Skip to main content

Gần 5 triệu người dùng mỗi tháng sử dụng gói có hỗ trợ quảng cáo của Netflix

Theo công bố mới đây từ CEO của Netflix, nền tảng video trực tuyến này hiện có gần 5 triệu người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) với gói có hỗ trợ quảng cáo (ad-supported).

Gần 5 triệu người dùng mỗi tháng sử dụng gói có hỗ trợ quảng cáo của Netflix
Gần 5 triệu người dùng mỗi tháng sử dụng gói có hỗ trợ quảng cáo của Netflix

Cụ thể, trong một chia sẻ tới các nhà quảng cáo, Netflix cho biết nền tảng hiện có gần 5 triệu người dùng hoạt động mỗi tháng riêng với gói có hỗ trợ quảng cáo.

Thông báo của CEO này cũng là lời nhắc rằng, Netflix là nền tảng quảng cáo tiềm năng với nhiều doanh nghiệp muốn thúc đẩy khả năng tiếp cận khách hàng tiềm năng (Lead).

Vào năm 2022, Netflix chính thức ra mắt gói có hỗ trợ quảng cáo với giá là 7 USD mỗi tháng tại 12 thị trường khác nhau, bao gồm cả Mỹ, đây được xem là giải pháp thay thế cho gói không có quảng cáo với giá từ 10 USD mỗi tháng.

Trong khi các nền tảng của Walt Disney Co, Comcast Corp và các công ty khác cũng đang tranh giành thị phần mảng quảng cáo trực tuyến, Netflix dường như cũng đang muốn chen chân nhiều hơn vào mảng này.

Bà Bela Bajaria, Giám đốc phụ trách Nội dung (Content) của Netflix cho biết: “Ngoài Netflix, hiện hầu như không có bất cứ công ty giải trí nào khác có khả năng tạo ra những bộ phim và chương trình với nhiều thể loại tại nhiều quốc gia và dành cho nhiều đối tượng khán giả như vậy.”

Ông Jeremi Gorman, chủ tịch mảng quảng cáo toàn cầu của Netflix cho biết số người dùng hoạt động hàng tháng sử dụng gói có quảng cáo trên toàn cầu đã đạt gần 5 triệu.

Tính đến tháng 3 năm 2023, Netflix cho biết nền tảng hiện có 232,5 triệu người đăng ký có trả phí (Subscriber) trên toàn cầu.

CEO Ted Sarandos chia sẻ thêm rằng, Netflix rất muốn hợp tác với các nhà quảng cáo để tạo ra các định dạng quảng cáo mới và sáng tạo trên môi trường kỹ thuật số, thứ mà các hình thức quảng cáo truyền thống không thể làm được.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

 

Nam Nguyen | MarketingTrips

Photoshop thông báo tích hợp tính năng AI mới

Adobe tuyên bố tích hợp AI vào phần mềm chỉnh sửa ảnh Photoshop, bất chấp những tranh cãi liên quan đến bản quyền và đạo đức.

Phần mềm chỉnh sửa hình ảnh Photoshop tích hợp tính năng AI mới
Phần mềm chỉnh sửa hình ảnh Photoshop tích hợp tính năng AI mới

Adobe cho biết đã thử nghiệm AI có tên Firefly trong sáu tuần trên một website độc lập trước khi đưa vào Photoshop – phần mềm chỉnh sửa ảnh phổ biến nhất thế giới.

Với tính năng Generative Fill, người dùng Photoshop có thể thêm, mở rộng hoặc xóa các chi tiết khỏi ảnh chỉ bằng cách gõ văn bản, tương tự Dall-E, Midjourney và các siêu AI vẽ tranh khác. Bản thử nghiệm bắt đầu được cung cấp trên máy tính từ 23/5, trước khi triển khai chính thức cuối năm nay.

Ngay khi ra mắt, giới nghệ sĩ đã bày tỏ lo ngại Adobe Firefly có thể làm tổn hại đến các tác phẩm nghệ thuật có bản quyền.

Tuy nhiên, Adobe nói họ đã hạn chế rủi ro này bằng cách đào tạo AI trên 100 triệu hình ảnh của chính nền tảng, cũng như các hình ảnh đã hết hạn bản quyền.

Theo Chandra Sinnathamby, Giám đốc chiến lược và truyền thông kỹ thuật số của Adobe châu Á – Thái Bình Dương, công cụ này ra đời để giúp doanh nghiệp nhỏ tự thiết kế đồ họa dễ dàng, nhanh chóng, nhưng với tư cách là cộng sự hơn là thay thế công việc của người làm đồ họa.

“Mục đích là làm sao để thúc đẩy sự sáng tạo và tạo ra những ý tưởng lớn với độ chính xác và nhanh chóng. Các nhà thiết kế thường mất nhiều giờ tìm kiếm hình ảnh và kết hợp một cách thủ công. AI sẽ giúp đẩy nhanh quá trình”, ông nói.

Đại diện Adobe cho biết công ty có 1.000 thành viên chuyên xác thực nội dung và cung cấp công nghệ nhận diện mới nhất để xác định đâu là ảnh được tạo bởi AI.

Ngoài ra, những nghệ sĩ đã đóng góp ảnh được làm từ AI cũng được trả tiền khi tác phẩm của họ được sử dụng.

“Tài sản kỹ thuật số luôn minh bạch dù bất kể ở đâu”, Sinnathamby cho hay.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips

Facebook bán lại Giphy cho Shutterstock với giá 53 triệu USD (lỗ 260 triệu USD)

Facebook vừa thông báo đã bán lại nền tảng ảnh động Giphy cho Shutterstock với giá 53 triệu USD, lỗ 260 triệu USD so với giá khi mua vào năm 2020 là 313 triệu USD.

Facebook bán lại Giphy cho Shutterstock với giá 53 triệu USD (lỗ 260 triệu USD)
Facebook bán lại Giphy cho Shutterstock với giá 53 triệu USD (lỗ 260 triệu USD)

Ngày 23/5 vừa qua, Meta, công ty mẹ của Facebook, thông báo hoàn tất việc bán Giphy theo yêu cầu của Cơ quan Cạnh tranh và Thị trường Anh (CMA).

Nền tảng cung cấp hình ảnh Shutterstock mua lại Giphy kèm theo một số thỏa thuận, như Meta phải đảm bảo người dùng Giphy được truy cập vào các nền tảng của công ty, liên kết trực tiếp đến trang web và các ứng dụng khác sử dụng ảnh động.

Paul Hennessy, CEO của Shutterstock, cho biết đây là một bước đi thú vị. Việc thâu tóm Giphy có thể giúp công ty mở rộng trải nghiệm cho người dùng bằng việc hướng tới các cuộc trò chuyện thông thường, bên cạnh quảng cáomarketing.

Tháng 5/2020, Meta mua lại nền tảng ảnh động Giphy với giá 315 triệu USD. Tuy nhiên, vào tháng 10/2021, CMA phạt công ty 69,5 triệu USD vì “cố ý từ chối cung cấp các thông tin được yêu cầu”.

Đến 11/2021, CMA ra lệnh Meta phải thoái vốn do có thể gây tổn hại đến người dùng mạng xã hội và các đơn vị quảng cáo tại Anh. Họ cho rằng thương vụ có thể làm giảm sự cạnh tranh giữa các mạng xã hội, đẩy Giphy khỏi cuộc đua trên thị trường quảng cáo hiển thị.

Tháng 9/2022, Meta gửi kiến nghị lên CMA, cho rằng ảnh động không còn hợp thời, gây khó chịu với người dùng trẻ. Hai năm qua, Giphy cũng đã sụt giảm về lượng tải. Nếu là một doanh nghiệp độc lập, công ty này sẽ phải vật lộn để cạnh tranh và tồn tại.

Meta lập luận rằng với nhu cầu hiện tại của người dùng, rất ít công ty tiềm năng muốn mua lại Giphy. Ban đầu, những nền tảng lớn như Adobe, Amazon, Apple, Bytedance, Kuaishou, Snap và Twitter cho thấy họ sẵn sàng thảo luận việc này nhưng sau cùng đều im lặng.

Tuy vậy, CMA vẫn kiên quyết bác bỏ, nói Meta lợi dụng Giphy để thay đổi điều khoản truy cập nhằm trục lợi cho công ty. Meta có thể khuyếch trương đáng kể sức mạnh của mình bằng cách hạn chế hoặc cấm các nền tảng khác truy cập ảnh động trên Giphy.

Meta cũng có thể thay đổi các điều khoản tiếp cận kho ảnh ảnh động trên Giphy, như sẽ yêu cầu TikTok, Twitter và Snapchat cung cấp nhiều dữ liệu từ người dùng hơn.

Giphy từng được định giá lên đến 600 triệu USD vào năm 2016. Sau khi về tay Facebook, nền tảng đã không thể sinh lời khi nhu cầu của người dùng với hình ảnh động nhanh chóng qua đi.

Shutterstock cho biết họ chấp nhận việc khó có thể kiếm lời trong thời gian ngắn. “Có thể đến 2024, Giphy mới tập trung vào việc kiếm tiền”, Hennessy nói.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

Vốn hoá Apple 2023: Sắp chạm ngưỡng 3000 tỷ USD

Giá cổ phiếu của Apple Inc leo dốc kể từ đầu năm tới nay, giúp vốn hoá thị trường của Công ty một lần nữa tiến gần tới mức lịch sử là 3.000 tỷ USD trong 2023.
Vốn hoá Apple 2023
Vốn hoá của Apple 2023: Sắp chạm ngưỡng 3000 tỷ USD

Giá cổ phiếu Apple đã tăng 35% kể từ đầu năm 2023 tới nay, giúp vốn hoá của Công ty tăng thêm gần 690 tỷ USD. Theo đó, vốn hóa của Apple một lần nữa tiến gần mức 3 nghìn tỷ USD – gần chạm được vào đỉnh kỷ lục tháng 1/2022.

“Trong suốt cuộc đời mình, tôi chưa từng chứng kiến Công ty nào đạt tới quy mô này, cũng như chưa từng chứng kiến doanh nghiệp nào có khả năng thu về dòng tiền mặt hơn 100 tỷ USD chỉ trong 1 năm”, Patrick Burton, giám đốc danh mục đầu tư MainStay Winslow Large Cap Growth Fund chia sẻ.

Apple và các công ty công nghệ khổng lồ khác trở nên nổi bật trên thị trường năm nay khi nhà đầu tư bị thu hút bởi doanh nghiệp có dòng tiền tốt và tiềm năng tăng trưởng, nhất là dưới áp lực của khả năng xảy ra suy thoái kinh tế, các ngân hàng sụp đổ và trần nợ công Mỹ chưa đi đến hồi kết.

Theo đó, Apple và một số công ty công nghệ lớn trở thành cổ phiếu yêu thích của các nhà đầu tư tổ chức, quỹ đầu cơ, nhà đầu tư cá nhân và cả Warren Buffett.

Vào đầu năm 2022, vốn hoá thị trường của Apple đã vượt ngưỡng 3.000 tỷ USD trong thời gian ngắn và thất bại trong việc duy trì mốc này.

Sau khi đạt đỉnh, cùng với việc diễn biến thị trường đi xuống, giá cổ phiếu Apple đã giảm 27% trong năm 2022. Nếu có thể thành công chinh phục mốc 3 nghìn tỷ USD, Apple sẽ là công ty đầu tiên đạt được thành tựu này.

Hiện tại, với vốn hoá ở mức 2,76 nghìn tỷ USD, Apple đang có quy mô lớn hơn toàn bộ các công ty thuộc chỉ số Russell 2000.

Có nhiều lý do để tin rằng đà tăng của Apple sẽ còn tiếp tục. Kết quả kinh doanh tháng 4 của Apple khá tích cực, cả doanh thu và lợi nhuận đều vượt dự báo, chủ yếu nhờ sự tăng trưởng trở lại của sản phẩm chủ lực là iPhone và tăng trưởng dịch vụ cho doanh nghiệp. Apple đồng thời công bố nâng mức chia cổ tức và có kế hoạch mua lại cổ phiếu trị giá 90 tỷ USD.

Kết quả kinh doanh tăng trưởng tốt, có cam kết chia cổ tức với cổ đông…, Apple và một số công ty công nghệ khổng lồ khác trở thành “tài sản an toàn” trong mắt nhà đầu tư đầu năm nay, trong bối cảnh sự sụp đổ của ngân hàng SVB cùng loạt nhà băng khác khiến các thành viên thị trường không khỏi lo ngại.

“Apple dường như có khả năng hoạt động tốt trong môi trường nhiều rủi ro”, Sylvia Jablonski, CEO Defiance ETFs nói và cho biết, dù nhà đầu tư không thể kỳ vọng lợi nhuận 20-30% từ cổ phiếu Apple, nhưng thà rót vốn vào đây còn hơn là trái phiếu.

“Vẫn còn dư địa tăng trưởng ngay cả khi thị trường khó khăn và Công ty tập trung chia cổ tức, mua lại cổ phiếu, bảng cân đối tài chính lành mạnh. Đây là những yếu tố hấp dẫn nhà đầu tư”, Sylvia Jablonski cho biết.

Một điểm đáng chú ý là với việc ngày càng có sức ảnh hưởng lớn, Apple có khả năng gây rủi ro lớn hơn cho thị trường khi chiếm tỷ trọng lớn trong các chỉ số chính. Hiện cổ phiếu Apple chiếm khoảng 7,5% rổ chỉ số S&P 500, mức cao nhất trong vài năm gần đây.

“Với doanh nghiệp làm ăn điệu nghệ như Apple, mọi người dường như cảm thấy Công ty miễn nhiễm với rủi ro.

Hiện tại, chúng tôi nhìn thấy triển vọng tích cực khi rót vốn lớn vào cổ phiếu này, bởi Apple đang có kết quả kinh doanh tốt và chứng tỏ sức chống trọi tích cực với rủi ro.

Tuy nhiên, bất kỳ khi nào thị trường có sự nhìn nhận lại, hoặc doanh nghiệp bị định giá quá cao, sẽ có nhiều rủi ro với thị trường chung”, Sal Bruno, giám đốc đầu tư tại IndexIQ cho biết.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

Nhà sáng lập ChatGPT: AI có thể vượt qua con người trong vòng 10 năm tới

Trong một chia sẻ mới đây, CEO OpenAI, Sam Altman, doanh nghiệp sở hữu chatbot AI ChatGPT cho biết AI (trí tuệ nhân tạo) có thể vượt qua con người trong vòng 10 năm tới.

Nhà sáng lập ChatGPT: AI có thể vượt qua con người trong vòng 10 năm tới
Nhà sáng lập ChatGPT: AI có thể vượt qua con người trong vòng 10 năm tới

Theo đó, CEO của OpenAI cho biết AI có thể vượt qua con người trong hầu hết các lĩnh vực trong vòng 10 năm tới khi công nghệ “siêu trí tuệ” này trở nên mạnh mẽ hơn bất kỳ công nghệ nào khác mà thế giới từng thấy.

Những người đồng sáng lập của OpenAI, bao gồm cả CEO Sam Altman, đều đồng ý với quan điểm rằng AI có thể vượt qua con người ở cấp độ chuyên gia trong hầu hết các lĩnh vực và “có thể thực hiện nhiều công việc khác nhau một cách hiệu quả như cách nhiều người vẫn đang làm trong các doanh nghiệp lớn.”

“Siêu trí tuệ (AI) sẽ mạnh hơn bất kỳ công nghệ nào khác mà nhân loại từng được chứng kiến trong quá khứ. Chúng ta có thể kỳ vọng có một tương lai thịnh vượng hơn, nhưng chúng ta cũng phải quản lý rủi ro một cách chặt chẽ hơn để đạt được điều đó.”

Kể từ khi phát hành ChatGPT, CEO OpenAI cùng nhiều chuyên gia khác trong ngành đã đưa ra những cảnh báo về khả năng AI có thể “phá vỡ” nhiều thứ bằng cách thay thế nhiều loại hình công việc khác nhau, kiểm soát tốt hơn các thông tin sai lệch và hơn thế nữa.

Tuy nhiên, bên cạnh nhiều lợi ích, AI cũng đi kèm với vô số các rủi ro nếu công nghệ này được sử dụng theo cách ngược lại, hay nói cách khác, bị kẻ xấu lạm dụng để trục lợi.

CEO Altman chia sẻ rằng cuối cùng cũng sẽ cần phải có một tổ chức giống như Cơ quan Năng lượng Nguyên tử Quốc tế (IAEA) để giám sát sự tiến bộ của AI thông qua các biện pháp như kiểm tra và thử nghiệm tính an toàn.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

Thị trường bán lẻ xa xỉ tại Việt Nam sẽ có giá trị hơn 900 triệu USD trong 2023

Ước tính của Statista cho biết doanh thu thị trường bán lẻ xa xỉ tại Việt Nam trong năm 2023 sẽ đạt 957,20 triệu USD. Bên cạnh đó, tốc độ tăng trưởng hàng năm giai đoạn 2023-2028 dự kiến là 3,23%.

Thị trường bán lẻ xa xỉ tại Việt Nam sẽ có giá trị hơn 900 triệu USD trong 2023
Thị trường bán lẻ xa xỉ tại Việt Nam sẽ có giá trị hơn 900 triệu USD trong 2023. Reuters.

Dior, Louis Vuitton, Tiffany & Co. hay Berluti – những thương hiệu xa xỉ trong làng thời trang thế giới đều đã lần lượt xuất hiện tại Việt Nam.

Đây là minh chứng cho thấy các nhãn hàng cao cấp đã thực sự bắt đầu kế hoạch đa dạng hóa thị trường tại khu vực Đông Nam Á. Trong đó, Việt Nam chính là một phần quan trọng của chiến lược này.

Người Việt chuộng hàng cao cấp.

Theo báo cáo của Savills, động lực thúc đẩy nhiều thương hiệu cao cấp tìm đến Việt Nam là nhu cầu tiêu dùng ngày càng tăng.

Ước tính của Statista cho biết doanh thu thị trường bán lẻ xa xỉ tại Việt Nam trong năm 2023 sẽ đạt 957,20 triệu USD. Bên cạnh đó, tốc độ tăng trưởng hàng năm giai đoạn 2023-2028 dự kiến là 3,23%.

Cùng với Singapore và Thái Lan, Việt Nam được các chuyên gia tại Savills nhận định là thị trường được các nhãn hàng cao cấp ưu ái. Điều này xuất phát từ những chuyển biến tích cực về kinh tế, sự gia tăng số lượng cá nhân có thu nhập cao cũng như thái độ và thói quen mua sắm của tầng lớp trung lưu trẻ đối với mặt hàng xa xỉ.

“Sau dịch Covid-19 cũng như những thay đổi về địa chính trị trong thời gian qua, đặc biệt khi một số thị trường áp dụng những quy định khắt khe về đi lại và du lịch như Trung Quốc và Hong Kong, các thương hiệu cao cấp đã có xu hướng lựa chọn, tiếp cận và mở rộng tại các thị trường mới nổi khác, trong đó có Việt Nam”, bà Hoàng Diệu Trang, Quản lý Cấp cao Bộ phận Cho thuê Thương mại tại Savills Hà Nội, cho biết.

Bên cạnh đó, sự phát triển của các thương hiệu khách sạn cao cấp và căn hộ hạng sang hứa hẹn sẽ mang tới lượng du khách ở phân khúc tầm cao tới du lịch và mua sắm. Đây sẽ là bàn đạp để Việt Nam thu hút thêm sự chú ý của các nhãn hàng xa xỉ.

“Việc Hà Nội sắp chào đón các khách sạn hạng sang được kỳ vọng tạo thêm tổ hợp mua sắm cao cấp mới, qua đó thu hút các thương hiệu xa xỉ gia nhập thị trường đầy tiềm năng này”, bà Trang nói thêm.

Thiếu hụt mặt bằng chất lượng.

Nhận định về địa điểm mặt bằng mà những thương hiệu cao cấp lựa chọn, bà Trang cho biết các cửa hàng thường sẽ được đặt tại các trục phố đắt giá, có vị trí đắc địa, với diện tích và mặt tiền lớn, tập trung nguồn khách hàng cao cấp.

Hiện nay, khu vực quận Hoàn Kiếm (Hà Nội) vẫn là địa điểm lý tưởng đối với các thương hiệu xa xỉ nhờ vị trí trung tâm và đảm bảo được yêu cầu về tính nhận diện thương hiệu.

Tuy nhiên, thực tế cho thấy những mặt bằng đáp ứng được nhu cầu kể trên vẫn còn rất hạn chế.

Bên cạnh sự thiếu hụt về nguồn cung, hầu hết mặt bằng hiện nay vẫn chưa thực sự thỏa mãn được yêu cầu của các thương hiệu xa xỉ, bao gồm các yếu tố về kỹ thuật, tính minh bạch về pháp lý, cũng như cam kết lâu dài của dự án.

Theo bà Trang, đối với mặt bằng của trung tâm thương mại, sự thiếu định hướng của một số dự án đã làm cản trở đà phát triển lâu dài của thương hiệu.

Tuy nhiên, thị trường vẫn ghi nhận nhiều trung tâm thương mại được phát triển bởi các chủ đầu tư nước ngoài có mức độ đầu tư cao, hoạch định và phát triển lâu dài. Những nơi này thường sở hữu tỷ lệ cho thuê đạt mức tốt và được coi là điểm đến cho người tiêu dùng tại các thị trường lớn.

“Để có thể tận dụng được lợi thế và sức hút của Việt Nam đối với thị trường bán lẻ cao cấp, việc bổ sung thêm nguồn cung hợp lý chính là giải pháp sáng giá. Chủ đầu tư cần chú ý để xây dựng các mặt bằng đạt tiêu chuẩn quốc tế, đáp ứng được các nhu cầu của nhãn hàng”, bà Trang chia sẻ thêm.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

Doanh thu quảng cáo của YouTube giảm 3 quý liên tiếp

Theo một thông báo mới đây, doanh thu của YouTube đạt mức hơn 40 tỷ USD trong năm 2022 và giảm 3 quý liên tiếp, tuy nhiên, đây vẫn là “gà đẻ trứng vàng” của Google.

Doanh thu quảng cáo của YouTube giảm 3 quý liên tiếp
Doanh thu quảng cáo của YouTube giảm 3 quý liên tiếp

Giám đốc điều hành của YouTube, Neal Mohan, cho biết nền tảng video YouTube đã mang về cho Google hơn 40 tỷ USD doanh thu trong năm 2022.

Tại một sự kiện công nghệ mới đây, CEO này cho biết: “Khi nói đến việc kiếm tiền, động lực thúc đẩy lớn nhất của chúng tôi vẫn là quảng cáo.”

Ngoài ra, CEO YouTube cũng nói thêm rằng nền tảng sẽ tiếp tục tập trung vào việc tìm kiếm các cơ hội quảng cáo trên các sản phẩm hiện có và đang phát triển, bao gồm cả định dạng video dạng ngắn Shorts, vốn là đối thủ của TikTok.

Công ty mẹ của Google, Alphabet Inc., gần đây cũng đã báo cáo rằng doanh thu của YouTube đã giảm trong quý thứ 3 liên tiếp khi nền tảng tiếp tục phải chứng kiến nhu cầu về quảng cáo kỹ thuật số ngày cang suy giảm.

Tuy nhiên, cũng một phần nhờ vào sự phục hồi của các doanh nghiệp du lịch và bán lẻ, YouTube kỳ vọng mọi thứ sẽ sớm ổn định hơn.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

Influencer Marketing Agency trả tiền để người dùng lướt TikTok

Một agency chuyên về Influencer Mareketing đã đưa ra chính sách trả tiền cho những người dùng lướt TikTok liên tục trong nhiều giờ.

Influencer Marketing Agency trả tiền để người dùng lướt TikTok
Influencer Marketing Agency trả tiền để người dùng lướt TikTok

Theo đó, Ubiquitous, một Influencer Marketing Agency đang mang đến những cơ hội việc làm cho người dùng TikTok, bằng cách lướt TikTok liên tục, người dùng có thể nhận được khoản tiền lên đến 1000 USD.

Ubiquitous sẽ trả cho ứng viên thành công 100 USD một giờ để lướt TikTok liên tục trong 10 giờ (kiếm được 1000 USD) với mục tiêu giúp họ khám phá “các xu hướng mới nổi trên TikTok.”

Agency này cũng yêu cầu các ứng viên đăng ký kênh (subscribe) YouTube của Ubiquitous, điền vào thư ứng tuyển lời giải thích ngắn gọn về lý do tại sao họ nên được nhận và một số yêu cầu khác.

Tất cả các ứng viên phải trên 18 tuổi và yêu thích TikTok.

Ubiquitous cũng đã từng cung cấp một chương trình tương tự, trong đó những người đăng ký thành công có thể kiếm được 50 USD một giờ để lướt 12 giờ trên TikTok (theo New York Post).

TikTok là một trong những nền tảng mạng xã hội có tốc độ phát triển người dùng nhanh nhất thế giới, tăng gấp đôi lượng người dùng toàn cầu từ 291,4 triệu lên 655,9 triệu trong khoảng thời gian từ 2019 đến 2021.

Định dạng video ngắn (short-form video) sau đó cũng đã nhanh chóng được các nền tảng mạng xã hội lớn như Facebook, YouTube hay Instagram phát triển.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

TikTok sẽ cung cấp thuật toán và các tài liệu kiểm duyệt nội dung cho Oracle

Mạng xã hội TikTok sẽ sớm cấp cho Oracle quyền truy cập đầy đủ vào mã nguồn, thuật toán và tài liệu kiểm duyệt nội dung nhằm giảm bớt những lo ngại về an ninh quốc gia tại Mỹ.

TikTok sẽ cung cấp thuật toán và các tài liệu kiểm duyệt nội dung cho Oracle
TikTok sẽ cung cấp thuật toán và các tài liệu kiểm duyệt nội dung cho Oracle

Gã khổng lồ công nghệ Oracle cũng sẽ bắt đầu giám sát các máy chủ lưu trữ dữ liệu từ người dùng TikTok tại Mỹ, theo một tuyên bố từ công ty này.

Những động thái này thuộc Dự án Texas của TikTok, kế hoạch hướng tới mục tiêu “cách ly” dữ liệu của người dùng Mỹ trong một môi trường an toàn và cho phép các đối tác như Oracle đánh giá các rủi ro bảo mật.

Kế hoạch này của TikTok nhằm giảm bớt sự chỉ trích từ các nhà hoạch định chính sách. Có lo ngại rằng vì TikTok thuộc quyền sở hữu của một công ty công nghệ Trung Quốc là ByteDance Ltd., mạng xã hội video ngắn sẽ là “cửa sổ” cho chính phủ Trung Quốc gây ảnh hưởng hoặc thu thập dữ liệu.

Ở Mỹ, TikTok đang có nguy cơ gặp phải các lện cấm hoặc hạn chế sử dụng ở cấp liên bang và cấp tiểu bang vì lo ngại an ninh quốc gia.

“Nhiều cấu phần chính của Dự án Texas đã đi vào hoạt động và chúng tôi sẽ tiếp tục đưa nhiều phần hơn vào hoạt động trong những tuần và tháng tới”, TikTok cho biết. Oracle bắt đầu kiểm tra các phần mã nguồn của TikTok trong khu vực gọi là Trung tâm minh bạch chuyên dụng, được thiết lập vào đầu năm nay.

“Cả TikTok và Oracle đều đang tiếp tục làm việc để hướng tới một giải pháp với chính phủ Mỹ”, TikTok cho biết. “Oracle sẽ liên tục giám sát, đồng thời đảm bảo người dùng Hoa Kỳ có trải nghiệm không bị gián đoạn”.

TikTok đã cung cấp thông tin chi tiết về thỏa thuận với Oracle sau khi Bloomberg đưa tin rằng Oracle vẫn chưa bắt tay vào các cấu phần quan trọng nhất của Dự án Texas, đánh giá chuyên sâu mã nguồn và cập nhật cửa hàng ứng dụng.

Theo The Information, các nhân viên của Oracle chỉ có quyền truy cập hạn chế vào mã nguồn của TikTok, không được xem xét toàn diện, thuật toán của TikTok hoặc phương pháp kiểm duyệt nội dung của nền tảng.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

Tìm hiểu câu chuyện về tên thương hiệu của Amazon

Không chỉ là sàn thương mại điện tử lớn nhất thế giới với giá trị vốn hoá lên đến gần 1.200 tỷ USD (số liệu hiện tại 2023), Amazon còn gắn liền với các câu chuyện thương hiệu thú vị, tên thương hiệu là một ví dụ.

Tìm hiểu câu chuyện về tên thương hiệu của Amazon
Tìm hiểu câu chuyện về tên thương hiệu của Amazon

Nhà sáng lập Jeff Bezos đã tham khảo từ điển và cân nhắc thuật toán tìm kiếm của Google trước khi đi đến quyết định đặt tên công ty là “Amazon”.

Amazon là một trong số Big Tech (các công ty hàng đầu về công nghệ trên thế giới) hiện nay, nổi tiếng ở lĩnh vực thương mại điện tử.

Cái tên khiến nhiều người liên tưởng đến cánh rừng mưa nhiệt đới thuộc lưu vực Amazon của Nam Mỹ là kết quả sau nhiều lựa chọn được cả hai vợ chồng nhà sáng lập Jeff Bezos cân nhắc.

Ban đầu, công ty của Bezos mang một cái tên khác nghe “huyền ảo” hơn nhiều. Năm 1994, Bezos tới thành phố Seattle (Washington, Mỹ) và thành lập công ty mang tên “Cadabra, Inc.”

Theo ghi chép trong cuốn sách The Everything Store (Cửa hàng có tất cả) của Brad Stone, “Cadabra” liên quan đến “abracadabra” (câu niệm thần chú tương tự “Úm ba la” hoặc “Úm ba la xì bùa” trong tiếng Việt), mang hàm ý trải nghiệm ở cửa hàng trực tuyến này tuyệt vời như có sự trợ giúp của phép thuật. Nhưng Cadabra không tồn tại lâu.

Chỉ vài tháng sau, một luật sư nghe nhầm tên công ty thành “Cadaver” khiến Bezos quyết định tìm phương án mới.

Ban đầu, ông cùng vợ muốn chọn Relentless.com nhưng loại đi vì nghe kém thân thiện. Một số lựa chọn khác cũng đưa ra như Awake.com, Browse.com đều không thành hiện thực.

Vào thời điểm đó, công cụ Tìm kiếm của Google đang thống trị internet và những cái tên bắt đầu bằng ký tự đứng đầu trong bảng chữ cái là một lợi thế để hiển thị. Đó là lý do khiến Bezos muốn đặt Awake.com và sau đó là Aard.

Nhưng cuối cùng, ông chọn Amazon.com làm tên và địa chỉ trang web của công ty. Theo Bezos, ý tưởng đến khi ông tra từ điển và thấy thích cái tên “Amazon” vì nghe toàn “kỳ lạ, khác biệt”.

Amazon không chỉ là tên của rừng mưa nhiệt đới mà còn trùng với tên dòng sông lớn nhất thế giới. Bezos nói rằng ông có ý định đưa Amazon trở thành kho sách toàn cầu lớn nhất.

Các nhà sáng lập cho rằng việc đặt tên là vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp của mình, đặc biệt là công ty hoạt động trong môi trường trực tuyến.

Ngày nay, Amazon vẫn là một “nhà sách trực tuyến” nhưng đã mở rộng thành doanh nghiệp thương mại điện tử, kinh doanh đủ các sản phẩm phục vụ nhu cầu của người dùng, từ đồ công nghệ tới thiết bị gia dụng, hàng tiêu dùng cá nhân, nhu yếu phẩm…

Liên quan đến câu chuyện thương hiệu của Amazon, biểu tượng mũi tên trên logo thương hiệu, thông điệp được lý giải là nụ cười làm hài lòng khách hàng khi mua sắm tại đây. Còn thiết kế mũi tên kéo dài từ chữ “A” đến “Z” Có thể thực hiện công ty bán đầy đủ mọi loại sản phẩm, “từ A đến Z”.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

Apple gỡ hơn 8.000 ứng dụng từ Việt Nam khỏi App Store

Việt Nam nằm trong nhóm nước có số ứng dụng bị Apple gỡ nhiều nhất thế giới vì gian lận hoặc mang đến trải nghiệm kém.

Apple gỡ hơn 8.000 ứng dụng từ Việt Nam khỏi Apple Store
Apple gỡ hơn 8.000 ứng dụng từ Việt Nam khỏi Apple Store

Apple lần đầu công bố Báo cáo minh bạch của App Store, cho thấy nhiều thông tin về hoạt động của kho ứng dụng này trong năm 2022.

Một trong những thông tin được đề cập nhiều nhất là việc gỡ bỏ ứng dụng vi phạm quy định nền tảng hoặc do chính phủ các nước yêu cầu.

Theo đó, kho ứng dụng của Apple có khoảng 1,78 triệu ứng dụng và trong năm qua có 186.195 ứng dụng bị gỡ, phần lớn thuộc loại Trò chơi (38.883 ứng dụng) và Công cụ tiện ích (20.045 ứng dụng).

Việt Nam có 8.462 app bị xóa vì những lý do khác nhau, trong đó nhiều nhất là vi phạm nguyên tắc thiết kế với 4.657 ứng dụng, đứng thứ sáu thế giới; còn lý do gian lận là 3.626, đứng thứ hai thế giới.

Theo hướng dẫn của Apple, lỗi thiết kế là ứng dụng đã lỗi thời hoặc mang đến trải nghiệm người dùng kém hơn so với hãng mong đợi. Ví dụ, khi người dùng truy cập, ứng dụng chuyển hướng họ sang một trang web trước khi khởi chạy.

Vi phạm gian lận là việc các ứng dụng mắc một số vi phạm như tạo các đánh giá gian lận về đối thủ, cạnh tranh không lành mạnh, hoặc tạo các nội dung sai sự thật nhằm dụ người dùng cài đặt.

Ngoài ra, những lý do khác được hãng đề cập là vi phạm quy tắc ứng xử của nhà phát triển, gian lận nhiều lần, thiết kế sao chép ứng dụng khác, tạo ứng dụng spam, vi phạm quyền sở hữu trí tuệ, tin giả…

Báo cáo minh bạch của Apple cũng thể hiện Việt Nam nằm trong top 10 nước về số nhà phát triển khiếu nại sau khi bị gỡ ứng dụng, với 416 lượt. 11 ứng dụng đã được đưa trở lại App Store sau khi Apple xem xét.

Thị trường có số ứng dụng bị gỡ khỏi App Store cao nhất là Trung Quốc với hơn 41 nghìn, Mỹ hơn 32 nghìn, Ấn Độ hơn 10 nghìn.

Trung Quốc cũng là nước có số ứng dụng bị xóa nhiều nhất liên quan đến gian lận và quy tắc ứng xử của nhà phát triển, trong khi Mỹ đứng đầu về vi phạm trong thiết kế và spam.

Công bố của Apple xuất phát từ vụ kiện năm 2019, khi các nhà phát triển cáo buộc Apple lấy hoa hồng 30% từ quá lớn, dẫn đến việc họ không còn lợi nhuận.

Vụ kiện được dàn xếp vào năm 2021, với kết quả Apple phải chi 100 triệu USD để hỗ trợ nhà phát triển nhỏ, đồng thời cung cấp thống kê liên quan đến kho ứng dụng của hãng.

App Store có gần 37 triệu nhà phát triển đăng ký. Mỗi tuần, kho ứng dụng có hơn 656 triệu người truy cập, với 747 triệu lượt tải. Hãng cũng khóa 282 triệu tài khoản người dùng, ngăn chặn 2,2 tỷ USD giao dịch gian lận từ trên nền tảng.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Facebook bị châu Âu phạt kỷ lục 1.3 tỷ USD

Meta, công ty mẹ của Facebook, bị phạt 1,3 tỷ USD vì chuyển thông tin người dùng châu Âu sang Mỹ, là mức kỷ lục tại đây liên quan đến dữ liệu.

Facebook bị châu Âu phạt kỷ lục 1.3 tỷ USD
Facebook bị châu Âu phạt kỷ lục 1.3 tỷ USD

Trong quyết định đưa ra hôm nay, Cơ quan quản lý quyền riêng tư của Liên minh châu Âu cho rằng nền tảng Facebook đã lưu trữ bất hợp pháp dữ liệu về người dùng châu Âu trong nhiều năm trên các máy chủ ở Mỹ. Điều này khiến dữ liệu có thể bị truy cập bởi cơ quan tình báo Mỹ mà người dùng không thể bảo vệ.

Ngoài phạt tiền, Meta cũng bị yêu cầu ngừng gửi thông tin về Mỹ và xóa dữ liệu trước đó trong vòng sáu tháng kể từ ngày phán quyết.

Công ty của Mark Zuckerberg tuyên bố sẽ kháng cáo, đánh giá đây là “khoản tiền vô lý và không cần thiết”, đồng thời sẽ tạo tiền lệ nguy hiểm cho các công ty khác.

Meta cùng nhiều công ty công nghệ Mỹ thường chuyển dữ liệu về Mỹ, nơi họ vận hành các trung tâm dữ liệu chính để cung cấp dịch vụ. Châu Âu đã áp dụng Quy định bảo vệ dữ liệu chung (GDPR) từ 2018.

Để chuyển thông tin của người dùng ra khỏi khu vực, Meta đã sử dụng một cơ chế là “điều khoản hợp đồng tiêu chuẩn”, trong đó có thỏa thuận về chuyển dữ liệu xuyên Đại Tây Dương giữa Liên minh châu Âu và Mỹ.

Năm 2020, tòa án tại châu Âu hủy bỏ cơ chế này vì lo ngại khả năng giám sát và bảo vệ dữ liệu. Tuy nhiên từ đó đến nay, Facebook được cho là vẫn không tuân thủ.

Năm ngoái, công ty từng cảnh báo lệnh cấm có thể khiến họ buộc phải ngừng cung cấp Facebook tại châu Âu. Đây là thị trường có 255 triệu người dùng và chiếm gần một phần tư doanh thu của Meta.

Theo các nhà phân tích, Meta hy vọng thỏa thuận chuyển dữ liệu giữa EU và Mỹ sẽ được thông qua sớm. Trên blog của công ty, Nick Clegg, Chủ tịch của Meta về các vấn đề toàn cầu, nói sẽ tìm cách trì hoãn phán quyết bởi “do tác hại mà lệnh này gây ra có thể ảnh hưởng tới hàng triệu người dùng mạng xã hội Facebook mỗi ngày”.

1,2 tỷ EUR (1,3 tỷ USD) là mức phạt cao nhất mà châu Âu từng đưa ra với một công ty vi phạm GDPR. Năm 2021, các cơ quan hành pháp tại đây cũng từng phạt Amazon 746 triệu EUR, và công ty này cũng đang kháng cáo.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

OpenAI sẽ ra mắt mô hình AI miễn phí (mã nguồn mở)

Theo thông tin được cập nhật mới đây, OpenAI, công ty sở hữu chatbot AI ChatGPT sẽ sớm cho ra mắt mô hình AI miễn phí hay còn được gọi là mô hình mã nguồn mở (open-source AI model).

OpenAI sẽ ra mắt mô hình AI miễn phí (mã nguồn mở)
OpenAI sẽ ra mắt mô hình AI miễn phí (Mã nguồn mở – open source AI model).

Theo đó, công ty đứng sau chatbot AI ChatGPT, OpenAI đang chuẩn bị phát hành một mô hình AI mã nguồn mở mới, theo tờ The Information trích nguồn.

Mã nguồn mở (open-source) là mã nguồn được cung cấp miễn phí mà người sử dụng có thể chỉnh sửa và tạo ra một sản phẩm “mới” khác.

Mô hình mã nguồn mở là mô hình phát triển phần mềm phi tập trung (decentralized software development model) hướng tới mục tiêu khuyến khích các nhà phát triển cùng hợp tác xây dựng và phát triển ứng dụng (thay vì là độc quyền riêng).

Điều này cũng có nghĩa là, với mô hình AI mã nguồn mở mới, OpenAI cung cấp cho các nhà phát triển toàn cầu những cơ hội mới để truy cập, sử dụng và học hỏi hoàn toàn miễn phí.

Quyết định phát hành một mô hình AI mã nguồn mở của OpenAI được đưa ra trong bối cảnh áp lực ngày càng gia tăng từ các lựa chọn thay thế miễn phí đối với các mô hình AI chính thống.

OpenAI hiện chưa công bố chính xác thời ra mô hình mới sẽ được ra mắt.

Liên quan đến các mô hình AI, một kỹ sư của Google mới đây đã thể hiện quan điểm rằng Google có thể sẽ thua trong cuộc chạy đua AI trước các kỹ sư mã nguồn mở.

“Có một sự thật khó chịu là ngay cả Google hay OpenAI cũng không phải là người chiến thắng, chiến thắng thuộc về các kỹ sư phát triển mã nguồn mở.”

Theo The Information, sự bùng nổ phát triển mã nguồn mở gần đây một phần được thúc đẩy bởi Meta, công ty mẹ của Facebook, cho phép các học giả truy cập vào các mô hình học máy phức tạp có khả năng hiểu ngôn ngữ kiểu hội thoại của con người.

Đại diện của OpenAI chưa đưa ra bình luận chi tiết hơn.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

TikTok phản đối việc mạng xã hội này bị cấm tại Mỹ

Montana trở thành tiểu bang đầu tiên của Mỹ chính thức ban hành lệnh cấm mạng xã hội TikTok. Mức xử phạt tối đa 10.000 USD cho mỗi lần vi phạm.

TikTok phản đối việc bị cấm tại Mỹ
TikTok phản đối việc bị cấm tại Mỹ

Tháng trước, các nhà lập pháp ở Montana (Mỹ) bỏ phiếu thông qua dự luật đầu tiên cấm TikTok trên toàn tiểu bang. Rào cản cuối cùng đối với quy định này là chữ ký của Thống đốc Montana Greg Gianforte. Chiều 17/5 (theo giờ Mỹ), ông chính thức đóng dấu phê duyệt.

Dự luật bao gồm khoản tiền phạt 10.000 USD cho mỗi lần vi phạm. Tuy nhiên, có những câu hỏi lớn về cách thức thực thi lệnh cấm cũng như tác động của nó đến tương lai của TikTok tại thị trường công nghệ lớn nhất thế giới.

Theo số liệu của TikTok, có hơn 200.000 người dùng cá nhân và 6.000 doanh nghiệp tại Montana đang sử dụng nền tảng chia sẻ video ngắn này.

Lệnh cấm TikTok toàn diện đầu tiên tại Mỹ.

Theo Wall Street Journal, quy định cấm TikTok ở Montana có hiệu lực từ ngày 1/1/2024. Với việc luật này được thông qua, Montana trở thành tiểu bang đầu tiên tại Mỹ cấm toàn bộ hoạt động của TikTok theo lãnh thổ.

Cụ thể, ByteDance bị cấm hoạt động dưới mọi hình thức ở Montana. Hành vi vi phạm luật sẽ bị phạt 10.000 USD/ngày. Tuy nhiên, khoản tiền phạt này nhắm vào ByteDance thay vì người sử dụng TikTok.

Bất kỳ cửa hàng ứng dụng nào bị phát hiện phân phối app TikTok sau khi lệnh cấm có hiệu lực cũng sẽ bị phạt, bao gồm cả App Store của Apple và Play Store của Google.

Mặc dù dự luật được chấp thuận ở Montana, nhiều khả năng từ nay đến đầu năm 2024, thời điểm áp dụng chính thức, sẽ có những hoạt động pháp lý để ngăn chặn.

Các chuyên gia mong đợi quy định sẽ tạo tiền lệ cho phần còn lại tại Mỹ, quốc gia đã cấm TikTok trên các thiết bị của chính phủ, như nhiều nước khác trên thế giới.

Giới chức Montana tuyên bố muốn trở thành “người dẫn đầu” khi nói đến việc ngăn chặn TikTok ở Mỹ. Tổng chưởng lý bang này mô tả TikTok là “công cụ được chính phủ Trung Quốc sử dụng để theo dõi người Montana”.

Dù được Thống đốc Gianforte thông qua hôm 17/5, vẫn còn những câu hỏi về cách thực hiện lệnh cấm. Shelley Vance, thượng nghị sĩ bang Montana, người ủng hộ dự luật, nói rằng “trách nhiệm tuân thủ luật sẽ thuộc về chính TikTok”.

Phản ứng của TikTok.

ByteDance tuyên bố tòa án sẽ quyết định tính hợp hiến của lệnh cấm TikTok ở Montana.

Nền tảng này cho biết rằng sẽ “tiếp tục đấu tranh cho người dùng và các nhà sáng tạo TikTok ở Montana, những người có sinh kế và các quyền trong Tu chính án thứ nhất bị đe dọa bởi sự vi phạm nghiêm trọng này của chính quyền”.

Người phát ngôn TikTok, Brooke Oberwetter, cho biết luật này vi phạm quyền tự do ngôn luận của người Montana. “Chúng tôi muốn trấn an người dân Montana rằng họ có thể tiếp tục sử dụng TikTok để thể hiện bản thân, kiếm sống và xây dựng cộng đồng trong khi chúng tôi tiếp tục làm việc để bảo vệ quyền của người dùng trong và ngoài Montana”, Oberwetter viết trên Twitter.

Oberwetter từ chối xác nhận công ty có đệ đơn kiện hay không, nhưng cho biết một số vấn đề pháp lý đang diễn ra. Bà cho rằng Montana đang cố gắng vượt qua chính sách đối ngoại của Mỹ bằng cách tuyên bố dự luật giải quyết rủi ro an ninh quốc gia.

NetChoice, một nhóm thương mại đại diện TikTok và các công ty công nghệ khác, cho biết dự luật vi phạm Tu chính án thứ nhất và quy định cấm chính phủ áp dụng hình phạt đối với một thực thể mà không thông qua xét xử chính thức.

Tính khả thi của lệnh cấm.

Apple và Google chưa lên tiếng phản đối quy định mới. Nhưng một đại diện của TechNet, hiệp hội thương mại với sự tham gia của nhiều gã khổng lồ công nghệ, cho biết các cửa hàng ứng dụng không có khả năng dựng lên “hàng rào địa lý” đối với ứng dụng ở các bang khác nhau.

Do đó, họ không thể ngăn được việc tải xuống TikTok ở Montana. Tổ chức này cho rằng trách nhiệm phải thuộc về nhà phát triển ứng dụng. Chủ thể này cần xác định nơi app do mình phát hành có thể hoạt động.

Nhà phân tích viễn thông Roger Entner của Recon Analytics tin rằng các cửa hàng ứng dụng có thể có khả năng thực thi luật, nhưng việc đó rất rườm rà và đầy sơ hở.

Chuyên gia bảo mật di động Will Strafach, người sáng lập Guardian, cho biết thanh toán liên kết với địa chỉ của Apple và Google có thể bị bỏ qua bằng thẻ trả trước và vị trí địa lý IP dễ dàng bị dấu bằng cách sử dụng dịch vụ VPN.

Oded Vanunu, người đứng đầu bộ phận nghiên cứu lỗ hổng sản phẩm tại công ty an ninh mạng Check Point, cũng cho rằng các cửa hàng ứng dụng sẽ khó tách riêng việc tải xuống ứng dụng ở một khu vực.

Theo ông, biện pháp khả thi hơn là buộc TikTok tuân thủ vì họ kiểm soát phần mềm và có thể “điều chỉnh cài đặt dựa trên vị trí địa lý hoặc địa chỉ IP” của người dùng.

Khi người dùng cho phép TikTok thu thập thông tin vị trí app có thể theo dõi một người cách vị trí thực tế của họ ít nhất 3 km vuông. Nếu tính năng bị tắt, TikTok vẫn có thể thu thập vị trí gần đúng – chẳng hạn như khu vực, thành phố hoặc mã bưu chính – dựa trên thiết bị hoặc thông tin mạng.

Tuy nhiên, tương tự cửa hàng ứng dụng, các chuyên gia an ninh mạng lưu ý bất kỳ biện pháp thực thi nào từ nhà phát triển đều có thể dễ dàng bị vượt qua bằng VPN và những cách khác.

David Choffnes, Giám đốc Viện An ninh mạng và Quyền riêng tư tại Northeastern University, cho biết các nhà cung cấp dịch vụ di động có thể sử dụng cùng một loại địa chỉ IP cho nhiều tiểu bang, điều dẫn đến nguy cơ một người không ở Montana cũng có thể bị chặn sử dụng TikTok.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips

 

Kỷ nguyên AI và thách thức “Tại sao” của những người làm Marketing

Trong khi AI (trí tuệ nhân tạo) đang tạo ra vô số các giá trị ở nhiều lĩnh vực khác nhau, với lĩnh vực quảng cáo, marketing và thương hiệu cũng không ngoại lệ. Tuy nhiên, thách thức lớn nhất của các marketer không phải là “chấp nhận” các kết quả do AI đưa ra mà là hiểu yếu tố “Tại sao” đằng sau các kết quả đó.

Kỷ nguyên AI và thách thức "Tại sao" của những người làm Marketing
Kỷ nguyên AI và thách thức “Tại sao” của những người làm Marketing

Theo Google, Meta và một số tên tuổi khác, các công cụ AI tổng quát (Generative AI) là nền tảng của kỷ nguyên tiếp theo trong các hoạt động thử nghiệm sáng tạo (creative testing) và thúc đẩy hiệu suất.

Meta, nền tảng quảng cáo lớn nhất nhì thế giới cũng đã cho ra mắt bộ công cụ Advantage+ như là một cách để “sử dụng AI để loại bỏ bớt các bước xây dựng quảng cáo thủ công”.

Với Advantage+, nhờ vào việc tự động hoá nhiều hơn quá trình xây dựng nội dung và tối ưu quảng cáo, nhà quảng cáo có nhiều cơ hội hơn để thử nghiệm và tối ưu hoá kết quả có được, hay như CEO Meta từng nói “nhiệm vụ chính của marketer trong kỷ nguyên AI mới là ra quyết định thay vì đánh giá tài khoản quảng cáo.”

Đối với một doanh nghiệp nhỏ vốn có ít tài nguyên, từ yếu tố con người, năng lực sáng tạo đến tài chính, đây thực sự là một giải pháp hiệu quả (có thể thấy được ngay).

Đối với các thương hiệu lớn, đó có thể là một câu chuyện rất khác. Trong khi AI (trí tuệ nhân tạo) có thể thu thập thông tin và tạo ra tài sản mới. AI cũng có thể thử nghiệm quảng cáo và tối ưu hóa nhiều hơn theo hướng các quảng cáo đang thể hiện được sự hiệu quả.

Tuy nhiên, khi biết được lý do tại sao quảng cáo này hoạt động tốt hơn quảng cáo kia, điều này đồng nghĩa với việc là AI lại tiếp tục thất bại. Với các doanh nghiệp nào đề cao giá trị thương hiệu, AI sẽ đóng một vai trò rất khác.

Cần không ngừng đặt ra câu hỏi.

Đối với hầu hết các nhà quảng cáo, mục tiêu chính của họ đằng sau các thử nghiệm đa biến quảng cáo (A/B Testing) là tìm hiểu xem tại sao quảng cáo này thì hiệu quả còn quảng cáo kia thì không, hay các biến có trong quảng cáo ảnh hưởng như thế nào đến kết quả có được.

Cách tiếp cận này cũng đúng trong hầu hết các khía cạnh khác của một doanh nghiệp, tại sao cái này thì hiệu quả còn cái khác thì không.

Lý do tại sao thường rất cụ thể và quan trọng trong từng tình huống nhất định.

Hãy lấy một ví dụ về hai banner quảng cáo của một nhà hàng phục vụ đồ ăn nhanh với các biến thể thử nghiệm khác nhau về sản phẩm và cả màu sắc thiết kế.

Với những gì mà thuật toán được hỗ trợ bởi AI nhận diện, banner quảng cáo màu cam đang mang lại hiệu suất quảng cáo cao hơn.

Kết quả này có thể khiến các nhà quảng cáo chuyển hướng tối ưu hoá quảng cáo nhiều hơn theo cách ưu tiên các banner màu cam.

Tuy nhiên, điều này có thể hiệu quả hoặc không vì bản chất là banner màu cam hiển thị một tách cà phê có kem. Trong khi AI có thể không hiểu được điều này, một người bình thường hay marketer có thể nhận ra rằng banner có tách cafe có kem hiệu quả hơn banner cũng có tách cafe, nhưng mà là cafe đen (không có kem).

Hình ảnh thương hiệu vốn rất phức tạp.

Như MarketingTrips đã phân tích ở trên, các thương hiệu lớn tiếp cận AI rất khác với các doanh nghiệp nhỏ, khi họ quan tâm nhiều hơn đến giá trị thương hiệu hơn là một ít chi phí quảng cáo hay các thử nghiệm quảng cáo.

Các thương hiệu toàn cầu không chỉ có những tiêu chuẩn thiết kế và chất lượng cao, mà chắc chắn là rất ít trong số họ dám phó mặc chiến lược hay danh tiếng của thương hiệu cho AI (trí tuệ nhân tạo).

Hãy lấy ví dụ thế này, một trong những câu hỏi lớn mà nhiều nhà quảng cáo có thể tự hỏi chính bản thân họ là: Liệu có nên sử dụng những hình ảnh trông “thật” trong quảng cáo hay không, hay phải sử dụng những phiên bản thường được “quảng cáo” và tô vẻ quá mức, hay nói cách khác là “lý tưởng hoá sản phẩm đến người tiêu dùng”.

Thông qua nhiều nghiên cứu khác nhau trong nhiều khoảng thời gian khác nhau, các số liệu đã chỉ ra rằng mọi người (người tiêu dùng) phản ứng tốt hơn với những loại quảng cáo được tô vẻ hay lý tưởng hoá.

Điều này cũng có nghĩa là các nhà nghiên cứu cho rằng hầu hết mọi người thường có xu hướng khao khát hay mong đợi nhiều hơn khi lựa chọn các thương hiệu và sản phẩm.

Tuy nhiên, trong những năm gần đây, với sự nỗi lên của Gen Z cũng như sau Covid-19, điều này đang dần được thay đổi, các quảng cáo gần với thực tế hay trông có vẻ chân thực (đáng tin cậy) lại tỏ ra được ưu tiên nhiều hơn. Ngày càng có nhiều thương hiệu giới thiệu những thứ sát hơn so với thực tế tới khách hàng của họ.

Đối với những người làm marketing, thế giới ngày nay buộc họ phải đa dạng hơn, gần gũi hơn, tiếp cận theo những cách khác nhau tới các tập khách hàng khác nhau, đây hoàn toàn không phải chỉ là yếu tố hiệu suất hay thử nghiệm quảng cáo.

Theo số liệu nghiên cứu từ Deloitte, có đến 57% người tiêu dùng cho rằng họ sẽ trung thành hơn với các thương hiệu cam kết về sự đa dạng (diversity).

AI và yếu tố bối cảnh xã hội (và ý nghĩa của nó).

Trong khi với AI, rõ ràng là các nhà quảng cáo có thêm vô số cách để làm với các hoạt động của họ, tuy nhiên, liệu AI có thể cân nhắc những ưu và nhược điểm của từng chiến lược tiếp cận từ góc độ tài sản thương hiệu hay không?

Chắc chắn, AI có thể tạo ra nhiều mẫu quảng cáo với các nội dung và hình thức khác nhau, và thử nghiệm chúng, nhưng yếu tố bối cảnh xã hội (social context) và những tác động của nó đối với thương hiệu về lâu dài mới là yếu tố quyết định, và hiển nhiên, AI không thể “làm chủ” được điều này.

Ngay cả khi AI tiếp tục đóng một vai trò quan trọng, việc nhanh chóng đưa ra các quyết định theo hướng mục tiêu ngắn hạn và dài hạn vẫn chỉ được kiểm soát một cách hiệu quả bởi con người.

Theo số liệu nghiên cứu từ Deloitte, có đến 57% người tiêu dùng cho rằng họ sẽ trung thành hơn với các thương hiệu cam kết về sự đa dạng (diversity).

Trong khi AI (trí thông minh nhân tạo) có thể phát hiện ra ngay sự chênh lệch hiệu suất giữa các mẫu quảng cáo, thuật toán AI không thể có khả năng cân nhắc các yếu tố đầu vào khác nhau, thứ sẽ đóng vai trò quyết định đến kết quả đầu ra hay sự phù hợp của các biến thể được thử nghiệm trong quảng cáo.

Cần giúp AI để nó có thể trở nên tốt hơn.

Những phân tích này không có nghĩa là AI không hữu ích hay thiếu đi sự thú vị. Trên thực tế, AI hiện đang tạo ra một cuộc cách mạng hóa về khả năng sáng tạo cho các thương hiệu lớn và cả các agency.

AI có thể không hiểu yếu tố “tại sao” ngay lập tức, nhưng con người có thể khai thác được nhiều giá trị hơn từ AI khi chúng được đào tạo và tương tác nhiều hơn.

Quay lại với ví dụ ở trên, bạn cần cho thuật toán AI biết rằng, động lực thúc đẩy hiệu suất không phải là banner màu cam mà là tách cafe có kem.

Một cách khác, với tư cách là một marketer, bạn cần cung cấp hay nhập các phát hiện từ các nghiên cứu lớn hơn về nhận thức thương hiệu, doanh số bán hàng và lòng trung thành để các kết quả đầu ra do AI hỗ trợ có thể được điều chỉnh theo các số liệu quan trọng hơn đối với doanh nghiệp (và thương hiệu).

Sức mạnh của các insights không phải là nhận thấy sự khác biệt mà là hiểu “tại sao” đằng sau sự khác biệt đó và áp dụng điều đó trở lại hệ thống (AI) để tạo ra một chu kỳ phát triển liên tục.

Tóm lại, đối với bất kỳ doanh nghiệp nào quan tâm sâu sắc đến yếu tố thương hiệu, AI sẽ thực sự có giá trị khi quá trình diễn giải ý nghĩa của nó là sự kết hợp giữa các chuyên gia sáng tạo, nhà phân tích dữ liệu, quản lý thương hiệu, nhóm truyền thông và các chuyên gia có chuyên môn khác, mục đích cuối cùng vẫn là hiểu “tạo sao”.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

Samsung sẽ không sử dụng công cụ tìm kiếm Bing thay cho Google

Theo thông báo mới đây, Samsung sẽ không sử dụng công cụ tìm kiếm Bing thay cho Google, vốn là công cụ mặc định trên các thiết bị di động của Samsung.

Samsung sẽ không sử dụng công cụ tìm kiếm Bing thay cho Google
Samsung sẽ không sử dụng công cụ tìm kiếm Bing thay cho Google

Khi nói đến không gian của các công cụ tìm kiếm, Google từ lâu vốn là công cụ thống trị thị trường với hơn 95% thị phần tìm kiếm, bỏ xa các đối thủ như Bing, Yahoo hay Brave.

Trong khi gần đây với việc Bing của Microsoft đã tích hợp với ChatGPT cùng nhiều tính năng AI (trí tuệ nhân tạo) khác, và Samsung cũng đã có ý định thay thế Google bằng Bing làm công cụ tìm kiếm mặc định trên các thiết bị của mình, tuy nhiên, câu chuyện cuối cùng đã thay đổi.

Theo thông báo mới đây, Samsung cho biết công ty này sẽ không sử dụng Bing thay cho Google làm công cụ tìm kiếm mặc định.

Samsung sẽ không thay thế Google bằng Bing.

Theo báo cáo của Reuters, Samsung đã “tạm dừng các công việc đánh giá nội bộ nhằm mục tiêu khám phá việc thay thế Google bằng Bing làm trình duyệt tìm kiếm mặc định trên các thiết bị điện thoại thông minh của Samsung.”

Quyết định mới làm giảm bớt nỗi lo bấy lâu của Google, hiện đang mang về cho Samsung khoảng hơn 5 tỷ USD mỗi năm.

Cuộc chiến trường kỳ giữa Microsoft và Google.

Vào thời điểm ra mắt Bing AI mới, Giám đốc điều hành Microsoft, Satya Nadella đã nói về việc cạnh tranh với Google trong một cuộc phỏng vấn.

Ông nói: “Trước hết, tôi vô cùng ngưỡng mộ Google và những gì họ đã làm được. Họ quá tuyệt vời. Tôi cũng rất tôn trọng CEO Sundar Pichai và đội nhóm của anh ấy. Tôi chỉ muốn chúng tôi đổi mới, và hôm nay là ngày mà chúng tôi đưa ra thêm một số tính năng mới để cạnh tranh về mảng tìm kiếm với Google.”

CEO Microsoft cũng nói thêm rằng việc có một sự cạnh tranh lành mạnh trên thị trường tìm kiếm không chỉ giúp mang lại nhiều tiền hơn cho các nền tảng mà còn giúp cho cả các nhà xuất bản (Publisher) và nhà quảng cáo có thêm nhiều quyền lợi hơn.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

Giám đốc Marketing của Microsoft: Để được tăng lương thì hãy khiến giá cổ phiếu tăng

Trong khi CEO Microsoft Satya Nadella mới đây đã thông báo việc công ty sẽ không tăng lương trong năm nay, Giám đốc Marketing (CMO) công ty lại đưa ra giải pháp đó là hãy khiến cho giá cổ phiếu của công ty tăng.

Giám đốc Marketing của Microsoft: Để được tăng lương thì hãy khiến giá cổ phiếu tăng
Giám đốc Marketing của Microsoft: Để được tăng lương thì hãy khiến giá cổ phiếu tăng

Theo thông báo mới đây từ CEO của Microsoft, công ty này sẽ không tăng lương cho nhân viên vào năm 2023.

Trong khi điều này khiến nhiều nhân viên tỏ ra bức xúc, CMO (Chief Marketing Officer -Giám đốc Marketing) của Microsoft đã nói với nhân viên rằng có một cách để thay đổi điều này, tức họ vẫn có thể được tăng lương.

Theo báo cáo của Fortune, Giám đốc Marketing, Ông Christopher Capossela của Microsoft đã nói chuyện với nhân viên trong một cuộc trò chuyện nội bộ rằng: “Đòn bẩy quan trọng nhất để được tăng lương thưởng cho hầu hết nhân viên đó là khiến giá cổ phiếu tăng.”

Vài ngày trước, CEO Satya Nadella đã thông báo quyết định của Microsoft về việc không tăng lương trong năm nay thông qua một email nội bộ.

Theo thông tin từ quyết định, Microsoft “sẽ chỉ tăng lương cho một số vị trí làm việc theo giờ hoặc tương đương (part-time), nhưng sẽ không tăng lương cho các nhân viên toàn thời gian (full-time)”

Thêm vào đó, Microsoft hứa sẽ tiếp tục “đầu tư vào nhân viên của mình thông qua các khoản tiền thưởng và lợi tức từ giá cổ phiếu”. Công ty cũng cho biết họ cam kết cung cấp cho nhân viên của mình nhiều cơ hội thăng tiến và phát triển.

Vào đầu năm 2023, Microsoft cũng đã thông báo sa thải 10.000 nhân viên, CEO Microsoft cho biết:

“Hôm nay, chúng tôi đang thực hiện những thay đổi đầu tiên trong kế hoạch cắt giảm 10.000 việc làm trong toàn bộ lực lượng lao động của doanh nghiệp cho đến cuối Quý 3 năm tài chính 2023.

Trong khi sa thải nhiều nhân sự, chúng tôi cũng tuyển dụng mới các vị trí chiến lược quan trọng cho doanh nghiệp trong giai đoạn mới.”

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

Mỹ: Mạng xã hội sẽ không phải chịu trách nhiệm cho phát ngôn của người dùng

Các công ty Internet mà đặc biệt là các nền tảng mạng xã hội vừa giành chiến thắng lớn khi tòa án (Mỹ) tuyên bố rằng các nền tảng trực tuyến không phải chịu trách nhiệm pháp lý với các phát ngôn của người dùng.

Mỹ: Mạng xã hội sẽ không phải chịu trách nhiệm cho phát ngôn của người dùng
Mỹ: Mạng xã hội sẽ không phải chịu trách nhiệm cho phát ngôn của người dùng

Ngày 18/5, phán quyết liên quan đến hai vụ kiện được đánh giá có thể định hình lại Internet đã được đưa ra. Theo đó, Tòa án Tối cao Mỹ tuyên bố sẽ không thay đổi Điều 230 trong đạo luật Chuẩn mực Truyền thông của Mỹ – lá chắn bảo vệ các công ty như Twitter, Facebook, Instagram, YouTube.

Theo luật, các website hoặc dịch vụ lưu trữ nội dung không phải chịu trách nhiệm hay gặp rắc rối pháp lý với thông tin do người dùng đăng lên, chẳng hạn phần bình luận trong trang tin tức, dịch vụ video, mạng xã hội.

Trước đó, hai vụ kiện nhắm vào Google và Twitter đã thu hút sự chú ý lớn của giới công nghệ, người dùng và nhà lập pháp. Vụ kiện đầu tiên là của gia đình Nohemi Gonzalez, thiệt mạng trong cuộc tấn công của IS ở Paris năm 2015. Họ kiện YouTube, Facebook, Twitter và một số mạng xã hội vì đề xuất video khủng bố trên nền tảng.

Vụ kiện thứ hai là của gia đình của Nawras Alassaf, tử vong trong cuộc tấn công của IS ở Istanbul năm 2017. Gia đình họ đã khởi kiện Twitter và một số nền tảng đã cho phép hiển thị nội dung của các nhóm khủng bố thay vì hạn chế chúng như chính sách đã đưa ra.

Cuối tháng 2, Tòa án Tối cao Mỹ bắt đầu các phiên tranh luận liên quan đến hai vụ kiện. Khi đó, giới phân tích tin rằng hai phiên tòa trên có thể khiến Điều 230 bị sửa đổi, từ đó sẽ thay đổi mạnh mẽ môi trường Internet.

Tuy nhiên phán quyết hôm 18/5 đã đứng về các hãng công nghệ ở Thung lũng Silicon. Trong trường hợp Gonzalez, tòa án cho biết họ “từ chối giải quyết đơn” vì Điều 230 của Đạo luật bảo vệ các nền tảng khỏi phát ngôn của người dùng và cũng cho phép các dịch vụ kiểm duyệt hoặc xóa bài viết.

Thẩm phán cho rằng đơn khiếu nại không đưa ra đủ lập luận thuyết phục về yêu cầu bồi thường. Tòa án tối cao sẽ trả vụ này về tòa cấp thấp hơn để xem xét.

Tương tự với vụ kiện Twitter, thẩm phán Clarence Thomas nói việc cáo buộc mạng xã hội tiếp tay cho khủng bố là không phù hợp.

“Theo nguyên đơn, mạng xã hội đã thiết kế mà không có công cụ đủ mạnh để loại bỏ khủng bố khỏi nền tảng cũng như nội dung liên quan đến ISIS.

Tuy nhiên các nguyên đơn đã không cung cấp được bất kỳ bằng chứng nào đáng kể cho thấy mạng xã hội cố ý tham gia vào cuộc tấn công, càng không thể cáo buộc mạng xã hội phải chịu trách nhiệm cho mọi cuộc tấn công của khủng bố”, Thomas ra phán quyết.

Dù Tòa án tối cao đã ra quyết định có lợi cho các mạng xã hội, nhiều thành viên Quốc hội Mỹ vẫn muốn thay đổi lá chắn pháp lý này.

Các nhà lập pháp coi Điều 230 là sự bảo vệ không cần thiết với một ngành công nghiệp lớn mạnh. Trong khi đó, những người ủng hộ cho rằng luật này cũng đang bảo vệ những mạng xã hội nhỏ hơn khỏi các vụ kiện tốn kém.

“Quyết định giữ nguyên điều luật lần này là một chiến thắng rõ ràng đối với việc kiểm duyệt nội dung và ngôn luận trực tuyến” (Digital Content), Jess Miers, cố vấn pháp lý của Meta và Chamber of Progress do Google hậu thuẫn, cho biết.

Chris Marchese, Giám đốc trung tâm kiện tụng của NetChoice, gồm các thành viên như Google, Meta, Twitter và TikTok, cho rằng chính Điều 230 đã tạo nên Internet như ngày này. “Quyết định của Tòa án tối cao là chiến thắng giòn giã cho quyền tự do ngôn luận trên Internet”, CNBC dẫn lời NetChoice.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

Đế chế thời trang Zara vượt xa H&M về doanh số và lợi nhuận

Tập đoàn Inditex, chủ sở hữu thương hiệu thời trang Zara, đã ghi nhận doanh số bán hàng và lợi nhuận tăng kỷ lục vào năm 2022 với hơn 35 tỷ USD, bất chấp nền kinh tế suy yếu.

Đế chế thời trang Zara vượt xa H&M về doanh số và lợi nhuận
Đế chế thời trang Zara vượt xa H&M về doanh số và lợi nhuận

Theo tờ WWD, doanh số bán hàng của tập đoàn trong quý 4/2022 đã tăng 13% so với cùng kỳ năm ngoái lên 9,5 tỷ euro khi lưu lượng truy cập tiếp tục ổn định trên toàn thế giới.

Nhìn chung vào năm 2022, doanh số bán hàng đã tăng 17,5% so với cùng kỳ năm ngoái lên 32,6 tỷ euro. Tính theo đồng tiền không đổi, doanh số bán hàng tăng 18%, trong khi thu nhập ròng tăng 27% lên 4,1 tỷ euro trong cả năm.

Kết quả kinh doanh của Inditex đã vượt quá con số trước đại dịch của công ty và bất chấp việc công ty tăng giá trong suốt cả năm để theo kịp lạm phát. Inditex cũng sở hữu thương hiệu Massimo Dutti cao cấp, Pull&Bear trẻ trung, Bershka và Stradivarius bình dân, cũng như thương hiệu nội y và kính mắt Oysho.

“Sức mạnh của mô hình của chúng tôi là rất đáng chú ý bất chấp một môi trường đầy thách thức. Giám đốc điều hành Óscar García Maceiras nói với các nhà phân tích sau khi phát hành báo cáo tài chính.

Ông Macieras đã giới thiệu các bộ sưu tập hợp thời trang của công ty và lượng hàng bán ra của các thương hiệu. “Đây là động lực chính khiến doanh thu, lợi nhuận trước thuế và thu nhập ròng của Inditex đạt mức cao lịch sử”.

Inditex đã vượt qua H&M, công ty cũng đã công bố số liệu sơ bộ về doanh số bán hàng quý đầu tiên của năm tài chính 2023. Trong quý cuối cùng của năm tài chính 2022, lợi nhuận hoạt động của H&M lao dốc gần 87% so với năm trước.

Năm tài chính của H&M được tính từ ngày 1/12 đến ngày 30/11 năm sau. Lợi nhuận hoạt động trong quý 4 tài chính của tập đoàn bán lẻ thời trang lớn thứ 2 thế giới đạt 821 triệu krona (tương đương 79,7 triệu USD), giảm mạnh so với mức 6,26 tỷ krona cùng kỳ năm trước. Lợi nhuận của H&M cũng thua xa mức dự báo 3,67 tỷ krona của các nhà phân tích được Refinitiv khảo sát trước đó.

“Lợi nhuận sụt giảm trong quý 4 so với cùng kỳ năm trước chủ yếu do các yếu tố tiêu cực bên ngoài, lợi nhuận hoạt động tại Nga bốc hơi, chi phí một lần (one-time cost) của chương trình chi phí và hiệu quả”, H&M khẳng định trong một tuyên bố.

Bà Helena Helmersson, Giám đốc điều hành H&M cho biết hãng thiệt hại khoảng 5 tỷ krona do dừng kinh doanh tại Nga; chi phí nguyên liệu thô, vận chuyển hàng hóa và nhiên liệu tăng cao; tác động từ việc chuyển đổi tiền tệ và tái cơ cấu.

Hơn nữa, theo bà, thay vì chuyển toàn bộ chi phí cho khách hàng, H&M chọn “củng cố hơn nữa vị thế của mình trên thị trường”.

Trong khi đó, năm 2022, Inditex được hưởng lợi từ việc người mua sắm quay trở lại cửa hàng, với doanh số bán hàng tại cửa hàng tăng 23% do lượng khách hàng tăng lên.

Công ty lưu ý rằng sự tăng trưởng doanh số bán hàng này diễn ra mặc dù đã đóng cửa 514 cửa hàng ở Nga và 82 cửa hàng ở Ukraine. Điều đó dẫn đến số lượng cửa hàng của công ty trên toàn cầu giảm đi 10%, nhưng doanh số bán hàng trên mỗi cửa hàng lại tăng lên.

Đồng thời, doanh số bán hàng trực tuyến vẫn tiếp tục tăng trong thời bình thường mới, từ 4% lên 7,8 tỷ euro vào năm 2022, đánh dấu mức tăng gấp hai lần so với con số của năm 2019. Chia theo thương hiệu, doanh thu tại Zara tăng 21%, Pull&Bear tăng 15%, Bershka 10%, Stradivarius 13%…

Theo khu vực, Châu Âu vẫn là khu vực mạnh nhất, chiếm 47,5% doanh số bán hàng của Inditex, trong khi Châu Mỹ chiếm 20%. Ông Macieras cho biết công ty “vẫn tự tin” ở Trung Quốc bất chấp năm 2022 đầy thách thức đối với các cửa hàng Zara, Massimo Dutti và Oysho ở đây.

Vào tháng 4/2022, tập đoàn Inditex đã chính thức công bố Marta Ortega nắm quyền lãnh đạo tập đoàn. Tân chủ tịch Marta Ortega là con út trong số 3 người con của Nhà sáng lập Ortega, cô từng phụ trách thiết kế và ra mắt sản phẩm của Inditex trước khi trở thành chủ tịch tập đoàn và nhận sự chuyển giao từ Nhà điều hành Pablo Isla.

Việc bổ nhiệm bà Marta ban đầu vấp phải sự hoài nghi, nhưng kể từ khi người phụ nữ 39 tuổi này bắt đầu đảm nhận chiếc ghế lãnh đạo, cổ phiếu của Inditex đã tăng gần 50%.

Theo một nguồn tin thân cận với công ty, trong năm qua, chủ tịch Marta Ortega là người đã thúc đẩy chiến lược thời trang cao cấp hơn cho Inditex. Khi những người mua sắm nhạy cảm về giá bị gặp khó khăn trong thời kỳ lạm phát, Inditex đã nhắm mục tiêu vào những nhóm khách hàng có thu nhập cao hơn.

Tập đoàn bắt đầu tăng giá và đẩy mạnh đầu tư nhiều hơn vào các cửa hàng ở vị trí đắc địa, chẳng hạn như Rue de Rivoli của Paris, trong khi đóng cửa các địa điểm nhỏ hơn.

Bên cạnh đó, các dự án cá nhân của bà Marta Ortega cũng đồng nhất với nỗ lực của Inditex trong việc nâng cao vị thế thương hiệu. Năm ngoái, bà Ortega đã thành lập một quỹ nghệ thuật và thời trang với không gian triển lãm sang trọng ở A Coruna (Tây Ban Nha), nơi Inditex đặt trụ sở chính.

Patricia Cifuentes, nhà phân tích tại chi nhánh ngân hàng đầu tư của công ty đầu tư Tây Ban Nha Bestinver nhận xét: “Chúng tôi cảm thấy rằng Marta Ortega đang dần định vị lại thương hiệu Zara nói riêng và Inditex nói chung”.

Trong năm 2023, Inditex có kế hoạch thay thế các chip từ chống trộm bằng các thẻ RFID được khâu vào quần áo. Sự thay đổi này được cho là giảm bớt thời gian tự kiểm tra và hạn chế các đám đông xếp hàng.

Trả lời các câu hỏi của Reuters về khả năng tăng giá trong năm nay, Inditex cho biết họ tập trung vào sản phẩm chất lượng với giá cả phải chăng và ổn định.

Inditex cũng sẽ đầu tư mạnh vào việc mở rộng và nâng cấp Zara tại Mỹ, hiện là thị trường lớn thứ hai sau quê hương Tây Ban Nha, với 30 dự án lớn sẽ triển khai trong hai năm tới.

Nhà phân tích Richard Chamberlain của RBC Châu Âu cho rằng đế chế thời trang nhanh đã sẵn sàng chiếm lĩnh một miếng bánh lớn hơn trong ngành thời trang toàn cầu nếu nó có những bước đi chiến lược.

“Điều này có thể đạt được do Inditex vẫn chỉ chiếm khoảng 2% trong số 1,5 nghìn tỷ ngành thời trang toàn cầu và do đó sẽ có nhiều cơ hội để tiếp tục giành lấy thị phần từ các chuyên gia, công ty độc lập và cửa hàng bách hóa yếu hơn,” ông Chamberlain cho biết.

Công ty hiện đã công bố các thông tin về tính bền vững của mình, lưu ý rằng họ đã đạt được 100% sử dụng năng lượng tái tạo tại các cơ sở Cấp 1 của mình và cho biết họ đang triển khai ra mắt nền tảng bán lại ở Pháp và Đức sau khi thử nghiệm thành công ở Anh.

Ông Macieras cho biết công ty sẽ công bố các sáng kiến ​​bền vững mới tại cuộc họp thường niên, dự kiến ​​diễn ra vào tháng 7.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

CEO Meta Mark Zuckerberg kiếm hơn 44 tỷ USD chỉ mới đầu năm 2023

Tài sản của CEO Meta tăng 100%, tương đương 44 tỷ USD nhờ đà tăng cổ phiếu của công ty này, nơi ông là một trong những cổ đông lớn nhất.

CEO Meta Mark Zuckerberg kiếm hơn 44 tỷ USD chỉ mới đầu năm 2023
CEO Meta Mark Zuckerberg kiếm hơn 44 tỷ USD chỉ mới đầu năm 2023

2022 là năm mà CEO Mark Zuckerberg của Meta tập trung vào metaverse, đặc biệt là đầu tư mạnh tay để dẫn đầu lĩnh vực thực tế ảo.

Kết quả là metaverse đã tiêu tốn quá nhiều, khiến khối tài sản của ông bốc hơi 100 tỷ USD chỉ trong một năm. Đây là một mức sụt giảm tài sản đáng báo động đối với một CEO công nghệ từng lọt vào danh sách tỷ phú giàu thứ 3 thế giới.

Đến năm 2023, trọng tâm của Mark Zuckerberg đã trở lại thế giới thực bằng cách cắt giảm nhân sự hàng loạt tại Meta và quyết tâm trở thành đối thủ của Twitter.

Nỗ lực thay đổi này giúp cổ phiếu Meta hồi phục, đồng thời khối tài sản của Mark Zuckerberg cũng tăng 44 tỷ USD chỉ trong 5 tháng đầu năm nay.

Phần lớn tài sản của ông đến từ số cổ phiếu đang nắm giữ. Đây chính là mức tăng trưởng tài sản cá nhân lớn nhất bảng xếp hạng Bloomberg Billionaires Index.

Ngay cả khi đã giảm nhẹ vào 19/5 ở sàn giao dịch New York, cổ phiếu của Meta vẫn là một trong hai cổ phiếu tăng trưởng tốt nhất của S&P 500 đến nay trong năm 2023 nhờ chiến lược tối ưu hóa hiệu quả mà CEO Mark Zuckerberg đề ra.

Tính từ đầu năm đến nay, cổ phiếu của tập đoàn đã tăng 102%, hiện ở mức 245,64 USD/đơn vị cổ phiếu. Điều này đã giúp khối tài sản của vị tỷ phú tăng gấp đôi, cán mốc 89,9 tỷ USD. Bên cạnh đó, ông cũng trở lại top 20 tỷ phú giàu nhất trên thế giới.

Theo Bloomberg, Instagram thuộc Meta dự tính ra mắt một ứng dụng mới, cạnh tranh trực tiếp với Twitter vào tháng 6 tới. Ứng dụng này sẽ không tập trung chia sẻ hình ảnh như Instagram mà là một ứng dụng tin tức chủ yếu tập trung vào nội dung là văn bản.

App mới đang được những người nổi tiếng và người có tầm ảnh hưởng thử nghiệm. Ứng dụng đã được phát hành bí mật đến một vài nhà sáng tạo nội dung nhất định, nguồn tin nội bộ cho biết.

Cụ thể, theo Lia Haberman tại Hệ thống Viện Đại học California, Mỹ, ứng dụng tin tức sẽ hoạt động độc lập với Instagram nhưng vẫn cho phép liên kết với tài khoản đã có, thậm chí là tương thích các ứng dụng cạnh tranh Twitter như Mastodon. Cô còn rò rỉ một số ảnh chụp màn hình của ứng dụng này.

“Trước đây, chúng ta luôn biết rằng Meta thích bắt chước và mang những tính năng từ app khác mà họ cho rằng người dùng sẽ yêu thích về ứng dụng của mình”, chuyên gia nhận định.

Elon Musk từng đề cập muốn biến Twitter thành một ứng dụng có tất cả trong một với nhiều tính năng ẩn giấu ngoài các bài đăng truyền thống. “Dựa trên thói quen bắt chước người khác, rất có thể Meta sẽ đi trước bằng cách hợp nhất toàn bộ trải nghiệm mà họ đang xây dựng và phát triển”, Lia Haberman nói.

Nhà phân tích Mandeep Singh và Damian Reimertz của Bloomberg Intelligence cho rằng Meta có nhiều lợi thế giành chiến thắng trước Twitter so với những công ty mạng xã hội nhỏ khác.

“Meta sẽ gặp thách thức khi kéo người dùng Twitter về nền tảng của mình nhưng đây đồng thời cũng là nguy cơ tiềm ẩn đối với Twitter khi mạng xã hội này đã chịu không ít tổn thất vì thu phí người dùng hàng tháng”, chuyên gia nhận định.

Trong báo cáo ngày 15/5, nhà phân tích Rob Sanderson and Alan Gould của Loop Capital Markets cho rằng triển vọng doanh thu Meta sắp tới rất tích cực.

Họ dự đoán giá cổ phiếu sẽ đạt 320 USD/đơn vị cổ phiếu, tăng mạnh so với con số 245,64 USD khi kết thúc phiên giao dịch ngày 19/5. “Chúng tôi cho rằng sản phẩm của Meta sẽ quay trở lại thời hoàng kim trước đây”, hai nhà phân tích cho biết.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

Meta sẽ tiếp tục sa thải 6000 nhân viên trong tuần tới

Meta sẽ sa thải thêm 6.000 nhân viên bắt đầu từ tuần tới, theo nguồn tin từ Vox. CEO Mark Zuckerberg cũng đã xác nhận việc sa thải sẽ xảy ra vào tháng 5 năm 2023.

Meta sẽ tiếp tục sa thải 6000 nhân viên trong tuần tới
Meta sẽ tiếp tục sa thải 6000 nhân viên trong tuần tới

Theo đó, trong một cuộc họp công ty mới đây, Chủ tịch phụ trách các vấn đề toàn cầu của Meta (Công ty mẹ của Facebook), Nick Clegg, đã thông báo về việc sa thải đến các nhân viên của mình.

Trước đó, CEO Meta, Mark Zuckerberg cũng đã thông báo rằng đợt sa thải tiếp theo sẽ diễn ra vào tháng 5 năm 2023.

Theo nguồn tin từ Vox, có 6.000 nhân viên sẽ bị sa thải trong đợt này, trước đó Meta cũng từng sa thải 11.000 nhân viên vào tháng 11 và thông báo cắt giảm 10.000 việc làm vào tháng 3 năm 2023.

Ông Clegg cho biết trong một chia sẻ:

“Làn sóng sa thải lần thứ 3 sẽ xảy ra vào tuần tới. Điều này sẽ ảnh hưởng không nhỏ đến mọi người, kể cả trong tổ chức của chúng tôi, đặc biệt là trong những thời điểm bất ổn và không chắc chắn này (VUCA).”

CTO Andrew Bosworth của Meta cho biết: “Chúng tôi không có kế hoạch gì cả. Kế hoạch là tiếp tục làm việc như cách chúng tôi đã làm trước đây, tiếp tục xây dựng và phát triển.”

CEO của Meta Mark Zuckerberg trước đây cũng đã giải thích một số lý do cho việc sa thải.

Một là do suy thoái kinh tế và tốc độ tăng trưởng chậm mà Meta đang hứng chịu, điều cuối cùng đã làm cho doanh thu không tăng trưởng như mong đợi.

Hai là, Meta cũng tuyên bố rằng họ đã tuyển dụng quá nhiều nhân sự trong vài năm vừa qua vì nhu cầu kinh doanh, tuy nhiên, đến thời điểm hiện tại, khi mọi thứ đã bắt đầu lắng xuống, lượng nhân viên này đang tỏ ra dư thừa.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

YouTube sẽ thêm quảng cáo “không thể bỏ qua” dài 30s

Thông báo tại sự kiện YouTube Brandcast vào ngày 17/5 mới đây, nền tảng phát video trực tuyến này cho biết sẽ sớm thêm quảng cáo “không thể bỏ qua” với độ dài 30 giây, dành cho nhóm nội dung nổi bật.

YouTube sẽ thêm quảng cáo "không thể bỏ qua" dài 30s
YouTube sẽ thêm quảng cáo “không thể bỏ qua” dài 30s

Quảng cáo 30 giây trên YouTube TV sẽ xuất hiện thay cho 2 quảng cáo 15 giây liên tiếp. Ngoài ra, nền tảng cũng thử nghiệm tính năng mới khi người dùng tạm dừng video.

Theo The Verge, quyết định mới nhất của YouTube dành cho TV sắp khiến người dùng khó chịu hơn. Thông báo tại sự kiện YouTube Brandcast vào ngày 17/5, nền tảng phát video trực tuyến này cho biết sẽ sớm thêm quảng cáo “không thể bỏ qua” (non-skippable ads) với độ dài 30 giây, dành cho nhóm nội dung nổi bật.

YouTube cho biết người xem sẽ thấy một quảng cáo dài 30 giây thay vì 2 quảng cáo dài 15 giây liên tiếp. Điều này không có nghĩa những quảng cáo ngắn hơn sẽ biến mất hoàn toàn.

Quảng cáo 30 giây sẽ có sẵn cho các nhà quảng cáo qua YouTube Select, một nền tảng nhắm mục tiêu đến 5% nội dung hàng đầu trên YouTube.

Công ty tuyên bố 70% số lần hiển thị trên YouTube Select đến từ TV, khiến nhóm thiết bị này trở thành lựa chọn lý tưởng cho các quảng cáo dài.

“Ngày càng nhiều người xem theo dõi YouTube trên màn hình lớn tại nhà. Người xem, đặc biệt là nhóm trẻ tuổi, không còn phân biệt loại nội dung họ đang xem nữa”, Neal Mohan, Giám đốc điều hành của YouTube cho biết.

Ngoài ra, YouTube cũng thông báo rằng họ sẽ bắt đầu thử nghiệm tính năng đặt quảng cáo khi người xem tạm dừng video trên TV có kết nối mạng.

Công ty đặt tên cho hành động này là “tạm dừng trải nghiệm”, có sự tương đồng với tính năng tạm dừng quảng cáo do nền tảng Hulu triển khai vài năm trước.

Đánh giá từ hình ảnh ví dụ do AdWeek chia sẻ, dạng quảng cáo mới của YouTube sẽ xuất hiện dưới dạng biểu ngữ xung quanh video và có thể ẩn bằng cách nhấn nút loại bỏ (dismiss).

Hiện tại, YouTube chưa đề cập thời điểm triển khai một trong những thay đổi này. Trong tháng 5, nền tảng tiết lộ rằng họ đang thử nghiệm thông báo có nội dung “Không được phép sử dụng trình chặn quảng cáo trên YouTube”, nhằm khuyến khích người xem đăng ký YouTube Premium.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

 

 

 

Kỹ sư phần mềm Weibao Wang lấy cắp toàn bộ source code dự án xe hơi tự lái của Apple

Kỹ sư phần mềm người Trung Quốc Weibao Wang bị cáo buộc lấy cắp toàn bộ source code dự án xe hơi tự lái (self-driving) của Apple.

Kỹ sư phần mềm Weibao Wang lấy cắp toàn bộ source code dự án xe hơi tự lái của Apple
Kỹ sư phần mềm Weibao Wang lấy cắp toàn bộ source code dự án xe hơi tự lái của Apple

Theo đó, một cựu kỹ sư phần mềm của Apple đã bị buộc tội ăn cắp bí mật thương mại liên quan đến dự án phát triển ô tô tự lái của Apple.

Văn phòng luật sư Quận phía Bắc California, Mỹ đã công bố rằng kỹ sư phần mềm Weibao Wang người Trung Quốc hiện đang trong quá trình bị truy tố. Mặc dù vụ án chỉ mới được công khai gần đây, những cuộc điều tra về Wang đã bắt đầu từ năm 2018.

Theo cáo buộc, Weibao Wang bắt đầu làm kỹ sư phần mềm tại Apple vào tháng 3 năm 2016. Hơn hai năm sau, vào tháng 11 năm 2017, anh này ký một thỏa thuận lao động với một công ty khác cũng được cho là đang phát triển ô tô tự lái (self-driving cars).

Tuy nhiên, Weibao Wang đã không thông báo cho Apple về vị trí mới của mình hoặc xin nghỉ việc trong vòng 4 tháng, anh này chính thức nghỉ việc vào tháng 4 năm 2018.

Mạng lưới dữ liệu của Apple xác định rằng Wang đã truy cập vào “một lượng lớn thông tin bí mật và nhạy cảm” trong vòng vài ngày sau khi rời khỏi công ty.

Nhà của Wang ở California, Mỹ đã bị khám xét vào tháng 6 năm 2018, tuy nhiên, Wang đã nhanh chóng rời khỏi Mỹ để đến Quảng Châu, Trung Quốc.

Văn phòng luật sư Mỹ không tiết lộ tên của doanh nghiệp liên quan việc mua lại thông tin từ Wang, tuy nhiên cũng cho biết rằng “công ty này có trụ sở tại Trung Quốc và có công ty con tại Mỹ.

Dự án xe hơi tự lái của Apple, có tên mật mã là Project Titan, được cho là đã được phát triển trong nhiều năm.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

OpenAI ra mắt ứng dụng ChatGPT miễn phí trên iOS

Công ty mẹ OpenAI vừa thông báo chính thức ra mắt ứng dụng ChatGPT (ChatGPT App) miễn phí trên cửa hàng ứng dụng Apple Store, iOS.

OpenAI ra mắt ứng dụng ChatGPT miễn phí trên iOS
OpenAI ra mắt ứng dụng ChatGPT miễn phí trên iOS

Theo đó, sau nhiều mong đợi từ người dùng, OpenAI đã chính thức ra mắt ứng dụng ChatGPT (ChatGPT App) miễn phí trên iOS.

Ứng dụng sẽ được đồng bộ hóa lịch sử trò chuyện với phiên bản web đồng thời cũng có tính năng tương tác bằng giọng nói, tính năng này hiện được hỗ trợ bởi mô hình nhận diện giọng nói nguồn mở Whisper của OpenAI.

Theo OpenAI, ứng dụng ChatGPT hiện chỉ khả dụng tại trị trường Mỹ trước khi mở rộng sang các khu vực khác trong vài tuần tới. Ứng dụng hoạt động trên cả iPhone lẫn iPad (chưa có phiên bản dành cho thiết bị Android trên CH Play) và người dùng có thể tải xuống từ App Store (tại đây).

Việc ra mắt ứng dụng ChatGPT sẽ không chi giúp OpenAI tiếp cận một lượng lớn khách hàng tiềm năng với khả năng sử dụng linh hoạt hơn mà còn giúp hạn chế tình trạng nhiều người dùng bị nhầm lẫn với các ứng dụng giả mạo khác trên các cửa hàng ứng dụng.

Trước khi ChatGPT có phiên bản ứng dụng chính thức từ hôm nay 19/5, chỉ cần người dùng nhập từ khoá “chatgpt” hay những cụm từ tương tự trên các cửa hàng ứng dụng, sẽ xuất hiện vô số các ứng dụng mạo danh gây nhầm lẫn cho người dùng. Nhiều người dùng còn cho rằng ChatGPT đã có bản ứng dụng.

Phiên bản ứng dụng ChatGPT cho các thiết bị Android (Google Play) sẽ sớm được ra mắt trong thời gian tới.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

Một vài chiến thuật Social Media Marketing đơn giản mà hiệu quả

Cùng MarketingTrips khám phá một số chiến thuật tiếp cận Social Media Marketing đơn giản nhưng hiệu quả.

Một vài chiến thuật Social Media Marketing đơn giản mà hiệu quả
Một vài chiến thuật Social Media Marketing đơn giản mà hiệu quả

Tại Việt Nam, trung bình mỗi ngày người dùng sử dụng từ 2-3 giờ cho các nền tảng mạng xã hội như Facebook, Instagram, LinkedIn hay TikTok.

Người dùng mạng xã hội ngày nay không chỉ sử dụng mạng xã hội để giải trí, kết nối với bạn bè mà còn là để tìm kiếm thông tin, mua sắm và hơn thế nữa.

Với hơn 5 tỷ người dùng mạng xã hội trên toàn cầu và hơn 50 triệu người dùng riêng tại thị trường Việt Nam, đây thực sự là nơi mà các thương hiệu, đặc biệt là các doanh nghiệp nhỏ không thể không tập trung vào.

Dưới đây là một số chiến thuật mà các doanh nghiệp có thể sử dụng để gia tăng mức độ hiệu quả với cách tiếp cận Social Media Marketing của mình.

Lập kế hoạch và đặt mục tiêu rõ ràng.

Trong khi mạng xã hội rõ ràng là tiềm năng, và nhiều marketer cũng biết rằng họ phải sử dụng mạng xã hội để phát triển doanh nghiệp của mình, tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng có cách tiếp cận đúng.

Nhiều doanh nghiệp thậm chí còn không biết tại sao họ cần sử dụng mạng xã hội? Mục tiêu cụ thể của các chiến lược Social Media Marketing của họ là gì?

Lời khuyên ở đây là, doanh nghiệp nên bắt đầu với một bản kế hoạch chi tiết kèm các mục tiêu (KPIs) rõ ràng, mục tiêu thể hiện rõ doanh nghiệp cần làm gì và sẽ nhận được gì sau từng khoảng thời gian nhất định.

SMART là một trong số các công thức hiệu quả khi xây dựng kế hoạch. SMART là từ đại diện cho Specific (Cụ thể), Measurable (Có thể đo lường được), Achievable (Khả thi), Relevant (Có liên quan đến doanh nghiệp hay thương hiệu), Timing (Thời gian).

Hãy bắt đầu từ những mục tiêu nhỏ.

Khi bắt đầu sử dụng Social Media Marketing, không ít các doanh nghiệp hiểu nhầm rằng họ cần có mặt ở trên tất cả các nền tảng, họ chỉ cần có nội dung được cập nhật hàng ngày.

Họ cố gắng thực hiện tất cả những gì có thể làm trên các nền tảng với mục tiêu là có nhiều lượng tương tác. Sự thật là, ở các giai đoạn đầu mới xây dựng, doanh nghiệp chỉ nên tập trung vào một số ít các nền tảng, tối ưu hoá tốt nhất có thể trên nền tảng đó trước khi chuyển sang các nền tảng khác.

Hãy hình dung ở khía cạnh của người dùng, sẽ hiếm có ai tương tác với các kênh chỉ đăng nội dung “để có nội dung”, thay vào đó họ cần những nội dung khác biệt, nhiều giá trị, mang bản sắc riêng của thương hiệu và phù hợp với sở thích của họ.

Thay vì phân phối nội dung dàn trải nhưng lại thiếu trọng tâm, doanh nghiệp chỉ cần tập trung nghiên cứu và tối ưu các kênh có nhiều tiềm năng nhất.

Hãy nhớ rằng: chất lượng nội dung mới là yếu tố quyết định mức độ hiệu quả chứ không phải là số lượng các kênh mà thương hiệu xuất hiện.

Đừng bao giờ phớt lờ nhu cầu thực sự của đối tượng mục tiêu.

Cũng giống như bất cứ cách tiếp cận marketing nào khác, việc đầu tiên đó là bạn cần có một lượng kiến thức hay hiểu biết nhất định về khách hàng của mình.

Khách hàng của bạn họ thích gì, họ thích những kiểu nội dung như thế nào và có định dạng ra sao. Điều này nghe có vẻ đơn giản, tuy nhiên, nhiều khi vì quá tập trung vào những gì mà doanh nghiệp đang bán, marketer dễ dàng quên đi nhu cầu của khách hàng của mình.

Khách hàng của bạn sẽ không cần các nội dung quảng cáo, được sử dụng để đánh bóng tên tuổi của thương hiệu, thứ họ muốn là những nội dung có giá trị, thứ sẽ giúp họ giải quyết các vấn đề của cá nhân họ hay ít nhất là giúp họ giải trí.

Tích cực tương tác lại với khách hàng, học hỏi, chia sẻ và lặp lại.

Khi nói đến việc đăng nội dung, một hiểu lầm khác thường thấy đó là marketer đăng nội dung lên kênh của mình tuy nhiên lại xem nhẹ việc tương tác lại với khách hàng hay nhạy cảm với những cảm xúc của khách hàng với nội dung.

Cách tốt nhất để tăng lượt theo dõi và tương tác theo thời gian đó là liên tục trả lời cặn kẽ, tư vấn hay để ý đến những gì mà khách hàng phản hồi. Học hỏi và ghi nhận những phản hồi đó, đây chính là cơ sở để bạn xây dựng và tối ưu nội dung trong những lần tiếp theo.

Lặp lại liên tục quá trình này khi sản xuất và phân phối nội dung.

Giao tiếp chính là chìa khoá.

Bất kể bạn đang kinh doanh trong lĩnh vực nào, là FMCG hay Retail, dù liên quan đến sản phẩm hay dịch vụ — bạn luôn cần liên kết đến cảm xúc của khách hàng thông qua các thông điệp của thương hiệu.

Khi ai đó để lại một câu hỏi, bạn cần chủ động bắt đầu cuộc trò chuyện, thậm chí, trong trường hợp khách hàng của bạn không chủ động đặt câu hỏi thì bạn cũng có thể chạy các chương trình (ví dụ như sử dụng tính năng “thăm dò” trên Facebook hay các chương trình khuyến mãi) để khiến họ phải tương tác, phải đưa ra các ý kiến cá nhân của họ.

Về bản chất, bạn và thương hiệu của bạn sẽ không nhận được gì nếu không xây dựng được các kết nối có ý nghĩa hay tương tác qua lại với khách hàng.

Xây dựng kế hoạch đăng bài trên các nền tảng.

Cũng tương tự như các hoạt động xây dựng thương hiệu, “tính nhất quán” là chìa khoá thành công của các bản kế hoạch Social Media Marketing.

Vấn đề của bạn không chỉ là đăng bài hay đăng nội dung có chất lượng mà là thường xuyên đăng nó theo một tần suất và thời gian nhất quán.

Trong khi không có công thức cụ thể nào về việc bạn cần đăng bao nhiêu bài và đăng khi nào vì nó còn tuỳ thuộc vào tập khách hàng của bạn là ai và nhiều nhân tố khác, bạn cần thiết lập một lịch trình đăng bài cụ thể theo các giờ, ngày, tuần hay tháng nhất định.

Ở khía cạnh thuật toán của các nền tảng mạng xã hội, các nền tảng cũng sẽ ưu tiên hiển thị nhiều hơn cho các kênh đăng tải nội dung thường xuyên hơn và có nhiều lượng tương tác hơn. Về lâu dài, điều này là cơ sở để bạn xây dựng và mở rộng tập khách hàng tiềm năng của mình.

Như bạn có thể thấy, bạn sẽ có vô số cách để tối ưu hiệu quả của các chiến lược Social Media Marketing của mình, bằng cách hành động từng bước một, thử nghiệm và học hỏi liên tục, bạn hoàn toàn có thể cải thiện chất lượng các kênh của mình, thúc đẩy sự phát triển bền vững của thương hiệu và nhiều hơn thế nữa.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

Một tiểu bang ở Mỹ chính thức cấm mạng xã hội TikTok

Ngày 17-5, thống đốc tiểu bang Montana (Mỹ) đã ký luật cấm các kho ứng dụng di động cho tải TikTok ở tiểu bang từ đầu năm sau.

Một tiểu bang ở Mỹ chính thức cấm TikTok
Một tiểu bang ở Mỹ chính thức cấm TikTok

Montana cấm TikTok .

Theo Hãng tin Reuters, biện pháp do thống đốc Đảng Cộng hòa Greg Gianforte của bang Montana vừa ban hành là hành động chống lại TikTok mạnh tay nhất trong các bang ở Mỹ, đưa Montana trở thành tiểu bang đầu tiên ở Mỹ cấm TikTok.

Trước đó, chính phủ liên bang và hơn một nửa số bang của Mỹ chỉ cấm TikTok trên các thiết bị của chính phủ. Ngoài ra, chính quyền của Tổng thống Joe Biden cũng mới dọa cấm TikTok trên cả nước trừ khi Công ty ByteDance bán cổ phần của mình ở TikTok.

Mạng xã hội TikTok bị giám sát ngày càng nhiều do mối quan hệ của công ty với Chính phủ Trung Quốc. Các nghị sĩ lo ngại rằng nền tảng này có thể đe dọa an ninh quốc gia. Tuy nhiên, TikTok đã nhiều lần phủ nhận việc họ chia sẻ dữ liệu với Chính phủ Trung Quốc.

Trước quyết định của bang Montana, TikTok ra tuyên bố cho biết dự luật “vi phạm Tu chính án thứ nhất ở Mỹ về quyền của người dân. Bang Montana đã cấm TikTok bất hợp pháp”.

Công ty khẳng định sẽ “bảo vệ quyền của người dùng” ở Montana và các địa phương khác.

Hồi tháng 3, giám đốc điều hành của TikTok, ông Shou Zi Chew, đã phải điều trần trước Quốc hội Mỹ.

Tại cuộc điều trần, các nhà lập pháp từ cả Đảng Dân chủ và Đảng Cộng hòa đặt câu hỏi về một loạt chủ đề, gồm hoạt động kiểm duyệt nội dung của TikTok, cách TikTok lên kế hoạch bảo vệ dữ liệu của người Mỹ với Trung Quốc, vấn đề theo dõi các nhà báo, ảnh hưởng của TikTok đến sức khỏe tâm thần ở người trẻ…

Ông Chew bác bỏ cáo buộc rằng TikTok hoặc công ty mẹ ByteDance là công cụ của chính quyền Trung Quốc. Ông khẳng định TikTok ưu tiên sự an toàn của người dùng trẻ và phủ nhận TikTok gây rủi ro cho an ninh quốc gia Mỹ.

Cấm TikTok liệu có dễ thực hiện?

Luật mới của Montana sẽ có hiệu lực vào ngày 1-1-2024. Theo đó, người dùng trong tiểu bang bị cấm tải TikTok. Cửa hàng ứng dụng hoặc Công ty TikTok sẽ bị phạt 10.000 USD mỗi ngày nếu “tạo điều kiện” truy cập TikTok hoặc cho phép tải ứng dụng này cho đến khi chịu nộp phạt và dừng hành vi này. Các mức phạt không áp dụng với người dùng.

Tuy nhiên, chắc chắn rằng lệnh cấm này sẽ phải đối mặt với những thách thức pháp lý rộng lớn. Quyết định cũng sẽ là phép thử nghiệm liệu Mỹ có thể cấm TikTok triệt để không.

Những ý kiến phản đối cho rằng biện pháp của Montana là đi quá xa. Họ cũng chỉ ra bất cứ ai cũng có thể dễ dàng lách luật bằng cách sử dụng VPN để truy cập TikTok (VPN là mạng riêng ảo, một dịch vụ bảo vệ người dùng Internet bằng cách mã hóa lưu lượng dữ liệu, ngăn người khác giám sát hoạt động trên Internet của họ).

Keegan Medrano, giám đốc chính sách của Liên minh tự do dân sự Mỹ tại bang Montana, cho rằng dưới danh nghĩa tâm lý chống Trung Quốc, cơ quan lập pháp bang đã “chà đạp lên quyền tự do ngôn luận của hàng trăm nghìn người dân Montana, những người sử dụng TikTok để thể hiện bản thân, xem tin tức hoặc kinh doanh nhỏ”.

NetChoice, một nhóm thương mại hoạt động trên Google và TikTok, nói dự luật này là vi hiến.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

Vốn hoá thị trường của LVMH thuộc Top 10 doanh nghiệp lớn nhất thế giới

Ông Bernard Arnault, hiện là người giàu nhất thế giới, đang bỏ xa tỷ phú đứng thứ hai – ông Elon Musk, CEO hãng xe điện Tesla của Mỹ – về giá trị tài sản.

Đế chế hàng hiệu LVMH thuộc Top 10 doanh nghiệp có vốn hoá lớn nhất thế giới
Đế chế hàng hiệu LVMH thuộc Top 10 doanh nghiệp có vốn hoá lớn nhất thế giới

Tài sản của tỷ phú Pháp Bernard Arnault vừa tăng thêm 12 tỷ USD sau khi “đế chế” hàng hiệu LVMH do ông dẫn đầu báo cáo doanh thu tăng mạnh trong quý 1/2023 nhờ thị trường Trung Quốc.

Ông Arnault, hiện là người giàu nhất thế giới, đang bỏ xa tỷ phú đứng thứ hai – ông Elon Musk, CEO hãng xe điện Tesla của Mỹ – về giá trị tài sản.

Cụ thể, trong phiên giao dịch ngày 13/4, tài sản của ông Arnault tăng thêm 12 tỷ USD lên gần 210 tỷ USD. Đây là kỷ lục tài sản mới và là ngày tăng tài sản nhiều thứ hai của tỷ phú Pháp, theo the Bloomberg Billionaires Index. Trong khi đó, ông Musk hiện sở hữu tài sản khoảng 180 tỷ USD, tăng thêm 3,8 tỷ USD sau phiên giao dịch.

Tài sản của ông Arnault, 74 tuổi, tăng mạnh sau khi LVMH công bố kết quả kinh doanh quý 1 của các thương hiệu Louis Vuitton, Moet & Chandon, Christian Dior… Giá cổ phiếu của tập đoàn hàng hiệu Pháp đã tăng 5,7% lên mức cao kỷ lục trên sàn chứng khoán Paris, đưa tập đoàn lọt vào top 10 công ty có vốn hóa lớn nhất thế giới với 444 tỷ Euro (khoảng 491 tỷ USD). Gia đình ông Arnault hiện nắm giữ 48% cổ phần LVMH với 64% quyền biểu quyết.

Sống tương đối kín tiếng, ông Arnault đầu tháng này đã gia nhập “câu lạc bộ” những người sở hữu tài sản trên 200 tỷ USD, cùng với ông Musk và ông Jeff Bezos – người sáng lập nền tảng thương mại điện tử (eCommerce) Amazon. Ông là người đầu tiên không mang quốc tịch Mỹ gia nhập “câu lạc bộ” này.

Tháng 12 năm ngoái, ông Arnault lần đầu tiên vượt qua ông Musk trở thành người giàu nhất thế giới, khi giá cổ phiếu LVMH tăng mạnh so với cổ phiếu công nghệ.

Tính từ đầu năm 2023 đến nay, tài sản của ông đã tăng thêm 47,8 tỷ USD nhờ nhu cầu hàng xa xỉ vẫn bền vững giữa bất ổn kinh tế. Năm 2022, công ty này ghi nhận doanh thu kỷ lục 79,2 tỷ USD, trong đó riêng doanh thu từ Louis Vuitton là 20 tỷ Euro.

Trong quý 1, hoạt động kinh doanh của LVMH tiếp tục khởi sắc nhờ khách hàng Trung Quốc “mua sắm trả thù” sau khi nước này gỡ bỏ các biện pháp hạn chế phòng dịch Covid-19. Tập đoàn này ghi nhận tăng trưởng doanh thu ở tất cả các khu vực trên thế giới, dù giảm nhẹ tại Mỹ.

Trong khi ông Arnault tiếp tục giàu lên nhờ bán quần áo và trang sức hàng hiệu, ông Musk lại chứng kiến tài sản giảm đáng kể từ mức kỷ lục 340 tỷ USD. Tesla – công ty điện do ông Musk đồng sáng lập – đã phải giảm giá với các dòng xe điện bán tại Mỹ để thúc đẩy nhu cầu.

Trong khi đó, Twitter, công ty truyền thông xã hội của CEO Elon Musk cùng với startup hàng không vũ trụ SpaceX, đang chìm trong các khoản nợ hàng tỷ USD sau khi được vị tỷ phú mua lại. Ông Musk cho biết Twitter có thể ghi nhận dòng tiền dương ngay trong quý 2.

Xếp sau ông Arnault, ông Musk hiện là người giàu thứ hai thế giới với tài sản 180 tỷ USD, tiếp đến là ông Bezos với tài sản 126 tỷ USD.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

Amazon sẽ sớm tích hợp tính năng AI tương tự ChatGPT

Theo thông báo từ Amazon, bằng cách tích hợp tính năng AI tương tự ChatGPT, nền tảng thương mại điện tử lớn nhất thế giới này đang hình dung lại về cách người dùng tìm kiếm và tương tác trên Amazon.

Amazon sẽ sớm tích hợp tính năng AI tương tự ChatGPT
Amazon sẽ sớm tích hợp tính năng AI tương tự ChatGPT

Theo đó, gã khổng lồ ngành thương mại điện tử (eCommerce) Amazon là sẽ sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) cho hoạt động tìm kiếm trên ứng dụng.

Quyết định của Amazon được đưa ra khi AI, Generative AI, hay các chatbot AI như ChatGPT, Bard của Google hay Bing Chat của Microsoft đang ngày càng trở nên phổ biến hơn trong thời gian gần đây.

Theo thông tin từ Bloomberg, để hiện thực hoá mục tiêu này, Amazon đã bắt đầu đăng tuyển nhiều vị trí liên quan đến công việc lập trình và AI tổng quát (Generative AI).

Trong một bài đăng, Amazon cho biết mục tiêu của doanh nghiệp hiện tại là “hình dung lại về cách người dùng tìm kiếm và tương tác trên Amazon.”

“Chúng tôi đang tìm kiếm những người giỏi nhất và thông minh nhất để giúp chúng tôi hiện thực hóa và chuyển tầm nhìn này tới khách hàng của mình sớm nhất có thể. Đây sẽ là bước chuyển đổi có một không hai đối với hoat động tìm kiếm trên Amazon.”

Người phát ngôn của Amazon Keri Bertolino nói với Bloomberg rằng công ty này hiện đang thử nghiệm các công cụ AI tổng quát trên tất cả các hoạt động của doanh nghiệp.

Với các tính năng tìm kiếm tương tự như ChatGPT, người dùng trên Amazon có thể tìm hiểu chi tiết các thông tin về sản phẩm bao gồm cả những biệt ngữ khó hiểu. Bên cạnh đó, người dùng cũng sẽ được đề xuất các sản phẩm phù hợp hơn.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

CTO của công ty mẹ TikTok bị sa thải vì tiết lộ việc TikTok ăn cắp nội dung bản quyền

Một cựu giám đốc kỹ thuật khởi kiện ByteDance vì bị chấm dứt hợp đồng sau khi lên tiếng bày tỏ quan ngại về việc TikTok ăn cắp nội dung có bản quyền từ các nền tảng khác như Instagram hay Snapchat.

CTO của công ty mẹ TikTok bị sa thải vì tiết lộ việc TikTok ăn cắp nội dung bản quyền
CTO của công ty mẹ TikTok bị sa thải vì tiết lộ việc TikTok ăn cắp nội dung bản quyền

Yintao “Roger” Yu nói rằng, đã phát hiện ByteDance đang thực hiện một “kế hoạch toàn cầu” trong nhiều năm nhằm đánh cắp và hưởng lợi từ “các tác phẩm có bản quyền của người khác”, sau khi gia nhập công ty vào năm 2017 – trích đơn khiếu nại của cựu lãnh đạo công ty trụ sở Trung Quốc gửi lên toà án bang ở San Francisco vào tuần trước.

Ngoài ra, công ty mẹ mạng xã hội TikTok cũng bị cáo buộc tạo tài khoản ảo để “thích” và “theo dõi” tài khoản thực nhằm nguỵ tạo số liệu đánh lừa các nhà đầu tư tiềm năng.

Yu cho hay công ty có văn hoá “không tuân thủ pháp luật” khi tập trung tăng trưởng bằng mọi giá và bao biện một cách hoa mỹ với cái được gọi là “tinh thần kinh doanh”.

Sau khi Yu báo cáo lo ngại với cấp trên, họ đã bác bỏ và yêu cầu che giấu hoạt động bất hợp pháp trước khi chấm dứt hợp đồng với cựu giám đốc này vào năm 2018. Theo đơn khiếu nại, Kelly Zhang, giám đốc điều hành ByteDance Trung Quốc, là người đứng sau “hành vi trả đũa” nêu trên.

TikTok đang chịu sự giám sát chặt chẽ của nhiều nước do lo ngại chính phủ Trung Quốc có thể yêu cầu công ty này giao nộp dữ liệu người dùng.

Nền tảng chia sẻ video ngắn đã gửi thư tới Quốc hội Mỹ, tái khẳng định “chưa bao giờ chia sẻ” dữ liệu người dùng Mỹ cho chính phủ Trung Quốc và cũng sẽ không làm như vậy nếu được yêu cầu.

Trong khi đó, đơn khiếu nại cũng nêu rõ, ByteDance đã sử dụng phần mềm loại bỏ video khỏi các website đối thủ cạnh tranh để dịch vụ của họ trở nên phổ biến hơn với người dùng.

“Những hành động này được thực hiện mà không có sự đồng ý của các nhà sáng tạo nội dung và thể hiện nỗ lực bất hợp pháp nhằm giành lợi thế trước các website lưu trữ video trực tuyến khác”.

Yu, đang cư trú tại California, được thuê với quyền chọn cổ phiếu và khoản thanh toán đảm bảo trị giá 600.000 USD cho tài sản trí tuệ của Tank Exchange (công ty riêng do Yu sáng lập) với điều kiện phải gắn bó với ByteDance trong hai năm.

Công ty mẹ TikTok nói rằng việc sa thải Yu nằm trong kế hoạch cắt giảm nhân sự nhưng nguyên đơn cho biết chưa từng nhận được bất kỳ thông báo cụ thể nào.

Tháng 11/2018, Yu bị chấm dứt hợp đồng mà không có phần cổ phiếu thưởng như thoả thuận. Năm 2019, cựu lãnh đạo này đệ đơn kiện phân biệt đối xử lên cơ quan Nhà ở và Việc làm công bằng của California.

Tại Việt Nam, TikTok hiện đang được chính phủ thanh tra toàn diện vì những lo ngại liên quan đến việc thuật toán của TikTok đề xuất các nội dung độc hại cho người dùng.

(Theo Bloomberg)

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

Thương vụ Microsoft mua lại công ty game Activision sắp thành hiện thực

Microsoft vừa đạt được sự chấp thuận từ cơ quan chống độc quyền EU đối với thương vụ thâu tóm hãng game Activision trị giá 69 tỷ USD.

Thương vụ Microsoft mua lại công ty game Activision sắp thành hiện thực
Thương vụ Microsoft mua lại công ty game Activision sắp thành hiện thực

Động thái được đưa ra sau khi tập đoàn phần mềm đồng ý với điều khoản cấp phép miễn phí 10 năm cho người chơi và các đối thủ game khác chạy trên nền tảng điện toán đám mây, từ đó xoá bỏ những lo ngại về độc quyền.

Ngày 15/5, Uỷ ban châu Âu cho biết thoả thuận kỷ lục trong lĩnh vực game vẫn đảm bảo “tính cạnh tranh” dựa trên cam kết của Microsoft.

Margrethe Vestager, Giám đốc cơ quan chống độc quyền EU nói rằng những cam kết của nhà sản xuất Windows là “thiết thực và hiệu quả”.

“Trên thực tế, Microsoft đã cải thiện đáng kể điều kiện dành cho các nền tảng phát game trực tuyến đám mây so với tình hình hiện tại, đó là lý do chúng tôi nhận định thương vụ có tính cạnh tranh chuyên nghiệp”, Vestager cho hay.

Trước đó, thoả thuận mua lại Activision của Microsoft đã bị phủ quyết tại Anh khi nhà chức trách nước này cho rằng cam kết của gã khổng lồ công nghệ là chưa đủ để xoa dịu lo ngại “độc chiếm” thị trường.

Họ ước tính Microsoft đang chiếm lĩnh 60% – 70% dịch vụ trò chơi đám mây toàn cầu, chưa kể sở hữu các lợi thế cạnh tranh khác như Xbox, hệ điều hành Windows và dịch vụ đám mây Azure.

Kế hoạch mua lại nhà sản xuất thương hiệu game đình đám “Call of Duty” được Microsoft đưa ra nhằm tăng cường sức cạnh tranh với Tencent hay Sony trong thị trường trò chơi điện tử.

(Theo Reuters)

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

Google sẽ xoá các Gmail không hoạt động trong 2 năm

Kể từ khi mở cửa để mọi người đăng ký vào tháng 2.2007, số lượng người dùng Gmail không ngừng tăng, đưa Google trở thành người dẫn đầu trong nhiều thị trường như email, lưu trữ trực tuyến.

Google sẽ xoá các Gmail không hoạt động trong 2 năm
Google sẽ xoá các Gmail không hoạt động trong 2 năm

Theo TechUnwrapped, một trong những điều thú vị trên Gmail chính là việc Google cho phép đăng ký tài khoản mới dễ dàng, đồng thời cung cấp miễn phí 15 GB không gian lưu trữ cho mỗi tài khoản để sử dụng cho nhiều dịch vụ trực tuyến khác nhau của nền tảng.

Sự bùng nổ của các tài khoản dẫn đến việc công ty cần quản lý một khối lượng lớn dữ liệu và phải mở rộng quy mô cơ sở hạ tầng để quản lý dữ liệu đó.

Không giống như các dịch vụ khác, Google cho đến nay chưa bao giờ thực hiện hành động xóa tài khoản không hoạt động sau một thời gian nhất định.

Điều này dẫn đến một số lượng lớn tài khoản bị bỏ rơi làm tiêu tốn tài nguyên cơ sở hạ tầng của Google, chủ yếu là lưu trữ. Đây là những con số mà Google biết rất rõ và có vẻ như cuối cùng công ty đã quyết định làm điều gì đó với các tài khoản không hoạt động này.

Theo báo cáo đến blog chính thức của Google, The Keyword, công ty đã sửa đổi chính sách của mình đối với các tài khoản không hoạt động và sẽ bắt đầu loại bỏ chúng vào cuối năm nay. Tuy nhiên, cách tiếp cận của công ty đối với vấn đề này ở mức vừa phải, điều này chắc chắn được đánh giá cao bởi những người không thường xuyên sử dụng tài khoản của họ.

Google không lấy chi phí duy trì các tài khoản này làm lý do cho sự thay đổi mà thay vào đó bắt nguồn từ mối quan tâm đến tính bảo mật.

Công ty giải thích “các tài khoản bị lãng quên hoặc bị bỏ rơi thường dựa vào mật khẩu cũ hoặc được sử dụng lại có thể đã bị xâm phạm, chưa thiết lập xác thực hai yếu tố và nhận ít kiểm tra bảo mật hơn từ người dùng”. Cũng theo công ty, nếu một tài khoản bị xâm phạm, nó có thể được sử dụng để xâm phạm bảo mật của chủ sở hữu.

Cũng trong thông báo, nếu tài khoản Google không được sử dụng hoặc đăng nhập ít nhất 2 năm, công ty có thể xóa tài khoản đó và tất cả dữ liệu được liên kết với tài khoản đó, bao gồm cả nội dung trong Workspace (Gmail, Docs, Drive, Meet và Calendar), YouTube và Photos. Tuy nhiên, chính sách này sẽ chỉ áp dụng cho tài khoản Google cá nhân mà không ảnh hưởng đến tài khoản tổ chức.

Báo cáo cho biết, lần xóa tài khoản đầu tiên của Google sẽ không sớm xảy ra, ít nhất trước tháng 12 năm nay và bắt đầu với các tài khoản đã được tạo và không bao giờ được sử dụng lại.

Ngoài ra, trước khi xóa, công ty sẽ gửi nhiều thông báo trong những tháng trước khi xóa đến cả địa chỉ email tài khoản và email khôi phục nếu người dùng cung cấp vào thời điểm đó.

Để ngăn tài khoản bị đánh dấu là không hoạt động, công ty đề xuất người dùng đăng nhập ít nhất 2 năm một lần.

Điều này không nhất thiết chỉ áp dụng riêng cho truy cập Gmail hoặc Docs mà còn có thể xem video trên YouTube, tải ứng dụng từ Play Store, sử dụng công cụ tìm kiếm Google, sử dụng tài khoản để đăng nhập vào ứng dụng hoặc dịch vụ bên thứ ba…

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

Apple nhiều tham vọng với công nghệ VR và AR

Tai nghe của Apple sẽ kết hợp cả công nghệ thực tế tăng cường (AR) và thực tế ảo (VR) vào một thiết bị duy nhất. Khi người dùng đeo thiết bị, họ sẽ được trải nghiệm thế giới ảo thông qua màn hình bên trong, đồng thời vẫn quan sát thế giới thực xung quanh nhờ camera hướng ra ngoài.

Apple tham vọng với công nghệ VR và AR
Apple tham vọng với công nghệ VR và AR

Theo WSJ, kế hoạch ra mắt tai nghe thực tế hỗn hợp của Apple đã phá vỡ một số quy tắc truyền thống khi ra mắt sản phẩm công nghệ mới. Không giống các thiết bị khác, công ty chỉ ra mắt phiên bản thử nghiệm cho sự kiện lần này.

Tai nghe của Apple sẽ kết hợp cả công nghệ thực tế tăng cường (AR) và thực tế ảo (VR) vào một thiết bị duy nhất. Khi người dùng đeo thiết bị, họ sẽ được trải nghiệm thế giới ảo thông qua màn hình bên trong, đồng thời vẫn quan sát thế giới thực xung quanh nhờ camera hướng ra ngoài.

Những người quen thuộc với chuỗi cung ứng cho biết tai nghe thực tế hỗn hợp của Apple sẽ được giao số lượng lớn vào mùa thu. Tất nhiên, công ty có thể trì hoãn mốc thời gian này do gặp một số hạn chế như tích hợp tai nghe với phần mềm mới, quá trình sản xuất chậm trễ và nhu cầu thị trường không đạt kỳ vọng.

Phá vỡ truyền thống.

WSJ nhận định việc giới thiệu “tạm thời” tai nghe ra thị trường trái ngược với con đường thông thường của Apple, nơi các sản phẩm đều ở dạng hoàn chỉnh tại thời điểm trình làng. Ngoài ra, mức giá dự kiến ​​3.000 USD dường như nằm ngoài khả năng chi trả của nhiều người tiêu dùng phổ thông.

Bên cạnh đó, các chuyên gia và nhà phân tích công nghệ cho biết Apple sẽ không chờ đợi lâu hơn vì những đối thủ cạnh tranh đã có sản phẩm trên thị trường, trong khi công ty đã đầu tư nhiều tiền và nguồn lực cho dự án này.

Kể từ khi ra mắt Apple Watch vào năm 2014, tai nghe thực tế hỗn hợp là dòng sản phẩm mới tiếp theo dưới thời CEO Tim Cook.

Mặc dù vậy, ông cũng phải đối mặt với thách thức khi thiết bị này phục vụ chủ yếu cho metaverse, công nghệ vẫn chưa có sự chấp nhận và hiểu biết từ đại chúng.

Meta, công ty mẹ của Facebook, đang phải vật lộn để thu hút người dùng và duy trì doanh số bán tai nghe thực tế ảo mới. Trong khi đó, Microsoft cũng đóng cửa nền tảng thực tế ảo mà họ đã mua vào năm 2017.

“Apple đang đứng trên đỉnh, trong khi nhiều công ty khác vẫn cố gắng leo lên ngọn núi đó. Nếu bạn là một công ty trị giá hàng nghìn tỷ USD, bạn có quyền chờ đợi thêm”, Rony Abovitz, người sáng lập và cựu CEO của Magic Leap cho biết.

Trong lịch sử của Apple, công ty đã thách thức những người hoài nghi bằng việc chứng minh hầu hết sản phẩm của họ đều được công chúng đón nhận rộng rãi.

Do đó, một số người trong ngành mong đợi rằng tai nghe thực tế hỗn hợp của Apple sẽ nâng tầm thị trường sản phẩm phục vụ công nghệ metaverse.

“Đối với người dùng phổ thông, công nghệ thực tế ảo vẫn thiếu ứng dụng có tầm ảnh hưởng. iPod có âm nhạc. iPhone có một camera tốt và cung cấp trình duyệt web”, Jitesh Ubrani, giám đốc nghiên cứu của IDC nói.

Chặng đường dài phía trước.

Nhiều người trong ngành cho rằng thị trường thực tế ảo vẫn còn chặng đường dài trước khi nó phát huy hết tiềm năng. Theo đó, một số công nghệ cần thiết để tối ưu cần thêm khoảng một thập kỷ nữa để phát triển, đặc biệt là phần cứng nhỏ gọn và tiết kiệm năng lượng để vừa với dạng kính đeo mắt.

Những người quen thuộc với dự án tai nghe của Apple cho biết việc sản xuất hàng loạt sẽ diễn ra từ tháng 9. Nhà phân tích Ming-chi Kuo cho biết lô hàng cho năm 2023 ước tính vào khoảng 200.000-300.000 chiếc, con số nhỏ hơn nhiều so với sản lượng năm đầu tiên của các thế hệ iPhone và Apple Watch.

Nhà lắp ráp Luxshare có trụ sở tại Trung Quốc đã đảm nhận việc sản xuất thiết bị này và đang lên kế hoạch lắp ráp một phiên bản cao cấp hơn, dự kiến giới thiệu vào năm 2025. Trong khi đó, nhà lắp ráp iPhone lớn nhất của Apple là Foxconn sẽ sản xuất phiên bản thế hệ thứ hai có cấp thấp hơn.

Do nhanh chóng tung ra sản phẩm, Apple không thể chăm chút nhiều về mặt thiết kế, chẳng hạn như bộ pin bên ngoài của thiết bị có thể đặt trên eo của người dùng.

Thiết bị này cũng sẽ bao phủ hoàn toàn đôi mắt giống như một cặp kính bảo hộ, khiến người dùng không thể nhìn trực tiếp môi trường xung quanh như khi đeo một cặp kính bình thường.

“Với tư cách là một sản phẩm của Apple, điều đó không có ý nghĩa gì đối với tôi”, Michael Gartenberg, cựu giám đốc cấp cao phụ trách tiếp thị sản phẩm toàn cầu của Apple cho biết. Ông cũng cho biết CEO Tim Cook sẽ thu hút thị trường đại chúng và những người đam mê.

Một số ý tưởng ban đầu là tai nghe được kết nối không dây với trạm dữ liệu để giảm tải khối lượng tính toán phức tạp, một số nhân viên cũ cho biết. Jony Ive, giám đốc thiết kế vào thời điểm đó, đã phản đối thiết kế sản phẩm này và khuyến khích nhóm phát triển một chiếc tai nghe độc ​​lập.

Vào năm 2019, Kim Vorrath, giám đốc phần mềm lâu năm của Apple, đã được mời đến để giúp chuyển trọng tâm của nhóm sang việc ra mắt sản phẩm.

Mọi người cho biết với sự tham gia của bà Vorrath, nhóm tai nghe đã làm việc nhiều hơn theo các tiêu chuẩn và mốc thời gian phát triển sản phẩm của công ty.

Việc hỗ trợ hệ sinh thái dành cho nhà phát triển sẽ là chìa khóa dẫn đến thành công hoặc thất bại của chiếc tai nghe, vì người đeo sẽ cần trải nghiệm và đắm mình vào các ứng dụng.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

Cha đẻ ChatGPT: Chính phủ phải sớm có quy định về AI

CEO OpenAI, Sam Altman, “cha đẻ” của chatbot AI ChatGPT cho biết nỗi sợ lớn nhất của ông khi phát triển công nghệ trí tuệ nhân tạo (AI) là chúng bị lợi dụng cho những mục đích xấu.

CEO OpenAI Altman nói rằng nỗi sợ lớn nhất của ông khi OpenAI phát triển các khả năng AI là gây ra sự gián đoạn có hại cho con người và ông thừa nhận rằng AI sẽ có mặt tiêu cực tiềm ẩn này nếu không được quản lý đúng cách, theo kênh Fox News.

“Nỗi sợ hãi tồi tệ nhất của tôi là chúng tôi gây ra hậu quả nghiêm trọng – chúng tôi, lĩnh vực này, ngành công nghệ – gây ra tác hại đáng kể cho thế giới.

Tôi nghĩ điều đó có thể xảy ra theo nhiều cách khác nhau. Đó là lý do tại sao chúng tôi thành lập công ty này”, ông Altman nói trong cuộc điều trần trước Tiểu ban Tư pháp, Công nghệ và Quyền riêng tư của Thượng viện Mỹ ngày 16.5.

“Mọi người nghĩ rằng nếu công nghệ này gặp trục trặc, nó có thể trở nên tồi tệ và chúng tôi muốn lên tiếng về điều đó.

Chúng tôi muốn hợp tác với chính phủ để ngăn chặn điều đó xảy ra. Nhưng chúng tôi cố gắng nhận thức trường hợp xấu là gì và công việc mà chúng tôi phải làm để giảm thiểu điều đó”.

Sự thừa nhận như trên của CEO Altman, những phát biểu của ông và những nhân chứng khác về sự cần thiết phải có quy định của chính phủ về AI, đã khiến Thượng nghị sĩ Dick Durbin lưu ý rằng các công ty hiếm khi đến Quốc hội để nói “hãy điều chỉnh chúng tôi”.

Chủ tịch tiểu ban Richard Blumenthal cho hay một trong những lo lắng cụ thể của ông là AI sẽ gây mất việc làm và ông Altman thừa nhận rằng việc làm có thể sẽ bị ảnh hưởng.

“Giống như tất cả các cuộc cách mạng công nghệ, tôi cho là sẽ có tác động đáng kể đến việc làm, nhưng chính xác tác động đó như thế nào thì rất khó dự đoán”, ông Altman nói.

Tuy nhiên, ông Altman cho hay ông rất lạc quan về cách công việc có thể phát triển xung quanh công nghệ mới này, theo Fox News.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

TikTok Effect Creator Rewards: Chương trình kiếm tiền mới của TikTok

TikTok vừa thông báo ra mắt TikTok Effect Creator Rewards, một chương trình kiếm tiền mới cho các nhà sáng tạo nội dung trên TikTok.

TikTok Effect Creator Rewards
TikTok Effect Creator Rewards: Chương trình kiếm tiền mới của TikTok

Với giá trị lên đến 6 triệu USD, TikTok Effect Creator Rewards là quỹ sáng tạo dành riêng cho các nhà sáng tạo sử dụng hiệu ứng Effect House, công cụ tạo hiệu ứng sử dụng công nghệ thực tế tăng cường (AR) của TikTok.

Trong giai đoạn thử nghiệm, TikTok Effect Rewards hiện đang khả dụng tại Mỹ, Vương quốc Anh, Pháp, Đức, Ý và Tây Ban Nha.

TikTok tính phí cho nhà sáng tạo như thế nào với TikTok Effect Creator Rewards.

Theo thông báo từ TikTok, khoản quỹ sẽ có giá trị 6 triệu USD. TikTok chủ yếu sẽ tính phí dựa trên mức độ tương tác của người dùng TikTok với hiệu ứng, tuy nhiên, các nhà sáng tạo cũng cần đáp ứng một số điều kiện nhất định khác về ngưỡng trước khi có thể nhận thanh toán.

Hiện tại, người sáng tạo sẽ kiếm được 700 USD cho mỗi hiệu ứng được sử dụng trong 500.000 lượt xem video duy nhất (unique video views) trong vòng 90 ngày kể từ ngày được xuất bản. Đối với mỗi 100.000 lượt xem trong cùng khoảng thời gian, người tạo sẽ kiếm được 140 USD.

Quỹ sáng tạo mới này của TikTok được ra mắt trong bối cảnh ngày càng nhiều nhà sáng tạo phàn nàn về cách kiếm tiến của họ trên TikTok, cho rằng TikTok thanh toán không tương xứng với nỗ lực của họ.

Bên cạnh TikTok Effect Creator Rewards, gần đây TikTok cũng đã công bố chương trình sáng tạo TikTok Beta với tên gọi là TikTok Creativity Program Beta, theo TikTok, mục tiêu chính của chương trình là mang lại cho người sáng tạo TikTok “tổng doanh thu trung bình cao hơn cho các lượt xem video đủ điều kiện.”

TikTok Beta hiện chỉ khả dụng tại Mỹ, Pháp và Brazil.

Để xem chi tiết về quỹ TikTok Effect, bạn có thể xem chi tiết tại đây.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

Meta mở rộng chương trình bán tick xanh sang Vương Quốc Anh

Meta, công ty mẹ của mạng xã hội Facebook vừa thông báo hiện đã mở rộng chương trình bán tick xanh (paid verification) sang Vương Quốc Anh.

Meta mở rộng chương trình bán tick xanh sang Vương Quốc Anh
Meta mở rộng chương trình bán tick xanh sang Vương Quốc Anh

Theo đó, Meta đã bắt đầu bán tick xanh cho người dùng tại Anh. Sau khi đăng ký, Meta sẽ cấp cho người dùng một dấu check màu xanh (thường được gọi là tick xanh) với ý nghĩa là tài khoản đã được xác minh.

Chương trình bán tick xanh sẽ khả dụng cho cả người dùng mạng xã hội hình ảnh Instagram và Facebook.

Bằng cách sở hữu tick xanh, người dùng có thể “chủ động bảo vệ tài khoản của mình khỏi việc bị mạo danh”, đồng thời có nhiều quyền lợi hơn khi làm việc trực tiếp với Facebook trong các vấn đề liên quan đến tài khoản.

Tại thị trường Mỹ, tick xanh được bán với giá từ 12 đến 15 USD mỗi tháng, tùy thuộc vào cách người dùng đăng ký.

Đối với người dùng tại Anh, chi phí sẽ là 12.49 USD mỗi tháng cho phiên bản web và 14.99 USD mỗi tháng cho phiên bản trên ứng dụng iOS hoặc Android.

Theo Meta, sở dĩ khoản phí trên các ứng dụng là cao hơn vì nền tảng phải thanh toán phí cho các đơn vị sở hữu cửa hàng ứng dụng chẳng hạn như Apple Store của Appe (phí khá cao).

Sau khi được cấp tick xanh, người dùng đã xác minh không thể thay đổi tên tài khoản, hình ảnh đại diện (Avatar), tên người dùng hoặc ngày sinh, trong trường hợp người dùng muốn thay đổi các thông tin này, quá trình xác minh và cấp tick xanh sẽ được làm lại từ đầu.

Cũng theo Meta, tính năng này hiện vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm. Trước khi di chuyển đến Anh, Meta đã cho thử nghiệm tại Mỹ, Úc và cả New Zealand.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

Báo cáo Connected Consumer Q1 năm 2023

Decision Lab vừa công bố Connected Consumer Q1 năm 2023, báo cáo thể hiện chi tiết về hành vi mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng, các xu hướng mua sắm đang diễn ra trên thị trường và hơn thế nữa.

Báo cáo Connected Consumer Q1 năm 2023
Báo cáo Connected Consumer Q1 năm 2023

Vốn là báo cáo thường xuyên được xuất bản theo quý của Decision Lab được ra mắt lần đầu từ năm 2019. Báo cáo connected Consumer tập trung phân tích các thói quen mua sắm trực tuyến của người tiêu dùng Việt Nam, bao gồm cả việc sử dụng mạng xã hội, tiêu dùng giải trí (shoppertainment), truyền thông và mua sắm.

Một số chủ đề chính sẽ được phân tích trong báo cáo Connected Consumer Q1 năm 2023.

  • Có bất cứ sự khác biệt nào trong hành vi tương tác trực tuyến giữa các nhóm tuổi khác nhau hay không?

Đâu là nền tảng truyền thông mạng xã hội được ưa thích bởi Gen X, Gen Y và Gen Z.

  • Thói quen sử dụng mạng xã hội của người tiêu dùng có thay đổi theo thời gian hay không?

Khám phá xem liệu có bất cứ sự thay đổi nào về mức độ phổ biến của các nền tảng truyền thông mạng xã hội theo thời gian hay không và thay đổi như thế nào giữa các nhóm tuổi.

  • Những thách thức mới nổi trên thị trường là gì?

Tìm hiểu xem các nền tảng truyền thông mạng xã hội mới nổi có thu hút được sự quan tâm và theo dõi của người dùng hay không.

Một số điểm chính có trong báo cáo.

  • YouTube vẫn là nền tảng video giải trí lớn nhất thế giới, sau đó là Facebook và cuối cùng là TikTok.
  • TikTok chủ yếu là sự lựa chọn của Gen Z thay vì Gen X và Gen Y.
  • Trong khi TikTok và YouTube dường như không có sự tăng trưởng, Reels của Meta tăng trưởng 1%.
  • Shopee vẫn là nền tảng thương mại điện tử (eCommerce) lớn nhất, sau đó là Lazada và Tiki.

Bạn có thể tải xuống báo cáo Connected Consumer Q1 năm 2023 tại đây.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips

Nghiên cứu từ Deloitte: Metaverse có giá trị 760 tỷ USD vào 2035

Theo số liệu nghiên cứu từ Deloitte dưới sự uỷ quyền của Meta (công ty mẹ Facebook) được công bố trên Reuters, Metaverse sẽ đóng góp khoảng 760 tỷ USD vào năm 2035.

Nghiên cứu từ Meta: Metaverse có giá trị 760 tỷ USD vào 2035
Nghiên cứu từ Meta: Metaverse có giá trị 760 tỷ USD vào 2035

Theo số liệu được công bố trên Reuters, Metaverse có thể đóng góp tới 760 tỷ USD hoặc tương đương khoảng 2,4% GDP hàng năm của Mỹ vào năm 2035, theo một nghiên cứu do công ty mẹ mạng xã hội Facebook, Meta Platforms ủy quyền cho Deloitte.

Theo báo cáo của công ty tư vấn Deloitte, khái niệm Metaverse bao gồm các công nghệ thực tế ảo (VR) và thực tế tăng cường (AR) cho phép người dùng trải nghiệm cảm giác nhập vai trong thế giới ảo hoặc kỹ thuật số hoá các hình ảnh từ thế giới thực.

Báo cáo cho biết lợi ích kinh tế có thể đến từ việc sử dụng các công nghệ trong lĩnh vực quốc phòng, y tế và sản xuất, cộng với các trường hợp sử dụng cho mục đích giải trí như trò chơi điện tử và truyền thông marketing.

Gã khổng lồ truyền thông xã hội Meta bắt đầu tập trung vào việc xây dựng các công nghệ Metaverse từ năm 2021, dự báo rằng công nghệ này cuối cùng sẽ thay thế thiết bị di động để trở thành nền tảng điện toán (computing platform) chính.

Trong khi Meta hiện đã lỗ hàng chục tỷ USD mỗi năm cho dự án Metaverse, CEO Mark Zuckerberg cho biết ông chưa từng có ý định từ bỏ tầm nhìn với Metaverse.

Trong một báo cáo riêng, Meta cho biết Liên minh Châu Âu có thể thấy cơ hội kinh tế gia tăng lên tới 489 tỷ euro (538,29 tỷ USD) trong GDP hàng năm vào năm 2035 hoặc khoảng 1,3%–2,4% tổng GDP.

Deloitte cho biết Metaverse có thể đóng góp từ 45,3 tỷ đô Canada (33,88 tỷ USD) đến 85,5 tỷ đô Canada vào GDP hàng năm của Canada vào năm 2035.

Mặt khác, số liệu từ công ty tư vấn Analysis Group công bố, ước tính rằng việc áp dụng Metaverse sẽ đóng góp hơn 3.000 tỷ USD vào năm 2031.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

ChatGPT ra mắt tính năng mới đối đầu trực diện với Google

Theo công bố mới đây từ OpenAI, doanh nghiệp sở hữu chatbot AI ChatGPT, ChatGPT vừa cập nhật một số tính năng mới, hướng trực diện sang công cụ tìm kiếm và đối đầu trực diện với Google.

ChatGPT ra mắt tính năng mới đối đầu trực diện với Google
ChatGPT ra mắt tính năng mới đối đầu trực diện với Google

ChatGPT đang được xem là một “Game Changer” với những tính năng mới.

Theo đó, OpenAI, công ty đứng sau chatbot AI này vừa thông báo rằng sẽ cho ra mắt các tính năng mới cho người dùng ChatGPT Plus (phiên bản ChatGPT có trả phí) trong tuần này.

Cụ thể, người dùng ChatGPT Plus hiện đang sử dụng mô hình GPT-4, sẽ có quyền truy cập vào tính năng duyệt web với khả năng cung cấp thông tin theo thời gian thực.

Nếu như hiện tại, người dùng chỉ có thể nhận được các câu trả lời (dữ liệu chỉ được cập đến 2021) mà không có bất cứ thông tin nào khác về nguồn nội dung hay các website cung cấp thông tin đó thì với cập nhật mới, người dùng có thể nhấp trực tiếp vào các website để xem thông tin.

Tính năng duyệt web đang được xem là nhân tố có thể thay đổi cuộc chơi (game-changing) của ChatGPT — đặc biệt là trong việc biến ChatGPT trở thành một công cụ tìm kiếm đầy hứa hẹn (thay vì chỉ là chatbot thông thường).

Với tính năng mới, người dùng có thể đặt nhiều câu hỏi cụ thể — chẳng hạn như ai đã giành giải Oscar cho nam diễn viên, nhạc phim và hình ảnh xuất sắc nhất năm 2023 — và chatbot sau đó sẽ tóm tắt câu trả lời cũng như đưa ra nhiều bài báo cụ thể mà nó cho là có liên quan đến câu hỏi của người dùng.

Ở bối cảnh các công cụ tìm kiếm, Google hiện vẫn là công cụ tìm kiếm thống trị thị trường với hơn 95% thị phần tìm kiếm.

Tuy nhiên, ngày càng có nhiều người dùng tỏ ra không hài lòng với công cụ tìm kiếm của Google mà cụ thể là chất lượng của các kết quả tìm kiếm (một khảo sát của MarketingTrips cũng chứng minh nhận định này).

Người dùng cho rằng Google là công cụ tồi tệ khi khám phá thế giới internet, kết quả trả về của Google trên các trang kết quả tìm kiếm (SERPs) dày đặc quảng cáo và những nội dung SEO của nhiều người làm Marketing.

Người dùng ChatGPT Plus cũng sẽ có quyền truy cập vào hơn 70 plug-ins của bên thứ ba dành cho các dịch vụ web chẳng hạn như Expedia, Kayak và Instacart. Với các plug-in này, người dùng sẽ có thể sử dụng ChatGPT cho các tác vụ cụ thể trên các website.

Các tính năng mới của ChatGPT có khả năng giúp cuộc sống của hàng triệu người dùng trở nên dễ dàng hơn.

Người dùng ChatGPT Plus sẽ có thể sử dụng các tính năng này bằng cách nhấp vào phần tài khoản ChatGPT của họ, chọn “Cài đặt”, sau đó chuyển đến tab “Tính năng Beta”.

Thông báo cập nhật của ChatGPT được ra mắt trong bối cảnh Google cũng thông báo một loạt các cập nhật cho Google Bard, đối thủ của ChatGPT, cũng như mô hình ngôn ngữ PaLM 2, thứ được xem là ngôn ngữ của tương lai.

Ngoài ra, Google cũng thông báo cập nhật nhiều tính năng AI mới cho Google Search vốn là đối thủ của Bing.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Nam Nguyen | MarketingTrips

TikTok Tech Immersion: Chương trình đào tạo 5000 sinh viên Singapore

TikTok vừa thông báo ra mắt chương trình đào tạo mới có tên gọi TikTok Tech Immersion, trong đó tập trung đào tạo 5,000 sinh viên Singapore trong lĩnh vực công nghệ.

TikTok Tech Immersion: Chương trình đào tạo 5000 sinh viên Singapore
TikTok Tech Immersion: Chương trình đào tạo 5000 sinh viên Singapore

Theo đó, mạng xã hội video ngắn TikTok đang triển khai chương trình TikTok Tech Immersion với mục tiêu đầu tư vào các tài năng công nghệ trẻ của Singapore.

TikTok Tech Immersion sẽ hỗ trợ 5.000 sinh viên đại học của Singapore trong vòng 5 năm tới bằng cách cung cấp những kiến thức công nghệ thực tiễn và học thuật chuyên sâu.

Thông qua chương trình đào tạo này, TikTok muốn trang bị cho sinh viên những kỹ năng cần thiết để họ có thể sẵn sàng cho sự nghiệp tương lai của họ trong ngành công nghệ.

Được phát triển bởi các kỹ sư của TikTok, chương trình đào tạo mới sẽ tập trung vào các lĩnh vực như viết code (Coding), kiến trúc công nghệ (tech architecture), quản lý máy chủ (server management), kiểm soát chất lượng (QA) và độ tin cậy của các website.

Nhóm sinh viên đầu tiên của chương trình sẽ bao gồm hơn 1.300 sinh viên và được diễn ra từ ngày 15 tháng 5 đến ngày 31 tháng 5 năm 2023.

Đại diện TikTok cho biết trong một tuyên bố.

“Chúng tôi nhận ra tầm quan trọng của việc đầu tư vào các thế hệ tài năng trẻ của địa phương, Tech Immersion là chương trình đào tạo có thể giúp sinh viên đáp ứng các nhu cầu mới của ngành công nghệ đang ngày càng phát triển nhanh chóng.”

Bạn có thể xem chi tiết về TikTok Tech Immersion 2023 tại đây:

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

Hà Anh  | MarketingTrips   

PaLM 2 là gì? Google giới thiệu PaLM 2, mô hình ngôn ngữ của tương lai

Trong một sự kiện mới đây về AI (Trí tuệ nhân tạo), Google đã giới thiệu PaLM 2, mô hình ngôn ngữ (language model) được xem là tương lai của các mô hình ngôn ngữ dựa trên trí truệ nhân tạo. Vậy PaLM 2 là gì? và nó có gì mới?

Goolge giới thiệu PaLM 2: Mô hình ngôn ngữ của tương lai
Goolge giới thiệu PaLM 2: Mô hình ngôn ngữ của tương lai

Dưới đây là toàn bộ những gì mà Google giới thiệu về mô hình ngôn ngữ thế hệ mới PaLM 2 theo ghi nhận của MarketingTrips.

Khi bạn nhìn lại những bước đột phá lớn nhất về AI (Trí tuệ nhân tạo) trong thập kỷ qua, Google đã gắn liền với nhiều dấu ấn trong số đó. Những sự cống hiến của Google trong các mô hình nền tảng đã trở thành cơ sở cho các sản phẩm và ngành công nghiệp được hỗ trợ bởi AI, các sản phẩm hiện đang được hàng tỷ người dùng sử dụng.

Những tiến bộ mới đây trong cách chúng tôi kiến trúc và đào tạo mô hình đã dạy chúng tôi cách mở khóa tính đa phương thức (multimodality), tầm quan trọng của việc sử dụng các phản hồi của con người và cách xây dựng mô hình hiệu quả hơn bao giờ hết.

Đó là cách chúng tôi nâng cao năng lực về AI, đồng thời xây dựng nên các mô hình có thể mang lại lợi ích thực sự cho mọi người trong cuộc sống hàng ngày của họ.

PaLM 2 là gì? Có gì mới trong mô hình ngôn ngữ lớn PaLM 2?

Hôm nay, chúng tôi giới thiệu mô hình ngôn ngữ lớn PaLM 2, một mô hình ngôn ngữ thế hệ mới của chúng tôi.

PaLM 2 là một mô hình ngôn ngữ tiên tiến với khả năng viết code (coding), lập luận và đa ngôn ngữ được cải tiến.

  • Đa ngôn ngữ: PaLM 2 được đào tạo chuyên sâu hơn về văn bản đa ngôn ngữ (multilingual text), bao gồm hơn 100 loại ngôn ngữ khác nhau. Điều này đã giúp cải thiện đáng kể khả năng hiểu, xây dựng và dịch văn bản — bao gồm việc hiểu cả các thành ngữ, bài thơ và câu đố — trên nhiều ngôn ngữ khác nhau. PaLM 2 cũng đã vượt qua các bài kiểm tra trình độ ngôn ngữ nâng cao ở cấp độ “thông thạo” (mastery).
  • Lập luận: Tập dữ liệu đa dạng của PaLM 2 bao gồm các bài báo khoa học và những trang web có chứa các biểu thức toán học. Kết quả là, các năng lực về logic, lý luận chung và toán học đều dần được cải thiện.
  • Viết code: PaLM 2 cũng đã được đào tạo dựa trên một số lượng lớn bộ dữ liệu mã nguồn có sẵn công khai. Điều này có nghĩa là nó không chỉ quen thuộc với các ngôn ngữ lập trình phổ biến như Python và JavaScript, mà còn có thể viết code bằng các ngôn ngữ như Prolog, Fortran và Verilog.

Một nhóm mô hình đa năng.

Ngay cả khi PaLM 2 hiện sở hữu nhiều loại năng lực hơn, nó cũng nhanh hơn và hiệu quả hơn so với các phiên bản trước đó. Google sẽ cung cấp PaLM 2 với 4 kích cỡ từ nhỏ nhất đến lớn nhất gồm: Gecko, Otter, Bison và Unicorn.

Gecko là phiên bản rất nhẹ nên có thể hoạt động trên thiết bị di động trong khi đó với các phiên bản lớn hơn như Bison và Unicorn, PaLM 2 có thể hỗ trợ cho các nhu cầu cao hơn.

PaLM 2 theo đó có thể hỗ trợ nhiều cá nhân và tổ chức hơn theo nhiều cách hơn.

PaLM 2 sẽ hỗ trợ cho hơn 25 sản phẩm và tính năng của Google.

PaLM 2 sẽ đóng vai trò là nền tảng đưa các công nghệ AI tiên tiến nhất vào những sản phẩm của Google để hỗ trợ người dùng, các nhà phát triển (developer) và doanh nghiệp thuộc mọi quy mô trên thế giới.

Dưới đây là một số ví dụ về cách PaLM 2 sẽ được tích hợp và ứng dụng:

  • Khả năng hiểu đa ngôn ngữ mới của PaLM 2 đang cho phép Google mở rộng Bard sang nhiều loại ngôn ngữ hơn. Thêm vào đó, nó cũng sẽ giúp cải thiện đáng kể năng lực viết code mà Google đã công bố mới đây trên Bard.
  • Các tính năng trên Workspace sẽ giúp người dùng viết email trong Gmail và viết nội dung trong Google Docs, sắp xếp Google Sheets và hơn thế nữa.
  • Med-PaLM 2, là mô hình được đào tạo bởi các nhóm nghiên cứu sức khỏe có kiến thức về y khoa của Google, có thể trả lời các câu hỏi và tóm tắt thông tin chi tiết từ nhiều văn bản y khoa phức tạp khác nhau. Med-PaLM 2 là mô hình ngôn ngữ lớn đầu tiên được xem là có năng lực ở cấp độ “chuyên gia” đối với các câu hỏi có trong Kỳ thi Cấp phép Y tế của Mỹ (U.S. Medical Licensing Exam). Google hiện cũng đang bổ sung các khả năng đa phương thức khác như chụp X-quang để dần có thể cải thiện sức khoẻ của người bệnh. Med-PaLM 2 sẽ được sử dụng thử nghiệm cho một nhóm nhỏ khách hàng trong quý 2 năm 2023.
  • Sec-PaLM là phiên bản chuyên biệt của PaLM 2 được đào tạo chuyên về bảo mật và cũng là một bước nhảy vọt tiềm năng trong việc phân tích an ninh mạng. Dựa trên những thông tin có sẵn từ Google Cloud, Sec-PaLM sử dụng AI để phân tích và giải thích hành vi của các tập lệnh độc hại tiềm ẩn, đồng thời có thể phát hiện các tập lệnh nào thực sự là mối đe dọa đối với mọi người và tổ chức trong thời gian nhanh nhất.
  • Bắt đầu từ ngày 10.5, các nhà phát triển có thể đăng ký để sử dụng mô hình PaLM 2. PaLM 2 cũng đang hỗ trợ Duet AI cho Google Cloud, một trợ thủ AI tổng hợp được thiết kế để giúp người dùng tìm hiểu, xây dựng và vận hành nhanh hơn các sản phẩm Cloud của Google.

Mô hình ngôn ngữ PaLM 2 của Google có thể thúc đẩy tương lai của AI.

PaLM 2 như những gì mà Google đã giới thiệu ở trên, nó thực sự được ứng dụng rộng rãi trong nhiều loại nhu cầu khác nhau của các cá nhân và tổ chức.

Tuy nhiên, với những lo ngại xoay quanh AI (Artificial intelligence) như hiện nay, Google cam kết sẽ có trách nhiệm và đang nỗ lực để tạo ra các mô hình AI phù hợp nhất.

Để đạt được các mục tiêu mới, Google cũng đã hợp nhất 2 nhóm nghiên cứu về AI là Brain và DeepMind thành một tổ chức duy nhất. Cả 2 nhóm nghiên cứu này là nền tảng thúc đẩy các mô hình AI của Google.

Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer

 

Nam Nguyen | MarketingTrips