Skip to main content
Phân biệt khái niệm mô hình ngôn ngữ lớn (LLMs) và công cụ tìm kiếm (Search Engines)

Người dùng Việt Nam hiện có thể sử dụng ChatGPT miễn phí mà không cần đăng ký

Written by testmtrips on . Posted in Digital.

OpenAI bắt đầu cho phép người dùng truy cập miễn phí vào chatbot ChatGPT mà không cần đăng ký dịch vụ, nhưng sẽ bị giới hạn một số danh mục mà công ty không nêu chi tiết.

Công ty có trụ sở tại San Francisco cho biết, họ triển khai tính năng này nhằm “đưa trí tuệ nhân tạo dễ tiếp cận hơn với bất kỳ ai đang tò mò về khả năng của nó”.

Theo công ty phân tích dữ liệu Similarweb, sau khi lượng truy cập đạt đỉnh 1,8 tỷ lượt, tăng trưởng người dùng ChatGPT đã có dấu hiệu chậm lại kể từ tháng 5/2023.

OpenAI nói rằng, họ đã tích hợp thêm các biện pháp bảo vệ nội dung đối với người dùng không đăng ký, chẳng hạn như giới hạn một số danh mục rộng hơn, song công ty không nêu chi tiết các danh mục này.

Bên cạnh phiên bản miễn phí, không trực tiếp kết nối với Internet, ChatGPT còn có phiên bản trả phí dành cho cá nhân, nhóm người dùng và doanh nghiệp.

Startup này cho biết, họ có thể sử dụng nội dung cung cấp bởi người dùng để cải thiện những mô hình ngôn ngữ lớn, tuy nhiên người dùng có thể tắt tính năng này.

Tháng trước, tỷ phú công nghệ Elon Musk, cũng là một trong những nhà sáng lập ban đầu OpenAI, đã kiện công ty này, nói rằng startup đã bỏ mặc sứ mệnh phát triển AI phục vụ lợi ích nhân loại và phi lợi nhuận.

Reuters trích dẫn hồ sơ gửi lên Uỷ ban Chứng khoán và Giao dịch Mỹ cho thấy, OpenAI đã tiến hành thay đổi cơ cấu quản trị quỹ đầu tư mạo hiểm hỗ trợ các công ty khởi nghiệp AI – OpenAI Startup Fund. Theo đó, CEO Sam Altman không còn sở hữu hoặc kiểm soát quỹ này.

OpenAI Startup Fund bị giới phân tích đánh giá là có cấu trúc quản trị bất thường, khi vừa được tiếp thị như một chi nhánh, nhưng gây quỹ từ những đối tác bên ngoài và thực hiện quyết định đầu tư theo ý chí của Sam Altman. Chẳng hạn, quỹ này đang đầu tư 175 triệu USD do Microsoft đóng góp, mặc dù bản thân OpenAI không phải là công ty đầu tư.

Đại diện OpenAI cho biết, cấu trúc quản trị ban đầu của quỹ chỉ mang tính tạm thời và “thay đổi này nhằm mang đến sự rõ ràng hơn”.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nền tảng trò chơi trực tuyến đình đám Roblox sắp được phát hành tại Việt Nam

Written by testmtrips on . Posted in Brand Story.

Roblox, nền tảng trò chơi trực tuyến và xây dựng thế giới ảo nổi tiếng nhiều khả năng sẽ được phát hành chính thức tại Việt Nam vào thời gian tới.

Chiều ngày 2/4, theo các nguồn tin có được, Roblox, nền tảng trò chơi trực tuyến và xây dựng thế giới ảo nổi tiếng của Microsoft, đang được một nhà phát hành trong nước làm các thủ tục để xin cấp phép phát hành chính thức tại thị trường Việt Nam.

Roblox là một nền tảng trò chơi trực tuyến và xây dựng thế giới ảo nổi tiếng. Tựa game cho phép người chơi tạo ra và chia sẻ các trò chơi, trang phục, vật phẩm và kịch bản tùy chỉnh trong một môi trường đa người chơi.

Game thủ Roblox có thể tạo ra các trò chơi đa dạng như trò chơi phiêu lưu, trò chơi xây dựng, trò chơi võ thuật, trò chơi đua xe… Họ có thể sử dụng các công cụ xây dựng Roblox để tạo ra nhân vật, cảnh vật, đối tượng tương tác và nhiều hơn nữa.

Nền tảng này cũng cung cấp cộng đồng lớn, trong đó, người chơi có thể tương tác và chơi chung với nhau. Họ có thể tham gia vào các trò chơi được tạo bởi người chơi khác, các nhóm và thảo luận với nhau hoặc chat qua diễn đàn.

Đây là nền tảng trò chơi mà người tham gia có thể chơi được cả trên điện thoại di động hoặc trên máy tính.

Mặc dù chưa được phát hành chính thức tại Việt Nam, nhưng trong thời gian dài vừa qua rất nhiều người chơi tại Việt Nam, đặc biệt là trẻ em đã tham gia nền tảng trò chơi này thông qua máy chủ quốc tế. Đồng thời, trên YouTube xuất hiện rất nhiều các video quảng bá, cũng như các video hướng dẫn chơi game được nhiều người chơi trong nước đưa lên.

Tuy nhiên, từ hôm 30/3 trở lại đây, người chơi tại Việt Nam rất khó truy cập được vào tựa game này và đến bây giờ vẫn chưa có thông báo chính thức từ các bên liên quan.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Doanh thu và lợi nhuận của Shein đạt mức kỷ lục trong năm 2023

Written by testmtrips on . Posted in Brand Story.

Thương hiệu thời trang nhanh trực tuyến Shein đã tăng gấp đôi lợi nhuận trong năm 2023, theo Financial Times. Shein đạt mức doanh thu và lợi nhuận kỷ lục trên 2 tỷ USD trong năm ngoái và ghi nhận tổng giá trị giao dịch (GMV) khoảng 45 tỷ USD.

Doanh thu và lợi nhuận của Shein đạt mức kỷ lục trong năm 2023
Doanh thu và lợi nhuận của Shein đạt mức kỷ lục trong năm 2023

Lợi nhuận của công ty vào năm ngoái vượt qua mức lợi nhuận ròng 700 triệu USD mà họ tạo ra trong năm 2022 và 1,1 tỷ USD trong năm 2021. Kết quả kinh doanh tích cực của Shein được ghi nhận giữa thời điểm hãng thời trang nhanh này đang chờ đợi sự chấp thuận theo quy định từ Bắc Kinh để tiến hành niêm yết ở New York hoặc London. Nếu Shein niêm yết thành công, đây có thể là thương vụ IPO bom tấn của năm.

Shein được định giá (Market Value) hơn 60 tỷ USD trong một vòng huy động vốn gần đây. Shein từ chối bình luận về các số liệu tài chính.

Các đối thủ cạnh tranh như H&M và Inditex lần lượt báo cáo lợi nhuận ròng là 8,7 tỷ kroner Thụy Điển (820 triệu USD) và 5,4 tỷ euro (5,8 tỷ USD) trong các năm tài chính gần nhất của họ.

IPO được coi là chỉ báo cho thái độ của Bắc Kinh đối với các công ty được thành lập tại Trung Quốc nhưng được đăng ký lại ở nước ngoài để tránh căng thẳng địa chính trị. Theo nguồn tin của FT, Ủy ban Giám sát Chứng khoán Trung Quốc và Cục Quản lý Không gian mạng Trung Quốc sẽ phê duyệt việc bán cổ phiếu của Shein trong những tuần tới.

Mặc dù Shein đã chuyển trụ sở chính sang Singapore và thực hiện tất cả các hoạt động bán hàng bên ngoài Trung Quốc, nhưng công ty được thành lập tại thành phố Nam Kinh của Trung Quốc. Bên cạnh đó, họ vẫn điều hành phần lớn hoạt động kinh doanh của mình từ đất nước tỷ dân.

Cuối năm 2022, Shein có 10.382 nhân viên ở Trung Quốc đại lục làm việc cho hơn 12 công ty con, xử lý mọi thứ từ hậu cần đến viết mã, theo dữ liệu từ nhà cung cấp dữ liệu Tianyancha.

Ngược lại, dữ liệu từ LinkedIn cho thấy công ty có khoảng 200 nhân viên ở Singapore.

Người sáng lập 40 tuổi, Xu Yangtian, còn được gọi là Sky Xu, sinh ra ở Trung Quốc nhưng đã cùng công ty chuyển đến Singapore. Ông nắm giữ 37% cổ phần của Shein. Các cổ đông lớn khác gồm Sequoia China (hiện được gọi là HongShan), General Atlantic và quỹ đầu tư quốc gia Abu Dhabi Mubadala.

Shein đã chi mạnh tay cho việc vận động hành lang ở Washington trong thời gian thúc đẩy IPO. Mô hình kinh doanh hàng giá rẻ Trung Quốc ở Mỹ, dùng vận tải hàng không để tránh thuế nhập khẩu ngày càng bị giám sát chặt chẽ.

Hồ sơ công khai của Mỹ cho thấy Shein đã chi gần 2 triệu USD cho quá trình vận động hành lang trong 9 tháng năm ngoái.

Tập đoàn đã nộp hồ sơ bí mật cho niêm yết tại Mỹ vào tháng 11, nhưng một người thân cận với Shein cho biết kể từ đó, công ty hầu như không nhận được phản hồi từ SEC.

Do đó, Shein đang xem London như một lựa chọn dự phòng.

Làn sóng các tập đoàn Trung Quốc tìm kiếm niêm yết lớn ở New York đã bị hạn chế kể từ vụ IPO thảm hại của công ty gọi xe Didi vào năm 2021. Công ty này buộc phải hủy niêm yết theo yêu cầu của Bắc Kinh do lo ngại về bảo mật dữ liệu.

Sự suy thoái của thị trường chứng khoán Hong Kong khiến các công ty Trung Quốc khó huy động vốn gần hơn ở quê nhà.

Cainiao, đơn vị logistics của Alibaba, đã trở thành trường hợp mới nhất từ bỏ kế hoạch bán cổ phiếu trên thị trường Hong Kong vào tuần trước. Thương vụ IPO bị hoãn này được định giá công ty lên tới 20 tỷ USD.

Chủ tịch Joe Tsai đổ lỗi cho điều kiện thị trường đã dẫn tới sự rút lui của Cainiao. Ông nói: “Thị trường khá trì trệ và cũng thiếu thanh khoản.”

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh nghiệp & Kinh doanh

Profile khủng của thành viên mới gia nhập BOD của Vincom Retail

Written by testmtrips on . Posted in Brand & Branding.

Theo tài liệu họp ĐHĐCĐ thường niên năm 2023 của CTCP Vincom Retail (mã chứng khoán: VRE), Hội đồng quản trị (BOD) Vincom Retail sẽ trình ĐHĐCĐ thông qua việc miễn nhiệm và bầu bổ sung thành viên HĐQT Công ty nhiệm kỳ 2023 – 2028 với các nội dung như sau:

– Miễn nhiệm bà Thái Thị Thanh Hải thôi giữ chức vụ thành viên HĐQT

– Miễn nhiệm bà Lê Mai Lan thôi giữ chức vụ thành viên HĐQT

– Bầu bổ sung ông Nguyễn Hoài Nam là thành viên HĐQT.

Theo tìm hiểu, ông Nguyễn Hoài Nam giữ chức vụ Tổng Giám đốc chi nhánh Việt Nam của tập đoàn Tập đoàn Berjaya Corporation Berhad. Hiện nay, công ty Berjaya Việt Nam đang sở hữu khách sạn Intercontinental Hà Nội, Sheraton Hà Nội, Long Beach Phú Quốc, các dự án bất động sản như Hà Nội City Garden, Biên Hòa City, VFC, VIUT, Công ty chứng khoán SBBS.

Ông Nam cũng là Chủ tịch khách sạn Intercontinental Hà Nội, Chủ tịch khách sạn Sheraton Hà Nội, Chủ tịch Công ty Chứng khoán SBBS.

Ông Nam tốt nghiệp trường đại học Ngoại Thương và khoa Quản trị kinh doanh thuộc Đại học Nam California. Năm 1992, ông Nam bắt đầu sự nghiệp của mình với vị trí Giám đốc kinh doanh của 3C. Corporation. Sau đó 6 năm, ông chuyển sang giữ vị trí Giám đốc tài chính của Công ty TTT Corporation. Tới năm 2005, ông trở thành Tổng giám đốc Công ty Viet Au Investment.

5 năm trước, doanh nhân Nguyễn Hoài Nam cùng Quỹ Đầu tư và Phát triển Tài năng Bóng đá Việt Nam (PVF) thuộc Tập đoàn Vingroup cũng có sự hợp tác khi trở thành cổ đông lớn nhất CLB Sarajevo, đội bóng đang thi đấu ở giải vô địch quốc gia Bosnia và được quyền tham dự vòng sơ loại thứ 1 UEFA Champions League.

FK Sarajevo là một đội bóng hàng đầu ở làng bóng đá Bosnia & Herzegovina – một quốc gia tại Đông Nam Âu, trên bán đảo Balkan. Trong lịch sử phát triển kể từ khi Bosnia & Herzegovina trở thành một quốc gia riêng rẽ và độc lập, FK Sarajevo từng có 3 lần giành được ngôi vô địch quốc gia, trong đó có 2 lần đăng quang khi giải đấu hàng đầu này đổi tên thành BH Premier League (trong các mùa giải 2006-2007 và 2014-2015). Đội bóng này đang đứng đầu bảng xếp hạng giải vô địch quốc gia Bosnia 2019.

Cổ đông lớn nắm giữ 90% cổ phần FK Sarajevo là doanh nhân Vincent Tan đã quyết định nhượng lại 60% cổ phần cho doanh nhân Nguyễn Hoài Nam và PVF. Sau thương vụ này, doanh nhân người Malaysia gốc Hoa còn lại 30% và còn lại 10% thuộc về các nhà đầu tư trong nước.

Ngoài là thành viên HĐQT của Sarajevo, doanh nhân Nguyễn Hoài Nam cũng là thành viên HĐQT của CLB bóng đá K.V Kortrijk (Bỉ). Cả hai CLB đều đang chơi ở hạng cao nhất của hai quốc gia này.

Về Vincom Retail, theo tài liệu họp Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024, dự kiến diễn ra vào ngày 23/4/2024. Đại hội năm nay của Vincom Retail được tổ chức sau khi Vingroup thoái vốn và Vincom Retail không còn là công ty con của tập đoàn này. Tuy nhiên, Vingroup vẫn sẽ thay mặt Vincom Retail quản lý hoạt động của các trung tâm thương mại (TTTM).

Theo tài liệu, trong năm 2024 này, Vincom Retail sẽ tiếp tục tăng độ phủ tại các tỉnh thành khắp cả nước, khai trương 6 TTTM mới với khoảng 171.000 m2 diện tích sàn bán lẻ, nâng tổng số TTTM lên 89 tại 48/63 tỉnh thành tới cuối năm.

Về chiến lược phát triển sản phẩm, Vincom Retail tập trung phát triển các sản phẩm bất động sản bán lẻ, tạo được xu hướng mới như du lịch bán lẻ.

Ngoài ra, trong năm 2024, Vincom Retail còn có các định hướng bao gồm tiếp tục triển khai các sáng kiến liên quan tới tối ưu chi phí năng lượng, quản lý vận hành, nhân sự; nâng cao hoạt động vận hành bền vững, bắt kịp xu hướng tiêu dùng “xanh” của người tiêu dùng…

Năm 2023, Vincom Retail ghi nhận doanh thu và lợi nhuận kỷ lục với 9.791 tỷ đồng tổng doanh thu – tăng 33% so với cùng kỳ năm trước, lợi nhuận sau thuế đạt 4.409 tỷ đồng – tăng 59% so với cùng kỳ. Biên lợi nhuận gộp ở mức 54,7% doanh thu.

Tính đến hết ngày 31/12/2023, Vincom Retail sở hữu và vận hành hệ thống 83 TTTM Vincom trên cả nước, hiện diện tại 44 tỉnh, thành phố với tổng diện tích mặt sàn bán lẻ lên tới 1,75 triệu m2, giữ vững vị thế dẫn đầu thị trường bất động sản bán lẻ tại Việt Nam về quy mô và độ phủ.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo An ninh tiền tệ

“Vua tiêu” của Tập đoàn Phúc Sinh tham vọng mở hàng trăm cửa hàng cà phê

Written by testmtrips on . Posted in Brand & Branding.

Hệ thống cà phê K Coffee của Phúc Sinh đã thực hiện thay đổi nhận diện thương hiệu hàng loạt cho các cửa hàng.

Mới đây, hàng loạt cửa hàng của thương hiệu K Coffee (thuộc sở hữu của tập đoàn Phúc Sinh) đã được phủ một giao diện mới. Thương hiệu này đã chuyển từ màu xanh dương đậm trước đó thành màu hồng cho hầu hết các cửa hàng tại TP HCM.

Chia sẻ trên báo Chính Phủ, ông Phan Minh Thông, Chủ tịch tập đoàn Phúc Sinh, người được mệnh danh là “vua tiêu”, cho biết đây là sự thay đổi để phù hợp xu hướng, tập trung vào đối tượng khách hàng Gen Z. Ngoài ra, màu hồng cũng được sử dụng trong các thiết kế của sản phẩm trà túi lọc Cascara Blue Son La vừa mới ra mắt vào cuối năm ngoái.

Ông Phan Minh Thông cho biết hoạch phủ hồng được thực thi nhằm đem lại làn gió mới cho chuỗi cà phê  này.

Trước đó, K Coffee thường xuất hiện với logo chữ K cách điệu và màu xanh dương đậm, điểm xuyết màu xanh lá thiên nhiên. Song, kể từ đầu năm nay đến nay, thương hiệu của nhà Phúc Sinh đã bắt đầu thực hiện kế hoạch thay đổi nhận diện thương hiệu tại các chuỗi cà phê.

Cuối tháng 3, K Coffee hoàn thành việc thay đổi giao diện này. Theo website công ty, K Coffee đang vận hành 8 cửa hàng tại TP HCM.

Theo chia sẻ, ông Huỳnh Bảo Thuần – CEO Phúc Sinh Consumer, cho biết tham vọng của K Coffee là mở rộng 300 cửa hàng (bao gồm mô hình quán cà phê truyền thống và shop-in-shop) tại Việt Nam trong năm 2024.

Ngoài ra, ông Thuần cũng chia sẻ rằng đã có nhiều đối tác liên hệ với K Coffee để thảo luận về vấn đề nhượng quyền và mở rộng thương hiệu tại thị trường trong và ngoài nước.

Thị trường chuỗi cà phê được dự báo sẽ còn khởi sắc trong năm nay, sau khoảng thời gian chững lại vì dịch bệnh và khó khăn kinh tế. Theo khảo sảt xu hướng tiêu dùng trong ngành F&B do iPos.vn công bố, mức chi cho việc đi cà phê tiếp tục tăng trưởng trong năm 2023, chiếm tỷ trọng lớn trong tiêu dùng của người Việt. 55,5% người được hỏi cho biết sẵn sàng chi từ 41.000 đồng/lần cà phê. So với năm 2022, con số này tăng 58%.

Mức chi tiêu phổ biến nhất cho mỗi lần đi cà phê vẫn từ 41.000 đồng tới 70.000 đồng. Đối với việc đi cà phê phân khúc cao cấp – từ 70.000 đồng trở lên, có khoảng 14,3% người trả lời lựa chọn, tương đương năm trước.

Trong khi đó, 31.000 đồng tới 50.000 đồng/ly là chi phí người Việt thường dành để đặt cà phê/trà sữa mang về. So với việc đi cà phê, chi tiêu cho đặt đồ uống mang về thường thấp hơn. Theo đó, chỉ có 36,3% người cho biết thường xuyên đặt đồ uống mang về từ 40.000 đồng trở lên.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh nghiệp & Kinh doanh

Microsoft ra mắt Copilot Pro với giá 20 USD mỗi tháng

Mỹ cấm nhân viên làm việc trong quốc hội sử dụng trợ lý AI Copilot của Microsoft

Written by testmtrips on . Posted in Market Insights.

Hạ viện Mỹ vừa ra thông báo cấm nhân viên làm việc trong quốc hội sử dụng trợ lý AI Copilot của Microsoft do lo ngại bảo mật dữ liệu.

Microsoft ra mắt Copilot Pro với giá 20 USD mỗi tháng
Microsoft ra mắt Copilot Pro với giá 20 USD mỗi tháng

Trang Axios đưa tin, Giám đốc hành chính Hạ viện Catherine Szpindor cho biết, “ứng dụng Microsoft Copilot đã bị Văn phòng An ninh mạng xác định là rủi ro cho người dùng vì nguy cơ rò rỉ dữ liệu tới các dịch vụ đám mây không có sự phê duyệt của Hạ viện”.

Trong khi đó, đại diện Microsoft nói rằng họ nhận thấy “người dùng trong khối chính phủ có yêu cầu bảo mật dữ liệu cao hơn” và công ty đã công bố lộ trình các công cụ AI như Copilot đáp ứng yêu cầu về tuân thủ và bảo mật của chính phủ liên bang vào cuối năm nay.

Hiện các nhà lập pháp Mỹ đang xem xét rủi ro tiềm ẩn đối với việc sử dụng AI trong các cơ quan liên bang, cũng như các biện pháp đảm bảo quyền riêng tư cá nhân và đối xử công bằng.

Năm ngoái, hai thượng nghị sĩ Mỹ đã đề xuất dự luật cấm sử dụng AI nhằm tạo ra mô tả sai lệch trong các chiến dịch quảng cáo chính trị trong bầu cử liên bang.

Về phía Microsoft, công ty này đang thảo luận với OpenAI – startup sở hữu ChatGPT để xây dựng một trung tâm dữ liệu có thể lên tới 100 tỷ USD, có tên “Stargate” (Vòm sao), dự kiến đi vào hoạt động trong năm 2028.

Sự bùng nổ của AI tổng hợp đã dẫn đến nhu cầu tăng vọt đối với trung tâm dữ liệu thế hệ mới, có khả năng xử lý tác vụ nâng cao hơn so với truyền thống.

Tờ The Information dẫn nguồn tin cho hay, nhiều khả năng Microsoft sẽ “duyệt chi” dự án có giá trị gấp 100 lần những trung tâm dữ liệu lớn nhất hiện có. Theo đó, siêu máy tính tại “Stargate” sẽ là loại lớn nhất trong chuỗi máy chủ các công ty này đặt tại Mỹ trong vòng 6 năm tới.

Theo Reuters, “Stargate” là trung tâm dữ liệu có siêu máy tính “giai đoạn năm”. Trong khi đó, Microsoft đang phát triển một siêu máy tính “giai đoạn thứ tư”, nhỏ hơn cho OpenAI, để ra mắt vào năm 2026.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Tại sao Google có thể xếp hạng nội dung do AI tạo ra trước các nội dung gốc

Ngày này cách đây 20 năm Gmail của Google chính thức ra đời

Written by testmtrips on . Posted in Digital, SEM.

Gmail ra đời đúng ngày 1/4/2004 và nhiều người nghĩ đó là trò đùa Cá tháng Tư của Google khi miễn phí 1 GB lưu trữ, gấp 100 lần dịch vụ khác.

“Google nhận được tin nhắn”, “tìm kiếm là hoạt động trực tuyến thứ hai, email mới là số một”, “miễn phí dung lượng lưu trữ 8 tỷ bit thông tin, tương đương 500 nghìn trang email” là thông điệp mở đầu của thông cáo báo chí Google tung ra cách đây tròn 20 năm.

Cách viết hài hước và lời hứa hẹn “nghe vô lý” ở thời đó khiến nhiều người coi như một trò đùa của Google – startup về tìm kiếm trực tuyến mới 6 năm tuổi. Người dùng cũng không thể tạo Gmail, mà phải đăng ký danh sách chờ để trải nghiệm bản beta.

“Một thông cáo báo chí ngớ ngẩn, được công bố đúng ngày Cá tháng Tư”, Victoria Song, hiện là cây viết của The Verge, nhớ lại. Khi đó, Yahoo, Hotmail đang “làm mưa làm gió” và là những cái tên người dùng nghĩ đến đầu tiên khi cần tạo email.

Các dịch vụ này miễn phí dung lượng lưu trữ cao nhất 15 MB. Muốn nhận nhiều email hơn, người dùng phải xóa bớt thư cũ hoặc mua thêm dung lượng. Trong khi đó, Google tuyên bố miễn phí 1 GB, nhấn mạnh chữ “trên mỗi người dùng”.

Tuy nhiên, khi những người trong danh sách chờ bắt đầu trải nghiệm Gmail, họ không còn nghĩ đó là trò đùa nữa. Sau 20 năm, dịch vụ ra đời vào “ngày nói dối” đã có 1,2 tỷ người dùng, tương đương 1/7 dân số toàn cầu.

Từ dự án phụ của kỹ sư Google…

Theo thông báo của Google khi ấy, ý tưởng về Gmail xuất phát từ lời than phiền của người dùng về dịch vụ email, khiến họ phải mất nhiều thời gian để tìm kiếm một thư nào đó cũng như sắp xếp hộp thư cho đủ dung lượng.

“Cô ấy phải xóa email ‘như điên’ để duy trì giới hạn bắt buộc 4 MB. Cô ấy hỏi chúng tôi không thể sửa cái này à”, Larry Page, nhà đồng sáng Google khi đó, cho hay.

Lời phàn này thu hút sự chú ý của một số kỹ sư. Google thường yêu cầu nhân viên dành một ngày trong tuần, tương đương 20% thời gian, phát triển một dự án nào đó mà họ quan tâm, không liên quan đến công việc chính. Việc xây dựng dịch vụ email với khả năng tìm kiếm tốt được một số kỹ sư coi là “dự án 20%” hấp dẫn, khởi đầu cho sự ra đời của Gmail.

“Nếu người dùng Google gặp vấn đề với email, chúng tôi cũng vậy”, Sergey Brin, đồng sáng lập Google và phụ trách mảng công nghệ, chia sẻ. Ông cho biết phát triển Gmail “phức tạp hơn so với dự đoán”, nhưng cuối cùng vẫn có thể cung cấp tới những người đã yêu cầu.

Phiên bản thử nghiệm của Gmail tập trung xử lý ba “nỗi đau”, gồm: khả năng tìm kiếm nhanh email dựa trên từ khóa; khả năng lưu trữ 1 GB dung lượng, cao hơn trung bình 100 lần dịch vụ cùng thời; và tốc độ, khi dịch vụ tự động sắp xếp email riêng lẻ thành cuộc hội thoại, tương tự khái niệm luồng mail hiện nay, thay vì để người dùng tự phân loại.

Tuy nhiên, ngay trong thông báo, bản thân hai nhà sáng lập Google cũng chưa tin tưởng hoàn toàn vào khả năng thành công của dịch vụ. “Chúng tôi sẽ cung cấp thử nghiệm trước với một số ít người đam mê email. Nếu may mắn, Gmail sẽ trở nên phổ biến với họ và cả những người ban đầu đã khơi dậy ý tưởng này”, thông báo viết.

…đến hộ chiếu vào thế giới Internet

Từ một thông báo như trò đùa, Gmail dần trở nên phổ biến. Theo Victoria Song, có một tài khoản Gmail năm 2004 giống như một tấm vé nhanh nhất để gia nhập nhóm những người sành điệu, dù nhiều người chẳng cần đến chúng.

Còn trong trí nhớ của Rich Demuro, phóng viên công nghệ của báo địa phương tại Louisiana (Mỹ), Google là cái tên “hot” trong giới công nghệ nhờ công cụ tìm kiếm và mọi người phải xếp hàng để đăng ký sử dụng khi Gmail được công bố.

Gmail có giao diện “sạch”, thường hiển thị quảng cáo xen giữa email của người dùng. Điều này khiến nhiều người nghi ngờ hãng đọc email của họ để quảng cáo. Đến ngày 17/5/2004, Google phải gửi email giải thích cho người dùng rằng “tất cả đều được máy tính quét và quảng cáo được đặt tự động chứ không có ai đọc email của bạn cả”.

Sau 20 năm sau, dung lượng lưu trữ miễn phí được nâng lên 15 GB. Gmail gần như có mặt trên mọi thiết bị di động.

Theo Victoria Song, với dung lượng lưu trữ đủ lớn, Gmail giống như một bản ghi vô hạn về cuộc đời của cô, từ những email với bố mẹ khi học xa nhà, những đơn xin thực tập đã gửi, những tấm thiệp từ bạn học cũ, thậm chí cả chuyện tình cảm cũng được chia sẻ qua email.

“Khi xem lại email cũ, tôi cảm giác như đang bước qua thời gian”, Song nói. Nhiều cha mẹ thậm chí tạo Gmail cho đứa con mới ra đời, vừa để giữ được tên tài khoản ưng ý, vừa là cách lưu trữ thông tin cho con như cuốn sách kỹ thuật số.

Gmail cũng ngày càng cắm rễ sâu vào cuộc sống Internet của người dùng. Khi họ sử dụng một dịch vụ nào đó, tài khoản sẽ liên kết với email, hoặc có thể sử dụng luôn Gmail để đăng nhập. Khi bị khóa tài khoản, họ cũng phải cung cấp Gmail để lấy lại.

“Gmail giống như hộ chiếu cho Internet. Tôi có thể không hào hứng mở Gmail nữa, nhưng mật khẩu Gmail là mật khẩu quan trọng nhất trong đời tôi”, Song nói.

Theo Ilya Brown, Phó chủ tịch Gmail, các nhà phát triển cũng nhận ra Gmail giờ đây giống như danh tính trên Internet, là đại diện cho con người từ thế giới thực.

Tương lai cho Gmail

Gmail đang được coi như là một phần hiển nhiên trên Internet, nhưng vai trò về giao tiếp của nó cũng dần mờ nhạt trong bối cảnh phần mềm nhắn tin lên ngôi.

Dịch vụ email của Google từng tích hợp Gchat, nhưng không thể cạnh tranh với những Messenger, WhatsApp, Slack, Telegram ngày nay. Người dùng sử dụng phần mềm nhắn tin khác, đồng nghĩa nhiều dữ liệu quan trọng của họ được lưu trên đó thay vì Gmail như xưa.

Dung lượng khổng lồ để lưu mọi email từng là lợi thế, nhưng sau 20 năm, chúng tích tụ không ít email rác, khiến người dùng không còn hào hứng mỗi lần mở email.

“Nếu so sánh ảnh chụp màn hình từ đó đến nay, Gmail đã thay đổi, nhưng hộp thư đến của tôi phần lớn vẫn như khi tôi mở tài khoản năm 2004”, Demuro nhận xét. “Ngày nay tôi nhận được nhiều thư rác hơn”.

Nhà phát triển xác nhận điều này. “Điều chúng tôi coi trọng là xây dựng những thứ mà người dùng cần. Với sản phẩm như Gmail có những kỳ vọng lớn về độ tin cậy”, Maria Fernandez Guajardo, Giám đốc cấp cao và giám đốc sản phẩm của Gmail, nói. Theo Guajardo, dù rất muốn thử nghiệm, công ty cũng phải cẩn thận trong việc triển khai bất kỳ tính năng mới nào và giải thích chúng tác động như thế nào đến sản phẩm.

Theo Victoria Song, Gmail chắc chắn sẽ còn tồn tại lâu dài, nhưng việc người dùng tương tác với nó trong tương lai vẫn là dấu hỏi. “Hàng ngày, chúng ta có thể thấy bạn mình tuyên bố đóng tài khoản mạng xã hội. Nhưng chưa ai nói họ sẽ bỏ email”, Song viết.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Doanh thu của gã khổng lồ thương mại điện tử PDD tăng trưởng nhanh chóng

Written by testmtrips on . Posted in Brand Story.

Ông lớn thương mại điện tử giá rẻ PDD Holdings đã vượt qua ước tính về doanh thu quý IV, nhờ sự gia tăng mạnh mẽ về lượng người dùng và doanh số bán hàng trên nền tảng thương mại điện tử giá rẻ Temu, theo South China Morning Post.

PDD báo cáo doanh thu đạt 88,88 tỷ nhân dân tệ (12,35 tỷ USD) trong quý cuối năm 2023, Kết quả này cao hơn so với ước tính trung bình của các nhà phân tích là 79,23 tỷ nhân dân tệ.

Tăng trưởng doanh thu theo quý là 123%, cao hơn mức tăng 94% trong quý III. Trước đó, năm 2022 ghi nhận tình hình kinh doanh chịu nhiều ảnh hưởng bởi các biện pháp kiểm soát đại dịch nghiêm ngặt của Trung Quốc.

PDD đang giành được thị phần với mức giá cực kỳ cạnh tranh trên nền tảng Pinduoduo của mình ở Trung Quốc. Ở nước ngoài, con bài Temu của họ tiếp tục toả sáng khi khách hàng ưu tiên tiết kiệm, chi tiêu thận trọng hơn giữa thời điểm kinh tế khó khăn.

Temu chuyên bán các mặt hàng trang trí nhà cửa giá 4 USD và áo phông giá 10 USD tại Mỹ và các thị trường lớn khác của châu Âu, Trung Đông và châu Á. Ứng dụng này cũng được hưởng lợi từ các chương trình khuyến mãi tiếp thị, thu hút khách hàng từ các đối thủ cạnh tranh tại Mỹ như cửa hàng đồng giá Dollar Tree và các nhà bán lẻ truyền thống khác.

Temu ra mắt vào tháng 9/2022, hiện đang hoạt động tại 51 thị trường toàn cầu. Tuy nhiên, việc mở rộng của họ tốn kém, đẩy chi phí bán hàng và tiếp thị của PDD tăng 50% so với cùng kỳ năm 2022 lên 26,64 tỷ nhân dân tệ.

Vào tháng 12 năm ngoái, PDD đã vượt qua Alibaba Group Holding để trở thành công ty thương mại điện tử Trung Quốc có giá trị nhất theo vốn hóa thị trường. Cổ phiếu PDD được niêm yết tại Mỹ đã tăng khoảng 13% lên 145 USD trong phiên giao dịch trước thềm thị trường ngày 20/3.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Huawei đạt mức tăng trưởng mạnh nhất kể từ năm 2019

Written by testmtrips on . Posted in Brand Story.

Năm 2023, Huawei ghi nhận tăng trưởng mạnh nhất trong vòng 4 năm trở lại đây nhờ hồi phục trong mảng tiêu dùng và thu nhập đến từ mảng kinh doanh mới như linh kiện xe thông minh.

Huawei cho biết trong năm 2023, doanh thu tăng 9,63% so với năm 2022 lên 704,2 tỷ NDT (97,48 tỷ USD). Lợi nhuận ròng tăng 144,5% lên 87 tỷ NDT, biên lợi nhuận tăng hơn gấp đôi lên 12,35%.

Mảng tiêu dùng đóng góp phần lớn doanh thu nhờ tăng trưởng 17,3% lên 251,49 tỷ NDT. Dù công ty không công bố chi tiết, mảng này bao gồm mảng thiết bị cầm tay, vốn ghi nhận phục hồi vào năm ngoái nhờ quay trở lại thị trường smartphone 5G với Mate 60.

Từ năm 2019, Mỹ đã hạn chế quyền truy cập công nghệ Mỹ của Huawei với cáo buộc Huawei là rủi ro an ninh quốc gia.

Năm 2023 đánh dấu năm tăng trưởng thứ ba liên tiếp của “ông lớn” công nghệ Trung Quốc kể từ khi doanh thu giảm gần 1/3 vào năm 2021. Dù vậy, doanh thu Huawei vẫn thấp hơn mức đỉnh 891,3 tỷ NDT của năm 2020.

Huawei tương đối kín tiếng về thành tích của mình. Trong thông cáo báo chí, Chủ tịch luân phiên Ken Hu cho biết kết quả không nằm ngoài dự đoán của hãng. “Chúng tôi đã vượt qua rất nhiều chuyện trong vài năm qua. Dù hết thách thức này đến thách thức khác, chúng tôi vẫn phát triển”, thông cáo viết.

Tại một sự kiện năm 2023, Meng Wanzhou, con gái nhà sáng lập kiêm Giám đốc tài chính Huawei, tuyên bố Huawei không còn trong “chế độ khủng hoảng”.

Trong khi mảng hạ tầng ICT nòng cốt vẫn ổn định, bộ phận đám mây tăng trưởng hơn 20%, mang về doanh thu 55,3 tỷ NDT. Bộ phận linh kiện và phần mềm xe thông minh 4 năm tuổi cũng tăng trưởng mạnh, 128,1% lên 4,7 tỷ NDT.

Năm ngoái, Huawei thông báo sẽ tách bộ phận xe thông minh ra làm công ty mới. Đầu tháng này, Richard Yu – Giám đốc điều hành kiêm Chủ tịch Giải pháp xe thông minh – nói bộ phận nhiều khả năng có lãi từ tháng 4 sau khi thua lỗ hàng tỷ NDT năm ngoái.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Cục An toàn thông tin: Đã có người dùng bị lừa tiền tỷ với mô hình bán hàng dropshipping

Written by testmtrips on . Posted in Economics.

Cục An toàn thông tin cho biết đã có nạn nhân bị lừa 12 tỷ đồng sau khi làm trung gian bán hàng theo mô hình dropshipping.

Dropshipping là thuật ngữ chỉ hình thức bán lẻ mà người bán không cần nhập sản phẩm về kho. Thay vào đó, họ chỉ cần tìm đơn hàng, sau đó chuyển đơn hàng và thông tin về khách mua tới nhà sản xuất hoặc đơn vị cung ứng. Mô hình này đang trở nên phổ biến trên mạng thời gian qua khi nhu cầu mua bán online nở rộ.

Ngày 30/3, Cục An toàn thông tin – Bộ Thông tin và Truyền thông khuyến cáo, dù mang lại lợi ích cho người bán trung gian, nhiều người đã bị lừa khi tham gia mô hình này, trong đó có một nạn nhân tại Hà Nội mất số tiền 12 tỷ đồng.

Sau khi nghe lời giới thiệu từ một người bán hàng online rằng họ đã lãi 80 triệu đồng khi bán được hai đồng hồ qua ứng dụng, người dùng này thấy lợi nhuận lớn nên quyết định tham gia và lên trang web tải app về.

Theo quy định của trang, khi có khách đặt hàng, người này sẽ gửi lệnh thanh toán bằng USD trên ứng dụng và quy đổi thành tiền Việt Nam để chuyển cho tài khoản được yêu cầu. Khi họ nhận được tiền, người dùng sẽ nhận lại tiền gốc và tiền lãi.

Đơn hàng đầu tiên, người này nạp 511,28 USD (12,6 triệu đồng), sau đó nhận về cả gốc và số tiền lãi 61,35 USD (1,5 triệu đồng). Người này tiếp tục đặt 46 đơn hàng, trong đó một số đơn cũng rút được tiền.

“Đến khi số tiền nạp mua đơn là 12 tỷ đồng thì bị chặn liên lạc và không thể rút tiền. Lúc này người này mới biết mình bị lừa và đến cơ quan công an trình báo”, cảnh báo của Cục nêu.

Ứng dụng trên hoạt động tại website supplyshop… Tra cứu trên hệ thống Whois, trang web mới được tạo giữa tháng 1, đến nay vẫn còn hoạt động.

Ngoài ra, một hình thức khác liên quan đến dropshipping là lừa tiền đặt cọc hoặc lừa giúp xây dựng hệ thống. Một người dùng tại Vĩnh Phúc cho biết sau khi tham gia một hội nhóm trên Facebook hồi tháng 2, anh được một người trong nhóm giới thiệu mô hình “trung gian bán hàng”.

Theo đó, họ đề nghị người này đặt cọc 5-10 triệu đồng và sẽ được hỗ trợ xây dựng hệ thống bán hàng online, gồm trang bán hàng trên Facebook, TikTok. Người này được hứa hẹn chỉ cần vận hành các trang này, không cần bỏ vốn hay nhập hàng, mà sẽ được hoa hồng theo từng đơn lên tới hàng chục phần trăm. “Khi tôi lo ngại có phải lừa đảo không, họ lập tức chặn liên hệ”, người dùng kể.

“Người dân cần xác minh kỹ thông tin khi tham gia mô hình dropshipping và trước mỗi giao dịch chuyển tiền, cần thận trọng khi đứng trước cơ hội nhận lợi nhuận lớn nhờ vào các ứng dụng kinh doanh trực tuyến”, Cục khuyến nghị.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnExpress

Chin-su là tương ớt bán chạy nhất tại sàn thương mại điện tử Coupang Hàn Quốc

Written by testmtrips on . Posted in Brand & Branding.

Vượt qua hàng loạt thương hiệu đình đám đến từ khắp nơi trên thế giới, tương ớt Chin-su đã trở thành tương ớt bán chạy nhất tại sàn thương mại điện tử Coupang Hàn Quốc.

Liên tục ghi dấu ấn tại thị trường quốc tế

Từ tương ớt “quốc dân” được người Việt yêu thích, tương ớt Chin-su đang từng bước chinh phục thị trường quốc tế và nhận sự đón nhận nồng nhiệt của người tiêu dùng ở khắp nơi trên thế giới.

Mới đây, vào ngày 28/3/2024, tương ớt Chin-su đã khiến cộng đồng ẩm thực trong nước không khỏi bất ngờ và tự hào khi đạt Top 1 Best Seller tại sàn thương mại điện tử Coupang Hàn Quốc, vượt qua hàng trăm thương hiệu đình đám đến từ khắp nơi trên thế giới đang được bày bán tại đây.

Được biết, Coupang là một trong những sàn thương mại điện tử hàng đầu tại Hàn Quốc, có hơn 50 triệu sản phẩm độc đáo và đa dạng để người dùng khắp nơi trên thế giới lựa chọn. Lọt top 1 Best Seller là một thành tích đáng nể, thể hiện rằng tương ớt Chin-su nằm trong số những mặt hàng phổ biến nhất trong danh mục, đồng thời khẳng định sự yêu thích của người dùng nước ngoài dành cho tương ớt Chin-su.

Hầu hết người dùng cho biết họ lựa chọn tương ớt Chin-su bởi hương vị thơm ngon, độc đáo, hoàn toàn khác biệt so với các sản phẩm khác, chưa kể còn kết hợp dễ dàng với nhiều loại thức ăn khác nhau tùy theo nhu cầu, giúp vạn món ngon bùng vị.

Đây không phải lần đầu tiên người dùng trong nước được dịp hãnh diện bởi hương vị tương ớt “quốc dân” mình yêu thích để lại dấu ấn tại nước ngoài. Mới chỉ tháng 3 vừa qua, tương ớt Chin-su một lần nữa có mặt tại Foodex Nhật Bản và nhanh chóng trở thành tâm điểm của sự kiện.

Tại Foodex năm nay, tương ớt Chin-su đã giới thiệu một hương vị hoàn toàn mới, tương ớt Chin-su Sriracha. Vị thơm cay dùng thay ớt trái vừa mới lạ vừa khó quên của tương ớt Chin-su Sriracha nhanh chóng chinh phục khẩu vị của người dân đất nước mặt trời mọc.

Sự xuất hiện ấn tượng của tương ớt Chin-su tại Foodex 2024 thu hút sự quan tâm của không chỉ người dùng Nhật Bản mà còn là giới truyền thông nơi đây. Đã có hơn 30 đầu báo tên tuổi tại Nhật như Umaimeshi, PRESIDENT Online, jijidotcom,… đưa tin về tương ớt Chin-su, tạo nên hiệu ứng lan tỏa rộng khắp về gia vị đặc biệt đến từ Việt Nam.

Hay cũng có thể kể đến một thành tích ấn tượng không kém của tương ớt Chin-su vào hồi tháng 11/2023 vừa qua. Vượt qua 400 thương hiệu tương ớt đang được bày bán tại Amazon, Mỹ, tương ớt Chin-su đã lọt top 8 Best Seller trên sàn thương mại điện tử này.

Có thể thấy, tương ớt Chin-su ngày càng cho thấy những bước tiến dài trên hành trình chinh phục thị trường quốc tế. Những thành công liên tiếp giúp Chin-su mở rộng phạm vi tiếp cận mạnh mẽ đến hàng triệu khách hàng trên toàn cầu, khẳng định vị thế của một thương hiệu (Brand) với chất lượng đạt chuẩn quốc tế.

Thương hiệu Vàng của giới trẻ Việt

Bên cạnh việc thành công tại thị trường quốc tế, cái tên Chin-su vẫn duy trì sức hút của mình tại thị trường nội địa. Vốn được xem là gia vị “quốc dân”, Chin-su từ lâu đã trở thành thương hiệu yêu thích của nhiều người Việt. Ngay cả với người trẻ, Chin-su cũng được xem như người bạn đồng hành không thể thiếu trong mọi trải nghiệm ẩm thực.

Thời gian qua, Chin-su không ngừng làm mới hình ảnh thương hiệu, thực hiện nhiều hoạt động cùng chiến dịch mới mẻ để đến gần hơn với những người trẻ – thế hệ tiêu dùng thời đại mới.

Có thể dễ dàng nhận ra hình ảnh của Chin-su phủ sóng khắp các kênh truyền thông và marketing từ online đến offline, từ tài trợ cho các chương trình hot của giới trẻ đến “khuấy đảo” mạng xã hội TikTok qua các màn hợp tác với nhiều Content Creator nổi tiếng.

Tất cả những điều này thể hiện nỗ lực của Chin-su trong việc xây dựng một hình ảnh thương hiệu tích cực và ảnh hưởng lớn đến thế hệ tiêu dùng trẻ.

Tại sự kiện trao giải Thương hiệu Vàng TP.HCM năm 2023 do Sở công thương TP.HCM phối hợp cùng Tạp chí kinh tế Sài Gòn tổ chức, Chin-su đã được xướng tên tại hạng mục “Thương hiệu Vàng của giới trẻ”. Hạng mục giải thưởng được ban tổ chức trao tặng theo sáng kiến của Vietnam Brand Purpose, dựa trên kết quả khảo sát thực hiện bởi Kantar trong khuôn khổ Thương Hiệu Vàng TP.HCM 2023.

Để lại dấu ấn trên hành trình chinh phục thị trường quốc tế cũng như giữ vững vị thế tại thị trường nội địa, Chin-su ngày càng cho thấy sức ảnh hưởng lớn của một thương hiệu dẫn đầu.

Cùng với chiến lược “Go Global” đang được Masan Consumer đẩy mạnh, cái tên Chin-su được kỳ vọng sẽ còn ghi dấu thêm nhiều thành công cả trong và ngoài nước, góp phần đưa hình ảnh ẩm thực cùng hương vị Việt lan tỏa đến khắp mọi nơi.

Tính đến năm 2023, Masan là thương hiệu FMCG Việt Nam có doanh số bán hàng lớn nhất tại thị trường Việt Nam.

Công ty Cổ Phần Hàng Tiêu Dùng Masan (Masan Consumer Corporation)

Địa chỉ: Tầng 12, tòa nhà MPlaza Saigon.

Số 23 Lê Duẩn, Phường Bến Ngé, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh, Việt Nam

ĐT: +84 28 62563862

Fax: +84 28 3827 4115

Website: www.masanconsumer.com

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Tổ Quốc

Nhà mạng AT&T của Mỹ để lộ hàng triệu dữ liệu của khách hàng

Written by testmtrips on . Posted in Brand Story.

Nhà mạng AT&T của Mỹ thông báo mở cuộc điều tra sự cố diễn ra cách đây hai tuần khiến dữ liệu hàng triệu khách hàng bị tung lên “web đen” – một phần của Internet chỉ có thể truy cập bằng phần mềm đặc biệt.

Công ty cho biết, đã đặt lại mật mã của 7,6 triệu người dùng hiện tại bị ảnh hưởng, cũng như tích cực liên hệ với những khách hàng để xử lý vụ việc.

“Tính đến hôm nay, sự cố không ảnh hưởng đáng kể đến hoạt động của AT&T,” công ty viết trong thông cáo báo chí ngày 30/3.

Đánh giá sơ bộ của AT&T cho thấy, dữ liệu bị rò rỉ có từ khoảng năm 2019 trở về trước, bao gồm thông tin cá nhân như tên, địa chỉ nhà, số điện thoại, ngày sinh và số an sinh xã hội. Tập dữ liệu không chứa thông tin tài chính cá nhân hoặc lịch sử cuộc gọi.

Những người dùng bị ảnh hướng sẽ nhận được email từ AT&T đề nghị thiết lập lại bảo mật tài khoản, theo dõi hoạt động cũng như báo cáo tín dụng của họ. Tuy nhiên, đến nay nhà mạng Mỹ vẫn chưa thể xác định nguồn rò rỉ dữ liệu từ đâu.

Tháng trước, AT&T đã gặp sự cố mất sóng điện thoại di động kéo dài hàng giờ. Nhà mạng giải thích nguyên nhân là do sự cố hệ thống chứ không phải do tấn công mạng. CEO John Stankey sau đó đã lên tiếng xin lỗi khách hàng về sự cố và “bồi thường” mỗi tài khoản 5 USD.

Các sự cố sập mạng diện rộng nghiêm trọng như của AT&T không thường xảy ra tại Mỹ. Năm 2021, nhà mạng T-Mobile đã phải trả khoảng 19,5 triệu USD để dàn xếp cuộc điều tra của Ủy ban Truyền thông liên bang Mỹ (FCC) do gián đoạn dịch vụ trong 12 tiếng 13 phút vào tháng 6/2020.

Nó dẫn đến nghẽn mạng đối với các mạng 2G, 3G, 4G của T-Mobile, khiến hơn 23.000 cuộc gọi đến 911 không thực hiện được. Ngoài ra, nhà mạng này còn phải thực hiện kế hoạch tuân thủ với các cam kết mới để cải thiện thông báo liên quan đến 911, cũng như cập nhật tình hình trong vòng 2 tiếng kể từ thông báo đầu tiên.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Quỹ đầu tư khởi nghiệp Mekong Capital nhắm mục tiêu đến các danh mục đầu tư mới

Written by testmtrips on . Posted in Start-up.

Theo DealStreetAsia, Mekong Capital – vốn trước đây thường tập trung đầu tư vào các lĩnh vực truyền thống như bán lẻ và mô hình cửa hàng thực tế tại Việt Nam, thì nay lại đang hướng tới các cơ hội mới khi thiết lập danh mục đầu tư tương lai.

Ông Chad Ovel – Tổng giám đốc Mekong Capital, giải thích cách tiếp cận mới diễn ra sau thành công ban đầu của quỹ trong việc hỗ trợ các công ty công nghệ sinh học bao gồm nhà sản xuất chế phẩm sinh học có trụ sở tại Việt Nam LiveSpo, công ty xét nghiệm gen Gene Solutions và công ty protein côn trùng Entobel.

“Không giống như những gì chúng tôi từng thấy ở Việt Nam trước đây, hiện nay có những công ty khởi nghiệp và doanh nhân đang tiến hành nghiên cứu phát triển, biến Việt Nam trở thành một môi trường thử nghiệm để tạo ra các sản phẩm toàn cầu”, ông Ovel nói với DealStreetAsia.

Theo lời vị tổng giám đốc, đây là những doanh nghiệp có lợi nhuận và mô hình kinh doanh tốt. Họ cần vốn đầu tư tư nhân để mở rộng quy mô hoạt động.

Chẳng hạn, kể từ khi Mekong Capital đầu tư vào Gene Solutions, công ty được đầu tư đã sử dụng số tiền này để xây dựng sản phẩm phát hiện ung thư giai đoạn sớm và tiến hành các thử nghiệm lâm sàng và kiểm chứng.

Gene Solutions, sau khi huy động được 21 triệu USD từ Mekong Capital vào năm ngoái, đang lên kế hoạch cho một vòng gọi vốn khác trị giá 70 triệu USD để mở rộng sang Đông Nam Á.

Mặc dù Mekong Capital chưa sở hữu nhiều công ty như vậy trong danh mục đầu tư của mình, song ông Ovel chia sẻ đã nhìn thấy cơ hội ở một số dự án trong nước nhưng vẫn đang ở giai đoạn đầu.

“Càng ngày càng có nhiều nhà sáng lập như vậy, những người có bằng tiến sĩ hoặc nghiên cứu ở nước ngoài đang quay trở lại Việt Nam, tạo ra các sản phẩm thực sự độc đáo. Đây là một xu hướng rất đáng khích lệ và nói lên rất nhiều về tương lai của Việt Nam”, ông cho hay..

Tổng giám đốc Ovel nói thêm rằng Mekong Capital cũng quan tâm đến mô hình SaaS (phần mềm dưới dạng dịch vụ). Tuy nhiên, đây là một phân khúc cạnh tranh khốc liệt, và một trong những tiêu chí lựa chọn của quỹ này là những công ty được đầu tư phải có thị trường mục tiêu rộng lớn. Nhà lãnh đạo 50 tuổi cho rằng nhiều công ty trong phân khúc này hiện vẫn đang bán sản phẩm cho một thị trường nhỏ.

Hiện tại, Mekong Capital chỉ có một khoản đầu tư vào startup trong danh mục, đó là công ty proptech Rever. Startup này đã phải đối mặt với một số thách thức trong bất động sản – một lĩnh vực lên xuống theo chu kỳ. Trong khi đó, các mảng như công nghệ sinh học và chăm sóc sức khỏe có nhu cầu không thay đổi bất kể chu kỳ kinh tế như thế nào.

Các khoản đầu tư trước đây của Mekong Capital thường tập trung vào các ngành như sản xuất, bán lẻ, logistics, giáo dục và ăn uống.

Về vấn đề thoát vốn, ông Ovel cho biết Mekong Capital đang xử lý ba thương vụ trong năm nay. “Chúng tôi nhận thấy năm 2024 khởi đầu là một năm tuyệt vời, với nhu cầu tiêu dùng phục hồi khá mạnh mẽ, ít nhất là đối với các công ty thuộc danh mục đầu tư của chúng tôi. Chúng tôi tự tin tiến về phía trước”.

Quỹ Mekong Enterprise Fund III (MEF III) trị giá 112 triệu USD được ra mắt vào năm 2015. “Chúng tôi cam kết khởi động các thương vụ thoái vốn trong năm nay để kết thúc quỹ theo đúng thời hạn”, ông Ovel nói.

Quỹ này đã thoái vốn khỏi chuỗi nhà hàng Pizza 4P’s và nhà sản xuất trang sức BTJ.

Theo vị tổng giám đốc, các phương án thoát vốn cũng đang được cải thiện, với sự quan tâm nhiều hơn từ phía người mua chiến lược và thị trường chứng khoán trong nước được cải thiện. “Thị trường chứng khoán Việt Nam có sự tham gia của nhiều nhà đầu tư cá nhân hơn, và tính thanh khoản cũng cao hơn nhiều”, ông nói.

Ông Ovel khẳng định, với việc Chính phủ đang tích cực nỗ lực nâng cấp Việt Nam từ thị trường cận biên lên thị trường mới nổi, điều này sẽ thu hút một lượng lớn vốn mới cũng như tăng cường chiều sâu của các nhà đầu tư tổ chức nước ngoài.

Mekong Capital đang tích cực đầu tư từ quỹ MEF IV ra mắt năm 2019 với số tiền huy động được là 246 triệu USD. Hiện tại, Mekong Capital đang tiến hành huy động một quỹ tác động đầu tiên, quỹ này sẽ tìm kiếm các khoản đầu tư vào lâm nghiệp bền vững và nông nghiệp tái tạo ở khu vực hạ lưu sông Mekong.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Đức Huy (theo DealStreetAsia)

Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh
Từng nói không với quảng cáo: Tesla đang tìm cách chi bội tiền cho quảng cáo trong năm 2024

Từng nói không với quảng cáo: Tesla đang tìm cách chi bội tiền cho quảng cáo trong năm 2024

Written by testmtrips on . Posted in Marketing.

Hiệu suất cổ phiếu lao dốc và cạnh tranh gia tăng trên thị trường xe điện đang khiến Tesla phải thay đổi chiến lược. CEO Elon Musk, vốn nổi tiếng không mấy mặn mà với marketing, giờ đây đang chấp nhận chi tiền cho quảng cáo nhằm thúc đẩy doanh số bán hàng.

Từng nói không với quảng cáo: Tesla đang tìm cách chi bội tiền cho quảng cáo trong năm 2024
Từng nói không với quảng cáo: Tesla đang tìm cách chi bội tiền cho quảng cáo trong năm 2024

Theo Wall Street Journal, trích dẫn dữ liệu từ Vivvix (công ty con của nền tảng theo dõi quảng cáo MediaRadar), Tesla đã chi khoảng 6,4 triệu USD cho quảng cáo trên nền tảng số vào năm ngoái. Con số này cao hơn rất nhiều so với ước tính 175.000 USD mà Vivvix đưa ra cho chi tiêu quảng cáo của Tesla vào năm 2022.

Theo báo cáo của Sensor Tower, một công ty chuyên cung cấp dữ liệu và phân tích thị trường, thì trong quý đầu năm 2024, Tesla đã chi tiêu cho quảng cáo kỹ thuật số nhắm mục tiêu tại Mỹ gấp 900 lần so với cùng kỳ năm ngoái.

Sensor Tower báo cáo rằng chi tiêu quảng cáo của Tesla chủ yếu tập trung trên YouTube, nhưng cũng bao gồm các chiến dịch trên Facebook, Instagram, Google và cả nền tảng X do chính Musk sở hữu, theo phân tích dữ liệu công khai.

Nhiều quảng cáo trong chiến dịch này đang tập trung vào mẫu xe Model Y, với lời kêu gọi mua xe trước khi giá tăng vào ngày 1/4. Một số quảng cáo khác thì nhấn mạnh các tính năng của Tesla như Autopilot (hệ thống lái tự động) và không gian chứa đồ rộng rãi, trong khi một số khác lại cho thấy cảnh các gia đình sử dụng màn hình cảm ứng để chơi game hoặc xem video trực tuyến.

Musk và Tesla từ trước đến nay vốn không mấy mặn mà với các hình thức quảng cáo truyền thống. Thay vào đó, họ dựa vào việc truyền miệng, các chương trình giới thiệu và “sức hút ngôi sao” từ vị giám đốc điều hành để thu hút khách hàng. CEO Tesla trước đây từng tuyên bố rằng số tiền bỏ ra cho các chiến dịch quảng cáo nên được dùng vào những việc khác.

“Tesla không quảng cáo hoặc trả tiền cho những người nổi tiếng giới thiệu sản phẩm. Thay vào đó, chúng tôi dùng số tiền đó để cải tiến sản phẩm,” ông viết trong một bài đăng trên X (trước đây là Twitter), vào năm 2019.

Tuy nhiên, sự lao dốc gần 30% của cổ phiếu Tesla kể từ tháng 1 và sự cạnh tranh gay gắt từ các nhà sản xuất xe điện Trung Quốc gần đây đã khiến Musk cởi mở hơn với quảng cáo. Trả lời một câu hỏi tại cuộc họp cổ đông thường niên vào tháng 5 năm ngoái, Musk cho biết Tesla sẽ “[thử] quảng cáo một chút và xem kết quả như thế nào”.

Sự thay đổi quan điểm về quảng cáo của công ty diễn ra trong bối cảnh quý đầu tiên của năm sắp kết thúc và các nhà phân tích đang chuẩn bị cho những gì có thể là một quý không mấy khả quan đối với nhà sản xuất xe điện này.

Một số nhà phân tích đã hạ thấp ước tính của họ về lượng xe giao hàng trong quý đầu tiên (gần tương đương với doanh số bán hàng) sau khi Bloomberg đưa tin vào tuần trước rằng Tesla đang cắt giảm sản xuất tại nhà máy ở Trung Quốc.

Hôm 17/3, theo một ghi chú, đơn vị phân tích Wedbush Securities đã cắt giảm ước tính doanh số xe Tesla từ 475.000 xe xuống 425.968 chiếc. Nhà phân tích của Wedbush, ông Dan Ives, cũng đã cắt giảm mục tiêu giá cổ phiếu Tesla từ 315 USD/cp xuống còn 300 USD/cp.

Một email nội bộ được gửi đến nhân viên gần đây cho thấy Musk không chỉ dựa vào quảng cáo kỹ thuật số mà còn cả việc khuyến mãi tích cực để thúc đẩy doanh số bán gói thuê bao phần mềm “lái tự động hoàn toàn” trị giá 12.000 USD/năm.

Trong một email nội bộ bị rò rỉ vào tuần này, Musk cho biết nhân viên Tesla được yêu cầu cho khách hàng tiềm năng trải nghiệm thử nhanh gói thuê bao này trong khi họ đang nhận xe.

“Tôi biết điều này sẽ làm chậm quá trình giao hàng, nhưng dù sao đây vẫn là một yêu cầu bắt buộc,” ông viết trong email nội bộ.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Đức Huy | Doanh nghiệp & Kinh doanh

Xe điện của Xiaomi nhận được hàng trăm ngàn đơn hàng sau 36 giờ mở bán

Written by testmtrips on . Posted in Brand Story.

Bất kỳ ai từng dùng thử điện thoại thông minh Xiaomi đều biết rằng nó là đối thủ cạnh tranh đáng gờm của iPhone. Giờ đây, câu hỏi đặt ra là liệu Xiaomi có thể thách thức Tesla giống như họ đã từng thách thức Apple không?

Ngày 28/3 vừa qua, gã khổng lồ công nghệ Trung Quốc đã ra mắt chiếc xe điện đầu tiên của mình, mẫu sedan SU7. Nhà sáng lập kiêm Giám đốc điều hành, tỷ phú Lei Jun – một cái tên quen thuộc ở Trung Quốc – cho biết tại buổi ra mắt ở Bắc Kinh: “Nhiều người hỏi tôi rằng Xiaomi SU7 được sản xuất dành cho ai. Câu trả lời của tôi là, đã đến lúc người dùng Tesla Model 3 nâng cấp chưa?”.

Sự tham gia của một đối thủ tiềm lực khác đến từ Trung Quốc diễn ra vào thời điểm khó khăn đối với nhà sản xuất ô tô của Elon Musk. Tuần trước, Bloomberg đưa tin Tesla đã giảm sản lượng xe điện tại nhà máy Thượng Hải trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt và tăng trưởng chậm chạp ở Trung Quốc.

Giá trị vốn hóa thị trường của Tesla đã giảm khoảng 30% trong năm nay, buộc công ty phải loại bỏ câu thần chú không quảng cáo của Musk. Tesla cũng phải đối mặt với sự cạnh tranh từ BYD được Warren Buffett hậu thuẫn. Vài tháng trước, BYD đã soán ngôi Tesla với vị trí nhà bán xe điện hàng đầu thế giới.

Tất nhiên, Tesla đã chứng tỏ mình là nhà sản xuất xe điện hàng đầu, trong khi Xiaomi là cái tên mới trong lĩnh vực này.

“Trong ba năm phát triển chiếc xe này, nhận thức lớn nhất của tôi là sản xuất ô tô cực kỳ khó khăn”, ông Lei nói trong sự kiện ra mắt. “Ngay cả một gã khổng lồ như Apple cũng đã bỏ cuộc”.

Tháng 2, Lei từng nói về việc Apple kết thúc dự án xe điện của mình, rằng ông “bị sốc” bởi quyết định này. Ông ấy đã lấy ví dụ đồng sáng lập Apple, huyền thoại Steve Jobs là nguồn cảm hứng chính để ông trở thành một doanh nhân.

Xiaomi, công ty cũng sản xuất TV thông minh và đồ gia dụng, có được sự yêu thích giống như Apple ở Trung Quốc.

Ông Lei tuyên bố hôm 28/3 rằng SU7, ban đầu chỉ bán ở Trung Quốc, vượt qua Tesla Model 3 về 90% thông số kỹ thuật, Xiaomi cần thêm vài năm nữa để theo kịp phần còn lại. Ông cho biết chiếc sedan này có phạm vi lái tối thiểu là 700 km (gần 435 dặm) so với 606 km của Model 3. Mẫu xe cơ sở sẽ được bán với giá dưới 30.000 USD, rẻ hơn Model 3 ở Trung Quốc.

Lei thừa nhận rằng công ty của ông hiện đang lỗ tiền trên mỗi chiếc xe bán ra. Tháng 12 năm ngoái, ông cho biết Xiaomi sẽ chi gấp 10 lần chi phí nhân công và đầu tư mà các nhà sản xuất ô tô thường cam kết cho một mẫu xe mới. Mới đây, ông nói thêm rằng: “Xiaomi có đủ tiền mặt dự trữ để đối phó với bất kỳ cuộc cạnh tranh khốc liệt nào trong 5 năm tới”.

Thời gian sẽ cho biết liệu ông Lei có đưa ra quyết định đúng đắn khi bước vào thị trường xe điện cạnh tranh khốc liệt này hay đáng lẽ Xiaomi nên tránh xa như Apple đã làm. Rất nhiều công ty khởi nghiệp xe điện từng được định giá hàng tỷ đô giờ đây đang gặp khó khăn.

“Rủi ro là họ tập trung quá nhiều vào lĩnh vực xe điện và mất tập trung vào các lĩnh vực và sản phẩm đã đưa họ đến thành công ngày hôm nay”, Tu Le, người sáng lập công ty tư vấn Sino Auto Insights, nói với Reuters.

Nhưng ít nhất Xiaomi đã có một khởi đầu tốt, khi công ty cho biết họ đã nhận được 120.000 đơn đặt hàng chắc chắn cho SU7 trong 36 giờ, điều đó có nghĩa là công suất sản xuất năm nay của nhà máy đã được bán hết.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh nghiệp & Kinh doanh

Cách công ty mẹ TikTok giữ chân nhân tài (dựa trên cách xếp loại nhân viên)

Written by testmtrips on . Posted in 8 Công sở, Business.

Công ty mẹ của ứng dụng TikTok – ByteDance đã cam kết tăng tiền thưởng hàng năm cho những nhân viên có thành tích cao, theo South China Morning Post.

ByteDance đã buộc phải cắt giảm hàng nghìn lao động  ở nhiều bộ phận khác nhau trong thời gian vừa qua, đồng thời công ty đang chạy đua để cứu lấy hoạt động của ứng dụng TikTok tại Mỹ.

Trong một email nội bộ hôm 28/3, Giám đốc nhân sự ByteDance là Hue Wei thông báo những nhân viên được xếp loại “M” trở lên sẽ lên sẽ được thưởng thêm 5% đến 15% trên tổng số tiền thưởng đã được thông báo trước đó.

Xếp loại “M” tương đương với “đáp ứng kỳ vọng”, là xếp loại cao thứ 5 trong 8 xếp loại của ByteDance. Theo hai nhân viên của ByteDance không tiết lộ danh tính, xếp loại này thường đi kèm với khoản tiền thưởng bằng ba tháng lương của nhân viên.

Song khoản thưởng bổ sung sẽ được mặc định cung cấp dưới dạng quyền chọn mua cổ phiếu. Theo email của Hua, tiền mặt sẽ được cung cấp trong một số trường hợp nhất định. Email này cũng nói rằng khoản khuyến khích tài chính này nhằm mục đích phân loại những nhân viên “có thành tích tốt hơn”.

ByteDance chưa trả lời ngay lập tức cho yêu cầu bình luận.

Chương trình tăng tiền thưởng mới cho thấy những nỗ lực của ByteDance nhằm giữ chân và thu hút nhân tài, ngay cả khi công ty tiếp tục tái cấu trúc hoạt động trong năm nay.

Ngoài ByteDance, công ty logistic thuộc sở hữu của Alibaba là Cainiao vừa cho biết sẽ tăng gấp đôi tiền thưởng cuối năm cho tất cả nhân viên trong năm tài chính tới, một động thái dự kiến sẽ giúp nâng cao tinh thần của nhân viên sau khi công ty mẹ Alibaba hủy bỏ kế hoạch IPO của Cainiao.

Tháng 1, ByteDance đã điều chỉnh chính sách tiền lương để cho phép nhân viên bán quyền chọn mua cổ phiếu nhanh hơn, vì kế hoạch chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng của công ty vẫn đang bị đình trệ. Theo hai nguồn tin được biết về vấn đề này, nhân viên sẽ nhận được 20% tổng số quyền chọn mua cổ phiếu của họ sau năm đầu tiên làm việc, tăng từ 15% trước đó.

Tuy nhiên, ByteDance đã bắt đầu cắt giảm việc làm tại đơn vị Feishu, ảnh hưởng đến khoảng 1.000 nhân viên. Công ty dự kiến sẽ cắt giảm tới 20% tổng số nhân viên của Feishu, hiện có hơn 5.000 người, với hầu hết các đợt sa thải diễn ra ở Trung Quốc đại lục.

Việc cắt giảm nhân sự đó diễn ra sau quyết định rút lui khỏi ngành công nghiệp trò chơi điện tử của ByteDance vào tháng 11 năm ngoái, động thái này liên quan đến việc sa thải hàng trăm nhân viên tại Nuverse – studio phát triển game hàng đầu của công ty.

Cũng trong tháng đó, ByteDance đã tiến hành một vòng cắt giảm việc làm mới tại Pico, đơn vị sản xuất tai nghe thực tế ảo của công ty và số lượng nhân viên bị sa thải được cho lên tới con số hàng trăm.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Chiến lược kinh doanh thú vị của gã khổng lồ bán lẻ Costco

Written by testmtrips on . Posted in Market Insights.

Các khách hàng, nhân viên và nhà đầu tư của Costco đều quý trọng chuỗi bán lẻ này. Đây là điều mà không phải doanh nghiệp nào cũng làm được.

“Hoàn hảo miễn chê”

Trong gần 40 năm qua, giá một chiếc burger ở McDonald’s Mỹ đã tăng gần gấp ba. Trong cùng giai đoạn, giá của combo hotdog và đồ uống tại chuỗi bán lẻ Costco vẫn giữ nguyên ở mức 1,5 USD. Năm ngoái, các khách hàng của Costco đã thưởng thức 200 triệu combo này. Ông Richard Galanti, Giám đốc tài chính lâu năm của Costco, hứa sẽ duy trì mức giá 1,5 USD “vĩnh viễn”.

Khách hàng không phải những người duy nhất yêu mến Costco. Các nhà phân tích Phố Wall cũng đã bày tỏ tình cảm của họ sau khi ông Galanti thông báo kế hoạch nghỉ hưu vào ngày 6/2. Giá cổ phiếu Costco đã tăng 430 lần kể từ khi ông nhậm chức gần 40 năm trước. Trong cùng khoảng thời gian này, chỉ số S&P 500 tăng gấp 25 lần. Costco cũng thường xuyên đánh bại thị trường trong những năm gần đây.

Vậy đâu là yếu tố đằng sau thành công lâu dài của Costco?

Costco là nhà bán lẻ lớn thứ ba trên thế giới sau Walmart và Amazon. Doanh thu của Costco còn không bằng một nửa Walmart, nhưng tỷ suất lợi nhuận trên vốn lại cao hơn gấp đôi – gần 20%.

Huyền thoại đầu tư Charlie Munger phục vụ trong hội đồng quản trị của Costco từ năm 1997 cho đến khi qua đời vào năm ngoái. Ông ca ngợi Costco là “công ty hoàn hảo miễn chê”. Ông cũng từng bày tỏ: “Tôi ước mọi thứ khác ở Mỹ cũng hoạt động tốt như Costco. Đó sẽ là điều may mắn cho tất cả chúng ta”.

Mô hình đơn giản

Giám đốc tài chính Galanti nói rằng bản chất mô hình kinh doanh của Costco rất đơn giản. Costco luôn muốn khách hàng ưng ý bằng cách cung cấp sản phẩm chất lượng cao ở mức giá thấp nhất có thể. Công ty làm được điều này bằng cách duy trì biên lợi nhuận thấp, thu phí thành viên hàng năm và trữ ít sản phẩm hơn, đồng thời đối xử hào phóng với nhân viên.

Bắt đầu với biên lợi nhuận. Hầu hết các nhà bán lẻ nâng cao lợi nhuận của họ bằng cách tăng giá sản phẩm, nhưng Costco thì không. Biên lợi nhuận của Costco dao động quanh ngưỡng 12%, chỉ bằng một nửa con số 24% của Walmart.

Costco bù đắp cho giá sản phẩm thấp bằng phí hội viên. Khách hàng được yêu cầu trả 60 USD một năm hoặc hơn để mua sắm tại cửa hàng của họ. Trong năm 2023, phí thu từ 129 triệu hội viên đem lại cho Costco 4,6 tỷ USD, tương ứng với hơn một nửa lợi nhuận của hoạt động kinh doanh.

Ông Joe Feldman, nhà phân tích tại hãng nghiên cứu Telsey Advisory Group, cho biết mô hình hội viên giúp Costco lợi đơn lợi kép. Số lượng hội viên càng lớn, Costco càng có nhiều sức mua và có lợi thế khi thương thảo với nhà cung ứng. Sau đó, công ty lại chuyển gần hết ưu đãi mà họ được hưởng cho các hội viên.

Khoản phí hội viên hàng năm cũng khuyến khích khách hàng đến mua sắm ở Costco thay vì tới những cửa hàng khác. Mô hình này có vẻ hoạt động tốt, bằng chứng là tỷ lệ gia hạn hội viên của Costco lên đến hơn 90%.

Tiếp theo là cách công ty quản lý sản phẩm. Các cửa hàng của Costco chỉ trữ khoảng 3.800 mặt hàng khác nhau. Trong khi đó thì Sam’s Club, chuỗi bán lẻ của Amazon cũng có mô hình hội viên như Costco, có khoảng 7.000 mặt hàng. Một đại siêu thị của Walmart thì có khoảng 120.000 mặt hàng.

Chiến lược mua lượng hàng hóa lớn từ ít nhà cung cấp giúp Costco nâng cao khả năng thương lượng và đẩy giá xuống sâu hơn nữa. Bằng cách đặt ra giới hạn, Costco có thể dồn sự tập trung vào việc duy trì chất lượng. Việc có ít mẫu mã hơn đối thủ giúp Costco sử dụng diện tích cửa hàng một cách hiệu quả. Doanh thu trên mỗi m2 của Costco lớn gấp ba lần Walmart.

Và do có ít sản phẩm hơn, Costco luân chuyển hàng hóa nhanh gần gấp đôi các nhà bán lẻ thông thường, đồng nghĩa với việc lượng vốn bị chôn vào hàng tồn kho sẽ ít hơn.

Costco cũng đã mở rộng thương hiệu của riêng mình – Kirkland Signature. Thương hiệu này hiện chiếm hơn 25% doanh thu của Costco, cao hơn hẳn mức trung bình đối với một nhà bán lẻ. Biên lợi nhuận từ các sản phẩm thuộc thương hiệu riêng của Costco cao hơn 6 điểm % so với những thương hiệu bên ngoài như Hershey hoặc Kellogg’s.

Cuối cùng, một trong những điểm nổi trội của Costco so với những nhà bán lẻ khác là quan hệ với nhân viên. Mỗi năm có khoảng 60% lao động trong ngành bán lẻ bỏ việc. Nhưng tỷ lệ luân chuyển nhân viên ở Costco chỉ là 8%. Hơn 1/3 nhân viên ở Costco là những người đã gắn bó với công ty hơn 10 năm.

Một trong những nguyên nhân là tiền lương. Costco trả lương cho nhân viên cao hơn mức trung bình ngành, đồng thời cung cấp phúc lợi y tế và nghỉ hưu hào phóng.

Nguyên nhân khác là triển vọng việc làm. Costco có khuynh hướng đề bạt lãnh đạo từ nguồn nội bộ. Người kế nhiệm Giám đốc tài chính Galanti sẽ là người đến từ công ty khác, nhưng những người còn lại trong ban điều hành đều đã làm việc tại Costco hơn 20 năm.

Cố tỷ phú Munger tin tưởng rằng Costco sẽ “có tương lai tuyệt vời”. Nếu tiên đoán của ông là đúng, người tiêu dùng Mỹ sẽ được thưởng thức món hot dog giá rẻ của Costco thêm nhiều năm nữa.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Giang | Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh

Startup mới của nhà đồng sáng lập mạng xã hội Gapo nhận được vốn đầu tư

Written by testmtrips on . Posted in Start-up.

Mới đây, startup Communi của Đồng sáng lập mạng xã hội Gapo, ông Chu Minh Đức, thông báo hoàn thành vòng gọi vốn hạt giống với hai nhà đầu tư chiến lược, gồm: quỹ đầu tư mạo hiểm VIC Partners và nhà phát hành game Funtap. Giá trị mức đầu tư không được tiết lộ.

Communi cho biết khoản đầu tư này cho phép họ tăng tốc, mở rộng năng lực công nghệ và các giải pháp để đáp ứng nhu cầu của nhiều doanh nghiệp đang tìm cách cải thiện chiến lược giao tiếp với khách hàng.

Communi là công ty khởi nghiệp cung cấp SDK giao tiếp – bộ công cụ phần mềm cho phép các nhà phát triển tích hợp các chức năng giao tiếp trực tiếp vào ứng dụng di động hoặc web của họ. Bên cạnh đó, nền tảng này cũng tích hợp thêm chatbot AI cho việc cá nhân hoá người dùng.

Các giải pháp này được thiết kế để giải quyết những thách thức giao tiếp quan trọng cho khách hàng, cho phép tích hợp liền mạch các chức năng trò chuyện, bảo vệ dữ liệu và trải nghiệm người dùng trên nhiều nền tảng khác nhau, bao gồm iOS, Android, Web JavaScript, React Native và Flutter.

Ông Chu Đức Minh được biết tới là Đồng sáng lập kiêm Giám đốc Công nghệ mạng xã hội Gapo. Gapo ra mắt người dùng hồi tháng 7/2019 thuộc sở hữu của CTCP công nghệ Gapo (Gapo Technology). Mạng xã hội này nhắm mục tiêu vào giới trẻ Việt với mục tiêu thu hút 3 triệu người dùng đến năm 2020 và 50 triệu người dùng tính đến năm 2021.

Tuy nhiên đến nay, ứng dụng Gapo không còn xuất hiện trên cửa hàng App Store hay Google Pay. Nền tảng website vẫn hoạt động nhưng không có phần đăng nhập/đăng ký người dùng mới. Phía công ty cũng không thông tin về số người dùng hiện tại.

Trở lại với Communi, ông Chu Đức Minh cho biết: “Trong vòng hạt giống ngoài yếu tố tài chính, chúng tôi tìm kiếm những quỹ đầu tư danh tiếng, có tầm nhìn, chuyên môn, cũng như mối quan hệ để đồng hành cùng hoàn thiện và hoạch định một bức tranh tương lai rộng lớn”.

Thành lập vào năm 2017, VIC Partners là quỹ đầu tư khởi nghiệp của Việt Nam với khẩu vị là các startup ở giai đoạn từ vòng hạt giống đến Pre-Series A. Các công ty trong danh mục đầu tư của VIC Partners gồm: TopCV GeneStory, Reti, Coolmate…

Funtap được thành lập vào năm 2015 và có trụ sở tại Hà Nội. Đây là nhà phát hành game, chủ yếu là game di động. Công ty từng huy động vốn từ nhiều nhà đầu tư tên tuổi như Makers Fund, DT&Investment, Colopl Next, Soulbei Korea.

Theo dữ liệu từ Pitchbook, Funtap đã gọi được 20,3 triệu USD qua nhiều vòng. Lần gần nhất là vòng Series B với con số 20 triệu USD. Năm 2020, Funtap từng huy động thành công vòng Series A do Makers Fund dẫn đầu. Mức huy động được cho lên tới 7 con số.

Về hoạt động đầu tư, ngoài Communi, Funtap từng đầu tư cho startup trong lĩnh vực fintech là 9Pay và Tikop.

Năm 2022, Funtap ra mắt Quỹ đầu tư Funverse Capital quy mô 10 triệu USD dành cho các công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực Blockchain. Theo công bố, Funverse Capital muốn đầu tư vào các startup công nghệ blockchain và game NFT với mức đầu tư lên tới 1 triệu USD cho mỗi dự án được lựa chọn.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh

Những mạng xã hội Việt như Lotus, Gapo và Hahalolo bây giờ sa rao

Written by testmtrips on . Posted in Social.

2019 – 2020 là giai đoạn các mạng xã hội “nhà làm” bùng nổ tại Việt Nam, trong đó có những cái tên nổi bật như Lotus, Gapo và Hahalolo.

Mỗi mạng xã hội này đều đi theo những hướng khác nhau để khai thác người dùng. Lotus tập trung vào nhà sáng tạo nội dung, phân phối tin tức thì Gapo hướng đến người dùng trẻ hay Hahalolo là mạng xã hội về du lịch.

Tuy hướng đi khác nhau, song những mạng xã hội này đều đặt mục tiêu có hàng chục triệu người dùng, thậm chí hàng tỷ người dùng trong vài năm. Thế nhưng, chỉ một thời gian ngắn sau khi rầm rộ ra mắt, đến nay các nền tảng này mất dần sức hút, thậm chí biến mất không kèn không trống.

Đi đầu trong làn sóng làm mạng xã hội Made in Việt Nam phải nhắc tới Gapo. Gapo của Gapo Technology ra mắt tháng 7/2019, được định vị là mạng xã hội dành cho giới trẻ.

Dù ra sau, nhưng tính năng của Gapo không khác Facebook là mấy. Mạng xã hội này cho phép người dùng kết bạn, giao lưu và trò chuyện trực tuyến. Ngoài ra, người dùng Gapo có thể tương tác với nhau thông qua những tính năng đăng bài, bình luận, chia sẻ và bộc lộ cảm xúc.

Theo những người sáng lập, điểm đặc biệt của Gapo là tính cá nhân hoá khi cho phép người dùng tuỳ biến giao diện trang cá nhân theo phong cách riêng với hình nền, màu sắc riêng. Đây cũng là điểm khác biệt duy nhất của nền tảng này.

Gapo được hậu thuẫn về tài chính bởi G-Group, hệ sinh thái sở hữu Tima, G-Pay, Ginnovations, BEATVN, GameTV, VSEC và G-Capital. Ngay trong buổi ra mắt, G-Group cam kết đầu tư 500 tỷ đồng cho Gapo.

Ông Hà Trung Kiên, khi đó là CEO kiêm Đồng sáng lập Gapo đặt mục tiêu có 3 triệu người dùng vào đầu năm 2020 và 50 triệu người dùng vào năm 2021.

Đến thời điểm hiện tại, dự án Gapo gần như biến mất hoàn toàn. Ứng dụng Gapo không còn xuất hiện trên App Store hay Google Play. Nền tảng website đang hoạt động nhưng chỉ là nơi giới thiệu Gapo, không còn phần đăng nhập hay đăng ký cho người dùng.

Lần gần nhất số liệu người dùng Gapo được cập nhật là vào tháng 11/2020 khi phát biểu tại Nghị trường, ông Nguyễn Mạnh Hùng – Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông, cho biết Gapo đang có khoảng 6 triệu tài khoản.

Được đánh giá đầu tư bài bản hơn Gapo khi được một trong những công ty truyền thông lớn tại Việt Nam cùng các đối tác rót 1.200 tỷ đồng vào Lotus, nhưng đến nay tình hình của mạng xã hội (Social Network) này cũng không khá khẩm hơn.

Với nguồn vốn lớn, hợp tác với hàng trăm đơn vị sản xuất nội dùng và hàng loạt KOL, ngôi sao, tờ báo, đài truyền hình,… Lotus được kỳ vọng sẽ là đối thủ xứng tầm với Facebook tại Việt Nam.

Sau 6 năm, ứng dụng Lotus trên Android có hơn 1 triệu lượt tải xuống, điểm đánh giá chất lượng từ người dùng chưa được 3 sao trên cả App Store và Google Play. Nền tảng website của Lotus vẫn đang hoạt động. Lượng người dùng thực tế không được công ty công bố.

Nguồn tin của chúng tôi cho biết thời gian gần đây Lotus sập mạng liên tục, công ty cũng sẽ dừng hợp tác với các báo để phân phối tin tức trên nền tảng. Điều này cho thấy cái kết buồn của mạng xã hội Made in Việt Nam từng được quảng bá rầm rộ một thời.

Tham vọng cao ngất trong việc làm mạng xã hội tại Việt Nam còn phải kể đến Hahalolo – chuyên về du lịch cũng ra mắt trong năm 2019. Hahalolo tuyên bố mục tiêu có 2 tỷ người dùng trên toàn cầu vào năm 2024 và niêm yết trên sàn chứng khoán Nasdaq vào 2024 – 2025. Ngoài những tính năng cơ bản giống Facebook, mạng xã hội này cho phép người dùng có thể mua các tour du lịch, đặt phòng khách sạn,… ngay trên nền tảng.

Tuy ra đời được 6 năm, nhưng đến nay giao diện Hahalolo còn khá sơ sài với lượng người dùng cực thấp. Trên Google Play, Hahalolo ghi nhận hơn 500.000 lượt tải ứng dụng, thấp hơn rất nhiều so với mục tiêu 2 tỷ người dùng kể trên.

Trên webiste, số lượng bài đăng Hahalolo không nhiều và rất cũ. Thông tin không đặc sắc, lộn xộn khi nội dung về du lịch xuất hiện dàn trải, xen kẽ các thông tin về showbiz Việt.

Có thể thấy gần như các mạng xã hội Made in Việt Nam sau một thời gian xuất hiện dày đặc trên các mặt báo và được dư luận quan tâm thì đến nay đều rơi vào cảnh “sống mòn” khi lượng người dùng ít ỏi, nội dung không đặc sắc và tính năng không nổi bật hơn so với những ông lớn như Facebook, Instagram,…

Dường như nhận thấy “miếng bánh” mạng xã hội không ngon, tháng 5/2021, Gapo Technology chuyển hướng tập trung vào người dùng doanh nghiệp khi ra mắt GapoWork. Nền tảng này hướng đến thị trường B2B, dành cho các doanh nghiệp, tổ chức.

Giao diện của GapoWork tương tự một mạng xã hội nhưng có nhiều tính năng dành cho doanh nghiệp, bao gồm giao tiếp và trao đổi công việc, giao việc và báo cáo, quản trị thông tin tổ chức,… tích hợp cả Zoom, Asana.

GapoWork cho biết sau chưa đầy một năm ra mắt, đã có hơn 600 tổ chức mở “văn phòng số” trên nền tảng này, trong đó có các doanh nghiệp, đơn vị hành chính như HSV, ABA Cooltrans, Adufit, VTV, Yody, Karofi,..

Lý giải thất bại của các mạng xã hội Việt ngay trên sân nhà, ông Nguyễn Mạnh Hùng trong buổi trả lời chất vấn trước Quốc hội năm 2022 chỉ ra rằng mạng xã hội trong nước chỉ cho phép lĩnh vực chia sẻ, trao đổi giới hạn trong một hoặc một vài lĩnh vực hẹp như nghề nghiệp, chuyên môn, sở thích, kiến thức.

Ngoài ra, một tên miền chỉ được cung cấp một dịch vụ hoặc trang thông tin điện tử tổng hợp hoặc mạng xã hội, không được tích hợp, không được cập nhật thông tin tổng hợp, đa chiều, đa lĩnh vực…

Trong khi các dịch vụ mạng xã hội nước ngoài cung cấp xuyên biên giới vào Việt Nam đang phát triển rất nhanh chóng, thu hút rất đông người dùng trong nước và chi phối lên đến gần 70% thị phần doanh thu quảng cáo trực tuyến.

Một số mạng xã hội nước ngoài lớn như Facebook, YouTube… còn lấy lý do không có văn phòng đại diện tại Việt Nam, tự do ngôn luận, tự do internet để tìm cách tránh việc tuân thủ các quy định của pháp luật Việt Nam.

“Những bất cập này đã dẫn đến tình trạng cạnh tranh không bình đẳng giữa mạng xã hội trong nước với các mạng xã hội xuyên biên giới với lợi thế lớn nghiêng về các doanh nghiệp nước ngoài”, ông Hùng nêu quan điểm.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Đức Huy | Doanh nghiệp & Kinh doanh

Google Podcasts sắp đóng cửa

Google Podcasts sắp đóng cửa (người dùng cần chuyển sang YouTube Music trước 2/4)

Written by testmtrips on . Posted in Digital.

Google Podcasts đang thông báo tới người dùng cần sớm chuyển dữ liệu sang YouTube Music trước ngày 2 tháng 4 tới đây khi ứng dụng này của Google đang sắp tới ngày đóng cửa.

Google Podcasts sắp đóng cửa

Google Podcasts ra mắt lần đầu trên Android năm 2018, cung cấp một cách để người dùng nghe thư viện podcast miễn phí và nhận các đề xuất cá nhân hóa. Vào năm 2020, Google đã thiết kế lại ứng dụng và có phiên bản cho nền tảng iOS song song với web, Windows và macOS.

Viết trên blog của mình, YouTube cho biết sẽ tăng cường đầu tư vào trải nghiệm podcast, biến YouTube Music trở thành điểm đến tổng thể tốt hơn cho người dùng cũng như những người làm podcast. Như một phần của quá trình này, Google sẽ đóng cửa Google Podcasts trong những ngày tới đây.

YouTube nói việc ngừng sử dụng Google Podcasts phù hợp với những gì người nghe và người làm podcast đang làm. Mạng video thuộc Google đã trích dẫn dữ liệu từ Edison, cho biết 23% người dùng podcast hằng tuần tại Mỹ cho biết YouTube là dịch vụ được sử dụng thường xuyên nhất của họ, trái ngược với 4% của Google Podcasts.

YouTube cũng sẽ giúp Google Podcasts chuyển sang YouTube Music bằng cách cung cấp công cụ di chuyển đơn giản và khả năng thêm nguồn cấp dữ liệu RSS podcast vào thư viện YouTube Music của người dùng.

Nền tảng này cũng sẽ cung cấp một công cụ cho phép người dùng tải xuống tập tin OPML chứa đăng ký chương trình của họ, cho phép họ tải chúng lên các nền tảng nghe khác.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Tổng cục Thống kê vừa công bố thu nhập bình quân đầu người quý 1 năm 2024

Written by testmtrips on . Posted in Economics.

Theo Tổng cục Thống kê, tình hình lao động, việc làm quý 1/2024 đã quay trở lại theo xu hướng phát triển bình thường như thời kỳ trước dịch Covid-19. Tình hình đời sống dân cư trong quý 1 năm nay được cải thiện hơn.

Lực lượng lao động từ 15 tuổi trở lên của cả nước quý 1/2024 ước tính là 52,4 triệu người, giảm 137.400 người so với quý trước và tăng 175.800 người so với cùng kỳ năm trước. Tỷ lệ lao động qua đào tạo có bằng, chứng chỉ quý 1/2024 là 27,8%.

Lao động có việc làm quý 1/2024 ước tính là 51,3 triệu người, giảm 127.000 người so với quý trước và tăng 174.100 người so với cùng kỳ năm trước.

Tỷ lệ thiếu việc làm trong độ tuổi lao động quý 1/2024 là 2,03% (khu vực thành thị là 1,20%, khu vực nông thôn là 2,58%); tỷ lệ thất nghiệp trong độ tuổi lao động quý 1/2024 là 2,24% (khu vực thành thị là 2,64%; khu vực nông thôn là 1,99%); tỷ lệ thất nghiệp của thanh niên (từ 15 – 24 tuổi) quý 1/2024 là 7,99%.

Thu nhập bình quân của lao động quý 1/2024 là 7,6 triệu đồng/tháng, tăng 301.000 đồng so với quý 4/2023 và tăng 549.000 đồng so với cùng kỳ năm 2023.

Tình hình đời sống dân cư trong quý 1 năm nay được cải thiện hơn. Theo kết quả khảo sát mức sống dân cư 2024, thu nhập bình quân đầu người quý 1/2024 ước đạt 5,2 triệu đồng/tháng, tăng khoảng 8% so với quý trước và tăng 10% so với cùng kỳ năm 2023.

Theo báo cáo từ địa phương, tính đến ngày 19.3.2024, số tiền hỗ trợ cho các đối tượng bảo trợ xã hội là 8.100 tỉ đồng; hộ nghèo, hộ cận nghèo là hơn 2.400 tỉ đồng; người có công, thân nhân người có công với cách mạng là 9.200 tỉ đồng; hỗ trợ đột xuất, bất thường phát sinh tại địa phương là gần 26,8 tỉ đồng.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

OpenAI ra mắt công cụ mới có thể giả giọng nói của bất cứ ai chỉ với đoạn ghi âm 15 giây

Written by testmtrips on . Posted in Market Insights.

OpenAI trình diễn công nghệ tái hiện giọng nói của bất cứ ai chỉ với đoạn ghi âm 15 giây, nhưng thừa nhận hiểm họa deepfake từ AI này.

OpenAI ngày 29/3 trình diễn phần mềm Voice Engine sử dụng AI tạo ra giọng nói dựa trên bản ghi âm ngắn và có thể đọc văn bản. Nó cũng có thể tái hiện bằng ngôn ngữ nước ngoài, ngay cả khi bản ghi âm mẫu chỉ sử dụng tiếng Anh.

Voice Engine được OpenAI phát triển từ 2022 và thử nghiệm cùng một nhóm khách hàng cuối 2023. Trong đó, phần mềm thể hiện khả năng hỗ trợ đọc, dịch nội dung giữa các ngôn ngữ khác nhau và tạo tiếng nói cho những người mất khả năng nói chuyện.

Tuy nhiên, OpenAI nói hiểm họa tiềm tàng của công nghệ bắt chước giọng nói, đặc biệt trong năm Mỹ tổ chức bầu cử tổng thống, là một phần lý do họ quyết định hạn chế quyền tiếp cận, chưa mở rộng rãi công nghệ này.

Theo công ty sở hữu ChatGPT, việc công bố Voice Engine nhằm khuyến khích giới quản lý và công chúng tăng cường cảnh giác với những trò lừa đảo sử dụng AI. Nhà phát triển cảnh báo tội phạm có thể dùng phần mềm giả giọng để đánh cắp thông tin cá nhân hoặc vượt qua những hàng rào an ninh tại ngân hàng.

“Điều quan trọng là mọi người hiểu được hướng đi của công nghệ, dù chúng tôi có phát hành nó rộng rãi hay không”, OpenAI cho hay.

Công nghệ giả giọng bằng AI gây chú ý sau khi một bản ghi âm bắt chước giọng Tổng thống Mỹ Joe Biden kêu gọi người dân “không tham gia bầu cử sơ bộ của đảng Dân chủ ở New Hampshire”, được phát tán trên mạng xã hội hồi tháng 1.

Pindrop Security, công ty chuyên phát hiện lừa đảo qua giọng nói, sau đó phân tích bản ghi và kết luận đây là deepfake sử dụng công nghệ của ElevenLabs – startup phát triển phần mềm AI tạo lập giọng nói bằng hơn 20 ngôn ngữ.

Theo Fortune, deepfake giọng ông Biden khiến nhiều chuyên gia và quan chức phụ trách bầu cử Mỹ lo ngại, gọi đây là “nỗ lực can thiệp bầu cử được hỗ trợ bởi AI”. Một số đánh giá nó không chỉ cho thấy việc phát tán deepfake âm thanh rất dễ dàng, mà còn thể hiện nguy cơ kẻ xấu dùng công nghệ này để ngăn cử tri đi bỏ phiếu và tác động đến kết quả bầu cử.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Mùa đông gọi vốn đang diễn ra ở Đông Nam Á: Những thương vụ sáp nhập đang được kỳ vọng (Phần 2)

Written by testmtrips on . Posted in Start-up.

Với việc nhiều công ty startup hướng tới mục tiêu lợi nhuận, người dùng sẽ có thể đối mặt với nhiều khó khăn khi mức phí sử dụng các nền tảng đã trở nên quen thuộc như Grab tăng cao.

Khi hãng gọi xe lớn nhất Đông Nam Á – Grab, công bố lợi nhuận ròng quý đầu tiên vào tháng trước, điều này được cho là báo hiệu sự hồi sinh của công ty, theo Nikkei Asia.

Lợi nhuận 11 triệu USD trong ba tháng cuối năm ngoái của Grab là một cột mốc quan trọng. Đây là lần đầu tiên công ty có lãi kể từ khi thành lập cách đây hơn một thập kỷ. Con số này trái ngược khoản lỗ 391 triệu USD cùng kỳ năm 2022. Bên cạnh đó, công ty cũng công bố chương trình mua lại cổ phiếu đầu tiên trị giá 500 triệu USD.

Nhà sáng lập Anthony Tan cho biết năm 2023 là một năm “then chốt” đối với công ty. “Chúng tôi đặt mục tiêu đạt được một số cột mốc quan trọng và chúng tôi đã đạt làm được”, vị CEO nói trong cuộc họp cổ đông hồi tháng 2.

Nhưng các nhà đầu tư vẫn thờ ơ với tin tốt này và bán tháo cổ phiếu Grab. Cổ phiếu Grab giảm hơn 8% vào cuối ngày, trở thành nạn nhân của “mùa đông khởi nghiệp” khó khăn – khi niềm tin vào thị trường đầu tư công nghệ cao của khu vực Đông Nam Á giảm sút.

Kể từ khi niêm yết cổ phiếu cách đây hơn hai năm, giá cổ phiếu của Grab đã giảm 70%. Tuy vậy, công ty này không hề đơn độc. Đối thủ Indonesia của Grab, GoTo và một công ty thương mại điện tử khác là Bukalapak, đều giảm khoảng 80% kể từ khi niêm yết.

Không có hồi kết cho sự sụt giảm giá cổ phiếu trong khi những nỗi lo vẫn còn đó. “Phải mất 10 năm, thậm chí có thể lâu hơn, để chứng kiến giá cổ phiếu của các công ty khởi nghiệp đã được niêm yết của Đông Nam Á, trở lại mức cao nhất”, Takeshi Ebihara, nhà sáng lập của Rebright Partners có trụ sở tại Singapore, cho biết.

“Các nhà đầu tư cùng nhiều công ty công nghệ phải chấp nhận rằng họ đang phát triển trong một bong bóng hiếm có, thứ mà chúng ta sẽ không thấy trong vài thập kỷ tới”, vị này nói thêm.

Lãi suất cao hơn ở Mỹ được cho là nguyên nhân chính dẫn đến sự suy thoái toàn cầu của các công ty khởi nghiệp công nghệ. Ở Đông Nam Á, “làng khởi nghiệp” đặc biệt gắn liền với cái tên SoftBank Group – nhà đồng hành của nhiều công ty công nghệ hàng đầu khu vực từ đầu, chẳng hạn như Grab và Tokopedia – đơn vị thương mại điện tử của GoTo.

Hai năm trước, quỹ đầu tư Vision Fund của SoftBank Group sụp đổ, nhiều công ty khởi nghiệp của khu vực đã bị bỏ lại mà không có tương lai rõ ràng. Vision Fund là đơn vị đầu tư mạo hiểm với số vốn ban đầu vào khoảng 100 tỷ USD.

Theo nhà cung cấp dữ liệu đầu tư Preqin, khoản đầu tư khởi nghiệp của Đông Nam Á trong quý đầu năm nay giảm xuống khoảng 800 triệu USD, tính đến ngày 18/3. Mức giảm này tương đương với gía trị đầu tư khởi nghiệp của năm 2017.

Với việc huy động thêm vốn trở nên ngày càng khó khăn, các công ty khởi nghiệp trong khu vực sẽ phải trải qua những tình cảnh như đóng cửa, sáp nhập và giảm định giá (các vòng gọi vốn có mức định giá thấp hơn so với trước đây). Đây là cảnh báo của Prantik Mazumdar, một nhà đầu tư thiên thần kiêm Chủ tịch của TiE Singapore.

Trong suốt thập kỷ qua, nhờ các công ty khởi nghiệp này, nhiều lĩnh vực của xã hội đã được chuyển đổi kỹ thuật số. Từ mua sắm trực tuyến đến vận tải hay chuyển tiền ở một khu vực mà khả năng tiếp cận ngân hàng bị hạn chế.

Những năm qua, các công ty này đã ưu tiên tăng trưởng hơn lợi nhuận. Họ tích cực đốt tiền để thu hút thêm người dùng thông qua các chương trình giảm giá và khuyến mãi cho dịch vụ gọi xe và giao đồ ăn.

Nhưng ở hiện tại, khi các công ty này cạn kiệt tiền và thị trường bắt đầu trưởng thành, nhiều người dùng đã bắt đầu cảm thấy khó khăn hơn với các dịch vụ gọi xe và giao đồ ăn, thứ vốn đã trở nên không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của họ.

Mức giá và phí trên nền tảng đã tăng đều đặn trong những năm gần đây. Với viễn cảnh ngành công nghiệp này tiếp tục tối ưu với số ít tên tuổi còn lại trên thị trường, người tiêu dùng sẽ có ít lựa chọn hơn.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Thành Vũ | Doanh Nghiệp & Kinh Doanh

ChatGPT ra mắt tính năng nghe, nói và hình ảnh mới ChatGPT ra mắt tính năng nghe, nói và hình ảnh mới ChatGPT ra mắt tính năng nghe, nói và hình ảnh mới

OpenAI và Microsoft hợp tác xây dựng dự án 100 tỷ USD để đào tạo AI

Written by testmtrips on . Posted in Digital.

Có tên gọi Stargate, siêu máy tính này sẽ là trung tâm của kế hoạch 5 giai đoạn, tập trung vào hàng loạt cơ sở siêu máy tính mà hai công ty dự định xây dựng trong 6 năm tới, theo The Information. Stargate, giai đoạn 5 của kế hoạch, có thể ra mắt ngay sau năm 2028.

Theo nguồn tin này, các lãnh đạo cả hai công ty đã vạch ra kế hoạch cho dự án trung tâm dữ liệu, dự kiến sẽ cung cấp năng lượng cho trí tuệ nhân tạo (AI) của OpenAI.

Người phát ngôn Microsoft từ chối bình luận trực tiếp về thông tin này nhưng nhấn mạnh khả năng đã được chứng minh của công ty trong việc xây dựng cơ sở hạ tầng AI tiên phong.

“Chúng tôi luôn lập kế hoạch cho việc đổi mới cơ sở hạ tầng tiếp theo cần thiết để tiếp tục nâng cao khả năng của AI”, một đại diện của Microsoft nói với trang Insider.

OpenAI không trả lời ngay lập tức câu hỏi từ Insider.

Đã cam kết đầu tư hơn 13 tỉ USD vào OpenAI, Microsoft có thể sẽ cung cấp tài chính cho Stargate. OpenAI hiện sử dụng các trung tâm dữ liệu của Microsoft để cung cấp năng lượng cho chatbot ChatGPT của mình, theo thỏa thuận mà Microsoft có quyền bán lại công nghệ của OpenAI cho khách hàng.

Những người trong nội bộ Microsoft nói với Insider hồi đầu tháng 3 rằng chiến lược của công ty ngày càng tập trung vào việc hợp tác với OpenAI, khiến một số người lo lắng rằng về cơ bản Microsoft đang trở thành một bộ phận CNTT cho công ty khởi nghiệp Mỹ.

Theo báo cáo, siêu máy tính Stargate có thể đắt hơn 100 lần so với các trung tâm dữ liệu lớn nhất đang hoạt động. Dự án báo hiệu số tiền khổng lồ có thể sẽ được đổ vào ngành này khi AI tiếp tục phát triển những năm tới.

Stargate cũng có tiềm năng vượt xa sức mạnh tính toán hiện được Microsoft cung cấp cho OpenAI từ các trung tâm dữ liệu của họ trên khắp nước Mỹ, nhưng sẽ cần ít nhất vài gigawatt điện để làm được điều đó, The Information đưa tin.

Tuy nhiên, một nguồn tin cho biết sự tham gia của Microsoft vào dự án phụ thuộc việc OpenAI thực hiện lời hứa tăng cường khả năng AI.

Theo báo cáo, việc tìm kiếm các chip máy chủ cần thiết là yếu tố chính dẫn đến mức giá khổng lồ của Stargate. Các nguồn tin nói rằng việc tìm đủ nguồn điện năng để cung cấp năng lượng cho dự án cũng đặt ra những thách thức và hai công ty đã bàn về khả năng sử dụng các nguồn năng lượng thay thế, chẳng hạn năng lượng hạt nhân.

Nhu cầu về chip AI đã lên đến đỉnh điểm, cho phép một số ít công ty (chủ yếu là Nvidia) kiểm soát thị trường. Sam Altman, Giám đốc điều hành OpenAI, đã bày tỏ sự thất vọng với tình trạng “khắc nghiệt” này và báo hiệu vào đầu năm nay rằng muốn tự mình sản xuất chip.

Vấn đề nan giải về chip chỉ là một trong nhiều chi tiết vẫn cần được giải quyết liên quan đến Stargate. Những người quen thuộc với dự án nói với The Information rằng Microsoft cần tìm ra cách đặt nhiều bộ xử lý đồ họa (GPU) hơn vào một giá đỡ so với hiện tại để tăng hiệu suất của chip. Theo báo cáo, công ty cũng cần tìm cách ngăn chặn chip quá nóng.

Hiện chưa rõ Stargate sẽ được đặt ở đâu tại Mỹ và liệu nó sẽ được xây dựng ở một trung tâm dữ liệu duy nhất hay một số trung tâm gần nhau.

AI tác động lớn đến cuộc sống hàng triệu người trên thế giới, nhưng mặt trái là công nghệ này đang tiêu thụ rất nhiều điện năng.

Theo trang The New Yorker, ChatGPT có thể đang sử dụng hơn nửa triệu kilowatt-giờ (kWh) điện để đáp ứng khoảng 200 triệu truy vấn từ người dùng mỗi ngày.

The New Yorker đưa tin một hộ gia đình ở Mỹ trung bình sử dụng khoảng 29 kilowatt-giờ điện mỗi ngày. Theo đó, ChatGPT tiêu thụ lượng điện nhiều gấp 17.000 lần một hộ gia đình ở Mỹ mỗi ngày.

Nếu được tiếp tục được cải tiến và sử dụng nhiều hơn, ChatGPT nói riêng và AI tạo sinh nói chung có thể tiêu thụ nhiều điện hơn đáng kể.

Ví dụ, nếu Google tích hợp công nghệ AI tạo sinh vào mọi tìm kiếm thì sẽ dẫn đến việc tiêu thụ khoảng 29 tỉ kilowatt-giờ điện mỗi năm, theo tính toán của Alex de Vries, nhà khoa học dữ liệu của Ngân hàng Quốc gia Hà Lan, trong một bài báo về năng lượng bền vững đăng trên tạp chí Joule. Theo The New Yorker, đó là lượng điện nhiều hơn các quốc gia như Kenya, Guatemala và Croatia tiêu thụ trong một năm.

“AI tiêu thụ rất nhiều điện năng. Mỗi máy chủ AI đều có thể tiêu thụ nhiều điện năng hơn chục hộ gia đình ở Anh cộng lại. Vì vậy, con số tăng lên rất nhanh”, Alex de Vries nói với trang Insider.

Alex de Vries ước tính trong bài báo rằng đến năm 2027, toàn bộ lĩnh vực AI sẽ tiêu thụ từ 85 đến 134 terawatt-giờ điện (1 terawatt-giờ bằng 1 tỉ kilowatt-giờ) mỗi năm.

Ông nói: “Mức tiêu thụ điện của AI có khả năng chiếm một nửa lượng tiêu thụ điện toàn cầu vào năm 2027. Tôi nghĩ đó là một con số khá đáng kể”.

Sam Altman đặt tham vọng huy động 5.000 – 7.000 tỉ USD cho sáng kiến chip AI

Sam Altman đã đàm phán với các nhà đầu tư để gây quỹ cho một sáng kiến công nghệ nhằm tăng cường năng lực chế tạo chip của thế giới và mở rộng khả năng cung cấp sức mạnh cho AI cùng nhiều thứ khác, theo tạp chí Wall Street Journal.

Báo cáo cho biết dự án có thể yêu cầu huy động từ 5.000 tỉ USD đến 7.000 tỉ USD, trích dẫn những người quen thuộc với vấn đề này.

Các kế hoạch gây quỹ của Sam Altman nhằm mục đích giải quyết hạn chế với sự phát triển OpenAI, gồm cả sự khan hiếm chip AI cần thiết để đào tạo các mô hình ngôn ngữ lớn làm nền tảng cho ứng dụng AI như ChatGPT, Wall Street Journal đưa tin.

Hiệp hội Công nghiệp Bán dẫn (SIA) đã dự báo doanh số chip toàn cầu sẽ tăng 13,1% lên 595,3 tỉ USD trong năm 2024, so với mức giảm khoảng 8% vào 2023.

Số tiền mà Sam Altman thảo luận là cực kỳ lớn so với tiêu chuẩn gây quỹ của các công ty. Các nhà đầu tư định giá OpenAI ở mức hơn 80 tỉ USD.

Là một phần của cuộc đàm phán, Sam Altman đang đề xuất mối quan hệ hợp tác giữa OpenAI, các nhà đầu tư, hãng sản xuất chip và công ty cung cấp năng lượng, cùng nhau bỏ tiền để xây dựng các nhà máy sản xuất chip mà sau đó sẽ do các hãng chip điều hành.

Theo Wall Street Journal, phần lớn nỗ lực có thể được tài trợ bằng khoản vay và các cuộc thảo luận đang ở giai đoạn đầu.

Cuối tháng 1, Sam Altman đã đến Hàn Quốc gặp gỡ lãnh đạo của Samsung Electronics và SK Hynix (hai hãng sản xuất chip nhớ hàng đầu thế giới) để thảo luận về các mối quan hệ hợp tác tiềm năng để sản xuất chip.

Doanh nhân 38 tuổi người Mỹ có kế hoạch sử dụng hàng tỉ USD mà ông đang cố gắng huy động cho một liên doanh chip nhằm thiết lập mạng lưới các nhà máy sản xuất chip AI, trang Bloomberg đưa tin.

Theo báo cáo, dự án sẽ liên quan đến việc hợp tác với những nhà sản xuất chip hàng đầu và mạng lưới các nhà máy sẽ có phạm vi toàn cầu.

Sản xuất chip rất tốn kém và đòi hỏi một lượng lớn tài nguyên, bên cạnh hàng tỉ USD tài trợ. Chi phí đã tăng lên trong những năm qua khi công nghệ sản xuất chip được sử dụng trong các ứng dụng AI tiến bộ.

Tập đoàn G42 (UAE) và SoftBank Group (Nhật Bản) nằm trong số các công ty đã tổ chức thảo luận với Sam Altman, nhưng các cuộc đàm phán vẫn còn trong giai đoạn đầu.

Theo Bloomberg, các cuộc đàm phán với G42, mà OpenAI hợp tác hồi tháng 10.2023, tập trung vào việc huy động từ 8 tỉ USD đến 10 tỉ USD, nhưng tình trạng hiện tại của việc thảo luận vẫn chưa rõ ràng.

Intel (gã khổng lồ chip Mỹ), TSMC (hãng sản xuất chip theo hợp đồng lớn nhất thế giới ở Đài Loan), Samsung Electronics (hãng chip nhớ số 1 thế giới), SK Hynix (hãng chip nhớ lớn thứ hai thế giới) là những đối tác tiềm năng của OpenAI.

Cả SK Hynix và Samsung Electronics đều sản xuất chip nhớ băng thông cao (HBM) được sử dụng trong chipset AI. Samsung Electronics cũng đóng vai trò là nhà sản xuất chip theo hợp đồng, cạnh tranh trực tiếp với TSMC.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Cách Huawei tìm kiếm và đào tạo nhân tài tại Việt Nam Cách Huawei tìm kiếm và đào tạo nhân tài tại Việt Nam Cách Huawei tìm kiếm và đào tạo nhân tài tại Việt Nam

Lợi nhuận của Huawei năm 2023 tăng gấp đôi so với năm 2022

Written by testmtrips on . Posted in Brand Story.

Huawei cho biết hãng đã đạt lợi nhuận 87 tỷ nhân dân tệ (12 tỷ USD) trong năm 2023, cao gấp đôi mức 35,6 tỷ nhân dân tệ của năm 2022, nhưng chưa bằng mức kỷ lục 113,7 tỷ nhân dân tệ của năm 2021.

Huawei của Trung Quốc có thể IPO vào năm 2024
Huawei của Trung Quốc có thể IPO vào năm 2024

Ngày 29/3, Tập đoàn công nghệ Trung Quốc Huawei thông báo lợi nhuận của hãng đã tăng hơn gấp đôi trong năm 2023, chủ yếu nhờ kết quả kinh doanh tích cực của mảng kỹ thuật số và điện toán đám mây, bất chấp lệnh trừng phạt của Mỹ.

Huawei cho biết hãng đã đạt lợi nhuận 87 tỷ nhân dân tệ (12 tỷ USD) trong năm ngoái, cao hơn gấp đôi so với mức 35,6 tỷ nhân dân tệ của năm 2022, nhưng chưa bằng mức lợi nhuận kỷ lục 113,7 tỷ nhân dân tệ của năm 2021.

Doanh thu của hãng cũng tăng 9,6% so với năm 2022, lên 704,2 tỷ nhân dân tệ (97,4 tỷ USD). Trong đó, doanh thu từ mảng điện toán đám mây tăng 22% so với cùng kỳ vào năm 2022 lên 55,3 tỷ nhân dân tệ (7,7 tỷ USD). Doanh thu từ hoạt động kinh doanh kỹ thuật số tăng 3,5%.

Bộ phận tiêu dùng của Huawei, chuyên bán điện thoại thông minh và các thiết bị điện tử khác, cũng công bố doanh thu tăng 17,3% vào năm 2023.

Chủ tịch luân phiên của Huawei, ông Ken Hu, cho biết: “Công ty đã trải qua rất nhiều thử thách trong vài năm gần đây, nhưng vẫn tăng trưởng thành công.”

Năm 2019, dưới thời Tổng thống Mỹ Donald Trump, Nhà Trắng đã áp đặt nhiều biện pháp hạn chế nghiêm ngặt về việc xuất khẩu công nghệ Mỹ cho Huawei với việc đưa tập đoàn này vào “danh sách đen” về thương mại.

Sau đó, chính quyền của Tổng thống Joe Biden đã ngừng cấp phép cho các công ty Mỹ bán sản phẩm và dịch vụ cho tập đoàn Huawei.

Sau khi đối mặt loạt cấm vận của Mỹ, tập đoàn này tiếp tục duy trì ổn định bằng cách chuyển hướng sang làm ăn với các doanh nghiệp và chính phủ, đặc biệt là ở Trung Quốc, đồng thời phát triển mảng điện toán đám mây.

Hiện Huawei vẫn là nhà sản xuất thiết bị 5G hàng đầu thế giới./.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Chủ tịch Masan Nguyễn Đăng Quang rời khỏi danh sách tỷ phú đô la của Forbes Chủ tịch Masan Nguyễn Đăng Quang rời khỏi danh sách tỷ phú đô la của Forbes Chủ tịch Masan Nguyễn Đăng Quang rời khỏi danh sách tỷ phú đô la của Forbes

Chiến lược Go Global của Masan tham vọng bước chân ra thị trường 3.100 tỷ USD

Written by testmtrips on . Posted in Brand Story.

Masan Group cho biết chiến lược Go Global vừa đưa Chin-Su vào top 8 sản phẩm bán chạy nhất trên Amazon. Đây sẽ là động lực tăng trưởng quan trọng trong trung và dài hạn khi Masan dự định quảng bá văn hóa ẩm thực F&B của Việt Nam tới 8 tỷ người tiêu dùng trên toàn thế giới.

Dẫn số liệu từ Euromonitor, Tập đoàn Masan cho biết doanh thu bán lẻ của thị trường nước sốt, nước chấm và gia vị tại Việt Nam tăng 9%, đạt mức 39.900 tỷ đồng trong năm 2023 vừa qua.

Trong giai đoạn từ năm 2009 đến năm 2028, phân khúc gia vị dự kiến sẽ tăng trưởng với mức CAGR là 11% trên cơ sở giá trị hiện tại và đạt 65.800 tỷ đồng.

Masan nhận định, công ty tiếp tục thiết lập xu hướng và duy trì vị trí dẫn đàu thị trường với 30% thị phần nhờ sở hữu các thương hiệu lớn cũng như phát triển sản phẩm mới.

Trong danh mục nước mắm, 3 thương hiệu hàng đầu đều là của Masan (Nam Ngư, Nam Ngư II và Chin-Su), chiếm hơn 70% thị phần. Bên cạnh đó, nước tương và tương ớt của Masan cũng chiếm lần lượt hơn 60% và 50% trong thị trường sản phẩm tương ứng.

Sau khi thống trị thị trường gia vị trong nước, Masan năm qua đã triển khai chiến lược “Go Global”, với mục tiêu thúc đẩy tăng trưởng cho thương hiệu Chin-Su cũng như danh mục sản phẩm của Masan, với mục tiêu mở rộng sự hiện diện của thương hiệu đến các thị trường quốc tế như Hàn Quốc, Úc, Châu Âu và Bắc Mỹ.

Masan cho biết, chiến lược “Go Global” đã giúp doanh thu xuất khẩu tăng vọt lên mức 1.005 tỷ đồng, tăng 13,6% so với năm trước và đưa thương hiệu Chin-Su vào top 8 sản phẩm bán chạy nhất trên Amazon.

Những kết quả này mang lại tổng doanh thu xuất khẩu đạt mức CAGR là 31% trong giai đoạn từ 2020 đến 2023.

Masan khẳng định “Go Global” sẽ là động lực tăng trưởng quan trọng trong trung và dài hạn khi công ty dự định quảng bá văn hóa ẩm thực F&B của Việt Nam tới 8 tỷ người tiêu dùng trên toàn thế giới. Cũng với chiến lược “Go Global”, Masan đã mở rộng quy mô thị trường thêm 131 lần, đạt đến 3.100 tỷ USD.

“Mục tiêu của chúng tôi là mang tất cả sản phẩm của Masan Consumer đến với mỗi người tiêu dùng Việt, và mang ít nhất 1 sản phẩm Masan Consumer đến với mỗi gia đình trên thế giới”, Masan tuyên bố.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

MWG: Doanh thu Bách Hóa Xanh vượt Thế giới Di động MWG: Doanh thu Bách Hóa Xanh vượt Thế giới Di động MWG: Doanh thu Bách Hóa Xanh vượt Thế giới Di động MWG: Doanh thu Bách Hóa Xanh vượt Thế giới Di động

Số lượng nhân sự tại toàn hệ thống MWG năm 2023 giảm 10.000 nhân viên so với 2022

Written by testmtrips on . Posted in Brand & Branding.

Tại báo cáo thường niên năm 2023, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG) – ông Nguyễn Đức Tài đã có thông điệp gửi tới khách hàng, cổ đông và toàn bộ nhân viên của tập đoàn.

Theo ông Nguyễn Đức Tài, năm 2023, thu nhập và niềm tin của người tiêu dùng kém khả quan khiến kịch bản hồi phục sức mua sau dịch đã không diễn ra như kỳ vọng của MWG khi xây dựng kế hoạch kinh doanh đầu năm 2023.

Tình hình tiêu thụ giảm đáng kể ở hầu hết các ngành hàng, bắt đầu từ quý 4/2022, đặc biệt giảm mạnh hơn dự kiến đối với các mặt hàng không thiết yếu như sản phẩm công nghệ và điện máy – những trụ cột kinh doanh có lợi nhuận và đóng góp hơn 70% tổng doanh thu của Tập đoàn. Đây cũng là khó khăn lớn nhất mà MWG phải tìm cách thích ứng và vượt qua.

“Khi nhận diện được tình hình sức mua trì trệ có xu hướng kéo dài, Tập đoàn đã quyết định thực hiện sự thay đổi chiến lược, mang ý nghĩa sống còn, vào đầu quý 2/2023 là ưu tiên giữ chân khách hàng để duy trì doanh thu và nỗ lực tăng trưởng thị phần, chấp nhận đánh đổi mục tiêu lợi nhuận

. Đối với nội bộ, Công ty bước vào giai đoạn “thắt lưng buộc bụng”, kiểm soát mọi chi phí và cơ cấu nhân sự để bảo vệ dòng tiền. MWG cũng chủ động theo sát tình hình thị trường, đưa hàng tồn kho về ngưỡng an toàn, giảm số dư nợ ròng để đảm bảo sức khỏe tài chính lành mạnh”, Chủ tịch MWG nói trong thông điệp.

Từ Quý 4/2023, MWG cũng bước vào cuộc tái cấu trúc ở phạm vi toàn tập đoàn với những thay đổi quyết liệt theo hướng “giảm lượng – tăng chất”; rà soát lại và tinh gọn toàn bộ mạng lưới cửa hàng, bộ máy nhân sự, hoạt động vận hành, hoạt động hỗ trợ và quản lý,…

Đến cuối năm 2023, số lượng nhân sự tại toàn hệ thống MWG là 60.000, thấp nhất kể từ năm 2020. So với cuối năm 2022, quy mô nhân sự đã giảm 10.000 người.

“Đối với hàng chục ngàn nhân viên là tài sản lớn nhất của Tập đoàn, tôi vô cùng cảm kích khi phần lớn đội ngũ này vẫn lựa chọn tiếp tục gắn bó và quyết tâm thay đổi để cùng nhau chiến đấu cho kết quả tốt đẹp hơn trong năm 2024. Sau tái cấu trúc, MWG chú trọng tạo động lực mạnh mẽ và tưởng thưởng xứng đáng cho những nhân sự sẵn sàng cống hiến và tạo ra kết quả vượt trội dựa trên mục tiêu kinh doanh của từng chuỗi”, vị Chủ tịch MWG nói

Sau những nỗ lực điều chỉnh kinh doanh, cả năm 2023, Tập đoàn ghi nhận doanh thu thuần đạt hơn 118.000 tỷ đồng, duy trì được 89% doanh thu năm 2022. Về lợi nhuận sau thuế, MWG ghi nhận 168 tỷ đồng, giảm 96% so với cùng kỳ. Theo ông Nguyễn Đức Tài, dù không hoàn thành được kế hoạch đề ra từ đầu năm, nhưng những điều chỉnh quan trọng về chiến lược đã giúp MWG an toàn bước qua một trong những năm khốc liệt nhất trong lịch sử hoạt động.

Các mảng kinh doanh chính đều gặt hái được những thành quả tích cực, đúng với mục tiêu được Ban Lãnh đạo đặt ra. Mặc dù các sản phẩm công nghệ và điện máy là nhóm hàng hóa bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi xu hướng thắt chặt chi tiêu, thị phần các mặt hàng này tại chuỗi Thế Giới Di Độnh và Điện Máy Xanh vẫn tăng từ 5% đến 25%, tùy thuộc vào đặc tính và nhu cầu của từng sản phẩm.

Đặc biệt, thị phần điện thoại của MWG đối với nhãn hàng Apple đã tăng vọt từ mức 25%-30% đã duy trì ổn định trong những năm qua lên khoảng 50% cuối năm 2023 nhờ chiến lược gia tăng thị phần. Ngành hàng máy lạnh tiếp tục tăng trưởng dương về cả số lượng và doanh thu ngay cả khi tổng cầu thị trường đang giảm.

Đối với Bách Hóa Xanh, bất chấp việc không mở rộng, chuỗi vẫn đạt tăng trưởng hai chữ số so với 2022 nhờ tập trung đưa hàng tươi sống thành điểm đến thu hút khách hàng. Tháng 12/2023, với doanh thu bình quân là 1,8 tỷ đồng/cửa hàng, chuỗi này đã đạt mục tiêu hòa vốn sau mọi chi phí tương ứng với thực tế vận hành hiện tại và trên cơ sở hoạt động kinh doanh cốt lõi.

Các chuỗi đang trong giai đoạn hoàn thiện mô hình kinh doanh như chuỗi nhà thuốc An Khang, chuỗi bán lẻ sản phẩm mẹ & bé Avakids và chuỗi bán lẻ điện máy EraBlue tại Indonesia hiện đều ghi nhận tăng trưởng doanh thu mạnh mẽ trong giai đoạn cuối năm so với đầu năm 2023 và cùng kỳ 2022.

Năm 2024 được dự báo tiếp tục là một năm nhiều thách thức với ngành bán lẻ nói riêng và toàn nền kinh tế nói chung. Mặc dù vậy, Chủ tịch MWG tự tin với nền tảng tài chính lành mạnh và “cơ thể” tinh gọn sau tái cấu trúc, Tập đoàn đã sẵn sàng đối phó với những biến động thị trường, có dư địa và quyết tâm để hiện thực hóa mục tiêu doanh thu 125.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 2.400 tỷ đồng. 

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hoàng Thùy

Trung Quốc: Huawei Mate 60 hiện nay hấp dẫn không khác iPhone

Trung Quốc: Huawei Mate 60 hiện nay hấp dẫn không khác iPhone

Written by testmtrips on . Posted in Brand Story.

Với nhiều người dùng Trung Quốc, Huawei Mate 60 hiện nay hấp dẫn không khác iPhone cách đây nhiều năm.

Suốt nhiều năm liền, Apple giữ vị thế thống trị phân khúc smartphone cao cấp ở Trung Quốc. Không một công ty nào có thể tạo ra một sản phẩm đủ sức cạnh tranh với hiệu năng của iPhone và hình ảnh một thương hiệu xa xỉ dành cho người giàu của Apple.

Nhưng rất nhiều bằng chứng gần đây cho thấy iPhone không còn sức hút với người Trung Quốc như trước đây. Trong 6 tuần đầu tiên của năm 2024 – vốn là mùa mua smartphone cao điểm ở quốc gia tỷ dân – doanh số iPhone đã giảm 24% so với một năm trước đó.

Trong khi đó, doanh số bán hàng của Huawei – đối thủ nội địa của Apple – đã tăng 64%, theo số liệu của Counterpoint Research.

“Thời hoàng kim của Apple tại Trung Quốc đã qua”

Trong cả một thập kỷ qua, Trung Quốc là thị trường quan trọng nhất của iPhone chỉ sau Mỹ, đồng thời chiếm 20% ​​doanh số của Táo khuyết.

Giờ đây, thế kìm kẹp giữa hãng với Trung Quốc sẽ bị phá bỏ bởi một loạt yếu tố khác nhau như người dùng giảm chi tiêu, căng thẳng Mỹ – Trung khiến người dân tránh xa các thiết bị do các công ty Mỹ sản xuất và sự hồi sinh của nhà thương hiệu nội địa hàng đầu Huawei.

“Thời hoàng kim của Apple tại Trung Quốc đã qua”, Linda Sui, giám đốc cấp cao của hãng nghiên cứu TechInsights, nhận định. Theo chuyên gia, một trong những lý do lớn nhất là căng thẳng gia tăng giữa Mỹ và Trung Quốc về thương mại và công nghệ. Nếu căng thẳng địa chính trị không giảm bớt, Apple sẽ khó giữ được vị thế của mình.

“Vấn đề không chỉ đến từ người tiêu dùng. Nó còn liên quan đến về bức tranh toàn cảnh khi 2 siêu cường đối đầu với nhau. Đây mới là căn nguyên đằng sau toàn bộ những thách thức của Apple”, Linda Sui nói với New York Times.

Không công ty nào phải gánh chịu thiệt hại từ những căng thẳng địa chính trị nhiều như Táo khuyết. “5 năm trước, Apple là một cái tên đầy quyền lực ở Trung Quốc. Mọi người sẽ dựng lều, đợi bên ngoài Apple Store suốt đêm chỉ để trên tay sản phẩm mới nhất. Trong khi đó, sự ra mắt iPhone 15 năm ngoái lại không được ưa chuộng lắm”, nhà phân tích Lucas Zhong của Canalys chia sẻ.

6 tháng sau khi iPhone 15 ra mắt, Apple dán các bảng quảng cáo khắp các thành phố như Thượng Hải, Bắc Kinh để nhắc khéo người dân có thể mua iPhone 15 gần đó. Cũng nhờ các chương trình khuyến mãi mạnh tay, iPhone chiếm 4/6 smartphone bán chạy nhất tại Trung Quốc trong ba tháng cuối năm 2023.

Mạnh tay giảm giá, nhưng iPhone vẫn thua Huawei Mate 60

Đối với một số người ở Trung Quốc, việc mua điện thoại không khác gì tuyên bố lập trường chính trị. Trên mạng xã hội, hàng loạt cuộc tranh luận nổ ra xoay quanh việc sử dụng iPhone là “báng bổ” các công ty công nghệ Trung Quốc. Năm ngoái, một số cơ quan chính phủ Trung Quốc ra quy định, cấm nhân viên sử dụng iPhone cho công việc.

Quy định này xuất hiện chưa đầy 2 tuần sau khi Huawei trình làng Mate 60 Pro, chiếc smartphone được trang bị hệ điều hành “cây nhà lá vườn” và vi xử lý thế hệ tiên tiến được sản xuất trong nước.

Truyền thông Trung Quốc gọi đây là chiến thắng của Huawei trước những nỗ lực hạn chế phát triển công nghệ của chính quyền Washington. Sau khi ra mắt, Mate 60 Pro ngay lập tức nổi lên thành hiện tượng.

Theo dữ liệu từ Counterpoint, doanh số của Huawei gánh cả thị trường smartphone trong 6 tuần đầu năm. Công ty này cũng chiếm thị phần lớn thứ 2 trên thị trường điện thoại thông minh với 17%.

“Bây giờ, chỉ cần cầm Mate 60 trên tay, bạn sẽ có cảm giác như đang cầm iPhone trên đường cách đây nhiều năm trước”, nhà phân tích kỳ cựu Ivan Lam tại Counterpoint Research ở Hồng Kông cho biết. Điều này đặc biệt đúng với những người trên 35 tuổi, nhóm tuổi mua nhiều smartphone nhất.

Khi smartphone trở thành chiến trường chính trị

Theo New York Times, Apple bắt đầu bán iPhone tại Trung Quốc vào năm 2009. Lần cuối cùng hãng đánh mất vị thế trước Huawei là vào năm 2019. Nhưng ngay lập tức, chính quyền Donald Trump “kéo dài sự sống” của hãng bằng cách hạn chế các công ty công nghệ Mỹ giao dịch với Huawei. Google và một số công ty bán dẫn cũng cắt đứt hợp tác với nhà sản xuất Trung Quốc.

Trong khi Huawei gặp khó khăn, Apple dần hồi phục. Theo Counterpoint, năm 2022, thị phần điện thoại ở Trung Quốc của Táo khuyết đã tăng lên 22%, từ mức 9% vào năm 2019. Apple đã báo cáo doanh thu kỷ lục 74 tỷ USD ở quốc gia tỷ dân trong năm tài chính kết thúc vào tháng 9/2022.

Nhưng cũng chính những hạn chế của Mỹ đã buộc Huawei phải phát triển chip không dây và hệ điều hành của riêng mình, cuối cùng dẫn đến công nghệ đình đám đằng sau Mate 60 Pro.

Hệ điều hành này đã thu hút người tiêu dùng Trung Quốc. Nhiều gã khổng lồ công nghệ nội địa đã tạo ra các ứng dụng dành riêng cho thiết bị, tiếp tục ngăn cản người dùng khỏi các nền tảng bên ngoài Trung Quốc.

Màn lột xác của Huawei đã khiến các dòng iPhone mới nhất của Apple trở nên lỗi thời. Cùng lúc đó, khi nền kinh tế Trung Quốc đang phải vật lộn để phục hồi sau đại dịch Covid-19, nhiều người dùng ngần ngại chi tiêu cho những sản phẩm chỉ có nâng cấp nhỏ.

Theo Daniel Ives, nhà phân tích của Apple tại Wedbush Securities, 125 triệu trên tổng số 215 triệu người dùng iPhone ở Trung Quốc đã không nâng cấp dòng máy mới suốt 3 năm qua.

Quả thật, với nhiều người, iPhone đã không còn sức hấp dẫn như xưa.

Trong lúc đợi nhân viên hỗ trợ sửa chiếc iPhone 12 bị hỏng tại Apple Store, trên đường Nam Kinh Đông, Thượng Hải, Chi Miaomiao (38 tuổi) cho biết gần đây anh đã mua Huawei Mate 60 Pro làm máy thứ 2.

Anh biết đến thương hiệu Huawei sau khi Giám đốc tài chính Mạnh Vãn Chu bị chính quyền Canada bắt giữ vào năm 2018 với cáo buộc đánh lừa các ngân hàng về hoạt động kinh doanh của Huawei ở Iran.

Việc giam giữ bà Mạnh đã tạo ra một làn sóng ủng hộ ở Trung Quốc. Họ coi bà là con tin. “Huawei là thương hiệu của riêng đất nước chúng tôi. Sau sự kiện chính trị này, tôi nghĩ người Trung Quốc nên đoàn kết lại”, Chi Miaomiao nói.

Trong khi đó, ở tầng trên Apple Store, Li Bin (23 tuổi) và hai người bạn đang tranh luận về mẫu iPhone mới nhất. Anh cho rằng Huawei và Apple gần như tương đương nhau về chất lượng. Có thể iPhone tốt hơn một chút, nhưng nó cũng đắt hơn khá nhiều. “Tôi có thể sẽ cân nhắc chuyển sang iPhone, nếu sau này giàu”, Li nói với New York Times.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Znews

TikTok lại bị cáo buộc vi phạm quy định Bảo vệ quyền riêng tư trực tuyến của trẻ em

Written by testmtrips on . Posted in Social.

Cuộc điều tra làm tăng thêm rắc rối cho mạng xã hội TikTok, ứng dụng vốn đang đối mặt với nguy cơ bị cấm tại Mỹ nếu công ty mẹ ByteDance không thoái vốn.

Nguồn tin của CNN tiết lộ FTC điều tra TikTok vì cáo buộc vi phạm quy định Bảo vệ quyền riêng tư trực tuyến của trẻ em. Quy định yêu cầu các doanh nghiệp phải thông báo cho phụ huynh và xin phép trước khi thu thập dữ liệu của trẻ dưới 13 tuổi.

Cơ quan này cũng đang điều tra xem TikTok có vi phạm một phần của đạo luật cấm hành vi kinh doanh “không công bằng hoặc lừa đảo” hay không khi TikTok phủ nhận việc dữ liệu người dùng có thể bị cá nhân ở Trung Quốc truy cập.

FTC có thể đâm đơn kiện TikTok hoặc dàn xếp trong vài tuần tới, theo nguồn tin.

Cuộc điều tra của FTC diễn ra giữa lúc TikTok đối mặt với nguy cơ hiện sinh tại Mỹ. Đầu tháng này, Hạ viện Mỹ đã bỏ phiếu tán thành dự luật buộc ByteDance phải thoái vốn khỏi TikTok nếu không muốn ứng dụng bị cấm tại Mỹ. Dự luật đang được trình lên Thượng viện và Tổng thống Mỹ Joe Biden nói sẽ ký nếu được thông qua.

TikTok bác bỏ cáo buộc là nguy cơ an ninh quốc gia. Để giải quyết hoài nghi, ứng dụng đã thực hiện một số biện pháp để lưu trữ dữ liệu người dùng Mỹ lên máy chủ đám mây do Oracle kiểm soát và thiết lập giao thức nội bộ, hạn chế quyền truy cập của nhân viên không phải người Mỹ.

Năm 2022, TikTok thừa nhận trước Quốc hội Mỹ rằng nhân viên tại Trung Quốc có thể truy cập dữ liệu người dùng Mỹ sau khi báo chí đưa tin. CEO TikTok Shou Chew cũng thừa nhận vài nhân viên của công ty mẹ ByteDance đã bị sa thải vì theo dõi một số nhà báo Mỹ trong khi truy lùng những người rò rỉ tin tức trong công ty.

(Theo CNN)

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Bintang Capital Partners: Quỹ đầu tư tư nhân của Malaysia đang muốn vào Việt Nam và Indonesia

Written by testmtrips on . Posted in Start-up.

Công ty đầu tư tư nhân Bintang Capital Partners (Bintang) có trụ sở tại Malaysia, đang tìm cách mở rộng phạm vi đầu tư ra ngoài lãnh thổ, sẵn sàng thành lập liên doanh để khai thác thị trường Indonesia.

Trong cuộc trao đổi với DealStreetAsia, Giám đốc điều hành Bintang, ông Johan Rozali-Wathooth cho biết công ty có thể hợp tác với các chuyên gia trong lĩnh vực ngân hàng đầu tư hoặc tư vấn, những người chưa thành lập quỹ đầu tư tư nhân hoặc chưa có thành tích đầu tư.

Ông Rozali-Wathooth giải thích: “Liên doanh có thể xin cấp phép hoạt động địa phương và chúng tôi có thể phân bổ 10-20% vốn từ quỹ mới của mình vào Indonesia để tích lũy kinh nghiệm đầu tư tại thị trường này. Trong khi đó, các đối tác của chúng tôi không cần lo lắng về việc huy động vốn cho quỹ đầu tiên của họ, đồng thời cũng được hưởng lợi từ mạng lưới quốc tế, kinh nghiệm và hiểu biết của chúng tôi”.

Với việc ra mắt quỹ BCP Asia Fund II, Bintang đang nhắm tới các cơ hội tại các thị trường tăng trưởng nhanh ở Đông Nam Á. Năm 2022, Bintang hợp tác với công ty đầu tư tư nhân Caldera Pacific có trụ sở tại Singapore để thâm nhập thị trường Việt Nam. Trước đó, họ đã hợp tác với Indies Capital Partners có trụ sở chính tại Singapore, tập trung chủ yếu vào tín dụng tư nhân.

“Indonesia và Việt Nam có tầng lớp trung lưu phát triển nhanh, dẫn đến nhu cầu về hàng hóa và dịch vụ tăng mạnh. Điều đó cũng có nghĩa là tăng trưởng tổng sản phẩm quốc nội (GDP) mạnh mẽ sẽ được hỗ trợ trong trung và dài hạn. Đây là những phẩm chất tuyệt vời để nhắm mục tiêu thị trường cho bất kỳ nhà đầu tư nào”, ông nhận xét.

Tuy nhiên, sức hấp dẫn của Indonesia cũng khiến nó trở thành một thị trường cạnh tranh, nơi các nhà mua doanh nghiệp chiến lược, các công ty đầu tư tư nhân lớn của Malaysia như Creador và Navis Capital Partners cũng như các ông lớn đầu tư tư nhân khu vực và toàn cầu như CVC Capital và KKR đang tìm kiếm các khoản đầu tư.

Vị thế lý tưởng của Bintang là nằm giữa các khoản đầu tư quy mô nhỏ và vốn hóa lớn. Mức đầu tư của họ có thể dao động từ 5 đến 10 triệu USD, nhắm vào các công ty có giá trị doanh nghiệp trong khoảng 10 – 100 triệu USD.

Ông Rozali-Wathooth lưu ý: “Chúng tôi tin rằng sẽ có một khoảng trống trong phân khúc vốn hóa trung bình, đây là những doanh nghiệp nằm giữa các công ty lớn và doanh nghiệp nhỏ. Họ đã phát triển đủ lớn để cần nguồn vốn tiếp theo mà các nhà đầu tư giai đoạn đầu không thể cung cấp, nhưng chưa đủ lớn để các nhà đầu tư vốn hóa lớn tham gia. Đây là vị trí lý tưởng mà chúng tôi đang tích cực nhắm đến”.

Bintang Capital được thành lập vào năm 2016 và trở thành một phần của AHAM Asset Management, chủ yếu đầu tư vào các công ty có trụ sở tại Singapore và Malaysia. Khoản đầu tư đầu tiên của họ vào năm 2016 là vào Bitsmedia, công ty mẹ của Muslim Pro, có trụ sở chính tại Singapore. Trong số 8 công ty trong danh mục đầu tư của họ, chỉ có Watchbox Holdings có trụ sở chính tại Philadelphia và Hong Kong.

Ngoài ra, Bintang còn đang tìm kiếm hợp tác tiềm năng với các công ty đầu tư mạo hiểm đầu tư vào các startup giai đoạn cuối.

Ông Rozali-Wathooth giải thích: “Chúng tôi sẽ gặp khó khăn trong việc thực hiện chiến lược đầu tư tác động của mình vào các doanh nghiệp giai đoạn đầu vì quan điểm của chúng tôi là các công ty (trong danh mục đầu tư) cần vượt qua ngưỡng tồn tại trước khi chúng có thể tạo ra tác động bền vững ở quy mô lớn.

Nếu chúng tôi cố gắng thực hiện chiến lược tác động của Bintang vào các công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu, các khoản tiền chúng tôi đầu tư vào các công ty này rất có thể sẽ chỉ được ‘chuyển tiếp’ cho khách hàng của họ và chẳng khác gì một khoản trợ cấp”.

Công ty này tự nhận là công ty đầu tư tư nhân được chứng nhận B Corp đầu tiên ở Đông Nam Á và tập trung vào việc đầu tư vào các công ty ASEAN cỡ trung thành công phù hợp với triết lý tác động và đổi mới của họ.

Tháng 8 năm ngoái, họ đã đầu tư một khoản tiền không tiết lộ vào công ty cung cấp giải pháp quản lý chất thải môi trường Blue Planet có trụ sở tại Singapore.

Quỹ đầu tư tư nhân này quan tâm đến việc đầu tư vào các chủ đề tác động khác nhau như cải thiện khả năng tiếp cận dịch vụ chăm sóc sức khỏe và giáo dục giá cả phải chăng, tạo điều kiện chuyển đổi carbon cho các doanh nghiệp và tăng cường khả năng tiếp cận kỹ thuật số. Công ty cũng đang tìm kiếm các công ty ưu tiên trao quyền và tạo vốn chủ sở hữu cao cho nhân viên nữ.

“Do đang huy động vốn cho quỹ thứ hai, Bintang sẵn sàng hợp tác với các tổ chức tài chính phát triển (DFI) của Indonesia cũng như các văn phòng gia đình thế hệ tiếp theo, những bên cùng chia sẻ lý tưởng đầu tư tác động của chúng tôi nhưng cũng cần một đối tác có phương pháp và khuôn khổ tác động được phát triển tốt để thực hiện chiến lược đầu tư tác động”, ông nhận xét.

Bintang đã tìm thấy một số thương vụ thú vị phù hợp với chiến lược đầu tư tác động của mình tại Indonesia và Việt Nam, nhưng nếu không có đối tác địa phương, đặc biệt là ở Indonesia, thì việc thực hiện bất kỳ giao dịch nào cho đến nay đều gặp khó khăn.

Ông nói: “Là một công ty bên ngoài, chúng tôi sẽ khó đánh giá các khoản đầu tư tác động tiềm năng ở những nơi như Indonesia hoặc Việt Nam do những hạn chế về thông tin thị trường và mạng lưới địa phương”.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

LinkedIn thử nghiệm nguồn cấp dữ liệu video ngắn giống TikTok

Written by testmtrips on . Posted in Social.

Vốn được biết đến là mạng xã hội việc làm hoặc mạng xã hội chuyên nghiệp, LinkedIn gây bất ngờ khi được cho là đang thử nghiệm nguồn cấp dữ liệu video giống TikTok trong ứng dụng.

Theo xác nhận mới đây từ chính LinkedIn, mạng xã hội này đang thử nghiệm nguồn cấp dữ liệu video dạng ngắn mới giống như TikTok của ByteDance.

Với thử nghiệm mới này, LinkedIn cùng với hàng loạt nền tảng khác, chính thức gia nhập xu hướng nguồn cấp dữ liệu video dạng ngắn trong ứng dụng trong bối cảnh TikTok, Shorts, hay Reels đang rất phổ biến.

Mặc dù hiện LinkedIn chưa chia sẻ cụ thể hơn về thử nghiệm mới, về cơ bản nguồn cấp dữ liệu video ngắn của LinkedIn cũng tương tự như TikTok hay Reels, người dùng có thể vuốt để chuyển video, có thể thích một video, để lại nhận xét hoặc chia sẻ nó với người khác.

Mặc dù hiện người dùng có thể đăng video trên LinkedIn nhưng nguồn cấp dữ liệu mới được thiết kế để tăng cường mức độ tương tác và khám phá trên nền tảng bằng cách hiển thị các video có kích thước vừa phải mà mọi người có thể nhanh chóng lướt qua.

Tính năng này đang trong giai đoạn thử nghiệm sớm nên hầu hết mọi người vẫn chưa có quyền truy cập vào tính năng này.

Cũng theo chia sẻ, nguồn cấp dữ liệu mới của LinkedIn sẽ cung cấp cho các nhà sáng tạo nội dung một nơi mới để chia sẻ nội dung video của họ và có khả năng tiếp cận nhiều người xem hơn.

LinkedIn chưa chia sẻ về cách nhà sáng tạo có thể kiếm tiền từ nguồn cấp dữ liệu video ngắn mới này.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Công ty mẹ TikTok ra mắt Douyin Mall

Công ty mẹ TikTok ra mắt Douyin Mall: Ứng dụng mua sắm riêng tại Trung Quốc

Written by testmtrips on . Posted in Brand.

Tờ South China Morning Post đưa tin, Douyin – phiên bản Trung Quốc của TikTok thuộc sở hữu ByteDance, vừa ra mắt một nền tảng thương mại điện tử độc lập Douyin Mall tại Trung Quốc đại lục. Động thái được đánh giá nhằm gia tăng đáng kể cạnh tranh với các ông lớn thương mại điện tử nội địa như Alibaba Group Holding, JD.com và PDD Holdings (công ty điều hành Pinduoduo).

Douyin Mall:
Công ty mẹ TikTok ra mắt Douyin Mall: Ứng dụng mua sắm riêng tại Trung Quốc

Douyin Mall được ra mắt vào tuần trước dưới dạng ứng dụng có thể tải xuống cho người dùng Android ở Trung Quốc đại lục, thị trường smartphone lớn nhất thế giới. Phiên bản iOS dành cho Apple vẫn chưa được phát hành.

Một đại diện từ bộ phận thương mại điện tử của ByteDance cho biết, ứng dụng mới đóng vai trò “như một phần mở rộng của nền tảng Douyin, được thiết kế để nâng cao trải nghiệm mua sắm tổng thể cho người dùng hiện tại”.

Sáng kiến này đánh dấu nỗ lực của ByteDance nhằm mở rộng phạm vi hoạt động của nền tảng mạng xã hội của mình thành một nguồn thu thương mại điện tử tiềm năng khổng lồ, trong bối cảnh tổng doanh thu của công ty năm ngoái tăng vọt hơn 110 tỷ USD nhờ vào mảng bán lẻ trực tuyến mới ra đời thông qua Douyin ở Trung Quốc đại lục và TikTok ở nước ngoài.

Mua sắm trực tuyến qua Douyin được bắt đầu triển khai vào năm 2019 dưới dạng tính năng click-and-buy (nhấp và mua) bên trong ứng dụng video ngắn, tương tự như cách TikTok Shop đã kết hợp nguồn giải trí trực tuyến với cú nhấp mua hàng ngẫu hứng của người dùng ở thị trường nước ngoài.

Điểm khác biệt giữa Douyin Mall và TikTok Shop là ByteDance đã biến nó thành một ứng dụng độc lập, cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ lớn hơn ở Trung Quốc đại lục như các nền tảng Taobao và Tmall của Alibaba, JD.com và Pinduoduo.

Mặc dù Douyin Mall có slogan “săn đồ tuyệt vời với ít công sức”, nhưng giao diện ứng dụng trông giống như bất kỳ nền tảng mua sắm trực tuyến nào ở Trung Quốc. Trong đó liệt kê các mặt hàng được đề xuất. Tab tiếp theo trong ứng dụng là kênh video, nơi hiển thị các video ngắn được hiển thị và các buổi livestream.

Taobao và Pinduoduo, cả hai đều hướng đến những người mua sắm hàng giảm giá trực tuyến, cũng có một kênh video bên cạnh trang đích tương ứng của họ, cho thấy sự phổ biến của thương mại điện tử livestream thu hút người tiêu dùng Trung Quốc đại lục.

Từ năm 2020, công ty mẹ ByteDance đã thành lập một đơn vị thương mại điện tử chuyên biệt nhằm thúc đẩy hoạt động bán lẻ trực tuyến nội địa. Đơn vị này ra mắt dịch vụ thanh toán di động Douyin Pay riêng vào năm 2021.

Cùng năm đó, ByteDance thử nghiệm một ứng dụng mua sắm độc lập có tên gọi Douyin Box nhưng sau đó ngay lập tức đã bị dẹp bỏ vào năm 2022.

Năm ngoái, Douyin cho biết kênh thương mại điện tử của họ ghi nhận mức tăng trưởng 277% về tổng giá trị giao dịch hàng hóa (GMV), nhưng không tiết lộ con số cụ thể.

Cũng trong năm 2021, ByteDance thành lập TikTok Shop để thúc đẩy tham vọng thương mại điện tử trên các thị trường quốc tế. Tuy nhiên, công ty vẫn tiếp tục thử nghiệm với các ứng dụng mua sắm độc lập ở nước ngoài, bao gồm Fammo, Dmonstudio và If Yoouu – hiện không còn hoạt động.

TikTok Shop, ban đầu được ra mắt ở Vương quốc Anh và Indonesia, sau đó đã mở rộng sang Mỹ và các thị trường Đông Nam Á khác.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Xiaohongshu

Mạng xã hội Xiaohongshu đang gây sốt với 300 triệu người dùng hàng tháng có gì

Written by testmtrips on . Posted in Social.

Thay vì những lời khen đãi bôi, mạng xã hội Xiaohongshu đưa ra lời nhận xét “thật lòng” về làm đẹp và được giới trẻ đón nhận nhiệt tình.

Mạng xã hội Xiaohongshu
Mạng xã hội Xiaohongshu đang gây sốt với 300 triệu người dùng hàng tháng có gì

Theo WSJ, người trẻ Mỹ đã chán ngấy những lời giả tạo hoặc chê bai trên mạng xã hội truyền thống. Họ chuyển sang Xiaohongshu, ứng dụng Trung Quốc kết hợp giữa phong cách của Instagram và Reddit đang gây sốt với 300 triệu người dùng hàng tháng. Mạng xã hội này chuyên đưa ra lời khuyên về làm đẹp, mua sắm, du lịch và những vấn đề khác trong cuộc sống.

Xiaohongshu ra mắt từ năm 2013 và được người Trung Quốc sử dụng để đánh giá chất lượng nhà hàng, tìm kiếm lịch trình du lịch phù hợp. Tuy nhiên ở Mỹ, những người độ tuổi 20 bắt đầu dùng Xiaohongshu để bắt kịp xu hướng làm đẹp.

Mô típ thường thấy trên ứng dụng này là một người dùng cầm tấm bảng viết chữ “tingquan” (lắng nghe lời khuyên) và mời những người khác gợi ý cách cải thiện ngoại hình. Những người bình luận có thể để lại mẹo làm đẹp, tư vấn kiểu tóc, thời trang. Thi thoảng có những người còn giúp chỉnh sửa ảnh để chủ bài viết thấy họ sẽ trông như thế nào nếu thay đổi phong cách.

Candise Lin, nhà sáng tạo nội dung ở California, nói trên TikTok: “Người dùng mạng xã hội Mỹ đang khen ngợi nhau quá mức. Người trẻ muốn được nói thật về ngoại hình, phong cách cá nhân. Đó là lý do ứng dụng Xiaohongshu gây sốt”.

Trong khi đó, Hanyu Liu, nhà phân tích thị trường tại Daxue Consulting Thượng Hải (Trung Quốc), cho rằng “những bình luận thẳng thắn” là khoảng trống trong hệ sinh thái truyền thông của phương Tây.

Điều đặc biệt là những lời nói thật trên Xiaohongshu được cho là không gây tổn thương đến người dùng. Nhiều tài khoản cho biết họ không nhận được phản hồi như vậy từ bạn bè thân thiết. Miko Hayashi, 37 tuổi, người Mỹ gốc Nhật, nói: “Ở phương Tây, cách trả lời lịch sự trước những câu hỏi là: bạn trông rất tuyệt vời”.

Hayashi nói cô tải xuống ứng dụng đầu tháng 2 và bắt đầu đăng những bức ảnh đầu tiên lên để xin lời khuyên về cách làm sáng da. Bình luận nhanh chóng tràn ngập tài khoản, có người đề nghị cô nên để tóc và lông mày cùng màu. Số khác chỉnh ảnh để cô hình dung nếu môi màu đỏ đậm hoặc cùng màu tóc trông sẽ thế nào.

Trong khi đó, Arna Guðlaugardóttir, sinh viên ngành thú y 25 tuổi ở Ba Lan, cho biết trước đây cô thường lên Reddit để tìm tư vấn về tóc và tạo kiểu nhưng hầu hết bình luận nhận về đều độc hại. Trên mạng xã hội Xiaohongshu, cô nhận được lời khuyên chân thành hơn như để tóc mái, che bớt vầng trán lớn, bỏ bớt đồ đen, thay bằng màu hồng trung tính để tôn nước da.

Còn Zaria MaBon, sinh viên y tế công cộng 22 tuổi ở Atlanta (Mỹ) cho biết Xiaohongshu giống Instagram nhưng không tiêu cực. Trên mạng xã hội này, cô không gặp vấn đề về phân biệt chủng tộc do màu da đen.

Trong khi người dùng mạng xã hội khác khuyên cô nên tẩy trắng da, bình luận trên Xiaohongshu thẳng thắn chỉ ra cô không cần giảm cân để tôn lên ngoại hình, thay vào đó nên cân nhắc kẻ mắt đậm và nhiều mascara hơn.

Rào cản của ứng dụng Trung Quốc

ZJ Rubin, 16 tuổi ở Pittsburgh (Mỹ), nói cậu thường tìm kiếm nhiều mạng xã hội khác nhau của Trung Quốc để tìm hiểu văn hóa. Tuy nhiên, rào cản lớn là các nền tảng yêu cầu người dùng phải có ID đăng nhập.

Rubin đã tìm nhiều cách để tải và tạo tài khoản trên Xiaohongshu. Anh cảm động trước những lời khuyên của người lạ, giúp anh tự tin hơn. Tuy nhiên, người dùng như anh không thể tận dụng tối đa nền tảng vì không có ví điện tử để liên kết với hệ thống thanh toán Trung Quốc.

Người nước ngoài cũng phải nhờ sự hỗ trợ của phần mềm dịch để đăng bài và đọc phản hồi. Nhiều người thậm chí chỉ đọc bình luận, hạn chế tương tác với bạn bè nói tiếng Trung Quốc.

Đại diện Xiaohongshu không đưa ra bình luận. Tuy nhiên, giới phân tích nhận định việc mở rộng khách hàng tại Mỹ có nhiều rủi ro hơn trước. TikTok, mạng xã hội video ngắn thuộc sở hữu của ByteDane, cũng đang đối mặt nhiều thách thức pháp lý.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Mùa đông gọi vốn đang diễn ra ở Đông Nam Á: Những thương vụ sáp nhập đang được kỳ vọng (Phần 1)

Written by testmtrips on . Posted in Start-up.

Đã gần 10 năm trôi qua kể từ khi Masayoshi Son, nhà sáng lập SoftBank Group, bắt đầu viết những tấm séc khổng lồ cho các công ty khởi nghiệp non trẻ trên toàn cầu, thúc đẩy sự bùng nổ của các công ty khởi nghiệp, theo Nikkei Asia.

Niềm đam mê của Masayoshi Son nhanh chóng đưa ông đến thị trường Đông Nam Á đang chớm nở, giúp biến các công ty như Grab thành biểu tượng của khu vực. Năm 2017, Quỹ Vision Fund được thành lập và tiếp quản hoạt động đầu tư này.

Tuy nhiên, hiệu quả hoạt động của Quỹ Vision Fund giảm mạnh và bắt đầu cắt giảm đầu tư vào khoảng năm 2022, do các nhà đầu tư công nghệ toàn cầu khác cũng bị ảnh hưởng làn sóng bán tháo toàn cầu.

Báo cáo của KPMG vào tháng 1, cho thấy dòng vốn đầu tư mạo hiểm toàn cầu giảm mạnh sau năm 2021. Giá trị của các thương vụ trong quý IV năm ngoái là 74,9 tỷ USD, giảm 64% so với mức đỉnh cùng kỳ năm 2021.

Điều này đã đẩy lĩnh vực khởi nghiệp rơi vào khủng hoảng và chỉ có những công ty mạnh nhất, tự lực nhất mới có thể vượt qua.

Các công ty khởi nghiệp trên toàn thế giới đã bị ảnh hưởng bởi mùa đông gọi vốn này, nhưng các nhà đầu tư cho rằng lĩnh vực công nghệ non trẻ của Đông Nam Á đặc biệt dễ bị tổn thương hơn.

“Đông Nam Á đã nghiêng nhiều về các dịch vụ tiêu dùng”, nhà sáng lậpTakeshi Ebihara của Rebright Partners nói. Ông nhận định so với các công ty khởi nghiệp ở Mỹ hay Israel sở hữu công nghệ tiên tiến, nhiều công ty khởi nghiệp ở Đông Nam Á có rất ít hoặc không nhiều đặc biệt so với các đối thủ.

Ebihara cho rằng điều này khiến việc huy động vốn để tăng trưởng trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. “[Son] hiểu điều này rõ hơn bất kỳ ai khác, và đây chính là lý do tại sao ông ấy bơm vốn nhiều hơn mức các công ty yêu cầu. Nhưng ngay khi nền kinh tế và thị trường chứng khoán đảo chiều 180 độ, các công ty khởi nghiệp này không thể tồn tại trong một cuộc đua như vậy. Điều này đặc biệt rõ ràng ở Đông Nam Á”, Ebihara nêu quan điểm.

Câu chuyện của Grab ở Singapore minh họa cho điều này. Công ty khởi nghiệp gọi xe lần đầu tiên nhận được đầu tư từ SoftBank Group vào năm 2014 và kể từ đó đã huy động được hàng tỷ đô la.

Được hỗ trợ bởi nguồn tài trợ khổng lồ, Grab đã mở rộng dịch vụ gọi xe và thanh toán kỹ thuật số sang 8 quốc gia Đông Nam Á. Công ty đã nhanh chóng tăng thị phần (Market Share) bằng cách mua lại mảng kinh doanh của Uber Technologies.

Nhà sáng lập Grab, Anthony Tan cho biết Mayosashi Son là một nhà đầu tư rất quan trọng đối với Grab và nếu không có sự hỗ trợ ban đầu của nhà sáng lập SoftBank, Grab khó lòng có được vị trí như ngày nay.

Nhà đầu tư thiên thần Prantik Mazumdar của TiE Singapore cho biết: “Nếu không có Grab, nhiều công ty khởi nghiệp khác sẽ không có mặt ở đây”.

Grab ra mắt trên sàn Nasdaq vào tháng 12/2021, thời điểm cổ phiếu công nghệ toàn cầu kết thúc giai đoạn bùng nổ hậu đại dịch và lãi suất bắt đầu tăng.

Khi cổ phiếu lao dốc, các nhà đồng sáng lập Grab đã phải chịu áp lực từ các nhà đầu tư yêu cầu chuyển đổi chiến lược mở rộng thị phần sang chiến lược tăng trưởng bền vững với mục tiêu cuối cùng là lợi nhuận. Grab là một trong số nhiều công ty Đông Nam Á trong danh mục đầu tư của Vision Fund, đang gặp khó khăn.

Một “nạn nhân” nổi bật khác của sự suy thoái là Tokopedia. Gã khổng lồ thương mại điện tử của Indonesia đã huy động được hàng trăm triệu đô la từ SoftBank Group. Năm 2021, Tokopedia đã sáp nhập với một gã khổng lồ gọi xe khác là Gojek. Tập đoàn GoTo được thành lập và trở thành biểu tượng của ngành khởi nghiệp Indonesia. 4 tháng sau khi Grab lên sàn, GoTo cũng IPO.

Giống như Grab, giá cổ phiếu của GoTo đã giảm mạnh kể từ IPO vào tháng 4/2022, do công ty vẫn không đạt được lợi nhuận. Hồi tháng 1, TikTok, thuộc sở hữu của ByteDance Trung Quốc, đã mua lại 75% cổ phần của Tokopedia. Vision Fund cũng là cổ đông tại ByteDance.

Jianggan Li, Giám đốc điều hành của công ty tư vấn Momentum Works cho biết: “Kể từ thỏa thuận với TikTok, GoTo thực sự đang ở vị thế tốt hơn nhiều để cải thiện tình hình tài chính”.

GoTo sẽ giảm bớt gánh nặng quản lý Tokopedia và có nhiều thời gian hơn để tập trung vào các hoạt động kinh doanh còn lại đang ghi nhận hoạt động hiệu quả.

Áp lực đang gia tăng buộc các công ty công nghệ Đông Nam Á phải tái cấu trúc và hợp nhất vì họ không mang lại lợi nhuận thỏa đáng cho các nhà đầu tư.

Delivery Hero – công ty mẹ của nền tảng giao đồ ăn Foodpanda, đã đàm phán để thoái vốn khỏi hoạt động kinh doanh Đông Nam Á ở một số thị trường khác. Hồi tháng 2, công ty Đức thông báo rằng các cuộc đàm phán đã thất bại.

Tháng trước, Grab và GoTo được cho là đã tái khởi động các cuộc đàm phán về việc sáp nhập. Giám đốc tài chính của Grab, Peter Oey, cho biết công ty sẽ không bình luận về tin đồn, đồng thời nói thêm rằng “tăng trưởng là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi.” GoTo cũng phủ nhận việc đang cân nhắc sáp nhập, tuy nhiên đây không phải lần đầu xuất hiện thông tin hai bên đang thảo luận về cơ hội sáp nhập.

Tuy nhiên, các nhà đầu tư đang kỳ vọng vào những thương vụ bắt tay nhiều hơn trong khu vực.

“[Một vụ sáp nhập] sẽ chấm dứt cuộc chiến tranh giá giữa [Grab và GoTo] và sẽ giúp thiết lập nền tảng vững chắc hơn cho ngành công nghệ”, Alvin Cahyadi, Phó Chủ tịch đầu tư tại AC Ventures, một công ty đầu tư mạo hiểm của Indonesia, nêu quan điểm.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Thành Vũ | Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh

Cả Shopee, Lazada và TikTok đều phải chạy theo startup này Cả Shopee, Lazada và TikTok đều phải chạy theo startup này Cả Shopee, Lazada và TikTok đều phải chạy theo startup này

Shopee, Lazada, Tiki đang giành thị phần bán iPhone từ tay Thế Giới Di Động và FPT Shop

Written by testmtrips on . Posted in Brand.

Báo cáo thương mại điện tử dựa trên dữ liệu ba nền tảng Shopee, Lazada và Tiki, ‏‏YouNet ECI nhận thấy doanh thu iPhone 15 bán online áp đảo so với iPhone 14 cùng kỳ.

‏

‏Trong ‏‏ ba tháng sau khi mở bán (từ tháng 9 đến hết tháng 12/2023)‏‏, các dòng ‏‏iPhone 15‏‏ đã bán ra ‏‏27.400 sản phẩm‏‏ trên kênh thương mại điện tử (eCommerce), thu về hơn ‏‏891,1 tỷ đồng doanh thu‏‏. Trong khi đó, năm 2022, ‏‏iPhone 14 Series‏‏ chỉ thu về ‏‏168,7 tỷ đồng‏‏ sau 3 tháng mở bán.

Như vậy, ‏sau 3 tháng, xét về doanh thu trên sàn thương mại điện tử, ‏‏iPhone 15 Series bán chạy gấp 5,3 lần iPhone 14 Series cùng kỳ năm 2022.‏

Trong đó, iPhone 15 Promax‏‏ là phiên bản bán chạy nhất của iPhone 15 Series, đóng góp đến ‏‏71,4%‏‏ trong GMV (tổng giá trị giao dịch) của iPhone 15 Series trên các sàn, với ‏‏636,2 tỷ đồng doanh thu‏‏ trong 3 tháng đầu mở bán.

Điểm đáng chú ý, ‏‏doanh thu iPhone 15 Series tăng gần 100% vào những dịp Siêu Sale ngày đôi của các sàn.‏

‏Cụ thể, trong tuần diễn ra ‏‏Siêu Sale 10.10‏‏, doanh thu iPhone 15 Series trên các sàn thương mại điện tử đạt ‏‏68,2 tỷ đồng‏‏,‏‏ tăng 92%‏‏ so với doanh thu tuần trước đó. Đến ‏‏Siêu Sale 11.11‏‏, con số này đã cán mốc ‏‏140,3 tỷ đồng‏‏,‏‏ tăng 409%‏‏ so với tuần trước đó. Tương tự, doanh thu iPhone 15 Series chạm đỉnh với ‏‏148,6 tỷ đồng‏‏ vào tuần lễ ‏‏Siêu Sale 12.12‏‏. ‏‏

‏Tính riêng ba tuần lễ Siêu Sale 10.10, 11.11 và 12.12, tổng doanh thu của ‏‏iPhone 15 Series‏‏ đã cán mốc ‏‏357,1 tỷ đồng‏‏. So sánh cùng kỳ năm 2022, doanh thu ‏‏iPhone 14 Series‏‏ trên sàn thương mại điện tử chỉ đạt ‏‏53,2 tỷ đồng‏‏.‏

‏Điều này cho thấy, các nhà bán lẻ Apple đang dần hòa nhập vào các sự kiện, chương trình khuyến mãi trên sàn với việc gia tăng đầu tư media, mã giảm giá trên sàn. ‏

‏Những con số trên cho thấy sức hút nhờ giá tốt đã ảnh hưởng đến hành vi mua hàng của người tiêu dùng và người mua hàng đang dần đón nhận tốt hình thức mua hàng chính hãng qua kênh online.‏

‏Đối lập với những tăng trưởng tích cực của sản phẩm Apple trên kênh online, tình hình kinh doanh của các hệ thống bán lẻ Apple tại Việt Nam bớt “béo bở” hơn trước. ‏

‏Trong năm 2023, Đầu tư ‏‏Thế Giới Di Động (mã: MWG)‏‏ ghi nhận doanh thu thuần ‏‏giảm 11%‏‏, lợi nhuận sau thuế ‏‏giảm 96%‏‏ so với năm 2022. Riêng đối với mảng bán đồ điện tử online của Thế Giới Di Động, Topzone và Điện Máy Xanh trong năm ngoài giảm 11% so với cùng kỳ, đạt 16.000 tỷ đồng.‏

‏Đối với hệ thống FPT Shop, quý IV năm ngoái ghi nhận doanh thu giảm 27% được lý giải chủ yếu do sức mua suy giảm, đặc biệt khi nhu cầu iPhone 15 hạ nhiệt rất nhanh sau đợt mở bán cuối quý III.

‏Việc nhà Apple chính thức mở Online Store lại Việt Nam vào tháng 5/2023 cũng ảnh hưởng trực tiếp đến các hệ thống bán lẻ Apple tại Việt Nam khi không còn nắm quyền quyết định, chủ động kinh doanh dòng sản phẩm Apple như những năm trước đây. ‏

‏‏Còn theo dữ liệu từ YouNet ECI, lũy kế 11 tháng đầu năm 2023, ‏‏tổng giá trị giao dịch smartphone trên ba sàn Shopee, Tiki, Lazada đạt 8.618,4 tỷ đồng‏‏. ‏

‏Như vậy, hiện tượng người tiêu dùng mua sắm sản phẩm Apple đang chuyển từ offline sang online cùng sự cạnh tranh khốc liệt về giá của các sàn thương mại điện tử sẽ là thách thức lớn đối với các nhà bán lẻ Apple tại Việt Nam.‏

‏“Theo xu hướng này, các nhãn hàng và nhà bán lẻ công nghệ không thể ngó lơ kênh sàn thương mại điện tử mà cần phải nghiêm túc theo dõi dữ liệu để bám sát các diễn biến trên kênh này”, ông Nguyễn Phương Lâm – Giám đốc bộ phận Market Insights tại YouNet ECI nhận định.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Đức Huy | Theo Doanh Nghiệp & Kinh Doanh

Ứng dụng giao đồ ăn (F&B) nào đang chiếm được nhiều tình cảm nhất của người dùng

Written by testmtrips on . Posted in Business.

iPOS.vn – doanh nghiệp cung cấp giải pháp quản lý ngành F&B vừa công bố Báo cáo thị trường Kinh doanh Ẩm thực tại Việt Nam năm 2023, dựa trên nghiên cứu gần 3.000 nhà hàng/quán cà phê cùng gần 4.000 thực khách trên toàn quốc, kết hợp nhiều nguồn dữ liệu của các đơn vị nghiên cứu thị trường uy tín, phỏng vấn chuyên sâu gần 100 chuyên gia F&B tại Việt Nam.

Hơn 13 triệu khách trên thị trường giao đồ ăn

Theo báo cáo này, quy mô thị trường giao đồ ăn tại Việt Nam năm 2023 đã tăng gần 9.000 tỷ đồng so với năm trước đó, lên mức 52.400 tỷ đồng, với hơn 13 triệu khách. Con số này chứng minh thói quen đặt đồ ăn online của người Việt ngày càng phổ biến bởi nhiều tiện ích.

Theo iPOS, đây là “mảnh đất màu mỡ” mà các doanh nghiệp F&B có thể khai thác hiệu quả song song với hình thức bán hàng tại chỗ. Năm vừa qua cũng chứng kiến sự tăng trưởng số lượng cửa hàng trực tuyến trên các ứng dụng giao đồ ăn.

Tuy vậy, thị phần cửa hàng trực tuyến gần như giữ nguyên so với năm 2022. Khảo sát cho thấy tỷ lệ doanh nghiệp đang dùng ứng dụng giao đồ ăn trực tuyến chỉ chiếm khoảng 53,1% (với điều kiện phát sinh ít nhất 5 đơn hàng mỗi tuần).

Lý giải cho điều này, iPOS cho biết một số lượng lớn cửa hàng cũng dừng hoạt động trên các ứng dụng giao đồ ăn. Đồng thời, lượng cửa hàng F&B mới khai trương nhưng chưa bán online vẫn còn khá cao. Do vậy, nhìn chung thị trường giao đồ ăn trực tuyến còn nhiều dư địa để tăng trưởng thị phần, khi mới chỉ có hơn 50% doanh nghiệp tham gia vào cuộc chơi khốc liệt này.

ShopeeFood chiếm được nhiều cảm tình của người Việt nhất, BeFood tăng tốc giành thị phần.

Với 42,94% doanh nghiệp sử dụng, ShopeeFood đang là kênh bán đồ ăn trực tuyến phổ biến nhất tại Việt Nam, cao hơn 2,33% so với vị trí thứ hai là GrabFood. Năm 2023 chứng kiến sự mở rộng thị trường mạnh mẽ của ứng dụng này tại các thành phố loại II, III.

Một con số thú vị khác là 47,6% thực khách lựa chọn ShopeeFood nếu tất cả các ứng dụng giao đồ ăn đều không có khuyến mãi.

Với khảo sát này của iPOS, 3.018 đáp viên chỉ được lựa chọn một ứng dụng mà họ thích sử dụng nhất. Các yếu tố được yêu thích có thể bao gồm: Chăm sóc khách hàng tận tâm, giao diện thân thiện với người dùng, vận chuyển nhanh chóng, shipper thân thiện…

Năm 2023 còn chứng kiến khả năng mở rộng thị phần mạnh mẽ của BeFood, với hơn 10,84% doanh nghiệp đăng ký sử dụng. Đáng chú ý ở chỗ, BeFood mới chỉ hoạt động tại 2 đô thị đặc biệt là Hà Nội và TP. HCM.

Hồi năm 2019, Be Group – công ty phát triển nền tảng đa dịch vụ Be – từng phải hoãn kế hoạch ra mắt BeFood sau 6 tháng nghiên cứu và chuẩn bị, nhằm dồn lực cho “cuộc chiến gọi xe”. Tới tháng 4/2022, tính năng BeFood mới được triển khai.

Theo iPOS, ứng dụng gây nhiều tiếc nuối nhất là Baemin với 7,52% doanh nghiệp đăng ký sử dụng, nhưng đã rời thị trường Việt Nam từ 0h ngày 8/12/2023 sau hành trình dài gần 5 năm. Theo khảo sát, ứng dụng này được nhiều thực khách trẻ tuổi yêu mến nhất, do có thiết kế đẹp và thông điệp truyền thông sáng tạo.

Về mặt đem lại doanh thu cho doanh nghiệp, kết quả khảo sát cho thấy GrabFood và ShopeeFood đang đồng thời là các nguồn doanh thu cao nhất cho các cửa hàng, với tỷ lệ xấp xỉ nhau (khoảng 41%). Con số này với GoFood là 1,9%, BeFood là 1,6%. Những ứng dụng còn lại khoảng 11,6%, hầu hết nằm tại các khu vực ngoài vùng hoạt động của 2 ông lớn “màu cam và xanh lá”.

Thực khách dần quen với đơn hàng không khuyến mãi, không miễn phí vận chuyển.

Theo iPOS, nửa cuối năm 2023 chứng kiến sự siết chặt “ngạt thở” của các ứng dụng giao đồ ăn trực tuyến, do các đơn vị giảm chương trình khuyến mãi và tăng phí vận chuyển. Lượng đơn và tần suất đặt hàng cũng ghi nhận giảm nhẹ, nhưng giá trị cho từng đơn hàng lại gia tăng.

Lý giải cho điều này, iPOS cho biết thực khách online đã dần quen với đơn hàng không khuyến mãi và không miễn phí vận chuyển. Đồng thời, xu hướng đặt hàng theo nhóm (cùng với đồng nghiệp, bạn bè) cũng gia tăng.

Theo báo cáo, 20,4% thực khách không đặt hàng online trong năm 2023, tăng 7,4% với năm 2022. Nguyên nhân đến từ nhiều lý do, nhưng phần đông đáp viên cho rằng họ có thể chủ động đến tận nơi mua đồ để tiết kiệm chi phí vận chuyển.

Tuy vậy, tần suất đặt hàng online của người Việt vẫn ở mức cao, với 29,4% gọi giao đồ ăn từ 1-2 lần/tuần, và 20% gọi giao đồ ăn từ 3-4 lần/tuần.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo An ninh tiền tệ

Google khoá gần 13 triệu tài khoản quảng cáo và chặn gần 6 tỷ quảng cáo trong năm 2023

Google khoá gần 13 triệu tài khoản quảng cáo và chặn gần 6 tỷ quảng cáo trong năm 2023

Written by testmtrips on . Posted in SEM.

Số lượng nhà quảng cáo bị chặn hoặc xóa do vi phạm chính sách trong năm 2023 tăng gần gấp đôi so với năm 2022 trước đó. Google khoá gần 13 triệu tài khoản quảng cáo và chặn gần 6 tỷ quảng cáo trong năm 2023.

Google khoá gần 13 triệu tài khoản quảng cáo và chặn gần 6 tỷ quảng cáo trong năm 2023
Google khoá gần 13 triệu tài khoản quảng cáo và chặn gần 6 tỷ quảng cáo trong năm 2023

Báo cáo An toàn quảng cáo năm 2023 của Google (Google 2023 Ads Safety Report) mới công bố tiết lộ rằng nền tảng đã chặn hoặc xóa hơn 12,7 triệu tài khoản của nhà quảng cáo vào năm 2023 – tăng gần gấp đôi 12 tháng trước đó.

Ngoài ra, công cụ tìm kiếm Google đã chặn hoặc xóa 5,5 tỷ mẫu quảng cáo do vi phạm chính sách của nền tảng – con số này cũng tăng nhẹ so với năm trước.

Về tổng thể, việc trấn áp các tài khoản quảng cáo lừa đảo hay có hành vi gian lận là rất quan trọng đối với sự an toàn của thương hiệu đồng thời cũng giúp đảm bảo không gian an toàn hơn cho người dùng để họ có thể tự tin thực hiện các giao dịch trực tuyến.

Tuy nhiên, cũng có rủi ro tiềm ẩn liên quan đến AI (trí tuệ nhân tạo), vì nó có thể tạm dừng các quảng cáo và nhà quảng cáo uy tín do nhầm lẫn.

Theo Báo cáo an toàn của Google Ads năm 2023, Google nhận thấy:

  • Google đã chặn hoặc xóa 206,5 triệu quảng cáo do vi phạm chính sách xuyên tạc, bao gồm nhiều thủ thuật lừa đảo.
  • Google đã chặn hoặc xóa 273,4 triệu quảng cáo vi phạm chính sách dịch vụ tài chính.
  • Google đã chặn hoặc xóa hơn 1 tỷ quảng cáo do vi phạm chính sách lạm dụng mạng lưới quảng cáo, bao gồm cả việc quảng cáo phần mềm độc hại.
  • Google đã chặn hoặc hạn chế phân phát quảng cáo trên hơn 2,1 tỷ trang (website) của nhà xuất bản.
  • Google đã thực hiện hành động thực thi ở cấp trang web trên hơn 395.000 website của nhà xuất bản, tăng rõ rệt so với năm 2022.

Google tuyên bố rằng các hành vi lừa đảo và gian lận trên tất cả các nền tảng đang gia tăng vào năm 2023. Để chống lại những mối đe dọa này, Google đã triển khai 31 bản cập nhật cho chính sách Quảng cáo và Nhà xuất bản, chẳng hạn như:

  • Cập nhật các biện pháp kiểm soát mức độ phù hợp để giúp nhà quảng cáo loại trừ các chủ đề mà họ muốn tránh trên khoảng không quảng cáo (Ad Inventory) trên YouTube và Hiển thị một cách đơn giản và nhanh chóng hơn.
  • Cập nhật chính sách xuyên tạc để cho phép Google nhanh chóng đình chỉ tài khoản của những kẻ xấu một cách tốt hơn.
  • Ra mắt chính sách Phân phối quảng cáo có giới hạn, được thiết kế để bảo vệ người dùng bằng cách hạn chế phạm vi tiếp cận của các nhà quảng cáo mà Google ít tin tưởng hơn.
  • Ra mắt Trung tâm minh bạch quảng cáo – nơi người dùng có thể dễ dàng tìm kiếm và tìm thấy quảng cáo từ các nhà quảng cáo đã được xác minh trên nhiều nền tảng khác nhau như Tìm kiếm, YouTube và Hiển thị.

Bạn có thể xem thêm chi tiết về báo cáo an toàn quảng cáo của Google năm 2023 tại đây.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Giá trị tài sản của nhà sáng lập Temu và Pinduoduo tăng hơn 70% chỉ trong 1 năm qua

Written by testmtrips on . Posted in Market Insights.

Nhà sáng lập sàn thương mại điện tử lớn nhất Trung Quốc – Pinduoduo đã trở thành doanh nhân giàu nhất trong nhóm big tech khi giá cổ phiếu niêm yết tại Mỹ tăng mạnh.

Colin Huang, nhà sáng lập PDD Holdings, đã trở thành tỷ phú công nghệ giàu nhất Trung Quốc sau khi giá trị cổ phiếu niêm yết tại Mỹ của công ty này tăng vọt, theo South China Morning Post.

Sự gia tăng tài sản này đã giúp ông vượt qua nhiều tỷ phú công nghệ Trung Quốc khác là Pony Ma Huateng của Tencent Holdings và nhà sáng lập ByteDance (công ty mẹ của TikTok), Zhang Yiming.

Theo Bảng xếp hạng người giàu toàn cầu Hurun 2024, vị tỷ phú 44 tuổi này đã gia tăng 71% tài sản, lên 385 tỷ nhân dân tệ (tương đương 53,4 tỷ USD) so với một năm trước đó.

PDD Holdings là công ty mẹ của nhà bán lẻ trực tuyến nội địa Pinduoduo và nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới Temu.

Pinduoduo được thành lập vào năm 2015 bởi Colin Huang, cựu nhân viên Google và kiêm nhà sáng lập rất nhiều công ty khởi nghiệp. Nhà bán lẻ trực tuyến này bắt đầu bằng hàng tạp hóa tươi sống giá rẻ, sau đó nhanh chóng đa dạng hóa các danh mục sản phẩm.

Ngay từ đầu, Pinduoduo – với chiến lược thương mại điện tử xã hội và quảng cáo chuyên sâu – cho phép người dùng hưởng rất nhiều ưu đãi, thậm chí là miễn phí nếu giới thiệu sản phẩm tới nhiều bạn bè WeChat. Các liên kết giảm giá theo đó nhanh chóng lan truyền và mang lại doanh thu cho Pinduoduo.

Sau khi có được cơ sở người dùng lớn ở các vùng nông thôn, Pinduoduo bắt đầu tiếp cận dân thành thị và đối tượng người dùng của Alibaba. Đến năm 2017, doanh thu hàng năm của Pinduoduo đã vượt 100 tỷ nhân dân tệ (13,9 tỷ USD), chỉ sau Taobao và JD.

Đến nửa cuối năm, Pinduoduo bắt đầu chuyển người dùng từ WeChat sang ứng dụng của riêng mình. Đà tăng trưởng giúp công ty niêm yết thành công tại New York vào năm 2018, chỉ 4 năm sau Alibaba.

“Chúng tôi không đặt mục tiêu trở thành Alibaba tiếp theo. Pinduoduo đại diện cho một hình mẫu khác biệt”, Founder Huang nói và cho biết chiến lược cốt lõi của công ty là “thỏa mãn cảm giác được nhận ưu đãi của người dùng”.

Năm 2023, giá cổ phiếu của PDD tại Mỹ đã tăng 80%, giúp vốn hóa thị trường của công ty tăng thêm 91,3 tỷ USD. Sàn thương mại điện tử Pinduoduo của PDD đã vượt qua các đối thủ được điều hành bởi Alibaba Group Holding và JD.com trên thị trường nội địa. Nền tảng nước ngoài của PDD là Temu, cũng tích cực mở rộng ở các thị trường nước ngoài để thu hút người dùng.

Colin Huang là cổ đông cá nhân lớn nhất của PDD với 26,5% cổ phần, tương ứng với giá trị 43,3 tỷ USD dựa trên giá cổ phiếu của công ty tính đến ngày 22/3. Ông đã từ chức Chủ tịch vào năm 2021 để tập trung mảng nông nghiệp của công ty.

Theo Hurun, tài sản tăng vọt của Huang đã đưa ông lên vị trí thứ 24 trong danh sách người giàu toàn cầu, so với vị trí thứ 39 trong bảng xếp hạng một năm trước.

“Colin Huang là doanh nhân gia tăng tài sản nhiều nhất Trung Quốc hai năm liên tiếp”, Rupert Hoogewerf, Chủ tịch kiêm Giám đốc nghiên cứu của Báo cáo Hurun, cho biết. “Thật khó tin khi anh ấy đã lọt vào top 30 doanh nhân toàn cầu kể từ khi thành lập Pinduoduo chưa đầy 10 năm trước”, ông Hoogewerf nói thêm.

Theo danh sách của Hurun, tỷ phú Zhong Shanshan, người sáng lập công ty sản xuất nước đóng chai Nongfu Spring, vẫn là người giàu nhất Trung Quốc với khối tài sản trị giá 450 tỷ nhân dân tệ.

Theo Hurun, danh sách dựa trên giá trị tài sản tính đến giữa tháng 1 năm nay, tài sản của Ma Huateng giảm 10% xuống 250 tỷ nhân dân tệ, trong khi tài sản của Zhang Yiming giảm 8% xuống 245 tỷ nhân dân tệ. Cả hai đều tụt xuống một bậc, lần lượt xếp thứ ba và thứ tư.

Mặc dù Trung Quốc vẫn là quốc gia có nhiều tỷ phú nhất trên toàn cầu, nhưng nhóm này đã giảm 155 người, xuống còn 814 người trong 12 tháng qua, theo Báo cáo Hurun. Tại Mỹ, số lượng các tỷ phú tăng 109, lên 800 người.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo Thuỳ Trang | Doanh Nghiệp & Kinh Doanh

Việt Nam thuộc Top 3 quốc gia có môi trường khởi nghiệp đổi mới sáng tạo thuận lợi

Written by testmtrips on . Posted in Start-up.

Năm 2023, bất chấp tình hình kinh tế khó khăn, hệ sinh thái đổi mới sáng tạo và doanh nghiệp khởi nghiệp Việt Nam vẫn có những bước phát triển tích cực. Tuy nhiên, các chuyên gia nhận định năm 2024 sẽ là năm đầy thách thức đối với các doanh nghiệp Starup.

Theo báo cáo mới nhất của Chỉ số Đổi mới toàn cầu (GII), năm 2023 vừa qua, Việt Nam là một trong những quốc gia thuộc Top 3 có môi trường khởi nghiệp đổi mới sáng tạo thuận lợi, tích cực so với những nước khác trong khu vực Đông Nam Á.

Cụ thể, hiện tại Việt Nam đang đứng xếp hạng thứ 46/132 quốc gia, nền kinh tế theo GII và đồng thời là một trong số những quốc gia thăng hạng nhanh nhất trong 10 năm vừa qua.

Không chỉ vậy, Việt Nam cũng ghi nhận là nước có hệ sinh thái khởi nghiệp đứng thứ 2 trong nhóm 36 nền kinh tế thu nhập trung bình – thấp, góp mặt trong số ít ỏi những nước có sự phát triển vượt ngoài sự kỳ vọng của giới đầu tư.

Tuy nhiên, nhiều chuyên gia nhận định năm 2024 sẽ là năm nhiều biến động đối với các Startup Việt Nam. Tại tọa đàm “Kích hoạt nguồn lực để thâm nhâp thị trường quốc tế” do Trung tâm Nghiên cứu kinh doanh và hỗ trợ doanh nghiệp (BSA) tổ chức, bà Vũ Kim Hạnh, Chủ tịch Hội doanh nghiệp hàng Việt Nam chất lượng cao, cho rằng năm 2024 là năm đứng trước thách thức của bước ngoặt phát triển, đổi mới đối với các doanh nghiệp.

“Nếu chúng ta không siêng học, siêng chuyển hóa, siêng lan tỏa kiến thức và kinh nghiệm của mình thì chắc chắn chúng ta sẽ thất bại, hãy là những người không bao giờ sợ thất bại và sẽ luôn tiến về phía trước”, bà Hạnh nhấn mạnh.

Đưa ra lời khuyên cho doanh nghiệp, bà Nguyễn Phi Vân, Chủ tịch Mạng lưới nhượng quyền và cấp phép Việt Nam (VFLN), cho biết các Startup cần quan tâm nâng cấp bản thân của chính doanh nghiệp mình bằng cách hợp tác cùng những người chuyên nghiệp để có thể đưa sản phẩm rộng rãi đến người tiêu dùng trong nước và quốc tế.

Mặt khác, bà Vân cho biết doanh nghiệp khởi nghiệp càn tiếp cận nhà đầu tư một cách khôn ngoan. Không chỉ tiếp cận về nguồn vốn, mà cần đặt mục tiêu “học hỏi, trau dồi”. Mỗi Startup phải có mong muốn phát triển bản thân thông qua việc kết nối, học tập từ cắc chuyên gia trong ngành.

Bên cạnh đó, theo bà Vân, doanh nghiệp cần chủ động định vị thương hiệu và chất lượng sản, sản phẩm chỉ tốt là chưa đủ mà phải mang đến giá trị cho người tiêu dùng.

Đồng tình, theo ông Nguyễn Thành Huy, nguyên đại diện Thương vụ Việt Nam tại Thái Lan, doanh nghiệp Startup không chỉ hướng đến thị trường nội địa mà phải vươn mình ở thị trường quốc tế. Cần tạo được sự khác biệt trong sản phẩm.

“Tuy nhiên, khác biệt nhưng phải gắn kết với người tiêu dùng, tùy vào mỗi quốc gia mà cần cách tiếp cận khác nhau. Quan trọng là hiểu được người tiêu dùng muốn gì và cần gì”, ông Huy nhận định.

Nhằm thúc đẩy doanh nghiệp khởi nghiệp, vừa qua Trung tâm Nghiên cứu kinh doanh và hỗ trợ doanh nghiệp (BSA) đã phát động, triển khai Chương trình Khởi nghiệp xanh và Cuộc thi Dự án Khởi nghiệp xanh phát triển bền vững lần thứ 10 năm 2024.

Đây là chương trình được thiết kế để phát triển khả năng kinh doanh nông nghiệp, công nghiệp thực phẩm của các nông dân trẻ, tăng cường đội ngũ doanh nhân theo hướng kinh tế xanh, phát triển bền vững; Khuyến khích sự đổi mới đột phá của doanh nghiệp trẻ trong các lĩnh vực của nền kinh tế xanh, tạo tác động xã hội.

Theo ban tổ chức, cuộc thi đã được triển khai đến 63 tỉnh thành trên cả nước, tỷ lệ tăng trưởng số lượng dự án/mô hình tham gia vào hệ sinh thái doanh nghiệp khởi nghiệp BSA đều đặn từ 15 – 20%/năm.

Đại diện một trong những “doanh nông” trẻ, anh Đỗ Đăng Khoa – người đã xuất sắc giành giải Nhất trong cuộc thi Khởi nghiệp xanh năm 2023, cho biết sau cuộc thi anh đã có nhiều đơn hàng xuất khẩu sang các thị trường ở Nhật Bản và Hàn Quốc.

Bằng cách tận dụng nguyên liệu từ thiên nhiên có sẵn tại địa phương, anh Khoa đã cho ra đời sản phẩm ứng dụng vào đời sống, mang lại giá trị kinh tế cao và góp phần bảo vệ môi trường từ xơ mướp.

Dự án kết nối con người với tự nhiên – Mr Mướp đã lên kệ của hệ thống siêu thị AEON Nhật Bản, thị trường xuất khẩu ổn định từ các đối tác Nhật Bản và Hàn Quốc, với các mặt hàng chủ lực là bộ sản phẩm đồ chơi cho thú cưng, các sản phẩm chùi rửa nhà bếp, bộ sản phẩm bông tăm,…đạt chứng nhận OCOP 3 sao và 4 sao.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnEconomy

Đây là cách các Big Tech tuyển dụng nhân tài về AI

Written by testmtrips on . Posted in Brand.

Thỏa thuận của Microsoft với hai nhà sáng lập Inflection là dấu hiệu mới nhất cho thấy các công ty có nguồn vốn dồi dào đang tích cực chiêu mộ các nhân tài trong bối cảnh cuộc đua trí tuệ nhân tạo ngày càng khốc liệt.

Theo Financial Times, các công ty công nghệ thường có xu hướng chiêu mộ đội ngũ nhân tài thông qua cái gọi là mua lại: mua lại một công ty khởi nghiệp để thuê người.

Theo đó, mới đây, Microsoft thông báo rằng họ đã tuyển dụng hai trong số ba nhà sáng lập của Inflection, từng là một trong những công ty khởi nghiệp AI nổi tiếng nhất ở Mỹ, cũng như nhiều trong số 70 nhân viên của công ty.

Mustafa Suleyman và Karén Simonyan (2 nhà sáng lập của startup Inflection) hiện sẽ giám sát Microsoft AI, công ty chịu trách nhiệm về các dịch vụ AI hướng tới người tiêu dùng, bao gồm chatbot Copilot, công cụ tìm kiếm Bing và trình duyệt Edge.

“Đợt tuyển dụng mới nhất” của Microsoft, sau khoản đầu tư 13 tỷ USD vào OpenAI và mối quan hệ hợp tác hơn với Mistral của Pháp, nêu bật ý định của công ty trong việc liên minh với các công ty khởi nghiệp AI đầy tham vọng để tăng cường sức mạnh cho đế chế mình.

CUỘC “SĂN LÙNG” NHỮNG NHÀ NGHIÊN CỨU GIỎI NHẤT TRONG GIỚI CÔNG NGHỆ

Động thái của Microsoft minh họa cho cuộc tranh giành các nhà nghiên cứu giỏi nhất giữa các công ty công nghệ lớn nhất thế giới khi họ nỗ lực thống trị nền kinh tế AI trong tương lai.

Theo thông tin từ Financial Times, ngay cả những kỹ sư tương đối trẻ tại các công ty nghiên cứu hàng đầu đang phát triển các mô hình nền tảng AI, bao gồm OpenAI, DeepMind và Anthropic, cũng có thể yêu cầu mức lương bảy con số và nhận được rất nhiều lời mời làm việc bất cứ khi nào họ đăng nhập vào LinkedIn. Thậm chí, nhiều kỹ sư có thâm niên lâu năm có thể kiếm tới 10 triệu USD mỗi năm.

Jordan Jacobs, Đối tác quản lý của Radical Ventures có trụ sở tại Toronto, công ty đã đầu tư vào khoảng 50 công ty khởi nghiệp AI trên toàn cầu, cho biết: “Đang có một cuộc chiến nhân tài khốc liệt…Những tổ chức trên đỉnh kim tự tháp sẵn sàng trả rất nhiều tiền cho những người có thể leo cao hơn nữa”.

Nhưng đó cũng là một dấu hiệu nữa cho thấy nền kinh tế AI mới nổi có thể sẽ bị thống trị bởi những gã khổng lồ công nghệ Mỹ với nguồn tiền, vốn nhân lực và cơ sở hạ tầng điện toán đám mây cần thiết để đào tạo các mô hình nền tảng hiện đại, như GPT-4 của OpenAI và Gemini của Google. .

Có một sự thật là đồng sáng lập Inflection, Mustafa Suleyman, là một trong những nhân vật tiếng tăm trong cuộc cách mạng AI, từng là một trong ba người sáng lập DeepMind, công ty nghiên cứu AI tiên phong có trụ sở tại London được Google mua lại vào năm 2014. Tuy nh nhiên, sau loạt cáo buộc về về hành vi quấy rối, ông đã rời khỏi Deepmind sau đó khởi nghiệp Inflection và hiện tại, ông đang làm việc cho Microsoft.

Với Microsoft, việc có được Simonyan, nhà đồng sáng lập và nhà khoa học trưởng của Inflection đồng nghĩa với việc có được một trong những nhà nghiên cứu AI hàng đầu thế giới.

Kevin Scott, Giám đốc công nghệ của Microsoft, cho biết nhân sự Inflection gia nhập Microsoft thực sự tài năng trong việc phát triển các sản phẩm AI và khiến chúng trở nên “thú vị và hữu ích” cho các ứng dụng khác nhau.

INFLECTION LÀ CÔNG TY KHỞI NGHIỆP THẾ NÀO?

Inflection từng được coi là một trong những công ty khởi nghiệp AI thú vị và có nguồn lực tốt nhất thế giới sau khi tung ra chatbot trò chuyện có tên Pi vào năm ngoái.

Vào tháng 6/2023, Inflection đã huy động được 1,3 tỷ USD từ một số nhà đầu tư cá nhân và doanh nghiệp nổi tiếng, bao gồm Microsoft, Nvidia, Bill Gates và Reid Hoffman, người đồng sáng lập thứ ba của Inflection nhưng được biết đến nhiều hơn với tư cách là đồng sáng lập của mạng xã hội LinkedIn và là thành viên HĐQT của Microsoft.

Tuy nhiên, chatbot của Inflection đã không thu hút được sự chú ý của người dùng và do không có mô hình kinh doanh khả thi. Trong một phân tích về ước tính lưu lượng truy cập của công ty này trong tháng 2, nhà phân tích công nghệ độc lập Ben Thompson báo cáo “số lượng sử dụng tương đối chậm”, đặc biệt chi phí đào tạo các mô hình của họ là “thảm họa”. Theo đánh giá của ông, Inflection là một “công ty thất bại”.

Theo Inflection, cả công ty và các nhà đầu tư sẽ được hưởng lợi từ thỏa thuận mới với Microsoft. Công ty cho biết các cổ đông cũng sẽ được bồi thường toàn bộ và nhận lại nhiều hơn số vốn đầu tư của họ.

NHÂN TÀI AI DỊCH CHUYỂN RA KHỎI NƯỚC MỸ

Tuy nhiên, mặc dù năm công ty công nghệ giàu có của Mỹ – Amazon, Apple, Google, Meta và Microsoft – dường như đang ở vị trí tốt nhất để thu hút những tài năng hàng đầu, nhưng không phải ai cũng muốn làm việc cho một doanh nghiệp khổng lồ ở Bờ Tây.

Công ty nghiên cứu Zeki, theo dõi 140.000 nhà khoa học và kỹ sư AI hàng đầu tại 20.000 doanh nghiệp ở hơn 90 quốc gia, đã nhận thấy mong muốn làm việc bên ngoài Hoa Kỳ ngày càng tăng của nhiều người. Họ cũng bị thu hút bởi các công ty truyền thống hơn trong lĩnh vực chăm sóc sức khỏe, ngân hàng, sản xuất hoặc muốn tham gia khởi nghiệp.

Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất, Ả Rập Saudi, một số quốc gia Bắc Âu và Hàn Quốc đã hiện được ví như “những nhà nhập khẩu” các nhà khoa học AI. Ngày càng có nhiều nhân sự công nghệ chuyển đến các nước này để làm việc.

Một số công ty công nghiệp hàng đầu bên ngoài nước Mỹ, bao gồm Siemens ở Đức, Samsung ở Hàn Quốc và ASML ở Hà Lan cũng đã trở thành những nhà tuyển dụng lớn về kỹ sư AI.

Tom Hurd, Người đồng sáng lập công ty nghiên cứu Zeki, cho biết: “Có những câu chuyện lớn hơn đang được chuyển dịch bên dưới năm ông lớn khi thế giới AI ngày càng sâu rộng và đa dạng hóa khỏi Hoa Kỳ”. Nhà đồng sáng lập Inflection, Suleyman cho rằng vẫn còn rất nhiều cơ hội cho các công ty nhỏ có thể “đi cực nhanh, sáng tạo và phát minh ra những thứ mà các công ty lớn hơn không bao giờ có được”.

CÁC NHÀ CHỨC TRÁCH ĐẨY MẠNH GIÁM SÁT NHỮNG ÔNG LỚN CÔNG NGHỆ

Trên thực tế, không chỉ Microsoft, Google, Nvidia và Amazon đều là những nhà đầu tư tích cực của các công ty khởi nghiệp AI, Họ thường trao đổi quyền truy cập vào sức mạnh tính toán và các vi mạch phức tạp để lấy cổ phần tài chính trong các công ty này.

Sự xuất hiện của mạng lưới kết nối giữa các gã khổng lồ và công ty khởi nghiệp này đã thu hút sự giám sát chặt chẽ của các cơ quan quản lý. Vào tháng 1, Ủy ban Thương mại Liên bang Hoa Kỳ đã mở cuộc điều tra 5 công ty công nghệ.

Chủ tịch FTC, Lina Khan viết: “Nghiên cứu của chúng tôi sẽ làm sáng tỏ liệu các khoản đầu tư và quan hệ đối tác mà các công ty thống trị theo đuổi có nguy cơ bóp méo sự đổi mới và làm suy yếu sự cạnh tranh công bằng hay không”.

Amba Kak, Giám đốc điều hành của AI Now Institute và là cựu cố vấn của FTC, cho biết thật đáng mừng khi các cơ quan quản lý đã điều tra liên quan đến những lo ngại chống độc quyền kìm hãm cạnh tranh lành mạnh.

Ông Kak nhấn mạnh: “Vấn đề không phải là ai có mô hình tốt nhất mà là ai có cơ sở hạ tầng và nền tảng tốt nhất với khả năng tiếp cận người tiêu dùng…Inflection và Mistral là những con hà trên thân tàu Big Tech”.

Special Offer từ MarketingTrips:

  • Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
  • Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
  • Đăng ký (dành cho Agency): Sign up

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Theo VnEconomy