%, như vậy các Affiliate là cá nhân không chỉ làm không công mà còn bị lỗ.

“Để xảy ra việc này có phần lỗi từ Shopee ngày từ đầu đã không rõ ràng và không hướng dẫn cụ thể, chi tiết cho đối tác. Việc làm này sẽ khiến các đối tác tiếp thị liên kết như anh trụ không nổi, phải tháo chạy khỏi việc hợp tác với sàn thương mại điện tử này”, anh Q. nói và cho biết, đã sẵn sàng cho một cuộc tháo chạy khỏi sàn thương mại điện tử Shopee.

Đồng thời, anh Q. và một số Affiliate cũng đặt ra những câu hỏi, về việc Shopee kê khai như vậy nhằm mục đích gì? Có hay không câu chuyện liên quan tới hoạt động quyết toán, kê khai thuế phía sau theo hướng có lợi cho Shopee và có thể ảnh hưởng tới hoạt động thu ngân sách của Nhà nước?

Shopee nói gì?

Phản hồi tới Báo Công Thương, bà Trần Quỳnh, đại diện Công ty TNHH Shopee khẳng định, Shopee luôn đảm bảo thực hiện và tuân thủ các quy định của pháp luật về việc kê khai và nộp thuế thu nhập của các đối tác tiếp thị liên kết theo quy định của Thông tư số 111/2013/TT-BTC ngày 15/08/2013, phù hợp với từng loại hình doanh nghiệp, hộ kinh doanh hay cá nhân khi đối tác đăng ký hoạt động tiếp thị liên kết với Shopee.

Trong phạm vi trách nhiệm của mình, Shopee đã thực hiện việc khấu trừ các khoản thuế theo quy định của pháp luật trước khi thanh toán bất cứ khoản tiền nào cho đối tác và sẽ cung cấp đầy đủ chứng từ thuế theo quy định của pháp luật đối với các khoản khấu trừ này.

“Theo Thông tư 40/2021/TT-BTC ban hành ngày 01/6/2021 và các nghị định, Luật Thuế đã nêu trong văn bản này, cá nhân kinh doanh, hộ kinh doanh là các đối tượng nộp thuế GTGT và thuế TNCN với tổng mức thuế suất trong khoảng từ 0.5% đến 10% tính trên tỷ lệ doanh thu tùy thuộc vào hình thức kinh doanh, cung cấp hàng hóa hoặc dịch vụ”, ba Quỳnh dẫn chứng.

Theo bà Quỳnh, cá nhân kinh doanh, hộ kinh doanh phải thực hiện đăng ký mã số thuế cho ngành nghề thực hiện cụ thể như dịch vụ môi giới, đấu giá và hoa hồng đại lý, dịch vụ quảng cáo trên sản phẩm, dịch vụ nội dung thông tin số… Trong trường hợp cá nhân kinh doanh, hộ kinh doanh tham gia chương trình tiếp thị liên kết, cung ứng dịch vụ quảng cáo, truyền thông, môi giới cho Shopee thì cần xuất hóa đơn dịch vụ tương ứng, thực hiện quy trình đối soát để nhận được phí hoa hồng tiếp thị liên kết.

Bà Trần Quỳnh cho biết thêm, nếu cá nhân tham gia chương trình tiếp thị liên kết thực sự đã đăng ký là cá nhân kinh doanh, hộ kinh doanh hoặc công ty cung ứng dịch vụ thì phải xuất được hóa đơn dịch vụ cho Shopee theo quy định và hướng dẫn đã nêu khi tham gia chương trình và thực hiện việc kê khai nộp thuế khoán, nộp thuế từng lần phát sinh hoặc khai thuế theo định kỳ hàng năm với cơ quan thuế quản lý tại địa phương.

“Có thể nói rằng không phải tất cả các cá nhân tham gia chương trình tiếp thị liên kết của Shopee đều là cá nhân kinh doanh, hộ kinh doanh đã đăng ký mã số thuế để cung ứng dịch vụ có liên quan và có thể cung cấp hóa đơn dịch vụ phù hợp theo quy định. Chúng tôi vẫn đang nhận được dịch vụ từ các cá nhân kinh doanh, hộ kinh doanh có đăng ký dịch vụ tiếp thị, môi giới và việc thanh toán phí dịch vụ dựa trên đối soát, cung cấp hóa đơn dịch vụ hợp lệ vẫn diễn ra bình thường”, bà Trần Quỳnh thông tin.

(Còn nữa)

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Báo Công thương

Trung Quốc cảnh báo Mỹ nếu cấm cửa TikTok tại Mỹ

Written by Community on . Posted in Social.

Bộ Ngoại giao Trung Quốc cảnh báo đáp trả nếu Mỹ kiên quyết thực thi đạo luật nhắm vào ứng dụng mạng xã hội TikTok.

Người phát ngôn Bộ Ngoại giao Trung Quốc Lâm Kiếm ngày 29/4 kêu gọi Mỹ không thực thi “các nội dung tiêu cực và liên quan đến Trung Quốc” trong đạo luật buộc ByteDance thoái vốn khỏi TikTok trong vòng 9 tháng hoặc sẽ cấm cửa ứng dụng này tại Mỹ.

“Nếu Mỹ ngoan cố không thay đổi ý định, Trung Quốc sẽ tiến hành các động thái quyết liệt và cứng rắn nhằm bảo vệ lợi ích an ninh lẫn phát triển của chúng tôi”, Lâm Kiếm cảnh báo, song không nêu thêm chi tiết.

Luật mới, được Tổng thống Joe Biden ký ban hành hôm 24/4, sẽ buộc TikTok cắt quan hệ với ByteDance, nếu không ứng dụng sẽ bị cấm tại Mỹ. CEO TikTok Shou Zi Chew thông báo công ty sẽ đệ đơn kiện, bởi luật mới đã vi phạm quyền của người dùng Mỹ theo Tu chính án thứ nhất về tự do tín ngưỡng, tự do ngôn luận.

Hạn chót để ByteDance thoái vốn là 19/1/2025, một ngày trước khi ông Biden kết thúc nhiệm kỳ tổng thống, nhưng có thể gia hạn ba tháng nếu đánh giá ByteDance đạt được tiến bộ.

TikTok đang bị chú ý ở các nước phương Tây, do lo ngại nguy cơ dữ liệu người dùng rơi vào tay Trung Quốc. Các cơ quan an ninh Đức từng cảnh báo người dân không dùng TikTok, trong khi ứng dụng bị cấm trên thiết bị của nhân viên nhà nước ở nhiều quốc gia. Nền tảng video ngắn khẳng định các cảnh báo này không có cơ sở, nhấn mạnh họ không thu thập dữ liệu nhiều hơn những ứng dụng khác.

Ủy ban Đầu tư Nước ngoài tại Mỹ (CFIUS) hồi năm 2020 nhất trí khuyến nghị ByteDance thoái vốn TikTok vì lo ngại dữ liệu người dùng có thể bị thu thập trái phép để chuyển cho chính phủ Trung Quốc. TikTok và CFIUS đã đàm phán hơn hai năm về các yêu cầu bảo mật dữ liệu. TikTok cho biết họ đã chi hơn 1,5 tỷ USD cho các nỗ lực đảm bảo an ninh dữ liệu và bác bỏ cáo buộc do thám.

Hồi tháng 3, Bộ Ngoại giao Trung Quốc chỉ trích đề xuất cấm cửa TikTok tại Mỹ là “hành vi bắt nạt”, xuất phát từ một bên không thấy cơ hội chiến thắng trong cạnh tranh sòng phẳng.

Phát ngôn viên Bộ Ngoại giao Trung Quốc Uông Văn Bân cảnh báo luật mới của Mỹ “sẽ gây gián đoạn hoạt động kinh doanh bình thường của các công ty, làm tổn hại niềm tin các nhà đầu tư quốc tế về môi trường đầu tư cũng như tổn hại trật tự kinh tế quốc tế và quy tắc thương mại”.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nghiên cứu: Các mô hình AI như GPT-4 của ChatGPT không thể phân biệt nội dung bản quyền

Lý do ngày càng nhiều người dùng Việt chi tiền dùng chatbot AI bản có trả phí

Written by Community on . Posted in Brand & Branding.

Nhiều người dùng Việt cho rằng khoản đầu tư 500.000 đồng/tháng cho phiên bản trả phí của các chatbot AI phổ biến là hoàn toàn xứng đáng, bởi những lợi thế mà các công cụ này mang lại.

Nghiên cứu: Các mô hình AI như GPT-4 của ChatGPT không thể phân biệt nội dung bản quyền

Trong vòng 1 năm trở lại đây, các chatbot dựa trên Trí tuệ nhân tạo (AI) như ChatGPT, Claude, và Gemini đã trở thành công cụ không thể thiếu trong việc hỗ trợ và tối ưu hóa các tác vụ chuyên môn trong nhiều ngành nghề khác nhau, từ đó tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả công việc.

Đáng chú ý, bản thân một số lượng không nhỏ người dùng và doanh nghiệp tại Việt Nam đã không ngần ngại chi trả một khoản phí hàng tháng để sử dụng các phiên bản trả phí của các nền tảng chatbot AI phổ biến trên thị trường.

Theo đó, sự chuyển dịch này không chỉ là kết quả của nhu cầu sử dụng cao hơn bình thường mà còn bởi các tính năng vượt trội mà những phiên bản trả phí mang lại. Chẳng hạn, với khả năng phản hồi nhanh hơn, cập nhật thông tin liên tục và độ chính xác cao, các phiên bản trả phí giúp người dùng giải quyết các yêu cầu phức tạp.

Đơn cử như ChatGPT Plus, ngoài khả năng trả lời ‘thông minh’ hơn, người dùng còn được sử dụng thêm các dịch vụ kèm theo như trình tạo ảnh DALL-E, hay các công cụ phân tích dữ liệu trực tiếp từ file người dùng tải lên. Đương nhiên, những lợi ích này là những yếu tố chính thúc đẩy người dùng từ các doanh nghiệp lớn đến cá nhân lựa chọn bỏ ra khoản đầu tư hàng tháng cho AI.

Bỏ 500.000/tháng để thu về nhiều tiền hơn

Đinh Mạnh Dũng, hiện đang đảm nhận vai trò Product Marketing cho một công ty phần mềm ở Đà Nẵng, là một trường hợp điển hình. Theo đó, nhân sự đang làm trong lĩnh vực marketing này cho rằng số tiền 20 USD (khoảng 500.000 VNĐ) để nâng cấp từ phiên bản miễn phí lên phiên bản trả phí của ChatGPT – ChatGPT Plus là hoàn toàn ‘đáng đồng tiền bát gạo’.

“Khi sử dụng phiên bản miễn phí, tôi thường xuyên gặp phải tình trạng ChatGPT đưa ra câu trả lời không như mong muốn của tôi khi tôi nhập câu lệnh. Tuy nhiên với phiên bản ChatGPT Plus, cá nhân tôi tôi bất ngờ với sự cải thiện về khả năng xử lý và độ chính xác của dữ liệu.

Công việc của tôi trở nên hiệu quả hơn nhiều, giúp tăng tỷ lệ thành công của các chiến dịch và tối ưu hóa chi phí quảng cáo,” anh Dũng chia sẻ khi xem xét đến những lợi ích mà phiên bản trả phí mang lại. Đương nhiên, việc tăng hiệu quả công việc không chỉ giúp anh tiết kiệm thời gian mà còn cải thiện mức thu nhập cá nhân thông qua các khoản thưởng dựa trên hiệu suất.

“Có thể coi số tiền 500.000 VNĐ bỏ ra hàng tháng là một khoản đầu tư xứng đáng. Tôi có thể nhận thêm về một khoản thưởng đáng kể khi hiệu suất làm việc tăng, chưa kể có thêm thời gian rảnh”.

Nguyễn Hồng Phúc, một freelancer chuyên viết lập trình, cũng tìm thấy giá trị khi chuyển sang phiên bản trả phí của Claude để hỗ trợ công việc viết code của mình.

“Sử dụng phiên bản miễn phí, tôi thường xuyên gặp phải giới hạn về số lượng yêu cầu và thời gian đáp ứng, điều này khiến công việc trở nên chậm trễ. Phiên bản trả phí không chỉ giúp tôi xử lý các yêu cầu phức tạp mà còn cung cấp các giải pháp code chính xác, tiết kiệm thời gian rất nhiều,” Phúc nhận xét.

Về phía doanh nghiệp, một số agency hoạt động trong lĩnh vực cung cấp các giải pháp marketing và truyền thông tại Hà Nội và TP.HCM, cũng đã mạnh tay đã đầu tư vào phiên bản trả phí của các chatbot để cải thiện dịch vụ tư vấn và hỗ trợ khách hàng của mình.

“Chúng tôi cần một giải pháp có khả năng xử lý đồng thời nhiều yêu cầu và cung cấp thông tin chính xác, cập nhật. Do vậy, chúng tôi sẵn lòng chi tiền để mua phiên bản trả phí dành cho nhóm hoặc doanh nghiệp của các công cụ ChatGPT, Claude hay Gemini, miễn sao hiệu quả công việc được tăng cường, từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng,” ông Lê Quang Minh, founder của một agency tại Hà Nội, cho biết..

Mua tài khoản trả phí của chatbot AI, cần chú ý gì?

Khi ngày càng nhiều người dùng và doanh nghiệp tại Việt Nam quyết định đầu tư vào các phiên bản trả phí của nền tảng chatbot AI, cũng cần phải lưu ý một số vấn đề quan trọng để đảm bảo an toàn và hiệu quả trong quá trình sử dụng.

“Người dùng nên tránh mua tài khoản dạng trả phí thông qua các nguồn không chính thức hoặc không rõ ràng, vì điều này có thể tiềm ẩn nhiều rủi ro,” theo lời ông Hoàng Anh Vũ, một chuyên gia về công nghệ thông tin tại Hà Nội.

Chẳng hạn, người dùng cần cẩn trọng với các lời quảng cáo hoặc khuyến mãi không thực tế từ các nhà cung cấp không chính thống. “Một số nhà cung cấp tài khoản có thể cam kết sẽ bảo hành 1-2 tháng nếu tài khoản bị lỗi. Tuy nhiên không phải người bán nào cũng thực hiện đúng cam kết. Chưa kể đến, các tài khoản này có thể được một số người bán mua bằng các phương thức thanh toán như sử dụng thẻ tín dụng bị ăn cắp, dẫn tới tài khoản bị khóa”, ông Anh Vũ khuyến cáo.

Cũng theo ông Anh Vũ, các tài khoản dạng trả phí có giá rẻ thường được chia sẻ với rất nhiều người. Trong khi đó, ChatGPT Plus giới hạn 40 câu lệnh mỗi 3 giờ dẫn tới việc người dùng sẽ phải đợi một thời gian khá dài để giới hạn trên reset lại nếu một người dùng khác ‘lỡ’ đặt nhiều câu lệnh’. Do vậy, người dùng chỉ nên mua tài khoản chỉ dành cho riêng bản thân.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Đời Sống Pháp Luật

Lợi nhuận của Habeco thấp nhất gần 4 năm dù tăng mạnh cho quảng cáo và bán hàng

Written by Community on . Posted in Brand & Branding.

Chi hơn trăm tỷ cho quảng cáo, bán hàng và khuyến mãi, Bia Hà Nội lỗ 21 tỷ đồng sau thuế trong quý đầu năm, mức nhiều nhất gần 4 năm qua.

Theo báo cáo tài chính của Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội (Habeco – BHN), doanh thu quý 1 năm 2024 của Habeco tăng hơn 10% lên gần 1.320 tỷ đồng. Trừ đi giá vốn, công ty lãi gộp gần 267 tỷ đồng, tăng 8,5%.

Tuy nhiên, Habeco lại lỗ sau thuế gần 21 tỷ đồng, gấp 5,7 lần so với cùng kỳ. Sau ba quý kinh doanh khởi sắc, công ty lỗ trở lại với mức nhiều nhất kể từ quý I/2020.

Lợi nhuận âm đến từ việc Bia Hà Nội tăng đầu tư cho công tác thị trường. Ba tháng đầu năm, chi phí bán hàng tăng 13%, lên hơn 230 tỷ đồng. Công ty chi trên 34 tỷ cho chi phí nhân viên bán hàng, nhiều hơn 6 tỷ so với cùng kỳ. Tốn kém nhất nằm ở chi phí quảng cáo, khuyến mãi và hỗ trợ, gần 105 tỷ đồng, tăng 30 tỷ. Đây cũng là con số lớn nhất trong tất cả chi phí hoạt động kinh doanh của Habeco.

Ngoài ra, việc sụt giảm doanh thu tài chính cũng ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của hãng bia phía Bắc. Trong kỳ, BHN ghi nhận gần 38 tỷ đồng ở khoản mục này, thấp hơn 16% so với cùng kỳ do mặt bằng lãi suất huy động  giảm. Công ty đang gửi tại ngân hàng khoảng 3.464 tỷ đồng.

Bia Hà Nội phải chi đậm cho quảng cáo và khuyến mãi trong bối cảnh các động thái quản lý nằm giảm tác hại bia, rượu của Nhà nước rất gắt gao. Theo Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát Việt Nam (VBA), ngành bia giảm 11% doanh thu, và 23% lợi nhuận trước thuế trong năm 2023 do chính sách kiểm soát nồng độ cồn tại Nghị định 100.

Ngoài ra, lĩnh vực này còn chịu ảnh hưởng bởi người dân thắt chặt chi tiêu, giá nguyên vật liệu tăng và mức độ cạnh tranh trên thị trường ngày càng căng thẳng.

Một công ty con của Habeco là Bia Hà Nội – Hải Dương (HAD) báo lỗ hơn 1 tỷ đồng, gấp 5 lần cùng kỳ. HAD cho biết đây là hệ quả của tỷ giá USD tăng khi mua nguyên vật liệu, tiêu thụ giảm do thời tiết và tác động của Nghị định 100.

Dự báo thị trường còn nhiều tiêu cực, năm nay Habeco đặt kế hoạch doanh thu tiêu thụ sản phẩm chính khoảng 6.543 tỷ đồng và lãi sau thuế 202 tỷ đồng, đều thấp hơn kết quả thực hiện năm trước. Với kết quả quý I, công ty còn cách xa mục tiêu lợi nhuận kể trên.

Tương tự, trong phiên họp thường niên mới đây, lãnh đạo Bia Sài Gòn (Sabeco – SAB) cho rằng người dân vẫn thắt chặt chi tiêu trong khi chi phí đầu vào ở mức cao, Nghị định 100 được dự đoán tiếp tục kìm hãm sự phục hồi của ngành bia.

Ngoài ra, Bộ Tài chính đề xuất điều chỉnh mức thuế suất thuế tiêu thụ đặc biệt với một số mặt hàng có hại cho sức khỏe, trong đó có rượu, bia dự báo tiếp tục là một sức ép không nhỏ đến các doanh nghiệp trong ngành.

Quý đầu năm, Sabeco ghi nhận lợi nhuận gần 1.024 tỷ đồng do tình hình kinh doanh của các công ty liên doanh, liên kết không thuận lợi.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnExpress

Doanh thu quảng cáo tìm kiếm của Google tăng lên mức 48 tỷ USD trong quý 4 năm 2023

Công ty mẹ của Google lần đầu tiên công bố chia cổ tức

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Công ty mẹ của Google – Alphabet ngày 25/4 đã công bố đợt chia cổ tức đầu tiên cùng chương trình mua lại cổ phiếu trị giá 70 tỷ USD, cổ vũ tâm lý các nhà đầu tư và giúp cổ phiếu của công ty tăng mạnh trong giai đoạn giao dịch ngoài giờ chính thức.

Theo thông báo, cổ tức của Alphabet sẽ là 20 xu Mỹ mỗi cổ phiếu.

Chỉ ba tháng trước, đối thủ của Alphabet là Meta Platforms (công ty mẹ của Facebook) đã công bố đợt chia cổ tức đầu tiên của riêng họ. Động thái này đã nâng giá trị thị trường của Meta thêm tới 196 tỷ USD một ngày sau đó.

Nền tảng thương mại trực tuyến Amazon.com vẫn là công ty duy nhất trong số các “ông lớn” công nghệ Mỹ không chia cổ tức.

Trong báo cáo kinh doanh mới nhất, Alphabet đã đánh bại kỳ vọng về doanh số, lợi nhuận và quảng cáo trong quý trước.

Ông Thomas Monteiro, nhà phân tích cấp cao tại chuyên trang tài chính Investing.com cho biết việc Alphabet công bố chi trả cổ tức và kế hoạch mua lại cổ phiếu sau khi đạt được mức thu nhập vững chắc không chỉ là một luồng gió mới cho thị trường công nghệ nói chung, mà còn là một chiến lược rất thông minh cho công ty đang bước vào thời điểm khó khăn.

Cổ phiếu của Alphabet tăng gần 16% sau giờ giao dịch chính thức, giúp nâng giá trị thị trường của hãng này thêm khoảng 300 tỷ USD lên hơn 2.000 tỷ USD.

Theo dữ liệu của công ty thông tin tài chính và giao dịch chứng khoán LSEG, doanh thu của Alphabet đạt 80,54 tỷ USD trong quý kết thúc vào ngày 31/3, cao hơn ước tính thị trường là 78,59 tỷ USD.

Nguồn thu quảng cáo của công ty đã tăng 13% trong quý lên 61,7 tỷ USD, cũng vượt so với ước tính trung bình là 60,2 tỷ USD của giới quan sát.

Trong khi đó, doanh thu của Google Cloud tăng 28% trong quý I/2024, được thúc đẩy nhờ sự bùng nổ của các công cụ trí tuệ nhân tạo (AI) tổng quát dựa trên dịch vụ đám mây.

Giới đầu tư và chuyên gia cho biết các dịch vụ đám mây của Google rất hấp dẫn đối với các công ty khởi nghiệp đang phát triển các công nghệ AI tổng quát, nhờ chi phí vừa tầm và khả năng tích hợp dễ dàng với các công cụ khác.

Trước đó, Alphabet đã trao đổi với các cố vấn về khả năng mua lại HubSpot, một công ty phần mềm tiếp thị trực tuyến có giá trị thị trường là 35 tỷ USD.

Theo các nguồn tin, Alphabet đã gặp các cố vấn từ ngân hàng đầu tư Morgan Stanley trong những ngày gần đây để xem xét đưa ra lời đề nghị mua lại cho HubSpot. Các nguồn tin cho biết thêm, họ đang thảo luận xem nên đề nghị với giá bao nhiêu và liệu các cơ quan quản lý chống độc quyền có chấp nhận thương vụ hay không.

Nếu thành hiện thực, đây sẽ là thương vụ mua lại lớn nhất từ trước đến nay của Alphabet.

Song các nguồn tin trên cho hay Alphabet vẫn chưa gửi đề nghị tới HubSpot và không có gì chắc chắn là họ sẽ làm như vậy.

HubSpot được niêm yết trên thị trường chứng khoán vào năm 2014, chuyên cung cấp phần mềm tiếp thị cho các công ty có khoảng 2.000 nhân viên.

Năm 2023, công ty tạo được doanh thu 2,2 tỷ USD và lỗ ròng 176,3 triệu USD. Bất chấp khoản lỗ này, các nhà đầu tư vẫn vui mừng về triển vọng tăng trưởng của HubSpot, giúp cổ phiếu của công ty này tăng tới 50% trong 12 tháng qua.

Thỏa thuận với HubSpot sẽ mở rộng các dịch vụ của Google trong thị trường phần mềm quản lý quan hệ khách hàng (CRM) đang bùng nổ. Mối liên hệ với HubSpot cũng cho phép Alphabet tiếp cận được lượng khách hàng doanh nghiệp lớn hơn.

Ngoài ra, thương vụ mua lại HubSpot cũng sẽ có lợi cho hoạt động kinh doanh dịch vụ điện toán đám mây của Google, vốn đang tìm cách thu hẹp khoảng cách cạnh tranh với các đối thủ là Microsoft và Amazon.

Google cũng có thể tranh luận với các cơ quan quản lý chống độc quyền rằng việc mua lại HubSpot sẽ thúc đẩy sự cạnh tranh trong lĩnh vực phần mềm Marketing và bán hàng, thách thức sự thống trị của những đối thủ như Salesforce và Microsoft. Nhiều công ty trong số này đang nâng cao dịch vụ của họ với AI, một công nghệ mà Google cũng đang đầu tư để đạt được lợi thế.

Nhìn chung, hoạt động mua bán-sáp nhập trong lĩnh vực công nghệ rộng đang phát triển. Trước đó vào tháng 1/2024, công ty phần mềm thiết kế Synopsys đã đồng ý mua đối thủ nhỏ hơn Ansys với giá khoảng 35 tỷ USD. Hewlett Packard Enterprise đã đạt được thỏa thuận vào cùng tháng để mua nhà sản xuất thiết bị mạng Juniper Networks với giá 14 tỷ USD.

Theo công ty chuyên nghiên cứu thị trường Dealogic, các công ty công nghệ chiếm tỷ trọng lớn nhất trong các hoạt động mua bán-sáp nhập trong quý I/2024. Tổng giá trị các thương vụ này đã tăng hơn 42% so với cùng kỳ năm ngoái lên khoảng 154 tỷ USD.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Một số thoả thuận về AI của các Big Corp vào tầm ngắm của cơ quan quản lý cạnh tranh

Written by Community on . Posted in Digital.

Ngày 24/4, Cơ quan Cạnh tranh và Thị trường Anh (CMA) đã tham vấn về việc Microsoft thuê nhân tài chủ chốt từ Inflection AI và khoản đầu tư thiểu số của họ vào công ty khởi nghiệp Mistral của Pháp, cũng như khoản đầu tư 4 tỷ USD của Amazon vào Anthropic có trụ sở tại Mỹ, đối thủ hàng đầu của OpenAI.

Thu thập ý kiến từ các đối thủ là bước khởi đầu cần thiết cho một cuộc điều tra chính thức. CMA cho biết, họ vẫn chưa xác định liệu những thỏa thuận này có tuân thủ các quy tắc sáp nhập của Anh hay gây ra mối lo ngại về cạnh tranh ở nước này hay không.

Các nhà quản lý lo ngại rằng các công ty Big Tech có thể đang lợi dụng nhu cầu vô độ của các công ty AI về sức mạnh tính toán để đào tạo các mô hình ngôn ngữ lớn, bằng cách thu hút các công ty khởi nghiệp đang thiếu tiền mặt sử dụng dịch vụ đám mây của họ để đổi lấy cổ phần có thể mang lại cho họ tầm ảnh hưởng lớn những doanh nghiệp non trẻ.

CMA hiện đang rà soát khoản đầu tư 13 tỷ USD của Microsoft vào OpenAI, một thỏa thuận cũng đã thu hút sự chú ý từ các cơ quan chống độc quyền ở Mỹ và châu Âu.

Microsoft, công ty đã tham gia vòng cấp vốn trị giá 1,3 tỷ USD cho Inflection vào năm ngoái, đã thuê giám đốc điều hành của công ty khởi nghiệp Mustafa Suleyman, đồng sáng lập DeepMind của Google, cùng với một số thành viên khác trong tập đoàn này. Động thái này diễn ra sau khi Microsoft đạt được “mối quan hệ hợp tác nhiều năm” với Mistral, một công ty khởi nghiệp về AI một năm tuổi, vào tháng 2/2024.

Amazon tháng trước đã mở rộng khoản đầu tư hiện có vào Anthropic, nhà sản xuất hệ thống Claude AI. Anthropic trước đây đã nhận được tài trợ từ Google.

Trong một tài liệu vào tháng này, CMA cho biết, họ đã tìm thấy một “mạng lưới liên kết” gồm hơn 90 quan hệ đối tác và đầu tư cùng liên quan đến 6 tập đoàn Big Tech – Google, Apple, Microsoft, Meta, Amazon và nhà sản xuất chip Nvidia – tạo ra rủi ro về “sự phụ thuộc quá mức vào số ít các công ty lớn”.

Bà Sarah Cardell, Giám đốc CMA, cho biết, cơ quan quản lý đã “quyết tâm áp dụng các bài học lịch sử” sau khi một số ít công ty chủ yếu có trụ sở tại Mỹ thống trị ngành quảng cáo trực tuyến, điện toán đám mây và di động.

Amazon, công ty trước đây đã tranh cãi với CMA về khoản đầu tư thiểu số vào công ty giao đồ ăn Deliveroo của Anh, đã phản đối sự can thiệp tiềm năng mới nhất của cơ quan quản lý.

Amazon cho biết: “Việc CMA xem xét sự hợp tác kiểu này là chưa có tiền lệ”, đồng thời chỉ ra rằng một “khoản đầu tư hạn chế” vào Anthropic không cấp cho họ ghế hội đồng quản trị hoặc yêu cầu công ty khởi nghiệp này phải sử dụng độc quyền dịch vụ điện toán đám mây của mình.

Công ty khẳng định khoản đầu tư vào Anthropic của họ giúp làm cho phân khúc AI tổng hợp trở nên cạnh tranh hơn so với vài năm trước.

Microsoft, công ty đã đấu tranh với CMA về việc mua lại Activision Blizzard trong suốt cả năm vừa qua, lưu ý rằng việc cơ quan này kiểm tra một thỏa thuận liên quan đến tuyển dụng thay vì sáp nhập hoàn toàn là điều bất thường.

Microsoft lưu ý: “Chúng tôi vẫn tin tưởng rằng các hoạt động kinh doanh thông thường như tuyển dụng nhân tài hoặc đầu tư một phần vào một công ty khởi nghiệp AI sẽ thúc đẩy cạnh tranh và không giống như việc sáp nhập”. Microsoft cam kết sẽ cung cấp cho CMA thông tin cần thiết để hoàn thành các yêu cầu của cơ quan này một cách nhanh chóng.

Mistral dự kiến sẽ hợp tác với CMA “để đảm bảo rằng sự độc lập và khả năng tiếp cận thị trường lâu dài của chúng tôi được duy trì” và cho biết họ cam kết “thúc đẩy cạnh tranh công bằng, cởi mở và minh bạch”.

Anthropic cũng bày tỏ ý định hợp tác với các cơ quan quản lý và “cung cấp cho họ bức tranh hoàn chỉnh về khoản đầu tư của Amazon cũng như sự hợp tác thương mại của chúng tôi”.

Công ty cho biết thêm: “Chúng tôi là một công ty độc lập và không có mối quan hệ đối tác chiến lược hay mối quan hệ nhà đầu tư nào của chúng tôi làm giảm tính độc lập trong quản trị doanh nghiệp hoặc quyền tự do hợp tác với những hãng khác”.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo TTXVN

Nghiên cứu: Gen Z chịu ảnh hưởng mua hàng từ bạn bè chứ không phải KOL Nghiên cứu: Gen Z chịu ảnh hưởng mua hàng từ bạn bè chứ không phải KOL Nghiên cứu: Gen Z chịu ảnh hưởng mua hàng từ bạn bè chứ không phải KOL

Lý do khiến thuật toán của TikTok luôn là thứ hấp dẫn giới công nghệ

Written by Community on . Posted in Marketing, Social.

Thuật toán TikTok có nhiều ưu thế so với sản phẩm của Meta và Google, khiến nó thường xuyên rơi vào tầm ngắm của giới công nghệ và quan chức Mỹ.

Nghiên cứu: Gen Z chịu ảnh hưởng mua hàng từ bạn bè chứ không phải KOL

Thuật toán đề xuất nội dung của TikTok tiếp tục trở thành tâm điểm sau khi chính quyền Mỹ thông qua đạo luật buộc ByteDance bán ứng dụng trong vòng 9 tháng hoặc bị cấm hoạt động ở Mỹ.

Reuters dẫn lời 4 nguồn tin cho biết ByteDance sẽ không thoái vốn TikTok cho bất kỳ công ty nào khác và sẵn sàng đóng cửa ứng dụng trong trường hợp xấu nhất. Họ nhấn mạnh hãng Trung Quốc chấp nhận làm điều này vì không muốn từ bỏ thuật toán cốt lõi – “công thức bí mật” tạo nên thành công của TikTok mà không mạng xã hội nào có được.

Thuật toán và thiết kế ứng dụng

Giới chuyên gia và cựu nhân viên TikTok cho biết thành công toàn cầu của ứng dụng không chỉ bắt nguồn từ thuật toán, mà còn liên quan tới cách nó phối hợp với định dạng video ngắn trên nền tảng.

Trước khi TikTok xuất hiện, nhiều người tin việc kết nối các mối quan hệ của người dùng là bí quyết tạo nên thành công cho mạng xã hội, như Facebook và Instagram đã làm.

Tuy nhiên, TikTok cho thấy việc vận hành dựa trên hiểu biết về sở thích và mối quan tâm của người dùng mang đến ưu thế lớn hơn nhiều. Thay vì tạo thuật toán dựa trên mối quan hệ xã hội như Facebook, lãnh đạo TikTok, trong đó có CEO Shou Zi Chew, xây dựng thuật toán dựa trên “những tín hiệu quan tâm”.

“Nhiều mạng xã hội đã phát triển thuật toán dựa trên sở thích của người dùng, nhưng TikTok tối đa hóa hiệu quả của nó nhờ định dạng video ngắn. Hệ thống đề xuất của họ làm nên sự khác biệt ở thiết kế và nội dung“, Catalina Goanta, giảng viên tại Đại học Utrecht ở Hà Lan, nhận xét.

Trong đó, thuật toán TikTok có khả năng theo dõi những thay đổi nhỏ trong sở thích người dùng một thời gian dài, thậm chí có khả năng xác định họ muốn xem gì vào thời điểm nhất định trong ngày.

Thu thập dữ liệu nhanh chóng

Jason Fung, cựu lãnh đạo bộ phận game của TikTok, cho biết định dạng video ngắn giúp ứng dụng này tìm hiểu sở thích người dùng nhanh hơn nhiều so với các đối thủ.

“Chúng tôi có thể tập hợp dữ liệu về sở thích nhanh hơn YouTube – nền tảng có độ dài video trung bình gần 10 phút. Hãy tưởng tượng khả năng thu thập dữ liệu vài giây một lần, so với gần 10 phút mỗi lần”, ông nói.

TikTok khởi đầu là ứng dụng cho thiết bị di động, giúp giành được ưu thế trước các nền tảng phải tìm cách chuyển đổi giao diện từ máy tính sang smartphone.

Việc tham gia thị trường video ngắn từ sớm cũng mang đến cho TikTok nhiều lợi thế của người tiên phong. Instagram tung ra Reels năm 2020, còn Shorts của YouTube là năm 2021. Cả hai đều đi sau TikTok vài năm về kinh nghiệm phát triển sản phẩm và cơ sở dữ liệu người dùng.

Cho phép khám phá

TikTok cũng thường xuyên đề xuất nội dung nằm ngoài sở thích người dùng, điều mà ban lãnh đạo công ty tin sẽ đóng vai trò thiết yếu với trải nghiệm của mỗi người.

Theo báo cáo được các nhà nghiên cứu Mỹ và Đức công bố tháng trước, dựa trên dữ liệu của 347 người dùng và 5 bot tự động trên TikTok, thuật toán của nền tảng khai thác sở thích người dùng chỉ trong 30-50% video đề xuất.

“Phát hiện này cho thấy thuật toán TikTok đề xuất lượng lớn video mang tính khám phá, nhằm tìm hiểu rõ hơn nhu cầu người dùng hoặc tối đa hóa khả năng giữ chân họ thông qua những video thú vị không liên quan”, các nhà nghiên cứu cho hay.

Gộp người dùng vào nhóm

Ari Lightman, giáo sự tại Đại học Carnegie Mellon ở Mỹ, chỉ ra một trong những chiến thuật hiệu quả của TikTok là khuyến khích người dùng tập trung vào các nhóm công khai thông qua hashtag. Phương thức này giúp họ tìm hiểu rõ hơn về hành vi, sở thích và tư tưởng của người sử dụng.

Lightman nhận định các tập đoàn công nghệ hàng đầu của Mỹ có khả năng sao chép và thay thế vị trí TikTok nếu ứng dụng này bị cấm hoàn toàn, nhưng sẽ gặp nhiều thách thức nếu muốn tái hiện văn hóa người dùng TikTok từng xây dựng.

Lợi thế của Trung Quốc

Thuật toán đề xuất của TikTok được phát triển dựa trên ứng dụng Douyin ra mắt tại Trung Quốc năm 2016. ByteDance nhiều lần nói TikTok và Douyin là ứng dụng độc lập, nhưng một nguồn tin am hiểu vấn đề cho biết thuật toán của cả hai có nhiều nét tương đồng.

AI của Douyin được đẩy mạnh nhờ nguồn lao động giá rẻ tại Trung Quốc, cho phép công ty tuyển lượng lớn nhân lực để dán nhãn nội dung và người dùng trên nền tảng.

“Trong giai đoạn 2018-2019, Douyin tìm cách dán nhãn từng người. Họ đánh dấu từng video một cách thủ công, sau đó đánh dấu người dùng dựa trên video đã xem. Phương thức này cũng được áp dụng cho TikTok”, Yikai Li, cựu giám đốc tại ByteDance, tiết lộ.

Tuyển người dán nhãn dữ liệu hiện là phương thức phổ biến ở các doanh nghiệp AI, nhưng ByteDance là một trong những công ty tiên phong trong lĩnh vực này.

“Thống kê và sắp xếp dữ liệu dán nhãn như vậy tốn nhiều công sức. Các công ty Trung Quốc có lợi thế do nguồn nhân lực giá rẻ và đông đảo. Chi phí cho hoạt động này ở Trung Quốc thấp hơn nhiều so với những doanh nghiệp Bắc Mỹ”, Li cho hay.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Mỹ lại đưa ra lý do mới để cấm TikTok

Hàng nhập khẩu được miễn thuế đổ bộ TikTok Shop và Shopee

Written by Community on . Posted in Business.

TikTok Shop là nền tảng thương mại điện tử đầu tiên “khai sinh” ra hình thức bán hàng qua các phiên livestream. Cũng từ đó, những con số doanh thu kỷ lục được ghi nhận gây xôn xao dư luận. Tuy nhiên, việc kiếm tiền trên nền tảng mạng xã hội liệu có đơn giản đến như vậy?

Mỹ lại đưa ra lý do mới để cấm TikTok

Doanh thu TikTok Shop tăng trưởng mạnh

Công ty Phân tích và tư vấn phát triển kênh thương mại điện tử vừa công bố Báo cáo doanh thu các sàn thương mại điện tử quý I/2024, cho thấy bốn nền tảng thương mại điện tử Shopee, TikTok Shop, Lazada và Tiki thu về tổng cộng 79.000 tỉ đồng, tiêu thụ khoảng 768 triệu sản phẩm.

Trong đó, nền tảng TikTok Shop với 18.360 tỉ đồng, chiếm 23,2% thị phần. Đáng chú ý, so với quý trước, nền tảng TikTok Shop tăng 15,5%, “ngược dòng” thị trường và chiếm thêm 6,3 điểm thị phần, “cắn” vào “miếng bánh” của các nền tảng còn lại.

Dù mới ra mắt từ năm 2022, nhưng sàn thương mại điện tử TikTok shop đang có tốc độ phát triển nhanh nhất hiện nay.

Theo quy định hiện nay của Chính phủ, hàng nhập khẩu giá trị nhỏ dưới 1 triệu đồng gửi qua dịch vụ chuyển phát nhanh, được miễn thuế nhập khẩu, thuế VAT đầu vào (khâu nhập khẩu). Đây cũng là một trong những nguyên nhân khiến hàng hóa nhập khẩu giá trị nhỏ từ nước ngoài về Việt Nam được bày bán tràn ngập trên nền tảng thương mại điện tử.

“Trên nền tảng thương mại điện tử Tiktok Shop bán hàng Trung Quốc rất nhiều từ mỹ phẩm, quần áo, hàng gia dụng đến các sản phẩm điện tử. Trong phiên live bán sản phẩm giá đỡ điện thoại thông minh “made in China” có tới gần trăm nghìn lượt đặt; cùng sản phẩm đó, nhưng hàng trong nước bán được ít hơn vì giá cao”, một TikTok Seller cho hay.

Không chỉ thường xuyên có hàng loạt những voucher, ưu đãi để hút người mua hàng; sàn thương mại điện tử này còn đang đánh chiếm sự tham gia của các nhà bán hàng bằng mức trợ giá hấp dẫn. Những ưu đãi khủng đang là vũ khí quan trọng để TikTok Shop thu hút người mua và người bán.

Những slogan “TikTok trợ giá”, “giảm giá trong phiên live” vẫn được sử dụng như một chiêu dụ khách hàng, tạo ra tâm lý Fomo (hội chứng sợ bỏ lỡ) để khách hàng phải “xuống tiền”.

Con đường nào cho hàng Việt?

Ông Vũ Vinh Phú – Chủ tịch Hội Siêu thị Hà Nội cho rằng, nhiều doanh nghiệp Việt cho biết, hàng Trung Quốc được trợ giá và họ có lợi thế về thuế xuất khẩu, dẫn tới năng lực cạnh tranh của hàng Trung Quốc về giá và chi phí vận chuyển là khá lớn.

Điều này đã gây khó khăn cho hàng hóa sản xuất và tiêu thụ trong nước, xuất khẩu. Họ còn lập các kho hàng sát biên giới các tỉnh phía Bắc Việt Nam, thậm chí đặt kho vào sâu trong nội địa Việt Nam.

Ông Phú cho rằng, đối với các doanh nghiệp bán lẻ Việt, việc giành được thị phần đã khó, giữ được thị phần còn khó hơn. Do vậy, các doanh nghiệp Việt cần phải tự giác hoàn thiện mình về mọi mặt từ đào tạo nguồn nhân lực chuyên nghiệp, xây dựng cơ sở hạ tầng hiện đại khang trang, đáp ứng với nhu cầu của thời đại công nghệ số để tiếp tục phát triển nhanh trong lĩnh vực bán lẻ.

Giữa sản xuất và nhà bán lẻ Việt phải có mối quan hệ giao dịch mua bán một cách minh bạch, công bằng, cạnh tranh lành mạnh, mở rộng cửa đón hàng hóa, nhất là hàng nông sản thực phẩm đang rất cần giải quyết đầu ra khi thu hoạch, để giảm bớt những thiệt hại không đáng có bằng những đợt giải cứu hàng năm thường xuyên xảy ra.

“Chúng ta đa phần là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, chưa có những tập đoàn bán lẻ lớn. Chính vì vậy, sự hợp tác liên doanh liên kết một cách chân thành và trách nhiệm là một điều hết sức cần thiết, chấp nhận vừa cạnh tranh, vừa hợp tác với các doanh nghiệp bán lẻ nước ngoài”, ông Phú cho hay.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Báo Người Lao Động

CEO Walmart nhận mức lương cao gấp gần 1000 lần so với nhân viên

Written by Community on . Posted in Leader.

Ông Doug McMillon, Giám đốc điều hành của Walmart, tập đoàn bán lẻ lớn nhất thế giới, vừa nhận được mức tăng lương đáng kể trong năm vừa qua.

Tổng lương thưởng của ông McMillon trong năm 2023 đạt hơn 26,9 triệu USD, tăng 1,6 triệu USD so với năm trước. Các khoản lương thưởng của vị CEO này bao gồm: 1,5 triệu USD lương cơ bản, 19,6 triệu USD cổ phiếu thưởng và 5,8 triệu USD các tiền thưởng khác.

Mức lương hiện tại của ông McMillon cao gấp 976 lần so với mức lương trung bình của nhân viên Walmart, là 27.642 USD/năm.

So sánh với các CEO khác, ông Brian Cornell, CEO của Target- nhà bán lẻ lớn thứ 7 của Mỹ, nhận mức lương thưởng tổng cộng 17,6 triệu USD trong năm 2023.

Ông Craig Jelinek, CEO Costco, trong năm 2023- năm cuối cùng tại nhiệm, nhận về 16,8 triệu USD. Tỷ lệ lương của họ lần lượt gấp 680 và 336 lần so với nhân viên bình thường.

Ông McMillon sở hữu hơn 5,1 triệu cổ phiếu Walmart, trị giá 306 triệu USD (tính đến ngày 26/4/2024). Kể từ năm 2009, Walmart đã trả cho ông McMillon tổng cộng gần 163 triệu USD cho vai trò điều hành tập đoàn của ông.

Mức lương của ông phản ánh thành công của Walmart trong những năm gần đây, với doanh thu hàng năm đạt 648 tỷ USD và hơn 2,1 triệu nhân viên trên toàn cầu.

Tuy nhiên, mức lương cao của ông McMillon cũng làm dấy lên những ý kiến trái chiều về sự chênh lệch thu nhập giữa các tầng lớp trong xã hội.

Walmart trước đó thông báo có kế hoạch xây dựng hoặc chuyển đổi hơn 150 cửa hàng theo quy mô lớn trong vòng 5 năm tới.

Phát ngôn viên của Walmart, ông Josh Havens cho biết một số địa điểm sẽ được mở rộng từ một địa điểm nhỏ thành một siêu trung tâm với đầy đủ các cửa hàng tạp hóa và hàng hóa, nhưng phần lớn sẽ là các cửa hàng mới.

Walmart hiện có hơn 4.600 cửa hàng trên toàn quốc và gần 600 kho hàng của Sam’s Club. Sam’s Club cũng đang trong quá trình mở rộng, với kế hoạch mở hơn 30 cửa hàng mới ở Mỹ.

Theo các chuyên gia trong ngành bán lẻ, Walmart đã có sự hiện diện rộng lớn trên nước Mỹ nhưng “gã khổng lồ” bán lẻ này nhận thấy vẫn còn cơ hội để phát triển lớn hơn nữa.

Nhà bán lẻ hàng đầu của Mỹ này là nhà tuyển dụng tư nhân lớn nhất, với khoảng 1,6 triệu nhân viên. Khoảng 90% dân số Mỹ sinh sống trong bán kính 10 dặm (tương đương 16 km) của một cửa hàng Walmart.

Với việc mở rộng quy mô trên, Walmart đang báo hiệu rằng họ coi các cửa hàng truyền thống là một phần quan trọng của tương lai, bất chấp sự cạnh tranh ngày càng gay gắt với những công ty thương mại trực tuyến như Amazon và Shein, cũng như sự thúc đẩy tăng trưởng doanh số bán hàng trực tuyến và thị trường bên thứ ba.

Walmart cũng đang phát triển dựa trên tiềm lực khá vững chắc của mình so với các nhà bán lẻ khác, vốn đã chịu ảnh hưởng lớn hơn từ việc người tiêu dùng Mỹ giảm việc mua hàng hóa tùy ý.

Là nhà bán lẻ lớn nhất nước tính theo doanh thu, Walmart đã vượt qua lạm phát tốt hơn và thậm chí còn thu hút nhiều hộ gia đình có thu nhập cao hơn đến các cửa hàng của mình.

Giám đốc điều hành Walmart Mỹ John Furner cho biết nhà bán lẻ này có kế hoạch khởi động 12 dự án cửa hàng mới trong năm nay và sẽ chuyển đổi một trong những địa điểm nhỏ hơn thành Siêu trung tâm Walmart. Ông cho biết thêm việc mở hoặc mở rộng các cửa hàng không nằm trong kế hoạch cải tạo các cửa hàng khác của nhà bán lẻ này.

Ông Furner cho hay các cửa hàng mới sẽ cho thấy diện mạo hiện đại hơn của Walmart và việc này đang được triển khai rộng rãi hơn. Thiết kế “cửa hàng của tương lai” sẽ có bố cục đẹp mắt hơn, làm nổi bật các thương hiệu quần áo thời trang của nhà bán lẻ, bổ sung công nghệ như mã QR có thể quét được và có bảng hiệu sắc nét hơn.

Tháng 3/2024, Walmex, chi nhánh tập đoàn bán lẻ Walmart của Mỹ tại Mexico, thông báo kế hoạch đầu tư 2 tỷ USD trong năm 2024, tăng 19% so với năm 2023, nhằm nâng cấp cơ sở hạ tầng hiện có cũng như mở rộng chuỗi siêu thị tại nền kinh tế lớn thứ 2 Mỹ Latinh này.

Walmex cho biết trong tổng số vốn đầu tư 2 tỷ USD, 45% dành cho việc tái cấu trúc và nâng cấp cơ sở vật chất hiện có, 29% dành để mở rộng và xây dựng thêm siêu thị, 15% dành cho công tác củng cố chuỗi cung ứng và 11% dùng để đẩy mạnh hoạt động thương mại điện tử (ecommerce).

Theo Giám đốc điều hành Walmex Guilherme Loureiro, hiện công ty đang có nhiều lợi thế để tiếp tục mở rộng chuỗi bán hàng tại Mexico, sau khi ghi nhận số lượng siêu thị mới mở trong năm 2023 đạt mức cao nhất trong 10 năm qua.

Tính đến cuối năm 2023, Walmex có 2.888 siêu thị tại Mexico và sử dụng 233.000 nhân công trực tiếp. Hiện Walmex chiếm tới 65% thị phần bán lẻ trong các chuỗi bán hàng theo mô hình siêu thị tại quốc gia Bắc Mỹ này.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo TTXVN

Toyota đầu tư 1.4 tỷ USD xây nhà máy sản xuất xe điện thứ 2 tại Mỹ

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Hãng sản xuất ô tô Toyota của Nhật Bản thông báo đầu tư 1,4 tỷ USD vào nhà máy của hãng ở bang Indiana (Mỹ) để bắt đầu sản xuất xe điện từ năm 2026.

Theo đó, đây là địa điểm sản xuất xe điện thứ 2 của Toyota tại Mỹ, sau nhà máy ở Kentucky. Công ty Nhật Bản sẽ tuyển dụng 340 nhân viên mới cho dự án sản xuất xe thể thao đa dụng (SUV) 3 hàng ghế chạy hoàn toàn bằng điện.

Hiện Toyota đang xây dựng nhà máy sản xuất pin điện mới ở North Carolina và đây sẽ là nơi cung cấp pin cho xe điện sản xuất tại Indiana.

Nhà máy của Toyota ở Kentucky dự kiến năm 2025 bắt đầu sản xuất một dòng xe SUV 3 hàng ghế khác với dòng xe ở Indiana.

Toyota đang mở rộng năng lực sản xuất xe điện tại Mỹ để các sản phẩm của hãng đáp ứng các điều kiện của chương trình tín dụng thuế quốc gia do chính quyền Tổng thống Joe Biden đưa ra gần đây.

Để đủ điều kiện nhận các khoản tín dụng, các sản phẩm xe điện phải được sản xuất ở Bắc Mỹ. Điều kiện này được cho là đã thúc đẩy nhiều nhà sản xuất ô tô tăng cường đầu tư vào khu vực.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Vốn đầu tư mạo hiểm (VC) vào các startup Việt Nam đứng thứ 3 tại Đông Nam Á

Vốn đầu tư mạo hiểm (VC) vào các startup Việt Nam đứng thứ 3 tại Đông Nam Á

Written by Community on . Posted in Start-up.

Năm 2023, tổng lượng vốn đầu tư mạo hiểm vào các startup Việt Nam đạt gần 530 triệu USD, giảm 17% so với năm trước đó, song giữ vị trí thứ ba tại khu vực Đông Nam Á.

Vốn đầu tư mạo hiểm (VC) vào các startup Việt Nam đứng thứ 3 tại Đông Nam Á
Vốn đầu tư mạo hiểm (VC) vào các startup Việt Nam đứng thứ 3 tại Đông Nam Á

Báo cáo tại Diễn đàn Đổi mới sáng tạo Việt Nam năm 2024 chiều 26/4 tại TP HCM, ông Võ Xuân Hoài, Phó Giám đốc Trung tâm Đổi mới sáng tạo Quốc gia (NIC) cho biết, năm 2023, tổng lượng vốn đầu tư mạo hiểm vào các startup Việt Nam đạt gần 530 triệu USD, giảm 17% so với năm trước đó. Sự sụt giảm này cho thấy bối cảnh đầu tư công nghệ tại Việt Nam tiếp tục chịu ảnh hưởng bởi tình hình kinh tế nhiều biến động trên toàn cầu.

“So với mức giảm 35% của tổng số vốn đầu tư mạo hiểm trên toàn cầu, mức giảm nhẹ 17% cho thấy thị trường Việt Nam vẫn đang vững vàng trước rất nhiều thách thức trên thị trường vốn”, ông Huy nhìn nhận.

Tại khu vực Đông Nam Á, Việt Nam giữ vững vị trí thứ ba về số lượng thương vụ đầu tư và giành lại vị trí thứ ba về tổng giá trị đầu tư. Singapore dẫn đầu cả về số lượng thương vụ và tổng giá trị đầu tư, theo sau là Indonesia.

Lĩnh vực y tế nhận được số vốn cao kỷ lục, tăng vọt 391% so với cùng kỳ năm trước, trở thành lĩnh vực được đầu tư nhiều nhất. Lĩnh vực Giáo dục cũng nhận số vốn cao nhất từ trước tới nay, tăng 107% so với cùng kỳ năm trước. Lĩnh vực Nhân sự và Du lịch/ Khách sạn cũng chứng kiến mức đầu tư tăng mạnh so với năm trước.

Năm 2023, gần 100 quỹ đã rót vốn vào các công ty khởi nghiệp Việt Nam, trong đó các nhà đầu tư năng động nhất đến từ Singapore, theo sau là các nhà đầu tư Việt Nam.

Tại Diễn đàn, Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Trần Duy Đông cũng cho biết, năm 2023, đầu tư cho đổi mới sáng tạo và công nghệ cao của Việt Nam chứng kiến sự tăng trưởng và phát triển đáng kể khi vượt cơn gió ngược toàn cầu. Việt Nam thuộc nhóm các quốc gia đứng đầu khu vực trong thu hút lượng đầu tư vào đổi mới sáng tạo, tập trung vào các lĩnh vực như thương mại điện tử (eCommerce), fintech và trí tuệ nhân tạo.

“Với lực lượng dân số trẻ đông đảo, đam mê công nghệ và sự quyết tâm, vào cuộc của các cơ quan trung ương, địa phương, Việt Nam đang dần khẳng định là một điểm đến hấp dẫn cho các doanh nghiệp đổi mới sáng tạo và công nghệ toàn cầu”, ông Đông nêu rõ.

Ngoài ra, Việt Nam sở hữu tiềm năng to lớn để nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo và cạnh tranh trên thị trường công nghệ cao toàn cầu. Hai lĩnh vực có nhiều hứa hẹn là ngành công nghiệp bán dẫn và AI. Đây là những lĩnh vực chiến lược và động lực phát triển mới để Việt Nam tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Để tận dụng tối đa những cơ hội này, Việt Nam sẽ sớm ban hành Chiến lược Phát triển ngành công nghiệp bán dẫn và Đề án Đào tạo 50.000 kỹ sư trong lĩnh vực bán dẫn, nhằm thúc đẩy sự hợp tác giữa các doanh nghiệp trong nước với doanh nghiệp nước ngoài, giữa các trường đại học với các doanh nghiệp, tạo điều kiện nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, năng lực của doanh nghiệp Việt Nam.

Ngoài ra, Việt Nam phải đầu tư phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao thể đáp ứng nhu cầu của các ngành nói trên. Chính phủ ưu tiên đầu tư vào các chương trình giáo dục và đào tạo tập trung vào khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán học (STEM).

“Bằng cách trang bị cho lực lượng lao động  những kiến thức và kỹ năng cần thiết, Việt Nam có thể nâng cao năng lực đổi mới sáng tạo và đảm bảo mình có lợi thế cạnh tranh trong cuộc cạnh tranh công nghệ cao toàn cầu”, ông Đông nhấn mạnh.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh

Lý do chủ chuỗi The Coffee House bị Ủy ban Chứng khoán Nhà nước phạt

Written by Community on . Posted in Brand & Branding.

CTCP Seedcom, công ty mẹ của chuỗi The Coffee House, bị phạt vì lỗi không công bố thông tin, thực hiện phân phối chứng khoán riêng lẻ không đúng quy định pháp luật.

Thanh tra Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) mới đây đã ban hành quyết định xử phạt vi phạm hành chính đối với CTCP Seedcom (Địa chỉ trụ sở chính: L17-11, tầng 17, tòa nhà Vincom Center, 72 Lê Thánh Tôn, Phường Bến Nghé, Quận 1, Thành phố Hồ Chí Minh).

Seedcom là công ty mẹ của chuỗi cà phê  The Coffee House. Công ty cũng xây dựng hệ sinh thái bán lẻ, TMĐT  và F&B với thương hiệu thời trang Juno, Hnoss, nền tảng thương mại điện tử Haravan, Cầu Đất Farm, King Food và Scommerce (Services For Commerce/Dịch vụ cho thương mại) với hai cái tên Giao Hàng Nhanh, Ahamove.

Công ty được thành lập vào năm 2014 bởi ông Đinh Anh Huân, đây là một trong 5 người đồng sáng lập CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động.

Theo đó, thanh tra UBCKNN quyết định phạt Seedcom tổng mức tiền là 162,5 triệu đồng.Quyết định phạt có hiệu lực từ ngày 23/4.

Trong đó, phạt tiền 85 triệu đồng với các hành vi vi phạm gồm không công bố thông tin (CBTT) đối với thông tin phải công bố theo quy định pháp luật.

Cụ thể, CTCP Seedcom đã không gửi nội dung công bố thông tin cho Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX) đối với các tài liệu: Tình hình sử dụng nguồn vốn từ phát hành trái phiếu năm 2020; Báo cáo tài chính năm 2020; Tình hình thanh toán lãi, gốc trái phiếu năm 2020; gửi nội dung CBTT cho HNX không đúng thời hạn đối với các tài liệu: Báo cáo tình hình sử dụng nguồn vốn từ phát hành trái phiếu bán niên 2021; Báo cáo tình hình sử dụng nguồn vốn từ phát hành trái phiếu năm 2021; Báo cáo tài chính bán niên 2021; Tình hình thanh toán lãi, gốc trái phiếu bán niên 2021.

Phạt tiền 77,5 triệu đồng do thực hiện phân phối chứng khoán riêng lẻ không đúng quy định pháp luật. Theo đó, CTCP Seedcom vi phạm hoàn thành việc phân phối mã trái phiếu SEECH2123001 trong thời hạn 90 ngày kể từ ngày công bố thông tin trước đợt chào bán trái phiếu.

Theo dữ liệu công bố tại Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội, doanh thu năm 2022 của Seedcom đạt 1.673 tỷ đồng. Sau khi trừ đi các khoản chi phí, doanh nghiệp này lỗ sau thuế gần 273 tỷ đồng, vượt qua cả mức lỗ 238 tỷ đồng ghi nhận vào năm 2021.

Trong năm 2022, Seedcom đã mua lại thành công cho hai lô trái phiếu huy động vào cuối năm 2020 và 2021 với giá trị lần lượt là 50 tỷ và 200 tỷ đồng. Công ty cũng đã thực hiện chi trả gần 24 tỷ đồng tiền lãi trái phiếu cho hai lô nói trên.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh nghiệp & Kinh doanh

Khảo sát Kinh tế toàn nước Mỹ của CNBC: Gần 50% người tham gia ủng hộ lệnh cấm hoặc bán TikTok

Written by Community on . Posted in Social.

Hôm 24/4, Tổng thống Joe Biden đã ký duyệt một dự luật buộc thoái vốn TikTok khỏi công ty mẹ Trung Quốc ByteDance. Nếu ByteDance không bán TikTok, ứng dụng này có thể phải đối mặt với lệnh cấm ở Mỹ.

Trước khi dự luật được ký, nhiều nhà sáng tạo nội dung chia sẻ trên CNBC rằng TikTok mang lại cho mọi người cơ hội để chu cấp cho gia đình của họ theo cách chưa từng có trước đây. “Nó đã thay đổi cuộc sống của mọi người”, KOL này cho biết.

Có thể mất nhiều năm để lệnh cấm được thực thi vì TikTok tuyên bố sẽ thách thức nó trước tòa. Dù vậy, trong khi đó, có rất nhiều điều không chắc chắn.

Theo một nghiên cứu của tổ chức Oxford Economics, các doanh nghiệp vừa và nhỏ sử dụng TikTok đã hỗ trợ 224.000 việc làm, tạo ra doanh thu gần 15 tỷ USD và đóng góp 24,2 tỷ USD vào tổng sản phẩm quốc nội của Mỹ vào năm 2023.

Nichols đã cùng một số nhà sáng tạo TikTok khác đến Điện Capitol để phản đối lệnh cấm. Cô muốn lên tiếng chống lại nó và giải thích cho các nhà lập pháp cách cô điều hành doanh nghiệp của mình bằng ứng dụng. Nichols cho biết TikTok không yêu cầu cô tham gia cuộc biểu tình.

Theo Khảo sát Kinh tế toàn nước Mỹ của CNBC từ tháng 3, gần một nửa, tương đương 47%, người tham gia ủng hộ lệnh cấm hoặc bán TikTok, trong khi chỉ hơn 30% phản đối.

Trên chính TikTok, có hơn 585.000 bài đăng phản đối lệnh cấm, chủ yếu bao gồm các video mang hashtag #KeepTikTok và #SaveTikTok. Nhiều người nhấn mạnh vai trò quan trọng của TikTok trong giải trí trực tuyến, trong khi những người khác cầu xin duy trì nền tảng vì nó rất quan trọng đối với sinh kế của họ.

Theo tiết lộ từ các báo cáo, ByteDance và TikTok đã chi hơn 7 triệu USD để vận động hành lang ngăn chặn dự luật. Sau khi Tổng thống Biden ký duyệt, TikTok gọi nó là vi hiến và cho biết sẽ đưa ra tòa.

“Chúng tôi tin rằng sự thật và luật pháp rõ ràng đứng về phía chúng tôi và cuối cùng chúng tôi sẽ thắng thế”, công ty viết trên X.

Các nhà lập pháp từ lâu lập luận rằng TikTok là mối đe dọa an ninh quốc gia đối với Mỹ.

Trên chương trình “Last Call” của CNBC, Thượng nghị sĩ Markwayne Mullin làm rõ luật này không phải là lệnh cấm, mà chỉ là yêu cầu TikTok tách khỏi ByteDance. “Bạn vẫn có thể giữ nền tảng, bạn vẫn có thể tiến về phía trước”, Mullin nói.

Song, những người sáng tạo nội dung và KOL trên TikTok lại có một mối quan tâm khác ngoài chính trị. Họ đã phải vật lộn để duy trì lượng khán giả tương tự trên các nền tảng khác. Mỗi nền tảng có đặc điểm riêng, thuật toán của TikTok giúp video của họ dễ dàng được khám phá hơn.

TikTok cung cấp nhiều cách khác nhau để kiếm tiền, bao gồm Chương trình Sáng tạo (TikTok Creativity Program), được thiết kế để thưởng cho các video phổ biến có độ dài hơn một phút. Ngoài ra, họ có thể tạo doanh thu thông qua hợp tác với thương hiệu và bán hàng liên kết thông qua TikTok Shop, cũng như nhận quà tặng ảo từ những người theo dõi trong các buổi phát trực tiếp.

Các đối thủ của TikTok đã cố gắng khuyến khích người dùng đăng video ngắn lên các nền tảng. Năm ngoái, YouTube Shorts thay đổi chương trình kiếm tiền, chia 45% doanh thu quảng cáo trên nhiều bài đăng cho người dùng. Tuy nhiên, các khoản thanh toán không cao như trên các video dài. Để đột phá trên YouTube thực sự rất khó vì nó đã bão hòa.

Năm 2023, Meta đóng cửa chương trình trả tiền cho những người tạo video dạng ngắn trên Instagram và Facebook. Các nhà sáng tạo đã phàn nàn rằng họ không kiếm được gì dù đạt được hàng trăm nghìn lượt xem trên ứng dụng. Tuy nhiên, sếp Instagram Adam Mosseri gợi ý rằng chương trình có thể trở lại vào năm 2024.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VietnamNet

Ngân hàng đầu tiên sụp đổ ở Mỹ trong năm 2024

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Một nhà băng nhỏ ở Philadelphia vừa được cơ quan quản lý tiếp nhận vào ngày 26/4, đánh dấu vụ sụp đổ ngân hàng đầu tiên ở Mỹ trong năm nay.

Vào cuối ngày 26/4, cơ quan quản lý đã tiếp nhận Republic First Bancorp, một ngân hàng đang gặp khó khăn ở Philadelphia (bang Pennsylvania). Đây là vụ sụp đổ ngân hàng đầu tiên của Mỹ trong năm nay.

Trong một tuyên bố mới, Cơ quan Bảo hiểm Tiền gửi Liên bang (FDIC) cho biết Republic First Bancorp (hay Republic Bank) có khoảng 4 tỷ USD tiền gửi vào cuối tháng 1 và tài sản trị giá 6 tỷ USD.

“Về cơ bản tất cả” số tiền gửi của Republic First sẽ được Fulton Bank ở Lancaster tiếp nhận, tuyên bố nêu rõ.

FDIC cho biết thêm rằng 32 chi nhánh của Republic First ở Pennsylvania, New Jersey và New York sẽ mở cửa trở lại ngay trong ngày 27/4 với tư cách là chi nhánh của Fulton Bank.

Được thành lập vào năm 1988, Republic First có quy mô nhỏ hơn các ngân hàng khu vực sụp đổ vào năm ngoái là First Republic Bank và Silicon Valley Bank, vì mỗi nhà băng này đều có tài sản lên tới hơn 200 tỷ USD.

FDIC dự kiến thiệt hại tới Quỹ Bảo hiểm Tiền gửi sau vụ sụp đổ của Republic First sẽ vào khoảng 667 triệu USD.

Hồi kết của Republic First diễn ra trong bối cảnh các nhà chức trách và giới chuyên gia vẫn tiếp tục lo ngại về sức khoẻ của các ngân hàng khu vực.

Trong buổi gặp gỡ với các nhà đầu tư vào tháng 7, Republic First cho biết tiền gửi của ngân hàng đang giảm và hoạt động cho vay thế chấp mua nhà (mortgage) sẽ trở nên kém hấp dẫn hơn khi lãi suất tăng.

Republic First có kế hoạch rút khỏi mảng cho vay thế chấp mua nhà và tái tập trung vào tiền gửi tiêu dùng, theo New York Times.

Ngân hàng bị huỷ niêm yết trên sàn Nasdaq vào tháng 8 sau khi không nộp báo cáo tài chính thường niên cho Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch. Khoản đầu tư dự kiến khoảng 35 triệu USD vào Republic First cũng bị huỷ trong năm nay, theo Banking Dive.

Ông Feddie Strickland, nhà phân tích ngân hàng tại Janney Montgomery Scott, nói rằng vụ sụp đổ của Republic First có thể chỉ là một sự cố cá biệt và hệ thống ngân hàng nhìn chung vẫn ổn định.

Vị chuyên gia gọi Fulton Bank, ngân hàng sắp tiếp quản các khoản tiền gửi của Republic First, là một lựa chọn phù hợp. Theo ông, ngân hàng thương mại này “cẩn trọng” và “điều hành tốt”.

“Người gửi tiền sẽ cảm thấy an toàn với Fulton Bank”, ông nhấn mạnh.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

AI là động lực tăng trưởng của ngành bán lẻ Thái Lan

Written by Community on . Posted in Business.

Báo Bangkok Post (Thái Lan) ngày 22/4 đăng bài viết của chuyên gia Amit Suxena, Phó Chủ tịch phụ trách khu vực ASEAN của Salesforce, một công ty phần mềm đa quốc gia dựa trên nền tảng đám mây chuyên về quản lý quan hệ khách hàng, đánh giá về vai trò của trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành bán lẻ tại Thái Lan. Dưới đây là nội dung bài viết.

Tại Thái Lan, người ta thường coi mua sắm như một “sở thích”. Trong thời kỳ đại dịch, 94% người tiêu dùng Thái Lan cho biết mua sắm trực tuyến đã giúp ích cho họ trong thời gian phong tỏa vì COVID-19.

Ngành bán lẻ của Thái Lan vẫn là động lực tăng trưởng kinh tế và được dự báo sẽ tăng trưởng 4-5% mỗi năm từ năm 2023 đến năm 2025, vượt xa mức tăng trưởng Tổng sản phẩm quốc nội (GDP).

Bán lẻ là trụ cột chính của nền kinh tế Đông Nam Á, đóng góp đến 16,7% Tổng sản phẩm quốc nội (GDP). Các nhà điều hành các điểm bán lẻ thường có quy mô lớn.

Nhưng dù lớn hay nhỏ, có một điều không thể phủ nhận là AI đang làm thay đổi trải nghiệm mua sắm và trở thành động lực chính cho tăng trưởng trực tuyến và lợi nhuận cho các nhà bán lẻ Thái Lan.

Trên toàn cầu, 77% doanh nghiệp thương mại điện tử đã sử dụng AI, với 29% đã triển khai đầy đủ và 48% đang thử nghiệm. Việc áp dụng các giải pháp AI khiến việc cung cấp trải nghiệm số một cách nhanh chóng, dễ dàng và được cá nhân hóa trở nên quan trọng hơn bao giờ hết.

Khai thác sức mạnh của AI sẽ biến tầm nhìn này thành hiện thực. Để làm được điều này, các nhà bán lẻ Thái Lan nên tập trung vào việc tích hợp AI vào các hoạt động thương mại điện tử, đồng thời tận dụng dữ liệu độc quyền của họ một cách an toàn và bảo mật.

AI có thể dự đoán và tổng hợp ra sao để giảm chi phí và giúp các nhà bán lẻ tăng lượng khách hàng trung thành? Kỳ nghỉ lễ Songkran luôn được đánh dấu bằng hoạt động mua sắm lễ hội phong phú ở Thái Lan. Trong mùa nghỉ lễ, việc kiểm soát các sản phẩm trong kho có thể là một thách thức dai dẳng.

Theo nghiên cứu của Salesforce, 52% các nhà lãnh đạo trên toàn cầu muốn có khả năng hiển thị tốt hơn về hàng tồn kho của họ, và các giải pháp thực thi bán lẻ được hỗ trợ bởi AI có thể giúp ích.

Việc Thái Lan áp dụng AI trong lĩnh vực bán lẻ phản ánh những xu hướng toàn cầu này, với các yếu tố chuyển đổi như dịch vụ khách hàng và AI dự đoán để quản lý hàng tồn kho đang phát huy tác dụng.

Sử dụng dữ liệu lịch sử và xu hướng thị trường, các nhà bán lẻ Thái Lan có thể hiểu rõ hơn về nhu cầu, tối ưu hóa mức tồn kho và chuẩn bị cho doanh số bán hàng cao hơn.

Sự kết hợp giữa tự động hóa và trải nghiệm liền mạch giúp các nhà bán lẻ Thái Lan vốn đang gặp khó khăn về thời gian và nguồn lực, đồng thời góp phần mang lại sự hài lòng chung cho khách hàng.

Bằng cách phân tích hành vi của người tiêu dùng, hiệu suất sản phẩm và mô hình bán hàng để hiểu điều gì thu hút họ, AI cũng đang giúp các nhà bán lẻ thiết kế màn hình và tài liệu quảng cáo tại cửa hàng bằng cách sử dụng dữ liệu đó.

Tất cả những điều này giúp tiết kiệm thời gian quý báu cho các nhóm bán hàng, tiếp thị và thiết kế, đồng thời cho phép họ tập trung vào việc ra quyết định mang tính chiến lược và sáng tạo hơn.

Lotus’s, một chuỗi bán lẻ lớn ở Thái Lan, đang hiện đại hóa và cá nhân hóa trải nghiệm của khách hàng với Salesforce. Giờ đây, công ty có thể dựa vào một nền tảng dữ liệu khách hàng để cung cấp một nguồn “sự thật” duy nhất về khách hàng, mang lại trải nghiệm tốt hơn và tăng sự hài lòng của họ.

Lotus’s đã ra mắt thành công giải pháp thương mại điện tử và khách hàng thân thiết mới trong vòng một tháng và hiện có độ chính xác tương đương 98% của lượng hàng tồn kho.

Điều khiển từ xa mới

Điện thoại di động đang nhanh chóng trở thành thiết bị điều khiển từ xa để mua sắm, kết nối ngay lập tức người tiêu dùng với các thương hiệu khi họ điều hướng trên các kênh trực tuyến và ngoại tuyến.

Kỷ lục 79% lưu lượng truy cập thương mại điện tử toàn cầu trong ngày Thứ Sáu Đen và Thứ Hai Mạng là trên điện thoại di động, tăng từ 76% vào năm 2022. Trên toàn cầu, lưu lượng truy cập mạng xã hội trên thiết bị di động là một kênh chuyển đổi quan trọng, chiếm 10% tổng số lượt giới thiệu đến các trang web bán lẻ.

Theo nghiên cứu của Meta, hoạt động mua sắm trực tuyến qua điện thoại di động tăng vọt trong những ngày siêu khuyến mãi ở Thái Lan, ảnh hưởng đáng kể đến giao dịch bán lẻ.

Khoảng 67% người mua sắm Thái Lan mua hàng vào cuối năm đã tìm thấy sản phẩm mới tại các cửa hàng thực tế, trong khi 74% khám phá chúng thông qua nền tảng di động. Điện thoại di động đã là kênh thống trị và sẽ tiếp tục là yếu tố thúc đẩy tăng trưởng bán lẻ (Retail) ở Thái Lan.

Ngoài việc mở rộng cách thức và địa điểm mua sắm, khách hàng đang thay đổi cách thanh toán. Không có phương thức thanh toán nào minh họa cho hành vi thay đổi này nhiều hơn ví số — một danh mục rộng bao gồm TrueMoney và Rabbit Line Pay, cùng các loại khác.

Sự thuận tiện và kết nối sẽ vẫn là cốt lõi của đổi mới ví số. Các nhà bán lẻ Thái Lan cần lưu ý chính xác cách khách hàng lựa chọn thanh toán.

Khi nói đến việc thanh toán, với AI có khả năng tổng hợp và dự đoán, các nhà bán lẻ có thể áp dụng cách tiếp cận dựa trên dữ liệu để cá nhân hóa mọi khoảnh khắc trong hành trình của khách hàng.

Thông qua việc cá nhân hóa, các thương hiệu giờ đây có khả năng biến mọi tương tác mua sắm thành trải nghiệm có ý nghĩa và bổ ích, cho dù đó là thông qua việc giới thiệu một món quà hoàn hảo cho bạn bè hay tìm ưu đãi tốt nhất cho một thiết bị mới. Những trải nghiệm mua sắm như vậy là chìa khóa để thu hút và giữ chân khách hàng lâu dài.

Duy trì tin tưởng

Điều quan trọng là năng suất và lợi nhuận do AI cung cấp không làm tổn hại đến niềm tin của người tiêu dùng. Khách hàng lo ngại về tác động xã hội của AI, lo ngại việc đưa ra những thành kiến và những hậu quả không lường trước được.

Theo báo cáo “Trạng thái khách hàng được kết nối” của Salesforce, 77% khách hàng Thái Lan bày tỏ lo ngại về khả năng các công ty sử dụng AI một cách phi đạo đức.

Để chống lại sự hoài nghi này và xây dựng niềm tin, các nhà bán lẻ có thể nhấn mạnh tính minh bạch trong việc truyền đạt cách sử dụng AI, làm rõ rằng nhân viên — chứ không phải công nghệ — mới là người điều khiển.

Nâng cao kỹ năng cũng trở thành một thành phần quan trọng để đảm bảo rằng các nhóm biết cách sử dụng các nguồn dữ liệu đáng tin cậy một cách an toàn và giữ an toàn cho dữ liệu của bên thứ nhất.

Cho dù mục tiêu của các nhà bán lẻ Thái Lan là đạt được mức tăng trưởng doanh thu hay hiệu quả lợi nhuận thì trọng tâm chính vẫn là nâng cao trải nghiệm của khách hàng, và AI có thể giúp ích.

Hơn bao giờ hết, không thể tăng tốc ngành bán lẻ nếu không có AI. Trong toàn bộ hoạt động tiếp thị, bán hàng và dịch vụ khách hàng, AI sẽ tiếp tục thúc đẩy lợi nhuận, năng suất và lòng trung thành của khách hàng, thay đổi ngành bán lẻ và thương mại mãi mãi.

Khi các nhà bán lẻ Thái Lan vượt qua những thách thức và cơ hội trong dịp lễ Songkran, việc sử dụng AI đáng tin cậy có thể góp phần mang lại trải nghiệm tích cực và có giá trị cho cả khách hàng cũng như nhà bán lẻ.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo TTXVN

Masan muốn biến Phúc Long thành chuỗi cà phê quốc tế

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Ông Danny Le, Tổng giám đốc Tập đoàn Masan khẳng định Phúc Long có kế hoạch mở rộng toàn cầu sau khi thu thập thị hiếu của người tiêu dùng thông qua 2 cửa hàng ở Mỹ.

Đây là thông tin được ông Danny Le, Tổng giám đốc Tập đoàn Masan, chia sẻ tại phiên họp Đại hội đồng cổ đông thường niên 2024 diễn ra mới đây.

“Phúc Long có kế hoạch đi ra toàn cầu, ông Danny Le khẳng định trước cổ đông.

CEO Masan cho biết hiện tại chuỗi cà phê trà sữa này đã có 2 cửa hàng tại Mỹ để bước đầu thu thập thị hiếu của người tiêu dùng quốc tế. Công ty đang có những bước chuẩn bị và có sáng kiến đổi mới nhằm mở rộng mạng lưới ở Việt Nam, đồng thời mở rộng ra các nước trên thế giới.

Trong năm nay, Masan dự kiến chuỗi Phúc Long sẽ ghi nhận doanh thu trong khoảng 1.790-2.170 tỷ đồng, tương ứng mức tăng trưởng 17-41% so với năm 2023. Doanh nghiệp dự kiến ​​mở mới khoảng 30 đến 60 cửa hàng ngoài WinCommerce (WCM), tập trung tại thị trường Hà Nội và TP.HCM.

Lãnh đạo Masan cũng cho biết Phúc Long sẽ bắt đầu tích hợp chương trình khách hàng thân thiết vào Hội viên WIN của Masan, mang đến nhiều lợi ích, đồng thời cũng mang lại một nguồn doanh thu khác cho chuỗi.

Ngoài ra, thương hiệu trà cà phê này sẽ nâng cao năng suất bán hàng thông qua các dự án marketing tại các cửa hàng địa phương, triển khai chương trình khuyến mãi trên toàn quốc, và các chương trình theo mùa giúp thu hút lượng khách hàng trẻ mới.

CEO Phúc Long Joanne Jihyun Lee khẳng định đây là lúc thương hiệu đạt độ chín muồi trong thị trường bão hòa, cần thúc đẩy để có tăng trưởng, nhất là trong bối cảnh ngày càng nhiều đối thủ cạnh tranh gia nhập thị trường.

Vị này cho biết Phúc Long đang xây dựng lại nền tảng cùng chiến lược cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo. Trong quý I, thương hiệu đã bắt đầu mở cửa hàng mới và tối ưu hóa trải nghiệm mới hướng tới sự bền vững và hiệu quả. Các cửa hàng không chỉ mở mới tại TP.HCM mà còn ở tại nhiều tỉnh/thành khác.

Trong quý đầu năm nay, Masan cho biết doanh thu của Phuc Long Heritage (PLH) đạt 387 tỷ đồng, giảm 6% so với cùng kỳ năm trước. Kết quả này đóng góp 2% vào tổng doanh thu toàn tập đoàn.

Lợi nhuận gộp của chuỗi Phúc Long giai đoạn này đạt 247 tỷ đồng, cũng giảm 7%. Biên lợi nhuận gộp theo đó đạt 63,8%, giảm nhẹ so với mức 64,7% của quý đầu năm ngoái.

Tương tự, lợi nhuận EBITDA (lợi nhuận trước thuế, lãi vay, khấu hao) của chuỗi đạt 61 tỷ đồng, giảm nhẹ so với cùng kỳ.

Với mức EBITDA kể trên, bình quân mỗi ngày chuỗi trà sữa cà phê này lãi xấp xỉ 680 triệu đồng trong quý I.

Bên cạnh kế hoạch biến Phúc Long trở thành chuỗi cà phê trà sữa quốc tế, ông Danny Le khẳng định hiện Masan không có kế hoạch M&A (mua bán và sáp nhập) thêm các doanh nghiệp khác.

“Mục tiêu lớn nhất của tập đoàn hiện nay là Go Global để đưa các thương hiệu ra toàn cầu. Masan Group hiện nay tập trung vào chiến lược đưa MCH trở thành công ty tiêu dùng hàng đầu Đông Nam Á, WCM sẽ sinh lãi tốt hơn và Phúc Long có EBITDA 25%”, vị CEO nhấn mạnh.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Znews

Steve Jobs đã dự báo sai về vị thế của những chiếc iPad

Written by Community on . Posted in Brand Story.

Ra mắt iPad vào 14 năm trước, CEO Apple vẽ ra tầm nhìn của ông về một thế giới hậu PC, nơi iPad thống trị. Nhưng hiện tại, iPad chỉ là những chiếc laptop mang danh máy tính bảng.

iPad thế hệ đầu tiên từng là một sản phẩm rất quan trọng với Apple, được cố CEO Steve Jobs giới thiệu trực tiếp trên sân khấu. Chiếc tablet là một ý tưởng mang tính cách mạng, thậm chí còn có trước iPhone. Người dùng đúng ra đã được trải nghiệm máy tính bảng đầu tiên của Apple từ năm 2007, nếu Steve Jobs không cố biến công nghệ này sang một thiết bị nhỏ gọn vừa đủ, có thể bỏ túi.

Sau sự kiện ra mắt lần đầu vào ngày 27/1/2010, thế giới dường như chỉ xoay quanh iPad suốt một thời gian dài. Song, đến bây giờ, vị thế của iPad đã khác.

Thay vì một sự kiện trực tiếp lớn, nghẹt thở, Apple sẽ ra mắt iPad mới vào ngày 7/5, qua một buổi giới thiệu được ghi hình trước và do CEO Apple Tim Cook chủ trì. Hãng sẽ giới thiệu những tính năng mới, đi sâu vào công nghệ màn hình OLED mới, thiết kế mới và một chiếc Apple Pencil được thiết kế lại hoàn toàn.

Đương nhiên, sự kiện này vẫn rất thú vị, nhưng nó đang dần chệch hướng so với những gì Apple đã làm trước đây.

Steve Jobs “tiên tri” tương lai của iPad

14 năm trước, tại sự kiện ra mắt chiếc iPad đầu tiên, Steve Jobs đã vẽ ra tầm nhìn của ông về một thế giới hậu PC. Ông nói về sự cần thiết của một thiết bị giao thoa giữa những chiếc laptop Netbook phổ biến lúc bấy giờ và chiếc iPhone cực kỳ thành công của chính ông.

Tiếp lời cố CEO, cụm từ “iPad” xuất hiện từ màn hình phía sau, kết hợp giữa một chiếc laptop và iPhone. Jobs giơ chiếc iPad lên trong tiếng vỗ tay cuồng nhiệt.

Bắt đầu từ đây, Jobs đi sâu vào bản demo, cho khán giả xem ảnh, bản đồ, báo và ứng dụng trên màn hình 9,7 inch chạy iOS (khi đó chưa có iPadOS). Ngay khi màn giới thiệu iPad xuất hiện, Jobs biết rằng người xem đã hiểu rõ về sản phẩm. Với 75 triệu chiếc iPhone và iPod đã được bán ra vào thời điểm đó, Jobs nói có “hơn 75 triệu người đã biết sử dụng iPad”.

Jobs không hề cường điệu khi tuyên bố: “Công nghệ tiên tiến nhất của chúng tôi nằm trong một sản phẩm đầy kỳ diệu và mang tính cách mạng. Cùng với đó là mức giá không thể tin được”. Giống như iPhone ra mắt trước đó, iPad có giá khởi điểm tương đối phải chăng – 499 USD và ngày càng đắt hơn kể từ đó.

Nhiều tháng sau, tại hội nghị AllThingsD, Jobs đã tuyên bố iPad là tương lai của máy tính. “PC sẽ giống như những chiếc xe tải. Chúng vẫn sẽ tồn tại, nhưng chỉ một trong số rất nhiều người cần chúng. Đó là thời kỳ hậu PC”, ông khẳng định.

Sau những chia sẻ đó, Jobs được gọi là một “nhà tiên tri”, bởi những số liệu thực tế đã chứng minh dự đoán của ông hoàn toàn đúng. Đến năm 2011, Apple tuyên bố đã bán được 15 triệu chiếc iPad và sở hữu 90% thị phần máy tính bảng.

iPad ngày càng giống laptop

Tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, Jobs đã sai. Trong những năm gần đây, doanh số bán hàng của iPad đã giảm dần. Các sự kiện ra mắt chuyển trọng tâm sang các bản cập nhật iPadOS và phụ kiện bàn phím để trở thành một siêu máy tính khác. iPad vừa máy tính bảng, vừa là máy tính cá nhân hay “PC”. Không có thế giới hậu PC, chỉ có thế giới của laptop và tablet đang chạy đua.

Trong khi iPad, với sự hỗ trợ của Magic Keyboard và Magic Mouse, dần trở nên giống laptop hơn, máy tính xách tay Windows truyền thống cũng áp dụng các tính năng của máy tính bảng như màn hình cảm ứng và hỗ trợ bút cảm ứng.

Câu hỏi dành cho thế hệ iPad tiếp theo này là liệu chúng sẽ làm mờ ranh giới giữa PC và máy tính bảng hay tái thiết sự khác biệt. Liệu nó có phải là một thiết bị độc lập, có thể làm được tất cả tác vụ mà không cần phụ kiện?

Steve Jobs vào năm 2010 đã minh họa cách người dùng có thể thực hiện vô số hoạt động giải trí, nội dung và công việc thông qua màn hình cảm ứng.

Ông định vị chiếc iPad đời đầu là thiết bị đọc sách và báo tốt nhất, nhưng đồng thời cũng là một nền tảng chơi game tuyệt vời. Nó vừa có thể là trình xử lý văn bản, vừa là trình quản lý bảng biểu của người dùng. Nó nhẹ hơn laptop nhưng đẹp hơn và thú vị hơn rất nhiều khi sử dụng thực tế.

Ngày nay, iPad, iPad Mini và đặc biệt là iPad Pro đều là những chiếc laptop mang danh máy tính bảng. Với chip Apple Silicon M1, M2, chúng tương đương với hiệu suất của MacBook Air thế hệ mới nhất. Không dừng lại ở đó, các mẫu mới chắc chắn sẽ được trang bị chip M3.

Có vẻ như ý tưởng về một thế giới hậu PC đã chết. Người dùng phổ thông hầu như chẳng quan tâm nhiều đến như vậy. Họ yêu thích chiếc iPad đời đầu vì nó làm được rất nhiều điều mà một thiết bị có kiểu dáng như vậy chưa từng làm được.

Nó thỏa mãn “cơn khát” giải trí, phục vụ công việc của họ, đồng thời đáp ứng tiêu chí bền bỉ qua thời gian. Bằng chứng là những chiếc iPad được bán cách đây 8-9 năm trước vẫn đang hoạt động tốt.

Đối với dòng iPad, chiếc tablet này đã không còn mang tiềm năng thay đổi quỹ đạo của cả một ngành công nghệ. Nhưng cơ hội tái lập vị trí của nó trên thị trường thiết bị di động vẫn còn. Trong sự kiện ra mắt ngày 7/5 tới, hãy xem Apple có hướng đi nào mới hay không.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nếu chấp nhận bán, TikTok khó được định giá tốt khi mạng xã hội không đi kèm với thuật toán

Written by Community on . Posted in Social.

Theo thông tin từ CNN cho hay Tổng thống Mỹ Joe Biden đã ký thông qua đạo luật TikTok phải cắt đứt quan hệ với Trung Quốc, chấp nhận bán mình hoặc rời khỏi thị trường Mỹ trong vòng 9 tháng (khoảng 270 ngày).

Trong khi nhiều người nghĩ về một dấu chấm hết cho mạng xã hội khổng lồ đến từ Trung Quốc thì nhiều người đã bắt đầu đặt câu hỏi Tiktok đáng giá bao nhiêu tiền và những ông lớn nào ở Mỹ có thể mua lại thương hiệu này từ tay ByteDance.

100 tỷ USD

Nguồn tin thân cận của tờ Wall Street Journal (WSJ) cho hay những giám đốc cấp cao tại ByteDance ước tính tổng giá trị TikTok trên thị trường toàn cầu ngoài Trung Quốc có thể lên đến hơn 100 tỷ USD, tương đương một nửa giá trị của tập đoàn mẹ.

Với mức giá 160 USD/cổ, tổng giá trị ước tính của ByteDance vào khoảng 268 tỷ USD. Tuy nhiên, hãng này còn nắm giữ nhiều mảng kinh doanh ngoài Tiktok, đồng thời còn cả mạng xã hội Douyin, một TikTok phiên bản Trung Quốc.

100 tỷ USD và 9 tháng đếm ngược: Tiktok bị ép bán mình nhưng ai có thể mua được ‘con quái vật’ đến từ Trung Quốc này? - Ảnh 2.

Tổng giá trị ước tính của ByteDance (tỷ USD)

Ngoài ra, con số cụ thể là rất khó dự đoán vì nhiều yếu tố. Đầu tiên Tiktok tự hào có hơn 1 tỷ người dùng trên toàn cầu nhưng lệnh cấm mới đây chỉ áp dụng tại Mỹ, nơi chỉ có 170 triệu người dùng.

Tiếp đó, nếu TikTok bắt buộc phải bán để có thể hoạt động tại Mỹ thì thuật toán, thứ công thức bí mật làm nên thành công của mạng xã hội này có đi kèm theo hay không cũng là vấn đề.

Việc tiết lộ thuật toán có thể ảnh hưởng đến hoạt động của TikTok ở cả những thị trường khác khi tạo nên các đối thủ tiềm năng tại Mỹ.

Xin được nhắc lại rằng thuật toán của TikTok nằm trong chính sách bảo mật, kiểm soát xuất khẩu mà Trung Quốc mới thông qua vào năm ngoái. Điều này đồng nghĩa ByteDance nhiều khả năng sẽ không thể bán thuật toán của mình cho nước khác.

Một số người dự đoán tổng giá trị TikTok có thể đạt 110 tỷ USD, tương đương gấp 5 lần tổng doanh thu từ quảng cáo và livestream của nền tảng này năm 2023.

Tờ WSJ nhận định nếu TikTok chấp nhận bán mình thì sẽ phải tốn rất nhiều tháng để đàm phán, đó là chưa kể chắc chắn nền tảng này sẽ kháng cáo lên tòa án về phán quyết của Tổng thống Mỹ Joe Biden, tương tự như những gì họ đã làm với quyết định của người tiền nhiệm Donald Trump trước đây.

Bên cạnh đó, việc TikTok đã có lãi hay chưa cũng là vấn đề khi CEO Shou Zi Chew vào tháng 3/2023 đã thừa nhận rằng hãng chưa có lợi nhuận vì đang phải đổ hàng tỷ USD đầu tư hệ sinh thái tại Mỹ và Châu Âu.

Thêm nữa, việc chia tách TikTok ở Mỹ với phần còn lại thế giới cũng có thể khiến ứng dụng này đi đến bờ vực đổ vỡ. Trong khi Mỹ là thị trường lớn nhất và tiềm năng nhất của TikTok thì việc người mua-bán ở đây và bên ngoài nước Mỹ không thể liên hệ nhau qua nền tảng này sẽ khiến ứng dụng trở nên mất giá trị.

“Nếu bạn là một người dùng Mỹ thì vẫn có thể mua bán hàng tại Châu Âu trên TikTok. Thế nhưng nếu luật mới thông qua thì tại sao mọi người lại phải sử dụng một nền tảng chẳng thể liên thông với nền kinh tế lớn nhất toàn cầu?”, CEO Chew thừa nhận.

Vào tháng 3/2023, TikTok đã xây dựng chuỗi cung ứng thương mại điện tử tại Mỹ và kỳ vọng đạt 17,5 tỷ USD tổng giá trị giao dịch hàng hóa trong năm 2024.

Ai dám mua?

Câu hỏi quan trọng tiếp theo là nếu TikTok chấp nhận bán mình thì ai sẽ đủ khả năng và dám mua “con quái vật” này.

Theo CNN, những cái tên như Mark Zuckerberg hay Sundar Pichai chắc chắn sẽ bị gạch khỏi danh sách khi cả Meta (Facebook) và Alphabet (Google) đều đang gặp rắc rối với chính phủ Mỹ về luật chống độc quyền.

Meta từng phải đối mặt với Ủy ban thương mại Mỹ (FTC) khi mua lại Instagram và WhatsApp. Hiện cơ quan này vẫn đang theo dõi và tìm cách chia tách đế chế của Mark Zuckerberg nên vị tỷ phú này chắc chắn sẽ không dám tốn hơn 100 tỷ USD để mua lại TikTok.

Thêm vào đó, việc đốt quá nhiều tiền cho trí thông minh nhân tạo (AI) đang khiến cổ đông giận dữ và Mark Zuckerberg còn đang bận trấn an mọi người thay vì chạy đua cho dự án mới.

Câu chuyện cũng tương tự với Google khi hãng phải đối mặt Bộ tư pháp Mỹ vì luật chống độc quyền trong mảng công cụ tìm kiếm.

Tương tự, những ông lớn như Amazon, Microsoft đều sẽ vào tầm ngắm của chính phủ Mỹ nếu bành trướng thâu tóm TikTok.

“Nếu Amazon, Microsoft, Google hay Meta muốn mua TikTok thì họ nhiều khả năng sẽ phải đối mặt với luật chống độc quyền. Nếu những cái tên như Intel, Cisco hay Oracle xuất hiện thì tôi không chắc. Còn nếu Verizon, AT&T muốn mua thì lại chẳng có vấn đề gì”, Cựu quan chức Gên Kimmelman của Bộ tư pháp Mỹ chuyên trách mảng luật chống độc quyền cho hay.

Microsoft mới thâu tóm được Activision Blizzard, thương vụ sáp nhập thuộc hàng lớn nhất lịch sử công nghệ, sau cuộc tranh cãi nảy lửa với FTC nên chắc chắn tập đoàn này sẽ không động vào TikTok dù cái tên này từng là ứng cử viên tiềm năng năm 2020 khi Cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump ký quyết định tương tự.

Một cái tên nữa được nhắc đến là Apple nhưng chuỗi cung ứng và thị trường tiêu thụ nhà táo khuyết lại chịu ảnh hưởng rất lớn từ Trung Quốc. Hiện 95% sản phẩm được sản xuất và khoảng 1/5 doanh thu của Apple đến từ Trung Quốc.

Tệ hơn, doanh số iPhone đã giảm gần 20% tại Trung Quốc trong quý I/2024 và trong bối cảnh đó, CEO Tim Cook chắc chắn không muốn mạo hiểm gây hấn với TikTok.

Tương tự, CEO Elon Musk của Tesla cũng phụ thuộc rất nhiều vào thị trường Trung Quốc khi nơi đây chiếm 50% doanh số và 20% công suất của hãng xe điện này.

Rất rõ ràng, chưa nói đến việc liệu TikTok có kháng cáo hay không và sẽ được định giá bao nhiêu, việc có đủ sức mua lại nền tảng này và chống lại sự theo dõi của chính phủ Mỹ cũng là một vấn đề khiến nhiều tập đoàn công nghệ chùn bước.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Lý do mạng xã hội Việt Nam khó có cửa cạnh tranh với Google và Facebook

Written by Community on . Posted in Digital, Social.

Nền tảng xuyên biên giới có ít nghĩa vụ hơn so với mạng xã hội trong nước. Tình trạng ‘bảo hộ ngược’ vẫn còn xảy ra với các doanh nghiệp kinh doanh trên Internet tại Việt Nam.

Sáng 25/4, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) công bố Báo cáo Dòng chảy pháp luật kinh doanh năm 2023. Đây là năm thứ 6 VCCI công bố báo cáo, trong đó ghi lại những vấn đề đáng chú ý trong quá trình xây dựng các quy định pháp luật về kinh doanh.

Vẫn còn “bảo hộ ngược” cho các nền tảng xuyên biên giới

Các quốc gia thường có xu hướng ưu ái, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp trong nước hơn các doanh nghiệp nước ngoài. Điều này là dễ hiểu bởi các chính phủ thường cố gắng phát triển nội lực nền kinh tế, với đội ngũ doanh nghiệp trong nước.

Tuy nhiên, theo VCCI, ở lĩnh vực kinh tế số, hiện vẫn còn tình trạng bất bình đẳng giữa doanh nghiệp nội và doanh nghiệp ngoại.

Báo cáo Dòng chảy pháp luật chỉ ra, dự thảo Nghị định thay thế Nghị định 72/2013/NĐ-CP về quản lý, sử dụng và kinh doanh dịch vụ Internet có quy định về điều kiện quản lý các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ. Khi so sánh quy định giữa các chủ thể, VCCI nhận thấy, dường như các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ xuyên biên giới được áp dụng các biện pháp quản lý thông thoáng, nhẹ nhàng và ít nghĩa vụ so với các doanh nghiệp trong nước.

VCCI chỉ ra rằng, có sự khác biệt giữa thủ tục hành chính mạng xã hội trong nước và xuyên biên giới cần thực hiện. Theo đó, doanh nghiệp xuyên biên giới sẽ phải thực hiện thủ tục thông báo nếu lượt truy cập hằng tháng từ Việt Nam ở mức 100.000 lượt trở lên.

Với các doanh nghiệp Việt Nam, họ phải thực hiện thủ tục cấp phép nếu có lượt người truy cập hằng tháng từ 10.000 cho đến dưới 100.000 lượt. Với những mạng xã hội trong nước có trên 100.000 lượt truy cập hằng tháng trở lên, giấy phép của họ có thời hạn tối đa 10 năm. Các doanh nghiệp trong nước cũng phải gia hạn khi giấy phép hết hiệu lực.

Theo VCCI, từ những số liệu trên, có thể thấy các doanh nghiệp Việt Nam được coi là “lớn” khi đạt mức 10.000 người truy cập/tháng, tức chỉ bằng 1/10 ngưỡng “lớn” của các doanh nghiệp xuyên biên giới. Lý do đặt ra ngưỡng 10.000 bởi chỉ một số ít doanh nghiệp trong nước đạt ngưỡng này, chứ chưa nói đến ngưỡng 100.000 lượt truy cập.

Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam cho rằng, các doanh nghiệp trong nước có quy mô tương đối nhỏ, không ảnh hưởng quá lớn đến lợi ích công. Do đó, không cần áp dụng biện pháp chặt chẽ như cấp phép.

Theo báo cáo của VCCI, không chỉ ở mặt quy định, doanh nghiệp Việt cũng chịu sự phân biệt đối xử trong quá trình thực thi trên thực tế. Nhiều doanh nghiệp phản ánh rằng, cùng một lỗi vi phạm, doanh nghiệp Việt sẽ bị lập biên bản và xử phạt ngay, trong khi các doanh nghiệp ngoại dường như lại “thoải mái” hơn. Cơ quan quản lý chỉ gửi yêu cầu doanh nghiệp ngoại phối hợp gỡ bỏ, thậm chí không có bất kỳ án phạt nào.

VCCI cho hay, các doanh nghiệp không phàn nàn việc bị xử phạt. Tuy nhiên, điều khiến các doanh nghiệp băn khoăn là việc không công bằng trong việc xử phạt giữa doanh nghiệp nội và ngoại, từ đó dẫn đến môi trường đầu tư kinh doanh trong lĩnh vực này trở nên kém thuận lợi cho các doanh nghiệp nội.

Môi trường pháp lý khiến mạng xã hội trong nước khó cạnh tranh nước ngoài

Theo ông Nguyễn Minh Đức, đại diện nhóm nghiên cứu Ban Pháp chế của VCCI, mạng xã hội là loại hình kinh doanh mà VCCI đánh giá các quy định pháp luật khiến doanh nghiệp nội chịu quy định nặng nề hơn so với doanh nghiệp ngoại.

Doanh nghiệp Việt Nam phải chịu thủ tục cấp phép nặng nề hơn so với doanh nghiệp nước ngoài kinh doanh dịch vụ mạng xã hội xuyên biên giới. Các nghĩa vụ phải thực hiện của doanh nghiệp Việt Nam cũng lớn hơn nhiều.

“Có một số nghĩa vụ riêng mà chỉ mạng xã hội trong nước phải tuân thủ, ví dụ như thu thập thông tin người dùng nhiều hơn, mạng xã hội nước ngoài không phải thu thập số chứng minh thư, căn cước công dân của người sử dụng, nhưng mạng xã hội trong nước lại phải thu thập những thông tin này”, ông Đức nêu dẫn chứng.

Lý giải về việc ít xử phạt, yêu cầu với các nền tảng nước ngoài, theo ông Đức, Việt Nam đang không có những quy định hiệu lực ngoài lãnh thổ. Chuyên gia của VCCI cho rằng, các mạng xã hội Việt Nam sẽ không thể cạnh tranh được với các mạng xã hội nước ngoài trong môi trường pháp lý như vậy.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VietnamNet

CEO BYD APAC: Chúng tôi không cạnh tranh với VinFast khi vào Việt Nam

CEO BYD APAC: Chúng tôi không cạnh tranh với VinFast khi vào Việt Nam

Written by Community on . Posted in Brand & Branding.

Tổng giám đốc mảng ôtô của BYD Châu Á – Thái Bình Dương (APAC) cho biết khi vào Việt Nam, hãng muốn cùng VinFast phát triển thị trường xe điện.

CEO BYD APAC: Chúng tôi không cạnh tranh với VinFast khi vào Việt Nam
CEO BYD APAC: Chúng tôi không cạnh tranh với VinFast khi vào Việt Nam

“BYD rất khâm phục VinFast, vì họ đã tiên phong đưa xe điện vào Việt Nam, giúp người dùng tiếp cận và hiểu rõ hơn về loại phương tiện này. Chúng tôi không cạnh tranh mà muốn chung tay với VinFast để phát triển xe điện, vì lúc này thị trường mới manh nha”, ông Liu Xue Liang, Tổng giám đốc mảng ôtô của BYD Châu Á – Thái Bình Dương nói, hôm 25/4 tại trụ sở của hãng ở Thâm Quyến, Trung Quốc trong cuộc gặp với truyền thông Việt Nam.

Trong khi đó, CEO của BYD Việt Nam, ông Ouyang Xiaocheng thì nói rằng, càng có nhiều thương hiệu, điều đó chứng tỏ thị trường Việt Nam càng hấp dẫn.

Hãng xe điện bán chạy nhất thế giới đang hoàn tất những công đoạn cuối cùng để ra mắt khách hàng Việt vào tháng 6, với hệ thống showroom ở Hà Nội, TP HCM và mục tiêu gần là 20 tỉnh, thành trên cả nước. Phân phối dòng xe này tại Việt Nam là công ty BYD Auto Việt Nam, vốn 100% của BYD Trung Quốc.

BYD (Build Your Dreams) ra đời năm 1995, vốn được biết đến là nhà sản xuất pin cho các thiết bị điện tử, phương tiện. Cùng với CATL, hai hãng Trung Quốc chi phối phần lớn ngành pin thế giới. BYD tham gia sản xuất ôtô từ 2003, bắt đầu với xe xăng, đến 2022 bỏ xe xăng, chỉ còn xe điện và hybrid (xe năng lượng mới).

Năm 2023, BYD là hãng xe điện hóa bán chạy nhất thế giới, với doanh số hơn 3 triệu xe toàn cầu, trong đó gần 2,6 triệu tại Trung Quốc, 400.000 xe các thị trường khác, theo số liệu của EV-Volumes (thuộc J.D. Power). Trong số 3 triệu xe, tỷ lệ xe thuần điện (BEV) và pulg-in hybrid (PHEV) là 50-50.

Khi vào Việt Nam, BYD sẽ trở thành hãng xe điện phổ thông thứ hai có dải sản phẩm đa dạng, bên cạnh VinFast. Trước đó, thị trường đã có Wuling nhưng chỉ một sản phẩm thuần điện là Mini EV, nằm ở phân khúc có dung lượng rất nhỏ. Vì vậy, sự góp mặt. của BYD được kỳ vọng sẽ biến thị trường xe điện Việt Nam trở thành một sân chơi đúng nghĩa với nhiều lựa chọn cho khách hàng.

Khi ra mắt tới đây, hãng sẽ giới thiệu 3 mẫu xe là chiếc hatchback cỡ nhỏ Dolphin, crossover cỡ nhỏ Atto 3 (giữa cỡ B và C) và sedan cỡ vừa Seal (nằm giữa cỡ C và D). Đến cuối năm, có thể thêm 3 mẫu xe khác về nước là sedan cỡ D Han, mẫu crossover hybrid Song và crossover cỡ trung Tang. Bởi chủ động đầu tư, và chủ động nguồn cung, nên kế hoạch sản phẩm cũng có thể thay đổi tùy thuộc mức độ đón nhận của người dùng Việt.

Các sản phẩm hiện đều nhập khẩu  từ Trung Quốc. Hãng có kế hoạch xây nhà máy tại Việt Nam, nhưng chưa tiết lộ cụ thể lộ trình.

Hãng chưa chốt phương án định giá sản phẩm nhưng hé lộ sẽ đủ sức cạnh tranh với xe xăng cùng phân khúc. Đại diện BYD cũng cho biết hãng không nhìn giá của VinFast để định giá cho các sản phẩm của mình, mà muốn nhắm tới là các mẫu xe xăng. Chuyển dịch từ xe xăng sang xe điện mới là đích của BYD, điều này tương tự với mục tiêu của hãng xe điện Việt Nam.

Để tiếp cận khách hàng, BYD chọn cách thông qua bản thân sản phẩm, mà không phát triển hạ tầng sạc như VinFast. Khách hàng mua xe giai đoạn đầu có thể sạc tại nhà, trạm sạc nhanh ở đại lý và của bên thứ ba.

Lý giải cho việc này, BYD cho rằng đó sẽ là mảng kinh doanh rất riêng, cơ hội cho các nhà cung cấp trạm sạc. Hãng quan niệm nếu thị trường đón nhận tốt thì hạ tầng tự khắc sẽ phát triển theo, “có cầu ắt có cung”, như cách hãng đã làm ở những thị trường khác.

Cũng bởi chọn cách tiếp cận này, hãng xe điện lớn nhất thế giới không đặt áp lực doanh số và cho rằng khách hàng khi chọn xe, sẽ đều có tính toán lộ trình hợp lý cho việc chủ động sạc.

Hãng lên kế hoạch bán khoảng 5.000 xe trong 6 tháng nửa sau 2024, tức khoảng gần 900 xe/tháng, đây là con số rất thách thức cho một thương hiệu mới, xuất phát từ Trung Quốc và thuộc mảng xe điện vốn chưa thực sự nở rộ.

Tuy vậy, BYD có cơ sở để đặt ra mục tiêu này, khi sản phẩm của hãng đều được đón nhận nhanh tại các thị trường mới thâm nhập và đánh giá tích cực của người dùng về chất lượng. Ví như tại Thái Lan, xuất hiện từ cuối 2022, chỉ sau một năm, hãng bán 30.650 xe vào 2023, chiếm 40% thị phần xe điện, trở thành hãng xe điện bán chạy nhất Thái Lan.

Mẫu xe điện bán chạy nhất thị trường này là BYD Atto 3, cũng là chiếc sẽ bán tại Việt Nam. Xuất phát điểm là một công ty nghiên cứu kỹ thuật, sở hữu nhiều bằng sáng chế trong lĩnh vực xe điện, các công nghệ mới độc quyền như pin lưỡi dao (blade battery), CTB (cell-to-body – các cell pin lắp thẳng vào khung xe) cũng giúp BYD tự tin hơn, dù với khách Việt vốn được các hãng xe nhận xét là rất khó tính, và khó đoán.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnExpress