Skip to main content

TikTok nói gì về cái gọi là lợi thế cạnh tranh của nền tảng trong ngành thương mại điện tử

Ông Nguyễn Lâm Thanh – Đại diện TikTok Việt Nam lý giải bí quyết tạo lợi thế cạnh tranh cho TikTok, đồng thời, giải đáp các thắc mắc liên quan đến trách nhiệm đóng thuế của nhà bán hàng, nhà sáng tạo nội dung trong tọa đàm “Kiểm soát rủi ro về thuế khi tham gia kinh doanh thương mại điện tử” sáng 2/8.

Tọa đàm do Hội Tư vấn thuế Việt Nam (VTCA) phối hợp với Hiệp hội Thương mại Điện tử Việt Nam và Công ty cổ phần Misa tổ chức nhằm cung cấp kiến thức quy định của pháp luật, đồng thời, đưa ra giải pháp về công nghệ để hỗ trợ các hộ kinh doanh, nhà bán hàng đang hoạt động thương mại điện tử đảm bảo tuân thủ pháp luật.

Theo báo cáo về thị trường bán lẻ trực tuyến 6 tháng đầu năm do Metric công bố, TikTok Shop và Shopee là hai sàn thương mại điện tử tăng trưởng dương, khác biệt so với phần còn lại đang đi lùi là Lazada, Tiki, Sendo.

Cụ thể, TikTok Shop ghi nhận tăng trưởng 150% về doanh số và hơn 250% về sản lượng so với cùng kỳ năm 2023. Con số này gấp hơn hai lần lần mức tăng trưởng 65% về doanh số của Shopee trong nửa đầu năm nay.

Lý giải sự hấp dẫn của sàn thương mại này với người dùng, ông Nguyễn Lâm Thanh – Đại diện TikTok Việt Nam cho rằng, TikTok Shop hiện nay có thể cung cấp trải nghiệm mua hàng trong một điểm đến cho người dùng. Đồng nghĩa, TikTok Shop đang được hỗ trợ bởi hệ thống nội dung với các video ngắn, buổi phát trực tiếp khiến hoạt động mua sắm trở mang tính cộng đồng và thú vị hơn.

Bên cạnh các chia sẻ về thị trường thương mại điện tử cùng những giải pháp hỗ trợ nhà bán hàng tăng doanh số, quảng bá nông sản Việt, đại diện TikTok Việt Nam còn giải đáp một số câu hỏi về thuế.

Trước câu hỏi nhà bán hàng phải xử lý sao số tiền thuế thu nhập cá nhân đối với hoạt động tiếp thị liên kết, đại diện TikTok Việt Nam cho biết, hiện nay, nhà bán hàng có trách nhiệm thay mặt cho nhà sáng tạo kê khai và nộp thuế thu nhập cá nhân của nhà sáng tạo cho cơ quan thuế. Do đó, nhà bán hàng nên liên lạc với nhà sáng tạo để lấy mã số thuế.

Với giải đáp thắc mắc tiền hoa hồng nhà sáng tạo nội dung nhận từ TikTok Shop đã bao gồm thuế thu nhập cá nhân chưa, đại diện TikTok Việt Nam lý giải: “Tiền hoa hồng mà nhà sáng tạo nhận được là số tiền chưa khấu trừ thuế thu nhập cá nhân (ngoại trừ một số trường hợp nhà bán hàng đã thực hiện khấu trừ và sẽ có thông báo hiển thị trên ứng dụng)”.

Theo ông Thanh, trong trường hợp nhà bán hàng thực hiện khấu trừ thuế thu nhập cá nhân của nhà sáng tạo, đây là số tiền thuế tạm tính. Theo đó, nhà sáng tạo sẽ có thể phải nộp thêm thuế hoặc được hoàn thuế khi thực hiện quyết toán thuế thu nhập cá nhân hằng năm, tùy từng trường hợp cụ thể.

Dưới góc nhìn của chuyên gia đã có hơn 50 năm làm việc trong lĩnh vực thuế, bà Nguyễn Thị Cúc – Hội Tư vấn thuế Việt Nam nhận định, cùng với sự phát triển của nền kinh tế số, hoạt động thương mại điện tử tăng trưởng mạnh mẽ, đặc biệt có những phiên livestream bán hàng đạt doanh thu kỷ lục 100 – 150 tỷ đồng. Đây là cơ hội lớn cho các nhãn hàng gia tăng doanh thu và thúc đẩy kinh tế chung của toàn xã hội.

Tuy nhiên, bà Cúc lưu ý, các hộ và cá nhân kinh doanh thương mại điện tử phải tuân thủ nghĩa vụ nộp thuế, tự khai, tự tính, tự nộp và tự chịu trách nhiệm về số liệu kê khai. Do đó, nếu gặp khó khăn trong việc nộp thuế, các hộ và cá nhân kinh doanh có thể tìm đến các đơn vị kế toán dịch vụ hoặc đại lý thuế chuyên nghiệp để được hỗ trợ nghiệp vụ. Đồng thời, các cá nhân livestream bán hàng cũng cần chú ý chọn lọc những sản phẩm chất lượng thuộc những nhãn hàng uy tín để đảm bảo quyền lợi người dùng.

Dựa trên khó khăn của người dùng, bà Bùi Thị Trang – Giám đốc Khối Nền tảng Kế toán dịch vụ, Công ty Cổ phần MISA đã giới thiệu về giải pháp công nghệ của MISA dành cho hộ, cá nhân kinh doanh thương mại điện tử.

Bà Trang cho biết, bộ giải pháp này có thể kết nối trực tiếp với các sàn thương mại điện tử, đồng bộ dữ liệu vào phần mềm bán hàng để quản lý hàng hóa, tồn kho và doanh thu từ nhiều kênh, tích hợp với hóa đơn điện tử… truyền dữ liệu lên Cơ quan thuế và thực hiện các nghĩa vụ kê khai, báo cáo thuế nhanh chóng, chính xác.

Thời gian qua, nhiều tổ chức, cá nhân bán hàng online bị bị kiểm tra, truy thu do chưa kê khai nộp thuế. Việc rà soát này được ngành thuế đưa ra trong bối cảnh tăng quản lý với thương mại điện tử, từ giao dịch trên các sàn tới kinh doanh trực tuyến, livestream.

Theo thông tin từ Tổng cục Thuế, 6 tháng đầu năm, cơ quan này rà soát, kiểm tra gần 43.000 doanh nghiệp, cá nhân về khai, nộp thuế. Nhóm này đã nộp gần 9.980 tỷ đồng, tăng khoảng 3.480 tỷ đồng so với cùng kỳ. Cơ quan thuế cũng xử lý 4.560 trường hợp vi phạm, truy thu và phạt gần 300 tỷ đồng.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo An ninh tiền tệ

Việt Nam: Số thuê bao Internet di động lần đầu vượt 90% dân số

Trung bình cứ 10 người Việt Nam có 9 thuê bao băng rộng di động, phần lớn là thuê bao sử dụng smartphone.

Tại hội nghị sơ kết sáu tháng đầu năm sáng 29/7, Bộ Thông tin và Truyền thông cho biết tỷ lệ người sử dụng Internet tại Việt Nam ước đạt 78,1%. Trong đó, số thuê bao ở cả hình thức băng rộng cố định và di động đều tăng mạnh.

Cụ thể, số thuê bao băng rộng di động tăng tăng 7,6% so với cùng kỳ 2023, đạt trung bình 91,9 trên 100 dân. Đây cũng là lần đầu tỷ lệ này trên 90%, vượt mục tiêu 87,5% của Bộ trong 2024.

Trong khi đó, trong 120 triệu thuê bao di động tại Việt Nam có 100,7 triệu sử dụng smartphone, tăng 0,1% so với cùng kỳ năm ngoái.

Về băng rộng cố định, số thuê bao đạt mức 23,5 trên 100 dân, tăng 6,8% và đạt 96% kế hoạch năm. Trong số này, tỷ lệ hộ gia đình sử dụng cáp quang là 82,2%.

Tuy nhiên, số lượng người chưa sử dụng hạ tầng Internet vẫn ở mức “tương đối lớn”. Tại tọa đàm về tắt sóng 2G do Cục Viễn thông ngày 18/7, Cục cho biết vẫn còn khoảng 11 triệu thuê bao sử dụng điện thoại 2G Only, tức chỉ hoạt động trên mạng 2G và chưa tiếp cận với Internet băng rộng di động. Cơ quan quản lý, nhà mạng và đại lý bán điện thoại cho biết đang thực hiện các biện pháp nhằm phổ cập thiết bị 4G trước thời hạn tắt sóng 2G vào 15/9.

Ngoài ra, để tăng chất lượng Internet di động, Bộ Thông tin và Truyền thông cho biết từ tháng 5 đã thực hiện việc thống kê và công bố dữ liệu đánh giá tốc độ băng rộng cố định và băng rộng di động của từng nhà cung cấp tại các tỉnh thành và trên cả nước. Từ cuối tháng 7, hệ thống i-Speed bổ sung số liệu đến cấp xã, phường. Việc này giúp nâng tính minh bạch, giúp người dân, tổ chức tham khảo và lựa chọn dịch vụ, nhà mạng theo nhu cầu, từ đó cải thiện chất lượng dịch vụ truy cập Internet tại Việt Nam.

Trong nửa đầu 2024, Bộ đã tổ chức đấu giá tần số 5G, trao giấy phép thiết lập mạng viễn thông công cộng di động mặt đất sử dụng công nghệ 5G cho Viettel và VNPT. Ngoài ra, vấn đề sim rác cũng được yêu cầu xử lý, xem xét dừng phát triển thuê bao mới đối với doanh nghiệp vi phạm và đề xuất hình thức kỷ luật đối với người đứng đầu doanh nghiệp nếu để xảy ra tình trạng sim được phát triển không đúng quy định.

Trong sáu tháng cuối năm, Bộ cho biết sẽ hoàn thiện hành lang pháp lý về viễn thông, triển khai kế hoạch nâng cao chất lượng mạng di động, cáp quang quốc tế, phát triển hạ tầng viễn thông và tổ chức đấu giá quyền sử dụng tần số vô tuyến điện đối với khối băng tần 700 MHz.

Intel sa thải 15.000 nhân viên (tương đương khoảng 15% tổng số nhân viên toàn cầu)

Intel thông báo cắt giảm 15% lực lượng lao động toàn cầu, tương đương với khoảng 15.000 người, để đẩy mạnh kế hoạch tái cấu trúc.

Trong công bố cuối ngày 1/8, Intel cho biết bên cạnh việc giảm nhân sự, công ty cũng đình chỉ việc trả cổ tức bắt đầu từ quý IV của năm tài khóa 2024 để tập trung vào mảng kinh doanh sản xuất đang thua lỗ. Hãng chip Mỹ dự báo doanh thu quý III/2024 thấp hơn ước tính do nhu cầu thị trường dành cho chip trung tâm dữ liệu truyền thống đang có xu hướng giảm để tập trung vào chip AI – lĩnh vực công ty đang tụt hậu so với các đối thủ.

Cổ phiếu của Intel sụt giảm 20% sau thông báo trên, thổi bay hơn 24 tỷ USD vốn hóa thị trường của hãng. Trong khi đó, cổ phiếu các công ty chip AI như Nvidia, AMD đều tăng.

“Chúng tôi cần ít người hơn ở trụ sở chính, nhiều người hơn ngoài thị trường để hỗ trợ khách hàng”, CEO Intel Pat Gelsinger nói với Reuters sau thông báo cắt giảm việc làm.

Intel hiện có 116.500 nhân viên trên toàn cầu tính đến ngày 29/6, không kể một số công ty con. Việc cắt giảm nhân sự dự kiến hoàn thành phần lớn công đoạn vào cuối năm. Hồi tháng 4, công ty công bố trả cổ tức hàng quý là 0,125 USD mỗi cổ phiếu.

Intel đang “ở giữa” kế hoạch tái cấu trúc, tập trung vào phát triển bộ vi xử lý AI. Công ty cũng đẩy mạnh sản xuất bán dẫn nhằm lấy lại lợi thế công nghệ đã mất trước TSMC – nhà sản xuất chip hợp đồng lớn nhất thế giới. Tuy vậy, chiến lược đẩy mạnh xây dựng nhà máy sản xuất khiến chi phí tăng, gây áp lực lên lợi nhuận.

Trong thông báo ngày 1/8, Intel dự tính cắt giảm chi tiêu và chi phí hoạt động khoảng 10 tỷ USD từ giờ đến 2025. “Kế hoạch này cho thấy ban lãnh đạo Intel sẵn sàng áp dụng biện pháp mạnh mẽ và quyết liệt để giải quyết vấn đề. Nhưng tôi tự hỏi, liệu đó có đủ không và phản ứng có muộn không, khi mà Gelsinger đã nắm quyền hơn ba năm” Michael Schulman, Giám đốc phụ trách đầu tư của Running Point Capital, nói.

Các nhà phân tích khác đánh giá kế hoạch tái cấu trúc kinh doanh của Intel sẽ mất nhiều năm. Công ty cũng chưa đủ khả năng để làm lung lay vị thế dẫn đầu của TSMC. Ngoài ra, việc Mỹ thu hồi giấy phép xuất khẩu vào Trung Quốc hồi tháng 5 cũng ảnh hưởng đến kinh doanh của Intel ở thị trường đông dân nhất thế giới.

KFC bắt đầu bán gà rán trực tiếp từ TikTok

Từ đầu tháng 6, KFC Việt Nam thử nghiệm bán gà rán trong các buổi livestream trên TikTok. Người dùng có thể xem livestream, để lại bình luận để đặt đồ ăn dựa theo mã khuyến mại cung cấp và nhận đồ trong vòng một giờ với phí giao 10.000 đồng.

Các phiên livestream bán hàng của KFC Việt Nam diễn ra vào khung giờ trưa và chiều tối. Đây có thể được coi là chuỗi đồ ăn nhanh đầu tiên tại Việt Nam bán hàng trên nền tảng TikTok. Trước đó, TikTok Shop chỉ được biết đến là một sàn thương mại điện tử cung cấp các sản phẩm đồ khô, gia dụng.

Thực tế, việc TikTok lấn sân sang lĩnh vực F&B đã nằm trong chiến lược của hãng công nghệ Trung Quốc. Theo Tech in Asia, thời gian tới TikTok sẽ bổ sung thêm các tính năng như mua theo nhóm và bán voucher ăn uống cho các nhà hàng.

TikTok nói họ đang thử nghiệm dịch vụ này ở một số thị trường Đông Nam Á như Indonesia và Thái Lan, cho phép người dùng “khám phá những địa điểm và trải nghiệm mới xung quanh”. Với tính năng “Local Services”, người dùng TikTok có thể nhấp vào thẻ “Địa điểm ưa thích” trong video để khám phá các ưu đãi như voucher ăn uống, giao đồ ăn, vé tham quan và đặt phòng khách sạn.

“Người dùng sẽ được chuyển đến website của nhà cung cấp để thực hiện giao dịch”, phát ngôn viên của TikTok cho hay. Mặc dù mới chỉ thử nghiệm ở Indonesia và Thái Lan, tham vọng của TikTok với lĩnh vực F&B không dừng lại ở đó. Việt Nam, nơi doanh số và số lượng nhà cung cấp trên TikTok tăng gấp ba trong năm ngoái, có thể là điểm đến tiếp theo.

Tính năng này còn khá mới với TikTok, nhưng đã được Douyin, “người anh em” của TikTok ở Trung Quốc, triển khai từ năm 2018. Tại Trung Quốc, Douyin đã dần lấn sân sang lĩnh vực giao đồ ăn, đặt phòng khách sạn, gọi xe,… thu hút hơn 600 triệu người dùng hoạt động hàng ngày.

Trên Douyin, khi người dùng xem video về đồ ăn, ứng dụng sẽ hiển thị liên kết mua voucher hoặc đặt giao hàng tận nơi. TikTok cũng đang thử nghiệm tính năng tương tự ở Indonesia. Các chuỗi cà phê Kopi Kenangan và Tomoro Coffee đang bán voucher ăn uống trên trang cá nhân và trong các video của họ.

Ông Rui Ma – COO công ty nghiên cứu thị trường AlphaWatch AI và chuyên gia phân tích công nghệ Trung Quốc tại Tech Buzz China, đánh giá việc đẩy mạnh các dịch vụ này trên TikTok là hợp lý vì nền tảng này đã trở thành nơi “khám phá hoạt động”.

Đồng quan điểm, Jonathan Lim, CEO và Nhà sáng lập nền tảng công nghệ F&B Oddle, chia sẻ: “Rất nhiều khách hàng đưa ra quyết định dựa trên TikTok – đó là điều chắc chắn”.

Còn CEO kiêm Sáng lập Momentum Works đánh giá việc TikTok đang triển khai thử nghiệm tại Đông Nam Á cho thấy họ nhìn thấy tiềm năng kiếm tiền từ lượng người dùng khổng lồ thông qua các dịch vụ địa phương.

Rõ ràng nếu TikTok tham gia vào lĩnh vực giao đồ ăn, đây sẽ là một thách thức trực tiếp đối với mảng kinh doanh cốt lõi của Grab hay Shopee. Liệu TikTok có thể tạo ra một cú hích trên thị trường F&B như cách TikTok Shop đã làm với Shopee trong lĩnh vực thương mại điện tử hay không?

Trước đó, dù mới chỉ xuất hiện ở Việt Nam vào cuối năm 2022 nhưng TikTok Shop đã nhanh chóng đánh bại Lazada để vươn lên trở thành sàn thương mại điện tử có thị phần lớn thứ hai thị trường, đe doạ vị thế của “ông lớn” Shopee.

Là một thế lực trong lĩnh vực giao đồ ăn, Grab chắc chắn đang theo dõi sát sao mọi động thái của TikTok khi nền tảng này lấn sân sang ngành F&B. Tuy nhiên, Grab không phải là “tay chơi” duy nhất đang chủ động tấn công thị trường, khi mà các nền tảng giao đồ ăn khác cũng đang phải thích ứng với mô hình mua hàng mới, chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ mạng xã hội.

Momentum Works đánh giá cuộc chiến sinh tồn trên thị trường giao đồ ăn tại Việt Nam đang trở nên khốc liệt hơn với cuộc cạnh tranh dẫn đầu bởi GrabFood và ShopeeFood.

Theo ông Jianggan Li các nền tảng giao đồ ăn đang tìm cách để tiếp tục tăng trưởng, bao gồm các giải pháp trợ giá, thương mại, quảng cáo cũng như dịch vụ tài chính, thanh toán số.

Chẳng hạn như Grab, tháng 11/2023, doanh nghiệp này cho biết đang phát triển một nền tảng giá rẻ dành riêng cho đối tượng khách hàng đau đầu về chi phí. Tại đó, người dùng có thể dễ dàng tìm được lựa chọn hợp lý.

Dịch vụ này sẽ được triển khai trên toàn khu vực Đông Nam Á vào đầu năm nay, trong đó cung cấp các tuỳ chọn để giảm phí giao hàng, danh sách cửa hàng có giá rẻ hoặc các chiến dịch khuến mãi hấp dẫn. Người tiêu dùng cũng có thể sử dụng bộ lọc để tìm chi phí giao hàng hợp lý hay món ăn có giá phải chăng.

Dù thị trường có thêm đối thủ mới, song những ông lớn như GrabFood hay ShopeeFood có thể chưa vội lo lắng khi các chuyên gia nói với DealStreetAsia rằng lĩnh vực giao đồ ăn sẽ tiếp tục phát triển trong vài năm tới khi nền kinh tế kỹ thuật số tại Việt Nam phát triển nhanh nhất Đông Nam Á.

Việt Nam sẽ vẫn là nền kinh tế kỹ thuật số tăng trưởng nhanh nhất khu vực trong giai đoạn 2023-2025, theo báo cáo do Google, Temasek và Bain & Company công bố vào tháng 11/2023. Báo cáo cho biết, kinh tế số Việt Nam sẽ tăng trưởng ở mức 20% trong hai năm, ngang bằng với Philippines, tiếp theo là Thái Lan (17%), Indonesia (15%), Malaysia (14%) và Singapore (13%).

“Với nhu cầu F&B tăng mạnh, tỷ lệ thâm nhập dịch vụ giao đồ ăn thấp và sự hợp nhất đang diễn ra, có rất nhiều cơ hội phát triển dành cho các nền tảng giao đồ ăn trong khu vực. Trong khi tập trung vào năng lực cốt lõi của mình, những công ty dẫn đầu cũng cần để mắt đến những thay đổi tiềm năng của thị trường và những thách thức mới nổi”, CEO Momentum Works nhấn mạnh.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh nghiệp & Kinh doanh

Doanh nghiệp nhỏ và vừa Đông Nam Á đau đầu tìm cách chống đỡ với các sản phẩm giá rẻ từ Trung Quốc

Doanh nghiệp nhỏ và vừa Đông Nam Á đang phải tìm cách chống đỡ làn sóng sản phẩm giá rẻ Trung Quốc ồ ạt đổ bộ vào thị trường qua thương mại điện tử.

Dòng chảy hàng hóa giá rẻ từ Trung Quốc đổ vào Thái Lan được dự báo sẽ ngày càng lớn hơn sau khi nhà bán lẻ trực tuyến Temu của Trung Quốc gia nhập thị trường thương mại điện tử nước này, tờ Bangkok Post viết.

Một nguồn tin giấu tên tiết lộ Đông Nam Á là điểm đến hấp dẫn của các doanh nghiệp thương mại điện tử Trung Quốc, khi họ cần tìm thêm thị trường xuất khẩu  trong bối cảnh phải đối mặt với các quy định nghiêm ngặt ở Mỹ và châu Âu.

Ông Pawoot Pongvitayapanu, Chủ tịch danh dự Hiệp hội Thương mại điện tử Thái Lan, ví von Temu như một nhà máy bán hàng trực tiếp đến người tiêu dùng. Công ty tập trung vào các sản phẩm không thương hiệu với giá thành rẻ hơn. Ví dụ, Temu cung cấp sản phẩm với giá chỉ từ 10 baht mà không tốn chi phí tiếp thị.

Các mặt hàng giá rẻ trong bối cảnh kinh tế khó khăn sẽ thu hút người mua và ảnh hưởng đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ trong nước. Chẳng hạn, Temu bán khăn giấy với giá 20 baht, trong khi sản phẩm tương tự của Thái Lan có giá 60 baht.

Do đó, động thái này dự kiến sẽ khơi mào một cuộc chiến giá cả trên thị trường thương mại điện tử Thái Lan, ảnh hưởng đến Lazada, Shopee và TikTok, đồng thời làm dấy lên lo ngại về việc nhiều nhà máy trong nước có thể phải đóng cửa.

Trước đó hồi tháng 2, tờ The StraitsTimes dẫn lời Thủ tướng Srettha Thavisin thừa nhận thực tế hàng hóa giá rẻ Trung Quốc đang xâm nhập vào quốc gia Đông Nam Á này thông qua các nền tảng thương mại điện tử và hoạt động buôn lậu.

Ông chia sẻ trên X (trước đây là Twitter) rằng dòng hàng Trung Quốc đang gây tổn hại cho các nhà sản xuất trong nước, những người không thể cạnh tranh về giá. Theo ông Srettha, các sản phẩm này thường thiếu chứng nhận tiêu chuẩn từ các cơ quan chính phủ và thường xuyên vi phạm quyền sở hữu trí tuệ.

Không riêng Thái Lan, theo Reuters, phần lớn người tiêu dùng Đông Nam Á đang bị thu hút bởi các nền tảng thương mại điện tử phát triển nhanh chóng như Temu của PDD Holdings và TikTok Shop thuộc sở hữu của Bytedance. Những nền tảng này chuyên xuất khẩu hàng hoá giá rẻ từ Trung Quốc vào thời điểm chi phí sinh hoạt là mối quan tâm hàng đầu của nhiều người.

Trung Quốc từ lâu đã là nhà xuất khẩu chính của nhiều sản phẩm tiêu dùng, nhưng xu hướng xuất khẩu qua thương mại điện tử của nước này đã làm rung chuyển hoạt động mua sắm trực tuyến trên toàn cầu.

Bà Sharon Gai, cựu Giám đốc phụ trách toàn cầu tại Alibaba và tác giả của cuốn “E-commerce Reimagined” cho biết: “Các nhà bán lẻ trực tuyến khác đang chứng kiến sự trỗi dậy của những mặt hàng Trung Quốc giá rẻ tràn ngập khắp nơi từ những nền tảng như Temu và Shein, và con thuyền của họ đã bị rung chuyển. Họ không biết liệu họ có thể cạnh tranh được hay không”.

Tuy nhiên, xu hướng bán hàng giá rẻ qua thương mại điện tử không phải từ trên trời rơi xuống. Nó có động lực từ những khó khăn trong kinh tế vĩ mô, người tiêu dùng các nước phải thắt lưng buộc bụng.

Temu và Shein đã không bỏ qua cơ hội này, đổ hàng tỷ đô la để hỗ trợ và giảm giá nhằm tăng thị phần và lấy lòng những người tiêu dùng Đông Nam Á đang vui vẻ mua những chiếc váy giá 10 USD hay tai nghe 5 USD hơn những mặt hàng có giá trị cao.

Theo Nikkei Asia, sự trỗi dậy của các nền tảng thương mại điện tử như Shopee của Singapore, Lazada thuộc sở hữu Alibaba và TikTok Shop của ByteDance rõ ràng đã mang lại cho các nhà xuất khẩu Trung Quốc một cầu nối mới để tiếp cận khách hàng Đông Nam Á đang tìm kiếm những món hời tốt nhất.

Dữ liệu từ Momentum Works cho thấy trong năm ngoái các nền tảng thương mại điện tử khu vực đã đạt tổng giá trị giao dịch hàng hoá lên tới gần 115 tỷ USD, tăng 15% so với một năm trước.

“Kênh phân phối lớn nhất cho các doanh nghiệp Trung Quốc là Lazada hay Shopee. Với hai kênh phân phối đó, họ thậm chí không cần phải có doanh nghiệp hoạt động thực tế ở Thái Lan”, ông Chaovalit Pakpianthakolphol, Chủ tịch Hội đồng xúc tiến xuất khẩu SME thuộc Liên đoàn Công nghiệp Thái Lan, nói.

Trong khi đó, ông Ristadi – Chủ tịch Liên đoàn Lao động  quốc gia Indonesia, thừa nhận: “Hàng hóa Trung Quốc tiếp tục chất đống cả trên thị trường truyền thống và trực tuyến của chúng tôi”.

Để đối phó trước những lo ngại rằng TikTok Shop có thể đưa hàng hoá giá rẻ Trung Quốc tràn ngập thị trường, Indonesia đang cân nhắc cấm hoàn toàn các giao dịch thương mại điện tử trên mạng xã hội để bảo vệ các nhà bán lẻ truyền thống.

Đầu tháng 6, Bộ trưởng Thương mại Indonesia Zulkifli Hasan cho biết chính phủ sẽ xem xét áp thuế lên tới 200% đối với vải nhập khẩu . Ông chỉ ra rằng các mức thuế mới cũng đang được xem xét để đối phó với sự gia tăng nhập khẩu gốm sứ, quần áo, giày dép, mỹ phẩm và đồ điện tử.

Tại Malaysia, từ tháng 1 năm nay nước này đã áp thuế bán hàng 10% đối với hàng hóa nhập khẩu được mua trực tuyến với giá dưới 500 ringgit (108 USD). Những mặt hàng như vậy trước đây thường được miễn thuế bán hàng, thuế nhập khẩu. Trong khi thuế tiêu thụ đặc biệt sẽ áp dụng cho các sản phẩm đắt tiền hơn.

Còn theo các chuyên gia trong lĩnh vực thương mại điện tử, chính phủ Thái Lan cần có thêm biện pháp để ngăn chặn làn sóng hàng hóa Trung Quốc, đặc biệt là các sản phẩm không đạt tiêu chuẩn và nhập lậu qua biên giới. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong nước nên ngừng nhập khẩu hàng hóa từ Trung Quốc để bán lại nhằm tránh thua lỗ.

Bloomberg cho biết Thái Lan có thể sẽ áp dụng thuế giá trị gia tăng (VAT) đối với hàng hóa Trung Quốc được vận chuyển qua các khu vực thương mại tự do nhằm bảo vệ các nhà sản xuất trong nước đang bị ảnh hưởng bởi làn sóng hàng nhập khẩu giá rẻ.

Vào ngày 15/2, Thủ tướng Thavisin đã chỉ đạo các quan chức xem xét việc đánh thuế VAT đối với hàng hóa có giá dưới 1.500 baht (56 đô la Singapore) được chuyển qua các khu vực miễn thuế để ngăn chặn việc khai báo gian lận. Quy định mới sẽ được thực hiện trong tháng này.

Đối với các chính phủ Đông Nam Á, làn sóng các sản phẩm giảm giá của Trung Quốc đặt ra tình thế tiến thoái lưỡng nan. Trong khi các nhà bán lẻ và nhà sản xuất trong nước phản đối khi cho rằng đây là những hoạt động cạnh tranh không lành mạnh thì giới chức nhà nước lại mong muốn các doanh nghiệp Trung Quốc đầu tư vào sản xuất địa phương, đặc biệt là trong các lĩnh vực công nghệ cao.

Việc cân bằng các ưu tiên này đã trở nên khó khăn hơn khi tình trạng bất ổn kinh tế lan rộng ở Trung Quốc khiến các công ty nước này có hàng tồn kho dư thừa phải giải phóng ở mức giá đáy. Điều này đang làm gia tăng sự mất cân bằng thương mại của Đông Nam Á với Trung Quốc.

Năm ngoái, Đông Nam Á và các thị trường châu Á mới nổi khác chiếm khoảng 1/3 xuất khẩu của Trung Quốc, theo tính toán của Goldman Sachs.

Bà Sonal Varma, Nhà kinh tế trưởng tại Nomura lập luận việc tái cân bằng dòng chảy thương mại giữa Trung Quốc với Đông Nam Á cũng phản ánh “một chiến lược thương mại có ý thức của Bắc Kinh nhằm chuyển hướng xuất khẩu” do căng thẳng và rào cản thương mại gia tăng ở phương Tây.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh nghiệp & Kinh doanh

Intel sắp cắt giảm hàng nghìn nhân viên trong bối cảnh thị phần bị suy giảm toàn cầu

Intel đang lên kế hoạch giảm hàng nghìn người nhằm đối phó với tình trạng suy giảm thị phần trong mảng sản xuất chip.

Bloomberg dẫn nguồn tin nội bộ cho biết kế hoạch có thể sẽ được Intel công bố ngay trong tuần này. Hiện hãng có khoảng 110.000 nhân viên.

Đại diện Intel từ chối bình luận.

Theo Reuters, dù là một trong những công ty lớn trên thị trường máy tính và máy chủ, Intel gặp khó khăn trong việc đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về chip sử dụng trong ứng dụng trí tuệ nhân tạo. CEO Pat Gelsinger đã khởi động kế hoạch tái cấu trúc nhằm giành lại lợi thế cạnh tranh của công ty, tập trung vào việc phục hồi khả năng sản xuất, đầu tư vào công nghệ chip tiên tiến và mở rộng sang thị trường mới.

Trước đó, vào tháng 10/2022, hãng công bố kế hoạch cắt giảm chi phí 3 tỷ USD vào năm 2023. Trong đó sẽ điều chỉnh số lượng nhân viên từ 131.900 xuống còn 124.800 vào cuối 2023. Theo lộ trình, công ty sẽ tiết kiệm chi phí hàng năm từ 8 đến 10 tỷ USD vào năm 2025.

Giới phân tích dự đoán doanh thu của công ty trong quý II/2024 sẽ tương đương cùng kỳ năm trước, trong khi mảng trung tâm dữ liệu và AI giảm 23%.

Trong lĩnh vực chip máy tính, Intel vẫn thống trị nhưng thị phần đang liên tục đi xuống gần đây, còn đối thủ AMD đạt được nhiều bước tiến đáng kể. Theo dữ liệu được công ty nghiên cứu Stocklytics công bố tuần trước, thị phần chip dành cho PC và laptop của Intel giảm 20% xuống còn 71,9% trong quý II/2024. Trong khi đó, thị phần của AMD tăng 22% so với cùng kỳ năm ngoái lên 21,7%.

Digitaltrends đánh giá, còn khá lâu AMD mới bắt kịp Intel trong mảng chip máy tính, nhưng có những dấu hiệu cho thấy khoảng cách giữa hai bên đang thu hẹp. Nếu không đưa ra chiến lược mới, Intel sẽ tiếp tục bị đối thủ lấy thêm thị phần.

Intel cũng đang nỗ lực mở rộng vào lĩnh vực gia công, sản xuất chip cho các công ty khác. Các nhà đầu tư đang kỳ vọng vào động thái thúc đẩy sản xuất chip tại Mỹ của Tổng thống Mỹ Joe Biden nhằm đa dạng hóa chuỗi cung ứng và giảm phụ thuộc vào châu Á có thể nâng cao triển vọng của Intel trong tương lai.

Google xin lỗi người dùng vì 15 triệu mật khẩu trên Chrome ‘biến mất’

Google xin lỗi sau khi phát hiện trình quản lý mật khẩu Chrome trên Windows “có vấn đề”, khiến hàng triệu người dùng không tìm thấy mật khẩu đã lưu.

Trong lời xin lỗi trên blog cuối tuần qua, Google cho biết sự cố được ghi nhận từ ngày 24/7 và kéo dài sang 25/7. Công ty giải thích vấn đề do “thay đổi bên trong sản phẩm mà không có tính năng bảo vệ phù hợp”.

Google xác nhận sự cố mật khẩu ảnh hưởng đến người dùng Chrome trên toàn thế giới, khiến họ không thể tìm thấy bất kỳ mật khẩu nào đã lưu trong trình duyệt bằng trình quản lý mật khẩu. Mật khẩu mới lưu cũng “vô hình” vì lỗi này. Tuy nhiên, vấn đề chỉ xảy ra với phiên bản M127 của trình duyệt Chrome trên hệ điều hành Windows.

Dựa trên cơ sở hơn 3 tỷ người dùng Chrome, trong đó thiết bị Windows chiếm phần lớn, Google cho biết 25% bị thay đổi cấu hình trong trình duyệt, tương đương 750 triệu tài khoản. Công ty ước tính 2% người dùng gặp vấn đề về trình quản lý mật khẩu, tương đương 15 triệu tài khoản, nhưng không đề cập đến việc chúng bị lộ ra bên ngoài hay chưa.

Sau khi phát hiện lỗi, đội ngũ Google đưa giải pháp xử lý, nhưng bị phàn nàn là “không thân thiện” vì đòi hỏi người dùng cần phải kiến thức kỹ thuật. Hãng cho biết người dùng nên liên hệ bộ phận kỹ thuật của công ty và cập nhật Chrome lên bản mới nhất.

Theo Forbes, dù đã được khắc phục, sự cố đã nêu bật những rủi ro đối với người dùng trong việc phụ thuộc quản lý mật khẩu bằng trình duyệt. Trang này khuyến cáo người dùng nên lưu trữ mật khẩu bằng công cụ riêng, có giải pháp sao lưu để đề phòng trường hợp trình duyệt gặp lỗi.

Lượng người dùng Android chuyển sang sử dụng iOS chạm mức cao kỷ lục

Đối với hệ điều hành iOS, người dùng chỉ có một dòng máy duy nhất để sử dụng là iPhone. Trong khi đó, người dùng Android có nhiều sự lựa chọn hơn về hãng sản xuất, thiết kế cũng như mức giá.

Tuy nhiên, dù hệ điều hành Android có sự đa dạng, các nhà sản xuất smartphone Android lại đang phải đối mặt với một thực tế đáng buồn.

Theo một báo cáo mới được công bố của hãng nghiên cứu thị trường Consumer Intelligence Research Partners (CIRP), số lượng người dùng chuyển từ smartphone Android sang iPhone đã tăng cao kỷ lục trong quý II/2024.

Cụ thể, 17% người mua iPhone mới trong 3 tháng là những người đã sử dụng smartphone Android trước đây. Đây là tỷ lệ cao nhất mà CIRP từng ghi nhận. Trước đó, trong quý II/2023, CIRP chỉ ghi nhận 10% người dùng Android chuyển sang dùng iPhone.

Đáng chú ý trong báo cáo của CIRP là Apple không ra mắt bất kỳ mẫu iPhone mới hay có chiến dịch marketing lớn nào trong quý II/2024 trong khi hàng loạt người dùng từ bỏ smartphone Android để chuyển sang sử dụng điện thoại của Apple.

Theo các chuyên gia phân tích thị trường của CIRP, người dùng đã kiên nhẫn chờ đợi các hãng smartphone Android ra mắt những sản phẩm mới nhưng sau đó nhận ra rằng, những thiết bị này không đủ hấp dẫn để “lên đời” và họ đã quyết định chuyển sang dùng iPhone.

Ngoài ra, cũng theo các chuyên gia, vào quý II hàng năm, giá bán của các mẫu iPhone đã phần nào “hạ nhiệt” so với thời điểm mới ra mắt, do đó, người dùng thường có xu thế chuyển sang dùng iPhone vào thời điểm này.

Dù với bất cứ lý do gì, việc người dùng Android có xu hướng chuyển sang sử dụng iPhone không phải là tin tốt cho các hãng sản xuất smartphone Android. Nếu muốn tiếp tục duy trì sự thống trị của nền tảng Android trên thị trường toàn cầu, các nhà sản xuất sẽ phải tìm ra cách để chặn đứng tình trạng này.

Nhu cầu các mặt hàng xa xỉ suy giảm trên toàn cầu (đặc biệt là tại thị trường Trung Quốc)

Trong bối cảnh thị trường hàng xa xỉ toàn cầu đang trải qua giai đoạn khó khăn, tỷ phú người Pháp Bernard Arnault – người sáng lập và đứng đầu tập đoàn LVMH, đã chứng kiến tài sản của mình “bốc hơi” chóng mặt.

Theo bảng xếp hạng 500 người giàu nhất thế giới của Bloomberg, tài sản của ông trùm ngành hàng xa xỉ Bernard Arnault đã giảm 20 tỷ USD từ đầu năm, xuống còn 187 tỷ USD. Đây là mức sụt giảm lớn nhất trong danh sách những tỷ phú trên thế giới, vượt qua cả mức giảm 18 tỷ USD của tỷ phú giàu nhất Trung Quốc Zhong Shanshan.

Sự sụt giảm này đã khiến vị trí của Arnault trên bảng xếp hạng bị ảnh hưởng nghiêm trọng. Từ vị trí người giàu nhất thế giới vào tháng trước, ông đã tụt xuống vị trí thứ 3. Điều này đánh dấu một bước lùi đáng kể cho Arnault, người đã vươn lên đỉnh cao sau đại dịch khi nhu cầu hàng xa xỉ bùng nổ trên toàn cầu.

Theo Bloomberg, nguyên nhân chính khiến tài sản của Arnault “bốc hơi” là do nhu cầu hàng xa xỉ trên toàn cầu suy giảm, đặc biệt là tại thị trường Trung Quốc – thị trường mà ngành công nghiệp xa xỉ đã phụ thuộc rất lớn trong nhiều năm qua. Doanh số bán hàng của LVMH tại khu vực bao gồm Trung Quốc đã giảm mạnh 14% trong quý vừa qua, một kết quả đáng thất vọng đối với tập đoàn vốn được coi là một trong những doanh nghiệp có khả năng chống chọi tốt nhất trước biến động thị trường.

Không chỉ riêng LVMH, nhiều thương hiệu xa xỉ khác cũng đang phải đối mặt với tình trạng tương tự. Burberry và Cartier – thương hiệu trang sức thuộc sở hữu của Richemont, do tỷ phú Nam Phi Johann Rupert kiểm soát, đều đã báo hiệu về sự “xì hơi” nhanh chóng của bong bóng hàng xa xỉ.

Tập đoàn Kering của Pháp, do François Pinault sáng lập và hiện do con trai ông làFrançois-Henri Pinault điều hành, vừa đưa ra cảnh báo rằng lợi nhuận của họ có thể giảm tới 30% trong nửa cuối năm nay. Kering đang phải vật lộn để tái cơ cấu thương hiệu lớn nhất của mình là Gucci. Hậu quả là tài sản của Pinault đã giảm một nửa trong ba năm qua.

Đối với “sói già hàng hiệu” Arnault, đà suy giảm này trùng khớp với thời điểm ông bố trí 5 người con vào các vị trí chủ chốt tại LVMH và tiến hành một loạt thương vụ thông qua quỹ đầu tư tư nhân L Catterton do tập đoàn hậu thuẫn.

Người giàu nhất thế giới hiện tại, Elon Musk cũng chứng kiến tài sản giảm mạnh 21,7 tỷ USD chỉ trong một ngày, sau khi Tesla công bố kết quả kinh doanh quý không như kỳ vọng. Tuy nhiên, tính từ đầu năm, tài sản của Musk vẫn tăng 11,5 tỷ USD.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

OpenAI chính thức ra mắt phiên bản thử nghiệm của SearchGPT nhằm đối đầu với Google

OpenAI đã chính thức ra mắt phiên bản thử nghiệm của SearchGPT, công cụ tìm kiếm bằng AI với khả năng truy cập thông tin theo thời gian thực trên Internet.

Trên trang chủ, OpenAI – công ty đứng sau ChatGPT vừa chính thức bước chân vào cuộc đua tìm kiếm với SearchGPT, công cụ tìm kiếm bằng AI với khả năng truy cập thông tin theo thời gian thực trên Internet.

The Verge dẫn lời đại diện OpenAI, Kayla Wood cho biết hiện đây mới chỉ là phiên bản thử nghiệm dựa trên mô hình AI GPT-4 và ban đầu sẽ chỉ cho phép 10.000 người dùng thử truy cập.

OpenAI vẫn đang làm việc với các đối tác bên thứ ba và sử dụng nguồn cấp nội dung trực tiếp để xây dựng kết quả tìm kiếm của mình. Mục tiêu cuối cùng của dự án này là tích hợp các tính năng tìm kiếm trực tiếp vào ChatGPT.

Cũng giống với Google, SearchGPT có giao diện một khung chat lớn với câu hỏi người dùng đang tìm kiếm điều gì. Tuy nhiên, thay vì trả về một danh sách liên kết đơn thuần, SearchGPT sẽ cố gắng sắp xếp và hiểu chúng.

Trong một ví dụ từ OpenAI, công cụ tìm kiếm này tóm tắt những sự kiện hay lễ hội âm nhạc, sau đó trình bày mô tả ngắn về các sự kiện và theo sau là đường dẫn đến trang nguồn.

Ở một tìm kiếm khác, SearchGPT giải thích khi nào nên trồng cà chua trước khi phân tích các giống cây khác nhau. Sau khi kết quả xuất hiện, người dùng có thể đặt câu hỏi tiếp theo hoặc nhấp vào liên kết để mở trang web cần thiết.

Với công cụ tìm kiếm bằng AI này, OpenAI sẽ là cái tên mới nhất đặt tham vọng trở thành kỷ nguyên mới của công cụ tìm kiếm.

The Verge cho rằng sự xuất hiện của cha đẻ ChatGPT trong lĩnh vực này là thách thức đáng kể với Google, gã khổng lồ tìm kiếm vốn đang vội vã tích hợp các tính năng AI trên công cụ tìm kiếm của mình do lo ngại người dùng sẽ đổ xô đến các sản phẩm cạnh tranh cung cấp các công cụ này trước.

Chiến thuật đeo bám với ngôn từ có phần gắt gỏng trong Duolingo khiến người dùng lo lắng

Chiến thuật đeo bám với ngôn từ có phần gắt gỏng của con cú Duo khiến ứng dụng Duolingo thu hút sự chú ý, nhưng cũng tiềm ẩn rủi ro.

“Học đi nào. Mà không cũng chẳng sao. Tui không quan tâm… Muốn giỏi mà chỉ nằm mơ không học thì còn lâu mới thành tài”, Hoàng Linh, 23 tuổi, nhân viên văn phòng tại Đà Nẵng, nhận được thông báo từ linh vật cú Duo của ứng dụng ngoại ngữ Duolingo lúc sắp đi ngủ. Quá mệt sau một ngày làm việc, Linh tắt app và lên giường. Sớm hôm sau, thông báo đầu tiên cô nhận được tiếp tục đến từ “cú xanh”: “Từ giờ đến nửa đêm, nếu không luyện tập bạn sẽ mất 7 ngày streak”.

Linh cho biết đây vẫn là tin nhắn “lịch sự” từ Duo của. Nhiều lời nhắc thậm chí dùng từ thô tục. Sau một tuần bị “khủng bố” bởi những lời nửa đùa nửa ra lệnh, cô xóa ứng dụng. “Duo không buông tha tôi. Ứng dụng tiếp tục gửi tin nhắn về email đã đăng ký, đều đặn mỗi ngày nhắc tôi quay lại. Khi thoải mái, tôi thấy tin nhắn đó hài hước, còn khi đang không vui, Duo như một cơn ác mộng”, Linh kể.

Trên các hội nhóm mạng xã hội, không khó tìm kiếm những chủ đề phàn nàn về cách tương tác với người dùng của ứng dụng học ngoại ngữ này. Không chỉ ở Việt Nam, Duolingo nhận về vô số ý kiến trái chiều trên khắp thế giới. Business Insider gọi những lời nhắc của Duolingo với người dùng “thô lỗ” và “tấn công tinh thần”.

Tuy nhiên, ông chủ “cú xanh” vẫn duy trì điều này. Theo công bố của Duolingo, hồi tháng 5, việc đeo bám giúp số người hoạt động hàng ngày tăng cao và hiện đạt tổng hơn 500 triệu người dùng trong quý đầu 2024.

Thành tích này đến từ sức hút kỳ lạ của “cú xanh” với người dùng trẻ. Trong khi một số người tỏ ra gay gắt, những người trẻ dưới 30 có vẻ lại thích thú với những đoạn hội thoại “cục súc”. “Người dùng trẻ thích những công ty có cá tính, độc đáo, đáng nhớ và gần gũi”, Brian Honigman, chuyên gia tiếp thị tại Philadelphia, nói với Business Insider.

Giáo sư Matt Williams tại Trường Kinh doanh Raymond A. Mason thuộc Đại học William & Mary (Mỹ) cũng nhận xét: “Tính cách láu cá của cú Duo đã thành công rực rỡ với thế hệ người dùng trẻ. Sự táo bạo từ Duolingo không chỉ là một chiêu trò tiếp thị (Marketing), nó còn thúc đẩy sự tham gia của người dùng”.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cảnh báo công thức tiếp cận bằng cách khiến người dùng cảm thấy tồi tệ có thể phản tác dụng khi thực hiện trong thời gian dài. Kristen Smirnov, phó giáo sư tại trường Cao đẳng Whittier, cho rằng việc bị đeo đuổi và “cà khịa” có thể khiến người dùng xóa ứng dụng, không muốn tải và mở lại.

Năm 2020, khi Cem Kansu, Giám đốc sản phẩm của Duolingo, đăng về những con số công ty đạt được nhờ “những lời nhắc học hung hăng”, nhiều người đã chỉ trích, tạo thành làn sóng phản đối lớn. “Ông muốn thúc đẩy người học bằng cách khiến họ thấy xấu hổ, tội lỗi à?”, một người dùng bình luận.

Mara Einstein, giáo sư tại Đại học Queens, nói cách tiếp cận của Duolingo “vô đạo đức và không cần thiết”. Ông cho rằng thương hiệu đã bước qua ranh giới về đạo đức để đạt được mục tiêu. Đây là cách tiếp cận sai lầm, càng đi càng lún sâu.

Einstein so sánh với mô hình đa cấp, những người đứng sau thường xuyên dùng chiến thuật phi đạo đức để thu hút khách mới. Họ thường tấn công khách hàng bằng thông tin liên lạc, sau đó trì hoãn giao hàng hoặc dịch vụ như đã hứa đến khi “con mồi” dành nhiều thời gian, tiền bạc hơn.

Ông lưu ý cú Duo có thể khiến người dùng cảm thấy tội lỗi, điều đó không gây tổn hại nhưng cuối cùng họ sẽ bỏ đi, thậm chí tìm cách né tránh, không muốn “lặp lại sai lầm” bất kỳ lần nào nữa.

Được thành lập năm 2011 tại thành phố Pittsburgh (Mỹ), Duolingo là ứng dụng đa nền tảng giúp học ngoại ngữ miễn phí. Nếu có nhu cầu cao hơn, người dùng sẽ trả phí theo tháng để loại bỏ quảng cáo trong ứng dụng, truy cập ngoại tuyến và thêm một số chức năng đặc biệt khác.

Ứng dụng thiết kế như một trò chơi tạo sự hứng thú khi học ngoại ngữ cho người dùng để nâng cao khả năng nghe, nói, đọc và viết với khoảng 40 ngôn ngữ phổ biến trên thế giới. Năm 2019, Duolingo là app học ngoại ngữ miễn phí được tải về nhiều nhất trên cả iOS và Android. Cùng năm, công ty nhận gói đầu tư từ quỹ CapitalG của Alphabet (công ty mẹ của Google) và chính thức trở thành “kỳ lân” công nghệ với định giá 1,5 tỷ USD.

Duolingo không tiết lộ số người dùng cụ thể tại Việt Nam, nhưng vào năm 2022 từng cho biết Việt Nam là thị trường lớn nhất tại Đông Nam Á với mức tăng trưởng 67% so với năm trước đó.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnExpress

Apple lần đầu tiên rơi khỏi top 5 thương hiệu smartphone bán chạy nhất tại thị trường Trung Quốc

Theo Reuters, Apple đã không còn nằm trong top 5 thương hiệu smartphone tại thị trường Trung Quốc do doanh số sụt giảm. Đây là lần đầu tiên gã khổng lồ công nghệ Mỹ tụt hạng sâu đến vậy tại thị trường tỷ dân, trong khi các đối thủ nội địa như OPPO, Honor, Huawei, Vivo và Xiaomi đang thống trị thị trường.

Sự sụt giảm của Apple tại Trung Quốc diễn ra trong bối cảnh thị trường smartphone nước này đã chấm dứt 11 quý sụt giảm liên tiếp, với doanh số đạt 63,3 triệu thiết bị trong quý I/2024, tăng 1% so với cùng kỳ năm trước.

Dù Apple đã triển khai chiến lược giảm giá hiếm hoi cho iPhone, nhưng động thái này dường như không mang lại hiệu quả như mong đợi. Theo Wall Street Journal, sự sụt giảm doanh số của Apple tại Trung Quốc, bất chấp việc giảm giá, cho thấy một số người tiêu dùng Trung Quốc không còn xem các sản phẩm chủ lực của Apple là những thiết bị công nghệ tiên tiến nhất.

Cụ thể, theo số liệu từ công ty nghiên cứu thị trường Canalys, lượng smartphone Apple xuất xưởng tại Trung Quốc đã giảm 6,7% trong quý II/2024, xuống còn 9,7 triệu thiết bị so với 10,4 triệu thiết bị cùng kỳ năm ngoái. Điều này khiến thị phần của Apple tại Trung Quốc giảm từ 16% xuống còn 14%, đồng thời vị trí xếp hạng của hãng cũng tụt từ thứ 3 xuống thứ 6.

Ngược lại, đối thủ nội địa Huawei đã có màn lội ngược dòng ấn tượng với lượng smartphone xuất xưởng tăng 41% so với cùng kỳ năm trước, đạt 10,6 triệu thiết bị trong quý II/2024. Sự tăng trưởng mạnh mẽ này được thúc đẩy bởi việc ra mắt dòng Pura 70 series vào tháng 4.

Nhìn chung, thị trường smartphone Trung Quốc đã tăng trưởng 10% trong quý II/2024. Vivo dẫn đầu với thị phần 19%, tiếp theo là Oppo, Honor và Huawei, mỗi hãng chiếm khoảng 15-16% thị phần.

Lucas Zhong, nhà phân tích của Canalys nhận định: “Các nhà sản xuất trong nước đã thể hiện vị thế dẫn đầu thị trường, chiếm giữ top 5 vị trí tại thị trường Trung Quốc đại lục lần đầu tiên trong lịch sử.”

Để kích cầu, Apple đã tăng cường nỗ lực giảm giá trong năm nay. Hãng đã triển khai một chiến dịch khuyến mãi quy mô lớn vào tháng 5, gấp đôi quy mô so với đợt khuyến mãi trước đó vào tháng 2, với mức giảm giá lên đến 2.300 nhân dân tệ (khoảng 318,84 USD) cho một số mẫu iPhone. Tuy nhiên, ngay cả những đợt giảm giá mạnh nhất của Apple cũng không đủ để thúc đẩy hiệu suất tại Trung Quốc.

Trong khi đó, các chuyên gia dự đoán hiệu suất mạnh mẽ của Huawei sẽ tiếp tục trong suốt năm nay. TechInsights dự báo tổng lượng smartphone xuất xưởng của Huawei tại Trung Quốc sẽ vượt 50 triệu thiết bị trong năm 2024, trong đó dòng Pura 70 series chiếm 10 triệu thiết bị. Điều này có thể đưa Huawei trở thành nhà bán hàng số 1 với thị phần 19%, tăng từ mức 12% trong năm 2023.

Dẫu vậy, Apple vẫn xem Trung Quốc là thị trường quan trọng. CEO Tim Cook đã có chuyến thăm Trung Quốc vào tháng 3 để củng cố mối quan hệ với các nhà phát triển và nhà cung cấp tại đây. Đồng thời, Apple cũng đang tìm cách giảm sự phụ thuộc vào Trung Quốc bằng cách tăng cường mối quan hệ với Ấn Độ và Việt Nam về mặt cung ứng.

Việc Apple tụt hạng tại thị trường smartphone Trung Quốc, bất chấp nỗ lực giảm giá, cho thấy những thách thức mà gã khổng lồ công nghệ Mỹ đang phải đối mặt trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các đối thủ nội địa.

Một thương hiệu F&B Việt Nam vừa mở cửa hàng nhượng quyền đầu tiên tại Philippines

Trong làn sóng các doanh nghiệp Việt Nam vươn ra thị trường quốc tế, một thương hiệu trà sữa nội địa vừa đánh dấu bước tiến quan trọng tại thị trường Philippines. Cuối tháng 6 vừa qua, ông Nguyễn Tuấn Quỳnh, đồng sáng lập kiêm Giám đốc điều hành quỹ Go Global Franchise Fund (GGFF), cho biết HappiTea – thương hiệu trà sữa Việt Nam – đã khai trương cửa hàng đầu tiên tại thủ đô Manila, Philippines.

HappiTea, được biết đến với tên gọi Phúc Tea tại Việt Nam, hiện đang sở hữu khoảng 145 cửa hàng trên toàn quốc. Cửa hàng đầu tiên của HappiTea tại Philippines chính thức khai trương vào ngày 1/7, đánh dấu bước đi quốc tế đầu tiên của thương hiệu này.

Theo thông tin từ công ty, HappiTea đã ký kết thỏa thuận nhượng quyền với tập đoàn SM và sẽ hoạt động dưới tên gọi HappiTea tại thị trường mới. Cửa hàng đầu tiên được đặt tại trung tâm thương mại SM City ở Manila.

Câu chuyện khởi nghiệp của Phúc Tea bắt đầu từ năm 2017 với một xe đẩy bán trà sữa nhỏ do hai nhà sáng lập Trần Nhật Vũ và Lý Tấn Tài khởi xướng. Theo nguồn tin địa phương, đối tác nhượng quyền của HappiTea tại Philippines đặt mục tiêu mở 20 cửa hàng trong năm nay.

Ngoài ra, Phúc Tea cũng đang trong quá trình đàm phán để mở rộng sang Indonesia và Malaysia. Chia sẻ về chiến lược phát triển, ông Trần Nhật Vũ, Chủ tịch Phúc Tea, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hiểu đúng, hiểu đủ về nhượng quyền và pháp lý quốc tế, cũng như việc thực hiện tốt quyền và nghĩa vụ song phương để đảm bảo sự thành công trong quá trình nhượng quyền.

HappiTea không phải là thương hiệu F&B Việt Nam đầu tiên thâm nhập thị trường Philippines. Năm ngoái, hai đơn vị thuộc danh mục đầu tư của quỹ GGFF là Care With Love và Phở’s đã thành công trong việc ký kết thỏa thuận nhượng quyền tại quốc gia này.

Trước đó, hai thương hiệu lớn của Việt Nam là Phở 24 và Highlands Coffee cũng đã từng có mặt tại Philippines dưới sự hậu thuẫn của tập đoàn Jollibee – nhà điều hành mạng lưới dịch vụ ăn uống lớn nhất Philippines. Tuy nhiên, vào tháng 11/2023, báo chí Philippines đưa tin Jollibee đã quyết định bán lại chuỗi Phở 24 cho East-West Restaurant Concepts và chấm dứt thỏa thuận nhượng quyền Phở 24 tại Philippines.

Jollibee hiện cũng đang sở hữu đa số cổ phần của SuperFoods Group, đơn vị vận hành Highlands Coffee và Phở 24. Theo thông tin từ Reuters, cuối năm 2022, Jollibee có kế hoạch bán 10-15% chuỗi cà phê  Highlands với giá 800 triệu USD.

Theo nghiên cứu của Mordor Intelligence, thị trường F&B Philippines có quy mô ước tính đạt 16,12 tỷ USD vào năm 2024 và dự kiến tăng lên 31,47 tỷ USD vào năm 2029, với tỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm (CAGR) là 14,32% trong giai đoạn này.

Quỹ GGFF, dưới sự lãnh đạo của ông Nguyễn Tuấn Quỳnh và bà Nguyễn Phi Vân, là quỹ đầu tư và tăng tốc nhượng quyền của Việt Nam dành cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, với mục tiêu đưa thương hiệu Việt ra thị trường Đông Nam Á.

Bà Nguyễn Phi Vân, Chủ tịch GGFF, nhận định rằng xu hướng nhượng quyền ra nước ngoài sẽ phát triển mạnh trong tương lai. Bà cho rằng ngành này có tiềm năng đóng góp lớn vào GDP  quốc gia và tạo ra nhiều việc làm cho nền kinh tế nếu được đầu tư đúng mức. Bà dẫn chứng tại Singapore, ngành nhượng quyền đóng góp 3% vào GDP, tại Mỹ là 5,1%, Australia 9% và Canada khoảng 10%.

Gần đây, với vai trò là nhà đầu tư tại chương trình Shark Tank Việt Nam mùa 7, bà Nguyễn Phi Vân tiếp tục khẳng định tiềm năng phát triển của hoạt động nhượng quyền và thể hiện rõ định hướng đầu tư của mình khi tự nhận là “Shark nhượng quyền”.

“Ngành nhượng quyền được dự báo sẽ rất hấp dẫn trong tương lai. Tôi đến Shark Tank Việt Nam là để ‘săn’ startup có mô hình có thể nhượng quyền tốt, nên tôi muốn được gọi là ‘Shark nhượng quyền’,” bà Vân chia sẻ.

Theo Shark Phi Vân, trong 15 năm qua, tốc độ tăng trưởng của ngành nhượng quyền đã tăng gấp đôi và theo dự đoán của vị cá mập, ngành này sẽ tiếp tục tăng gấp đôi trong 5 năm tới. Bà Vân nhận định trong giai đoạn 2024 – 2027 sẽ là thời gian bùng nổ khủng khiếp của ngành nhượng quyền trên thế giới.

“Hiện tổng giá trị ngành nhượng quyền lên tới 2.900 tỷ USD, đến năm 2027, con số này sẽ là 4.400 tỷ USD. Một yếu tố khác là khi GDP đầu người của một nước đạt 4.000 USD thì lúc đó thị trường nhượng quyền sẽ tiến tới với tốc độ rất nhanh”, Chủ tịch GGFF cho biết.

Mordor Intelligence ước tính quy mô thị trường F&B Đông Nam Á đạt 192,43 tỷ USD vào năm 2024 và kỳ vọng sẽ chạm mức 349,05 tỷ USD vào năm 2029. Tỷ lệ tăng trưởng kép đạt 12,65% trong gian đoạn này. Lĩnh vực đồ ăn nhanh chiếm tới hơn 42%, trong khi đó Singapore là thị trường có tốc độ tăng trưởng nhanh nhất với 17,58%.

Thị trường lớn nhất khu vực vẫn là quốc gia đông dân nhất Đông Nam Á – Indonesia. Theo báo cáo của Bộ Thương Mại Mỹ, hầu hết các thương hiệu F&B nổi tiếng của Mỹ đều có mặt tại Indonesia, như Kentucky Fried Chicken, Domino Pizza, Pizza Hut, McDonalds, Burger King, Carl’s Jr. Starbucks, Dunkin Donuts và Baskin Robbins.

Tổng giá trị của ngành dịch vụ ăn uống Indonesia tăng trưởng với tốc độ CAGR là 13,42% trong giai đoạn dự báo 2023-2029. Doanh số bán hàng dịch vụ ăn uống đạt 48,73 tỷ USD vào năm 2023 và dự kiến sẽ đạt 103,76 tỷ USD vào năm 2029.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh nghiệp & Kinh doanh

Hướng dẫn sử dụng Tether (USDT) tại Việt Nam

Tether (USDT) là một loại tiền điện tử ổn định (stablecoin), có giá trị tương đương với đồng đô la Mỹ. USDT được sử dụng rộng rãi trên thị trường tiền điện tử, vì loại token này có thể giúp giảm thiểu rủi ro biến động giá và tận dụng cơ hội giao dịch để kiếm lời. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách sử dụng USDT tại Việt Nam, bao gồm cách mua, bán, lưu trữ và chuyển đổi USDT.

Tether – Hình ảnh tạo bởi AI DALLE E 3

Lý do bạn nên sử sụng USDT.

 Tại sao bạn nên sử dụng USDT khi giao dịch tiền điện tử? Lý do là vì USDT có những ưu điểm sau:

  • USDT có tính thanh khoản cao, có thể được mua bán nhanh chóng trên nhiều sàn giao dịch tiền điện tử.
  • USDT có giá ổn định, không bị ảnh hưởng bởi các yếu tố thị trường, chính trị hay kinh tế.
  • USDT có thể được sử dụng để mua các loại tiền điện tử khác, hoặc để lưu trữ giá trị khi thị trường có biến động lớn.
  • USDT có thể được chuyển đổi sang tiền tệ truyền thống một cách dễ dàng, thông qua các phương thức thanh toán hỗ trợ.

Cách mua USDT tại Việt Nam.

Có hai cách chính để mua USDT tại Việt Nam: qua sàn giao dịch tiền điện tử hoặc qua trang web mua bán P2P. 

Qua sàn giao dịch tiền điện tử.

Bạn có thể mua USDT bằng cách đăng ký tài khoản trên một sàn giao dịch uy tín, ví dụ như Binance. Sau đó, bạn nạp tiền VND vào tài khoản của bạn qua các phương thức thanh toán hỗ trợ, như chuyển khoản ngân hàng, thẻ Visa/Mastercard, Momo,… 

Tiếp theo, bạn tìm cặp giao dịch VND/USDT và đặt lệnh mua USDT với giá mong muốn. Khi khớp lệnh, bạn sẽ nhận được USDT vào ví của bạn trên sàn.

Qua trang web mua bán P2P.

Bạn có thể mua USDT bằng cách truy cập vào một trang web mua bán tiền mã hóa P2P. Tại các trang P2P, bạn có thể tìm người bán USDT với giá và phương thức thanh toán phù hợp với mình. 

Sau khi chọn người bán, bạn sẽ được chuyển sang một kênh chat riêng, nơi bạn có thể gửi yêu cầu giao dịch và xác nhận thanh toán. Khi người bán nhận được tiền và xác nhận, USDT sẽ được chuyển từ ví khóa của trang web vào ví của bạn.

Cách bán USDT tại Việt Nam.

Cách bán USDT tại Việt Nam cũng tương tự như cách mua USDT, chỉ khác là bạn sẽ đặt lệnh bán USDT thay vì lệnh mua USDT trên sàn giao dịch hoặc trang web P2P. Bạn nên so sánh giá bán USDT trên các nền tảng khác nhau để chọn ra nơi có giá tốt nhất cho bạn.

Cách lưu trữ USDT.

USDT là một loại stablecoin được phát hành trên nhiều chuỗi khối khác nhau, như Bitcoin (Omni Layer), Ethereum (ERC-20), Tron (TRC-20),… Do đó, bạn có thể lưu trữ USDT vào các loại ví hỗ trợ các chuỗi khối tương ứng. 

Một số ví phổ biến để lưu trữ USDT là Trust Wallet, Atomic Wallet, Ledger Nano S/X,… Bạn nên lựa chọn ví có tính bảo mật cao, dễ sử dụng và có độ tin cậy cao.

Cách chuyển đổi USDT.

USDT có thể được chuyển đổi sang các loại tiền điện tử khác hoặc sang tiền tệ truyền thống. 

Bạn có thể sử dụng các sàn giao dịch tiền điện tử để chuyển đổi USDT sang các loại tiền điện tử khác, như Bitcoin, Ethereum, BNB,… Bạn chỉ cần tìm đến cặp giao dịch USDT/XXX và đặt lệnh bán USDT với giá mong muốn. 

Khi lệnh được khớp, bạn sẽ nhận được loại tiền điện tử mà bạn muốn vào ví của bạn trên sàn.

Để chuyển đổi USDT sang tiền tệ truyền thống, bạn có thể sử dụng các trang web mua bán P2P hoặc các sàn giao dịch hỗ trợ rút tiền VND. 

Bạn chỉ cần tìm kiếm các người mua USDT với giá và phương thức thanh toán phù hợp với bạn trên trang web P2P hoặc đặt lệnh bán USDT trên sàn giao dịch. Sau khi giao dịch thành công, bạn sẽ nhận được tiền VND vào tài khoản ngân hàng, ví điện tử hoặc thẻ Visa/Mastercard của bạn.

Kết luận

USDT là một loại tiền điện tử ổn định, có tính ứng dụng rộng rãi trên thị trường tiền điện tử. Bạn có thể mua, bán, lưu trữ và chuyển đổi USDT một cách dễ dàng tại Việt Nam, thông qua các sàn giao dịch tiền điện tử hoặc các trang web mua bán P2P. Hy vọng bài viết này đã cung cấp cho bạn những thông tin hữu ích về cách sử dụng USDT tại Việt Nam.

Trung bình mỗi ngày người Việt chi 800 tỷ đồng để mua sắm online

Báo cáo Thị trường sàn bán lẻ trực tuyến nửa đầu năm 2024 do Metric công bố cho thấy thương mại điện tử Việt Nam đang tiếp tục phát triển ổn định với mức tăng trưởng trên 54% cả về doanh số và sản lượng. Các sàn lớn như Shopee, Lazada, Tiki, Sendo và Tiktok Shop đều đạt kết quả tích cực, phản ánh tiềm năng trong việc khai thác thị trường này.

Nửa đầu năm, 5 sàn thương mại điện tử hàng đầu gồm Shopee, Lazada, Tiki, Sendo và Tiktok Shop ghi nhận doanh số 143.900 tỷ đồng với 1,533 triệu sản phẩm giao thành công tới tay khách hàng, tăng lần lượt 54,91% và 65,55% so với cùng kỳ năm ngoái.

Mức tăng trưởng phản ánh sự dịch chuyển mua sắm từ offline sang online vẫn đang diễn ra mạnh mẽ. Theo báo cáo, một xu hướng nổi bật khác là sự gia tăng thị phần của các Shop Mall – gian hàng chính hãng của nhà sản xuất.

Trong 6 tháng đầu năm, số lượng Shop Mall đã tăng 12.29% so với cùng kỳ năm trước, cho thấy người tiêu dùng ngày càng ưu tiên lựa chọn các sản phẩm từ thương hiệu chính hãng hoặc nhà bán có uy tín.

Các nhà bán trên Shopee có doanh số cao chủ yếu đều sở hữu các kho hàng đặt tại Hà Nội và TP HCM – hai trung tâm kinh tế hàng đầu với hệ thống logistics phát triển. Ngoài ra, khu vực Đồng bằng sông Hồng cũng được chuyên gia Metric đánh giá là khu vực đầy tiềm năng với nhiều kho hàng có doanh số cao, nhờ vào mật độ dân cư đông đúc và nhu cầu tiêu dùng lớn.

Trong các ngành hàng, làm đẹp, thời trang nữ và nhà cửa – đời sống tiếp tục dẫn đầu về doanh số và sản lượng trên cả 5 sàn thương mại điện tử. Trong đó, phân khúc giá rẻ dưới 200.000 đồng vẫn duy trì sức hấp dẫn mạnh mẽ, với thị phần tăng thêm 3% so với cùng kỳ năm trước.

Với nhiều biền động của tình hình kinh tề hiện nay, “thắt chặt chi tiêu” vẫn là tiêu chí được nhiều gia đình áp dụng. Vì vậy, người tiêu dùng ưu tiên các sản phẩm có giá cả phải chăng, phù hợp với túi tiền.

Nửa đầu năm, thương mại điện tử Việt Nam chứng kiến sự thống trị của các thương hiệu lớn thuộc ngành hàng điện thoại – máy tính bảng. Trong top 10 thương hiệu có doanh số cao nhất, có tới 4 thương hiệu thuộc ngành này, bao gồm những cái tên quen thuộc như Apple, Samsung, Xiaomi. Điều này cho thấy nhu cầu mạnh mẽ của người tiêu dùng đối với các sản phẩm công nghệ.

Thêm vào đó, Honda lần đầu xuất hiện trong danh sách, chứng minh rằng người Việt giờ đây đã tin tưởng và sẵn sàng chi tiền cho những sản phẩm có giá trị cao trên nền tảng trực tuyến. Sự phát triển của hạ tầng logistics và các dịch vụ thanh toán trực tuyến đã tạo ra một môi trường thuận lợi, thúc đẩy xu hướng mua sắm này.

Top 10 nhà bán trong hai quý đầu năm chứng kiến sự xuất hiện duy nhất của thương hiệu Việt Nam là Vinamilk. Điều đó cho thấy mức cạnh tranh khốc liệt của nền tảng thương mại điện tử và các thương hiệu nội địa cần chiến lược kinh doanh khéo léo hơn để tăng cường sức cạnh tranh trên các sàn mua sắm trực tuyến ngay tại sân nhà.

Dự báo nửa cuối năm, Metric cho biết giai đoạn cuối tháng 8 và đầu tháng 9, mùa tựu trường luôn là thời điểm “vàng” cho ngành hàng văn phòng phẩm trên các sàn thương mại điện tử. Doanh số ngành hàng này trong hai tháng gần đây tăng mạnh, với tháng 8/2023 ghi nhận doanh số lên tới 254 tỷ đồng, tăng trưởng 24% so với tháng trước đó.

Người tiêu dùng đổ xô mua sắm bút, sách, và họa cụ để chuẩn bị cho năm học mới, khiến thị trường trở nên sôi động hơn bao giờ hết. Ngành Văn phòng phẩm sẽ tập trung doanh số ở phân khúc giá rẻ dưới 50.000 đồng. Các sản phẩm phổ biến được người tiêu dùng quan tâm sẽ là bút, sổ, giấy các loại.

Google từ bỏ kế hoạch loại bỏ cookies của bên thứ 3 sau những phản ứng tiêu cực từ nhà quảng cáo

Theo cập nhật mới đây từ chính Google, gã khổng lồ tìm kiếm này đang thay đổi chiến lược và sẽ không loại bỏ các cookies của bên thứ ba (Third-Party Cookies) trên Chrome như đã dự định trước đó, thay vào đó là lựa chọn một phương pháp mới mang đến cho người dùng nhiều sự kiểm soát hơn.

Quyết định của Google đánh dấu một sự thay đổi đáng kể trong chiến lược bảo mật của nền tảng và quan trọng là giúp giảm bớt áp lực trước đó của các nhà quảng cáo.

Google sẽ giới thiệu một “trải nghiệm mới” trên Chrome cho phép người dùng có thể lựa chọn thông minh về quyền riêng tư khi duyệt web. Các API Privacy Sandbox sẽ tiếp tục được phát triển và cung cấp như các phương thức thay thế.

Theo Google, các thử nghiệm gần đây của các công nghệ Privacy Sandbox đã cho thấy nhiều kết quả hứa hẹn:

  • 89% nhà quảng cáo đã phục hồi chi tiêu quảng cáo trong Google Display Ads.
  • 97% nhà quảng cáo đã phục hồi tỷ lệ chuyển đổi trong Google Display Ads.
  • 55% nhà quảng cáo đã phục hồi chi tiêu cho remarketing cho Google Ads.

Thay đổi mới cũng cho thấy Google đang cố gắng cân bằng các mối quan tâm về quyền riêng tư với nhu cầu của ngành quảng cáo và mô hình kinh doanh của riêng mình.

“Chúng tôi đã phát triển Privacy Sandbox với mục tiêu tìm ra các giải pháp sáng tạo giúp cải thiện đáng kể quyền riêng tư trên môi trường trực tuyến trong khi vẫn duy trì một thế giới internet được hỗ trợ bởi quảng cáo (Advertising).”

Quyết định của Google được đưa ra sau hơn 4 năm liên tục cân nhắc và nhiều lần trì hoãn.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Doanh thu của Aeon tại thị trường Việt Nam chiếm hơn 90% lợi nhuận hoạt động tại Đông Nam Á

Doanh thu của Aeon tại thị trường Việt Nam đạt hơn 4 tỷ yên, tương đương hơn 640 tỷ đồng, theo báo cáo tài chính trong quý kinh doanh từ 1/3 đến 31/5.

Trong quý tài chính từ ngày 1/3/2024 – 31/5/2024, Aeon thu ghi nhận doanh thu hoạt động 109,43 tỷ yên. Trong đó, thị trường Việt Nam đạt hơn 4 tỷ yên, tương đương hơn 640 tỷ đồng, tăng 13,8% so với cùng kỳ. Tính trung bình mỗi ngày, Aeon thu khoảng 7 tỷ đồng tại Việt Nam.

Tương tự, lợi nhuận hoạt động tại thị trường này cũng tăng 21,9% so với cùng kỳ, đạt 1,3 tỷ yên, tương đương 210 tỷ đồng.

Như vậy, doanh thu hoạt động tại Việt Nam của Aeon chiếm khoảng 48% tổng doanh thu hoạt động tại thị trường Đông Nam Á, nhưng lợi nhuận hoạt động lại chiếm tới gần 92%.

Công ty TNHH Aeon Việt Nam thành lập năm 2011, hiện đầu tư 5 lĩnh vực kinh doanh bán lẻ tại thị trường Việt Nam gồm: trung tâm mua sắm, trung tâm bách hóa tổng hợp và siêu thị, cửa hàng chuyên doanh, siêu thị vừa và nhỏ, thương mại điện tử.

Từ khi khai trương điểm đầu tiên Aeon Tân Phú Celadon (năm 2014), hiện, ông lớn bán lẻ Nhật Bản có 6 trung tâm thương mại tại Việt Nam gồm Long Biên, Hà Đông (Hà Nội); Tân Phú, Bình Tân (TP HCM), Hải Phòng Lê Chân (Hải Phòng) và Bình Dương Canary với tổng diện tích cho thuê 411.000 m2.

Hai quý cuối năm 2024, ông lớn bán lẻ Nhật Bản sẽ khai trương một trung tâm thương mại khác tại Huế với tổng diện tích mặt bằng 86.000 m2. Trong đó, 138.000 m2 tổng diện tích mặt sàn, 51.000 m2 diện tích cho thuê, 2.500 m2 diện tích bãi đỗ xe.

Trước đó, trong buổi làm việc với Thủ tướng Phạm Minh Chính hồi tháng 5/2023, theo ông Akio Yoshida, Chủ tịch Điều hành Tập đoàn Aeon, Aeon hiện đã đầu tư 1,18 tỷ USD vào Việt Nam. Ông cho biết, thời gian tới, doanh nghiệp sẽ phát triển khoảng 20 trung tâm thương mại tại Việt Nam, tập trung kinh doanh siêu thị, và vui chơi giải trí.

Từ năm 2021 đến nay, đã ký 8 biên bản ghi nhớ MOUs với 8 tỉnh, thành gồm Huế, Bắc Ninh, TP HCM, Đồng Nai, Đà Nẵng, Bắc Giang, Cần Thơ, Quảng Ninh về việc phát triển trung tâm mua sắm để đảm bảo lộ trình mở các trung tâm thương mại mới.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo An ninh tiền tệ

Có gì bên trong các cửa hàng tiện lợi đa năng tại Hàn Quốc

Các cửa hàng tiện lợi Hàn Quốc phục vụ 24 tiếng mỗi ngày, khách có thể rút tiền mặt, sạc xe đạp điện và đổi ngoại tệ.

Nếu bạn cần lấy một gói hàng, nạp tiền thẻ tàu điện ngầm, ăn trưa hay rút một ít tiền mặt, ở nhiều thành phố sẽ phải đến bưu điện, ga tàu điện, nhà hàng hay cây ATM. Nhưng tại Hàn Quốc, những việc này hay nhiều hơn thế, đều có thể thực hiện tại cửa hàng tiện lợi gần nhất.

Hàn Quốc được xem là “vua” về các cửa hàng tiện lợi trên toàn cầu, cả trực tuyến và trực tiếp. Không chỉ người dân địa phương, các KOLs (người có ảnh hưởng trên mạng xã hội) và khách du lịch tìm đến các cửa hàng tiện lợi khắp nước ngày càng nhiều.

Theo Hiệp hội công nghiệp cửa hàng tiện lợi, tính đến cuối 2023, Hàn Quốc có hơn 55.200 cửa hàng phục vụ 52 triệu dân, tương đương 950 người dân một cửa hàng. Con số này nhiều hơn tổng số chi nhánh McDonald’s toàn cầu, vượt qua Nhật Bản để xếp số một thế giới về bình quân cửa hàng trên đầu người.

Chang Woo-cheol, Giáo sư du lịch và dịch vụ thực phẩm tại Đại học Kwangwoon ở Seoul, cho biết ngành công nghiệp cửa hàng tiện lợi ở Hàn Quốc nổi bật nhờ số lượng vượt trội cùng chiến lược đổi mới. Hệ thống cửa hàng tiện lợi trở thành kênh bán lẻ thiết yếu với thị phần lớn thứ hai về doanh số bán lẻ trực tiếp trên cả nước.

Tại Mỹ, các cửa hàng tiện lợi thường gắn liền với trạm xăng hoặc trung tâm thương mại, hiếm khi xuất hiện ở các khu dân cư. Tại các thành phố lớn ở Hàn như Seoul, các cửa hàng tiện lợi có mặt ở mọi ngóc ngách, đôi khi có nhiều cửa hàng của các công ty cạnh tranh nằm rải rác trên cùng con phố.

“Các cửa hàng mở cửa 24 giờ mỗi ngày, đóng vai trò thiết yếu trong cuộc sống bận rộn của mọi người”, giáo sư Chang nói.

ếu tố giúp các cửa hàng ở Hàn Quốc khác biệt là cung cấp mọi thứ từ thực phẩm, đồ uống, hàng gia dụng và các dịch vụ thiết yếu. Khách có thể sạc điện thoại, thanh toán hóa đơn tiện ích, rút tiền mặt, đặt hàng trực tuyến và nhận hàng. Một số nơi, khách có thể sạc xe máy điện, đổi ngoại tệ, gửi thư quốc tế.

Chi nhánh Hàn Quốc của Deloitte, tổ chức chuyên về kế toán và dịch vụ, nhận xét các cửa hàng tiện lợi tại quốc gia này “nuông chiều khách hàng theo cách vô cùng tiện lợi”. Mọi người có thể ngồi quanh một chiếc bàn trong cửa hàng, phía trên là đống vỏ bia bừa bộn vừa uống hết trong một đêm cuối hè.

Đồ ăn được bán tại đây rất đa dạng, từ súp miso ăn liền đến mì ly đủ hương vị mà ít người ngờ tới, đồ ăn nhẹ đa dạng như kimbap, onigiri (cơm nắm của người Nhật), các suất ăn sẵn.

Giáo sư Chang nói nhu cầu sử dụng các cửa hàng tiện lợi của người dân tăng cao trong những năm qua, khi Hàn Quốc đô thị hóa và hơn 80% người dân sống tại trung tâm đô thị. Nhiều người rời nông thôn để tới làm việc ở các thành phố lớn. Bên cạnh đó ngày càng ít người Hàn kết hôn, sinh con dẫn đến có nhiều người sống một mình. Cửa hàng tiện lợi đáp ứng nhu cầu của những người độc thân, lựa chọn rẻ tiền, ăn uống đơn giản.

Nhiều công ty tận dụng nhu cầu cao này để mở thêm các cửa hàng nằm bên trong tụ điểm giải trí. Do đó, Seoul có các cửa hàng tiện lợi trong quán karaoke, trung tâm nghệ thuật.

Những cửa hàng tiện lợi này ngày nay xuất hiện nhiều trong các bộ phim Hàn Quốc, dẫn đến du khách quốc tế dần quen thuộc với không gian ăn uống nhanh gọn nhẹ này. Doanh thu từ các cửa hàng tiện lợi Hàn Quốc từ 2010 đến 2021 tăng hơn 4 lần, từ 5,8 tỷ USD lên 24,7 tỷ USD.

Các công ty mở cửa hàng tiện lợi Hàn Quốc kinh doanh thành công đến mức lập chiến lược mở rộng mô hình ra nước ngoài. Ba trong số thương hiệu lớn nhất tại Hàn là CU, GS25 và Emart24 đã có cửa hàng ở các khu vực Đông Nam Á, trong đó có Việt Nam và Malaysia.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnExpress

Top những điều không nên nói với nhà tuyển dụng khi được hỏi “Tại sao bạn nghỉ việc ở công ty cũ?”

Phỏng vấn là bước quan trọng giúp ứng viên và nhà tuyển dụng thêm hiểu rõ nhau. Vì vậy, đây là bước rất quan trọng đối với ứng viên và nhà tuyển dụng. Một trong những câu hỏi xuất hiện nhiều nhất trong buổi phỏng vấn là lý do tại sao bạn nghỉ việc ở công ty cũ.

Với câu hỏi này, bạn nên cẩn thận vì, nếu trả lời không hợp lý, bạn sẽ đối mặt với nguy cơ bị đánh rớt ngay. Đặc biệt, bạn nên cẩn trọng với 4 lý do sau đây. Hãy theo dõi bài viết dưới đây và tránh xa 4 câu trả lời này.

1. Công việc nhàm chán

Thực tế, sau thời gian dài gắn bó với công việc, bất kì ai cũng sẽ có cảm giác nhàm chán và không hứng thú như lúc ban đầu. Và công việc nào cũng thế, đều chứa những nội dung cố định gắn liền với tính chất của chúng. Nếu bản thân cảm thấy công việc thú vị, nhất định sẽ cố gắng và chủ động làm công việc trở nên hứng thú hơn bằng các kỹ năng và cách thức khác nhau.

Tuy nhiên, nếu bạn đã cảm thấy công việc nhàm chán và không còn giữ được nhiệt như lúc ban đầu, tình trạng làm việc hời hợt đợi đến hết tháng lương sẽ dễ diễn ra.

Khi người phỏng vấn đề cập đến lý do nghỉ việc ở công ty cũ, lý do công việc nhàm chán sẽ không phải là một câu trả lời khôn ngoan. Bởi lẽ, họ sẽ nghĩ rằng, việc bạn nghỉ việc vì lý do công việc nhàm chán đồng nghĩa với việc bạn sẽ nhảy việc trong thời gian ngắn làm việc tại công ty và làm bạn mất điểm trong mắt nhà tuyển dụng.

2. Lương thấp

Vấn đề tiền lương luôn là vấn đề nhạy cảm tại nơi làm việc, tuy nhiên nó lại khá quan trọng. Đây là một trong những động lực giúp bạn lựa chọn làm việc và gắn bó với công ty cũng như là một trong những lý do chính khiến bạn đưa ra quyết định nghỉ việc.

Đối với ứng viên, tiền lương là thu nhập, tuy nhiên, đối với công ty, tiền lương lại là chi phí, là khoản phải chi ra để chi trả cho hoạt động kinh doanh. Có rất nhiều yếu tố ảnh hưởng đến mức lương của một ứng viên là cao hay thấp, một trong những yếu tố đó là năng lực của ứng viên và thái độ làm việc.

Ngay cả khi lý do nghỉ việc của bạn xuất phát từ việc mức lương thấp, đừng lấy đó làm câu trả lời cho câu hỏi tại sao lại nghỉ việc ở công ty cũ. Bởi vì trên thực tế, rất hiếm công ty nào lại sẵn sàng chịu chi trả thêm một khoảng tiền để giữ chân nhân viên.

Vì vậy, nếu lý do bạn nghỉ việc xuất phát vì vấn đề lương thấp, nhà tuyển dụng sẽ cho rằng, bạn là người không có chính kiến, thấy lợi ích trước mắt, công ty nào trả lương cao hơn sẽ nhảy việc ngay.

Phần lớn các doanh nghiệp đều phải bỏ ra một khoản chi phí ban đầu để đào tạo nhân viên mới. Khi ứng viên đã quen với công việc và mang lại giá trị cho công ty thì những lợi ích cũng sẽ trở nên khác biệt. Vì vậy, nếu một ứng viên quyết định nghỉ việc chỉ bởi vì mức lương thấp, ắt hẳn sẽ không có công ty nào muốn nhận một nhân viên như thế.

3. Bạn bè hoặc đồng nghiệp thân thiết nghỉ việc

Đối với một số ứng viên, một trong những động lực làm việc mỗi ngày là có một người bạn hoặc một đồng nghiệp thân thiết đồng hành cùng mình trong công việc. Nhưng vì lý do nào đó, người đồng nghiệp này không thể tiếp tục đồng hành cùng công ty, lúc này một số ứng viên sẽ cảm thấy cô đơn, thậm chí mất động lực làm việc vì không chịu được cảm giác trống vắng và cô đơn trong công việc. Bởi lẽ đó, lựa chọn nghỉ việc.

Trong trường hợp lý do bạn nghỉ việc chỉ bởi vì người đồng nghiệp thân thiết của mình không thể tiếp tục đồng hành cùng công ty, lúc này nhà tuyển dụng sẽ cho rằng khả năng tự chăm sóc bản thân và tự tạo động lực của bạn rất kém.

Dù cho bạn có năng lực cao nhưng lý do nghỉ việc như thế thì sẽ mang đến rất nhiều rắc rối cho công ty và đồng nghiệp ở thời điểm đó. Trong công việc, một người đặt tình cảm cá nhân quá cao, lên trên hoặc ngang bằng với công việc, điều này sẽ làm ảnh hưởng đến công ty và thiếu độ tin cậy. Hiển nhiên, tỉ lệ được nhận vào công ty của bạn sẽ giảm đi rất nhiều.

4. Phân chia công việc không công bằng

Tại một số doanh nghiệp, văn hóa xếp cấp không chỉ dựa trên cơ sở thâm niên của nhân viên mà còn nằm ở khả năng làm việc của từng người. Vì vậy, nếu bạn cảm thấy có sự không công bằng trong công việc được bàn giao giữa mọi người với nhau, có thể nhìn nhận được rằng khả năng của bạn trong công ty vẫn còn hạn chế, thậm chí có đôi phần kém cỏi.

Hơn nữa, mức lương và thưởng của mỗi nhân viên trong môi trường là được bí mật và giữ kín. Nếu bạn đưa ra quyết định nghỉ việc trên cơ sở cảm thấy không công bằng đối với bản thân, đôi khi sẽ gây ra hiểu lầm về thái độ trong công việc của bạn và vô tình bạn đã tự làm mất đi khả năng cạnh tranh của mình. Như một điều hiển nhiên, nhà tuyển dụng sẽ không đánh giá cao bạn và câu trả lời của bạn.

Không có bất kì một quy chuẩn hoặc câu trả lời chính xác nào cho câu hỏi tại sao bạn lại quyết định nghỉ việc ở công ty cũ. Điều bạn cần làm là tránh xa khỏi những câu trả lời gây hiểu lầm cho nhà tuyển dụng về khả năng và thái độ của mình trong công việc. Hãy dành thời gian ngẫm nghĩ lại hành trình và suy nghĩ tại sao bạn lại lựa chọn dừng lại tại thời điểm đó.

Câu trả lời phù hợp nhất là câu trả lời xuất phát từ chính sự nhìn nhận của bạn về bản thân và quá trình làm việc. Đồng thời, quá trình tuyển dụng còn tồn tại rất nhiều câu hỏi khác cần bạn xem xét và suy ngẫm, tùy vào khả năng mà bạn có thể ghi điểm đối với nhà tuyển dụng hay không.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VietnamWorks

Netflix có thêm hàng triệu người dùng mới khi thêm gói kèm quảng cáo

Lượng người mua gói xem Netflix kèm quảng cáo tăng 34%, đóng góp vào tăng trưởng 8 triệu người dùng trong quý II/2024 của nền tảng.

Theo báo cáo kết quả kinh doanh vừa được công bố, Netflix đã có ba tháng “phát triển mạnh mẽ” với doanh thu tăng 17% so với cùng kỳ năm ngoái. Lượng thuê bao tăng đạt 277,65 triệu người dùng, tăng khoảng 8 triệu so với quý đầu năm và 30 triệu tính trong vòng một năm vừa qua.

Bên cạnh nội dung video mới, một trong những thành tích được nền tảng đề cập là sự tăng trưởng hoạt động quảng cáo. Dù không đưa ra con số cụ thể, Netflix cho biết lượng thuê bao đăng ký gói quảng cáo tăng 34%.

Gói thuê bao kèm quảng cáo được Netflix ra cuối 2022, trong bối cảnh số lượng người dùng sụt giảm khiến hãng phải chặn việc chia sẻ mật khẩu và triển khai gói rẻ hơn. Tại Mỹ, gói này có giá 6,99 USD, trong khi thuê bao không quảng cáo thấp nhất là 15,49 USD. Người dùng phải chấp nhận xem quảng cáo 15-30 giây trước và trong nội dung.

Dù mảng kinh doanh này phát triển tốt, Netflix cho biết nó vẫn đang hoạt động ở quy mô nhỏ.

“Việc xây dựng từ con số không cần thời gian. Chúng tôi chưa coi quảng cáo là động lực chính thúc đẩy tăng trưởng doanh thu trong năm 2024 và 2025”, Netflix thông báo đến các nhà đầu tư. Hãng kỳ vọng đến 2026, việc kinh doanh quảng cáo với các thuê bao mới có thể đóng góp đáng kể vào doanh thu.

Từ cuối 2022, sau khi doanh thu và thuê bao mới sụt giảm, Netflix bắt đầu siết bằng việc chặn người dùng chia sẻ tài khoản với người không cùng gia đình, buộc hàng triệu người phải tự đăng ký mới.

Tại Việt Nam, nền tảng video này cũng thực hiện nhiều biện pháp như ngừng cung cấp dịch vụ miễn phí cho điện thoại, tăng giá gói cước cơ bản lên thành 108 nghìn đồng. Hoạt động của Netflix tại Việt Nam cũng nhiều lần bị “tuýt còi” vì phát hành phim chứa nội dung vi phạm, quảng cáo game không phép, khiến hãng phải chặn toàn bộ game tại Việt Nam.

Hàn Quốc: Gen Z từ chối văn hóa ‘vâng lời’

Khảo sát thị trường lao động Hàn Quốc ghi nhận nhiều nhân viên ngân hàng dưới 30 tuổi nghỉ việc dù lương cao và ổn định.

Sự chuyển dịch mang tính tập thể được xác định do văn hóa doanh nghiệp. Cụ thể, công ty thường theo mô hình từ trên xuống dưới, yêu cầu sự vâng lời, ít có không gian cho sáng tạo. Trong khi đó, Gen Z đang chú trọng sự cân bằng giữa công việc, cuộc sống và lịch làm việc linh hoạt.

“Các công ty tài chính thường quản lý truyền thống bằng chuỗi lệnh từ trên xuống”, người quản lý 15 năm kinh nghiệm ở ngân hàng thương mại, nói. “Điều này không khác gì với văn hóa trong quân đội. Nếu có mệnh lệnh, bạn phải tuân theo mà không được hỏi”.

Người không tuân thủ thường chậm thăng tiến hoặc bị từ chối. Do đó, Gen Z thường gặp sốc văn hóa, dẫn đến tỷ lệ nghỉ việc cao hơn.

Khảo sát về quản trị môi trường, xã hội và doanh nghiệp (ESG) của ba tập đoàn tài chính hàng đầu Hàn Quốc là KB, Shinhan và Hana cho thấy tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên dưới 30 tuổi trung bình là 4,77%. Con số này tăng gấp tám lần so với 0,57% vào năm 2020.

Năm ngoái, tỷ lệ ở KB là 5,7% tăng so với mức 5,5% vào năm 2022. Nhóm lao động Gen Z nghỉ việc tăng cao hơn mức 2,2% của nhóm 30-50 tuổi và 1,2% nhóm trên 50 tuổi.

Ở Shinhan, tỷ lệ nghỉ việc năm ngoái là 7,2% tăng 1,4 điểm phần trăm so với mức 5,8% của năm ngoái. Nhân viên mới và nhân viên cấp thấp chiếm 8,9% trong khi cấp quản lý 6,6% và quản lý cấp cao 5,9%.

Khảo sát của nền tảng tuyển dụng Job Korea cho thấy 49,3% Gen Z không hài lòng với công việc của mình. Họ cho biết cảm giác này thúc đẩy việc tìm kiếm công ty khác. Đồng thời, có 47,6% cho biết họ hiện không chuẩn bị thay đổi công việc nhưng sẵn sàng xem xét khi gặp cơ hội tốt.

Mặt khác, các công ty start-up như Naver, Kakao Pay và Viva Republica vẫn đang là đơn vị tuyển dụng yêu thích của Gen Z.

Ở công ty thanh toán nhanh Kakao Pay, nhân viên thuộc thế hệ Millennials (Gen Y) và Gen Z chiếm 90%. Độ tuổi trung bình ở công ty công nghệ Toss là 32. Ứng dụng Viva Republica cũng được đánh giá tốt bởi môi trường làm việc linh hoạt cùng gói nghỉ phép hấp dẫn.

Chủ sở hữu Sabeco (ThaiBev) muốn tăng vốn sở hữu tại Vinamilk

ThaiBev có kế hoạch hoán đổi phần vốn tại một bất động sản để tăng sở hữu tại Singapore Fraser and Neave (cổ đông nắm 20,39% vốn Vinamilk) từ 28% lên gần 70%.

Chủ sở hữu Sabeco (ThaiBev) muốn tăng vốn sở hữu tại Vinamilk
Chủ sở hữu Sabeco (ThaiBev) muốn tăng vốn sở hữu tại Vinamilk

Theo Reuters, Thai Beverage – nhà sản xuất bia lớn nhất Đông Nam Á, nắm giữ 53% vốn của Sabeco – đang có kế hoạch thoái vốn khỏi một công ty bất động sản. Động thái này cho thấy nhà sản xuất đồ uống hàng đầu tới từ Thái Lan đang muốn tái cơ cấu để trở thành công ty thực phẩm và đồ uống thuần túy.

Theo thỏa thuận, ThaiBev sẽ chuyển nhượng 28,8% cổ phần nắm giữ tại Frasers Property có trụ sở tại Singapore trị giá khoảng 1,6 tỷ USD cho công ty bất động sản TCC Assets.

Đổi lại, TCC Assets sẽ chuyển nhượng số cổ phiếu trị giá tương đương tại công ty thực phẩm và đồ uống Singapore Fraser and Neave (F&N). Đáng chú ý, F&N đang là cổ đông nước ngoài lớn nhất của Vinamilk với 20,39% vốn (gồm F&N Dairy Investments Pte nắm 17,69% và F&N BEV Manufacturing Pte.Ltd nắm 2,7%.

Sau giao dịch, tỷ lệ sở hữu của ThaiBev tại F&N sẽ tăng từ khoảng 28% lên gần 70%.

Thương vụ này sẽ giúp công ty đến gần với mục tiêu trở thành nhà kinh doanh đồ uống và thực phẩm thuần túy. Thaibev sẽ rút khỏi lĩnh vực bất động sản và tăng cường đầu tư cho đồ uống không cồn và sữa, nhằm tăng sức cạnh tranh với các doanh nghiệp F&B khác”, đại diện của Thaibev cho biết.

Thực tế, thương vụ hoán đổi cổ phần kể trên chỉ là giao dịch chuyển quyền sở hữu giữa các công ty liên quan. Trong đó, cả ThaiBev và TCC Assets đều là các doanh nghiệp thuộc hệ sinh thái của tỷ phú Thái Lan Charoen Sirivadhanabhakdi.

Thương vụ này định giá F&N vào khoảng 5,2 tỷ SGD (khoảng 3,9 tỷ USD) và Frasers Property vào khoảng 7,4 tỷ SGD (tương đương 5,5 tỷ USD).

Cổ phiếu của F&N đã tăng 26% lên hơn 1 USD, trong khi cổ phiếu của Frasers Property tăng 5,6% lên 0,6 USD.

ThaiBev cho biết sẽ xin sự chấp thuận của các cổ đông về đề xuất hoán đổi cổ phiếu tại Đại hội đồng cổ đông bất thường vào thời điểm thích hợp.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo ZNews

Cập nhật thuật toán Google tháng 3: Giảm tới 40% những nội dung không hữu ích

Mỹ muốn siết quyền lực độc quyền của Google và các Big Tech

Tại một hội nghị do vườn ươm khởi nghiệp Y Combinator tổ chức hồi tháng 2, hàng trăm chuyên gia trong lĩnh vực công nghệ đã tập trung tại văn phòng Bloomberg ở Washington, DC.

Sự kiện có sự góp mặt của một số tên tuổi lớn nhất trong phong trào cải cách chống độc quyền như Thượng nghị sĩ Elizabeth Warren (Đảng Dân chủ) và Chủ tịch Ủy ban Thương mại Liên bang Lina Khan. Cả 2 đều ủng hộ việc đổi mới những quan điểm lỗi thời về luật chống độc quyền của Mỹ. Họ tin rằng chúng đã tạo điều kiện cho các gã khổng lồ công nghệ trốn tránh sự giám sát, bóp nghẹt những start-up mới nổi.

Cũng phát biểu ngày hôm đó còn có Thượng nghị sĩ J.D. Vance. Ông đã được cựu Tổng thống Donald Trump chọn làm phó tổng thống theo phe Đảng Cộng hòa.

Mối quan hệ của Vance với Thung lũng Silicon bắt nguồn từ trước khi Trump đắc cử vào năm 2016, khi ông làm việc cho tỷ phú đầu tư mạo hiểm Peter Thiel. Song, ông lại có cùng quan với Warren và Khan: cần kiềm chế những tập đoàn công nghệ khổng lồ.

Muốn siết quyền lực độc quyền của Big Tech

“Câu hỏi của tôi là làm thế nào để xây dựng một thị trường ủng hộ sự đổi mới, cạnh tranh, cho phép người tiêu dùng có những lựa chọn đúng đắn. Thị trường sẽ không bị ám ảnh bởi sức mạnh định giá, đến mức bỏ qua tất cả những điều thực sự quan trọng khác”, Vance nói tại sự kiện.

Ông tiếp tục khen ngợi Khan, dù bà là người từng bị Đảng Cộng hòa chỉ trích gay gắt vì lập trường hung hăng khi ngăn cản các thương vụ công nghệ. “Tôi coi Lina Khan là một trong số ít người trong chính quyền Biden mà tôi thực sự nghĩ đang làm tốt công việc của mình”, ông nói tại sự kiện Y Combinator.

Giống như nhiều chính khách ủng hộ Đảng Cộng hòa, Vance coi việc trấn áp các Big Tech là một cách để nới lỏng sự kiểm soát của các tập đoàn với ngôn luận trên Internet.

Vài ngày trước khi xuất hiện tại Y Combinator, Vance nói rằng “đã đến lúc chia tay Google” để đáp lại một bài đăng trên X. Bài viết nói rằng Google News ngày càng trích dẫn nhiều nguồn thiên tả hơn trong những năm gần đây.

“Tôi nghĩ rằng Google và Facebook đã bóp méo quy trình chính trị của chúng tôi. Nhiều người theo cánh tả sẽ đồng ý với tôi về điểm này, nhưng họ có thể không đồng ý với tôi về phương hướng giải quyết vấn đề đó”, Vance nói.

Ông lo lắng rằng cách Google hiển thị kết quả tìm kiếm về khả năng trở thành tổng thống của Joe Biden sẽ gây ảnh hưởng quá mức đến cử tri. “Chúng ta phải ngăn chặn điều này. Một trong những cách tốt nhất là hạn chế các công ty này kiểm soát luồng thông tin ở đất nước chúng ta”, thượng nghị sĩ Mỹ khẳng định.

Garrett Ventry, cựu cố vấn truyền thông cấp cao của Đảng Cộng hòa, nói rằng Vance “là một lựa chọn đáng hoan nghênh cho bất kỳ ai quan tâm đến việc kiềm chế quyền lực độc quyền của Big Tech”.

Trước đó, khi Donald Trump chọn JD Vance làm ứng cử viên cho ghế phó tổng thống, một số nhà đầu tư ở Thung lũng Silicon tỏ ra rất phấn khích. “Chúng tôi có một cựu nhà đầu tư mạo hiểm trong ngành công nghệ tại Nhà Trắng. Quả là đất nước tuyệt vời nhất quả đất”, Delian Asparouhov, đối tác của Founders Fund, đăng trên X.

Tuy nhiên, bất chấp sự nhiệt tình của giới công nghệ, mối quan hệ của Vance với ngành này rất phức tạp. Ông đã không ít lần chỉ trích các Big Tech, đặc biệt là Google.

Cánh tay phải đắc lực của Trump từ 2016

Đồng thời, Vance cũng nhiều lần lên tiếng ủng hộ việc nới lỏng quản lý tiền điện tử. Quan điểm này khá phù hợp với Trump và cũng đang thu hút hàng trăm triệu USD từ những tỷ phú hàng đầu như Marc Andreessen, Ben Horowitz và Elon Musk.

Tại Y Combinator, Vance đã chỉ trích Chủ tịch Ủy ban Chứng khoán và Giao dịch (SEC) Gary Gensler vì cách tiếp cận tiền mã hoa của ông “dường như hoàn toàn trái ngược với những gì lẽ ra phải như vậy”.

“Câu hỏi mà SEC đặt ra khi quản lý tiền số là ‘Đây có phải là một token có tiện ích (utility token) không? Nếu đó là một token có ích thì có vẻ như họ muốn cấm nó. Nếu đó là token không có ích thì họ lại không quan tâm”, Vance nói. Thượng nghị sĩ cho rằng các token có tiện ích có thể được quản lý, nhưng không nên loại bỏ hoàn toàn.

Vance bày tỏ lo lắng về việc nhà nước quản lý quá mức công nghệ blockchain. Vì ông tin rằng những đối thủ của các nền tảng mạng xã hội hiện tại sẽ dựa vào blockchain để phát triển các tính năng như xác minh danh tính. Ông nói tại Y Combinator: “Nếu không thể xác minh, các công ty này sẽ đối mặt với những thách thức rất lớn”.

Hiện vẫn chưa rõ Vance có sức ảnh hưởng như thế nào nếu Trump tái đắc cử, hoặc quan điểm của chính Trump có xung đột với cánh tay phải này hay không, The Verge nhận định.

Barry Lynn, giám đốc điều hành của Open Markets Institute, cho biết: “Các phó tổng thống không phải người đặt ra chính sách. Các tổng thống mới là người làm điều đó. Điểm mấu chốt là các chính sách của Trump sẽ phá hủy chính phủ Liên bang. Nếu không có một chính phủ Liên bang hoạt động hiệu quả, chúng ta không thể thực thi luật chống độc quyền”.

Theo The Verge, mối quan hệ giữa Vance và ngành công nghệ đã bắt đầu từ lâu. Ông Từng là nhà đầu tư cho Mithril Capital của Thiel. Vào năm 2016, ông đã thu hút được sự chú ý của giới thượng lưu ở Thung lũng Silicon với Hillbilly Elegy, cuốn hồi ký bán chạy nhất về quá trình lớn lên ở Kentucky và Ohio. Ảnh hưởng của cuốn sách lan rộng khắp giới công nghệ sau khi Trump trở thành tổng thống.

Thiel nổi tiếng là người đóng vai trò quan trọng trong việc giúp Trump đắc cử vào năm 2016. Sau đó, ông đã giúp tài trợ cho chiến dịch tranh cử Thượng viện thành công của Vance vào năm 2022. Trong khoảng thời gian đó, cả Thiel và Vance đều đầu tư vào Rumble, một đối thủ cạnh tranh với YouTube.

Trong khi Thiel giữ khoảng cách với Trump sau khi Biden nhậm chức vào năm 2020, Vance lại nghiêng về phía vị tỷ phú. Các nhà tài trợ của Đảng Cộng hòa từ giới công nghệ đưa ông lên chức Phó Tổng thống ở chính quyền Trump.

Tháng trước, ông đã giúp thực hiện một buổi gây quỹ cho Trump ở San Francisco do các nhà đầu tư công nghệ David Sacks và Chamath Palihapitiya tổ chức.

Xu hướng chống Google, ủng hộ tiền điện tử của Vance hoàn toàn phù hợp với một bộ phận người ở Thung lũng Silicon. Do đó, không thể phủ nhận rằng ông sẽ mang đến quan điểm mạnh mẽ về cách điều chỉnh lĩnh vực công nghệ cho Nhà Trắng, The Verge nhận định.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo ZNews

Động thái mới của các nhà quản lý Hồng Kông đối với thị trường crypto

Theo tờ South China Morning Post, các nhà quản lý Hồng Kông cho biết đang “nhượng bộ” trong việc thiết lập các dự luật cho stablecoin (một loại tiền điền tử) để đệ trình lên Hội đồng Lập pháp vào cuối năm nay…

Vincent Chok, Giám đốc điều hành của First Digital, nhà phát hành stablecoin FDUSD, cho biết công ty đã thấy nhu cầu thị trường “Chúng tôi biết rằng có rất nhiều người đang xếp hàng để đăng ký giấy phép stablecoin tại Hồng Kông”.

Trước đó, vào tháng 3 năm nay, nhằm thúc đẩy nỗ lực đưa Hồng Kông trở thành trung tâm kinh doanh tiền điện tử, Cơ quan Tiền tệ Hồng Kông (HKMA) đã ra mắt cơ chế thử nghiệm (sandbox) stablecoin.

HỒNG KÔNG GIỚI HẠN SỐ LƯỢNG KHÁCH HÀNG THAM GIA CƠ CHẾ THỬ NGHIỆM

Mới đây, Cơ quan Tiền tệ Hồng Kông đã công bố những cái tên đầu tiên được tham gia thử nghiệm sandbox. Cơ chế thử nghiệm sẽ sớm bắt đầu tuy nhiên chỉ giới hạn với một số lượng nhỏ khách hàng. Stablecoin sẽ không được cung cấp cho công chúng trong thời gian này.

Darryl Chan, Phó giám đốc điều hành của Cơ quan Tiền tệ Hồng Kông, cho biết: “Hộp cát cho phép chúng tôi hiểu rõ hơn về mô hình kinh doanh của các tổ chức phát hành stablecoin cũng như phát triển khung pháp lý tốt hơn”.

Kể từ khi Ủy ban Chứng khoán và Tương lai Hồng Kông (SFC) năm ngoái bắt đầu quản lý các tài sản ảo, bao gồm các loại tiền điện tử truyền thống như bitcoin, các nhà quản lý Hồng Kông đã cố gắng tìm ra ranh giới giữa việc bảo vệ lợi ích của nhà đầu tư và tạo ra một môi trường pháp lý thuận lợi vẫn hấp dẫn các doanh nghiệp.

Trước đó, Hồng Kông đã thiết lập các quy định stablecoin bao gồm yêu cầu stablecoin phải được hỗ trợ hoàn toàn bằng tài sản dự trữ “tại bất kỳ thời điểm nào” và các nhà phát hành phải công bố xác nhận hàng tháng về những tài sản đó từ một kiểm toán viên độc lập. Các tổ chức phát hành ở nước ngoài muốn cung cấp stablecoin ở Hồng Kông phải thành lập một công ty con địa phương với các nhân viên quản lý chủ chốt địa phương.

Một số người trong ngành trước đây bày tỏ lo ngại rằng điều này sẽ ngăn cản những người chơi toàn cầu. Tuy nhiên, HKMA đã nới lỏng một số quy định so với đề xuất trước đó. Cụ thể, họ sẽ giảm yêu cầu về vốn cổ phần đã thanh toán tối thiểu từ 2% xuống 1% giá trị của stablecoin đang lưu hành, với mức tối thiểu là 25 triệu đô Hồng Kông (khoảng 3,2 triệu USD).

Mặc dù vậy, những quy định của Hồng Kông vẫn đang nghiêm ngặt hơn so với Singapore. Cơ quan tiền tệ Singapore yêu cầu các nhà phát hành stablecoin phải có vốn cơ bản là 1 triệu đô la Singapore (745.446 USD) hoặc 50% chi phí hoạt động hàng năm.

CÙNG EU, NHẬT BẢN, HỒNG KÔNG LÀ KHU VỰC TIẾP THEO THIẾT LẬP KHUNG PHÁP LÝ ĐỐI VỚI STABLECOIN

Ernest Ho, người đứng đầu bộ phận tài chính kỹ thuật số của HKMA, cho biết Hồng Kông là một trong những nơi đầu tiên quản lý các tổ chức phát hành stablecoin, cùng với EU và Nhật Bản cũng đã áp dụng khung pháp lý. Singapore và Anh đang trong quá trình chuẩn bị quy định, trong khi Mỹ đến nay chưa có quy định nào trong lĩnh vực này.

Andrew Fei, chuyên gia đầu tư tại King & Wood Mallesons ở Hồng Kông, cho biết: “HKMA cung cấp nhiều hướng dẫn mang tính quy định hơn là đưa ra các hướng dẫn. Chẳng hạn, các tổ chức phát hành nên giữ tài sản dự trữ của mình tại các ngân hàng được cấp phép ở Hồng Kông”.

Bên cạnh đó, Jason Jiang, nhà nghiên cứu cấp cao tại OKG Research, cho biết một số công ty sẽ phải đối mặt với những thách thức trong việc tuân thủ các quy tắc vì họ không đủ tài chính để trang trải chi phí pháp lý.

“Tài chính sẽ là vấn đề đối với nhiều tổ chức vừa và nhỏ. Vì vậy, có thể thấy mặc dù đã thu hút được sự chú ý lớn và nhiều công ty tham gia vào cuộc tham vấn, nhưng cuối cùng sẽ không có nhiều công ty nộp đơn xin giấy phép và phát hành stablecoin”, ông Jason Jiang cho biết.

Theo HKMA, một dự luật cuối cùng về quản lý stablecoin sẽ được đệ trình lên Hội đồng Lập pháp vào cuối năm nay. Các cơ quan quản lý cũng có kế hoạch đưa ra các hướng dẫn riêng để giải quyết các rủi ro rửa tiền liên quan đến stablecoin.

Sau khi các quy tắc được thiết lập, các nhà phát hành stablecoin được phê duyệt có thể bán mã thông báo trên nền tảng tài sản ảo được cấp phép SFC (giấy phép quy định được cấp bởi Ủy ban Chứng khoán và Hợp đồng Tương lai Hồng Kông). Trong khi đó, Các tổ chức phát hành không được HKMA cấp phép vẫn có thể bán cho các nhà đầu tư chuyên nghiệp với danh mục đầu tư ít nhất là 8 đô la Hồng Kông.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Việt Nam vượt Philippines trở thành thị trường thương mại điện tử lớn thứ 3 Đông Nam Á

Tổng giá trị hàng hóa (GMV) của 8 nền tảng thương mại điện tử hàng đầu Đông Nam Á trong năm 2023 đạt 114,6 tỷ USD vào năm 2023, tăng 15% so với năm 2022…

Theo báo cáo “Thương mại điện tử ở Đông Nam Á 2024” của Momentum Works vừa mới công bố, mặc dù nền kinh tế vĩ mô còn nhiều khó khăn, tuy nhiên thuơng mại điện tử Đông Nam Á liên tục tăng trưởng qua các năm, GMV năm nay thậm chí đã gấp đôi năm 2020.

Báo cáo cho thấy Việt Nam và Thái Lan là hai thị trường thương mại điện tử phát triển nhanh nhất, với GMV tăng lần lượt là 52,9% và 34,1% so với cùng kỳ năm ngoái. Bên cạnh đó, Việt Nam cũng vượt qua Philippines để trở thành thị trường thương mại điện tử lớn thứ 3 khu vực.

Trong 4 năm trở lại đây, thương mại điện tử Việt Nam đã tăng trưởng liên tục với tốc độ tăng trưởng trung bình 16 – 30% mỗi năm, tốc độ tăng trưởng cao hàng đầu thế giới.

Trong khi đó, Indonesia vẫn là thị trường thương mại điện tử lớn nhất ASEAN, đóng góp 46,9% vào GMV của khu vực. Tốc độ tăng trưởng 3,7% là mức khiêm tốn nhất trong khu vực.

Tại thị trường Đông Nam Á, Shopee đạt tổng doanh thu GMV 55,1 tỷ USD trong năm 2023, chiếm 48% thị phần. TikTok Shop đã trở thành nền tảng thương mại điện tử lớn thứ 2 Đông Nam Á sau khi mua lại Tokopedia. GMV của nền tảng thương mại này đã tăng gần gấp bốn lần so với năm 2022 để đạt 16,3 tỷ USD trong năm vừa qua. Riêng tại Việt Nam, TikTok Shop hiện là nền tảng thương mại điện tử lớn thứ hai với 24% thị phần.

Báo cáo xác định một số hướng chính trong ngành thương mại điện tử tại khu vực trong thời gian qua.

Thứ nhất, KOL (người có sức ảnh hưởng) bán hàng trực tuyến là những ngừoi có khả năng điều hướng thị trường thương mại điện tử tại ba thị trường là Việt Nam, Thái Lan và Indonesia. Thậm chí, chỉ một phiên livestream với KOL có thể đạt doanh thu hàng triệu USD.

Thứ hai, các nền tảng trong khu vực đã bắt đầu áp dụng các ứng dụng AI sáng tạo, đặc biệt là về trải nghiệm người dùng và hiệu quả hoạt động.

Thứ ba, các nhà bán hàng cũng đang phải đối mặt với áp lực của các nền tảng tìm nguồn cung ứng dịch vụ chuyển phát bưu kiện.

Jianggan Li, Người sáng lập và Giám đốc điều hành của Momentum Works cho biết: “Bối cảnh cạnh tranh của thương mại điện tử ở Đông Nam Á vẫn năng động và không ngừng thay đổi. Các thị trường như Việt Nam và Thái Lan đang có mức tăng trưởng vượt trội và các nền tảng như TikTok Shop đang mở rộng nhanh chóng, rõ ràng rằng sự đổi mới và thích ứng là chìa khóa thành công ở khu vực này”.

Nhà sáng lập Momentum Works nói thêm: “Việc áp dụng AI tổng quát và sự phát triển của thương mại điện tử trực tiếp đang định hình lại ngành này và chúng tôi rất vui mừng khi thấy những xu hướng này thúc đẩy sự tăng trưởng liên tục và cơ hội kinh doanh trên khắp Đông Nam Á”.

TikTok đang vẽ lại bức tranh thương mại điện tử tại thị trường Đông Nam Á

Hoạt động thương mại điện tử của TikTok tăng trưởng gấp 4 lần ở ASEAN, thu hẹp khoảng cách với Shopee.

Nikkei Asia trích dẫn một nghiên cứu thường niên được công bố ngày 16/7 cho thấy TikTok – ứng dụng video ngắn có tính lan truyền cao thuộc sở hữu của ByteDance của Trung Quốc đang trở thành một trong những nền tảng thương mại điện tử lớn nhất ở Đông Nam Á. Thị trường Đông Nam Á từ lâu đã bị thống trị bởi những công ty địa phương như Shopee và Lazada của Alibaba.

Nền tảng thương mại điện tử TikTok Shop của ứng dụng này đã tăng tổng khối lượng hàng hóa (GMV) gần gấp 4 lần từ 4,4 tỷ USD vào năm 2022 lên 16,3 tỷ USD vào năm ngoái, tốc độ tăng trưởng nhanh nhất trong số các đối thủ trong khu vực, công ty tư vấn Momentum Works có trụ sở tại Singapore đưa tin.

Báo cáo cho biết, kết hợp với Tokopedia của Indonesia (trong đó TikTok chiếm phần lớn cổ phần vào năm ngoái) nền tảng thương mại điện tử của TikTok đã vượt qua Lazada để trở thành công ty lớn thứ hai trong khu vực ASEAN, với thị phần ước tính 28,4% tính đến năm ngoái.

Báo cáo cho biết tổng GMV thương mại điện tử của khu vực đạt 114,6 tỷ USD vào năm 2023, tăng 15% so với một năm trước đó. Shopee vẫn giữ vị trí dẫn đầu với 48% thị phần, tiếp theo là Lazada với 16,4%, TikTok và Tokopedia mỗi bên chiếm 14,2%.

Giám đốc điều hành Momentum Works Jianggan Li cho biết TikTok đã trở thành một người chơi rất tiềm năng ở Đông Nam Á, nơi công ty đã cam kết đầu tư hàng tỷ USD.

Kể từ khi ra mắt thương mại điện tử vào năm 2021, TikTok đã phát động một đợt tuyển dụng ở Đông Nam Á trong khi các đối thủ lại giảm số lượng nhân viên nhằm nỗ lực kiếm lợi nhuận. Momentum Works cho biết đến năm 2023, TikTok đã tăng gấp bốn lần số nhân viên của mình lên hơn 8.000 người và ngang hàng với Lazada.

Đặc biệt, TikTok đã phát triển tính năng thương mại điện tử bằng cách tận dụng chức năng phát trực tiếp, nơi những người có ảnh hưởng và người bán giới thiệu mọi thứ từ sản phẩm làm đẹp, thời trang đến đồ gia dụng để giúp người dùng mua hàng trong thời gian thực.

Shopee đã bắt đầu tấn công để bảo vệ thị phần của mình trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt với TikTok. Vào tháng 8, công ty mẹ Sea của Shopee cho biết họ sẽ tăng cường đầu tư vào khả năng phát trực tiếp và hậu cần.

Bên cạnh sự phát triển thần tốc, TikTok cũng đối mặt nhiều khó khăn như đang bị giám sát chặt chẽ ở Mỹ và Châu Âu. Tại Indonesia, TikTok Shop buộc phải ngừng dịch vụ sau khi Chính phủ cấm giao dịch mua sắm trực tuyến trên mạng xã hội.

Chỉ vài tháng sau, TikTok cho biết họ sẽ đầu tư hơn 1,5 tỷ USD và mua 75% cổ phần của Tokopedia, công ty thương mại điện tử hàng đầu thuộc tập đoàn công nghệ GoTo của Indonesia, để khởi động lại hoạt động kinh doanh mua sắm trực tuyến tại nước này.

TikTok và Tokopedia đã phát triển để nắm giữ 39% thị phần tại Indonesia, chỉ sau Shopee với 40%. Tại Việt Nam, TikTok Shop trở thành công ty lớn thứ hai với 24% thị phần.

Momentum Works lấy ước tính GMV từ các đơn đặt hàng đã thanh toán tại các nền tảng bán lẻ kỹ thuật số lớn hoạt động tại sáu nền kinh tế lớn ở Đông Nam Á bao gồm Indonesia, Thái Lan, Việt Nam, Philippines, Malaysia và Singapore – cũng như các cuộc phỏng vấn trong ngành và ước tính của riêng công ty.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnEconomy

Việt Nam được đánh giá có tốc độ phát triển thương mại điện tử nhanh nhất Đông Nam Á

Theo phóng viên TTXVN tại Thái Lan, Báo cáo thương mại điện tử Đông Nam Á của tổ chức OpenGov Asia công bố gần đây cho biết Việt Nam và Thái Lan đã nổi lên là 2 thị trường thương mại điện tử phát triển nhanh nhất ở Đông Nam Á. Báo cáo nêu bật việc Việt Nam vượt qua Philippines để trở thành thị trường thương mại điện tử lớn thứ ba trong khu vực.

Năm 2023, tổng giá trị hàng hóa (GMV) của 8 nền tảng thương mại điện tử hàng đầu Đông Nam Á đạt 114,6 tỷ USD, tăng 15% so với cùng kỳ năm ngoái.

Bất chấp những thách thức kinh tế vĩ mô, lĩnh vực thương mại điện tử Đông Nam Á vẫn chứng tỏ sự tăng trưởng liên tục, với GMV năm nay được dự đoán sẽ tăng gấp đôi so với năm 2020.

Việt Nam và Thái Lan dẫn đầu quỹ đạo tăng trưởng, với GMV lần lượt tăng 52,9% và 34,1% so với cùng kỳ năm ngoái. Thị trường thương mại điện tử Việt Nam có tốc độ tăng trưởng ổn định, đạt tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm từ 16-30% trong 4 năm qua, cao nhất thế giới.

Tại thị trường năng động ASEAN, Shopee chiếm ưu thế với tổng doanh thu GMV (Gross Merchandise Value) là 55,1 tỷ USD vào năm ngoái, chiếm 48% thị phần. TikTok Shop đã vươn lên trở thành nền tảng thương mại điện tử lớn thứ hai ở Đông Nam Á sau khi mua lại Tokopedia.

Tại Việt Nam, TikTok Shop nắm giữ 24% thị phần, trở thành nền tảng thương mại điện tử lớn thứ hai. Báo cáo xác định những người có ảnh hưởng (KOL) đóng vai trò quan trọng trong việc điều hướng thị trường thương mại điện tử ở Việt Nam, Thái Lan và Indonesia.

Như OpenGov Asia đã báo cáo, Việt Nam đang tăng cường nỗ lực phát triển thương mại điện tử xuyên biên giới như một động lực tăng trưởng kinh tế quan trọng, được hỗ trợ bởi nhiều chính sách, hướng dẫn và giải pháp đổi mới.

Lĩnh vực này đang mở rộng với tốc độ nhanh hơn 2,3 lần so với thương mại điện tử thông thường trong khoảng thời gian từ 2022 đến 2025, với dự báo cho thấy mức tăng trưởng hàng năm là 20% cho đến năm 2026.

Trong 5 năm qua, các doanh nghiệp Việt Nam đã mở rộng đáng kể phạm vi hoạt động quốc tế, với số lượng sản phẩm xuất khẩu qua nền tảng thương mại điện tử quốc tế tăng 300% và nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đạt doanh thu hàng năm trên 1 triệu USD.

Chính phủ Việt Nam cùng các bộ, ngành, địa phương và cộng đồng doanh nghiệp đang tích cực thúc đẩy chuyển đổi số và phát triển bền vững trong thương mại điện tử.

Báo cáo đề cập đến những sáng kiến của Việt Nam nhằm thúc đẩy thương mại điện tử như Cục Thương mại điện tử và Kinh tế Kỹ thuật số Việt Nam đang tăng cường khuôn khổ pháp lý, cung cấp hỗ trợ tài chính, khuyến khích đầu tư và đảm bảo bảo vệ dữ liệu và an ninh mạng; Thủ tướng Phạm Minh Chính vừa ban hành Công điện số 56/CĐ-TTg nhằm tăng cường quản lý nhà nước trong lĩnh vực thương mại điện tử và kinh doanh số.

Báo cáo đánh giá những sáng kiến này nhấn mạnh cam kết của Việt Nam về chuyển đổi số và hiện đại hóa kinh tế, hướng tới tăng trưởng bền vững trong nền kinh tế số và cải thiện khả năng tiếp cận thị trường toàn cầu cho các doanh nghiệp Việt Nam.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo TTXVN

Báo cáo từ Google: Việt Nam thiếu hụt nhân sự và chuyên gia AI

Không chỉ những tập đoàn lớn về công nghệ săn đón nhân sự trí tuệ nhân tạo, nhiều doanh nghiệp nhỏ cũng ráo riết tuyển dụng

Theo chiến lược quốc gia về nghiên cứu, phát triển và ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) đến năm 2030, Chính phủ đặt mục tiêu đưa AI trở thành công nghệ mũi nhọn, từng bước đưa Việt Nam trở thành điểm sáng về AI trong khu vực và trên thế giới. Tuy nhiên, nguồn nhân lực AI của Việt Nam mới đáp ứng được phần nhu cầu của thị trường, dẫn đến những thách thức không nhỏ trong quá trình đưa AI vận hành vào nền kinh tế.

Nhiều thách thức

Báo cáo “Cơ hội AI cho Việt Nam – Một số khuyến nghị” của Google vừa công bố nhận định Việt Nam đang đạt được những tiến bộ quan trọng trong việc khai thác sức mạnh của AI để thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và cải thiện chất lượng cuộc sống của người dân. AI cũng đóng một vai trò then chốt trong việc thúc đẩy quá trình chuyển mình của Việt Nam hướng tới nền kinh tế đa dạng và cạnh tranh hơn trong khu vực và toàn cầu.

Theo báo cáo, việc đẩy mạnh thu hút đầu tư và tạo điều kiện cho đổi mới sáng tạo trong lĩnh vực AI sẽ là yếu tố chủ chốt để Việt Nam đạt được mục tiêu kinh tế số đóng góp 30% GDP vào năm 2030. Với cộng đồng khởi nghiệp năng động, tỉ lệ người trẻ am hiểu công nghệ chiếm 20% tổng dân số, các chính sách hỗ trợ của Chính phủ thông qua chiến lược quốc gia về AI, Việt Nam có vị thế tốt để tận dụng cơ hội AI.

Google cũng nhận định Việt Nam đang đối mặt với một thách thức quan trọng cần sớm được giải quyết, đó là sự thiếu hụt nhân sự và chuyên gia AI. Bên cạnh đó, các startup về công nghệ AI tại Việt Nam đối mặt những thách thức khác như thiếu cơ hội tiếp cận các chuyên gia và cố vấn hàng đầu về AI để đánh giá, thẩm định sản phẩm AI phù hợp với nhu cầu của thị trường; thiếu cơ hội tiếp cận các cơ sở hạ tầng, nền tảng và công cụ sẵn sàng cho doanh nghiệp. Đây là những yếu tố thiết yếu cho việc phát triển, thương mại hóa và mở rộng quy mô sản phẩm AI ra thị trường.

Ông Marc Woo, Giám đốc điều hành Google phụ trách thị trường Việt Nam và châu Á – Thái Bình Dương, đề xuất 3 khuyến nghị chính để Việt Nam có thể khai thác AI một cách an toàn, hiệu quả và phát huy tối đa tiềm năng của công nghệ mới này. Đó là đầu tư cơ sở hạ tầng và đổi mới sáng tạo, xây dựng nguồn nhân lực sẵn sàng cho AI, thúc đẩy việc áp dụng và tiếp cận cho mọi người.

Đẩy mạnh đào tạo nguồn

ThS Đinh Duy Linh, Giám đốc Trung tâm Đào tạo Bưu chính Viễn thông II, Học viện Công nghệ Bưu chính – Viễn thông, cho biết tại Việt Nam, AI và nguồn nhân lực đáp ứng cho nhu cầu phát triển lĩnh vực này đang được quan tâm hàng đầu ở mọi doanh nghiệp, tổ chức. AI đang dần trở thành ngành công nghiệp đặc biệt quan trọng và là một nghề. Nhân sự có năng lực AI đang được săn đón với đãi ngộ hậu hĩnh và làm không hết việc.

Ông Linh nhấn mạnh ứng dụng AI sẽ giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất tổ chức và năng suất làm việc của người lao động nhưng có nhiều rào cản trong việc áp dụng. Đó là vấn đề nhân sự, chi phí, sự thích nghi giữa nhân sự cũ và mới, lao động trẻ và có tuổi… “Để từng bước đưa AI vào hoạt động, đầu tiên cần đào tạo kỹ năng ứng dụng AI, gồm đào tạo cơ bản để hiểu rõ AI và cách sử dụng vào công việc. Sau đó đào tạo chuyên sâu ứng dụng trong các hoạt động mà doanh nghiệp đang cần áp dụng để gia tăng hiệu quả” – ông Linh nói.

Ước tính hiện nay mới có khoảng 300 chuyên gia AI trong lực lượng lao động Việt Nam. Công tác đào tạo nguồn nhân lực AI và chất lượng đi kèm đang là một thách thức không nhỏ. Vì vậy, bên cạnh nâng cao năng lực đào tạo từ các trường đại học, những chương trình, dự án đào tạo chuyên sâu với các chuyên gia, tập đoàn lớn trên thế giới được kỳ vọng sẽ giúp Việt Nam có được đội ngũ nhân lực về AI đáp ứng nhu cầu phát triển.

Mới đây, Google công bố chương trình “Kiến tạo tương lai AI cho Việt Nam” (hợp tác với Bộ Kế hoạch và Đầu tư), theo đó sẽ cung cấp 40.000 suất học bổng với 10 khóa học liên quan AI cho cán bộ, giảng viên và sinh viên của hơn 80 trường đại học trên cả nước. Trước đó, Tập đoàn Intel (Mỹ) cũng bắt đầu ký biên bản ghi nhớ về chuyển đổi số trong giáo dục với Bộ Giáo dục và Đào tạo. Khóa học đầu tiên của Intel dành cho 27 giảng viên đến từ 8 trường đại học trong chương trình đào tạo “Trí tuệ nhân tạo cho lực lượng lao động tương lai” do Intel phát triển.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Báo Người Lao Động

YouTube được đề nghị ‘không đánh bản quyền thiếu căn cứ’ đối với Wolfoo

Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử đề nghị YouTube xác minh thông tin bản quyền và không ‘đánh gậy’ thiếu căn cứ video sói Wolfoo của Việt Nam.

Trong văn bản gửi đến Google tuần trước, Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử – Bộ Thông tin và Truyền thông đánh giá việc khiếu nại vi phạm bản quyền giữa công ty Việt Nam là Sconnect và hai công ty eOne, Hasbro “có nhiều yếu tố phức tạp” và đang chờ kết luận của tòa án. Cơ quan này đề nghị nền tảng xem xét, xác minh kỹ vấn đề nhằm đảm bảo quyền và lợi ích hợp pháp của doanh nghiệp.

Sconnect là nhà sáng tạo nội dung Việt Nam, phát triển nhân vật hoạt hình sói Wolfoo nổi tiếng trên YouTube. Trong khi eOne là chủ sở hữu cũ của nhân vật hoạt hình lợn Peppa trước khi chuyển giao cho Hasbro từ tháng 9/2023.

Vụ tranh chấp diễn ra từ tháng 11/2021, sau khi eOne đánh bản quyền video sói Wolfoo. Hai bên sau đó kiện lẫn nhau tại Nga, Anh và Việt Nam. Việc này khiến các kênh của sói Wolfoo bị xóa hơn 4.000 video, đồng thời nhiều kênh YouTube, trong đó có kênh 12 triệu lượt theo dõi và hàng tỷ lượt xem bị khóa chức năng đăng video mới.

Một số video sau đó được YouTube khôi phục. Tuy nhiên gần đây, nhiều video sói Wolfoo tiếp tục bị xóa. Theo Sconnect, việc eOne vẫn tuyên bố là chủ sở hữu Peppa và khiếu nại gửi YouTube là “hành vi mạo nhận”. Trong khi đó, nền tảng video của Google được cho là đã gỡ video Wolfoo “vô căn cứ”. Tình trạng trên khiến công ty Việt Nam cho biết bị thiệt hại “mỗi tháng một triệu USD”.

Sau phản ánh của Sconnect, Cục Phát thanh, truyền hình và thông tin điện tử cho rằng sự việc có nhiều yếu tố phức tạp, đề nghị Google “ngừng chấp thuận yêu cầu đánh gậy bản quyền video Wolfoo thiếu căn cứ, không đúng thẩm quyền”, đồng thời, khôi phục các video và kênh YouTube của Sconnect đã bị xóa, khóa, chặn.

Google chưa bình luận về việc trên. Trong email phản hồi Sconnect vào tháng 3, nền tảng nói “không có vai trò hòa giải tranh chấp về quyền hoặc xác định quyền sở hữu bản quyền giữa các bên”. YouTube khuyến khích các bên làm việc tại tòa án và sẽ căn cứ vào phán quyết để đưa ra giải pháp phù hợp. Các vụ kiện tại Anh và Việt Nam hiện vẫn chưa có kết quả.

Sconnect ra đời năm 2014, chuyên sản xuất video trên nền tảng mạng xã hội. Hệ thống kênh YouTube liên quan đến Wolfoo của Sconnect hiện có hàng chục kênh, phát hành trên toàn cầu với 20 ngôn ngữ. Trong khi đó, Peppa Pig là nhân vật hoạt hình do họa sĩ nước Anh phát triển, ra đời từ 2004 và được phát sóng dưới dạng phim truyền hình trước khi được đưa lên nền tảng mạng xã hội.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnExpress

Startup mới của cựu CEO The Coffee House được tập đoàn Trung Quốc rót vốn triệu đô

Theo DealStreetAsia, M Village – một công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực sống chung (co-living) tại Việt Nam, vừa gọi vốn thành công vòng Series B từ một công ty con trực thuộc Trip.com Group, tập đoàn du lịch trực tuyến lớn của Trung Quốc (trước đây là Ctrip). Thông tin này được công bố trong hồ sơ gửi lên cơ quan quản lý.

Hồ sơ tại cơ quan Quản lý Kế toán và Doanh nghiệp Singapore (ACRA) cho thấy, M Village đã nhận được 10 triệu USD vốn đầu tư từ Trip.com Travel Singapore Pte. Khoản đầu tư này được chia thành hai đợt: 7,5 triệu USD và 2,5 triệu USD, trong đó M Village đã nhận được đợt đầu tiên.

Ngoài ra, Trip.com còn mua lại cổ phần trị giá 1 triệu USD từ HomeZ (công ty do nhà sáng lập M Village kiểm soát) và Cypress Growth Partners (công ty của ông Lim Chieh Nee). Giao dịch này đồng nghĩa với việc Cypress đã thoái vốn khỏi M Village.

Sau khi hoàn tất vòng gọi vốn Series B, Trip.com sẽ sở hữu 22,5% cổ phần của M Village, trở thành cổ đông lớn thứ hai sau nhóm sáng lập. Cùng với khoản đầu tư này, ông Shiwei Zhou, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc Chiến lược và Đầu tư doanh nghiệp của Trip.com, sẽ tham gia Hội đồng quản trị của M Village.

Trước đó, M Village đã gọi vốn thành công 2,3 triệu USD vào tháng 11/2023 để đẩy mạnh kế hoạch mở rộng. Doanh nghiệp này cũng đã huy động thành công 3,7 triệu USD trong vòng Series A từ các quỹ đầu tư STI Holdings (Việt Nam), Vulpes Ventures (Singapore), Genesia Ventures (Nhật Bản) và Access Ventures (Hàn Quốc).

Được thành lập năm 2021 bởi Nguyễn Hải Ninh, đồng sáng lập và cựu CEO của chuỗi cà phê  The Coffee House, M Village không chỉ đơn thuần là nơi cung cấp chỗ ở ngắn và dài hạn với căn hộ hiện đại, mà còn kiến tạo một hệ sinh thái sống tiện nghi với không gian làm việc, khu ẩm thực, tiện ích chăm sóc sức khỏe và cộng đồng gắn kết.

Bắt đầu từ TP HCM, M Village hiện đã mở rộng ra miền Bắc và sở hữu hơn 850 phòng vào năm 2023. Công ty đặt mục tiêu tăng lên 1.800 phòng trong năm nay. Năm 2023, M Village đạt doanh thu 150,5 tỷ đồng (6 triệu USD) và dự kiến tăng lên 405 tỷ đồng (15,9 triệu USD) vào năm 2024.

Trip.com, được niêm yết trên cả sàn Nasdaq và HKEX, đã có nhiều khoản đầu tư vào các công ty khách sạn trên toàn cầu như Smart Order (Trung Quốc), China Eastern Airline, MakeMyTrip (Ấn Độ) và TripAdvisor.

Thị trường co-living tại Đông Nam Á đang chứng kiến nhiều chuyển biến tích cực. Hmlet, nền tảng co-living tại Singapore, vừa đổi tên thành Habyt và ra mắt khách sạn đầu tiên tại Singapore vào đầu năm 2023. Năm 2022, The Assembly Place (Singapore) đã mua lại toàn bộ tài sản của Libeto Commontown (Singapore) và Bespoke Habitat (Singapore) gọi vốn thành công 1 triệu USD.

Theo một khảo sát của JLL vào năm ngoái, khoảng 80% nhà đầu tư được hỏi cho biết họ đã hoặc đang quan tâm đến việc đầu tư vào bất động sản co-living tại Singapore, đặc biệt là các công ty gia đình và cá nhân có giá trị tài sản ròng cao (HNWI).

Ứng cử viên Tổng thống Mỹ Donald Trump: Tôi ủng hộ TikTok vì cần có sự cạnh tranh

Ứng cử viên Tổng thống Mỹ cho biết cần có sự cạnh tranh giữa các nền tảng mạng xã hội.

Reuters đưa tin, ứng cử viên tổng thống Đảng Cộng hòa Donald Trump cho biết ông ủng hộ TikTok, ngay cả khi một lệnh cấm có thể xảy ra nếu công ty mẹ Trung Quốc ByteDance không bán tài sản của ứng dụng này tại Mỹ.

“Tôi ủng hộ TikTok vì cần có sự cạnh tranh. Nếu không có TikTok, chỉ còn Facebook và Instagram,” ông Trump nói với Bloomberg BusinessWeek trong một cuộc phỏng vấn đăng tải vào sáng 17/7. Trước đây, ông Trump từng gọi TikTok, ứng dụng được 170 triệu người Mỹ sử dụng, là một mối đe dọa nhưng vào tháng trước, ông đã tham gia TikTok.

Ông Trump chỉ trích Facebook và Instagram, thuộc sở hữu của Meta Platforms, vì đã đình chỉ tài khoản của ông trong hai năm sau cuộc bạo loạn gây thương vong tại Capitol Hill vào ngày 6/1/2021. Trong một cuộc phỏng vấn hồi tháng 6, ông nói rằng sẽ không bao giờ ủng hộ lệnh cấm TikTok.

TikTok từ chối bình luận về thông tin này. Khi còn là Tổng thống, ông Trump đã từng cố gắng cấm TikTok và WeChat, một ứng dụng khác thuộc sở hữu của Trung Quốc, vào năm 2020 nhưng bị tòa án bác bỏ. Vào tháng 6/2021, Tổng thống Joe Biden đã rút lại một loạt lệnh hành pháp của ông Trump nhằm cấm WeChat và TikTok.

Hiện ông Trump nắm giữ cổ phần lớn trong công ty truyền thông xã hội Trump Media and Technology Group, điều hành mạng xã hội đối thủ Truth Social. Trump Media có giá trị thị trường 7 tỷ USD mặc dù doanh thu hàng quý chỉ khoảng 770.000 USD – tương đương với doanh thu của hai cửa hàng Starbucks tại Mỹ.

Vào tháng 9, một tòa phúc thẩm Mỹ sẽ tổ chức phiên tranh luận về các thách thức pháp lý đối với luật mới yêu cầu ByteDance, công ty có trụ sở tại Trung Quốc, bán tài sản của TikTok tại Mỹ trước ngày 19/1/2025 hoặc đối mặt với lệnh cấm.

Phiên tòa phúc thẩm tại Columbia sẽ quyết định số phận của TikTok diễn ra vào thời điểm trung tuần của tháng cuối cùng trước cuộc bầu cử Tổng thống Mỹ năm 2024.

Luật này, được ông Biden ký vào ngày 24/4, yêu cầu ByteDance phải bán TikTok trước ngày 19/1/2025 hoặc đối mặt với lệnh cấm. Nhà Trắng cho biết họ muốn chấm dứt quyền sở hữu của Trung Quốc vì lý do an ninh quốc gia, nhưng không muốn cấm TikTok.

Các nhà lập pháp Mỹ lo ngại rằng Trung Quốc có thể truy cập dữ liệu của người Mỹ hoặc do thám họ qua ứng dụng này, vì vậy luật mới đã được Quốc hội thông qua với tỷ lệ chấp thuận áp đảo vào tháng 4, chỉ vài tuần sau khi được đệ trình.

Hàn Quốc: Nợ quá hạn cao nhất kể từ năm 2019

Dữ liệu ngày 14/7 cho thấy các ngân hàng lớn Hàn Quốc đã loại bỏ hơn 3.200 tỷ won (2,3 tỷ USD) nợ xấu trong quý đầu tiên của năm nay.

Động thái này được coi là nỗ lực của các ngân hàng lớn nhằm quản lý sự ổn định tài chính của họ, khi các hộ gia đình và doanh nghiệp đang phải vật lộn để đáp ứng các nghĩa vụ nợ của mình do lãi suất cao và suy thoái kinh tế đang diễn ra. Một lý do chính là ngày càng có nhiều người vay không có khả năng trả nợ do lãi suất cao. Một quan chức tại một ngân hàng lớn cho biết: “Tỷ lệ nợ quá hạn đã đạt mức cao nhất kể từ năm 2019, trước đại dịch COVID-19”.

5 ngân hàng lớn gồm KB, Shinhan, Hana, Woori và NH Nonghyup Bank đã xóa khoảng 3.270 tỷ won nợ xấu trong nửa đầu năm 2024, theo dữ liệu thu được từ các bên cho vay. Con số này tăng 1,5 lần so với cùng kỳ năm 2023.

Các ngân hàng phân loại các khoản vay quá hạn hơn 3 tháng là không có khả năng thu hồi và sẽ xóa sổ hoặc bán chúng với giá chiết khấu cao cho các công ty quản lý tài sản. Số tiền các khoản vay như vậy được các ngân hàng xóa nợ đã tăng vọt từ 2.300 tỷ won vào năm 2022 lên 5.400 tỷ won vào năm 2023 và tiếp tục tăng trong năm nay.

Quan chức trên cho biết: “Trong bối cảnh lạm phát  và lãi suất liên tục ở mức cao, nhu cầu trong nước vẫn chưa phục hồi, dẫn đến gánh nặng nợ tăng lên cho cả hộ gia đình và doanh nghiệp”. Sự phục hồi gần đây của thị trường nhà ở, cùng với sự gia tăng các khoản vay chính sách nhằm hỗ trợ các hộ gia đình thu nhập thấp, cũng đã đẩy số lượng các khoản vay lên cao.

Theo Cơ quan giám sát tài chính Hàn Quốc (FSS), các khoản vay hộ gia đình đã tăng mạnh khoảng 14.000 tỷ won trong 3 tháng qua. Sau khi giảm liên tiếp vào tháng Hai và tháng Ba, xu hướng đã đảo ngược với mức tăng 4.100 tỷ won vào tháng Tư, 5.300 tỷ won vào tháng Năm và 4.400 tỷ won vào tháng Sáu. Xu hướng này đã thúc đẩy các cơ quan tài chính thắt chặt kiểm soát đối với các ngân hàng lớn. Bắt đầu từ ngày 15/7, FSS sẽ bắt đầu thanh tra thực địa để đảm bảo rằng năm ngân hàng lớn và KakaoBank chỉ hoạt động trên Internet tuân thủ các quy định về nợ của chính phủ.

Cuộc thanh tra sẽ tập trung vào việc liệu các ngân hàng có tuân thủ đúng kế hoạch kinh doanh hàng năm trong việc quản lý các khoản vay hộ gia đình hay không, hoặc có bất kỳ trường hợp nào cho vay nhằm lách quy định về tỷ lệ dịch vụ nợ (DSR) hay không.

DSR được tính bằng cách chia số tiền gốc và lãi hàng năm cho tất cả các khoản vay từ các tổ chức tài chính cho thu nhập hàng năm của người vay. Hệ thống này được đưa ra để đảm bảo rằng các cá nhân vay trong khả năng trả nợ của mình. Hiện tại, giới hạn DSR được đặt ở mức 40% đối với các khoản vay ngân hàng và 50% đối với các khoản vay không phải ngân hàng.

Một quan chức của FSS cho biết: “Các ngân hàng không tuân thủ các hướng dẫn cho vay hộ gia đình sẽ phải đối mặt với những biện pháp trừng phạt theo quy định giám sát ngân hàng”.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh nghiệp & Kinh doanh

Hãng gọi xe Be gia nhập thị trường tỷ đô mới với bePayLater

10 triệu khách hàng Be có thể mua trước trả sau, miễn lãi 45 ngày.

Ngày 15/7, Be Group cho biết 10 triệu khách hàng hiện tại của Be đã có thể lựa chọn thanh toán trả sau thông qua tính năng bePayLater. Đây là phương thức thanh toán mới trên ứng dụng Be, được cung cấp bởi ngân hàng số Cake by VPBank, cho phép khách hàng dùng trước trả sau hơn 15 dịch vụ.

bePayLater cho khách hàng có sẵn một hạn mức trả sau cố định được miễn lãi hoàn toàn lên tới 45 ngày khi đặt xe ô tô, đặt xe máy, giao hàng, đặt đồ ăn hoặc mua vé xe khách, vé máy bay, tàu hỏa… trên Be.

Theo Khảo sát thói quen sử dụng ứng dụng đặt xe công nghệ 2024 của Q&ME, chi phí người dùng chi trả cho việc đặt xe thông qua ứng dụng chiếm gần 50% tổng chi phí di chuyển hàng tháng.

Do đó, theo Be Group, việc hợp tác cùng Cake by VPBank cho ra đời bePayLater, sẽ giúp 10 triệu khách hàng Be, đặc biệt là giới trẻ, có thêm sự chủ động về mặt tài chính với hạn mức được cấp tự động. Đồng thời, giải pháp này còn giúp người dùng quản lý tài chính và chi tiêu hợp lý, tách biệt dòng tiền theo từng phương thức thanh toán trả sau.

Ngoài ra, theo công bố, nhờ ứng dụng AI trong quy trình phát triển sản phẩm, bePayLater giúp khách hàng đăng ký trực tuyến, cấp hạn mức chỉ trong vài phút để thanh toán.

Trước đó, Be và Cake đã hợp tác để cho ra mắt những sản phẩm tài chính như thẻ tín dụng đồng thương hiệu (giảm 20% các giao dịch trên Be), khoản vay tiêu dùng Be – Cake,…

Bà Vũ Hoàng Yến, Tổng Giám đốc Be Group, nói: “Thông qua các hợp tác chiến lược giữa Be Group và Cake by VPBank trong suốt nhiều năm qua, lần này chúng tôi tiếp tưởng bắt tay với Cake để cùng xây dựng bePayLater, dịch vụ tài chính dùng trước trả sau Be. Tôi tin rằng, bePayLater sẽ mang đến trải nghiệm tài chính nhanh gọn và liền mạch cho hàng triệu khách hàng Be.”

Ngân hàng số Cake cho biết doanh nghiệp hợp tác với nhiều đối tác lớn thuộc đa ngành, đa lĩnh vực để mở rộng tệp khách hàng. Fintech này nói nhờ đầu tư vào công nghệ AI, Cake có thể “hiểu” khách hàng, từ đó đơn giản hóa hành trình khách hàng, giúp mang đến những sản phẩm dịch vụ được “may đo” riêng cho từng đối tượng cụ thể.

Hiện Cake đang có hơn 4,4 triệu khách hàng, tổng tiền gửi đạt hơn 8.000 tỷ đồng.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh

Công ty mẹ của Google sắp mua lại một công ty khởi nghiệp trị giá 23 tỷ USD

Alphabet – công ty mẹ của Google – đang trong giai đoạn thương thảo chi tiết để mua lại công ty khởi nghiệp về an ninh mạng Wiz với giá khoảng 23 tỷ USD.

Theo một nguồn tin thân cận giấu tên tiết lộ với Reuters, thỏa thuận có thể sớm được hoàn tất. Nếu Alphabet tiến tới thương vụ mua lại Wiz, đây sẽ là thương vụ mua lại lớn nhất từ trước đến nay của họ và là một ví dụ hiếm hoi về việc một công ty công nghệ lớn cố gắng thực hiện một thương vụ khổng lồ trong bối cảnh chính phủ đang siết chặt quản lý ngành này dưới thời Tổng thống Mỹ Joe Biden.

Trong những năm gần đây, các cơ quan quản lý của Mỹ đã cho thấy sự phản đối ngày càng tăng đối với việc các công ty công nghệ lớn thâu tóm thêm các công ty khác để mở rộng quy mô.

Wiz, công ty có trụ sở chính tại New York và các cơ sở nghiên cứu và phát triển ở Tel Aviv, đã tạo ra doanh thu khoảng 350 triệu USD vào năm 2023 và hợp tác với 40% các công ty trong danh sách Fortune 100.

Start-up Mỹ-Israel này gần đây đã huy động được 1 tỷ USD trong một vòng gọi vốn tư nhân, giúp nâng định giá công ty an ninh mạng đám mây 4 năm tuổi này lên mức 12 tỷ USD.

Alphabet và Wiz hiện chưa phản hồi yêu cầu bình luận về thông tin trên. Các cuộc thảo luận giữa Alphabet và Wiz diễn ra sau khi “gã khổng lồ” công nghệ này gần đây đã quyết định không theo đuổi việc thâu tóm công ty phần mềm tiếp thị online HubSpot, từng được Reuters đưa tin vào đầu tháng 7.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Facebook và Instagram bỏ mọi hạn chế với tài khoản ông Donald Trump

Tài khoản của cựu tổng thống Mỹ Donald Trump trên các nền tảng Facebook, Instagram được gỡ bỏ mọi hạn chế sau khi bị khóa năm 2021.

Meta mới đây ra thông báo khôi phục toàn bộ quyền sử dụng tài khoản mạng xã hội của ông Donald Trump để “phản ánh trạng thái mới của ứng cử viên tổng thống đảng Cộng hòa”.

“Với các đại hội đảng sắp diễn ra, bao gồm đại hội đảng Cộng hòa vào tuần tới, các ứng cử viên cho chức Tổng thống Mỹ sẽ sớm được đề cử chính thức”, thông báo của Meta nói về lý do cho động thái mới nhất. “Khi đánh giá trách nhiệm của chúng tôi trong việc cho phép thể hiện chính trị, chúng tôi tin rằng người dân Mỹ nên được lắng nghe những người được đề cử cho vị trí này trên cùng một cơ sở”.

Trước đó, Meta đã xóa toàn bộ tài khoản của cựu tổng thống Trump sau vụ bạo loạn Đồi Capitol vào ngày 6/1/2021. Công ty cho rằng ông đã “vi phạm nghiêm trọng” các nguyên tắc và tiêu chuẩn cộng đồng của Facebook và Instagram khi đăng video ủng hộ những người trong vụ bạo loạn và gọi họ là “những người yêu nước vĩ đại”.

Hai năm sau đó, tháng 1/2023, Meta khôi phục các tài khoản của ông Trump nhưng áp dụng các biện pháp hạn chế nghiêm ngặt hơn so với các tài khoản thông thường. Động thái mới cuối tuần này của công ty cho thấy cựu tổng thống hiện có thể sử dụng các tài khoản mạng xã hội hoàn toàn bình thường.

Twitter, hiện là X, cũng đã có những hành động chống lại ông Donald Trump khi ba dòng tweet của ông ngay sau vụ bạo loạn bị gắn nhãn kích động bạo lực. Tài khoản của ông sau đó cũng bị khóa và cấm hoàn toàn đến khi tỷ phú Elon Musk mua lại nền tảng mạng xã hội.

Sau khi bị cấm khỏi các nền tảng mạng xã hội phổ biến, cựu tổng thống tự lập ra một mạng xã hội mới là Truth Social vốn được xây dựng mô phỏng theo X – nền tảng yêu thích trước đây của ông. Sau khi được nới lỏng lệnh cấm, ông Trump vẫn chủ yếu sử dụng mạng xã hội riêng để đưa ra các phát ngôn. Sau vụ bị ám sát hụt hôm nay ngày 14/7, ông cũng lên tiếng trấn an những người ủng hộ trên Truth Socia.

Truth Social được công ty Trump Media&Technology Group (TMTG) công bố cuối năm 2021. Trước khi bị khóa tài khoản, Donald Trump có 89 triệu người theo dõi trên X và liên tục sử dụng mạng xã hội này để đưa ra các nhận định hoặc chỉ trích đối thủ.

Unilever sẽ sa thải 1/3 nhân viên tại văn phòng ở châu Âu

Trong một động thái tái cấu trúc đáng kể, Unilever, gã khổng lồ ngành hàng tiêu dùng mới đây cho biết rằng sẽ giảm 1/3 lực lượng lao động tại văn phòng ở châu Âu đến cuối năm 2025. Quyết định này là một phần của “sáng kiến tiết kiệm chi phí rộng lớn hơn nhằm hồi sinh quỹ đạo tăng trưởng của công ty”.

Nguồn tin từ Reuters cho biết, thông báo được đưa ra cho các giám đốc điều hành cấp cao cho thấy rằng có tới 3.200 nhân viên khối văn phòng ở châu Âu dự kiến sẽ bị sa thải. Mức giảm này là một phần của chiến lược sa thải lớn hơn được công bố vào tháng 3, dự kiến sẽ cắt giảm tới 7.500 nhân viên trên toàn cầu của Unilever.

Thông tin sa thải nhân viên được đưa ra khi Giám đốc điều hành mới của Unilever, Hein Schumacher, đang nỗ lực nhằm thúc đẩy kế hoạch hợp lý hóa hiệu suất hoạt động của Unilever. Chiến lược của Schumacher sẽ tập trung vào việc đơn giản hóa cấu trúc kinh doanh, thừa nhận rằng Unilever đã không đáp ứng được kỳ vọng về hiệu suất trong thời gian gần đây.

Unilever được biết đến với một loạt các thương hiệu đình đám như Dove, Comfort hay Close-up và việc cắt giảm nhân sự ở châu Âu là một phần quan trọng của nỗ lực tăng trưởng trong tương lai của doanh nghiệp.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nền kinh tế số của Việt Nam sẽ sớm cán mốc 220 tỷ USD

Theo ông Marc Woo, Giám đốc điều hành, phụ trách Việt Nam, Google Châu Á – Thái Bình Dương, nền kinh tế số của Việt Nam dự kiến sẽ tăng trưởng gấp 11 lần vào năm 2030, đạt mức đáng kinh ngạc 220 tỷ USD. AI là một trong những yếu tố then chốt để hiện thực hóa dự báo này.

Phát biểu tại Lễ khởi động chương trình “Kiến tạo tương lai AI Việt Nam”, ông Marc Woo, Giám đốc điều hành, phụ trách Việt Nam, Google Châu Á – Thái Bình Dương cho biết nền kinh tế số khu vực Đông Nam Á đã tăng trưởng vượt bậc, gấp 8 lần chỉ trong 8 năm, đạt giá trị kinh tế 100 tỷ USD và được dự báo có thể lên tới 835 tỷ USD nhờ AI (trí tuệ nhân tạo) vào năm 2030.

Với cộng đồng khởi nghiệp năng động, tỷ lệ người trẻ am hiểu công nghệ chiếm 20% tổng dân số, và các chính sách hỗ trợ của Chính phủ thông qua chiến lược quốc gia về AI, Việt Nam có vị thế tốt để tận dụng cơ hội AI.

“Nền kinh tế số của Việt Nam dự kiến sẽ tăng trưởng gấp 11 lần vào năm 2030, đạt mức đáng kinh ngạc 220 tỷ USD, tương đương gần một nửa GDP hiện tại của Việt Nam. AI là một trong những yếu tố then chốt để hiện thực hóa dự báo này”, ông Marc Woo nhìn nhận.

Khan hiếm nhân lực trong AI

Tuy nhiên, theo ông Marc Woo, bất chấp triển vọng tăng trưởng kinh tế  đầy hứa hẹn từ AI, Việt Nam vẫn phải đối mặt với một thách thức quan trọng, đó là sự thiếu hụt nhân sự và chuyên gia AI.

Ước tính hiện nay chỉ có khoảng 300 chuyên gia AI trong lực lượng lao động Việt Nam. Sự khan hiếm nhân lực này cùng với việc thiếu hụt cơ hội tiếp cận các chương trình đào tạo AI chất lượng cao càng làm nới rộng khoảng cách giữa nhu cầu của thị trường và sự đáp ứng nguồn nhân lực.

Ngoài tình trạng thiếu hụt nhân tài, các startup về AI tại Việt Nam còn phải đối mặt với những thách thức khác như: Thiếu cơ hội tiếp cận với các chuyên gia và cố vấn hàng đầu về AI để đánh giá và thẩm định sản phẩm AI phù hợp với nhu cầu của thị trường; thiếu cơ hội  tiếp cận các cơ sở hạ tầng, nền tảng và công cụ sẵn sàng cho doanh nghiệp, là những yếu tố thiết yếu cho việc phát triển, thương mại hóa và mở rộng quy mô sản phẩm AI của họ.

Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Trần Duy Đông cũng cho biết Chương trình này được nâng cấp từ chương trình Phát triển nhân tài số đã được Google và NIC ra mắt tháng 7/2022. Tính đến nay, Chương trình đã trang bị một bộ kỹ năng số quan trọng cho 60.000 người trong độ tuổi lao động  tại Việt Nam.

Trong đó, Chương trình Phát triển nhân tài số cung cấp 40.000 suất học bổng với 10 khoá học, bao gồm khoá học mới ra mắt bổ sung – Trí tuệ nhân tạo AI của Google (Google AI Essentials) nhằm trang bị các kỹ năng AI mới nhất cho thế hệ trẻ Việt Nam. Ngoài ra, Google cũng đã cam kết hỗ trợ phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam ngay từ giai đoạn đầu.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

VinFast muốn vay 250 triệu USD xây nhà máy tại Indonesia

Ngày 10/7, tờ Bloomberg đưa tin VinFast – nhà sản xuất xe điện Việt Nam, đang tìm kiếm khoản vay khoảng 250 triệu USD từ các ngân hàng Indonesia để xây dựng nhà máy lắp ráp tại Subang. VinFast – công ty con của Vingroup và thuộc sở hữu của tỷ phú Phạm Nhật Vượng, đang cân nhắc các lựa chọn vay bằng đô la Mỹ hoặc nội tệ.

Động thái này cho thấy tham vọng mở rộng ra thị trường Đông Nam Á của VinFast, cạnh tranh với các ông lớn xe điện toàn cầu trong bối cảnh thị trường đang ngày càng khốc liệt với cuộc chiến giảm giá. Ra mắt mẫu xe đầu tiên cách đây 5 năm, VinFast sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ tài chính từ ông Vượng cho đến khi nào ông còn khả năng, như ông đã chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn gần đây.

Người phát ngôn của VinFast không xác nhận thông tin về khoản vay nhưng cho biết công ty đang tích cực xem xét các cơ hội huy động vốn.

Trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg trung tuần tháng 6, tỷ phú Phạm Nhật Vượng khẳng định dù VinFast chưa có lãi song sẽ tiếp tục hỗ trợ VinFast cho đến khi nào “hết tiền”.

Ông Vượng tin tưởng có thể lái con thuyền VinFast đi đến thành công bất chấp những vấp váp ban đầu và ngay cả khi những gã khổng lồ toàn cầu như Toyota hay Volkswagen đang gặp khó khăn.

Từ 2017 đến tháng 3 năm nay, Vingroup, các công ty liên kết và các bên cho vay bên ngoài đã cung cấp cho VinFast khoảng 12,9 tỷ USD để trang trải chi phí hoạt động và chi phí vốn. VinFast đang xây dựng một nhà máy ở Bắc Carolina (Mỹ), khởi công một nhà máy ở Ấn Độ và có kế hoạch xây dựng một nhà máy ở Indonesia bên cạnh nhà máy hiện có ở Việt Nam.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Việt Nam có hơn 20.000 triệu phú và đạt tốc độ tăng nhanh nhất thế giới

Việt Nam có tốc độ tăng số triệu phú (người có giá trị tài sản ròng từ 1 triệu USD trở lên) nhanh nhất thế giới, tới 98% trong giai đoạn 2013-2023.

Dữ liệu được trích trong báo cáo gần đây của công ty tình báo tài sản toàn cầu New World Wealth (Nam Phi) và hãng cố vấn di cư đầu tư Henley & Partners (Thụy Sĩ). Báo cáo này thống kê số lượng người có giá trị tài sản ròng từ 1 triệu USD trở lên trong giai đoạn 2013-2023.

New World Wealth là một công ty báo cáo tài sản toàn cầu có trụ sở tại Nam Phi, chuyên theo dõi sự thay đổi và thói quen chi tiêu của những người giàu nhất thế giới trong một thập kỷ qua. Nghiên cứu của họ thực hiện trên 90 quốc gia và 150 thành phố trên thế giới, đặc biệt tập trung vào châu Á, Phi.

Họ lấy dữ liệu từ bộ phận nghiên cứu nội bộ, thường tập trung vào những nhà sáng lập công ty và cá nhân giữ các vị trí chủ tịch, CEO, giám đốc và quản lý. Công ty này bắt đầu phát hành báo cáo định kỳ mỗi năm từ 2022 gồm nhiều chủ đề như triệu phú, bất động sản, tiền số, sự di cư của người giàu…

Theo báo cáo này, Mỹ vẫn dẫn đầu thế giới về số lượng triệu phú với hơn 5,4 triệu người, nhưng các nền kinh tế mới nổi như Việt Nam, Trung Quốc và Ấn Độ chứng kiến tốc độ tăng trưởng nhanh nhất.

Số triệu phú của Việt Nam đạt 19.400 người tính đến cuối năm ngoái, tương đương mức tăng 98% trong thập kỷ qua. Trong đó, số người có tài sản hơn 100 triệu USD chỉ khoảng 58, còn số tỷ phú chỉ đạt 6 đại diện.

Tốc độ tăng trưởng triệu phú của Việt Nam cao, một phần do mức nền so sánh ban đầu thấp, chỉ gần 9.800 người hồi năm 2013. Tuy vậy, New World Wealth và Henley & Partners cho rằng sự tăng trưởng nhanh chóng triệu phú ở Việt Nam phản ánh thành công kinh tế gần đây và cho thấy xu hướng tích lũy của cải tiếp tục gia tăng.

Kinh tế Việt Nam tăng trưởng khá ấn tượng trong giai đoạn báo cáo đánh giá (2013-2023), trừ hai năm 2020 và 2021 bị ảnh hưởng vì dịch Covid-19. Đặc biệt, năm 2022 – thời điểm khi dịch bệnh được khắc phục, kinh tế hồi phục, GDP tăng 8,02% – mức kỷ lục trong hơn 10 năm. Mức thu nhập bình quân đầu người trong 10 năm báo cáo đánh giá cũng tăng gần 2,2 lần, từ mức 1.960 USD một người vào 2013 lên 4.284 USD năm 2023. GDP bình quân đầu người tăng phản ánh tính năng động của nền kinh tế.

Trước đó, New World Wealth cũng dự báo Việt Nam sẽ chứng kiến mức tăng trưởng tài sản đột biến nhất thế giới, đến 125% trong 10 năm tới. Nhà phân tích Andrew Amoils của đơn vị này đánh giá con số trên là tốc độ tăng nhanh nhất so với bất kỳ quốc gia nào, xét về GDP bình quân đầu người và số lượng triệu phú.

Với mức tăng 62%, Mỹ vẫn có số lượng triệu phú lớn nhất trên toàn cầu. Trung Quốc đang có gần 1 triệu người là triệu phú, trở thành quốc gia thứ hai tiếp cận cột mốc này sau Mỹ.

Ngược lại, Anh trải qua suy giảm nhẹ về số triệu phú trong thập kỷ qua. Các yếu tố như Brexit và những bất ổn kinh tế khác đã góp phần vào biến động này, làm nổi bật những thách thức mà các nền kinh tế phát triển phải đối mặt.

Các nước châu Phi như Nigeria và Nam Phi cũng chứng kiến số lượng triệu phú của họ giảm đi, một phần do di cư và bất ổn kinh tế. Cuộc đấu tranh của Nigeria với sự mất giá tiền tệ đã ảnh hưởng thêm đến tầng lớp giàu có, trong khi Nam Phi ghi nhận sự sụt giảm đáng kể 20% số lượng triệu phú.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nike hụt hơi khi mở đầu năm 2024 với doanh thu quý 1 tồi tệ nhất kể từ những năm 1990

Suốt nhiều thập kỷ, Nike thống trị thị trường phụ kiện thể thao với 38% thị phần, logo swoosh đã trở thành biểu tượng của sự đổi mới, chất lượng và niềm tin dẫn đầu. Tuy nhiên, gã khổng lồ này bắt đầu ‘hụt hơi’ khi mở đầu năm 2024 với doanh thu quý 1 tồi tệ nhất kể từ những năm 1990.

Tháng 2 vừa qua, Nike thông báo sẽ cắt giảm 2% lực lượng lao động và lên kế hoạch cắt thêm 2 tỷ USD chi phí hoạt động. Vào đầu tháng 7, cổ phiếu Nike giảm 20% chỉ trong 1 ngày, đánh mất 28 tỷ USD vốn hóa thị trường.

Hãy cùng phân tích những sai lầm khiến Nike ‘hụt hơi’ và tương lai của hãng thể thao nổi tiếng nhất thế giới này.

Ván cược vào mô hình bán hàng trực tiếp đến người tiêu dùng (DTC)

Một yếu tố quan trọng dẫn đến những khó khăn hiện tại của Nike là chiến lược đẩy mạnh bán hàng trực tiếp đến người tiêu dùng (DTC). Năm 2017, dưới sự lãnh đạo của Giám đốc điều hành Mark Parker, Nike bắt đầu thúc đẩy doanh thu trên cửa hàng trực tuyến và ứng dụng riêng, nhằm giảm sự phụ thuộc vào các đối tác bán lẻ.

Mặc dù doanh số DTC tăng vọt, đạt 30% vào tháng 5 năm 2020, vượt xa mục tiêu ban đầu, nhưng phần doanh thu bán lẻ, lên tới 25 tỷ USD vào năm 2019, cũng quay đầu giảm đáng kể.

Chiến lược trở nên rõ ràng hơn khi John Donahoe lên nắm quyền. Vốn là một chuyên gia về chuyển đổi sổ, ông đã chỉ đạo Nike đầu tư mạnh vào các kênh trực tuyến, bao gồm các ứng dụng concept store trực tuyến toàn cầu và bốn ứng dụng di động, tất cả đều nhằm mục đích hướng khách hàng đến các kênh DTC của Nike, vốn có lợi nhuận cao hơn.

Tuy nhiên, đến nửa cuối năm 2022, lượng hàng tồn kho bị gián đoạn xuyên suốt thời kỳ Covid-19 cuối cùng đã cập bến các kho hàng của Nike, thương hiệu này bất ngờ phải đối mặt với ‘cơn sóng thần’ hàng tồn kho trị giá gần 9,7 tỷ USD, mức cao nhất trong lịch sử công ty và dẫn đến giá cổ phiếu giảm 14%, cho thấy Nike đã đánh giá quá cao tiềm năng của mô hình DTC.

Thiệt hại lan rộng

Việc tồn kho quá nhiều buộc Nike phải giảm giá hàng loạt, đánh mất giá trị thương hiệu và phá vỡ tính độc quyền vốn có của nhiều mẫu sản phẩm. Chiến lược này khiến cả các fan trung thành và các đối tác bán lẻ cảm thấy bị ‘phản bội’.

Với mức giá mới này, nhu cầu đối với các sản phẩm Nike tăng lên nhanh chóng từ các kênh vật lý, Nike nhận ra rằng họ cần những đối tác bán lẻ để đưa sản phẩm đến tay người tiêu dùng ở những nơi họ không thể tiếp cận.

Nike tiếp tục sai lầm trong khâu cung cấp sản phẩm khi quá tập trung vào hàng tồn kho mà lơ là các mẫu giày phổ biến như Air Force One và Pegasus, khiến khách hàng mong chờ những sản phẩm mới nhất cảm thấy thất vọng.

Điều này tạo cơ hội cho các đối thủ cạnh tranh như Hoka và Brooks chiếm lĩnh thị phần với các công nghệ và thiết kế độc đáo của họ, đặc biệt là trong phân khúc giá quan trọng từ 100 đến 150 USD. Đế giày êm ái của Hoka và sự tập trung vào công nghệ của Brooks đã thu hút được một nhóm người đam mê thể thao nhưng chưa muốn bỏ quá nhiều tiền cho đôi giày chạy bộ đầu tiên.

Mặc dù đã thừa nhận sai lầm và đang nỗ lực khắc phục, nhưng nhận thức thương hiệu và mối quan hệ với các nhà bán sỉ đã bị tổn hại nghiêm trọng. Các đối tác này liên tục giảm giá giày Nike với tốc độ gần gấp đôi so với 2 năm trước, điều này càng làm giảm lợi nhuận của Nike. Nike cũng dần mất thị phần ở phân khúc giá trung bình, nơi dễ tiếp cận với người tiêu dùng hơn.

Những con số đáng báo động

Dưới sự lãnh đạo của John Donahoe, doanh thu của Nike vẫn giữ được mức tăng trưởng 15% trong giai đoạn 2021-2023. Tuy nhiên, dự báo cho năm tài chính 2024 lại ảm đạm với mức tăng trưởng chỉ 1%, phản ánh những khó khăn hiện tại.

Thậm chí tồi tệ hơn, vào cuối tháng 6 năm nay, Nike đã cảnh báo rằng doanh số bán hàng trong quý hiện tại dự kiến sẽ giảm tới 10%, thấp hơn nhiều so với mức giảm 3,2% mà các chuyên gia dự đoán trước đó. Đây cũng là mức tăng trưởng doanh thu hàng năm chậm nhất của Nike trong 14 năm (không tính đến đại dịch COVID-19).

Không dừng lại ở đó, Nike còn dự kiến doanh số trong năm tài chính 2025 sẽ tiếp tục giảm ở mức một chữ số, trái ngược với dự đoán tăng trưởng trước đó.

Tất cả những thông tin tiêu cực này đã khiến giá cổ phiếu của Nike giảm mạnh 20% vào đầu tháng 7, trở thành phiên giao dịch tồi tệ nhất của công ty kể từ khi IPO vào tháng 12 năm 1980. Mức giảm này tương đương với 28 tỷ USD vốn hóa thị trường, đưa giá trị vốn hóa của Nike xuống dưới 114 tỷ USD so với mức 142 tỷ USD của ngày hôm trước.

Bất chấp khó khăn hiện tại, Nike vẫn sở hữu nguồn lực dồi dào, di sản thương hiệu và cam kết đổi mới, níu giữ được tiềm năng cho sự trở lại. Xây dựng lại lòng tin với các nhà bán lẻ, lấy lại lợi thế cạnh tranh và kết nối lại với người tiêu dùng sẽ là những bước đi quan trọng trên con đường phục hồi.

Những năm tới đây sẽ là giai đoạn then chốt định hình tương lai của Nike. Khả năng thích ứng với bối cảnh người tiêu dùng luôn thay đổi, giải quyết các vấn đề quản lý hàng tồn kho và khơi lại ngọn lửa đổi mới sẽ quyết định hướng đi của “ông lớn” đồ dùng thể thao này.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips vớfi chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer