Tác giả: Community

Từng đứng ngoài “làn sóng” cắt giảm nhân sự, đến nay, nhiều ngân hàng Việt Nam đang phải thực hiện tái cấu trúc, cắt giảm nhân sự trên toàn hệ thống.

Cùng với nhu cầu vốn liên tục của nền kinh tế, ngành ngân hàng vẫn liên tục mở rộng mạng lưới chi nhánh, phòng giao dịch kéo theo nhu cầu tuyển dụng nhân sự liên tục. Tuy nhiên, từ đầu năm 2025 đến nay, một loạt ngân hàng đã phải công bố kế hoạch tái cấu trúc hệ thống, tinh giản nhân sự. Thậm chí, có ngân hàng đã cắt giảm cả nghìn nhân viên chỉ trong 3 tháng đầu năm.

Sắp xếp lại bộ máy, tinh giản nhân sự toàn hệ thống

Tại phiên họp cổ đông vừa qua, một trong những nội dung được ban lãnh đạo và cổ đông ABBank quan tâm nhất chính là kế hoạch tái cấu trúc toàn diện về mô hình tổ chức của ngân hàng này.

Ông Vũ Văn Tiền, Phó chủ tịch thường trực HĐQT ABBank thừa nhận mô hình hiện tại của ngân hàng còn bảo thủ, thậm chí tồn tại yếu tố bao che khiến hiệu quả hoạt động chưa cao. “Bộ máy đông nhưng không mạnh”, ông nói.

Trong bối cảnh này, ABBank đã mạnh dạn thực hiện tinh giản bộ máy, có đơn vị cắt giảm tới 30-40% nhân sự. Lãnh đạo nhà băng này nhấn mạnh quan điểm xuyên suốt là không thể tiếp tục duy trì một bộ máy cồng kềnh, thiếu hiệu quả trong kỷ nguyên số, khi yêu cầu đặt ra là một người có thể đảm đương công việc của nhiều người trước đây.

Ông Tiền cũng cho biết ngân hàng đã sẵn sàng về công cụ, ý chí, mô hình và tổ chức để thực hiện những thay đổi này.

Theo kế hoạch tái cấu trúc, ABBank dự kiến thu gọn số lượng đầu mối tại hội sở, tăng cường trách nhiệm giám sát của các bộ phận vận hành và hỗ trợ. Việc đánh giá, đãi ngộ nhân sự cũng sẽ gắn chặt với kết quả kinh doanh thực tế, đảm bảo công bằng và khuyến khích đóng góp hiệu quả.

Đồng thời, ngân hàng sẽ rà soát, tinh giản nhân sự trên toàn hệ thống, bố trí lại nguồn lực phù hợp với mô hình tổ chức mới, nhưng vẫn đảm bảo đủ nhân sự để đáp ứng nhu cầu kinh doanh.

“Chúng tôi chắc chắn sẽ thành công trong năm nay. Phương pháp tuyển dụng cũng thay đổi, có việc mới tuyển người làm không tuyển người rồi mới tìm việc. Đồng thời, mọi nhiệm vụ đều gắn liền với trách nhiệm cụ thể. ABBank bắt buộc phải chuyển đổi số, ứng dụng công nghệ để tối ưu hiệu quả vận hành”, ông Tiền nhấn mạnh.

Đi trước ABBank một bước, việc tái cấu trúc bộ máy, tinh giản nhân sự đã được LPBank thực hiện ngay trong quý đầu năm nay.

Theo báo cáo tài chính quý I mới công bố, ngân hàng của Chủ tịch Nguyễn Đức Thụy đã cắt giảm hơn 1.600 nhân sự. Tính đến ngày 31/3, số lượng cán bộ nhân viên của LPBank đã giảm còn 9.570 người, thấp hơn 1.619 chỉ tiêu so với cuối năm 2024, tương đương mức cắt giảm hơn 14%. Đây dự báo là mức cắt giảm nhân sự lớn nhất toàn ngành ngân hàng trong 3 tháng đầu năm.

Trước đó, số liệu từ báo cáo tài chính riêng lẻ cho thấy quy mô nhân sự của nhiều ngân hàng đã sụt giảm trong năm 2024.

Năm ngoái, quy mô nhân sự của BIDV cũng giảm đến 1.107 người, là năm chứng kiến quy mô nhân sự của BIDV giảm mạnh nhất trong gần một thập kỷ qua.

VietinBank dự kiến cắt giảm hàng trăm điểm giao dịch

Cũng tại phiên họp ĐHĐCĐ thường niên 2025 tuần này, Chủ tịch HĐQT Trần Minh Bình cho biết VietinBank đang triển khai chiến lược sắp xếp, tinh gọn hệ thống và sẽ là ngân hàng đầu tiên trong nhóm ngân hàng có vốn lớn Nhà nước thực hiện cắt giảm hệ thống giao dịch.

“VietinBank dự kiến cắt vài trăm điểm giao dịch và thay thế bằng nền tảng số để phục vụ khách hàng tốt hơn, tăng trải nghiệm. Đây là mục tiêu mà VietinBank đang đầu tư mạnh mẽ và sẽ thấy kết quả rõ rệt trong thời gian tới”, vị Chủ tịch ngân hàng nhấn mạnh.

Tính đến cuối năm 2024, hệ thống kinh doanh của ngân hàng quốc doanh này bao gồm 1 hội sở chính, 2 văn phòng đại diện trong nước (Đà Nẵng và TP.HCM), 1 văn phòng đại diện ở nước ngoài (Myanmar), 8 đơn vị sự nghiệp, 157 chi nhánh và 953 phòng giao dịch (bao gồm 2 chi nhánh ở nước ngoài).

Số lượng nhân sự đến cuối năm ngoái của VietinBank là 24.731 người, tăng 89 người so với năm 2023.

Năm nay, Chủ tịch HĐQT Trần Minh Bình cho biết VietinBank sẽ đặt trọng tâm vào việc đổi mới phương pháp quản lý chất lượng dịch vụ, thúc đẩy chuyển đổi số và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI).

Chủ tịch VietinBank cũng tiết lộ bản thân ông hiện đã sử dụng trợ lý ảo để hỗ trợ công việc hàng ngày. Số hóa toàn bộ hệ thống dữ liệu hoạt động của các chi nhánh, có thể kết nối và truy cập tức thời, giúp việc điều hành nhanh chóng và linh hoạt hơn.

Bên cạnh đó, ngân hàng cũng đang thử nghiệm mô hình contact center ứng dụng AI, có thể thay thế đến 70% nhân sự vận hành.

Tuy vậy, lãnh đạo ViettinBank cũng trấn an cổ đông về việc thay vì cắt giảm nhân sự, nhà băng này định hướng đào tạo lại và luân chuyển nhân sự sang các vị trí có giá trị gia tăng cao hơn.

Special Offer từ MarketingTrips:

• Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
• Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
• Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến mới nhất về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Znews

Thông tin từ Bộ Công thương, trong năm 2024, ngành bán hàng đa cấp tại Việt Nam ghi nhận doanh thu đạt hơn 16.206 tỷ đồng, với tổng số lượng người tham gia bán hàng là gần 700.000 người. Mức hoa hồng, tiền thưởng bình quân khoảng 951.000 đồng/tháng, tương đương 12% mức thu nhập bình quân đầu người của cả nước trong năm 2024.

Bên cạnh đó, Bộ Công thương cũng cho biết, đến thời điểm hiện tại trên cả nước chỉ còn 16 doanh nghiệp có giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp, giảm 4 doanh nghiệp so với đầu năm 2024.

Cụ thể, Công ty TNHH Phong cách sống kim cương Việt Nam bị thu hồi giấy chứng nhận; Công ty TNHH Người Lái xe mặt trời chủ động chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp; Công ty TNHH Thương mại Lô Hội và Công ty TNHH MTV TM DV Hoằng Đạt có giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp hết hiệu lực.

Nhằm chấn chỉnh hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp, nâng cao hiệu quả đấu tranh phòng, chống tội phạm liên quan đến hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp, ngày 16/4 vừa qua, Bộ trưởng Bộ Công Thương đã ban hành văn bản số 2624/BCT-CT gửi các đơn vị thuộc Bộ và Sở Công Thương các tỉnh, thành phố, yêu cầu triển khai nhiều nhiệm vụ tăng cường kiểm soát lĩnh vực này.

Theo đó, Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia được giao nhiều nhiệm vụ trọng tâm như: rà soát và đề xuất sửa đổi các quy định pháp luật liên quan, đảm bảo yêu cầu quản lý chặt chẽ về an ninh trật tự và đạo đức xã hội; phối hợp với Bộ Công an đề xuất điều chỉnh các điều khoản trong Bộ luật Hình sự liên quan đến tội phạm trong hoạt động đa cấp; tăng cường thanh tra, kiểm tra, xử lý nghiêm vi phạm; theo dõi việc thực thi pháp luật của các địa phương; tiếp nhận, tổng hợp các phản ánh, đề xuất để báo cáo kịp thời lên Bộ. Bên cạnh đó, Ủy ban cũng sẽ đẩy mạnh tuyên truyền, nâng cao nhận thức của người dân và tổ chức tập huấn nâng cao nghiệp vụ cho cán bộ quản lý bán hàng đa cấp.

Các đơn vị khác thuộc Bộ Công Thương cũng được phân công nhiệm vụ phù hợp với chức năng. Cụ thể, Cục Quản lý thị trường trong nước chủ trì tham mưu xây dựng quy định xử phạt hành chính trong lĩnh vực đa cấp; Vụ Pháp chế phối hợp đề xuất sửa đổi các văn bản quy phạm pháp luật liên quan; Văn phòng Bộ đề xuất cắt giảm thủ tục hành chính, đẩy mạnh dịch vụ công trực tuyến; Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số triển khai thủ tục hành chính trên nền tảng số; các cơ quan báo chí trực thuộc Bộ đảm nhiệm công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật liên quan.

Tại địa phương, các Sở Công Thương được yêu cầu tăng cường thanh tra, kiểm tra, giám sát hoạt động hội nghị, hội thảo, đào tạo bán hàng đa cấp; phối hợp với lực lượng công an để phòng, chống tội phạm; đồng thời tiếp tục đẩy mạnh truyền thông, nâng cao hiểu biết của người dân và tập huấn chuyên môn cho cán bộ làm công tác quản lý.

Special Offer từ MarketingTrips:

• Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
• Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
• Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến mới nhất về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Người Đưa Tin

Hội thảo Khoa học Quốc gia với chủ đề “Kinh tế Việt Nam năm 2024 và triển vọng năm 2025: Thúc đẩy cải cách thể chế kinh tế trong bối cảnh mới” tổ chức sáng 10/4, đồng thời công bố Ấn phẩm Đánh giá Kinh tế Việt Nam thường niên 2024.

Theo Ấn phẩm, năm 2024, GDP Việt Nam tăng 7,09%, vượt xa mức kế hoạch 6,5% của Chính phủ và cao nhất trong ba năm trở lại đây. Xuất khẩu tăng 14,3%, nhập khẩu tăng 16,7%, cán cân thương mại xuất siêu đạt kỷ lục 24,77 tỷ USD.

FDI tăng 9,4%, tổng vốn đầu tư toàn xã hội tăng 7,5%, tín dụng tăng 15,08%, lạm phát chỉ ở mức 3,63% – tất cả cho thấy nền kinh tế đã trở lại đường ray tăng trưởng mạnh mẽ sau đại dịch và các cú sốc bên ngoài.

Sau gần 40 năm Đổi mới, Việt Nam đã đạt được những thành tựu to lớn trong phát triển kinh tế, với quy mô GDP nằm trong nhóm 30 nền kinh tế lớn nhất thế giới. Hệ thống thể chế kinh tế từng bước được hoàn thiện, tạo ra môi trường pháp lý thuận lợi hơn cho thị trường và hội nhập quốc tế.

Tuy nhiên, theo GS.TS Tô Trung Thành (Đồng chủ biên Ấn phẩm), bản chất của tăng trưởng vẫn chủ yếu dựa trên vốn và lao động chứ không phải năng suất.

Cụ thể, đóng góp của vốn chiếm 53,1%, lao động chiếm 18,8%, trong khi năng suất các yếu tố tổng hợp (TFP) – chỉ chiếm 28,1%, giảm đáng kể so với mức trên 33% trong giai đoạn 2016–2020. Đây là dấu hiệu đáng lo ngại vì tăng trưởng chiều rộng khó tạo ra sự bền vững trong dài hạn.

Ngoài ra, năng suất lao động Việt Nam vẫn ở mức thấp so với khu vực: chỉ bằng 59,6% của Thái Lan, 52,8% của Malaysia và chưa đến 20% so với Singapore.

Ngành chế biến – chế tạo, vốn được kỳ vọng là động lực chính, vẫn chưa thể hiện được vai trò dẫn dắt rõ rệt. Tỷ trọng đóng góp của công nghệ thông tin và truyền thông (ICT) vào tăng trưởng GDP chỉ đạt 0,35%, phản ánh sự tụt hậu đáng báo động về đổi mới sáng tạo.

Theo GS.TS Phạm Hồng Chương, Giám đốc Đại học Kinh tế Quốc dân, năm 2024 có thể coi là một chuyển mình mạnh mẽ của kinh tế trong nước. Việt Nam tiếp tục hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế thế giới với tổng kim ngạch xuất – nhập khẩu hàng hoá ước đạt tới 786,29 tỉ USD, tương đương khoảng 165% GDP.

Tuy nhiên, khu vực FDI tiếp tục lấn át khu vực trong nước với 71,7% tổng kim ngạch xuất khẩu và 63,2% tổng kim ngạch nhập khẩu, nhưng giá trị gia tăng của khu vực FDI đóng góp vào nền kinh tế còn chưa tương xứng. Trong khi đó, khu vực doanh nghiệp nội địa còn khó khăn.

Trong bối cảnh Việt Nam đặt mục tiêu tăng trưởng cao trong giai đoạn sắp tới, theo vị này để trở thành nước thu nhập cao vào năm 2045, cải cách thể chế kinh tế là nhiệm vụ then chốt để duy trì động lực tăng trưởng và kiến tạo động lực tăng trưởng mới.

“Tăng trưởng ở mức 8% trong năm 2025 và cao hơn trong các năm tiếp theo là mục tiêu đầy thử thách. Để có thể duy trì được mức tăng trưởng bền vững trong dài hạn, bên cạnh việc phát huy các động lực tăng trưởng truyền thống thì việc xây dựng một hệ thống thể chế kinh tế và thể chế chính trị phù hợp là hết sức quan trọng”, GS Chương nhấn mạnh.

Special Offer từ MarketingTrips:

• Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
• Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
• Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến mới nhất về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo CafeBiz

Hai công ty sản xuất gần 600 loại sữa giả bán cho người tiểu đường, trẻ sinh non, phụ nữ có thai, đem lại doanh thu gần 500 tỷ đồng.

Hội Bảo vệ Người tiêu dùng Việt Nam (Vicopro) cho biết nhận được nhiều đơn thư phản ánh, kiến nghị từ người tiêu dùng và nhà bán lẻ tại Việt Nam về việc nhiều KOL, người nổi tiếng hoạt động kinh doanh online có dấu hiệu bất hợp lý, gây ảnh hưởng tiêu cực đến thị trường.

Hội Bảo vệ Người tiêu dùng Việt Nam (Vicopro) vừa có văn vản gửi đến các cơ quan chức năng về việc đề nghị xem xét các hoạt động bán hàng trực tuyến của các KOL, KOC, theo Tạp chí điện tử Lao động  và xã hội.

Hội cho biết, thời gian qua, cơ quan nhận được nhiều đơn thư phản ánh, kiến nghị từ người tiêu dùng và nhà bán lẻ tại Việt Nam về việc nhiều KOL, người nổi tiếng hoạt động kinh doanh online có dấu hiệu bất hợp lý, gây ảnh hưởng tiêu cực đến thị trường.

Nổi bật gần đây nhất là hai trường hợp, thứ nhất Phạm Quang Linh (tức Quang Linh Vlogs) và Nguyễn Thị Thái Hằng (tức Hằng Du mục) quảng cáo sai sự thật. Thứ hai trường hợp Võ Thị Hà Linh (tức Võ Hà Linh hay Hà Linh Offical) kêu gọi trữ hàng, bán phá giá, bán hàng kém chất lượng

Về trường hợp của Quang Linh Vlogs và Hằng Du mục, Hội đã có công văn gửi Cục An toàn thực phẩm/Bộ Y tế; Sở Y tế TP HCM; Sở Y tế Đak Lak để phối hợp trao đổi thông tin xử lý vụ việc. Vụ việc đến nay đã được các cơ quan chức năng vào cuộc xử lý.

Đối với Võ Hà Linh, KOL này là người liên tục bị phản ánh có hành vi bán phá giá, cung cấp hàng hóa kém chất lượng và kêu gọi người dân tích trữ hàng hóa. Những phản ánh này gây ra nhiều lo ngại cho cộng đồng người tiêu dùng cũng như tác động không nhỏ đến thị trường.

Cụ thể, trước phiên livestream bán hàng ngày 15/3/2025, trên Facebook có tích xanh, Võ Hà Linh đã kêu gọi người tiêu dùng mua hàng số lượng lớn với lý do sàn thương mại điện tử sắp tăng phí vào đầu tháng 4 tới.

KOL này còn bị tố liên tục bán hàng với giá thấp không tưởng, thấp hơn nhiều lần so với mức gia thị trường, dẫn đến ảnh hưởng tiêu cực đối với hoạt động bán lẻ hàng hóa tại các cửa hàng truyền thống.

Theo đơn thư người dân gửi về Hội Bảo vệ Người tiêu dùng Việt nam, nếu tình trạng này tiếp diễn, thị trường tiêu dùng có thể mất cân bằng, gây thiệt hại cho các nhà bán lẻ và ảnh hưởng đến thói quen mua sắm của người tiêu dùng.

Trước những phản ánh trên, Hội Bảo vệ Người tiêu dùng Việt Nam đã tiếp nhận ý kiến và thu thập thông tin gửi kiến nghị đến các cơ quan chức năng như Cục Quản lý thị trường, Uỷ ban Cạnh tranh Quốc gia, Cục Thương mại điện tử và Kinh tế số, cùng các đơn vị liên quan khác.

Hội cũng đề nghị các cơ quan chức năng sớm kiểm tra, xác minh và có biện pháp xử lý nếu phát hiện sai phạm, nhằm bảo vệ quyền lợi người tiêu dùng và đảm bảo môi trường kinh doanh lành mạnh. Đồng thời, mong muốn các cơ quan báo chí cùng vào cuộc để cung cấp thông tin chính xác, giúp người tiêu dùng có cái nhìn khách quan và tránh bị ảnh hưởng bởi những thông tin sai lệch.

Ngoài livestream bán hàng trên các nền tảng mạng xã hội như Tikok, Facebook, Võ Hà Linh còn lập công ty riêng có CTCP Thương mại và dịch vụ Hà Linh Official. Công ty này được thành lập từ tháng 5/2021, có trụ sở chính tại phường Hưng Phúc, TP Vinh, tỉnh Nghệ An.

Ngành nghề kinh doanh chính của công ty là quảng cáo. Người đại diện pháp luật là bà Võ Thị Hà Linh, Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc.

Thời điểm thành lập, công ty có vốn điều lệ 2 tỷ đồng. Trong đó, Võ Thị Hà Linh góp 90% vốn. Hai cá nhân khác là Nguyễn Thị Nga và Võ Thị Hoài Thương mỗi người nắm 5% vốn. Đến tháng 10/2024, Hà Linh Official tăng vốn điều lệ lên 19,5 tỷ đồng nhưng chi tiết về cơ cấu cổ đông không được công bố chi tiết.

Special Offer từ MarketingTrips:

• Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
• Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
• Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Lâm Anh | Doanh nghiệp & Kinh doanh

Trong thời gian ngắn, 98% khối tài sản khổng lồ của ông Sarath Ratanavadi – một trong những người giàu nhất Đông Nam Á – đã “bốc hơi”, khiến giới đầu tư không khỏi sửng sốt.

Theo cập nhật từ Forbes vào tối 24/3 (giờ Việt Nam), tài sản ròng của ông Sarath Ratanavadi – tỷ phú Thái Lan và là CEO của Gulf Energy Development – đã lao dốc từ 12,7 tỷ USD xuống còn vỏn vẹn 246 triệu USD.

Cú sụt giảm 98% chỉ trong thời gian ngắn này lập tức gây chấn động thị trường, khiến giới đầu tư không khỏi bàng hoàng.

Tuy nhiên, vào sáng ngày 25/3, Forbes đã cập nhật lại giá trị tài sản ròng của ông Sarath Ratanavadi ở mức 12,9 tỷ USD. Hiện chưa rõ nguyên nhân tài sản của ông Sarath lại sụt giảm nghiêm trọng rồi phục hồi nhanh chóng như vậy.

Là người đứng đầu Gulf Energy Development – một trong những tập đoàn năng lượng lớn nhất Thái Lan – ông Sarath Ratanavadi vốn được xem là một trong những doanh nhân thành công nhất khu vực. Tuy nhiên, cú sụt giảm tài sản lần này được cho là không liên quan đến lĩnh vực năng lượng mà xuất phát từ thị trường tiền mã hóa.

Tháng 1/2024, Gulf Energy và Binance đã hợp tác ra mắt một sàn giao dịch tiền ảo tại Thái Lan với kỳ vọng trở thành một “cỗ máy kiếm tiền” khổng lồ. Chỉ sau hơn một năm hoạt động, sàn giao dịch này đối mặt với hàng loạt khó khăn, đặc biệt là các quy định siết chặt từ chính phủ Thái Lan, khiến việc vận hành trở nên đầy thách thức.

Không chỉ vậy, thị trường tiền mã hóa toàn cầu cũng lao đao với hàng loạt cú giảm mạnh từ cuối năm 2024, kéo theo giá trị của nhiều sàn giao dịch tụt dốc không phanh.

Hiện Sarath Ratanavadi không chỉ điều hành Gulf Energy mà còn thâu tóm tập đoàn viễn thông hàng đầu Thái Lan, theo Bloomberg.

Gulf đang trong quá trình sáp nhập với Intouch Holdings Pcl, công ty mẹ của Advanced Info Service Pcl (AIS) – nhà mạng lớn thứ hai tại Thái Lan. Sau sáp nhập, thực thể mới sẽ có giá trị vốn hóa khoảng 25 tỷ USD.

Ông Sarath đã xây dựng Gulf thành tập đoàn sản xuất điện lớn nhất Thái Lan và từng bước kiểm soát Intouch Holdings bằng cách tích lũy dần 47% cổ phần. Việc sáp nhập Gulf với Intouch được ông thúc đẩy từ năm ngoái.

Special Offer từ MarketingTrips:

• Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
• Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
• Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo ZNews

Người dân Trung Quốc vẫn rất thận trọng trong chi tiêu và tiếp tục duy trì thói quen tiết kiệm. Để đạt mục tiêu tăng trưởng kinh tế 5% trong năm nay, Trung Quốc phải tìm ra cách khiến người dân tiêu tiền.

Lắp đặt thêm thang máy trong các toà nhà cao tầng hay kéo dài giờ mở cửa của các phòng khám nhi trong mùa cúm là một số ý tưởng được chính phủ Trung Quốc đưa vào “kế hoạch hành động đặc biệt” để thúc đẩy chi tiêu tiêu dùng.

Công chúng đặc biệt kỳ vọng vào kế hoạch của Bắc Kinh. Hai ngày trước khi kế hoạch được công bố, tin tức về sự xuất hiện của văn bản này đã giúp chỉ số chứng khoán chính của Trung Quốc tăng hơn 2% trong phiên 14/3.

Các quan chức trong chính quyền Chủ tịch Tập Cận Bình từ lâu đã nhấn mạnh việc chuyển hướng nền kinh tế sang tiêu dùng và tránh xa đầu tư cũng như xuất khẩu, theo Economist.

Trên thực tế, thúc đẩy tiêu dùng là tham vọng mà nhiều nền kinh tế theo đuổi nhưng không phải ai cũng thành công. Song, đối với Trung Quốc, mục tiêu này đã trở nên cấp thiết hơn vì các trụ cột kinh tế khác đang bị đe doạ.

Dòng vốn đầu tư trong nước của Trung Quốc vẫn bị kìm hãm bởi cuộc khủng hoảng của thị trường nhà đất. Số lượng nhà mới khởi công đã giảm gần 30% trong hai tháng đầu năm nay so với cùng kỳ năm trước.

Cùng lúc, xuất khẩu – động lực quan trọng cho tăng trưởng kinh tế năm ngoái – phải đối mặt với thuế quan của Mỹ. Có khả năng chính quyền Tổng thống Donald Trump sẽ sớm tăng thêm thuế quan lên hàng hoá Trung Quốc.

Các nhà kinh tế ước tính tổng mức tiêu dùng của Trung Quốc – bao gồm cả chi tiêu của nhà nước cho các hạng mục như điều hành trường học và bệnh viện – phải đóng góp hơn 60% GDP năm nay nếu nền kinh tế muốn đạt mục tiêu tăng trưởng 5%. Năm ngoái, tỷ lệ đóng góp của tổng mức tiêu dùng là dưới 45%.

Người tiêu dùng Trung Quốc đã có một khởi đầu khá đáng khích lệ. Theo số liệu chính thức, trong hai tháng đầu năm, doanh số bán lẻ đã tăng 4% (chưa điều chỉnh cho lạm phát) so với cùng kỳ năm trước.

Con số này thấp hơn nhiều so với xu hướng trước đại dịch, nhưng vẫn cải thiện đáng kể so với tháng 12 năm ngoái. Trong kỳ nghỉ Tết Nguyên đán kéo dài 8 ngày, 187 triệu người Trung Quốc đã đi xem phim. Nhiều người bị thu hút bởi bộ phim hoạt hình cổ trang Na Tra 2.

Các hộ gia đình Trung Quốc có thể sẽ cần một chút sức sống của nhân vật Na Tra, bởi niềm tin của họ đã tụt dốc bởi những biện pháp kiểm soát dịch hà khắc của chính phủ và chưa bao giờ phục hồi hoàn toàn.

Cho đến nay, các hộ gia đình vẫn tiết kiệm ở mức cao hơn so với thời điểm trước đại dịch.

Và phần lớn tiền tiết kiệm của họ được gửi vào ngân hàng và những tài sản tài chính khác, thay vì mua nhà mới.

Theo chuyên gia Adam Wolfe của hãng tư vấn Absolute Strategy Research, xu hướng tiết kiệm đã khiến tiêu dùng trì trệ.

Giá tiêu dùng của Trung Quốc đã giảm 0,1% trong hai tháng đầu năm nay so với cùng kỳ năm trước. Giá trứng rẻ hơn 1%.

Trong bài phát biểu trước Quốc hội Trung Quốc vào ngày 5/3, Thủ tướng Lý Cường đã liệt kê thúc đẩy tiêu dùng “mạnh mẽ” là ưu tiên hàng đầu trong 10 ưu tiên.

Bắc Kinh đã tăng gấp đôi quy mô của chương trình thu cũ đổi mới, khuyến khích các hộ gia đình đổi đồ gia dụng, ô tô và đồ dùng cũ lấy đồ mới.

Chính phủ cũng sẽ tăng trợ cấp bảo hiểm y tế và tăng lương hưu cơ bản cho người dân nông thôn và thành thị không đi làm từ mức 123 nhân dân tệ (tương đương 17 USD) một tháng lên 143 nhân dân tệ.

Tóm lại, ông Lý đã công bố gói kích thích tài khoá bổ sung tương đương 2% GDP. Tuy có còn hơn không, nhưng những biện pháp mà Bắc Kinh đưa ra vẫn chưa thoả mãn kỳ vọng của công chúng.

3cách kích thích tiêu dùng

Kế hoạch mới của chính phủ Trung Quốc không đưa ra những con số chi tiết. Song, nó tiết lộ nhiều hơn về suy nghĩ của giới lãnh đạo về những biện pháp có thể áp dụng để kích thích tiêu dùng.

Theo đó, Bắc Kinh nhận định có ít nhất ba cách để thúc đẩy tiêu dùng: tăng số tiền trong túi người dân, giảm xu hướng tiết kiệm hoặc phân phối lại của cải từ những người có khả năng tiết kiệm nhất sang những người có nhiều khả năng chi tiêu nhất.

Theo Economist, các quan chức sẽ thử cả ba cách tiếp cận. Kế hoạch của chính phủ kêu gọi tăng lương tối thiểu và mở rộng các chương trình phúc lợi lao động. Điều này sẽ vừa làm tăng thu nhập hộ gia đình vừa tập trung vào những người sống dựa vào tiền lương hơn.

Chính phủ cũng thông báo sẽ tăng hỗ trợ tài chính cho sinh viên và “nghiên cứu” trợ cấp cho dịch vụ chăm sóc trẻ em. Vào đầu tháng 3, Hohhot – thủ phủ của Nội Mông – cho biết họ sẽ trợ cấp 10.000 nhân dân tệ một năm cho đứa con thứ hai đến 5 tuổi và đứa con thứ ba đến 10 tuổi.

Các biện pháp khác có thể làm giảm tỷ lệ tiết kiệm của các hộ gia đình. Chính phủ sẽ trợ cấp tín dụng tiêu dùng cho những người đi vay thận trọng. Và các nhà lãnh đạo cũng lặp lại lời hứa sẽ ổn định giá cổ phiếu và nhà đất.

Nếu những chính sách kể trên khiến người dân thấy an tâm hơn, họ có thể chi tiêu nhiều hơn. Ông Li Chunlin, Phó Chủ tịch Ủy ban Cải cách và Phát triển Quốc gia, lưu ý đây là lần đầu tiên việc ổn định thị trường chứng khoán và bất động sản được đưa vào kế hoạch của chính phủ nhằm thúc đẩy tiêu dùng.

Kế hoạch mới của chính phủ cũng dự định sẽ cho người lao động thêm thời gian để tiêu tiền. Các nhà lãnh đạo kêu gọi doanh nghiệp “thực hiện nghiêm ngặt” chế độ nghỉ phép có lương, cho phép người lao động được nghỉ lễ theo đúng quyền lợi của họ.

Các nội dung khác trong bản kế hoạch là sự pha trộn giữa những thông tin mơ hồ, lạ lẫm và quen thuộc, Economist đánh giá. Kế hoạch nói về vai trò của trí tuệ nhân tạo trong việc kích thích tiêu dùng mà không đưa ra chi tiết.

Hoặc, nếu chính quyền trung ương thực hiện chính sách như họ đề ra thì các nghệ sĩ sẽ chỉ cần một lần phê duyệt cho chuyến lưu diễn toàn quốc thay vì nhiều lần phê duyệt từ các cấp địa phương.

Kế hoạch cũng nhắc lại lời kêu gọi phát triển nền kinh tế tầm thấp gắn liền với máy bay không người lái, nền kinh tế bạc cho người già và nền kinh tế băng tuyết cho các vùng lạnh giá hơn của Trung Quốc.

Tất cả các đề xuất này đã từng xuất hiện trong bản kế hoạch 20 điểm mà chính phủ công bố hồi năm ngoái để mở khoá tiêu dùng dịch vụ. Kế hoạch năm nay mở rộng lên 30 điểm. Tuy nhiên, nếu không có thêm nguồn lực tài khoá để triển khai, kế hoạch này cũng chẳng thể thành công hơn những kế hoạch trước đó.

Special Offer từ MarketingTrips:

• Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
• Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
• Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Yên Khê | Doanh Nghiệp & Kinh Doanh