Chính sách mới trên App Store được cập nhật nhằm tuân thủ quy định của Liên minh Châu Âu đang hứng chịu làn sóng phản ứng dữ dội. Nhiều CEO cho rằng Apple đang cố tìm cách thu lợi từ những điều khoản không rõ ràng trong Đạo luật Thị trường Kỹ thuật số (DMA), theo Yahoo Finance.
Apple vừa chấp thuận đạo luật mới của EU (và sẽ tạo ra nhiều khó khăn hơn cho các ứng dụng)
Trong quá khứ, Apple và một số đại gia công nghệ khác được ví như “người gác cổng”. Theo lý thuyết, hãng phải tuân thủ quy định thúc đẩy cạnh tranh trên nền tảng kỹ thuật số. Tuy nhiên, Apple lại cố gắng lách luật, bằng cách áp đặt mức thuế cao hơn với nhà phát triển bên thứ ba.
Quy định mới của EU buộc Apple phải mở cửa cho các cửa hàng ứng dụng bên thứ ba, tương tự như nền tảng Windows 11. Trên Windows 11, bất kỳ ai cũng có thể tạo, bán ứng dụng mà không phải trả phí cho Microsoft.
Đối với Android cũng vậy, tuy nhiên, Google hạn chế ứng dụng và dịch vụ bên thứ ba hiển thị ở vị trí ưu tiên. Hãng kiểm soát chặt chẽ ứng dụng và dịch vụ mặc định trên nền tảng.
Ngoài ra, EU cũng buộc Google phải hỏi ý kiến người dùng trước khi đặt công cụ tìm kiếm của hãng làm mặc trên trên thiết bị điện thoại mới.
Nhưng Apple là trường hợp hoàn toàn khác, hãng đã chặn hầu hết dịch vụ mua bán ứng dụng như Xbox Game Pass và NVIDIA GeForce Now. Có lẽ Apple cho rằng công ty sẽ phải cạnh tranh khốc liệt hơn để kiếm tiền từ người dùng ứng dụng nếu họ có thêm nhiều lựa chọn thay thế trên nền tảng.
Hiện, Microsoft đang nỗ lực phát triển ứng dụng và cửa hàng trò chơi dành riêng cho hệ điều hành iOS cũng như Android với hy vọng Ủy ban Châu Âu cho phép hoạt động. Đáng buồn thay, có vẻ như Apple đã tìm ra cách để tránh tuân thủ đầy đủ quy định.
CÁC CEO LÊN TIẾNG CHỈ TRÍCH
Chủ tịch Microsoft Gaming Sarah Bond nhận định chính sách mới của đại gia công nghệ là “bước đi sai hướng” và kêu gọi Apple “lắng nghe phản hồi” nhiều hơn. Đồng sáng lập kiêm Giám đốc Điều hành Spotify Daniel Ek chỉ trích Apple luôn có “hành vi xấu” trong nhiều năm qua.
“Theo điều khoản mới, nếu chúng tôi ở lại App Store và chuyển sang cung cấp phương thức thanh toán riêng biệt, chúng tôi sẽ phải trả mức hoa hồng 17% và khoản phí trị giá 0,5 EURO cho mỗi lần cài đặt trong năm sau khi cán mốc 1 triệu lượt download”, CEO Ek tiếp tục, “Điều này tương đương với việc chúng tôi phải đối mặt với tình trạng tương tự hoặc thậm chí tệ hơn khi áp dụng bộ quy tắc cũ.
Và nếu chúng tôi xóa ứng dụng khỏi App Store và chỉ sử dụng cửa hàng ứng dụng thay thế, một số khoản phí vẫn tồn tại. Vì vậy, chúng tôi phải trả tiền cho mỗi lần cài đặt hoặc cập nhật ứng dụng, ngay cả đối với những người không còn sử dụng dịch vụ nữa, từ đó chi phí mua lại khách hàng có thể tăng gấp nhiều lần so với hiện tại”.
Mozilla, Epic Games và nhiều công ty khác đồng loạt chỉ trích Apple về bộ quy tắc mới, cho rằng bản cập nhật quy định tạo ra nhiều rào cản, thách thức và thuế ẩn cho nhóm nhà phát triển đang nỗ lực xây dựng ứng dụng không phụ thuộc vào hệ sinh thái Apple.
DMA của EU cũng quy định Apple phải cho phép các công cụ trình duyệt thay thế hoạt động trên iOS. Tuy nhiên, Apple đang cố gắng gây khó khăn cho nhiều công cụ trình duyệt bên thứ ba như Chromium với một loạt rào cản khắc nghiệt. Rõ ràng, đề xuất của Apple không mang đến cho người dùng lựa chọn khả thi bằng cách khiến những trình duyệt thay thế trở nên phức tạp, khó thao tác.
Giám đốc Điều hành Epic Games kiêm đồng sở hữu trò chơi phổ biến Fortnite cũng chỉ trích Apple, “Việc độc quyền quyết định công ty nào được phép cạnh tranh và đưa ra một loạt điều khoản khắt khe, Apple đang nhạo báng thị trường tự do”.
TUÂN THỦ “CHO CÓ”
Lập trường phản cạnh tranh lâu đời của Apple đã biến hãng trở thành công ty giàu có bậc nhất trong vài thập kỷ qua, từ đó xây dựng hệ sinh thái toàn diện mang lại nhiều trải nghiệm phụ ẩn đằng sau lý do muôn thuở “quyền riêng tư”.
Khoản phí hoa hồng của Apple đối với nhà phát triển và gánh nặng tuân thủ quy định khiến ngay cả những công ty lớn nhất cũng không thể cạnh tranh với dịch vụ mặc định hãng sở hữu, mang lại lợi thế hoàn toàn không công bằng cũng như làm “xói mòn” cảm xúc nhóm người dùng sẵn sàng trải nghiệm một số dịch vụ thay thế.
Ví dụ, nếu bạn đăng ký tài khoản trên NVIDIA GeForce Now hoặc Xbox Game Pass, Apple không muốn bạn có quyền truy cập vào các dịch vụ đó trên nền tảng của hãng, nhưng cũng không cung cấp được tính năng tương tự.
Nhiều chuyên gia nhận định hành vi của Apple làm giảm sự lựa chọn của người tiêu dùng đồng thời gia tăng giá thành và kìm hãm đổi mới.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Năm 2023, Trung Quốc đóng góp 10% tổng doanh thu 134,9 tỷ USD cho Meta, công ty mẹ Facebook và Instagram.
Doanh thu tại Trung Quốc đóng góp 10% tổng doanh thu 134.9 tỷ USD cho Meta năm 2023
Meta Platforms ghi nhận doanh thu liên quan đến Trung Quốc tăng trưởng đều đặn do sức hút mạnh mẽ từ các nhà quảng cáo ở đại lục, khi các thương hiệu nội địa tranh giành người tiêu dùng ở thị trường nước ngoài.
Năm 2023, Trung Quốc chiếm 10% tổng doanh thu 134,9 tỷ USD của Meta, tăng từ mức 6% trong hai năm trước đó, theo kết quả tài chính vừa được Meta công bố hôm 2/2.
Giám đốc tài chính Susan Li cho biết, thương mại trực tuyến và game được hưởng lợi từ nhu cầu mạnh mẽ của các nhà quảng cáo ở Trung Quốc nhằm tiếp cận người dân ở các thị trường khác. Bà nói thêm rằng, doanh số bán hàng tại đại lục đóng góp 5 điểm phần trăm vào tổng tăng trưởng doanh thu năm ngoái.
Quốc gia này cũng chiếm tỷ trọng lớn hơn trong doanh thu của Meta ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương năm 2023, ở mức 38%, tăng từ 27% năm 2022.
Dù Trung Quốc chặn nhiều ứng dụng truyền thông xã hội quốc tế như X (trước đây là Twitter), YouTube của Google, Facebook và Instagram của Meta, điều đó không thể ngăn cản nước này trở thành nhà quảng cáo hàng đầu trên các nền tảng.
Chẳng hạn, Reuters đưa tin năm 2022 về việc Trung Quốc là thị trường quảng cáo ở nước ngoài phát triển nhanh nhất và là một trong những nguồn doanh thu ngoài Mỹ lớn nhất của X. Trung Quốc cũng là thị trường quảng cáo lớn nhất của Meta ở châu Á vào năm 2017, theo báo cáo của New York Times năm đó.
Facebook bị chặn ở Trung Quốc từ năm 2009. Để có thể tiếp cận thị trường đại lục, CEO Meta Mark Zuckerberg đã đến đây trong hai năm 2016 và 2017. Dù vậy, cả hai nỗ lực đều bất thành và không thể khiến ứng dụng được chấp thuận.
Cũng trong ngày 2/2, Meta cảnh báo các nhà đầu tư về rủi ro địa chính trị, tranh chấp thương mại đang diễn ra giữa Trung Quốc và Mỹ.
Meta đã báo cáo lợi nhuận 14 tỷ USD trong quý IV năm ngoái, vượt dự báo của các nhà phân tích khi doanh thu tăng lên 40,1 tỷ USD trong giai đoạn này. Công ty cho biết người dùng hàng tháng của Facebook là 3,07 tỷ.
Vào cuối năm 2021, Facebook đã đổi tên công ty mẹ thành Meta Platforms để phản ánh tầm nhìn của Zuckerberg về thế giới ảo, “metaverse“, sẽ là nền tảng điện toán lớn tiếp theo.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Nikkei Asia viết, người tiêu dùng Trung Quốc có xu hướng đổ xô đến các cửa hàng tiện lợi bán đồ ăn nhẹ (snack store) gần nhà với những mặt hàng giảm giá. Số lượng cửa hàng đã tăng gấp 3, lên tới 25.000 kể từ năm 2022 tại nhiều nơi của Trung Quốc. Điều này diễn ra trong bối cảnh người tiêu dùng nước này đang trở nên tiết kiệm hơn.
Cục Thống kê Quốc gia báo cáo chỉ số giá tiêu dùng năm 2023 của nước này tăng 0,2%, tốc độ tăng trưởng thấp nhất trong 14 năm.
Công ty nhân sự Zhaopin cũng báo cáo rằng mức lương trong các bản tin tuyển dụng đã giảm so với cùng kỳ trong quý từ tháng 10 đến tháng 12. Người tiêu dùng đang thắt chặt hầu bao của mình khi sự cải thiện việc làm và thu nhập diễn ra chậm chạp.
Tại cửa hàng Super Ming ở thành phố phía đông Nam Kinh, các kệ hàng chất đầy đồ ăn nhẹ đóng gói sẵn và thực phẩm ăn liền. Bánh quy socola chip của một thương hiệu đến từ Mỹ được bán với giá 4,90 nhân dân tệ mỗi túi, hơn 16 nghìn đồng – thấp hơn đáng kể so với giá 6,40 nhân dân tệ (hơn 21 nghìn đồng) ở siêu thị địa phương hay 8,50 nhân dân tệ (hơn 28 nghìn đồng) ở cửa hàng bách hóa tiện lợi khác. Cũng có sự chênh lệch về giá tương tự ở nhiều sản phẩm khác nhau của các nhà sản xuất Trung Quốc hay Nhật Bản.
“Tôi chỉ tốn 80 nhân dân tệ để mua hai túi chứa đầy đồ ăn nhẹ. Nó gần nơi làm việc của tôi nên tôi đến đây hàng tuần”, một người phụ nữ bước ra khỏi cửa hàng cho biết.
Tại các khu vực thành thị của Trung Quốc, nhiều cửa hàng sẽ bán thực phẩm và nhu yếu phẩm hàng ngày sắp hết hạn với giá thấp hơn, nhưng các sản phẩm tại Super Ming không những có giá phải chăng mà ngày sản xuất cũng rất mới.
Một nhân viên cửa hàng cho biết: “Chúng tôi đang cắt giảm số lượng bên trung gian. Giá của chúng tôi thấp đến mức các cửa hàng nhỏ hay tiệm tạp hóa gia đình cũng mua sản phẩm từ chúng tôi”.
Được biết, các snack store với hàng giảm giá quản lý hàng tồn kho dễ dàng hơn các siêu thị cũng bán thực phẩm chế biến sẵn. Họ cũng có thể đảm bảo lợi nhuận bằng cách tăng sự quay vòng hàng hóa. Tỷ lệ hàng hoá bán ra và được lấp đầy trở lại tại các snack store là khoảng 15 ngày, so với 40 đến 50 ngày của siêu thị.
Xu hướng mua đồ tại “snack store” lan rộng
Super Ming ra đời từ năm 2019 tại tỉnh Giang Tây. Các cửa hàng của thương hiệu này đã tăng gấp bốn lần từ khoảng 700 vào cuối năm 2022 lên hơn 2.900 cửa hàng vào cuối năm 2023.
Vào mùa thu năm 2023, công ty mẹ của Busy For You, một chuỗi cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá khác, đã mua lại 88% cổ phần trong công ty quản lý của Super Ming, theo nhà cung cấp dữ liệu doanh nghiệp Qichacha và các nguồn khác.
Busy For You, được thành lập tại tỉnh Hồ Nam vào năm 2017, đã tăng gấp đôi số cửa hàng từ năm 2022 lên hơn 4.000 vào tháng 10 năm 2023. Super Ming và Busy For You có tổng cộng 7.000 cửa hàng tính đến năm ngoái. Quy mô của hai thương hiệu này đã mang lại cho họ lợi thế cạnh tranh với các đơn vị sản xuất và có thể giảm chi phí mua hàng.
Wanchen Group, công ty điều hành đối thủ Haoxianglai, cũng đang có kế hoạch mở rộng mạng lưới lên hơn 10.000 cửa hàng vào năm 2025 từ hơn 4.100 cửa hàng hiện nay.
Mặc dù các siêu thị lớn và hoạt động mua sắm trực tuyến rất phổ biến ở Trung Quốc, nhưng các snack store bán hàng giảm giá truyền thống vẫn có chỗ đứng. Chúng có giá cả cạnh tranh như giá của các nhà bán lẻ trực tuyến lớn và cũng có lợi thế là sự gần gũi, thuận tiện.
Huaxi Securities ước tính có chỗ để mở 87.500 cửa hàng tiện lợi bán đồ ăn nhẹ giảm giá ở Trung Quốc đại lục.
Sự lan rộng của hoạt động kinh doanh giảm giá không chỉ giới hạn ở đồ ăn nhẹ. HotMaxx, công ty điều hành các cửa hàng ở Thượng Hải và những nơi khác, đã mở một cửa hàng lớn ở thành phố Hàng Châu vào tháng 12, tự quảng cáo mình là “vua bán hàng của Thượng Hải”.
HotMaxx bán thực phẩm và nhu yếu phẩm hàng ngày sắp hết hạn sử dụng với giá rẻ. Cửa hàng Hàng Châu mới cũng sẽ bán giày và quần áo của các thương hiệu thể thao.
Công ty Dingdong cũng khai trương một siêu thị giá rẻ ở Thượng Hải vào tháng 11, bán rau tươi, gia vị, đồ ăn nhẹ và nhiều mặt hàng khác.
Tham khảo Nikkei Asia
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Ông chủ đế chế thời trang xa xỉ LVMH lại trở thành người giàu nhất thế giới khi vượt qua Elon Musk với khối tài sản hơn 211 tỷ USD.
Ông chủ đế chế thời trang xa xỉ LVMH lại trở thành người giàu nhất thế giới
Bảng xếp hạng tỷ phú theo thời gian thực của Forbes cho thấy tài sản của Arnault hiện là hơn 211 tỷ USD, sau khi tăng 23,6 tỷ USD ngày 26/1. Trong khi đó, Elon Musk hiện chỉ sở hữu 198 tỷ USD.
Cổ phiếu Tesla giảm tới 13% hôm 25/1 và chỉ tăng nhẹ 0,3% hôm qua. Nguyên nhân là do Elon Musk cảnh báo doanh thu công ty có thể tăng trưởng chậm năm nay, do hãng này tập trung vào mẫu xe điện thế hệ mới, giá rẻ hơn, sẽ được sản xuất từ giữa năm sau. Việc này khiến tài sản của Elon Musk giảm tới 18 tỷ USD chỉ trong một phiên.
Ngược lại, cổ phiếu của LVMH tăng vọt trong phiên 26/1, đóng cửa với mức tăng 12,8%. Nguyên nhân là hãng này công bố doanh thu năm 2023 cao hơn dự báo, với 86,15 tỷ euro (93,3 tỷ USD), đồng thời nâng mức trả cổ tức hàng năm.
LVMH hiện là tập đoàn xa xỉ có giá trị thị trường lớn nhất thế giới. Hãng này sở hữu 70 thương hiệu thời trang và mỹ phẩm, như Sephora, Tiffany & Co, Givenchy, Christian Dior, Dom Perignon and Moët Hennessy.
Năm 2021, LVMH mua hãng trang sức Tiffany & Co với giá gần 16 tỷ USD. Đây được coi là thương vụ lớn nhất ngành xa xỉ trên thế giới. Agache, công ty riêng của Arnault, cũng đứng sau một quỹ đầu tư mạo hiểm có tên Aglaé Ventures. Forbes cho biết công ty này đã đầu tư vào nhiều doanh nghiệp như Netflix hay ByteDance – công ty mẹ TikTok.
Arnault hiện là CEO kiêm Chủ tịch LVMH. Ông có 5 người con, đều làm việc cho LVMH. Gần đây, ông bổ nhiệm hai con trai vào HĐQT LVMH. Trước đó, hai người con khác của ông cũng đã làm thành viên HĐQT tập đoàn này. Mục đích của Arnault là củng cố quyền kiểm soát của gia đình với đế chế hàng xa xỉ lớn nhất thế giới.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Lenovo, nhà sản xuất máy tính cá nhân lớn nhất thế giới, dự đoán máy tính trang bị chip trí tuệ nhân tạo (AI Chip) sẽ làm sống lại nhu cầu thị trường PC hiện đang chậm chạp.
Lenovo: Những ngày tồi tệ nhất đã qua
Amar Babu, Chủ tịch Lenovo châu Á – Thái Bình Dương, người phụ trách hoạt động ở Đông Nam Á, Australia, Hồng Kông (Trung Quốc), Ấn Độ, Nhật Bản, Hàn Quốc, New Zealand và Đài Loan (Trung Quốc), cho biết trong một cuộc phỏng vấn với Nikkei Asia rằng có “sự phấn khích xung quanh toàn bộ danh mục PC AI”.
Ông chia sẻ việc điều chỉnh hàng tồn kho đang được tiến hành trên thị trường PC và Lenovo “tin rằng điều tồi tệ nhất đã ở phía sau”. Tuy nhiên, công ty vẫn “lạc quan một cách thận trọng” về dự báo này.
“Từ đây, chúng ta sẽ bắt đầu thấy tăng trưởng trở lại”, sếp lớn Lenovo nói.
Theo kết quả sơ bộ của hãng nghiên cứu thị trường IDC, các lô hàng PC toàn cầu vào năm 2023 đã giảm 13,9% so với năm 2022, đánh dấu năm giảm thứ hai liên tiếp. Nhu cầu PC, vốn tăng vọt trong giai đoạn đầu của đại dịch Covid-19 do xu hướng làm việc tại nhà và học từ xa, vẫn chưa phục hồi hoàn toàn.
Các hãng công nghệ Mỹ như Microsoft và Intel đang đặt cược vào một loại PC AI mới cho phép mọi người sử dụng AI hiệu quả hơn bằng cách xử lý dữ liệu trên chính thiết bị.
Ông Babu cho biết Lenovo cũng “tập trung rất nhiều vào việc xây dựng chiến lược AI” thông qua hợp tác với các công ty này. Ông chỉ ra những người mua PC trong thời kỳ đầu Covid-19 sẽ trở lại và mua mới thiết bị.
Ngoài mảng kinh doanh thiết bị như PC và điện thoại thông minh, Lenovo còn kinh doanh một loạt các sản phẩm dịch vụ khác như máy chủ và dịch vụ công nghệ thông tin. Ông Babu dự đoán AI tạo sinh được ứng dụng rộng rãi sẽ nâng cao nhu cầu về mọi thứ, từ dịch vụ đám mây đến máy chủ công ty và thiết bị cá nhân.
Về hoạt động kinh doanh của Lenovo tại châu Á – Thái Bình Dương, ông nhấn mạnh công ty sẽ tăng cường nỗ lực phát triển thị trường Ấn Độ, sau các thị trường như Nhật Bản, Australia và Đông Nam Á, nơi Lenovo là nhà sản xuất máy tính hàng đầu. Lenovo hiện đứng thứ hai ở Ấn Độ, sau HP. Mục tiêu của hãng là trở thành số 1.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Giá trị thị trường trong tiếng Anh có nghĩa là Market Value, là khái niệm được sử dụng phổ biến để mô tả quy mô hay độ lớn của các doanh nghiệp trên thị trường về khía cạnh tài chính (tiền). Vậy giá trị thị trường là gì, cách tính giá trị thị trường (công thức xác định giá trị thị trường) ra sao và hơn thế nữa. Hãy cùng MarketingTrips tìm hiểu chi tiết trong bài viết này nhé.
Giá trị thị trường (Market Value) là gì? Cách tính giá trị thị trường
Giá trị thị trường (Market Value) là gì?
Giá trị thị trường (còn được gọi là OMV hoặc “giá trị thị trường mở”) là giá trị tính bằng tiền được sử dụng để mô tả độ lớn hay quy mô của một doanh nghiệp cụ thể trên thị trường.
Giá trị thị trường cũng thường được sử dụng để chỉ vốn hóa thị trường của một doanh nghiệp giao dịch công khai (trên sàn chứng khoán). Giá trị thị trường được tính bằng cách nhân số lượng cổ phiếu đang lưu hành với giá cổ phiếu tại thời điểm hiện tại.
Trong khi với các công ty đại chúng (đã IPO hay niêm yết trên sàn chứng khoán), giá trị thị trường rất dễ tính toán, với các doanh nghiệp chưa niêm yết, việc tính toán giá trị thị trường có thể khó khăn hơn vì nó liên quan đến nhiều loại giấy tờ có thể không có sẵn hoặc chưa được xác nhận (chưa kiểm toán).
Khái niệm giá trị thị trường cũng được sử dụng phá phổ biến trong cả kinh tế vĩ mô và kinh tế vi mô.
Giá trị thị trường trong tiếng Anh có nghĩa là Market Value.
Thấu hiểu khái niệm giá trị thị trường (Market Value).
Giá trị thị trường (Market Value) của một doanh nghiệp là một dấu hiệu quan trọng được sử dụng để đánh giá về một doanh nghiệp. Các nhà đầu tư coi đây là chỉ số để xem xét về tiềm năng hay triển vọng của một doanh nghiệp.
Giá trị thị trường được xác định bằng cách định giá hoặc bội số mà nhà đầu tư áp dụng cho các doanh nghiệp, chẳng hạn như giá trên doanh thu, giá trên thu nhập hay giá trị doanh nghiệp trên EBITDA, v.v. Doanh nghiệp được định giá (Valuation) càng cao thì giá trị thị trường càng lớn.
Một số thông tin cần biết khác về khái niệm giá trị thị trường.
Giá trị thị trường là giá mà một tài sản có được trên thị trường và thường được sử dụng để chỉ giá trị vốn hóa thị trường của một doanh nghiệp.
Giá trị thị trường có bản chất biến động vì chúng phụ thuộc vào nhiều yếu tố, từ điều kiện vận hành của doanh nghiệp, tài sản của doanh nghiệp đến các yếu tố bên ngoài thị trường (cả vĩ mô và vi mô).
Giá trị phi thị trường là gì?
Giá trị phi thị trườnglà mức giá trị được ước tính cho một tài sản tại thời điểm thẩm định giá. Giá trị phi thị trường không phản ánh giá trị thị trường mà căn cứ vào đặc điểm kinh tế – kỹ thuật, chức năng, công dụng của tài sản hay những lợi ích mà tài sản đó có thể mang lại trong quá trình sử dụng.
Bản chất dễ biến động của giá trị thị trường.
Về bản chất, giá trị thị trường có thể dao động khá lớn theo thời gian và bị ảnh hưởng đáng kể bởi chu kỳ kinh doanh. Giá trị thị trường lao dốc trong thời kỳ thị trường giá xuống đi kèm với suy thoái kinh tế và tăng giá trong thời kỳ thị trường giá lên xảy ra trong quá trình mở rộng kinh tế.
Giá trị thị trường cũng phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác, chẳng hạn như lĩnh vực mà doanh nghiệp hoạt động, khả năng sinh lời, gánh nặng về nợ và môi trường thị trường.
Ví dụ về giá trị thị trường và công thức tính giá trị thị trường.
Ví dụ: Công ty X và Công ty B đều có thể có doanh thu hàng năm là 100 triệu USD, nhưng nếu X là một công ty công nghệ đang phát triển nhanh trong khi B là một nhà bán lẻ đã lạc hậu thì giá trị thị trường của X nhìn chung sẽ cao hơn đáng kể so với Công ty B.
Trong ví dụ trên, Công ty X có thể giao dịch với bội số doanh thu (sales multiple) là 5, điều này có nghĩa là giá trị thị trường của doanh nghiệp này hiện là 500 triệu USD, trong khi Công ty B có thể giao dịch với bội số doanh thu là 2, và giá trị thị trường của doanh nghiệp này chỉ là 200 triệu USD.
Như bạn có thể thấy, doanh nghiệp có tiềm năng tăng trưởng và sinh lời càng cao thì được định giá càng cao hay có giá trị thị trường càng cao và ngược lại.
Giá trị thị trường của một doanh nghiệp có thể khác biệt đáng kể so với giá trị sổ sách hoặc vốn chủ sở hữu của các cổ đông.
Một cổ phiếu thường bị coi là bị định giá thấp nếu giá trị thị trường của nó thấp hơn nhiều so với giá trị sổ sách, có nghĩa là cổ phiếu đang giao dịch ở mức chiết khấu khá thấp so với giá trị sổ sách trên mỗi cổ phiếu.
Giá trị sổ sách (book value) còn được gọi là giá trị thực và nó có thể ảnh hưởng lớn đến giá trị ngầm của một doanh nghiệp.
FAQs – Một số câu hỏi thường gặp liên quan đến thuật ngữ giá trị thị trường (Market Value).
Sự khác biệt giữa giá trị thị trường (Market Value) và giá trị sổ sách (Book Value) là gì?
Trong khi giá trị thị trường đề cập đến giá trị của doanh nghiệp biến động theo các điều kiện bên ngoài của thị trường hay nhận định (kỳ vọng) của nhà đầu tư, giá trị sổ sách là giá trị tính trên các giấy tờ hiện có, đây là giá trị chính xác tính theo các tài sản cụ thể được đưa vào sổ sách (ghi chép).
Kết luận.
Trên đây là toàn bộ các giải thích của MarketingTrips cho câu hỏi giá trị thị trường là gì, cách tính giá trị thị trường và các kiến thức hữu ích khác xoay quanh khái niệm giá trị thị trường.
Hy vọng với những thông tin có được, bạn giờ đây có thể dễ dàng tính toán giá trị của một doanh nghiệp, hiểu được tầm quan trọng của giá trị thị trường (Market Value) để từ đó không ngừng tìm cách để gia tăng giá trị của doanh nghiệp trên thị trường và hơn thế nữa.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Năm 2022, Thế Giới Di Động lỗ 306 tỷ đồng sau khi triển khai chiến lược mở rộng ồ ạt. Năm 2023, công ty tạm ngưng mở rộng để tập trung tăng doanh thu trên mỗi điểm bán, kiểm soát chi phí để hướng đến vận hành có lợi nhuận nhưng kết quả lỗ tiếp 343 tỷ đồng.
Nhà thuốc An Khang: Từ lạc quan mở rộng thần tốc đến bi quan dừng đột ngột và lỗ hơn 300 tỷ đồng mỗi năm
Hồi năm 2022, chuỗi nhà thuốc An Khang từng liên tục thay đổi về chiến lược. Trong nửa đầu năm đó, An Khang mở rộng mạnh mẽ, tăng từ 178 cửa hàng lên 510 cửa hàng chỉ trong 6 tháng.
Đây là giai đoạn mà ông Nguyễn Đức Tài, Chủ tịch Thế Giới Di Động cho rằng, muốn kiếm lợi nhuận trong ngành thuốc thì thời điểm này là phù hợp để tăng trưởng mô hình chuỗi nhà thuốc.
Đến tháng 7/2022, An Khang bổ nhiệm ông Đoàn Văn Hiểu Em làm Tổng giám đốc. Khi đó, ông Hiểu Em cho biết, tốc độ mở chuỗi của An Khang đang vượt qua kỳ vọng ban đầu của Ban giám đốc và có thể hoàn thành sớm kế hoạch 800 cửa hàng trong năm 2022. Ông cũng tự tin cuối năm 2022 An Khang sẽ có lãi và doanh thu là 2.000 tỷ đồng.
Tuy nhiên, 3 tháng sau đó An Khang chỉ nâng được số cửa hàng lên 529 vào cuối tháng 10/2022 và ông Hiểu Em cho biết công ty sẽ dừng mở rộng chuỗi An Khang vì thị trường “quá nhiều biến đổi và khó khăn”.
Đến cuối năm 2022, số nhà thuốc An Khang giảm xuống chỉ còn 500. Đồng thời, báo cáo tài chính của Thế Giới Di Động cũng cho biết An Khang ghi nhận lỗ 306 tỷ đồng năm 2022.
Bước sang năm 2023, ban lãnh đạo công ty cho biết, chỉ có những cửa hàng có biên lợi nhuận dương được giữ lại. Mục tiêu tối thượng năm nay của An Khang là có lợi nhuận.
Trong thông điệp gửi cổ đông Thế Giới Di Động năm 2023, Chủ tịch Nguyễn Đức Tài cũng cho biết, sau khi đạt quy mô 500 nhà thuốc vào cuối năm 2022, công ty đã tạm ngưng mở rộng để tập trung tăng doanh thu trên mỗi điểm bán, kiểm soát chi phí để hướng đến vận hành có lợi nhuận.
Tuy nhiên, theo số liệu thực tế của năm nay, An Khang chịu lỗ tiếp 343 tỷ đồng, nâng tổng số lỗ trong 2 năm trở lại đây lên gần 650 tỷ đồng. Số lượng cửa hàng tăng nhẹ trong nửa đầu năm, sau đó đóng bớt vào những tháng cuối năm.
Theo “Định hướng kinh doanh năm 2024” của Thế Giới Di Động, công ty đã không còn nhắc đến hai từ “lợi nhuận” khi nói về mục tiêu của An Khang. Thay vào đó, Thế Giới Di Động muốn tăng trưởng doanh thu hai chữ số, gia tăng thị phần và đạt điểm hòa vốn trước 31/12/2024.
Cụ thể, Thế Giới Di Động sẽ đầu tư chiều sâu để biến An Khang thành chuỗi dược phẩm hàng đầu về chăm sóc sức khỏe: Đa dạng hóa danh mục sản phẩm; đảm bảo đủ thuốc; nâng cao chất lượng đội ngũ dược sĩ; áp dụng công nghệ để mang đến những giải pháp chăm sóc sức khỏe thuận tiện và tốt nhất cho khách hàng.
Năm 2024, An Khang có thể bước vào giai đoạn mở rộng nếu vận hành ổn định, có hiệu quả và xây dựng được mô hình kinh doanh thành công.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Theo Báo cáo do Amazon Global Selling công bố, trong vòng 12 tháng tính đến ngày 31/8/2023, các đối tác bán hàng Việt Nam đã xuất khẩu và bán ra hơn 17 triệu sản phẩm trên gian hàng của Amazon. Giá trị xuất khẩu của doanh nghiệp Việt qua Amazon tăng 50%, đóng góp vào bức tranh xuất khẩu năng động của đất nước. Trong khi đó, số lượng đối tác bán hàng trên Amazon tăng hơn 40%.
Top 5 danh mục sản phẩm từ các đối tác bán hàng Việt Nam bán chạy nhất trên Amazon gồm: Nhà cửa, Nhà bếp, Sức khoẻ & Chăm sóc cá nhân, May mặc, Làm đẹp. Đại diện Amazon Global Selling Việt Nam đánh giá, danh mục này phản ánh kinh nghiệm sản xuất lâu năm và các mũi nhọn xuất khẩu của Việt Nam như nội thất, trang trí nhà cửa, may mặc.
Đặc biệt, với sự thăng hạng và mới nổi của các ngành hàng đang trên đà tăng tốc trong các năm gần đây như sức khỏe & chăm sóc cá nhân, và ngành làm đẹp, bức tranh xuất khẩu trực tuyến của Việt Nam ngày càng mở rộng, mang đến nhiều hơn lựa chọn danh mục sản phẩm cho khách hàng toàn cầu.
Nhiều nhà bán hàng đã ghi nhận tăng trưởng doanh thu đáng kể. Trong đó, Abera – thương hiệu mỹ phẩm thiên nhiên Made-in-Vietnam đạt được doanh thu triệu đô trong chưa đầy 1 năm lên Amazon, uy tín thương hiệu được nâng cao với chỉ số đánh giá tích cực đạt 95%. Đáng chú ý, tỷ lệ chuyển đổi đơn hàng cao gấp 5-6 lần cho thấy tiềm năng của Abera trong việc chuyển đổi quyết định mua hàng của khách hàng toàn cầu.
Thương hiệu thời trang Lamer – được sáng lập bởi bà Vũ Thị Thu Thủy đã nhận được hơn 2.000 đơn hàng trong 9 tháng mở bán trên nên tảng TMĐT này. Sau 1 năm, doanh thu các sản phẩm chủ đạo đã tăng trưởng 250%. Năng lực sản xuất của Lamer hiện có thể cung cấp hơn 300.000 sản phẩm mỗi năm.
Trong khi đó, Equo – một thương hiệu chuyên sản xuất ống hút từ cỏ bàng, gạo, mía,… dù từng gọi vốn thất bại trên Shark Tank Việt Nam, đã ghi nhận doanh thu tăng gấp 3 lần so với năm trước đó sau khi bán hàng trên Amazon.
Theo Amazon Global Selling, nếu các doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ Việt Nam được trang bị đầy đủ và tăng tốc xuất khẩu qua TMĐT, giá trị xuất khẩu TMĐT B2C tại Việt Nam có thể đạt 296.300 tỷ đồng vào năm 2027.
“Hiện nay, có khoảng 2 triệu đối tác bán hàng của Amazon trên khắp thế giới. Sản phẩm do các đối tác bán hàng bên thứ ba chiếm 60% tổng lượng sản phẩm bán ra trên Amazon.
Rất nhiều doanh nghiệp Việt Nam đã góp mặt trong cộng đồng đối tác bán hàng ngày càng lớn mạnh này. Việt Nam là một mắt xích cung ứng mới nổi của thương mại điện tử toàn cầu”, ông Eric Broussard – Phó Chủ tịch Tập đoàn Amazon Khối Đối tác bán hàng quốc tế nhận định.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Thế Giới Di Động đặt mục tiêu doanh thu chỉ tăng 5%, lên 125.000 tỷ năm nay, còn lợi nhuận gấp hơn 14 lần, dự kiến đạt 2.400 tỷ đồng.
Thế Giới Di Động đặt mục tiêu lãi 2024 gấp 14 lần
Kế hoạch kinh doanh này vừa được Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG) thông qua, và dự kiến trình cổ đông trong phiên họp thường niên sắp tới.
Dù mục tiêu lợi nhuận năm nay tăng mạnh so với mức chưa tới 200 tỷ đồng năm 2023, con số này vẫn thấp hơn so với trung bình giai đoạn 2020-2022. Ba năm này, lãi ròng của MWG khoảng 3.900-4.900 tỷ đồng mỗi năm.
Năm 2023, “đế chế” bán lẻ của ông Nguyễn Đức Tài ghi nhận lợi nhuận giảm mạnh trước những biến động của thị trường, từ ảnh hưởng khi tham gia cuộc chiến về giá cho tới sụt giảm về nhu cầu tiêu dùng.
Doanh thu của MWG không giảm quá mạnh so với cùng kỳ, vẫn đạt gần 118.300 tỷ đồng nhờ “chiến lược giá rẻ” trong nửa cuối năm. Nhưng lợi nhuận sau thuế giảm tới 96%, chỉ còn gần 168 tỷ đồng – mức thấp nhất 10 năm.
Kết quả này đến từ diễn biến kém khả quan của Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh – hai chuỗi bán lẻ điện máy và điện thoại di động “xương sống” của doanh nghiệp này.
Doanh thu hai chuỗi này lần lượt đạt hơn 28.000 tỷ và 55.000 tỷ đồng, giảm khoảng 20% so với năm 2022. Ban lãnh đạo cho biết với đặc tính nhóm hàng giá trị cao và sử dụng lâu dài, các sản phẩm kinh doanh tại hai chuỗi này bị ảnh hưởng nặng nề trước nhu cầu yếu và tâm lý tiêu dùng tiết kiệm.
Điểm tích cực là Bách Hóa Xanh – chuỗi bán lẻ thực phẩm và hàng tiêu dùng thiết yếu – đã hòa vốn trong tháng 12. Doanh thu của chuỗi này tăng 17% năm 2023, đạt 31.600 tỷ đồng.
Thực phẩm tươi sống tăng trưởng 35-40%, được đánh giá là mảng lợi thế giúp thu hút khách hàng. Nhóm hàng tiêu dùng thiết yếu cũng tăng 5-10% nhờ triển khai nhiều chương trình khuyến mãi. Tuy vậy, chuỗi bán lẻ thực phẩm và hàng tiêu dùng này vẫn lỗ hơn 1.200 tỷ đồng. Lỗ lũy kế sau 8 năm của Bách Hóa Xanh là khoảng 8.606 tỷ đồng.
Trước khó khăn của thị trường, quý cuối năm ngoái, Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Nguyễn Đức Tài, Tổng giám đốc Trần Huy Thanh Tùng và ông Đoàn Văn Hiểu Em – CEO hai chuỗi bán lẻ Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh – chỉ nhận cùng mức lương chưa tới 4 triệu đồng cho ba tháng. Trước đó, cả ba nhân sự chủ chốt của Thế Giới Di Động đều không nhận lương trong quý III.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Nền tảng quảng cáo của Microsoft (Microsoft Advertising) mới đây đã chia sẻ một số cách mà Digital Marketer có thể tận dụng để tối ưu hoá chiến lược Digital Marketing của mình trong năm 2024 và xa hơn thế nữa.
Tối ưu hoá chiến lược Digital Marketing năm 2024 với 5 cách sau đây
Về tổng thể, khi sự phát triển nhanh chóng của các yếu tố công nghệ đang làm thay đổi cách người dùng tiếp cận và tương tác với thương hiệu, bối cảnh làm tiếp thị kỹ thuật số hay Digital Marketing cũng đang trải qua quá trình thay đổi tương ứng.
Bối cảnh mới đòi hỏi những người làm marketing nói chung và digital marketing nói riêng cần một cách tiếp cận phức tạp và thành thạo hơn về mặt công nghệ. Làm chủ thế giới digital marketing ngày nay có nghĩa là marketer phải tận dụng được sức mạnh của các công nghệ tiên tiến như AI tổng quát (Generative AI), thử nghiệm nhiều định dạng quảng cáo đa dạng cùng với đó là các phương pháp thực hành bền vững và hơn thế nữa.
Để giúp người làm digital marketing có nhiều cách hơn trong việc tối ưu hoá chiến lược của mình, dưới đây là một số gợi ý rất đáng để tham khảo khi xây dựng chiến lược tiếp thị kỹ thuật số trong năm 2024.
Khai thác sức mạnh của các công cụ AI tổng quát (Generative AI).
Kể từ lúc ra đời và trở nên phổ biến nhanh chóng ngay sau đó, các công cụ ứng dụng AI tổng quát như ChatGPT hay Google Bard đã trở thành một phần không thể thiếu đối với nhiều marketer.
AI tổng quát đã tạo ra một cuộc cách mạng hóa cách người làm marketing thu hút người tiêu dùng, xây dựng ý tưởng, sáng tạo nội dung và nâng cao năng suất của chính marketer. AI tổng quát có thể hoạt động như một “đối tác” sáng tạo và “người hỗ trợ” cho mọi thứ – tất cả các công việc đơn giản hàng ngày.
Với các công cụ AI tổng quát, người làm marketing có thể dễ dàng tạo ra hình ảnh, video tương tác hay các nội dung quảng cáo hấp dẫn. Những công cụ này đã và đang trao quyền nhiều hơn cho các marketer trong việc cá nhân hoá nội dung với người tiêu dùng, tương tác xuyên suốt và nhiều hơn thế nữa.
Vào năm 2024 này và xa hơn nữa, các công cụ AI sẽ tác động ngày càng nhiều đến nhiều khía cạnh khác nhau của quảng cáo — từ xây dựng nội dung quảng cáo đến tối ưu hoá hiệu suất quảng cáo. Các nền tảng quảng cáo như Facebook, Google hay Microsoft cũng đang ngày càng ứng dụng nhiều hơn sức mạnh của AI vào nền tảng.
Tận dụng các định dạng quảng cáo đa dạng để thu hút và tương tác với khách hàng mục tiêu.
Trong thế giới làm digital marketing, khả năng xây dựng các định dạng (nội dung) quảng cáo khác nhau luôn là một trong các chìa khoá quan trọng để thúc đẩy hiệu suất quảng cáo.
Điều này đòi hỏi nhiều kiến thức và chuyên môn về nền tảng, công nghệ, thiết bị, thấu hiểu nhu cầu của khách hàng mục tiêu. Với những khả năng này, các digital marketer có thể quản lý các chiến dịch quảng cáo được lập trình (Programmatic Advertising) đa kênh (omni channel) và xuyên các kênh (cross-channel) một cách hiệu quả.
Tính linh hoạt bên cạnh đó là nền tảng để khai thác những hành vi đang thay đổi nhanh chóng của người tiêu dùng và đảm bảo rằng các thông điệp của thương hiệu đang được chuyển đến đúng đối tượng vào đúng thời điểm và trên đúng thiết bị.
Trong khi hiếm có một giải pháp nào là hoàn hảo cho mọi thương hiệu, mục tiêu chính là xây dựng các nội dung quảng cáo hấp dẫn có khả năng thu hút sự chú ý và quan tâm của đối tượng mục tiêu.
Để làm được điều đó, các marketer cần sử dụng các định dạng quảng cáo khác nhau phù hợp với từng nhóm đối tượng mục tiêu và sở thích khác nhau.
Đối với các doanh nghiệp nhỏ, quá trình này cũng có nghĩa là họ cần tìm kiếm cho mình các đối tác hỗ trợ, các agency phù hợp với kỳ vọng, mục tiêu và ngân sách của mình.
Một chiến lược Digital Marketing tận dụng nhiều định dạng quảng cáo phù hợp sẽ không những giúp nâng cao nhận thức về thương hiệu, lưu lượng truy cập (traffic) mà còn cả doanh số bán hàng.
Trong thị trường ngày nay, người tiêu dùng ngày càng đánh giá cao những thương hiệu có ý thức xã hội thể hiện cam kết đối với các vấn đề quan trọng như môi trường, tính toàn diện và sự đa dạng.
Các hoạt động thân thiện với môi trường là nền tảng để xây dựng niềm tin vào thương hiệu, điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải sớm xây dựng các chiến lược ủng hộ các phương pháp thân thiện với môi trường, ủng hộ việc giảm lượng khí thải carbon trong các chiến dịch Marketing, hay đưa Net Zero vào mục tiêu của doanh nghiệp.
Nói đến khái niệm tiếp thị toàn diện hay Inclusive Marketing, marketer có thể gọi phương pháp này theo một tên gọi khác đó là tiếp thị có mục đích. Chiến lược liên quan đến việc xây dựng niềm tin, giá trị được chia sẻ và tính toàn diện vào mọi tương tác của khách hàng.
Từ phát triển sản phẩm đến chiến dịch quảng cáo, Inclusive Marketing là một chiến lược có khả năng mang lại kết quả tốt khi nghiên cứu của Microsoft đã chỉ ra rằng có đến 85% người tiêu dùng có nhiều khả năng chọn các thương hiệu mà họ tin tưởng và ủng hộ hơn.
Về bản chất, marketing toàn diện hay quảng cáo toàn diện sẽ được thể hiện theo 3 cách: nội dung của quảng cáo (bạn quảng cáo những gì), sự đa dạng của đối tượng mục tiêu (bạn quảng cáo cho ai) và cách bạn truyền tải thông điệp của mình (bạn quảng cáo như thế nào).
Tiếp cận người tiêu dùng theo hướng toàn diện và đa dạng không chỉ giúp thúc đẩy một hình ảnh thương hiệu tích cực mà còn thiết lập một thương hiệu dẫn đầu về marketing có đạo đức trong thời đại kỹ thuật số vốn rất cần niềm tin.
Ưu tiên tính minh bạch và thấu hiểu khách hàng dựa trên dữ liệu (Data-driven Insights).
Với sự phức tạp và phân mảnh trong hệ sinh thái quảng cáo kỹ thuật số (Digital Ads), các thương hiệu cần có khả năng hiển thị và kiểm soát nhiều hơn đối với chuỗi cung cấp quảng cáo có lập trình của mình.
Để có được sự minh bạch này, thương hiệu sẽ cần:
Kiểm tra và xác minh các đối tác và nhà cung cấp để đảm bảo rằng họ có thể đáp ứng được các tiêu chuẩn và mong đợi của thương hiệu. Bằng cách áp dụng điều này vào thực tế, nhà quảng cáo có thể tránh được việc phải làm việc với những đối tác có thể khiến doanh nghiệp hoặc danh tiếng của thương hiệu gặp rủi ro.
Sử dụng các công cụ và tiêu chuẩn ví dụ như ads.txt để xác định và xác thực nguồn cung cấp (nơi thương hiệu có thể hiển thị quảng cáo).
Tối ưu hóa quy trình đặt giá thầu và mua quảng cáo bằng cách sử dụng dữ liệu và phân tích theo thời gian thực. Các hoạt động này sẽ cho phép thương hiệu cải thiện lợi tức đầu tư (ROI), tăng phạm vi tiếp cận, nâng cao trải nghiệm của khách hàng và hơn thế nữa.
Tóm lại, xây dựng chiến lược và vận hành dựa trên tính minh bạch sẽ giúp thương hiệu tạo nên sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, tạo ra những người ủng hộ trung thành cho thương hiệu, lẫn các tác động tích cực đến doanh nghiệp.
Thay đổi tư duy trong kỷ nguyên hậu cookies.
Trong bối cảnh ngành tiếp thị kỹ thuật số đang thay đổi nhanh chóng, việc ngừng sử dụng cookies của bên thứ ba đặt ra một thách thức đáng kể cho người làm marketing và doanh nghiệp.
Sự thay đổi này, cùng với các quy định về quyền riêng tư ngày càng gia tăng, đòi hỏi các thương hiệu phải có chiến lược và tư duy mới hướng tới các giải pháp có khả năng thay thế.
Các giải pháp này có thể bao gồm việc sử dụng dữ liệu của bên thứ nhất để hiểu sâu hơn về đối tượng, quảng cáo theo ngữ cảnh phù hợp với các tiêu chuẩn về quyền riêng tư, sử dụng các giải pháp nhận dạng để nhận dạng người dùng đa nền tảng và khai thác các giải pháp mới nổi ví dụ như các giao dịch được quản lý (curated deals).
“Curated deals” là một thuật ngữ sử dụng để mô tả các ưu đãi hoặc giao dịch mà đã được lựa chọn và tổ chức cẩn thận để đảm bảo chất lượng và giá trị. Thông thường, những ưu đãi được tạo ra thông qua việc tập trung vào việc chọn lọc những sản phẩm hoặc dịch vụ có chất lượng tốt và giá trị hấp dẫn nhất để đưa ra cho người tiêu dùng.
Các trang web hoặc ứng dụng cung cấp curated deals thường sẽ có nhóm người làm việc chuyên nghiệp, người ta có thể gọi là “curators”, để theo dõi và chọn lọc những ưu đãi tốt nhất từ nhiều nguồn khác nhau. Điều này giúp người tiêu dùng tiết kiệm thời gian và năng lượng khi tìm kiếm những ưu đãi chất lượng trên thị trường. Curated deals có thể xuất hiện trong nhiều lĩnh vực, từ mua sắm trực tuyến đến du lịch, ẩm thực, giáo dục, và nhiều lĩnh vực khác.
Ví dụ: thông qua các giao dịch được quản lý, marketer có thể kết hợp nhiều giải pháp để kết nối với khách hàng ở mức độ sâu hơn đồng thời tôn trọng các lựa chọn về quyền riêng tư của họ.
Các giao dịch được quản lý (lựa chọn) là giải pháp kết hợp nhiều chiến thuật nhắm mục tiêu lại (re-targeting) với nhau nhằm mục tiêu cung cấp cho người tiêu dùng những gói sản phẩm, dịch vụ hay ưu đãi phù hợp nhất.
Bằng cách thoát khỏi sự phụ thuộc vào cookies của bên thứ ba, các thương hiệu có thể thúc đẩy mối quan hệ minh bạch hơn với khách hàng bằng cách trao đổi một cách cởi mở về việc sử dụng dữ liệu, chính sách quyền riêng tư và trao đổi giá trị dựa trên các thông tin của họ.
Thông qua các chiến lược này, thương hiệu không chỉ có thể chứng minh các nỗ lực marketing của mình trong tương lai mà còn phù hợp hơn với nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng về quyền riêng tư dữ liệu và các hoạt động quảng cáo có đạo đức.
Khi cả marketer và người tiêu dùng đang điều hướng đến một bối cảnh ngành digital marketing đang phát triển nhanh chóng, việc tập trung vào các giải pháp phù hợp sẽ đảm bảo rằng thương hiệu không chỉ có thể tồn tại được mà còn phát triển mạnh mẽ và bền vững trong kỷ nguyên mới này.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Vào ngày 4/2, sinh viên Đại học Harvard tên là Mark Zuckerberg đã giới thiệu TheFacebook.com, một trang mạng xã hội dành cho các sinh viên cùng trường.
Facebook kỷ niệm 20 năm thành lập kể từ ngày lần đầu giới thiệu TheFacebook.com
Hai mươi năm sau khi ra mắt, Facebook giờ đã là một “gã khổng lồ” công nghệ. Công ty này tiếp tục thể hiện sức mạnh bền bỉ sau khi chôn vùi những đối thủ cạnh tranh lừng lẫy một thời như MySpace và Friendster, đồng thời thiết lập một chỗ đứng khác biệt trong bối cảnh truyền thông xã hội đang phát triển ngày một cao.
Tính đến hiện tại, Facebook có hơn 2 tỷ người dùng hoạt động hàng ngày và luôn duy trì mức độ quan trọng đáng kể, thường chiếm vị trí trung tâm trong nhiều cuộc tranh luận về văn hóa và chính trị của thế giới.
Facebook tạo nên sự khác biệt so với các nền tảng xã hội ban đầu khác nhờ tính độc quyền ban đầu và sự nhấn mạnh vào việc “trò chơi hóa” (gamification) các mối quan hệ xã hội thông qua “lượt thích,” bình luận, lượt chia sẻ và số lượng bạn bè, cùng với tính năng cung cấp tin tức cập nhật về cuộc sống của bạn bè và người thân quen cho người dùng.
Năm 2004, Facebook là trang web duy nhất của Harvard. Trong vài năm tiếp theo, trang web đã mở rộng, đầu tiên cho phép sinh viên từ các trường cao đẳng và đại học khác đăng ký, sau đó là học sinh trung học và các chuyên gia có địa chỉ email công ty.
Đến năm 2006, nhiều người dùng ban đầu đã già đi, khiến Facebook phải xây dựng mạng lưới thành viên rộng hơn. Việc sớm nắm bắt và chú trọng đến giới trẻ đã giúp Facebook trở thành một không gian để thế hệ Millennials (chỉ những người sinh cuối những năm 1980 và đầu 1990) cập nhật thông tin về gia đình, bạn bè của họ, cũng như thông báo các cập nhật lớn và nhỏ về cuộc sống cũng như đưa ra ý kiến của họ về mọi thứ.
Kết nối xã hội mạnh mẽ là điểm thu hút mấu chốt của Facebook, giúp tạo sự khác biệt với các trang truyền thông xã hội khác phát triển trong cùng thời kỳ. Một trong những cái tên từng là đối thủ đáng gờm nhất của mạng xã hội Facebook giai đoạn nửa cuối thập niên 2000 là MySpace.
Đây là trang truyền thông xã hội phổ biến nhất trong giai đoạn từ năm 2005-2008, tập trung mạnh vào mảng âm nhạc khi cho phép nghệ sỹ đăng bài hát lên nền tảng này.
Người dùng cũng có thể quản lý danh sách phát nhạc và gửi bài hát cho bạn bè trực tuyến của họ. MySpace đã cố gắng khẳng định mình như một nền tảng cho âm nhạc với kho nhạc khổng lồ lên tới 42 triệu bài. Nhưng việc thiếu khả năng bắt kịp nhu cầu người dùng cùng những trục trặc công nghệ đã khiến MySpace dần dần tụt lại.
Vào giữa năm 2011, số người dùng hoạt động hàng tháng của MySpace đã giảm xuống còn khoảng 35 triệu. Ngược lại, vào tháng Chín cùng năm đó, Facebook đã có gần 800 triệu người dùng hoạt động hàng tháng.
Friendster, một trang mạng xã hội ra mắt vào năm 2002, cũng không trụ được lâu. Nền tảng này đã ngừng hoạt động vào tháng 6/2015 sau khi nỗ lực chuyển sang một mạng xã hội chuyên về trò chơi trước đó.
Facebook cũng giống Friendster ở chỗ nhấn mạnh vào việc duy trì kết nối với bạn bè và chia sẻ thú vui chung. Nhưng yếu tố chính dẫn đến sự sụp đổ của Friendster là các thành viên mới không có mối liên hệ chặt chẽ với những người dùng khác.
Điều này làm suy yếu cơ cấu và hạn chế khả năng phục hồi của Friendster, vốn dựa vào hoạt động tương tác tích cực giữa những người dùng. Khi MySpace và Friendster cạn kiệt sức lực, Facebook lại lấy đà thông qua đổi mới công nghệ và các vụ mua lại.
Vào tháng 4/2012, công ty đã mua lại nền tảng truyền thông xã hội tập trung vào hình ảnh Instagram với giá khoảng 1 tỷ USD. Chỉ một tháng sau, Facebook chính thức phát hành cổ phiếu ra công chúng lần đầu tiên (IPO) với giá 38 USD/cổ phiếu.
Vào thứ Sáu tuần này (2/2), cổ phiếu của Meta Platforms Inc. (công ty được Facebook đổi tên vào năm 2021) đóng cửa ở mức gần 475 USD/cổ phiếu.
Ông Pablo Boczkowski, Giáo sư tại khoa Nghiên cứu truyền thông tại Đại học Northwesterni cho biết trong một lĩnh vực kinh tế đang thay đổi nhanh chóng, tồn tại được 20 năm là một kỳ tích đáng chú ý.
Theo ông, Facebook làm khá tốt trong việc cố gắng lắng nghe những gì khách hàng muốn và cung cấp một sản phẩm được tối ưu hóa. Ông Boczkowski lưu ý rằng việc cập nhật giao diện người dùng và thiết kế không thực sự là yếu tố cần thiết để các công ty công nghệ thành công.
Giống như Google, giao diện tìm kiếm của họ rất ít được điều chỉnh. Nhưng với Facebook, người dùng dễ dàng nhận thấy khá nhiều thay đổi trong những năm qua, dù không phải tất cả những điều chỉnh đó đều thành công.
Một phần sức mạnh bền bỉ của Facebook có thể đến từ khoản đầu tư vào các ứng dụng nhắn tin như Facebook Messenger và WhatsApp (được mua lại vào năm 2014 với giá 16 tỷ USD).
Công ty cũng tham gia vào lĩnh vực phần cứng công nghệ vào năm 2014 khi mua công ty công nghệ thực tế ảo Oculus với giá 2 tỷ USD. Nói về WhatsApp, một trong những ứng dụng nhắn tin phổ biến nhất ở nhiều quốc gia như Ấn Độ, Brazil, Argentina và Italy, ông Boczkowski lưu ý rằng khả năng sử dụng miễn phí một nền tảng nhắn tin rất quan trọng đối với một phần rất lớn dân số toàn cầu.
Bằng cách cung cấp dịch vụ này, công ty đã củng cố vai trò quan trọng của mình. 20 năm sau ngày ra mắt, Facebook – giờ là Meta – vẫn đứng vững vị trí dẫn đầu lĩnh vực mạng xã hội dù có những nền tảng khác xuất hiện như Twitter (đã đổi tên thành X) hay TikTok.
Công ty vẫn tiếp tục phát triển các nền tảng và dịch vụ mới, như vũ trụ ảo (metaverse), kính thực tế ảo Quest hay nền tảng mạng xã hội Threads. Tuy nhiên, tốc độ phát triển nhanh chóng của các mạng xã hội đã khiến Facebook trở thành trung tâm của các cuộc tranh luận xung quanh vấn đề quyền riêng tư, thu thập dữ liệu và đảm bảo an toàn trực tuyến cho người dùng.
Facebook tăng cường hoạt động giám sát nền tảng của họ trong suốt hai thập kỷ tồn tại để đáp ứng các yêu cầu của giới chức. Họ đã mở các nhóm kiểm duyệt nội dung, thành lập các trung tâm kiểm tra thông tin để chống lại các nội dung sai lệch và có hại, đưa ra các quy tắc mới về quảng cáo và triển khai những công cụ số cho phép người dùng giới hạn thời gian sử dụng thiết bị.
Giờ đây, các quy định lớn về Internet sắp có hiệu lực ở Liên minh châu Âu (EU) và Vương quốc Anh, khiến Facebook và các công ty khác có khả năng phải đối mặt với khoản tiền phạt hàng tỷ USD, bị chặn các dịch vụ, thậm chí phải chịu trách nhiệm hình sự nếu họ bị phát hiện vi phạm các quy tắc an toàn thông tin trực tuyến.
Nhưng bất chấp những yếu tố bất lợi, báo cáo kết quả tài chính mới nhất của Meta được công bố vào ngày 1/2 cho thấy doanh thu đã tăng 16% vào năm ngoái lên 134,9 tỷ USD. Lợi nhuận ròng cũng tăng 69% lên 39,1 tỷ USD.
Kỷ niệm hành trình hai thập kỷ của Facebook-Meta, một điều rõ ràng là nền tảng này không chỉ định hình cách con người kết nối và chia sẻ trong không gian Internet, mà còn đóng một vai trò then chốt trong sự phát triển của bối cảnh kỹ số toàn cầu.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Phân tích cho thấy khi các công ty công nghệ ngày càng mạnh tay đầu tư vào AI, nhân sự ở những bộ phận khác sẽ gặp rắc rối.
Khi công bố kết quả kinh doanh vào giữa tuần này, Microsoft và Alphabet (công ty mẹ Google) đều nhắc đến các khoản đầu tư lớn vào trí tuệ nhân tạo (AI). Theo Fortune, thế giới có thể đang chứng kiến một cuộc chạy đua công nghệ mới.
Song song với đó, công chúng có thể cũng đang nhìn thấy trước những tác động của AI đến lực lượng lao động toàn cầu, bắt đầu từ những công ty AI lớn nhất. Đối với nhiều người, tương lai sau này có lẽ không thật dễ chịu.
Khi các gã khổng lồ công nghệ tăng cường rót vốn vào AI, họ cũng đồng thời giảm tốc độ tuyển dụng ở các lĩnh vực không liên quan đến AI. Trong một số trường hợp, họ đang cắt giảm nhân sự ở những bộ phận đó.
Ví dụ, Alphabet có khoảng 182.000 nhân viên vào cuối năm 2023, giảm so với hơn 190.000 người vào cuối năm 2022. Ông lớn này vẫn tiếp tục việc sa thải nhân sự trong năm 2024, dự kiến sẽ có thêm 1.000 người nữa mất việc.
Cùng lúc, chi phí vốn (capex) của Alphabet bật tăng vào năm ngoái và dự kiến sẽ tăng trưởng “đáng kể” hơn trong năm nay.
CFO Ruth Porat của Alphabet gần đây chia sẻ: “Quý IV/2023, capex của chúng tôi là 11 tỷ USD, công ty chủ yếu đầu tư vào cơ sở hạ tầng kỹ thuật, trong đó khoản chi lớn nhất là dành cho máy chủ, sau đó là trung tâm dữ liệu”.
“Capex bật tăng trong quý IV cho thấy công ty chúng tôi kỳ vọng về những ứng dụng đặc biệt mà AI có thể mang đến cho người dùng, các nhà quảng cáo, các nhà phát triển, khách hàng doanh nghiệp trong mảng đám mây và chính phủ toàn cầu…”, ông Porat tiếp tục.
Công ty mẹ của Google có vẻ cũng đang đầu tư vào AI để giảm chi phí vận hành của chính mình. Ông Porat cho biết “việc tinh giản hoạt động trên khắp Alphabet thông qua sử dụng AI” là một phần của kế hoạch tái cơ cấu chi tiêu.
Vị CFO nhấn mạnh rằng chiến lược trên sẽ dẫn đến việc cắt giảm nhân sự cũng như khiến “tốc độ tuyển dụng chậm lại đáng kể”.
Tại Microsoft, sự tập trung cao độ vào cuộc đua phát triển ứng dụng và dịch vụ AI cũng buộc gã khổng lồ này phải sa thải nhân viên trong các bộ phận khác.
Một năm trước, Microsoft đã sa thải khoảng 10.000 nhân viên. Đầu năm nay, công ty tiếp tục giảm thêm gần 2.000 người trong bộ phận phát triển trò chơi.
Ngay cả khi Microsoft tập trung tuyển dụng những lao động có chuyên môn về AI, số nhân sự của công ty tại thời điểm cuối năm 2023 vẫn thấp hơn 2% so với cuối năm 2022.
Và cũng giống như Alphabet, Microsoft dự tính sẽ đầu tư mạnh tay vào AI trong tương lai.
CFO của Microsoft là bà Amy Hood cho hay: “Chúng tôi dự đoán capex sẽ tăng mạnh, chủ yếu được thúc đẩy bởi các khoản đầu tư vào cơ sở hạ tầng đám mây và AI”.
Bà Hood nói thêm: “Động lực để chúng tôi mở rộng quy mô đầu tư vào hạ tầng đám mây và AI là nhu cầu của khách hàng và cơ hội lớn trên thị trường.
Khi mở rộng các khoản đầu tư này, chúng tôi vẫn sẽ tập trung nâng cao hiệu quả hoạt động trên toàn hệ thống công nghệ và quản lý chi phí một cách có kỷ luật”.
Theo phân tích, tương tự như Alphabet, những nhân sự an toàn nhất ở Microsoft chính là những người làm công việc liên quan đến AI. Và điều này không chỉ đáng lưu tâm với nhân viên của cả hai công ty, mà còn đối với toàn lĩnh vực công nghệ.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Sinh viên trường danh giá bỏ học, làm shipper cho Pizza Hut: Vài năm sau ‘đổi đời’, trở thành tỷ phú với khối tài sản hơn 29.000 tỷ đồng. Đó là câu chuyện của CEO Gymshark.
CEO Gymshark: Từ nhân viên giao hàng đến sở hữu thương hiệu tỷ USD
Vào một ngày cuối năm 2021, Ben Francis (sinh năm 1992) đứng bên ngoài một cửa hàng đã đóng cửa trên phố Regent, nơi được mệnh danh là thánh địa mua sắm ở thủ đô nước Anh.
Mặc chiếc áo cộc tay do chính mình thiết kế, Ben Francis chia sẻ rằng Gymshark sẽ sớm mở cửa hàng đầu tiên tại đây. Mười tháng sau đó, mong muốn đó đã thành hiện thực.
Gymshark là công ty quần áo, phụ kiện thể thao mà Ben Francis thành lập trong nhà để xe của cha mẹ mình vào năm 2012. Vào năm 2023, giá trị tài sản ròng của anh đã đạt 1,2 tỷ USD, hơn 29 nghìn tỷ đồng, theo Forbes. Anh cũng nằm trong số những những người trẻ nhất lọt vào bảng xếp hạng Tỷ phú thế giới năm 2023.
Sinh ra ở West Midlands nước Anh, Ben Francis mơ ước trở thành một cầu thủ bóng đá. Tuy nhiên, anh nhanh chóng nhận ra rằng mình không đủ khả năng cho thể thao chuyên nghiệp.
Năm 17 tuổi, Ben đăng ký tập tại một phòng thể hình và tham gia các khóa học về công nghệ thông tin. Anh bắt đầu quan tâm đến các video thể hình trên YouTube và phát triển các ứng dụng đơn giản giúp người dùng tạo lịch tập luyện và truy cập các video giảm cân. “Chúng rất đơn giản, nhưng cho tôi cơ hội sáng tạo với niềm đam mê thể hình và công nghệ”, Ben Francis nói.
Năm 18 tuổi, Ben Francis thi đỗ vào Đại học Aston ở Birmingham. Ben Francis kiếm sống bằng nghề làm shipper, cụ thể là người chuyên giao bánh pizza cho Pizza Hut và dành thời gian rảnh rỗi trong phòng tập thể hình.
Không hài lòng với mức lương 8 USD/giờ (hơn 190.000 đồng/giờ), anh và người bạn Lewis Morgan bắt đầu bán thực phẩm bổ sung trên mạng. Nhờ mua số lượng lớn họ kiếm được một khoản lãi nhỏ. Họ lấy tên trang web là Gymshark.
Nhưng công việc kinh doanh này cũng nhiều khó khăn. Sau đó, đôi bạn quyết định lấy tiền lãi mua máy in và máy may để thiết kế may quần áo thể thao, sau đó bán qua mạng.
Năm 2013, Ben và Morgan thuê một gian hàng tại BodyPower để marketing sản phẩm tới các vận động viên. Sau đó, họ tặng miễn phí sản phẩm quần áo cho những người có ảnh hưởng trên mạng xã hội. Từ đó giúp doanh số bán hàng hàng ngày tăng từ 450 lên 45.000 USD. Gymshark chi trung bình 500 USD/tháng cho những KOL.
Và để tập trung xây dựng và phát triển thương hiệu Gymshark, Ben cũng đã quyết định bỏ học đại học.
Công ty của Ben đạt mức tăng trưởng trung bình 62%. Năm 2018, Gymshark khai trương trụ sở chính tại Soligulla. Sau đó, Ben Francis bắt đầu thiết lập các điểm giới thiệu sản phẩm ở các thành phố trên khắp thế giới.
Sau 6 năm thành lập, Gymshark đã đạt doanh thu hàng năm lên tới 100 triệu bảng Anh (hơn 3.000 tỷ đồng).
Ngày nay thương hiệu thời trang thể thao Gymshark là một trong những thương hiệu hot nhất của giới trẻ Anh. Khi hỏi bất kỳ ai yêu thích thể thao tại quốc gia này, chắc chắn nhiều người sẽ biết đến thương hiệu này. Hiện tại, Gymshark có hơn 2 triệu người theo dõi trên Facebook và 6,7 triệu trên Instagram.
Ở tuổi còn trẻ, Ben đã sống cuộc sống nhiều người mơ ước: Giàu có, sự nghiệp phát triển, ngoại hình đẹp và có cơ hội hợp tác với nhiều doanh nghiệp/cá nhân trên thế giới. Ngoài ra, anh cũng luôn tham gia vào các sự kiện cộng đồng và là người truyền cảm hướng cho nhiều bạn trẻ yêu thích thời trang và muốn khởi nghiệp.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Trong khi toàn thị trường giao đồ ăn (Food Delivery) Việt Nam 2023 tăng trưởng 27% so với năm ngoái, đạt 1,4 tỷ USD, thị phần của Baemin chạy thụt lùi từ 12% xuống còn 5%, báo cáo của Momentum Works cho biết.
Trong khi đó, vốn đã xưng bá, thị phần của Grab tại Việt Nam vẫn tăng từ 45% lên 47%, Shopee cũng tăng 41% lên 45%. Gojek, vốn chiếm thị phần 2% ít ỏi, nay cũng tăng lên 3%.
Baemin chính thức giã từ cuộc chơi tại Việt Nam vào ngày 8/12/2023, chấm dứt 4 năm chinh chiến tại thị trường này.
Đây cũng là cái kết tất yếu khi công ty mẹ Delivery Hero tỏ ý muốn thoái vốn khỏi thị trường “ít sinh lời” từ đầu năm 2022.
Delivery Hero mua lại Woowa Brothers của Hàn Quốc – công ty sở hữu Baemin – vào cuối năm 2019 với giá 4 tỷ USD. Đây được xem là một trong những thương vụ lớn nhất toàn cầu trên thị trường ứng dụng giao đồ ăn.
Cuối năm 2022, ứng dụng giao đồ ăn Line Man Wongnai được cho là đang trong quá trình đàm phán mua lại Foodpanda – một thương hiệu Food Delivery khác của Delivery Hero – tại Thái Lan. Chưa rõ kết quả cuộc đàm phán ra sao, nhưng đến tháng 2/2023, Foodpanda thông báo sa thải 1.000 nhân sự.
Không chọn mua Foodpanda, Line Man sau đó đã mua startup máy POS FoodStory và mua lượng cổ phần lớn tại công ty thanh toán Rabbit Line Pay. Năm 2023, Line Man đã bám sau Grab trong mảng Food Delivery tại Thái Lan, với thị phần tăng từ 24% lên 36%, chủ yếu giành lại miếng bánh từ Foodpanda.
Tháng 8/2023, công ty mẹ Delivery Hero thông báo đã đạt EBITDA điều chỉnh dương. Đơn vị này tiếp tục chào bán với Grab một phần mảng kinh doanh tại khu vực Châu Á trong tháng 9/2023.
Trong khi cuộc đàm phán tiếp tục không có kết quả, các thương hiệu giao đồ ăn Foodpanda và Baemin tiếp tục thông báo sa thải nhân sự trong bối cảnh thị trường Food Delivery được đánh giá tiềm năng.
Tháng 11/2023, Meituan ngỏ ý muốn mua Foodpanda khu vực Đông Nam Á, theo thông tin từ Bloomberg. Tuy nhiên đến cuối tháng 11/2023, Meituan đã ngưng mong muốn này, lý do được đưa ra là bởi “khó có khả năng sinh lời”. Cùng thời gian đó, Baemin xác nhận chấm dứt hoạt động tại thị trường Việt Nam. Số phận của Foodpanda hiện vẫn bỏ ngỏ.
Trong năm 2023, trong khi Baemin chính thức rút khỏi thị trường Việt Nam, Foodpanda – với 3 cuộc bán mình bất thành – bị giảm thị phần ở hầu hết các thị trường.
Tại Thái Lan, thị phần (Market Share) Foodpanda giảm từ 16% năm 2022 còn 8% trong năm 2023. Các thị trường khác như Malaysia giảm từ 38% xuống 30%, Singapore giảm từ 31% còn 28%, Philippines giảm từ 40% xuống 39%.
Trong khi nhiều tay chơi chủ chốt trên thị trường Food Delivery hướng tới mục tiêu lợi nhuận bền vững, Delivery Hero lại khát khao được thoái vốn, Momentum Works nhận định rất có thể sẽ có thêm cuộc hợp nhất trên thị trường này.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Năm 2023, Thế Giới Di Động (MWG) ghi nhận doanh thu đạt 118.280 tỷ đồng, giảm 11% so với năm 2022, song lợi nhuận sau thuế lại giảm tới 96%, còn chưa đến 168 tỷ đồng – mức lợi nhuận thấp nhất trong 11 năm gần đây.
MWG: Doanh thu Bách Hóa Xanh vượt Thế giới Di động
Công ty CP Đầu tư Thế giới Di động (MWG) vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2023 với doanh thu thuần 31.421 tỷ đồng, tăng nhẹ gần 3% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, giá vốn lại tăng 11,7% so với cùng kỳ khiến lợi nhuận gộp giảm 23%, còn 6.186 tỷ, biên lãi gộp vì thế cũng co hẹp về 19,7% từ mức 26,2% của cùng kỳ năm trước.
Doanh thu hoạt động tài chính trong kỳ tăng gần gấp đôi lên 603 tỷ, chủ yếu nhờ tăng lãi tiền gửi. Tuy nhiên, chi phí tài chính và chi phí quản lý tăng lần lượt gần 10% và 72% lên 418 tỷ đồng và 300 tỷ, trong khi chi phí bán hàng giảm gần 22% xuống 5.607 tỷ.
Kết quả, MWG báo lãi sau thuế quý IV/2023 hơn 90 tỷ đồng, giảm hơn 85% so với quý IV/2022. Dù vậy, mức lợi nhuận này vẫn lớn hơn lợi nhuận cả 3 quý đầu năm 2023 cộng lại.
Lũy kế cả năm 2023, MWG ghi nhận doanh thu thuần đạt 118.280 tỷ đồng, giảm 11% so với năm trước và mới hoàn thành 88% kế hoạch cả năm. Xét theo cơ cấu doanh thu, chuỗi Điện Máy Xanh đóng góp 46,7% doanh thu (55.000 tỷ đồng), chuỗi Thế Giới Di Động (bao gồm cả Topzone) đóng góp 23,9% (28.000 tỷ), đều giảm so với năm trước.
Theo MWG, hai chuỗi Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh bị tác động nặng nề nhất do nhu cầu yếu ớt và tâm lý tiêu dùng tiết kiệm của người dân. Trong quý cuối năm MWG đã phải đóng cửa gần 200 cửa hàng hoạt động không hiệu quả thuộc hai chuỗi này.
Trong khi đó, các chuỗi khác đều ghi nhận tăng trưởng doanh thu so với cùng kỳ. Theo đó, chuỗi Bách Hóa Xanh đóng góp 31.600 tỷ đồng vào tổng doanh thu của MWG, tương đương 26,7%, tăng trưởng 17% so với năm 2022.
Các chuỗi An Khang, Avakids lần lượt đóng góp 2.200 tỷ đồng (tăng 43%) và 900 tỷ (tăng 80% so với cùng kỳ). Riêng chuỗi Erablue tại Indonesia ghi nhận doanh thu gấp 20 lần cùng kỳ. Đến cuối năm 2023, chuỗi Erablue đã đạt con số 38 cửa hàng.
Theo lý giải của MWG, năm 2023 tình hình sản xuất, xuất khẩu và việc làm kém khả quan đã tác động đáng kể đến thu nhập, niềm tin và xu hướng tiêu dùng của người dân. Sức mua giảm ở hầu hết các ngành hàng, đặc biệt là các mặt hàng không thiết yếu khiến cho hoạt động kinh doanh doanh của MWG gặp khó khăn.
Kết quả lãi sau thuế năm 2023 của MWG sụt giảm tới 96% so với cùng kỳ năm trước, đạt 168 tỷ đồng. Đây là mức lợi nhuận thấp nhất trong vòng 11 năm qua của MWG. Với con số lợi nhuận này, công ty còn cách rất xa mục tiêu lợi nhuận 4.200 tỷ đồng đặt ra cho năm 2023.
Về tình hình tài chính, tính tới cuối năm 2023, quy mô tài sản của MWG đạt 60.108 tỷ đồng, tăng gần 8% so với đầu năm. Trong đó, khoản tiền, tương đương tiền và tiền gửi ngân hàng có kỳ hạn lên tới 24.763 tỷ đồng, chiếm 42% tổng tài sản. Với khoản tiền gửi lớn, năm 2023, MWG thu về 1.828 tỷ đồng lãi tiền gửi, gấp 2,1 lần năm 2022 và đóng góp lớn vào doanh thu tài chính, giúp MWG có lãi trong năm 2023.
Ngoài ra, khoản phải thu ngắn hạn của MWG cũng tăng mạnh gần 72% so với đầu năm lên 5.159 tỷ đồng, chủ yếu do ghi nhận khoản phải thu về cho vay ngắn hạn 2.086 tỷ vào cuối kỳ, trong khi đầu năm chỉ ghi nhận gần 17 tỷ.
Dù có khoản tiền mặt và tiền gửi 24.763 tỷ đồng nhưng MWG vẫn đi vay nợ nhằm tối ưu chi phí khi vay lãi suất thấp và gửi tiền lãi suất cao. Tổng nợ vay tại thời điểm cuối quý IV của MWG là 25.114 tỷ đồng, bao gồm 19.129 tỷ đồng vay nợ ngắn hạn và 5.985 tỷ vay dài hạn. Trong năm 2023, MWG đã trả 1.448 tỷ đồng chi phí lãi vay, thấp hơn đáng kể so với con số 1.828 tỷ đồng lãi tiền gửi thu về.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
ByteDance, công ty mẹ TikTok đã ra mắt Coze, nền tảng tương tự GPT của OpenAI, cho phép người dùng tùy biến chatbot AI cho các công việc cụ thể.
Công ty mẹ TikTok ByteDance ra mắt Coze cho phép người dùng tùy biến chatbot AI cho các mục đích cụ thể
Coze ra mắt hôm 1/2 tại Trung Quốc, nơi các dịch vụ của OpenAI chưa chính thức có mặt. ByteDance mô tả Coze là “nền tảng phát triển AI một cửa”, cho phép người dùng nhanh chóng “tạo ra một con bot mà không cần lập trình”.
Sau khi tạo bot, người dùng có thể chia sẻ nó qua các ứng dụng của ByteDance như công cụ làm việc Feishu hay thậm chí siêu ứng dụng WeChat.
Website của Coze do Beijing Chuntian Zhiyun Technology trực thuộc Beijing Douyin Information Service vận hành.
Gần đây, ByteDance đã đóng cửa nền tảng game Momoyu và bách khoa toàn thư y tế Baikemy, nhấn mạnh trọng tâm mới vào AI trong bối cảnh ChatGPT và các công cụ AI tạo sinh khác ngày càng phổ biến.
ByteDance mua Baikemy với giá 500 triệu NDT (70 triệu USD) năm 2020 khi nhu cầu chăm sóc y tế tăng vọt giữa dịch Covid-19, theo trang tin Yicai.
CEO ByteDance Liang Rubo đầu tuần này đã mắng nhân viên vì “không đủ nhạy cảm” trước sự xuất hiện của các công nghệ mới như ChatGPT. Theo bản ghi chép một cuộc họp nội bộ được công bố trên website công ty, Liang cho biết nhân viên chỉ bắt đầu nói về ChatGPT năm 2023 dù chatbot phát hành cho công chúng từ tháng 11/2022.
Theo người đứng đầu ByteDance, các startup mô hình ngôn ngữ lớn đang hoạt động tốt về cơ bản được thành lập từ năm 2018 đến 2020. Công ty mẹ TikTok đã ra mắt chatbot Doubao và Cici AI vào nửa sau năm 2023 sau khi các đối thủ Baidu và Alibaba công bố dịch vụ vào tháng 3 và tháng 4 cùng năm.
Ngoài ra, ông còn chỉ trích nhân viên thiếu “cảm giác khủng hoảng”. Ông nói một trong những ưu tiên của họ năm nay sẽ là luôn duy trì trạng thái “như ngày đầu”, liên quan đến tinh thần khởi nghiệp.
Hệ thống đề xuất nội dung dựa trên AI của ByteDance, cung cấp nội dung được cá nhân hóa cho người dùng dựa trên sở thích và hoạt động xem của họ trong các ứng dụng như TikTok và công cụ tổng hợp tin tức Jinri Toutiao, từ lâu đã được xem là một trường hợp sử dụng AI rất thành công trong ngành.
Công nghệ đã biến Musical.ly – dịch vụ được ByteDance mua lại năm 2017 và sau đó nhập với TikTok – thành ứng dụng phổ biến nhất thế giới của một công ty Trung Quốc.
CEO Liang nhận xét ByteDance phản ứng chậm chạp với các xu hướng công nghệ mới hơn so với một số startup đã “ngay lập tức phát hiện các dự án mới trên GitHub, sau đó mua lại hoặc bắt tay với họ”. Ông bổ sung công ty sẽ tiếp tục nới rộng khoảng cách thưởng giữa những người làm việc hiệu quả nhất và kém nhất để giữ chân nhân tài.
Đầu tháng 1, ByteDance cập nhật chính sách tiền lương, công bố mức thưởng hằng năm tương ứng ba tháng lương. Thay đổi sẽ ảnh hưởng đến hàng nghìn nhân viên vẫn thường nhận thưởng cao hơn, chẳng hạn các nhân viên tối ưu hóa và thiết kế sản phẩm được thưởng tối đa 6 tháng lương.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Người dùng Google Bard có thể ra lệnh cho chatbot tạo ảnh, tương tự thao tác trên ChatGPT Plus hay Midjourney nhưng chưa hỗ trợ tiếng Việt.
Google Bard cho phép người dùng tạo hình ảnh miễn phí
Với tính năng tạo ảnh, Bard của Google đã trở thành đối thủ xứng tầm của ChatGPT Plus. Bard được phát triển trên mô hình ngôn ngữ lớn Gemini Pro, còn ChatGPT Plus chạy trên nền tảng GPT-4 và Dall-E 3.
Trước đó chatbot của Google thiếu khả năng tạo ảnh, khiến đối thủ chiếm lợi thế lớn. Giờ đây, người dùng có thể sử dụng Bard để tạo ảnh miễn phí, trong khi chatbot của OpenAI đang thu phí 20 USD/tháng.
Động thái mới của Google diễn ra chỉ sau một tuần sau khi ảnh deepfake khiêu dâm của Taylor Swift xuất hiện, gây nhiều tranh cãi về các công cụ AI. Google tuyên bố Bard được “thiết kế có trách nhiệm”.
Tính năng tạo hình mờ được công ty đưa vào từng pixel, giúp phân biệt đâu là ảnh thật, đâu là ảnh được làm bởi trí tuệ nhân tạo. Công ty cũng tuyên bố đã tích hợp biện pháp bảo vệ an toàn và kỹ thuật để tránh tạo ảnh liên quan đến người nổi tiếng, hạn chế nội dung bạo lực hoặc khiêu dâm.
Google không giới hạn số lần tạo ảnh của người dùng. Công nghệ ImageFX cho phép người dùng tạo ảnh bằng câu lệnh đơn giản. Tất cả ảnh được tạo thông qua ImageFX sẽ được SynthID đánh dấu và tuân thủ các nguyên tắc AI cũng như bộ lọc kỹ thuật của Google.
Dù Google đã mở rộng khả năng tương tác của Bard sang hơn 40 ngôn ngữ ở trên 230 quốc gia và vùng lãnh thổ, tính năng mới chỉ hỗ trợ tiếng Anh và có sẵn ở 170 quốc gia. Khi tương tác bằng tiếng Việt, ứng dụng nói “chưa tạo được hình ảnh”.
Google ra mắt Bard ngày 6/2/2023. Tuy nhiên, ngay khi vừa trình làng, chatbot được xem là đối thủ của ChatGPT đã trả lời sai câu hỏi về kiến thức, khiến Google mất 100 tỷ USD giá trị vốn hóa thị trường khi đó.
Ngoài ChatGPT, Bard còn có một đối thủ nặng ký khác là Grok của xAI do Elon Musk sáng lập. Trong một số thử nghiệm khi Grok mới ra mắt, Bard từng nói “sợ Grok một chút”.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Trừ năm 2021, lợi nhuận Bia Sài Gòn và Bia Hà Nội cùng xuống mức thấp nhất nhiều năm qua, trước chính sách tăng cường kiểm soát nồng độ cồn.
Lợi nhuận Bia Sài Gòn và Bia Hà Nội cùng xuống mức thấp nhất nhiều năm qua
Dịp cận Tết của những năm trước, người tiêu dùng không dễ mua được bia với số lượng lớn. Các siêu thị đồng loạt đặt định mức mua bia, còn tiệm tạp hóa cũng thi nhau nâng giá bán từ rằm tháng Chạp. Nhưng năm nay, cảnh bán buôn tấp nập, tình trạng khan hàng và “sốt” giá không còn xuất hiện.
Điều này cũng được phản ảnh vào kết quả kinh doanh của hai “ông lớn” ngành bia. Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco – SAB) trong quý cuối năm 2023 ghi nhận lãi 966 tỷ đồng, giảm 10% so với cùng kỳ 2022 và là mức thấp nhất hai năm qua. Tính chung cả năm, Sabeco có khoảng 4.255 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, giảm 23%. Nếu không tính giai đoạn đỉnh dịch 2021, con số này chạm đáy kể từ năm 2016.
Hai công ty con của Sabeco là Bia Sài Gòn – Hà Nội (BSH) và Bia Sài Gòn – Miền Trung (SMB) cũng ghi nhận tình trạng tương tự. Lợi nhuận BSH giảm 26% trong năm 2023, còn với SMB là 17% xuống mức thấp nhất bốn năm.
Ở phía Bắc, Tổng công ty cổ phần Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội (Habeco – BHN) có lợi nhuận sau thuế 355 tỷ đồng, giảm 30% so với năm 2022. Nếu không tính giai đoạn đỉnh dịch 2021, đây là mức lãi thấp nhất của Habeco kể từ năm 2008.
Tương tự, hai công ty con Bia Hà Nội – Hải Dương (HAD) và Bia Hà Nội – Thanh Hóa (THB) cũng có lợi nhuận đi lùi khoảng một nửa so với năm 2022.
Các doanh nghiệp cho biết, việc thực hiện chặt chẽ Nghị định 100 về kiểm soát nồng độ cồn là một trong những nguyên nhân chính khiến doanh thu suy giảm, làm hao mòn lợi nhuận.
Theo nhận định của Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát Việt Nam (VBA), ngành bia sau thời gian dài chịu tác động của các biện pháp giãn cách xã hội, đã phải đối mặt thêm Nghị định 100 với chế tài rất nặng, khiến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp này ảnh hưởng nặng.
Điều này cho thấy các động thái quản lý nhằm giảm tác hại bia, rượu của Nhà nước đang phát huy tác dụng lớn. Thời gian gần đây, lực lượng chức năng thực hiện nhiều đợt cao điểm ra quân để kiểm tra nồng độ cồn. Riêng TP HCM, Công an thành phố đã đến tận hẻm ngõ và thực hiện kiểm tra thường xuyên.
Sabeco và Habeco đều cho biết Nghị định 100 kết hợp với biến động kinh tế đã khiến nhu cầu bia suy giảm trong năm 2023. Để kích cầu và ứng phó với tình trạng cạnh tranh gay gắt, các hãng phải đẩy mạnh khuyến mãi, chiết khấu.
Dù doanh thu đi lùi, Bia Hà Nội vẫn chi hơn 140 tỷ đồng cho chiết khấu thương mại, tăng 13% so với năm trước. Con số này với Bia Sài Gòn giảm bớt nhưng vẫn ở mức cao, khoảng 234 tỷ đồng. Ngoài ra, Sabeco còn dùng hơn 2.800 tỷ đồng cho hoạt động quảng cáo và khuyến mãi.
Không chỉ ở đầu ra, ngành bia còn đối mặt với thế khó ở giá cả nguyên liệu đầu vào tăng mạnh. Sắp tới, nếu Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt sửa đổi, trong đó có nội dung thay đổi phương pháp tính và điều chỉnh thuế suất với rượu và bia, được triển khai, tình hình của các doanh nghiệp càng gặp khó.
Trong báo cáo gần đây, Chứng khoán Funan cho rằng rủi ro quan trọng của ngành bia là sức cầu chưa có tín hiệu cải thiện bởi người dân có xu hướng thắt chặt chi tiêu, đặc biệt với những mặt hàng không thiết yếu như bia, rượu.
Riêng với Sabeco, SSI Research dự báo sản lượng tiêu thụ phục hồi nhẹ 3% trong năm 2024, do giá bán trung bình ở mức cao và Nghị định 100 tiếp tục giữ lượng tiêu thụ chưa thể trở về như trước dịch.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Giá trị vốn hoá thị trường của Meta Platforms đã tăng thêm 196 tỷ USD trong phiên mới đây, đánh dấu mức tăng trong một ngày lớn nhất của bất kỳ công ty nào trong lịch sử Phố Wal,l sau khi công ty mẹ Facebook và Instagram này tuyên bố chia cổ tức lần đầu tiên đồng thời công bố kết quả kinh doanh khả quan.
Theo đó, sau đợt tăng kỷ lục mới đây, giá trị thị trường của Meta hiện ở mức hơn 1,22 nghìn tỷ USD.
Trong khi việc chia cổ tức gắn liền với các công ty trưởng thành và tăng trưởng chậm, cổ phiếu của Meta là cổ phiếu thứ tư chia cổ tức cùng với các đối thủ nặng ký liên quan đến công nghệ có giá trị nhất của Phố Wall như Apple, Microsoft và Nvidia.
Dan Coatsworth, nhà phân tích đầu tư tại AJ Bell, cho biết: “Việc trả cổ tức cho thấy công ty muốn khởi động lại danh tiếng của mình và muốn được coi trọng hơn.
Với mức tăng mới, Meta chính thức vượt qua Amazon trở thành công ty có mức tăng giá trị vốn hoá thị trường (Market Value) trong một ngày lớn nhất trên sàn chứng khoán Mỹ, giá trị vốn hoá của Amazon tăng 190 tỷ USD vào ngày 4 tháng 2 năm 2022 sau báo cáo hàng quý bùng nổ.
Kết thúc năm 2023, cùng với Meta, các nền tảng quảng cáo lớn khác như Microsoft, Google hay TikTok đều chứng kiến mức tăng trưởng mạnh mẽ khi nhà quảng cáo bắt đầu quay lại chi tiêu mạnh hơn.
Meta đã chi hàng tỷ USD trong nhiều năm qua để tăng cường năng lực tính toán cho các sản phẩm AI tổng hợp mà nền tảng đang bổ sung vào Facebook, Instagram và WhatsApp cũng như cho các thiết bị phần cứng như kính thông minh Ray-Ban.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Trước việc nhiều website tin tức và cả những người làm nội dung thắc mắc liệu có phải thuật toán của Google đang ưu tiên xếp hạng cho các nội dung do AI tạo ra hơn các nội dung gốc hay không, Google xác định là KHÔNG, và dưới đây là lý do.
Tại sao Google có thể xếp hạng nội dung do AI tạo ra trước các nội dung gốc
Một báo cáo gần đây từ 404media.co đã cáo buộc rằng Google Tin tức (Google News) của Google đang ưu tiên thúc đẩy các nội dung do AI tạo ra hơn là nội dung gốc.
Bài viết này sẽ giải thích một số lý do cho điều này, giải thích tại sao nội dung do AI tạo ra được ưu tiên hơn so với các nội dung gốc, cùng với đó là các mẹo cụ thể dành cho các nhà xuất bản, nhà báo và phóng viên muốn xếp hạng cao hơn trong kết quả tìm kiếm và hơn thế nữa.
Google có đang ưu tiên cho các nội dung do AI tạo ra không?
Theo giải thích của Google thì câu trả lời là không, Google không làm bất cứ điều gì để ưu tiên hay thúc đẩy một số nội dung nhất định lên đầu trang kết quả tìm kiếm theo cách thủ công.
Nói đúng hơn, thuật toán của Google sử dụng các yếu tố xếp hạng cụ thể để xác định nội dung nào sẽ xuất hiện đầu tiên trong trang kết quả tìm kiếm (SERPs) và ngược lại thay vì chỉ định thủ công các yếu tố ví dụ như ưu tiên cho nội dung AI.
5 lý do tại sao một bài báo được xếp hạng tốt trong trang kết quả tìm kiếm (Google Search) và khám phá của Google (Google Discover).
Dưới đây là một số giải thích tại sao những nội dung do AI tạo ra, nội dung trùng lặp, nội dung được cung cấp từ bên thứ ba, trình tổng hợp nội dung hay nội dung bị đánh cắp (nội dung copy lại) lại xếp hạng cao hơn các nội dung gốc.
1. Tính mới mẻ.
Một trong những lời giải thích đầu tiên được Google đưa ra để giải thích cho việc nội dung do AI tạo ra xếp hạng cao hơn các nhà xuất bản nội dung gốc khác là độ mới của nội dung được xuất bản.
Điều này có nghĩa là cùng một nội dung tương tự, các nội dung mới hơn có thể được xếp hạng cao hơn dù nội dung đó được viết bởi AI hay được hỗ trợ bởi AI.
2. Độ tuổi của tên miền và backlink.
Yếu tố tiếp theo có thể khiến một nội dung do AI tạo ra được xếp hạng cao hơn nội dung gốc đó là độ tuổi của tên miền (khoảng thời gian tính từ thời điểm tên miền được đăng ký và sử dụng đến hiện tại) và backlink (số lượng các liên kết trỏ về một website).
Theo Semrush, Watcher.guru có tính thẩm quyền (DA) và khả năng hiển thị cao hơn trong Google Search, nhưng tên miền chỉ mới 9 năm tuổi.
Để so sánh, Examiner.com có nhiều tên miền giới thiệu và backlink hơn cùng với 19 năm lịch sử tên miền.
Tất nhiên, sức mạnh của tên miền đã không giúp Examiner.com có được lượng truy cập và thứ hạng từ khóa tự nhiên tốt hơn, nó chỉ thỉnh thoảng giúp website có được thứ hạng cao hơn trong Google News.
3. Tính liên quan.
Khi kết quả tìm kiếm không được sắp xếp theo ngày, mức độ liên quan sẽ trở thành yếu tố chính để xếp hạng trên trang kết quả tìm kiếm.
Mặc dù nó không liên quan đến những nội dung do AI tạo ra, phía Google đã từng lưu ý rằng các nội dung được tái sử dụng (nội dung được cung cấp) có thể xếp hạng cao hơn các nguồn tin gốc vì nội dung trên trang có chứa bài viết đó có nhiều nội dung liên quan hơn so với website còn lại.
Thực tế, các website xuất bản lại các bài viết tin tức có thể được xếp hạng cao hơn vì chúng có ngữ cảnh trong tiêu đề, thanh bên (Menu), các bài viết xung quanh hoặc chân trang phù hợp hơn với từ khoá tìm kiếm của người dùng so với website gốc.
4. Khả năng truy cập nội dung của trình thu thập.
Google sử dụng trình thu thập (Crawler) để truy cập vào các nội dung có trên một website cụ thể.
Mức độ nhanh chậm hay khả năng hệ thống truy cập và xử lý nội dung trên một website cũng ảnh hưởng đến việc tin tức hay nội dung nào được hiển thị trước, nội dung nào được hiển thị sau.
5. Sở thích duyệt web của người dùng.
Cuối cùng, Google cũng có thể dựa vào sở thích hay hành vi duyệt web của người dùng để đề xuất các nội dung phù hợp. Cũng tương tự như cách Google sử dụng cookies để theo dõi và phân phối quảng cáo, các nội dung tự nhiên cũng có thể được đề xuất theo cách tương tự.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Kinh doanh gặp khó và dự báo còn bất ổn, các ngân hàng lớn tiết kiệm chi phí bằng cách giảm nhân sự, sử dụng trí tuệ nhân tạo.
Hàng loạt gã khổng lồ ngành ngân hàng sa thải nhân sự
Deutsche Bank vừa cho biết đang cắt giảm 3.500 nhân sự, chiếm 4% lao động của ngân hàng này, để đẩy mạnh kế hoạch giảm 2,5 tỷ euro (2,7 tỷ USD) chi phí vào năm 2025. Một trong những cách họ chọn là thúc đẩy “quy trình làm việc đơn giản hóa và tự động hóa”. Do đó, hầu hết vị trí bị cắt giảm nằm ở các bộ phận hỗ trợ văn phòng.
Năm 2023, lợi nhuận trước thuế của Deutsche Bank tăng 2% so với 2022, lên 5,7 tỷ euro (6,1 tỷ USD) – mức cao nhất trong 16 năm. Tuy nhiên, lợi nhuận ròng giảm 14%, xuống còn 4,9 tỷ euro (5,3 tỷ USD).
“Chúng tôi đã đạt được mức tăng trưởng vượt xa mục tiêu, duy trì tập trung vào kỷ luật chi phí, trong khi đầu tư vào các lĩnh vực quan trọng”, CEO Christian Stitch cho biết.
Deutsche Bank là nhà băng mới nhất trong chuỗi các ngân hàng thông báo sa thải nhân viên những tháng gần đây để giảm chi phí và tăng lợi nhuận.
Ngoài ra, UBS cũng đang sa thải 3.000 nhân viên tại Thụy Sĩ – nơi nhà băng này đặt trụ sở chính. Nhiều chi nhánh ở nơi khác của nhà băng này được dự đoán sẽ có động thái tương tự.
Citibank – ngân hàng lớn thứ ba nước Mỹ – tháng trước xác nhận sẽ cắt giảm 20.000 việc làm trong hai năm tới, tương đương 10% lao động toàn cầu, để tiết kiệm 2,5 tỷ USD trong dài hạn.
Tháng 1 cũng là thời điểm ngành tài chính Mỹ cắt giảm nhiều nhân sự nhất kể từ tháng 9/2018, tổng cộng 23.238 người bị sa thải, theo báo cáo của công ty tuyển dụng Challenger, Gray & Christmas.
Đợt thông báo sa thải đầu 2024 tiếp nối một năm thu hẹp quy mô nhân sự rầm rộ của giới tài chính toàn cầu. Theo tính toán của Financial Times, các ngân hàng lớn trên thế giới (không gồm các nhà băng nhỏ hoặc những đợt cắt giảm nhân sự lẻ tẻ) đã giảm hơn 60.000 việc làm năm 2023, đánh dấu một trong những năm cắt lao động nặng nề nhất kể từ cuộc khủng hoảng tài chính.
Thực tế, Citibank đã bắt đầu sa thải nhân viên từ tháng 11/2023, trước khi tuyên bố chính thức mới đây. Cùng thời điểm đó tại Anh, loạt ngân hàng gồm Barclays, Lloyds và Metro Bank đồng loạt tuyên bố thu hẹp nhân sự.
Một số ngân hàng cho rằng việc tăng tự động hóa, sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) là lý do để giảm số lượng nhân viên. Ví dụ, Lloyds đang loại bỏ một số vai trò nhất định và chỉ tuyển dụng các vị trí về dữ liệu và công nghệ.
Đồng thời, việc giảm người cũng nhằm chuẩn bị cho một môi trường kinh doanh khó khăn hơn vì lãi suất tăng cao tác động lên nền kinh tế. Trong khi, lãi suất thấp hơn trong tương lai cũng có thể ăn mòn lợi nhuận khi cho vay kém sinh lời hơn.
Deutsche Bank cho biết đã tăng dự phòng nợ xấu thêm 300 triệu euro, lên 1,5 tỷ euro (tức 1,6 tỷ USD) vào năm 2023, do “tác động đầy thách thức liên tục của các điều kiện lãi suất và kinh tế vĩ mô”.
Các ngân hàng đầu tư đã phải tiết kiệm chi phí nhân sự năm qua, được dự báo sẽ tiếp tục phải thu gọn đội ngũ. “Không có sự ổn định, không có đầu tư hay tăng trưởng ở hầu hết các ngân hàng nên khả năng sẽ có thêm nhiều đợt cắt giảm việc làm”, Lee Thacker, Nhà sáng lập công ty dịch vụ tài chính Silvermine Partners (Anh) dự báo.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Thương mại điện tử bán lẻ (B2C) xuyên biên giới sẽ đạt 12 tỷ USD vào 2027 và trở thành ngành xuất khẩu lớn thứ 5 tại Việt Nam trong 5 năm tới, theo Amazon.
Thương mại điện tử bán lẻ (B2C) xuyên biên giới sẽ đạt 12 tỷ USD vào 2027
Dự báo được nêu trong “Báo cáo hoạt động 2023: Trao quyền cho doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam” do Amazon Global Selling Việt Nam vừa công bố.
Báo cáo chỉ ra hai khả năng phát triển với xuất khẩu thương mại điện tử xuyên biên giới đến 2027. Trong đó, kịch bản thông thường, kim ngạch xuất khẩu lĩnh vực này có thể đạt 5 tỷ USD (tương đương 124.200 tỷ đồng).
Kịch bản cao, các doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ Việt Nam được hỗ trợ, tăng xuất khẩu online thì kim ngạch có thể đạt 12 tỷ USD, tức 296.300 tỷ đồng vào 2027. Mức này cao hơn 2,4 lần so với kịch bản thông thường và thương mại điện tử bán lẻ sẽ trở thành ngành xuất khẩu lớn thứ 5 của Việt Nam.
Năm ngoái, kim ngạch xuất khẩu Việt Nam đạt gần 356 tỷ USD, theo số liệu của Tổng cục Thống kê. Năm nhóm ngành có kim ngạch xuất khẩu trên 20 tỷ USD, gồm điện tử – máy tính và linh kiện; điện thoại và linh kiện; máy móc – thiết bị; dệt may và nông – lâm, thủy sản.
Amazon Global Selling đánh giá hàng Việt có cơ hội tăng xuất khẩu online khi tiêu dùng toàn cầu tiếp tục dịch chuyển từ offline sang online. Dự kiến quy mô thị trường bán lẻ online năm nay là hơn 31,3 tỷ USD, chiếm gần 13% bán lẻ toàn cầu. Con số này sẽ tăng lên hơn 40,5 tỷ USD vào 5 năm tới, tương đương 15% tiêu dùng toàn cầu.
Các nhà bán lẻ Việt đã bán hơn 17 triệu sản phẩm trên Amazon – trang thương mại điện tử lớn nhất thế giới – trong một năm (tính tới 31/8/2023), với giá trị tăng một nửa so với cùng kỳ 2022. Số nhà bán hàng Việt trên sàn này cũng tăng 40%, nhưng tập đoàn không tiết lộ số lượng cụ thể mà chỉ cho biết là “hàng nghìn”.
Hiện 5 ngành hàng “made in Vietnam” bán chạy nhất, gồm nhà cửa, nhà bếp, sức khỏe – chăm sóc cá nhân, may mặc và làm đẹp. Báo cáo đánh giá danh mục này phản ánh kinh nghiệm sản xuất lâu năm và các mũi nhọn xuất khẩu của Việt Nam như nội thất, trang trí nhà cửa, may mặc.
“Đà tăng của các ngành hàng mới nổi như sức khỏe – chăm sóc cá nhân và làm đẹp, giúp bức tranh xuất khẩu trực tuyến của Việt Nam ngày càng rộng mở”, báo cáo nhận định. Năm ngoái, số nhà bán hàng Việt có doanh thu vượt 100.000 USD trên Amazon tăng 70%.
Theo nghiên cứu của Công ty tư vấn Access Partnership (Anh), kim ngạch xuất khẩu qua thương mại điện tử bán lẻ của Việt Nam năm 2022 ước khoảng 80.700 tỷ đồng (3,5 tỷ USD).
Hai thị trường xuất khẩu chính của các doanh nghiệp vừa, nhỏ và siêu nhỏ là Đông Nam Á và Trung Quốc. Tuy nhiên, Nhật Bản, Mỹ và Liên minh châu Âu sẽ là những thị trường ưu tiên của họ trong 5 năm tới. Bởi, người tiêu dùng ở các nước phương Tây tăng tần suất mua và chi tiêu online cho hàng từ Việt Nam từ 2020.
“Thương mại điện tử là một trong các xu hướng lớn tiếp theo dành cho các doanh nghiệp muốn phát triển toàn cầu”, Gijae Seong, Giám đốc điều hành Amazon Global Selling Việt Nam nhận định. Theo ông, câu hỏi đặt ra là liệu các doanh nghiệp có thể tận dụng xu hướng này nhanh chóng, nắm bắt nhu cầu tiêu dùng toàn cầu và xây dựng kế hoạch tăng trưởng dài hạn hay không.
Access Partnership nhận định các doanh nghiệp Việt phải đối mặt với những thách thức về giao dịch trực tuyến khi chịu thuế hải quan cao hơn và chi phí hậu quần xuyên biên giới đắt đỏ.
Để tận dụng tối đa cơ hội xuất khẩu thương mại điện tử, hãng tư vấn của Anh lưu ý các doanh nghiệp cần được hỗ trợ pháp lý và tài chính nhiều hơn. Các biện pháp như thiết lập các khu thương mại điện tử xuyên biên giới, cung cấp các khoản tài trợ xuất khẩu và thương mại điện tử sẽ đóng vai trò then chốt.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Kết quả kinh doanh thấp hơn dự kiến của tập đoàn công nghệ Apple (Mỹ) tại thị trường Trung Quốc có thể khiến các nhà đầu tư quan ngại, nhưng khách hàng và các nhà phân tích đã lưu ý đến những thách thức ngày càng gia tăng mà công ty phải đối mặt tại thị trường lớn thứ ba thế giới này.
Apple đứng trước nguy cơ thất thế tại thị trường Trung Quốc
Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các đối thủ trong nước, cùng với chu kỳ nâng cấp sản phẩm kéo dài hơn, do người tiêu dùng chi tiêu thận trọng trong bối cảnh kinh tế suy thoái đã kìm hãm sự tăng trưởng của Apple tại Trung Quốc.
Doanh số bán hàng của Apple tại Trung Quốc đã giảm 13% trong quý kết thúc vào tháng 12/2023 xuống 20,8 tỷ USD và không đạt được mức dự kiến 23,5 tỷ USD của các chuyên gia trước đó.
Giá cổ phiếu của công ty này đã giảm mạnh sau khi có kết quả doanh số bán hàng đáng thất vọng tại Trung Quốc. Nhà phân tích Toby Zhu của công ty phân tích thị trường công nghệ Canalys, cho biết: “Việc Apple sụt giảm doanh số bán hàng tại Trung Quốc không có gì đáng ngạc nhiên khi hãng phải đối mặt với sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các thương hiệu địa phương như Huawei and Xiaomi”.
Là thị trường điện thoại thông minh lớn nhất thế giới, Trung Quốc đóng vai trò quan trọng đối với tăng trưởng doanh số bán hàng của Apple. Trong nhiều năm, Apple là thương hiệu điện thoại cao cấp được lựa chọn ở nước này nhưng tình thế hiện đang thay đổi.
Áp lực lên Apple ngày càng gia tăng trong nửa cuối năm, sau khi Huawei trở lại thị trường điện thoại thông minh cao cấp với dòng điện thoại Mate 60 được trang bị chip sản xuất trong nước.
Các thương hiệu Android hàng đầu khác như Xiaomi cũng lấn sân sang lĩnh vực cao cấp mà Apple có truyền thống thống trị. Xiaomi đã ra mắt mẫu Mi 14 cao cấp vào tháng 10/2023 với thời lượng pin lâu dài và camera hiện đại. Xiaomi đã bán được 1 triệu điện thoại thông minh Mi 14 trong vòng một tuần kể từ khi ra mắt sản phẩm này.
Chuyên gia Zhu của Canalys cho biết, các nhà sản xuất Trung Quốc đang dần thâm nhập vào mảng kinh doanh cốt lõi của Apple bằng cách giới thiệu những sản phẩm màn hình gập có giá cao hơn.
Người tiêu dùng Trung Quốc cũng phàn nàn về sự thiếu đổi mới trong dòng điện thoại thông minh iPhone của Apple, đặc biệt là về mặt thẩm mỹ thiết kế so với các phiên bản trước đó.
Nhà phân tích điện thoại thông minh Will Wong của công ty nghiên cứu thị trường IDC cho biết: “Một trở ngại khác mà Apple cần phải vượt qua là làm thế nào để có thể mang lại nhiều yếu tố hấp dẫn hơn cho người mua và duy trì hình ảnh của mình như một nhà tiên phong về công nghệ.
Điều này đặc biệt quan trọng khi các nhà cung cấp Android khác hiện đang đưa ra những mẫu mã màn hình gập mới có hỗ trợ công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) vào sản phẩm của họ”.
Để hỗ trợ doanh số bán hàng tại Trung Quốc, Apple đã giảm giá sản phẩm. Các nhà bán lẻ trực tuyến bao gồm Alibaba và Pinduoduo đã đưa ra một chiến dịch giảm giá lớn vào tháng 10/2023 để “giải phóng” số lượng iPhone 15 còn trong kho, chỉ một tháng sau khi ra mắt tại Trung Quốc. Vào tháng 1/2024, Apple đã đưa ra những đợt giảm giá đặc biệt hiếm hoi cho các sản phẩm iPhone của mình.
Theo dữ liệu từ IDC, nỗ lực giảm giá trong tháng 10/2023 của Apple dường như chỉ ngăn chặn sự sụt giảm doanh số bán hàng. Trong quý cuối cùng của năm 2023 doanh số bán điện thoại của Apple chỉ giảm 2,1%, trong khi doanh số của Huawei tăng 36,2%.
Apple có thể sẽ tiếp tục phải đối mặt với áp lực ở thị trường Trung Quốc trong thời gian tới. Các nhà phân tích của ngân hàng đầu tư Jefferies dự đoán doanh số bán hàng của Apple tại Trung Quốc sẽ giảm theo tỷ lệ hai chữ số trong năm 2024.
Theo chuyên gia Bob O’Donnell tại công ty nghiên cứu thị trường TECHnalysis Research, kết quả kinh doanh của Apple ở Trung Quốc sụt giảm rất đáng lo ngại vì đây có thể là sự khởi đầu cho một xu hướng xuống dốc dài hạn ở thị trường này.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Một khảo sát mới đây cho thấy những nội dung do AI tạo ra (AI-generated content) đang được con người ưa thích nhiều hơn so với nội dung do chính con người tạo ra.
Con người đang ưu thích những nội dung do AI tạo ra hơn so với nội dung do người viết
Theo đó, một cuộc khảo sát với gần 1000 người tiêu dùng cho thấy rằng con người có nhiều khả năng yêu thích những nội dung do AI tạo ra hơn là do chính con người viết.
Nội dung do AI tạo ra được hiểu là các nội dung do các công cụ tạo nội dung được hỗ trợ bởi công nghệ AI như ChatGPT hay Google Bard, trong khi nội dung do người viết là những nội dung được chính con người viết nên mà không có sự hỗ trợ của bất cứ công nghệ AI nào.
Mặc dù AI không thể thay thế hoàn toàn con người trong việc sáng tạo nội dung, nhưng rõ ràng AI có thể tạo ra những nội dung có sức ảnh hưởng đối với người tiêu dùng.
Để rút ra kết luận, một nghiên cứu đã được chạy, trong đó so sánh mức độ yêu thích giữa các nội dung do AI tạo ra với nội dung do con người viết trên cùng một nhiệm vụ sáng tạo nội dung.
Trong hầu hết các nhiệm vụ, từ viết nội dung chào hàng đến nội dung quảng cáo trên mạng xã hội, các nội dung do AI tạo ra đều giành chiến thắng.
Mặc dù vậy, điều quan trọng cần lưu ý là trong khi AI đang giành được lợi thế, điều này có thể không giúp thương hiệu chuyển thành hiệu suất thực tế (ví dụ: lưu lượng truy cập, khách hàng tiềm năng, doanh thu, thứ hạng hay mức độ tương tác).
Một số thông tin về người được khảo sát.
38% số người được hỏi từ 25-44 tuổi.
12% là 18-24 tuổi.
18% là 45-54 tuổi.
32% từ 55 tuổi trở lên.
Về bản chất, báo cáo cho thấy, các nội dung do AI viết hoàn toàn có thể mang lại hiệu quả và có sức ảnh hưởng với khách hàng. Nếu thương hiệu hay người làm marketing có khả năng sử dụng các công cụ AI của mình đủ tốt, việc tạo ra những nội dung sáng tạo và hấp dẫn là hoàn toàn có thể.
Tại sao mọi người có thể thích những nội dung do AI tạo ra.
Nếu so sánh với nội dung do con người tạo ra, dưới đây là những lợi thế của các nội dung do AI viết:
Nó nhanh chóng đi vào vấn đề.
Nó nhấn mạnh các đề xuất giá trị (USP) hoặc mối quan tâm thực sự của người đọc (người xem).
Nó dễ đọc và dễ hiểu hơn.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Snap Inc, công ty mẹ của Snapchat đang sa thải 10% nhân sự toàn cầu tương đương với khoảng 500 nhân viên, đồng thời cảnh báo rằng nền tảng sẽ tiếp tục sa thải nhân viên trong năm 2024.
Snap đang và sẽ có nhiều đợt sa thải khác trong năm 2024
Theo nguồn tin được CNBC chia sẻ, Snap, công ty mẹ của Snapchat đã sa thải 10% nhân sự toàn cầu.
Nguồn tin cho biết nền tảng này dự kiến sẽ có thêm nhiều đợt sa thải nhân sự khác vào năm 2024, mà ít nhất là sau báo cáo tài chính sắp tới.
CEO và người đồng sáng lập Snap, Evan Spiegel, mới đây được cho là đã có thông báo khẩn cấp tới nhân viên của mình với ngụ ý rằng nền tảng cần phát triển nhanh hơn nữa loại kính được hỗ trợ bởi công nghệ thực tế tăng cường (AR) hiện đang bị thống trị bởi Apple và Meta.
Về tổng thể, Snap đang chật vật tìm kiếm lợi nhuận và vẫn chưa cải thiện được doanh thu quảng cáo, trong khi các đối thủ lớn hơn như Meta (Facebook, Instagram) hay TikTok lại chứng kiến hoạt động kinh doanh bùng nổ.
CEO Spiegel cho biết trong một bản ghi chú tháng: “Chúng tôi cần hoạt động kinh doanh của mình đủ mạnh và đủ lợi nhuận để xây dựng các sản phẩm công nghệ thực tế tăng cường”.
Nhiều nhân viên của Snap coi bản ghi nhớ này như một gợi ý rằng công ty sắp có nhiều sự thay đổi lớn. Theo một trong những người quen thuộc với công ty, các nhân viên đã “rất lo lắng” về việc sa thải trong những tuần gần đây.
Vào tháng 9, Snap đã sa thải khoảng 150 người sau khi đóng cửa một bộ phận ngắn hạn chuyên tạo ra các công cụ thực tế tăng cường cho doanh nghiệp.
Vào tháng 10, CEO Spiegel lại thông báo về sự ra đi của Jerry Hunter, người được thăng chức làm COO đầu tiên của Snap vào năm 2022, cùng với kết quả quý 3 mờ nhạt của công ty.
Vào tháng 11, trưởng nhóm kỹ thuật lâu năm của Snap, Nima Khajehnouri, cũng đã rời công ty.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Theo số liệu báo cáo mới đây, chi phí cho mỗi lần nhấp chuột vào quảng cáo (CPC) tìm kiếm trên Google tăng cao lên đến 19%, chi phí nhấp chuột tăng cao khiến khoản ngân sách chi tiêu cho quảng cáo cũng tăng lên đến hơn 15%.
Báo cáo: Chi phí nhấp chuột vào quảng cáo tìm kiếm Google (CPC) tăng cao
Theo đó, mức chi tiêu cho quảng cáo tìm kiếm trên Google ở Mỹ đã tăng 17% so với cùng kỳ năm trước trong quý cuối cùng của năm 2023.
Theo Báo cáo điểm tiêu chuẩn quảng cáo kỹ thuật số (Digital Ads Benchmark) mới đây của Tinuiti, trong khi mức tăng trưởng về số lần nhấp chuột (CTR) của Google vẫn ổn định ở mức 8% so với cùng kỳ năm trước, chi phí cho mỗi lần nhấp chuột (CPC) tăng lên 9% trong cùng thời gian.
Mức chi tiêu quảng cáo tìm kiếm trên Google tăng lên cho thấy nhiều nhà quảng cáo đang cảm thấy tin tưởng hơn vào quảng cáo kỹ thuật số sau khởi đầu đầy khó khăn mãi cho đến năm 2023, khi người tiêu dùng ít tìm kiếm và chi tiêu hơn trên Google.
Báo cáo cũng cho thấy thiết bị di động đang tiếp tục dẫn đầu về loại thiết bị được người dùng truy cập nhiều nhất khi tương tác với quảng cáo.
Quảng cáo trên tìm kiếm trên thiết bị di động: Chi tiêu tăng 19% so với cùng kỳ năm trước, số nhấp chuột tăng 10% và CPC tăng 9%.
Quảng cáo tìm kiếm trên máy tính để bàn và máy tính xách tay: Chi tiêu tăng 15% so với cùng kỳ năm trước, số nhấp chuột tăng 2% và CPC tăng 13%.
Quảng cáo tìm kiếm trên máy tính bảng: Chi tiêu tăng 4% so với cùng kỳ năm trước, số nhấp chuột giảm 13% và CPC tăng 19%.
PMax được ứng dụng rộng rãi.
91% nhà quảng cáo bán lẻ cho biết đang chạy loại Chiến dịch tối đa hóa hiệu suất (Performance Max) nhằm mục tiêu thúc đẩy doanh số trong các thời kỳ cao điểm của mùa mua sắm trong Quý 4 năm 2023.
Con số này là 80% so với 1 năm trước đó.
Sự trỗi dậy của Temu.
Vào tuần cuối cùng của năm 2023, 90% nhà bán lẻ đã công nhận Temu là đối thủ cạnh tranh hàng đầu trong các phiên đấu giá trên Google Shopping.
Mặc dù Temu vẫn còn khá mờ nhạt cho đến cuối năm 2022, khả năng hiển thị của nền tảng này đã tăng mạnh vào nửa đầu năm 2023 và tiếp tục tăng trong suốt cả năm.
Phương pháp báo cáo.
Báo cáo điểm tiêu chuẩn quảng cáo kỹ thuật số của Tinuiti sử dụng dữ liệu hiệu suất ẩn danh từ các chiến dịch quảng cáo do Tinuiti quản lý, với tổng chi tiêu quảng cáo kỹ thuật số hàng năm là hơn 4 tỷ USD.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Cuộc đàm phán thất bại giữa Universal Music Group và TikTok không chỉ ảnh hưởng tới các nghệ sĩ quốc tế mà còn ảnh hưởng tới các nghệ sĩ Việt Nam hợp tác cùng tập đoàn âm nhạc lớn nhất thế giới này.
Đến lượt hàng loạt nghệ sĩ Việt xoá nhạc khỏi TikTok
Trong đó, nhiều nghệ sĩ gen Z nổi bật của Việt Nam như Wren Evans, HIEUTHUHAI, Mono, Tlinh, Grey D… đều “tắt nhạc” trên TikTok do thoả thuận không thành giữa Universal và nền tảng mạng xã hội này.
Đây là động thái được cho là sẽ mang lại nhiều bất lợi cho các nghệ sĩ khi mất đi một kênh quảng bá sản phẩm vô cùng hiệu quả. Đặc biệt, tại thị trường Việt Nam, việc sử dụng âm nhạc xu hướng trên TikTok trở nên rất phổ biến và là phương tiện để khiến khán giả đại chúng biết tới nghệ sĩ cũng như những ca khúc của họ nhiều hơn.
Trước đó, âm nhạc của nhiều ngôi sao thế giới cũng đã biến mất trên nền tảng TikTok, bao gồm Taylor Swift, Billie Eilish, Olivia Rodrigo, Ariana Grande… Về phía K-Pop, BTS, BLACKPINK, NCT, Stray Kids… cũng chịu ảnh hưởng tương tự. Khi tìm kiếm những ca khúc của các nghệ sĩ, TikTok sẽ ghi dòng thông báo “âm thanh bị tắt tiếng do vấn đề bản quyền”.
Một trong những nguyên nhân dẫn tới việc thảo luận thất bại giữa Universal Music và TikTok là do TikTok chỉ đề xuất trả “một phần” mức phí để sử dụng nhạc của các nghệ sĩ cho video của họ. Điều này bị Universal cho là không tương xứng khi mà những nền tảng truyền thông xã hội có quy mô tương tự đang phải trả phí bản quyền cao hơn rất nhiều.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Những cú sốc lớn nhất trong 2023 dường như đã qua, kinh tế Việt Nam đã sẵn sàng phục hồi, theo Tổng giám đốc Citi Việt Nam.
Tổng giám đốc Citi Việt Nam: Kinh tế Việt Nam đã sẵn sàng hồi phục trong 2024
Trong dự báo mới nhất của Citi, kinh tế Việt Nam sẽ tăng trưởng 5-6% năm nay, lạm phát trung bình là 3,5-4%. Như vậy, ở kịch bản tốt nhất, tăng trưởng GDP sẽ tương đương với mức Quốc hội giao.
“Chúng tôi cho rằng những cú sốc lớn nhất trong năm 2023 với nền kinh tế Việt Nam dường như đã ở phía sau. Nền kinh tế đã sẵn sàng cho sự phục hồi trong năm nay”, ông Ramachandran A.S. (RamC), Tổng giám đốc Citi Việt Nam nói.
Phân tích kỹ hơn, ông Helmi Arman, chuyên gia kinh tế của Citi Việt Nam, cho biết, quá trình dịch chuyển chuỗi cung ứng hiện nay có thể hỗ trợ xuất khẩu, sản xuất công nghiệp của Việt Nam trong 2024. Theo đó, xuất khẩu được kỳ vọng có thể phục hồi sau khi giảm khoảng 5% năm ngoái.
“Nhu cầu từ bên ngoài có thể tiếp tục yếu vì GDP toàn cầu tăng trưởng chậm, tuy nhiên, Việt Nam tiếp tục được hưởng lợi từ quá trình tái cấu trúc chuỗi cung ứng, từ đó mở rộng năng lực thâm nhập của các ngành xuất khẩu”, đại diện Citi cho biết.
Về sản xuất công nghiệp, Citi cho biết, cơ bản là ổn định với các ngành được ngân hàng này phân loại là “định hướng xuất khẩu” như dệt may, da giày, điện tử đóng vai trò dẫn dắt so với các ngành “định hướng nội địa” như vật liệu cơ bản, ôtô.
Đầu tư trực tiếp nước ngoài FDI vào lĩnh vực sản xuất vẫn mạnh mẽ trong năm 2023 cho dù tăng trưởng có chậm lại. Điều này khiến Citi tin rằng dòng vốn FDI vào lĩnh vực sản xuất tiếp tục dồi dào trong năm 2024 và câu chuyện Việt Nam nổi lên như một trung tâm sản xuất mới của thế giới vẫn nguyên vẹn.
Nhìn về phía trước, Citi kỳ vọng những áp lực chi phí trong công nghiệp hàng năm sẽ bình thường lại, đồng thời chuyển biến tích cực trong 2024. Về lương thực, nhu cầu gạo từ các nền kinh tế láng giềng tăng cao vẫn có thể tác động đến giá cả trong nước, nhưng sản xuất lúa gạo của Việt Nam từ lâu đã chứng tỏ năng lực phục hồi tốt trước El-Nino.
Với bất động sản, Citibank nói, dù đã ổn định vào nửa cuối năm 2023, vẫn khó hồi phục theo đồ thị hình chữ V. Sau khi sụt giảm vào đầu năm ngoái, giao dịch bất động sản bắt đầu tăng lên nửa cuối năm nhờ các đợt cắt giảm lãi suất và thực hiện tái cơ cấu nợ theo những quy định mới.
Citi tin rằng mảng nhà ở xã hội có tiềm năng phục hồi do tốc độ đô thị hóa của Việt Nam vẫn còn thấp và dòng vốn FDI vẫn mạnh.
Citi cũng nhận thấy nhu cầu tín dụng đang dần hồi phục cùng với triển vọng tăng trưởng GDP và bình thường hóa chi phí sản xuất, điều này làm tăng tự nhiên nhu cầu tín dụng vốn lưu động.
Thặng dư thương mại của Việt Nam có thể sẽ thu hẹp vào năm 2024 khi nhu cầu trong nước phục hồi. Do đó, Citi dự báo thặng dư tài khoản vãng lai sẽ giảm từ mức ước tính 6% GDP trong năm 2023 xuống mức khả dĩ 4%.
Tuy nhiên, ông RamC cũng lưu ý, để tạo điều kiện tăng trưởng cao hơn, nhu cầu cấp thiết của Việt Nam là phải có nguồn vốn quốc tế lớn hơn để tài trợ cho các dự án năng lượng và cơ sở hạ tầng, cũng như tài chính cho phát triển xanh.
“Việt Nam cần hơn 135 tỷ USD trong 7 năm tới chỉ riêng cho sản xuất và truyền tải điện. Nguồn vốn quốc tế là cấp thiết để đạt được mục tiêu này”, ông nói thêm.
“Triển vọng trung, dài hạn của Việt Nam rất mạnh mẽ. Mỗi quốc gia có vận mệnh của mình và luôn có những cánh cửa cơ hội đặc biệt đôi khi mở ra. Việt Nam hiện đang trải qua điều này” ông RamC nói.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Báo cáo mới đây của Pew Research chia sẻ một số xu hướng sử dụng mạng xã hội mới tại thị trường Mỹ, tuy nhiên, về tổng thể, cũng có những điểm tương quan nhất định với tư cách là người dùng mạng xã hội.
Mỹ: Pew Research chia sẻ một số xu hướng sử dụng mạng xã hội mới
Theo số liệu báo cáo, YouTube vẫn là kênh video trực tuyến dẫn đầu thị trường, trong khi TikTok thì không ngừng tăng trưởng trong 2 năm qua.
Báo cáo dựa trên cuộc khảo sát với hơn 5.000 người dùng mạng xã hội ở Hoa Kỳ, cho thấy YouTube là nền tảng mà hầu hết mọi người cho biết họ đang sử dụng thường xuyên, tiếp theo là Facebook, Instagram và sau đó là Pinterest.
Trong khi các nền tảng như Facebook hay Instagram vốn dĩ là đã quá quen thuộc, Pinterest với hơn 96 triệu người dùng ở Bắc Mỹ là một điểm nhấn khác trong không gian mạng xã hội (mạng xã hội X vẫn rất mờ nhạt).
Trong trường hợp của Pinterest, nhiều người dùng cho rằng ứng dụng dựa trên mua sắm (shopping-based) là một lựa chọn chính của họ, trong khi đối với X, có rất ít người dùng liên tưởng đến tính năng này trên ứng dụng, mặc dù về tổng thể, X phổ biến hơn nhiều so với Pinterest cả về lượng người dùng lẫn độ nhận biết (Brand Awareness).
Bên dưới là một biểu đồ khác thể hiện xu hướng sử dụng của các nền tảng mạng xã hội phổ biến.
Như bạn có thể thấy, các nền tảng như Instagram, TikTok và Reddit đều đã chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể, trong khi Facebook hay Twitter thậm chí còn sụt giảm.
Xét về xu hướng sử dụng nhân khẩu học, dữ liệu của Pew cho thấy:
Người dùng trẻ có nhiều khả năng sử dụng Instagram hơn, với 78% người từ 18 đến 29 tuổi sử dụng ứng dụng này, so với 15% ở những người từ 65 tuổi trở lên.
65% người Mỹ dưới 30 tuổi báo cáo sử dụng Snapchat, so với chỉ 4% những người trên 65 tuổi.
62% người từ 18 đến 29 tuổi cho biết họ sử dụng TikTok, trong khi chỉ có 10% những người từ 65 tuổi trở lên hoạt động trong ứng dụng này.
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
CEO Satya Nadella của Microsoft đã có lời chào hoành tráng đến Apple, qua đó đánh dấu câu chuyện đổi ngôi vương liên tục kịch tính chẳng kém mối “hận thù” cá nhân giữa 2 nhà sáng lập.
Hành trình cạnh tranh giữa Microsoft và Apple tới vốn hoá ngàn tỷ USD
Tờ Washington Post cho hay vào đầu thập niên 2010, thị trường đã bàn tán xôn xao về việc liệu Microsoft có lấy lại nổi ánh hào quang khi xưa khi bỏ lỡ trào lưu smartphone. Trong khi Google và Apple trỗi dậy đi đầu, bắt kịp xu thế thì Microsoft không chỉ chậm chân mà còn thất bại với sản phẩm smartphone mang thương hiệu của mình.
Tình hình tồi tệ đến mức không chỉ các nhân viên từ bỏ Microsoft chuyển sang làm cho đối thủ mà tập đoàn còn gặp khó khi tuyển dụng lao động từ các trường đại học.
“Chúng tôi đang đối mặt nguy cơ sụp đổ vì không chạy theo kịp xu thế”, Cựu giám đốc Sivaramakrishnan Somasegar của Microsoft, hiện đang là nhà đầu tư thuộc Madrona Venture Group nhớ lại.
Cuối năm 2000, tổng giá trị thị trường của Microsoft là 520 tỷ USD còn Apple chỉ là 4,8 tỷ USD. Thế nhưng vào năm 2018, tổng vốn hóa nhà táo khuyết đã bằng cả Microsoft lẫn Intel cộng lại. Đây được coi cái tát đau điếng với Bill Gates khi ông được cho là có xung đột với Steve Jobs của Apple.
Vậy nhưng tình hình đã thay đổi chóng mặt chỉ trong hơn 10 năm. Hiện Microsoft báo cáo quý thứ 5 liên tiếp đạt doanh thu kỷ lục với 62 tỷ USD. Tổng mức vốn hóa của hãng vượt 3 nghìn tỷ USD, qua mặt Apple để trở thành tập đoàn có giá trị lớn nhất thế giới.
Nhiều người lầm tưởng rằng thành công của Microsoft có được chỉ là nhờ trí thông minh nhân tạo (AI) và thành công từ ChatGPT. Thế nhưng câu chuyện bị soán ngôi của Microsoft và hành trình đòi lại ngai vàng từ tay Apple của đế chế nhà Bill Gates phức tạp hơn rất nhiều.
Ông hoàng Bill Gates.
Theo Washington Post, cái tên Bill Gates và Microsoft là những thứ mà không ai trên thế giới này không biết đến vào thập niên 1980-1990.
Trên thực tế khi mới ra mắt, Microsoft của Bill Gates không có nhiều tiếng tăm như Apple của Steve Jobs.
Mặc dù nhà táo khuyết được thành lập sau Microsoft 1 năm (1976) nhưng lại phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) trước vào năm 1980 với giá 22 USD/cổ. Trong khi đó đứa con của Bill Gates phải mãi đến năm 1986 mới IPO với giá 21 USD/cổ.
Ban đầu, mọi người điên cuồng với những ý tưởng mà Steve Jobs nói đến, từ chiếc máy tính Macintosh cho đến những viễn cảnh công nghệ tương lai đầy hào nhoáng. Thế nhưng Microsoft từ một hãng chỉ viết phần mềm thuê cho IBM đã âm thầm ra mắt hệ điều hành Windows và nhanh chóng bùng nổ thành công ty công nghệ đứng đầu thay thế Apple.
Sau khi ra mắt Windows 95 vào năm 1995, Microsoft đã trở thành một tập đoàn công nghệ tiên tiến đúng như những gì Apple từng trải qua sau này với iPhone. Hàng dài người xếp hàng chờ mua Windows 95 trong buổi ra mắt, chẳng khác gì đám đông ngóng chờ iPhone sau này.
Tính đến cuối năm 1997, các sản phẩm của Microsoft đã chiếm đến 86,3% thị phần máy tính cá nhân (PC), trong khi Macintosh chỉ vỏn vẹn 4,6%.
Vì vậy mà đế chế nhà Bill Gates đã vượt mặt nhà táo khuyết để trở thành tập đoàn công nghệ có giá trị vốn hóa lớn nhất thị trường, đồng thời biến nhà sáng lập này thành người giàu nhất thế giới kể từ năm 1992 đến nhiều năm sau này.
Tại thời điểm đó, Microsoft được ví như con gà đẻ trứng vàng chẳng kém Coca Cola với sự độc quyền hệ điều hành Windows. Thậm chí quyền lực của tập đoàn còn dẫn đến việc Bộ tư pháp Mỹ phải thực hiện hàng loạt vụ kiện chống độc quyền đòi chia tách công ty.
Thế nhưng chỉ hơn 10 năm sau ngày vượt mặt Apple, đến lượt nhà táo khuyết đòi lại mối hận với iPhone, iPod và biến Microsoft, một tập đoàn đầy những “công thần” chỉ lo đấu đá nội bộ và ngồi chơi, thành đồ cổ.
Cú trượt dài.
Tại Hội chợ điện tử tiêu dùng (CES) năm 2012, người kế nhiệm của Bill Gates là Steve Ballmer đã phải hứng chịu nỗi xấu hổ khôn cùng khi giới thiệu chiếc Windows Phone 7. Tính năng nhận diện giọng nói không hoạt động, rồi điện thoại treo cứng đến mức nhân viên Microsoft phải vội vàng chữa ngượng trên sân khấu.
Thành công của hệ điều hành Windows đã đưa Microsoft lên đỉnh vinh quang, nhưng cũng trở thành rào cản khiến tập đoàn này trượt dài. Từ một doanh nghiệp với vô số kỹ sư trẻ thức đêm để sáng tạo nên những thứ thú vị, đế chế của Bill Gates dần trở thành bộ máy cồng kềnh chỉ lo đấu đá quyền lực giữa các công thần.
Cuối năm 1997, một nhóm kỹ sư Microsoft đã nghĩ ra ý tưởng máy đọc sách điện tử, hay còn gọi là Ebook sau này khi Amazon và Apple đã thành công với sản phẩm mới. Thế nhưng Bill Gates đã từ chối chúng vì không phù hợp với hệ sinh thái Microsoft.
Quan điểm cố hữu một sản phẩm mới cần gắn với hệ điều hành Windows đã giết chết sự sáng tạo của các kỹ sư trẻ. Từ việc có thể phát minh bất kỳ ý tưởng nào hay ho, có ích cho người dùng thì giờ đây nhân viên phải tự hỏi liệu chúng có sinh lợi nhuận hay không.
Lòng tham lợi nhuận ngắn hạn và quan điểm cố hữu trước thành công của Windows đã khiến Microsoft chậm chân trong mảng điện thoại thông minh và máy tính bảng, để Apple vượt mặt dễ dàng với iPhone, qua đó đòi lại danh hiệu công ty có giá trị lớn nhất thế giới.
Trong khi đó, rõ ràng là Microsoft đã có nghiên cứu, ý tưởng về những sản phẩm này trước đó cả thập kỷ, nhưng chẳng lãnh đạo nào quan tâm.
Nếu Apple cho các kỹ sư phát triển Macintosh đấu với đội phát triển iPod để ra mắt hệ điều hành iOS cho iPhone thì Google cũng sẵn sàng mua lại Android để thay thế toàn bộ hệ điều hành cũ của mình. Tuy nhiên với Microsoft, tất cả sản phẩm phải gắn với Windows và câu hỏi đầu tiên luôn là: “Lợi nhuận đâu?”
Cục nợ “công thần”.
Nhà sáng lập Jensen Huang của Nvidia từng than phiền về những “công thần” lười biếng khi giá cổ phiếu của hãng tăng mạnh vì AI. Tuy nhiên điều này đã từng diễn ra với chính Microsoft trong lịch sử khi mọi nhân viên chỉ tìm cách tăng doanh thu để đẩy giá cổ phiếu lên, qua đó làm giàu cho chính mình nhờ cổ phiếu thưởng.
Hậu quả là khi Microsoft không có sản phẩm đột phá và thị trường chứng khoán đổ bể, tập đoàn này hiện nguyên hình là kẻ đi sau trong cuộc đua công nghệ.
Năm 2001, bong bóng dotcom nổ ra và Microsoft mất 50% tổng vốn hóa thị trường. Cổ phiếu thưởng của tập đoàn không còn là cách làm giàu nhanh chóng và xung đột bắt đầu diễn ra.
Để tiết kiệm chi phí, Microsoft bắt đầu cắt giảm nhiều khoản phúc lợi, tương tự như những gì Google, Facebook hay Amazon đã từng làm trong năm 2023.
Đây là thời điểm mà nhiều nhân viên nhận ra sự bất công khi vô số công thần, nhà quản lý đi làm chỉ có họp và ngồi chơi nhưng lại hưởng mức lương cao ngất, trong khi đội ngũ kỹ sư- nhân viên làm việc vất vả lại đối mặt nguy cơ sa thải cũng như cắt phúc lợi.
Vậy là ngày càng nhiều nhân viên không muốn sáng tạo nữa mà chỉ chăm chú đấu đá nội bộ lên làm sếp, và Microsoft từ ông vua làng công nghệ với các sáng tạo đột phá trở thành tập đoàn với những quản lý chỉ biết đấu tranh vụ lợi.
Satya Nadella.
Đứa con tinh thần của Bill Gates có lẽ sẽ chẳng lấy lại được vinh quang thuở nào nếu Satya Nadella không lên nắm quyền vào năm 2014. Vị CEO này đã có những bước đi cực kỳ mạnh tay khi đóng cửa bộ phận phát triển phần mềm cho Windows Phone, sa thải hàng nghìn người, đuổi việc dàn lãnh đạo công thần vô công rồi nghề.
Bản thân ông Nadella nhận thức rất rõ rằng thứ làm nên thành công cho Microsoft thuở nào là công nghệ và sự đột phá sáng tạo. Bởi vậy đế chế này đã đầu tư mạnh tay cho hàng loạt dự án mới, bất kể có thành công hay không thì chúng cũng tạo ra cơ hội mới để Microsoft không bỏ lỡ xu thế.
Chính CEO Nadella là người đã tích cực rót vốn cho mảng điện toán đám mây, qua đó biến Azure của Microsoft thành nền tảng điện toán đám mây lớn thứ 2 trên thị trường sau AWS của Amazon.
Thế rồi vị doanh nhân này cũng khéo léo giúp tập đoàn tránh được các vụ kiện chống độc quyền, những phiên điều trần mà Google, Facebook, Amazon hay Apple phải thực hiện.
Nếu trước đây Microsoft bỏ lỡ xu thế smartphone và máy tính bảng thì lần này CEO Nadella lại không bỏ lỡ AI. Năm 2019, hãng đổ 10 tỷ USD cho OpenAI phát triển ChatGPT và nhanh chóng trở thành tập đoàn dẫn đầu thị trưởng ở công nghệ AI.
Bất chấp Google có cố gắng phát triển những ứng dụng tương tự để cạnh tranh thì không có sản phẩm nào đủ sức đem lại trải nghiệm như chatbot của Microsoft. Với vị thế dẫn đầu, lợi nhuận của Microsoft trong quý IV/2023 đạt 21,9 tỷ USD, tăng 33% so với cùng kỳ năm trước.
Về phía Apple, hãng hầu như chưa cho ra mắt được một sản phẩm thực sự mang tính đột phá nào kể từ iPhone. Dù CEO Tim Cook đã đưa tổng vốn hóa của nhà táo khuyết lên mức đỉnh sau khi Steve Jobs qua đời nhưng việc phụ thuộc vào chuỗi cung ứng tại Trung Quốc đang đe dọa đến lợi nhuận của hãng.
Tồi tệ hơn, việc Apple lâm vào vết xe đổ của Microsoft đang ngày càng hiện hữu, khi các cổ đông chỉ quan tâm đến lợi nhuận và giá cổ phiếu mà quên đi rằng chính công nghệ, sự đột phá sáng tạo mới là chìa khóa đem lại thành công trường tồn cho doanh nghiệp.
*Nguồn: Tổng hợp
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
MWG dự kiến chuỗi Bách Hoá Xanh sẽ đóng góp khoảng 30% vào doanh thu năm nay và bắt đầu mang lại lợi nhuận cho MWG từ 2024.
Bách Hoá Xanh lỗ hơn 1.200 tỷ trong năm 2023
CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (Mã: MWG) cho biết doanh thu năm 2023 của chuỗi Bách Hoá Xanh đạt 31.600 tỷ đồng, tăng 17% so với 2022. Riêng quý IV doanh thu tăng 31% so với cùng kỳ.
So với cùng kỳ, tăng trưởng về số lượt mua hàng đạt 20% và giá trị hóa đơn được duy trì xấp xỉ năm 2022. Kênh online phục vụ hơn 2,6 triệu lượt giao dịch thành công và đóng góp hơn 900 tỷ đồng, chiếm tỷ trọng 3% trong tổng doanh thu của Bách Hoá Xanh.
Các mặt hàng thực phẩm tươi sống tăng 35%-40% so với cùng kỳ còn các nhóm hàng FMCGs tăng trưởng 5%-10%. Tháng 12/2023, doanh thu bình quân của Bách Hoá Xanh là 1,8 tỷ/cửa hàng.
MWG cho biết Bách Hoá Xanh đã đạt mục tiêu hòa vốn sau mọi chi phí tương ứng với thực tế vận hành hiện tại và trên cơ sở hoạt động kinh doanh cốt lõi (không bao gồm chi phí phát sinh một lần đã hạch toán hết trong quý IV và một phần chi phí khấu hao liên quan tới nâng hạ diện tích cửa hàng do tái cấu trúc sẽ giảm dần theo thời gian. MWG cho biết có thể bù đắp được các chi phí trên và có lợi nhuận ròng cả năm 2024.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2023 của MWG, Bách Hoá Xanh lỗ phát sinh trong kỳ tính thuế 2023 là 1.211 tỷ đồng song đã giảm so với con số lỗ 2.961 tỷ của năm 2022. Tính riêng quý IV, chuỗi này lỗ khoảng 306 tỷ đồng.
Lỗ luỹ kế của Bách Hoá Xanh tính tới cuối năm ngoái là 8.606 tỷ đồng sau 8 năm thua lỗ.
MWG dự kiến chuỗi Bách Hoá Xanh sẽ đóng góp khoảng 30% vào doanh thu năm nay, tăng trưởng doanh thu hai chữ số, gia tăng thị phần và bắt đầu mang lại lợi nhuận cho MWG từ 2024.
Năm nay, MWG dự kiến mở mới cửa hàng Bách Hoá Xanh có chọn lọc để đảm bảo hiệu quả, tiếp tục tăng trưởng doanh thu cửa hàng cũ và tối ưu chi phí, đặc biệt là chi phí kho vận, để có lời cả năm ở cấp độ công ty.
Tính tới hết năm 2023, MWG có 1.698 cửa hàng Bách Hoá Xanh, giảm 30 cửa hàng sau một năm.
Giữa tháng 1 vừa qua, Hội đồng quản trị của MWG đã thông qua việc CTCP Công nghệ và Đầu tư Bách Hóa Xanh – đơn vị chủ quan của chuỗi Bách Hoá Xanh thực hiện kế hoạch huy động vốn qua chào bán cổ phiếu riêng lẻ cho các nhà đầu tư tiềm năng.
Mục đích chào bán nhằm phục vụ nhu cầu hoạt động kinh doanh nói chung của chuỗi và công ty con. Thời gian hoàn tất thương vụ dự kiến trong nửa đầu năm 2024.
Số lượng chào bán từ 5% đến tối đa 10% tổng số cổ phần của đơn vị nói trên, tuỳ thuộc vào nhu cầu sử dụng vốn thực tế tại thời điểm huy động vốn.
Trước đó, MWG định hướng sẽ chào bán riêng lẻ cổ phần Bách Hoá Xanh với tỷ lệ lên đến 20% song doanh nghiệp cho biết do kết quả kinh doanh tích cực và diễn biến dòng tiền trong 2023 nên MWG không có nhu cầu huy động vốn như trước.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Google sẽ tiếp tục sa thải hơn 1.000 nhân viên trong quý đầu tiên của năm 2024. Gã khổng lồ công nghệ này đã chi khoảng 700 triệu USD chi phí thôi việc của nhân viên.
Vào năm 2023, Google đã sa thải hơn 12.000 nhân viên. Để bồi thường cho những nhân viên này, Google đã phải chi tổng cộng đến 2,1 tỷ USD vào năm 2023 (chi phí bồi thường và các khoản liên quan khác).
Trong một báo cáo mới đây, Google chia sẻ, công ty sẽ chi thêm 700 triệu USD cho các khoản phí thôi việc trong quý 1 năm 2024, công ty sẽ tiếp tục sa thải hàng ngàn nhân viên khác.
Đáng chú ý, trong khi Google đã sa thải hơn 1000 nhân viên ở các bộ phận trong tuần đầu tiên của tháng 1, công ty này dường như vẫn chưa sa thải nhân sự xong. CEO Sundar Pichai cũng đã thông báo cho các nhân viên rằng công ty sẽ chuẩn bị cắt giảm nhiều việc làm hơn trong những tháng tới.
Trong một bản ghi nhớ gửi cho nhân viên, CEO Google Sundar Pichai đã chia sẻ rằng công ty đang có những mục tiêu quan trọng trong năm, và đòi hỏi những khoản đầu tư đáng kể.
Để hỗ trợ cho các mục tiêu mới, công ty bắt buộc cần phải đưa ra những quyết định khó khăn. Những quyết định này bao gồm việc cắt giảm việc làm và tái cơ cấu trong nhiều đội nhóm khác nhau của Google, chẳng hạn như những nhóm làm việc về phần cứng, quảng cáo, tìm kiếm, mua sắm, bản đồ, chính sách, kỹ thuật và cả YouTube.
CEO Pichai cũng thừa nhận rằng những đợt cắt giảm việc làm này mặc dù không lớn như những đợt cắt giảm trong năm trước, nó cũng làm ảnh hưởng đáng kể đến nhiều nhân viên của công ty.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Mới đây, YouTuber MrBeast đã công khai khoản tiền mà nhà sáng tạo nội dung này kiếm được từ hơn 156 triệu lượt xem trên mạng xã hội X là 250.000 USD, con số này đã khiến không ít nhà sáng tạo nội dung trên X thắc mắc vì số tiền mà họ có thể nhận được cho các video có lượt xem tương tự sẽ thấp hơn nhiều.
X sẽ mở rộng chương trình kiếm tiền mới cho nhà sáng tạo
Sự thật là, chương trình kiếm tiền mà X áp dụng MrBeast là chương trình mà mạng xã hội chỉ áp dụng cho một số nhà sáng tạo nhất định. Theo chia sẻ từ X, được gọi là Amplify Video Monetization Program, chương trình kiếm tiền này hiện được X thử nghiệm giới hạn cho một số ít các nhà sáng tạo. Điều này giải thích lý do tại sao cùng với số lượt xem tương tự, các nhà sáng tạo khác có thể sẽ kiếm được khoản tiền nhỏ hơn nhiều.
X cũng đã thừa nhận điều này và hiện cho biết nền tảng đang thử nghiệm với MrBeast với tư cách là đối tác ban đầu như một phần trong kế hoạch mở rộng chương trình Amplify Video Monetization Program tới nhiều nhà sáng tạo hơn.
Các nhà sáng tạo trên X hiện chỉ có thể kiếm tiền trực tiếp từ nội dung của họ thông qua chương trình chia sẻ doanh thu quảng cáo, chương trình này cung cấp cho nhà sáng tạo phần trăm số tiền kiếm được dựa trên quảng cáo hiển thị trong câu trả lời trên bài đăng của nhà sáng tạo.
Ngoài ra, một lý do khác cũng khiến cho video của MrBeast kiếm được nhiều tiền hơn đó là nhiều thương hiệu sẵn sàng đấu giá quảng cáo cao hơn để hiển thị quảng cáo trong video của MrBeast với kỳ vọng thúc đẩy giá trị thương hiệu thông qua hình ảnh của YouTuber có lượng người theo dõi lớn nhất YouTube.
Theo chia sẻ từ X, không phải tất cả các nhà sáng tạo đều có thể đăng ký và kiếm tiền theo cách như MrBeast, X sử dụng nhiều tham số khác nhau để đánh giá và lựa chọn cách quảng cáo hiển thị trong các video của nhà sáng tạo, (X hiện chưa tiết lộ chi tiết về điều này).
Tuy nhiên, X cũng thừa nhận rằng, chương trình kiếm tiền mới này sẽ sớm được chia sẻ tới các nhà sáng tạo khác trong thời gian sớm nhất có thể.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Mark Zuckerberg là một trong những CEO mạng xã hội phải điều trần trước Ủy ban Tư pháp Thượng viện Mỹ, cùng với CEO TikTok Shou Zi Chew, CEO X Linda Yaccarino, CEO Snap Evan Spiegel và CEO Discord Jason Citron.
CEO Meta trong phiên điều trần: Xin lỗi các phụ huynh có con em bị ảnh hưởng bởi Facebook và Instagram
Sự kiện bắt đầu với một video, trong đó có nội dung trẻ em bị bắt nạt trên mạng xã hội, bị mặc cảm về bản thân, cũng như những câu chuyện về người trẻ tự kết liễu đời mình sau khi bị tống tiền do chia sẻ ảnh nhạy cảm lên mạng.
“Các sản phẩm của ông đang giết người. Bây giờ, ông có muốn gửi lời xin lỗi đến các nạn nhân đã bị tổn thương do các sản phẩm của ông gây ra hay không?”, Thượng nghị sĩ đảng Cộng hòa Josh Hawley hỏi.
Mark Zuckerberg sau đó đứng dậy, quay lại phía các gia đình có con em bị ảnh hưởng, những người đang giăng biểu ngữ và hình ảnh con cái họ. “Tôi xin lỗi vì tất cả những gì các vị đã trải qua”, ông nói. “Không ai đáng phải trải qua những nỗi đau các vị phải chịu đựng và chúng tôi đau lòng vì điều đó. Chúng tôi sẽ tiếp tục nỗ lực để đảm bảo không ai phải chịu đựng những điều như vậy nữa”.
Hành động này khiến nhiều người bất ngờ. Gần như tất cả sau đó cũng đứng dậy, hướng về phía CEO Meta với biểu cảm ngạc nhiên. Business Insider gọi đây là “khoảnh khắc gây sốc”, còn Washington Post xem là “khoảnh khắc phi thường”.
Tuy nhiên, những người tham gia buổi điều trần dường như không chấp nhận. Thượng nghị sĩ Ed Markey nói lời xin lỗi là chưa đủ. “Chúng ta cần hành động. Chúng ta cần luật pháp. Chúng ta cần sự bảo vệ. Chúng ta đã chán ngấy những câu xin lỗi rồi”, ông nói.
Trong khi đó, Tổng chưởng lý bang New Mexico Raúl Torrez nói Zuckerberg “cần bắt đầu hành động như một bậc cha mẹ”. “Bản thân ông cũng có con, ông cần có các biện pháp giống như cách bảo vệ con mình”, Torrez nói. “Khi xây dựng nền tảng, ông cần suy nghĩ xem nó tác động đến con mình như thế nào, qua đó biết được nỗi buồn và sự đau lòng mà các bậc cha mẹ đang phải chịu đựng”.
Arturo Béjar, cựu giám đốc Meta đã tố giác công ty gần đây, nói với CNN rằng hành vi của công ty trong phiên điều trần cho thấy rõ Zuckerberg thực ra không ưu tiên các giải pháp an toàn. Thay vào đó, CEO này chỉ cố gắng trấn an những người đang nhắm vào ông.
Trong buổi điều trần, CEO Snap Evan Spiegel cũng xin lỗi những người bị ảnh hưởng, nhưng không được chấp nhận. “Tôi rất tiếc vì chúng tôi đã không thể ngăn chặn những thảm kịch này”, Spiegel nói.
Một số người, trong đó có Bridgette Norring, người mẹ có con trai qua đời do vô tình dùng fentanyl quá liều sau khi đặt mua từ Snapchat, nói CEO Snap “giả tạo”. “Ông ta không có trái tim. Tôi nghĩ, ông ta có thể làm nhiều thứ hơn thay vì chỉ xin lỗi chúng tôi”, Norring nói.
“Rất khó chịu khi nghe họ nói”, Thượng nghị sĩ Amy Klobuchar, người cũng có con trai đã qua đời sau khi làm theo một thử thách trên mạng xã hội (Social Network), nhận xét. “Tôi đã quá mệt mỏi. Tôi chỉ muốn có các điều luật bảo vệ trẻ em và đã đến lúc cần thông qua chúng”.
Thượng nghị sĩ Lindsey Graham cũng cho rằng đã đến lúc cần có nhiều điều luật hơn để bảo vệ trẻ em trước tác hại mạng xã hội. “Tòa án luôn mở cửa. Nhưng cho đến khi bạn nộp đơn, sẽ không có gì thay đổi. Những thiệt hại vẫn xảy ra, tất cả những gì họ làm chỉ là lời nói suông”, Graham cho hay.
Trước đó, các nhà lập pháp từ hai đảng Dân chủ và Cộng hòa đã chỉ trích các nền tảng mạng xã hội vì không đưa ra các biện pháp giúp ngăn chặn những tác động có hại đến người dùng trẻ. Dù vậy, theo đánh giá của CNN, phiên điều trần chưa thể giải quyết thỏa đáng những yêu cầu này.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Theo báo cáo kinh doanh mới được Microsoft công bố, doanh thu quảng cáo của mạng xã hội LinkedIn và Microsoft Advertising đều tăng trưởng mạnh vào quý 4 năm 2023.
Doanh thu quảng cáo của LinkedIn và Microsoft đều tăng trưởng tốt trong quý 4 năm 2023
Microsoft mới đây đã công bố báo cáo quý tài chính rất khả quan khi trở thành công ty trị giá 3 nghìn tỷ USD.
Doanh thu quảng cáo tìm kiếm và tin tức của Microsoft tăng 8% so với cùng kỳ năm ngoái 2022, không bao gồm chi phí có được từ lưu lượng truy cập mà Microsoft trả cho các nhà xuất bản.
Doanh thu của LinkedIn cũng tăng 9%, với tổng doanh thu của mảng Năng suất và Quy trình kinh doanh (Productivity and Business Processes) tăng 13% lên 19,2 tỷ USD.
Trong khi đó, tổng doanh thu chỉ trong khoảng thời gian 3 tháng kết thúc vào ngày 31 tháng 12 năm 2023 đã tạo ra 62 tỷ USD cho Microsoft, tăng 18% so với cùng kỳ năm trước.
Thành công của Microsoft được thúc đẩy bởi doanh thu của Office và mảng đám mây, chiếm gần 60% tổng doanh thu của công ty. Ngoài ra, doanh thu của gã khổng lồ công nghệ từ trò chơi và dịch vụ Xbox đã tăng 61% so với năm ngoái, chủ yếu là do Xbox mua lại Activision Blizzard, nâng tổng doanh thu từ mảng trò chơi (game) lên 49%.
Satya Nadella, chủ tịch và giám đốc điều hành của Microsoft, cho biết trong một tuyên bố:
“Chúng tôi đã chuyển từ nói về AI sang áp dụng AI trên quy mô lớn.”
“Bằng cách đưa AI vào mọi lớp công nghệ của mình, chúng tôi sẽ giành được nhiều khách hàng mới hơn và tăng năng suất mạnh hơn trên mọi lĩnh vực.”
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Tình trạng nêu trên khiến nhiều chủ shop online “kêu trời” vì đơn hàng đã giao cho đơn vị vận chuyển nhiều ngày nhưng khách hàng vẫn chưa nhận được. Thậm chí, một số bưu cục đã bắt đầu thông báo ngừng nhận đơn, lấy hàng tận nơi do rơi vào cảnh quá tải.
Đáng chú ý, đơn vị giao vận này còn vướng vào một số tin đồn như “vỡ trận”, shipper đình công khi không có thưởng Tết.
Lên tiếng trước tình trạng này, đại diện Giao Hàng Tiết Kiệm cho biết trong 2 tuần giáp Tết, lượng hàng hoá mua sắm thông qua các trang thương mại điện tử đưa vào mạng lưới tăng cao đột biến gây ảnh hưởng đến chất lượng vận hành. Vì vậy, Giao hàng tiết kiệm buộc phải tạm ngừng nhận đơn ở một số khu vực cục bộ nhằm đảm bảo chất lượng vận hành.
“Chúng tôi rất hiểu và đồng cảm với các shop bán hàng vì dịp Tết là mùa kinh doanh cao điểm. Chúng tôi cam kết ngay trong tuần này sẽ nỗ lực nhằm thúc đẩy năng suất xử lý đơn hàng để nhận thêm đơn, kịp thời chuyển hàng Tết cho các chủ shop bán hàng”, đại diện Giao Hàng Tiết Kiệm chia sẻ.
Hé mở về Giao Hàng Tiết Kiệm.
Công ty cổ phần Giao Hàng Tiết Kiệm được thành lập vào năm 2013, địa chỉ số 8 Phạm Hùng, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội. Người đại diện pháp luật của doanh nghiệp là ông Phạm Hồng Quân.
Ông Phạm Hồng Quân là cựu sinh viên Đại học Thủy lợi Hà Nội. Vị CEO sinh năm 1987 này từng làm chuyên viên xây dựng sản phẩm cho Zamba, sàn thương mại điện tử của VCCorp (đã giải thể). Trong thời gian tham gia lĩnh vực thương mại điện tử, ông Quân nhận thấy dịch vụ chuyển phát thời điểm đó không được tốt. Từ thực trạng này, ông đã nảy ra ý định lập công ty giao nhận với chất lượng tốt hơn.
Giao hàng tiết kiệm có vốn điều lệ 12,9 tỷ đồng, hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ bưu chính và chuyển phát, là đơn vị vận chuyển dành cho thương mại điện tử (eLogistics); cung cấp dịch vụ giao hàng tận nơi (Last-Mile Delivery) và thu tiền tận nơi (Cash-on Delivery) cho các cá nhân, doanh nghiệp, tổ chức kinh doanh trực tuyến.
Theo đăng ký doanh nghiệp năm 2017, ông Quân nắm hơn 16% cổ phần Giao Hàng Tiết Kiệm. Cổ đông Nguyễn Nguyệt Minh nắm hơn 1% cổ phần. Trong khi hơn 78% cổ phần còn lại không được tiết lộ. Tới tháng 6/2020, cơ cấu cổ đông Giao hàng tiết kiệm thay đổi khi 42% cổ phần được một công ty Singapore nắm giữ.
Tháng 4/2022, sau 9 năm hoạt động, Giao Hàng Tiết Kiệm chính thức cán mốc thực hiện một tỷ đơn hàng luân chuyển qua hệ thống.
Hiện tại, Giao Hàng Tiết Kiệm đã mở rộng mạng lưới tới 63 tỉnh thành phố của Việt Nam, phục vụ hơn 4,5 triệu nhà bán hàng trực tuyến. Giao Hàng Tiết Kiệm có đội ngũ hơn 30.000 nhân viên, hơn 1.500 kho và đội xe tải là hơn 2.500 chiếc.
Lợi nhuận trăm tỷ mỗi năm.
Theo thông tin từ TechInAsia và DealStreetAsia, Giao Hàng Tiết Kiệm đã từng lên kế IPO trong năm 2022 với định giá lên đến 1 tỷ USD.
Không phải ngẫu nhiên mà Giao Hàng Tiết Kiệm từng được định giá lên đến 1 tỷ USD. Trong những năm qua, kết quả kinh doanh của đơn vị vận chuyển này đã liên tục đón những dấu hiệu khả quan.
Năm 2019, Giao Hàng Tiết Kiệm đạt 4.621 tỷ đồng doanh thu, mang về lợi nhuận 508 tỷ đồng. Sang năm 2020, mức doanh thu tăng trưởng mạnh mẽ đạt 6.941 tỷ đồng nhưng lợi nhuận không có nhiều biến động, chỉ đạt 520 tỷ đồng. Trong năm 2021, doanh thu của đơn vị vận chuyển này ghi nhận 6.875 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 301 tỷ đồng.
Sang năm 2022, Giao Hàng Tiết Kiệm mang về 8.600 tỷ đồng doanh thu. Khấu trừ chi phí, doanh nghiệp này lãi 620 tỷ đồng, gấp 2 lần năm 2021.
Đáng chú ý, công ty của ông Phạm Hồng Quân có vốn điều lệ chỉ 12,9 tỷ đồng – con số khá khiêm tốn nếu đặt trong bức tranh cùng doanh thu và lợi nhuận hàng năm của công ty.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Theo báo cáo tài chính mới đây từ Alphabet, doanh thu quảng cáo tìm kiếm (Google Search Ads) đã tăng từ mức 42 tỷ USD trong quý 4 2022 lên 48 tỷ USD trong cùng kỳ năm 2023 mới đây.
Doanh thu quảng cáo tìm kiếm của Google tăng lên mức 48 tỷ USD trong quý 4 năm 2023
Theo đó, Alphabet Inc., công ty mẹ của Google mới đây đã công bố báo cáo doanh thu quảng cáo kỷ lục là 65,52 tỷ USD trong quý 4 năm 2023 so với con số chỉ hơn 59 tỷ trong cùng kỳ năm ngoái 2022.
Doanh thu từ quảng cáo tìm kiếm tăng 12,7% cùng với đó là doanh thu từ quảng cáo trên YouTube tăng mạnh thêm 15,5%.
Mạng lưới quảng cáo của Google giảm nhẹ 2,1%, tuy nhiên, vẫn ở mức tăng trưởng nếu so với khoản lỗ trong quý 3.
“Chúng tôi đã kết thúc năm 2023 với kết quả tài chính quý 4 rất khả quan, với doanh thu hợp nhất quý 4 là 86 tỷ USD, tăng 13% so với cùng kỳ năm ngoái.” Chủ tịch kiêm Giám đốc Đầu tư của Alphabet, Ruth Porat cho biết.
Doanh thu quảng cáo của Google tăng 6,48 tỷ USD so với năm 2022, trong khi doanh thu quảng cáo trên YouTube là 9,2 tỷ USD, tăng từ mức 8 tỷ USD vào năm 2022.
Về tổng thể, doanh thu quảng cáo của Google hiện đang tăng trưởng mạnh mẽ trở lại, điều này cho thấy quảng cáo kỹ thuật số (Digital Ads) có thể đang phục hồi trở lại sau khởi đầu đầy khó khăn vào năm 2023.
CEO Sundar Pichai, cho biết trong một tuyên bố:
“Chúng tôi hài lòng với sức mạnh không ngừng của Google Search cũng như sự đóng góp ngày càng tăng từ YouTube và Đám mây (Cloud Computing).
Mỗi trong số này đều đã được hưởng lợi từ các khoản đầu tư và đổi mới AI của chúng tôi. Tuy nhiên, khi chúng tôi bước vào kỷ nguyên mới của AI, những điều tốt đẹp nhất vẫn đang ở phía trước.”
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Gã khổng lồ thanh toán PayPal Holdings đang có kế hoạch sa thải khoảng 2.500 nhân viên, tương đương 9% lực lượng lao động toàn cầu trong năm 2024, Theo chia sẻ từ CEO PayPal Alex Chriss.
Gã khổng lồ thanh toán Paypal sẽ sa thải khoảng 2500 nhân viên (9% tổng nhân sự)
Trong một bức thư gửi nhân viên mới đây, CEO mới được bổ nhiệm Chriss cho biết quyết định được đưa ra nhằm “điều chỉnh quy mô sao cho phù hợp” với doanh nghiệp, những nhân viên bị ảnh hưởng dự kiến sẽ được thông báo vào cuối tuần.
CEO Paypal Chriss viết: “Chúng tôi đang làm điều này để điều chỉnh lại quy mô hoạt động kinh doanh của mình, cho phép chúng tôi di chuyển với tốc độ cần thiết để có thể cung cấp cho khách hàng nhiều giá trị hơn, đồng thời thúc đẩy tăng trưởng của doanh nghiệp tốt hơn.”
Về mặt kinh doanh, trong khi các sản phẩm kinh doanh có tỷ suất lợi nhuận thấp của Paypal tăng trưởng khá mạnh mẽ, tốc độ tăng trưởng ở các sản phẩm có thương hiệu (sản phẩm chính) lại chậm lại do áp lực gia tăng từ các đối thủ như Apple.
Các nhà đầu tư hy vọng CEO mới Chriss (trước đây là giám đốc điều hành cấp cao của công ty phần mềm Intuit) sẽ vực dậy cổ phiếu của PayPal.
Cũng trong tuần trước, Paypal thông báo sẽ sớm ra mắt các sản phẩm mới dựa trên trí tuệ nhân tạo (AI) cũng như tính năng thanh toán chỉ bằng một cú nhấp chuột.
Trong khi đó, đối thủ Block, sản phẩm của nhà đồng sáng lập Twitter Jack Dorsey, cũng bắt đầu cắt giảm việc làm trong tuần này như một phần trong kế hoạch được tiết lộ trước đó nhằm cắt giảm số lượng nhân viên và giảm chi phí.
Doanh thu của Paypal năm 2023 khoảng 29 tỷ USD với tốc độ tăng trưởng năm (YoY) hơn 7%. Theo số liệu từ Statista, Paypal hiện vẫn đang thống trị mảng thanh toán trực tuyến với hơn 40% thị phần tính đến năm 2023.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Tổng kết năm 2023, chuỗi Thegioididong.com (bao gồm Topzone) có 1.078 cửa hàng, giảm 112 cửa hàng so với đầu năm; chuỗi Điện Máy Xanh có 2.190 cửa hàng, giảm 94 cửa hàng. Như vậy, trong cả năm 2023, Thegioididong.com và Điện Máy Xanh đã đóng tổng cộng 206 cửa hàng. Chỉ riêng trong quý IV, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức Tài đã quyết định đóng gần 200 cửa hàng nhằm tối ưu chi phí.
Thế Giới Di Động cắt giảm gần 15.000 nhân viên sau khoảng 1 năm
Theo đó, số lượng nhân viên của Thế Giới Di Động (MWG) cũng có sự biến động theo, cụ thể đến cuối năm 2023 “đại gia” bán lẻ này được ghi nhận còn 65.414 nhân viên, giảm gần 8.600 người so với điểm đầu năm.
Tính riêng quý IV/ 2023, cùng với việc đóng thêm gần 200 cửa hàng, doanh nghiệp này đã cắt giảm gần 3.000 nhân sự.
Nếu so với thời điểm đạt đỉnh về số lượng nhân sự của Thế Giới Di Động vào cuối quý III/2022 (80.231 người), đến nay doanh nghiệp này đã cắt giảm 14.817 nhân sự.
Tương tự với nhà bán lẻ công nghệ khác là FPT Shop, công ty này đã đóng 45 cửa hàng trong năm 2023. Kể từ đầu năm, chuỗi FPT Shop đã mở rộng số cửa hàng từ 786 lên mốc 800 cửa hàng vào cuối quý II. Nhưng đến cuối tháng 12/2023, chuỗi bán lẻ ghi nhận còn 755 cửa hàng, tức đóng 45 cửa hàng trong hai quý cuối năm.
Theo báo cáo tài chính hợp nhất, số lượng nhân sự của doanh nghiệp ghi nhận sự tăng trưởng trong năm vừa qua. Cụ thể, đến cuối năm 2023, FPT Retail và công ty con ghi nhận có 17.799 nhân sự, tăng hơn 2.300 người so với đầu năm.
Tuy nhiên, trong báo cáo tài chính riêng, tổng số nhân viên của công ty đã giảm hơn 1.600 người so với đầu năm, chỉ còn hơn 4.700 người.
Về tình hình kinh doanh, cả hai ông lớn ngành bán lẻ công nghệ là Thế Giới Di Động và FPT Retail đều ghi nhận kết quả kinh doanh sụt giảm mạnh.
Nếu như Thế Giới Di Động ghi nhận mức lãi ròng thấp nhất một thập kỷ, chỉ đạt gần 170 tỷ đồng năm ngoái thì chủ sở hữu chuỗi FPT Shop và Nhà thuốc Long Châu đã lần đầu tiên chứng kiến lợi nhuận âm tới 295 tỷ đồng.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Universal Music vừa thông báo sẽ kết thúc hợp đồng hợp tác sử dụng âm nhạc với TikTok, nền tảng sẽ xoá các bài hát khỏi ứng dụng TikTok. Điều này có thể có tác động lớn đến TikTok, đặc biệt là khi TikTok luôn coi âm nhạc là một phần quan trọng của nền tảng.
Universal Music tạm dừng thoả thuận hợp tác âm nhạc với TikTok
Theo đó, sau khi các cuộc đàm phán giữa TikTok và Universal Music Group không giúp đạt được thỏa thuận mới về bản quyền sử dụng, Universal vừa thông báo sẽ chính thức rút các bản nhạc khỏi ứng dụng TikTok kể từ ngày 1 tháng 2.
Universal Music vốn được xem là ngôi nhà của một số ngôi sao âm nhạc lớn nhất thế giới như Taylor Swift, Adele, Drake và Billie Eilish. Nền tảng này cho biết TikTok đưa ra ít hơn những gì họ mong đợi về cả các khoản thù lao cho các nghệ sĩ của mình cũng như các biện pháp nhằm bảo vệ về sức sáng tạo của họ.
Thỏa thuận bản quyền hiện tại của Universal với TikTok, được ký lần đầu vào năm 2021, sẽ kết thúc vào ngày 31 tháng 1, sau thời gian đó, tất cả nội dung thuộc sở hữu của Universal sẽ bị xóa khỏi ứng dụng.
Theo Universal:
“[Universal và TikTok] chưa đồng ý với các điều khoản của thỏa thuận mới và khi thỏa thuận hiện tại hết hạn, Universal Music Group, bao gồm cả Universal Music Publishing Group, sẽ ngừng cấp phép nội dung cho các dịch vụ TikTok và TikTok Music.”
“TikTok đã cố gắng ép chúng tôi chấp nhận một thỏa thuận có giá trị thấp hơn thỏa thuận trước đó, thấp hơn nhiều so với giá trị thị trường và cũng không phù hợp với sự phát triển của TikTok.”
Theo một báo cáo do TikTok ủy quyền được công bố vào tháng 11 năm ngoái cho thấy rằng người dùng TikTok có nhiều khả năng khám phá và chia sẻ nội dung âm nhạc mới trong ứng dụng hơn, trong khi 75% người dùng cũng tìm thấy nghệ sĩ mới thông qua các video TikTok.
Do đó, việc Universal Music chấm dứt hợp tác với TikTok được dự báo là sẽ có tác động lớn đến nền tảng, đặc biệt là phản ứng có thể có từ phía người dùng.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
