Trong Top 20 thị trường tiêu dùng lớn nhất thế giới năm 2030, đứng số 1 là Trung Quốc, nơi được dự báo sẽ có hơn 1 tỷ người tiêu dùng vào năm 2030, tăng 15% so với năm 2024.
Sử dụng báo cáo từ công ty dự báo chi tiêu tiêu dùng toàn cầu World Data Lab, đồ thị thông tin dưới đây gồm top 20 thị trường tiêu dùng lớn nhất thế giới vào năm 2030.
Theo báo cáo này, một người được phân loại là “người tiêu dùng” khi chi tiêu ít nhất 12 USD/ngày. Dữ liệu được lấy từ các nguồn gồm với Ngân hàng Thế giới (WB), Liên hợp quốc (UN), Eurostat và Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD).
Đứng số 1 là Trung Quốc, nơi được dự báo sẽ có hơn 1 tỷ người tiêu dùng vào năm 2030, tăng 15% so với năm 2024. Ở bên kia dãy Himalayas, Ấn Độ đứng thứ hai với 773 triệu người tiêu dùng, tăng 46% so với 529 triệu người hiện tại.
Ngày càng đông lên nhờ tăng trưởng kinh tế, tầng lớp trung lưu được dự báo sẽ phát triển bùng nổ tại châu Á, từ đó cải thiện khả năng tiêu dùng. Thị trường tiêu dùng với tổng cộng gần 2 tỷ người của Ấn Độ và Trung Quốc có thể tác động lớn tới nền kinh tế toàn cầu.
Các doanh nghiệp có thể chuyển trọng tâm sang phục vụ hai thị trường này với những sản phẩm được tùy chỉnh riêng và triển khai nhiều chiến lược tiếp thị khác nhau.
Mỹ được dự báo sẽ là thị trường tiêu dùng lớn thứ ba thế giới vào năm 2030 với 348 triệu người, theo sau là Indonesia với 158 triệu người. Brazil, quốc gia đông dân thứ 6 trên thế giới, được dự báo sẽ có 136 triệu người tiêu dùng vào năm 2030, đứng thứ 5 toàn cầu.
Việt Nam cũng có mặt trong danh sách này, ở vị trí thứ 11, với khoảng 80 triệu người tiêu dùng vào năm 2030, tăng 34% so với năm 2024.
Dù vẫn nằm trong top 20, Italy và Nhật Bản được dự báo sẽ chứng kiến sự suy giảm của thị trường tiêu dùng với số lượng người tiêu dùng năm 2030 lần lượt giảm 3% và 1% so với năm 2024 do dân số giảm. Trong khi đó, số lượng người tiêu dùng ở Đức Và Nga được dự báo sẽ không thay đổi so với hiện tại.
Top 20 thị trường tiêu dùng lớn nhất thế giới năm 2030
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Uber lần đầu tiên ghi nhận lợi nhuận hàng năm vào ngày 7 tháng 2. Đây được coi là cột mốc quan trọng đối với công ty cung cấp dịch vụ gọi xe và đồ ăn nhanh có trụ sở tại San Francisco, vốn nổi tiếng “chảy máu” tiền mặt trong quá trình tăng trưởng bằng mọi giá. Uber, thay vì chìm trong thua lỗ, gần đây còn gia nhập rổ chỉ số S&P 500 và thậm chí, vào ngày 14 tháng 2, hội đồng quản trị đã thông qua kế hoạch hoàn trả 7 tỷ USD cho các cổ đông.
Uber lần đầu báo lãi sau 14 năm khởi nghiệp
Nói cách khác, “đứa trẻ” điển hình cho sự gián đoạn ở Thung lũng Silicon dường như đã trưởng thành. Dưới đây là hành trình gập ghềnh Uber đã trải qua để có được lợi nhuận.
Uber Technologies được thành lập vào năm 2009, nổi lên trong thời kỳ lãi suất thấp giúp vốn đầu tư mạo hiểm được luân chuyển tự do. Dưới phong cách lãnh đạo có phần thô bạo của đồng sáng lập và Giám đốc điều hành lúc bấy giờ là Travis Kalanick, công ty chi rất nhiều tiền lôi kéo tài xế và khách hàng tham gia ứng dụng dịch vụ ô tô theo yêu cầu. Điều này giúp dịch vụ cho thuê xe trở nên dễ tiếp cận hơn, đi kèm với tính năng mới tiện lợi và riêng tư chỉ trong vài phút.
Emil Michael, giám đốc kinh doanh vào thời điểm đó cho biết, để tạo ra đủ doanh số, công ty đã đảm bảo cho tài xế 500 USD với 10 chuyến đi đầu tiên, đồng thời tặng 20 USD đi xe miễn phí cho những khách hàng sẵn sàng giới thiệu bạn bè tham gia.
“Nó tiêu tốn rất nhiều tiền”, ông nói. “Chúng tôi đã cố gắng giành thị phần và tạo thói quen rằng khách hàng có thể bắt xe trong vòng 10 phút hoặc ít hơn ở bất kỳ thành phố nào”.
Theo Bloomberg, Uber đã chơi trò ‘mèo vờn chuột’ với phía quản lý thành phố, đồng thời né tránh các quy định tại địa phương để đảm bảo tăng trưởng mạnh mẽ và ổn định vị thế. Đến năm 2016, 7 năm sau khi thành lập, công ty được định giá 69 tỷ USD với 45 triệu người dùng hoạt động hàng tháng. Để so sánh, Lyft, đối thủ của Uber, chỉ có 6,6 triệu người dùng sau 4 năm thành lập.
Ngoài hoạt động kinh doanh cốt lõi, Uber còn kinh doanh xe tự lái và thâm nhập thị trường chia sẻ xe đạp và xe tay ga. Đến năm 2018, công ty lỗ tổng cộng 7,87 tỷ USD.
Sau một thời gian, Uber bị một loạt phương tiện truyền thông đưa tin về văn hóa làm việc độc hại, hành vi của CEO Kalanick cũng như các cuộc điều tra pháp lý liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty. Năm 2017, ông Kalanick bị sa thải. Cựu Giám đốc điều hành Dara Khosrowshahi của Expedia Group đã được chiêu mộ để đại tu Uber.
Phong cách lãnh đạo của Dara Khosrowshahi khác xa Kalanick. Ông chủ trương “Tiến về phía trước”, một phần trong chiến dịch toàn cầu trị giá 500 triệu USD nhằm xây dựng lại hình ảnh công ty. Quyết định đưa Nelson Chai làm giám đốc tài chính vào năm 2018 cũng đánh dấu sự thay đổi của Uber theo hướng kỷ luật hơn về chi phí.
Sau khi Chai và Giám đốc Glen Le xây dựng thành công các quy trình cần thiết để vận hành một công ty đại chúng cơ bản, Uber đã có thể huy động 8,1 tỷ USD khi lần đầu tiên ra mắt Sở giao dịch chứng khoán New York vào năm 2019.
Các nhà đầu tư lúc này vẫn hoài nghi về khả năng tăng trưởng của công ty và ngành công nghiệp gọi xe rộng lớn hơn. Cổ phiếu giảm 7,6% trong ngày giao dịch đầu tiên, qua đó biến Uber trở thành một trong những đợt chào bán cổ phiếu tồi tệ nhất nước Mỹ trong bối cảnh thị trường đại chúng hỗn loạn.
Covid-19 là cột mốc quan trọng đối với Uber. Chai cho biết, công ty buộc phải đánh giá lại các ưu tiên đầu tư của mình sau khi hoạt động kinh doanh cốt lõi bị ảnh hưởng. Công ty cũng bán bớt mảng kinh doanh xe đạp và xe tay ga thua lỗ, đồng thời giải tán bộ phận xe tự hành. 20% lực lượng lao động bị sa thải. Uber cũng rời khỏi một số thị trường nước ngoài.
Nhằm tận dụng các đợt phong toả trong đại dịch Covid-19, Uber đầu tư rất nhiều vào hoạt động kinh doanh giao hàng thực phẩm và tạp hóa. Công ty cũng mua lại ứng dụng giao đồ ăn Postmate, công ty giao rượu Drizly và công ty giao hàng tạp hóa Mỹ Latinh Cornershop. Thương vụ đồng nghĩa với việc Uber tiếp tục lỗ lũy kế trước khi có lãi.
Đến năm 2022, bất chấp việc Uber đã lỗ hơn 30 tỷ USD, giới đầu tư vẫn bị thu hút bởi những lợi ích tiềm năng từ quy mô công ty. Uber sau đó cố gắng thu hút nhiều người dùng và tài xế hơn bao giờ hết, đồng thời bắt đầu cắt giảm chi tiêu để lôi kéo người dùng mới.
Trong tương lai, Uber và một số các công ty khác có thể sẽ phải tiếp tục đối mặt với sự giám sát pháp lý chặt chẽ. Nhiều ý kiến vẫn nghi ngờ mô hình định giá không rõ ràng của Uber.
Theo phân tích dữ liệu dựa trên 500.000 tài xế Uber của ứng dụng Gridwise, thu nhập hàng tháng của các tài xế và người chuyển phát Uber vào năm 2023 giảm 17% so với một năm trước đó. Một số nhà phân tích cho rằng Uber đã bắt đầu kiếm được lợi nhuận nhờ cắt giảm các khoản thanh toán cho tài xế.
Ở những thị trường mà các quy định lao động có hiệu lực, Uber và một số công ty cùng ngành hầu hết đều đã chuyển chi phí sang cho khách hàng. Sau khi New York quy định tiêu chuẩn trả lương tối thiểu cho tài xế giao hàng, Uber còn tính thêm phí chuyển phát nhanh 2 USD cho tất cả các đơn đặt. Hãng cũng giới thiệu một hệ thống lập kế hoạch giúp hạn chế số lượng tài xế có thể giao hàng tại thời điểm nhất định để kiểm soát chi phí.
“Với sự nghiêm ngặt về chi phí và cách tiếp cận phân bổ vốn cân bằng, chúng tôi đã có vị thế tốt để duy trì lợi nhuận”, Giám đốc điều hành Dara Khosrowshahi cho biết trong bài phát biểu. “Kỳ vọng sẽ ngày càng cao hơn”.
Theo: Bloomberg, WSJ
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
2023 là năm thứ hai liên tiếp hãng đồ ăn nhanh này dẫn đầu bảng xếp hạng công ty dịch vụ F&B phổ biến trên mạng xã hội, cũng là năm đánh dấu mốc khai trương cửa hàng thứ 200 tại Việt Nam.
Thương hiệu F&B phổ biến nhất trên mạng xã hội năm 2023
Nền tảng giám sát thông tin trực tuyến Reputa mới đây công bố Bảng xếp hạng (BXH) ngành dịch vụ F&B năm 2023 – một năm nhiều biến động do ảnh hưởng của suy thoái kinh tế cùng những quy định mới đối với ngành.
Theo đó, KFC Việt Nam năm thứ hai liên tiếp dẫn đầu BXH Công ty Dịch vụ F&B theo mức độ phổ biến trên mạng xã hội, với tổng điểm gấp 1,2 lần vị trí thứ 2. (Tổng điểm = Điểm sắc thái + Điểm thị phần thảo luận + Điểm tương tác + Điểm độ lan tỏa).
Hồi cuối năm 2023, KFC Việt Nam khai trương cửa hàng mới tại tỉnh Quảng Ninh, đánh dấu cơ sở thứ 200 sau 26 năm phát triển tại Việt Nam. Reputa chỉ ra rằng KFC đã không ngừng triển khai các chương trình khuyến mãi, minigame mỗi tháng, thành công thu về lượng tương tác lớn từ cộng đồng mạng trên fanpage. Bên cạnh đó, thương hiệu này cũng liên tục cập nhật thực đơn, kết hợp giữa vị truyền thống và xu hướng tại Việt Nam.
Đứng thứ 2 trong BXH này là The Coffee House với sự tăng trưởng mạnh mẽ, tổng điểm tăng 147% so với năm trước đó.
Theo Reputa, trong 6 tháng đầu năm 2023, tổng điểm của The Coffee House có sự suy giảm, nhưng thương hiệu đã “lội ngược dòng” nhờ các món nước theo mùa đi cùng chương trình khuyến mãi đặc biệt. Càng về cuối năm, The Coffee House càng thu hút nhiều tương tác, đặc biệt vào quý IV/2023.
Dù tụt một hạng so với năm 2022, Phúc Long vẫn góp mặt trong top 3 BXH năm 2023.
Theo báo cáo của Masan, chuỗi Phúc Long ghi nhận doanh thu hơn 1.535 tỷ đồng trong năm 2023, giảm gần 3%. Tương tự The Coffee House, đầu năm 2023 Phúc Long có sự tụt dốc về mức độ thảo luận của người dùng trên mạng xã hội. Đến tháng 5, sau khi đáp ứng nhu cầu của khách hàng bằng cách đưa “Nhãn Lài” và “Vải Sen” trở lại thực đơn, Phúc Long mới trở lại mạnh mẽ.
Công ty thăng hạng nhiều nhất là Trung Nguyên với vị trí thứ 4, tăng 4 hạng so với năm 2022. Nhìn chung, có thể thấy các công ty đồ uống chiếm đa số trong top 10, khi có tới 7 cái tên góp mặt. Theo Bộ Công thương, ngành công nghiệp thực phẩm tăng trưởng trung bình 6,8% mỗi năm kể từ năm 2015, trong khi tăng trưởng cùng kỳ của đồ uống có tốc độ nhanh hơn, đạt 9,7%.
Đối với BXH Thương hiệu Dịch vụ F&B, Chang – Modern Thai Cuisine vẫn là thương hiệu dẫn đầu với tổng điểm gấp 2,5 lần vị trí thứ 2 là Cà phê Ông Bầu.
Với chiến lược giữ vững câu chuyện thương hiệu về ba ông bầu bóng đá nổi tiếng là Bầu Đức, Bầu Thắng và Bầu Hải, hồi đầu năm 2023, Cà phê Ông Bầu triển khai chương trình khuyến mãi mừng 3 năm ra mắt thu hút sự quan tâm của người tiêu dùng. Đến giữa năm 2023, thương hiệu tiếp tục mở chi nhánh lớn nhất tại Bình Dương với sự xuất hiện đặc biệt của ngôi sao bóng đá Công Phượng.
Ngoài ra, Reputa còn thu thập dữ liệu về loại đồ uống/thức ăn được thảo luận nhiều nhất trên MXH năm 2023. Theo đó, trà sữa đã soán ngôi cà phê trở thành đồ uống được chú ý nhất trong năm, nhờ các sự kiện nổi bật như trend “Trà sữa đất nung”, mức độ phổ biến của thương hiệu Mixue…
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Jensen Huang, CEO Nvidia, cho rằng chi phí xây dựng hạ tầng AI thấp hơn đáng kể con số mà người đứng đầu OpenAI đang cố gắng huy động.
CEO Nvidia nói kế hoạch huy động 7.000 tỷ USD của CEO OpenAI là quá xa vời
Tại Hội nghị Thượng đỉnh Chính phủ Thế giới ở Dubai tuần này, Jensen Huang được hỏi ý kiến về việc CEO OpenAI đang tìm kiếm 7.000 tỷ USD nhằm tăng cường năng lực chip bán dẫn toàn cầu. Ông Huang trả lời rằng việc phát triển AI sẽ không tốn nhiều như vậy, đồng thời gián tiếp đả kích Altman khi cho rằng số tiền đó có thể mua được hết toàn bộ GPU dành cho AI trên thế giới.
“Bạn không thể nói mình sẽ cần mua thêm máy tính, mà phải giả định rằng máy tính sẽ trở nên nhanh hơn, do đó tổng số lượng bạn cần sẽ không nhiều”, ông nói. Ngoài ra, ông cũng ước tính chi phí xây dựng các trung tâm dữ liệu AI toàn cầu sẽ chỉ đạt mức 2.000 tỷ USD vào năm 2029.
Theo Reuters, Nvidia đã có các cuộc đàm phán với OpenAI, Microsoft, Google và Meta để phát triển chip tùy chỉnh cho các trung tâm dữ liệu, đồng thời cũng lên kế hoạch thành lập một bộ phận để thiết kế chip trung tâm dữ liệu và bộ xử lý AI cho các công ty cung cấp dịch vụ điện toán đám mây. Hiện Nvidia thống trị trong thị trường chip AI và có giá trị vốn hóa 1.800 tỷ USD, lần đầu vượt qua Amazon.
Tuần trước, WSJ dẫn nguồn tin giấu tên am hiểu vấn đề nói rằng Sam Altman, CEO OpenAI, đang đàm phán với nhiều nhà đầu tư, trong đó có chính phủ Các tiểu vương quốc Arab Thống nhất (UAE), nhằm gọi vốn 7.000 tỷ USD cho dự án tham vọng với mục tiêu tăng cường năng lực chế tạo chip bán dẫn toàn cầu và mở rộng khả năng bảo đảm nguồn lực cho phát triển AI.
Ý tưởng được Altman đưa ra nhằm giải quyết hạn chế với tốc độ phát triển của OpenAI, trong đó có tình trạng khan hiếm chip được dùng để huấn luyện những mô hình ngôn ngữ lớn đứng sau những ứng dụng như ChatGPT.
Khoản tiền này vượt xa tổng giá trị thị trường bán dẫn toàn cầu. Doanh số bán chip trên toàn thế giới năm ngoái là 527 tỷ USD và dự kiến chạm ngưỡng 1.000 tỷ USD vào năm 2030. Trong khi đó, doanh số bán thiết bị chế tạo bán dẫn năm ngoái đạt mức 100 tỷ USD, theo ước tính của công ty phân tích SEMI.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Việc người dân hạn chế ăn ngoài, dừng mua quần áo và các dịch vụ không cần thiết khiến tăng trưởng kinh tế Nhật Bản giảm trong nửa năm qua.
Hôm 15/2, số liệu chính thức cho thấy GDP quý IV/2023 của Nhật Bản giảm 0,1% so với quý trước đó. Đây là quý thứ hai liên tiếp quốc gia này tăng trưởng âm. Trên lý thuyết, họ đã rơi vào suy thoái. Nhật Bản cũng mất ngôi nền kinh tế lớn thứ 3 thế giới về tay Đức.
Tiêu dùng cá nhân – đóng góp hơn nửa GDP – giảm 0,2% trong quý IV so với quý trước đó. Giới phân tích cho rằng đây là nguyên nhân chính khiến Nhật Bản suy thoái.
Risa Shinkawa – một chuyên viên làm đẹp 32 tuổi – không hy vọng sớm được tăng lương. Thậm chí, thu nhập của cô đang bị giảm. Ngành dịch vụ tại Nhật Bản đang đi xuống, nhất là với nhóm doanh nghiệp nhỏ đóng góp tới 70% lao động tại nước này.
Shinkawa buộc giảm chi các khoản không cần thiết, như không ăn trưa tại phố mua sắm cao cấp Ginza tại Tokyo. “Lương của tôi đang giảm. Vì thế, tôi phải dừng mua quần áo và ăn ngoài để tiết kiệm tiền”, Shinkawa cho biết.
Sự tằn tiện của Shinkawa và hàng triệu người khác phản ánh sự mong manh của nền kinh tế hàng đầu châu Á. Người tiêu dùng Nhật Bản, vốn đã quen với việc giá cả đứng yên suốt nhiều năm, đã gặp cú sốc khi đồng yen yếu kéo giá mọi thứ lên cao. Đồng tiền này đã mất giá gần 20% trong hai năm qua so với đôla Mỹ.
“Lạm phát cao nhưng chi tiêu không tăng tương ứng, cho thấy xu hướng tiêu dùng tại đây đang yếu đến mức nào”, Hideo Kumano – nhà kinh tế học tại Viện nghiên cứu Dai-Ichi Life nhận xét.
Giới chức và các nhà phân tích chỉ ra việc giảm chi cho ăn ngoài là một trong những lý do khiến tiêu dùng sụt giảm. Bên cạnh đó, thời tiết ấm hơn dự kiến khiến doanh số quần áo mùa đông giảm sút. Nhu cầu dịch vụ từng bùng nổ hậu Covid-19 cũng hạ nhiệt dần.
Còn với bà Miho Ozaki (55 tuổi), sức ép lại đến từ giá xăng và điện tăng. “Chúng tôi đã chuyển sang dùng quạt sưởi chạy dầu và cố gắng không lái xe nhiều”, bà nói.
Thị trường chứng khoán Nhật Bản lại tăng vọt vài phiên qua, nhờ các tập đoàn lớn cải thiện quản trị và đồng yen yếu kéo lợi nhuận của các doanh nghiệp xuất khẩu lên cao. Tuy nhiên, chính các công ty cũng lên tiếng cảnh báo về tiêu dùng yếu và tác động của lạm phát, thay vì vui mừng khi hưởng lợi từ đồng yen.
Tháng trước, đại gia bán lẻ Aeon cho biết người tiêu dùng đang dần nhạy cảm với giá cả. Công ty này nhận thấy người mua ngày càng “mệt mỏi khi đối mặt với giá cả tăng”, Giám đốc Chiến lược Motoyuki Shikata cho biết.
Mảng kinh doanh quần áo của Aeon cũng bị ảnh hưởng bởi thời tiết ấm hơn dự kiến, nhưng doanh nghiệp này vẫn ghi nhận mức lãi tăng trong quý cuối năm 2023.
Với Ryohin Keikaku, công ty sở hữu thương hiệu hàng tiêu dùng Muji, tăng giá là việc cần cân nhắc kỹ. Người tiêu dùng chấp nhận sản phẩm này đắt lên, nhưng lại không đồng ý với sản phẩm khác, Giám đốc Nobuo Domae cho biết trong buổi công bố báo cáo tài chính tháng trước.
Nhà kinh tế Kumano dự báo kinh tế Nhật Bản còn đối mặt với nhiều thách thức nữa. “GDP quý I/2024 có thể tiếp tục co lại, do ảnh hưởng từ các trận động đất hồi đầu năm”, ông nhận định.
Momoka Nakano (26 tuổi) thì không cảm thấy buồn khi phải giảm chi. Vì gần đây, cô đang nghỉ sinh. “Tôi sẽ ăn ở nhà để tiết kiệm tiền và sống lành mạnh”, cô nói.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Dù tăng trưởng ấn tượng trong 10 năm, năng suất lao động theo giờ của Việt Nam vẫn thấp hơn nhiều nước trong khu vực như Philippines và Indonesia.
World Bank trong báo cáo mới đây cho biết, 30 năm qua, Việt Nam được đánh giá là ngôi sao kinh tế toàn cầu với tốc độ tăng GDP nhanh nhất thế giới. Từ 1990 đến 2021, GDP bình quân đầu người của Việt Nam tăng với tốc độ trung bình hàng năm 5,3%, nhanh hơn bất cứ nền kinh tế nào trong khu vực ngoại trừ Trung Quốc.
Thành tích vượt trội này được thúc đẩy bởi 3 động cơ: tích lũy vốn nhanh; nguồn cung lao động dồi dào; tăng trưởng năng suất cao.
Tuy nhiên, World Bank cũng lưu ý, để duy trì kỳ tích kinh tế này, chiếc chìa khóa Việt Nam cần nắm chắc là tăng trưởng năng suất.
Năng suất lao động của Việt Nam đã tăng 64% trong giai đoạn 2010-2020, nhanh hơn tất cả quốc gia cùng khu vực, chủ yếu nhờ sự cải thiện môi trường kinh doanh, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và dòng vốn FDI lớn. Tuy nhiên, bất chấp sự tăng trưởng này, mức năng suất lao động vẫn thấp hơn nhiều các nước đồng cấp.
Số liệu của Tổ chức Năng suất châu Á (APO) cho thấy, năm 2020, giá trị sản xuất mỗi giờ lao động của người Việt Nam chỉ đạt 6,4 USD, so với 14,8 USD ở Thái Lan và 68,5 USD ở Singapore.
Thêm vào đó, năng suất nhân tố tổng hợp (TFP) trung bình ở cấp doanh nghiệp chỉ tăng dưới 2% trong giai đoạn 2014-2018, thấp hơn mức của nhiều nền kinh tế Đông Á (dữ liệu của IMF năm 2022). TFP là chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất nhờ nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và lao động, đổi mới công nghệ, cải tiến quản lý, nâng cao trình độ.
Tăng trưởng TFP cũng đóng một vai trò tương đối nhỏ trong tăng trưởng GDP nhanh chóng của Việt Nam. Số liệu của OECD cho biết, TFP chỉ đóng góp khoảng 1,5 điểm phần trăm cho tăng trưởng GDP trong giai đoạn 2015-2019.
Bên cạnh đó, theo World Bank, kinh tế Việt Nam đã tăng trưởng nhanh chóng, nhưng chủ yếu nhờ FDI, ít tác động lan tỏa đến các doanh nghiệp nội địa.
Mặc dù số lượng doanh nghiệp tư nhân trong nước tăng mạnh trong thập kỷ qua, các doanh nghiệp trong nước thường nhỏ hơn, ít hiệu quả hơn và ít đổi mới hơn doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài và không được tích hợp tốt vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Hầu hết doanh nghiệp tư nhân trong nước là siêu nhỏ, nhỏ hoạt động trong các lĩnh vực có năng suất tương đối thấp (chẳng hạn bán lẻ, nhà hàng nhỏ) và các hoạt động sản xuất đơn giản nhắm vào thị trường nội địa, thay vì xuất khẩu. Về giá trị gia tăng trên mỗi lao động, doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài có năng suất gấp gần 5 lần và lợi nhuận trên tài sản và lợi nhuận cao hơn nhiều so với các doanh nghiệp trong nước.
Để cải thiện, World Bank cho biết, có thể tăng năng suất lao động qua 3 kênh, trong đó, đặc biệt tập trung vào sự tham gia của các công ty khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo.
Ở kênh đầu tiên, Việt Nam cần cải thiện hiệu quả của các doanh nghiệp hiện có, bao gồm cải thiện các hoạt động quản lý, áp dụng công nghệ mới và tăng cường khả năng tiếp cận thị trường và tài chính.
Tiếp theo, Việt Nam cần tái phân bổ nguồn lực giữa các doanh nghiệp và ngành từ nhóm kém hiệu quả sang hiệu quả hơn; và cho phép các doanh nghiệp có năng suất cao hơn, chủ yếu là các công ty khởi nghiệp đổi mới, tham gia và các doanh nghiệp năng suất thấp thoát khỏi thị trường.
Theo World Bank, trọng tâm là phải tập trung vào sự tham gia của các công ty khởi nghiệp đổi mới. Các công ty này có thể đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra việc làm chất lượng cao, tạo ra thị trường mới và phá vỡ thị trường hiện có, từ đó thúc đẩy năng suất của khu vực tư nhân.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
ThaiBev từng chi khoảng 110.000 tỷ đồng (gần 5 tỷ USD) để sở hữu cổ phần chi phối tại Sabeco, tương ứng mức định giá doanh nghiệp khoảng 205.000 tỷ đồng. Tuy nhiên hiện nay, giá trị cả công ty trên sàn chứng khoán chỉ còn khoảng 74 nghìn tỷ đồng.
Chủ tịch ThaiBev: Charoen Sirivadhanabhakdi
Trong dịp Tết Giáp Thìn 2024, một trong những chủ đề được bàn tán sôi nổi nhất trên mạng xã hội là về “thổi nồng độ cồn”. Khác với cảnh “chén chú chén anh” như những năm trước, năm nay rất nhiều người đã thẳng thừng từ chối những chén rượu, lon bia, giữ nồng độ cồn trong người bằng 0 để điều khiển phương tiện tham gia giao thông.
Thực tế, quy định về nồng độ cồn bằng 0 khi tham gia giao thông không phải mới, mà đã được áp dụng từ năm 2020 thông qua Nghị định 100, nhưng phải đến 1-2 năm gần đây, việc xử phạt mới được siết chặt khi rất nhiều “chốt” thổi nồng độ cồn được lập trên đường phố.
Văn hóa bia rượu đi xuống đã trực tiếp ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của ông lớn Sabeco. Theo báo cáo tài chính năm 2023, doanh thu thuần của Sabeco chỉ đạt 30.461 tỷ đồng, giảm 13% so với năm trước và xuống còn thấp hơn cả năm 2016.
Trước đó, doanh thu Sabeco đã hồi phục mạnh trở lại trong năm 2022, sau khi giảm rất mạnh năm 2020 và 2021 do chịu ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.
Lợi nhuận của Sabeco cũng không mấy khả quan. Mặc dù vẫn duy trì được mốc trên 4.000 tỷ đồng, nhưng con số này cũng thấp hơn hồi 2016, và giảm 23% nếu so với năm 2022.
Theo lý giải của Sabeco, bên cạnh việc siết chặt Nghị định 100, công ty còn chịu ảnh hưởng bởi sự cạnh tranh gay gắt, nhu cầu tiêu dùng giảm bởi kinh tế trong nước suy thoái. Chi phí đầu vào và chi phí quản lý của công ty cũng tăng lên trong khi phần lãi trong liên doanh, liên kết thấp hơn.
Kết quả kinh doanh đi xuống cũng ảnh hưởng mạnh đến giá cổ phiếu Sabeco trên sàn chứng khoán. Còn nhớ, ThaiBev từng chi 110.000 tỷ đồng (gần 5 tỷ USD) để sở hữu 53,6% cổ phần Sabeco hồi cuối năm 2017. Với giao dịch này, Thaibev định giá Sabeco hơn 205 nghìn tỷ đồng.
Thực tế, đã có thời điểm giá trị Sabeco vượt qua được con số này. Tuy nhiên, giá cổ phiếu của công ty đã trượt dài trong năm 2023 và hiện chỉ còn khoảng 74,4 nghìn tỷ đồng, ngang ngửa mức đáy hồi Covid-19 mới xuất hiện trên thế giới.
Như vậy, khoản đầu tư của Thaibev đến nay đã mất khoảng 64% giá trị.
Việc giảm tiêu thụ bia rượu đang là xu hướng chung không chỉ ở Việt Nam mà còn trên thế giới. Theo tờ Forbes, quan điểm hạn chế bia rượu (NoLo- No and Low Alcohol) trong giới trẻ ngày càng gia tăng đã khiến nhu cầu tiêu thụ đồ uống có cồn giảm mạnh.
Nhiều dự báo cho thấy danh mục sản phẩm đồ uống không có cồn sẽ tăng 25% trong khoảng 2022-2026 khi các hãng rượu bia buộc phải chuyển hướng kinh doanh.
Tập đoàn bán bia lớn nhất thế giới là Anheuser Busch InBev thậm chí dự báo mảng kinh doanh bia không có cồn sẽ chiếm đến 1/5 tổng doanh số vào năm 2025. Sau khi tổng giá trị thị trường của ngành đồ uống không cồn vượt 11 tỷ USD vào năm 2022, ngày càng nhiều hãng bán bia rượu như Anheuser quyết định chuyển hướng kinh doanh cho phù hợp với thị trường.
Theo Forbes, thế hệ Gen Z ngày nay uống rượu bia ít hơn 20% so với thế hệ Millenials và việc ngày càng nhiều người tiêu dùng chú trọng đến sức khỏe khiến nhu cầu tiệu thụ đồ uống có cồn giảm mạnh.
Tại Mỹ, lượng tiêu thụ bia đã giảm xuống dưới 200 triệu thùng lần đầu tiên kể từ năm 1999. Thậm chí vào năm 2022, lần đầu tiên thị phần bia giảm xuống đứng thứ 2 sau rượu, điều chưa từng xảy ra trước đây ở Mỹ.
Trở lại với Việt Nam, không chỉ chịu tác động bởi quy định về nồng độ cồn mà ngành bia rượu có thể sẽ còn gặp khó khăn hơn nếu Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt sửa đổi, trong đó có nội dung thay đổi phương pháp tính và điều chỉnh thuế suất với rượu và bia.
Tại Nghị quyết số 115/NQ-CP ngày 28/7/2023 của Chính phủ về Phiên họp chuyên đề về xây dựng pháp luật tháng 7/2023, việc xây dựng Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt được đưa ra sửa đổi theo hướng xây dựng phương pháp tính thuế hỗn hợp (thuế suất theo tỷ lệ phần trăm và mức thuế tuyệt đối) với rượu, bia, thay vì phương pháp tương đối đang áp dụng hiện hành.
Với ngành bia, mức thuế tiêu thụ đặc biệt dự kiến tăng ít nhất 10% trên giá bán sản phẩm theo khuyến nghị của Tổ chức Y tế Thế giới (WHO), nhằm hạn chế tiêu dùng, bảo vệ sức khỏe người dân và điều tiết tăng thu ngân sách nhà nước.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Mới đây, chuỗi Révi Coffee & Tea của Việt Nam huy động vốn thành công từ quỹ TNB Aura có trụ sở tại Singapore, cùng các quỹ đầu tư và tổ chức trong nước như Touchstone Partners, Ai Viet Venture, theo Deal Street Asia.
Số tiền huy động được cho là khoảng 1 triệu USD. Dữ liệu từ Crunchbase cho thấy cả ba nhà đầu tư nói trên đều đang tham gia ở vòng hạt giống.
TNB Aura là quỹ ngoại sở hữu danh mục đa dạng, song chủ yếu tập trung vào các dự án khởi nghiệp có yếu tố công nghệ.
Trước Révi Coffee & Tea, TNB Aura từng rót vốn cho các dự án khởi nghiệp của Việt Nam như AI Health (Telehealth), Finhay (Fintech), Gimo (Fintech), Propzy (Protech), T&C Logistics (Logistics), Tech Coop (Scout), Teko – VNShop (E-Commerce) và Vuihoc.vn (Edutech).
Về Révi Coffee & Tea, đây là chuỗi đồ uống được thiết kế bài trí đơn giản với slogan “chuỗi cafe chất lượng cao, giá hợp lý với dịch vụ thuận tiện và nhanh chóng”, được ông Nguyễn Vũ Đức thành lập.
Ông Đức là Đồng sáng lập và cựu CEO GoViet (nay là Gojek Việt Nam) cũng như cựu Giám đốc thương mại ví điện tử MoMo.
Tham gia dự án còn có bà Nguyễn Bảo Linh, thành viên đồng sáng lập và cựu Giám đốc tăng trưởng Gojek, cựu CEO Adayroi (nền tảng thương mại điện tử của Vingroup). Hiện bà Linh đang giữ vai trò CEO kiêm người đại diện pháp luật của Revi.
Đội ngũ của Revi quy tụ nhiều thành viên từng làm việc cho các công ty, dự án lớn về công nghệ như Gojek, Adayroi, One Mount…
Với chiến lược tìm kiếm khách hàng ở các toà nhà văn phòng, Révi Coffee & Tea đã thiết lập được 8 cửa hàng tại trong đó có 7 tại Hà Nội và một tại TP HCM.
Các cửa hàng của chuỗi cà phê này chủ yếu được đặt tại tầng trệt của những toà nhà văn phòng hạng sang như Capital Place (Liễu Giai), Sky City Towers (Láng Hạ), Keangnam Landmark Tower 72 (Phạm Hùng), Leadvisors Place (Lý Thái Tổ)…
Theo giới thiệu từ TNB Aura, Révi Coffee & Tea là chuỗi cà phê công nghệ cho phép khách hàng đặt và lấy mang đi đầu tiên ở Việt Nam, với không gian nhỏ, không có nhiều chỗ ngồi, nhắm vào tệp khách hàng take away nhanh gọn.
Ngoài ra, Revi cũng định hình họ là chuỗi cà phê tiên phong tại Việt Nam ứng dụng phương pháp thanh toán không tiền mặt.
Mô hình này được các công ty khởi nghiệp trong ngành cà phê của Trung Quốc nhân rộng trong những năm gần hậu COVID như Cotti, Luckin tập trung vào nhượng quyền mở rộng nhanh chóng, hay chuỗi cà phê đặc sản như S.Engine, Changsha Donle Coffee…
Trong đó Cotti Coffee là cái tên đã xuất hiện tại thị trường Việt Nam với các cửa hàng ở TP HCM và Hà Nội vào giai đoạn cuối năm 2023 – đầu năm 2024.
Theo một nghiên cứu của Euromonitor cho thấy, thị trường chuỗi F&B tại Việt Nam có quy mô khoảng 1,3 tỷ USD/năm. Trong khi đó, khi nhắc đến cà phê, Việt Nam nổi tiếng là một thị trường chật chội với số lượng quán cà phê không đếm xuể từ các mô hình chuỗi cho tới những quán vỉa hẻ hay hộ kinh doanh đơn lẻ.
Những cái tên được nhiều đại chúng biết đến nhiều có thể kể tới Highlands Coffee, The Coffee House, Trung Nguyên, Phúc Long, Starbucks, Aha Coffee… Trong những năm qua, thị trường cà phê Việt Nam cũng chứng kiến nhiều thương vụ lớn diễn ra, cũng như việc có thêm những cái tên mới tham gia thị trường.
Tháng 8/2022, tập đoàn Masan Group tăng sở hữu tại chuỗi đồ uống Phúc Long Heritage từ 51% lên 85% với giá trị 154 triệu USD, vài tháng sau khi nâng tỷ lệ sở hữu từ 20% lên 51% với giá 110 triệu USD. Masan Group lần đầu mua 20% cổ phần của Phúc Long Heritage với giá 15 triệu USD vào năm 2021.
Năm 2020, Seedcom, chủ sở hữu The Coffee House, đã huy động thêm vốn từ ReDefine Capital Fund, chi nhánh Singapore của Quỹ Đổi mới Công nghệ Điện tử Thương mại Thế giới (eWTP) của Trung Quốc. Một năm sau, Seedcom tiếp tục huy động vốn từ KVision, công ty nắm giữ đầu tư của Ngân hàng Kasikornbank của Thái Lan.
Năm 2021, Nguyễn Hải Ninh – nhà đồng sáng lập của The Coffee House đã bắt đầu một chuỗi cà phê mới mang tên Every Half với các cửa hàng chủ yếu tập trung ở khu vực TP HCM. Sản phẩm chủ đạo của Every Half là những món cà phê pha máy, cà phê truyền thống, cà phê ủ lạnh hoặc được pha bằng các phương pháp thủ công.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Chỉ trong hai tuần, nhà sáng lập Amazon đã bán ra hàng chục triệu cổ phiếu công ty, thu về hơn 6 tỷ USD.
Jeff Bezos liên tục bán ra cổ phiếu Amazon
Theo báo cáo Amazon nộp lên Ủy ban Chứng khoán Mỹ (SEC), nhà sáng lập Jeff Bezos vừa bán thêm 2,03 tỷ USD cổ phiếu hãng công nghệ này. Việc bán diễn ra trong ngày 13 và 14/2, với tổng cộng 12 triệu cổ phiếu.
Cuối tuần trước, Bezos đã bán ra 12 triệu cổ phiếu Amazon, trị giá 2 tỷ USD. Vài ngày trước đó, ông cũng có động thái tương tự. Vì vậy, chỉ riêng tháng này, tỷ phú đã 3 lần bán cổ phiếu Amazon, thu về hơn 6 tỷ USD.
Hôm 2/2, Bezos cho biết đã lên kế hoạch từ cuối năm ngoái, nhằm bán khoảng 50 triệu cổ phiếu trong 12 tháng. Giá trị số này ước tính vào khoảng 8,4 tỷ USD. Tháng này cũng là lần đầu tiên kể từ năm 2021, Bezos bán cổ phiếu Amazon.
Từ đầu năm, cổ phiếu Amazon đã tăng 13%. Tính chung một năm qua, mã này tăng tới 73%. Cổ phiếu Amazon đi lên trong bối cảnh hãng công bố số liệu kinh doanh quý IV/2023 vượt dự báo, nhờ mùa mua sắm cuối năm. Theo đó, doanh thu tăng 14% lên 170 tỷ USD. Lợi nhuận cũng tăng vọt lên 10 tỷ USD.
Nhà sáng lập Amazon đã bán hơn 30 tỷ USD cổ phiếu hãng này kể từ năm 2002. Trong đó, riêng năm 2020 và 2021, ông đã bán khoảng 20 tỷ USD cổ phiếu. Việc này nhằm phục vụ nhiều mục đích, từ cấp vốn cho công ty hàng không vũ trụ Blue Origin đến mua siêu du thuyền Koru giá 500 triệu USD.
Bezos hiện là người giàu thứ ba thế giới, với tài sản 191,4 tỷ USD, theo Forbes. Sau 3 đợt bán, lượng cổ phiếu Amazon mà tỷ phú này nắm giữ chỉ còn 952 triệu đơn vị.
Hồi tháng 11/2023, Bezos cho biết sẽ rời Seatlle để đến sống tại Miami. Việc này sẽ giúp ông gần trụ sở công ty hàng không vũ trụ Blue Origin hơn, đồng thời sống gần gia đình bạn gái Lauren Sanchez. Giới quan sát thì cho rằng việc chuyển chỗ ở còn giúp ông tiết kiệm hàng trăm triệu USD tiền thuế từ bán cổ phiếu.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Warren Buffett gọi việc mua lại nhà sản xuất giày Dexter Shoe là một trong những quyết định tồi tệ nhất trong sự nghiệp của ông. Buffett cũng nói trước rằng trong tương lai ông vẫn sẽ có lúc mắc phải sai lầm.
Không phải Apple, đây mới là cổ phiếu Warren Buffett mua nhiều nhất trong 5 năm qua
Ít nhà đầu tư nào có thành tích bì kịp Warren Buffett. Kể từ khi tiếp quản Berkshire Hathaway năm 1965, ông đã biến công ty dệt gặp khó khăn này thành một tập đoàn khổng lồ.
Giá cổ phiếu Berkshire tăng từ 18 USD lên khoảng 580.000 USD/cp trong năm 2024. Những con số này tương ứng với tỷ suất sinh lời luỹ kế hơn 3.200.000% và tỷ suất tăng trưởng kép hàng năm khoảng 19,4% trong 58,5 năm qua.
Do đó, mỗi quyết định mua hoặc bán của Buffett đều thu hút sự chú ý của cả giới đầu tư. Trong 5 năm qua, ông đã mạnh tay mua một cổ phiếu, nhiều hơn hẳn các cổ phiếu khác trong danh mục của Berkshire.
Một số cổ phiếu lớn nhất trong danh mục của Berkshire
Warren Buffett và các cấp dưới ở Berkshire quản lý danh mục đầu tư khổng lồ trị giá khoảng 373 tỷ USD. Cho tới nay, Apple là khoản đầu tư lớn nhất trong danh mục của tập đoàn. Nhà sản xuất iPhone chiếm gần 50% giá trị toàn danh mục.
Buffett cũng không hề ngại ngần bày tỏ sự yêu thích đối với Apple. Trước các cổ đông Berkshire hồi tháng 5 năm ngoái, ông tuyên bố: “Apple tốt hơn bất kỳ doanh nghiệp nào mà Berkshire sở hữu”.
“Nhà hiền triết xứ Omaha” liên tục gia tăng vị thế trong Apple kể từ khi bắt đầu rót vốn vào gã khổng lồ công nghệ hồi năm 2016. Có đôi lần Berkshire bán bớt Apple vì vấn đề thuế, nhưng về sau Warren Buffett đều gọi những quyết định đó là sai lầm.
Số cổ phiếu Apple trong danh mục Berkshire hiện trị giá khoảng 173 tỷ USD, nhưng Buffett và các cấp dưới có lẽ đã chi khoảng 40 tỷ USD để xây dựng vị thế đó, theo tính toán của tờ Motley Fool.
Bất chấp tỷ trọng lớn của Apple trong danh mục Berkshire, Buffett vẫn mua thêm cổ phiếu này mỗi khi thấy cơ hội. Lần gần nhất ông mua thêm Apple là quý I năm ngoái.
Một cổ phiếu khác được nhà đầu tư huyền thoại rót khá nhiều tiền trong thời gian gần đây là Occidental Petroleum. Berkshire lần đầu đầu tư vào hãng dầu khí này vào năm 2019. Tập đoàn trả 10 tỷ USD để nhận về 100.000 cổ phiếu ưu đãi với mức cổ tức 8%.
Đầu năm 2022, Warren Buffett bắt đầu mua cổ phiếu phổ thông của Occidental. Ông đang nắm giữ khoảng 28% cổ phần của Occidental. Để xây dựng vị thế đó, Berkshire tốn khoảng 13,5 tỷ USD, đồng nghĩa với việc tổng số tiền đầu tư từ năm 2019 vào khoảng 23,5 tỷ USD.
Apple và Occidental là hai trong số các khoản đầu tư lớn nhất của Buffett trong vài năm trở lại đây. Tuy nhiên, cả hai đều không sánh nổi số tiền mà ông dùng để mua cổ phiếu yêu thích nhất của mình.
Cổ phiếu Warren Buffett mua nhiều nhất
Trong 5 năm qua, Warren Buffett đã chi khoảng 75 tỷ USD để mua một cổ phiếu. Nhưng giá trị của những thương vụ đó không xuất hiện trong danh mục của Berkshire.
Cổ phiếu Buffett mua “điên cuồng” chính là Berkshire Hathaway.
Chính sách mua cổ phiếu quỹ của Berkshire có sự thay đổi lớn vào giữa năm 2018. Trước đó, Warren Buffett chỉ mua cổ phiếu quỹ nếu thị giá Berkshire giảm xuống dưới 120% giá trị sổ sách. Nhưng ngưỡng cố định này không mang lại nhiều cơ hội để mua lại cổ phiếu và có vẻ quá hạn chế.
HĐQT đã điều chỉnh chính sách, cho phép Buffett mua lại cổ phiếu bất cứ khi nào ông và Charlie Munger nhận thấy thị giá Berkshire thấp hơn giá trị nội tại, miễn là tập đoàn có ít nhất 20 tỷ USD tiền mặt và trái phiếu chính phủ trong bảng cân đối kế toán.
Kể từ đó, Warren Buffett đã mua cổ phiếu quỹ trong tất cả các quý. Ông đặc biệt tích cực mua lại cổ phiếu trong năm 2020 và 2021. Với 157 tỷ USD tiền mặt trong bảng cân đối kế toán Berkshire, rất có thể Buffett sẽ tiếp tục mua cổ phiếu quỹ trong thời gian tới.
Theo tờ Motley Fool, các cổ đông Berkshire được hưởng lợi từ hoạt động mua cổ phiếu quỹ của Warren Buffett. Nhờ Buffett giảm số lượng cổ phiếu đang lưu hành, phần sở hữu của của các cổ đông hiện tại trong thu nhập tương lai của Berkshire sẽ tăng lên.
Hoạt động mua cổ phiếu quỹ hỗ trợ EPS của Berkshire – một trong những yếu tố quan trọng nhất đối với giá cổ phiếu tập đoàn.
Thêm nữa, việc Warren Buffett sẵn sàng dùng tiền nhàn rỗi để mua cổ phiếu quỹ đồng nghĩa với việc một người mua lớn sẵn sàng can thiệp nếu giá Berkshire sụt giảm. Điều này sẽ giúp ngăn cản giá Berkshire giảm mạnh.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Trong phạm vi bài viết này, hãy cùng MarketingTrips tìm hiểu các nội dung về thuật ngữ vốn hoá thị trường (Vốn hoá thị trường trong tiếng Anh có nghĩa là Market Value) như: vốn hoá thị trường là gì, cách xác định giá trị vốn hoá thị trường (công thức tính) ra sao, ý nghĩa của giá trị vốn hoá thị trường với doanh nghiệp và hơn thế nữa.
Vốn hoá thị trường là gì? Cách tính giá trị vốn hoá trị trường của doanh nghiệp
Vốn hoá thị trường là gì?
Vốn hoá thị trường (còn được gọi là giá trị vốn hoá thị trường) là giá trị tính bằng tiền được sử dụng để mô tả độ lớn hay quy mô của một doanh nghiệp cụ thể trên thị trường.
Giá trị vốn hoá thị trường cũng thường được sử dụng để chỉ vốn hóa thị trường của một doanh nghiệp giao dịch công khai (trên sàn chứng khoán). Giá trị vốn hoá thị trường được tính bằng cách nhân số lượng cổ phiếu đang lưu hành với giá cổ phiếu tại thời điểm hiện tại.
Trong khi với các công ty đại chúng (đã IPO hay niêm yết trên sàn chứng khoán), giá trị vốn hoá thị trường rất dễ tính toán, với các doanh nghiệp chưa niêm yết, việc tính toán giá trị vốn hoá thị trường có thể khó khăn hơn vì nó liên quan đến nhiều loại giấy tờ có thể không có sẵn hoặc chưa được xác nhận (chưa kiểm toán).
Khái niệm giá trị vốn hoá thị trường cũng được sử dụng phá phổ biến trong cả kinh tế vĩ mô và kinh tế vi mô.
Vốn hoá thị trường trong tiếng Anh có nghĩa là Market Value.
Thấu hiểu khái niệm vốn hoá thị trường (Giá trị vốn hoá thị trường).
Giá trị vốn hoá thị trường (Market Value) của một doanh nghiệp là một dấu hiệu quan trọng được sử dụng để đánh giá về một doanh nghiệp. Các nhà đầu tư coi đây là chỉ số để xem xét về tiềm năng hay triển vọng của một doanh nghiệp.
Giá trị vốn hoá thị trường được xác định bằng cách định giá hoặc bội số mà nhà đầu tư áp dụng cho các doanh nghiệp, chẳng hạn như giá trên doanh thu, giá trên thu nhập hay giá trị doanh nghiệp trên EBITDA, v.v. Doanh nghiệp được định giá (Valuation) càng cao thì giá trị vốn hoá thị trường càng lớn.
Một số thông tin cần biết khác về khái niệm giá trị vốn hoá thị trường.
Giá trị vốn hoá thị trường là giá mà một tài sản có được trên thị trường và thường được sử dụng để chỉ giá trị vốn hóa thị trường của một doanh nghiệp.
Giá trị vốn hoá thị trường có bản chất biến động vì chúng phụ thuộc vào nhiều yếu tố, từ điều kiện vận hành của doanh nghiệp, tài sản của doanh nghiệp đến các yếu tố bên ngoài thị trường (cả vĩ mô và vi mô).
Giá trị phi thị trường là gì?
Giá trị phi thị trườnglà mức giá trị được ước tính cho một tài sản tại thời điểm thẩm định giá. Giá trị phi thị trường không phản ánh giá trị vốn hoáthị trường mà căn cứ vào đặc điểm kinh tế – kỹ thuật, chức năng, công dụng của tài sản hay những lợi ích mà tài sản đó có thể mang lại trong quá trình sử dụng.
Bản chất dễ biến động của vốn hoá thị trường.
Về bản chất, giá trị vốn hoá thị trường có thể dao động khá lớn theo thời gian và bị ảnh hưởng đáng kể bởi chu kỳ kinh doanh. Giá trị vốn hoá thị trường lao dốc trong thời kỳ thị trường giá xuống đi kèm với suy thoái kinh tế và tăng giá trong thời kỳ thị trường giá lên xảy ra trong quá trình mở rộng kinh tế.
Giá trị vốn hoá thị trường cũng phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác, chẳng hạn như lĩnh vực mà doanh nghiệp hoạt động, khả năng sinh lời, gánh nặng về nợ và môi trường thị trường.
Ví dụ về giá trị vốn hoá thị trường và công thức tính giá trị vốn hoá thị trường.
Ví dụ: Công ty X và Công ty B đều có thể có doanh thu hàng năm là 100 triệu USD, nhưng nếu X là một công ty công nghệ đang phát triển nhanh trong khi B là một nhà bán lẻ đã lạc hậu thì giá trị vốn hoá thị trường của X nhìn chung sẽ cao hơn đáng kể so với Công ty B.
Trong ví dụ trên, Công ty X có thể giao dịch với bội số doanh thu (sales multiple) là 5, điều này có nghĩa là giá trị vốn hoá thị trường của doanh nghiệp này hiện là 500 triệu USD, trong khi Công ty B có thể giao dịch với bội số doanh thu là 2, và giá trị vốn hoá thị trường của doanh nghiệp này chỉ là 200 triệu USD.
Như bạn có thể thấy, doanh nghiệp có tiềm năng tăng trưởng và sinh lời càng cao thì được định giá càng cao hay có giá trị vốn hoá thị trường càng cao và ngược lại.
Giá trị vốn hoá thị trường của một doanh nghiệp có thể khác biệt đáng kể so với giá trị sổ sách hoặc vốn chủ sở hữu của các cổ đông.
Một cổ phiếu thường bị coi là bị định giá thấp nếu giá trị vốn hoá thị trường của nó thấp hơn nhiều so với giá trị sổ sách, có nghĩa là cổ phiếu đang giao dịch ở mức chiết khấu khá thấp so với giá trị sổ sách trên mỗi cổ phiếu.
Giá trị sổ sách (book value) còn được gọi là giá trị thực và nó có thể ảnh hưởng lớn đến giá trị ngầm của một doanh nghiệp.
FAQs – Một số câu hỏi thường gặp liên quan đến thuật ngữ vốn hoá thị trường.
Sự khác biệt giữa giá trị vốn hoá thị trường (Market Value) và giá trị sổ sách (Book Value) là gì?
Trong khi giá trị vốn hoá thị trường đề cập đến giá trị của doanh nghiệp biến động theo các điều kiện bên ngoài của thị trường hay nhận định (kỳ vọng) của nhà đầu tư, giá trị sổ sách là giá trị tính trên các giấy tờ hiện có, đây là giá trị chính xác tính theo các tài sản cụ thể được đưa vào sổ sách (ghi chép).
Kết luận.
Trên đây là toàn bộ các giải thích của MarketingTrips cho câu hỏi vốn hoá thị trường là gì, cách tính giá trị vốn hoá thị trường và các kiến thức hữu ích khác xoay quanh khái niệm giá trị vốn hoá thị trường.
Hy vọng với những thông tin có được, bạn giờ đây có thể dễ dàng tính toán giá trị của một doanh nghiệp, hiểu được tầm quan trọng của giá trị vốn hoá thị trường (Market Value) để từ đó không ngừng tìm cách để gia tăng giá trị của doanh nghiệp trên thị trường và hơn thế nữa.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Theo báo cáo mới đây, OpenAI, đơn vị đang sở hữu chatbot AI đình đám ChatGPT được cho là đang xây dựng một sản phẩm tìm kiếm web mới nhằm mục tiêu cạnh tranh với Google.
OpenAI (ChatGPT) sẽ sớm ra mắt công cụ tìm kiếm web nhằm cạnh tranh với Google
Theo đó, OpenAI đang phát triển một sản phẩm tìm kiếm trên nền tảng web, được hỗ trợ một phần bởi Microsoft Bing, theo nguồn tin từ tờ The Information.
Về bản chất, việc OpenAI phát triển công cụ tìm kiếm tương tự như Google cũng là điều khá dễ hiểu vì:
OpenAI hiện đã có trình thu thập dữ liệu web, GPTBot.
Người dùng ChatGPT Plus cũng có thể sử dụng trình duyệt web bằng Bing để tìm kiếm.
Microsoft Bing đang sử dụng GPT-4 của OpenAI, được tùy chỉnh để tìm kiếm một cách dễ dàng và hiệu quả hơn.
Trong khi nhiều người vẫn đặt ra câu hỏi về tương lai của công cụ tìm kiếm, hay việc liệu Google có thể bị thay thế bởi các chatbot AI như ChatGPT hay Google Bard, nếu OpenAI ra mắt công cụ tìm kiếm tương tự như Google, tích hợp mạnh mẽ với chatbot thì vị thế của Google khó có ai có thể đảm bảo, đặc biệt là khi OpenAI vừa có lợi thế về AI vừa được hỗ trợ từ Microsoft.
Mặc dù thị phần tìm kiếm của Bing thuộc Microsoft vẫn còn rất xa so với Google, giá trị vốn hoá thị trường của Microsoft mới đây đã vượt qua mức 3000 tỷ USD, tức gần gấp đôi vốn hoá của công ty mẹ Google hiện chỉ ở mức khoảng 1.7 ngàn tỷ USD, đây cũng là một lợi thế lớn của cả Microsoft và OpenAI.
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Nhờ sự bùng nổ trí tuệ nhân tạo, giá trị vốn hoá thị trường của hãng sản xuất chip Nvidia đã vượt Amazon và Alphabet, công ty mẹ Google.
Giá trị vốn hoá thị trường của Nvidia vượt qua Amazon và Google
Theo Forbes,giá trị thị trường Nvidia đã vượt qua những “ông lớn” như Amazon và Alphabet hồi đầu tuần. Đây được xem là chiến thắng khó mà tin nổi nhưng đã xảy ra nhờ cổ phiếu Nvidia tăng gấp hơn 4 lần trong 15 tháng qua. Các nhà đầu tư tin vào vị thế dẫn đầu của hãng sản xuất chip trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI).
Cụ thể, cổ phiếu Nvidia đã tăng gần 3% lên mức cao nhất mọi thời đại, hơn 740 USD, nâng giá trị vốn hóa (Market Value) lên 1,83 nghìn tỷ USD, vượt qua vốn hóa 1,82 nghìn tỷ USD của Alphabet và 1,8 nghìn tỷ USD của Amazon. Nó đánh dấu hành trình ấn tượng của Nvidia khi phố Wall đổ xô mua cổ phiếu giữa cơn sốt AI.
Tháng 10/2022, vốn hóa Nvidia còn dưới 300 tỷ USD, ngay trước khi làn sóng AI bắt đầu đạt đỉnh, thua xa mốc 1 nghìn tỷ USD của Amazon và Alphabet vào thời điểm đó. Với việc bứt tốc ấn tượng, Nvidia hiện là công ty đại chúng vốn hóa lớn thứ tư thế giới, sau Microsoft (3,1 nghìn tỷ USD), Apple (2,9 nghìn tỷ USD), Saudi Aramco (2 nghìn tỷ USD).
Cho đến nay, Nvidia là nhà sản xuất công nghệ chip bán dẫn AI nổi trội nhất, không chỉ vì tiềm năng của Nvidia trong việc tận dụng sự quan tâm ngày càng tăng và chi tiêu doanh nghiệp trong AI, mà còn do kết quả bùng nổ của hãng.
Thu nhập trước lãi vay, thuế, khấu hao và khấu hao (EBITDA) của Nvidia đã tăng hơn 500% trong quý trước so với cùng kỳ năm 2022 nhờ sự tăng trưởng nhanh chóng trong bộ phận AI. Trong khi đó, Amazon và Alphabet ghi nhận thu nhập tăng 20%.
Tổng doanh thu và lợi nhuận của Nvidia tuy còn kém bắt mắt hơn so với các công ty nghìn tỷ USD khác nhưng các nhà phân tích hy vọng hãng bán dẫn sẽ sớm thu hẹp khoảng cách. Nvidia ghi nhận lợi nhuận 9,2 tỷ USD, còn Apple và Microsoft đạt hơn 22 tỷ USD.
Nvidia vẫn là một trong những cổ phiếu “nóng” nhất trên Phố Wall ngay cả sau khi tăng hơn 50% trong năm nay và là lựa chọn hàng đầu cho các nhà phân tích tại cả Goldman Sachs và Bank of America. Mỗi ngân hàng đều đưa ra mục tiêu giá 800 USD cho Nvidia, tương đương mức tăng 8% cho cổ phiếu.
Nvidia sẽ công bố kết quả kinh doanh quý IV/2023 trong tuần tới. Các nhà phân tích dự đoán công ty tiếp tục có thêm một quý doanh thu và lợi nhuận kỷ lục.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Tại châu Á, Singapore và Nhật Bản đều công bố số liệu tăng trưởng GDP thấp hơn dự kiến. Trong khi đó, khu vực đồng euro tránh được tin dữ, Anh được dự báo sẽ rơi vào suy thoái kỹ thuật.
Singapore
Số liệu chính thức được công bố vào ngày 15/2 cho thấy nền kinh tế Singapore tăng trưởng 1,1% trong năm 2023, thấp hơn ước tính trước đó là 1,2%.
Bộ Thương mại và Công nghiệp Singapore cho biết động lực chính thúc đẩy tăng trưởng trong năm 2023 là “các ngành dịch vụ khác”. Những lĩnh vực như thông tin và truyền thông, vận tải và lưu trữ cũng đóng góp tích cực cho nền kinh tế.
Các quan chức nhận xét: “Trừ sản xuất, mọi ngành đều ghi nhận mức tăng trưởng dương trong cả năm”.
Xét riêng trong quý IV/2023, GDP Singapore tăng 2,2% so với cùng kỳ năm trước, kém hơn ước tính của chính phủ là 2,8%. Tuy nhiên khi so với quý liền trước, GDP quý IV lại ghi nhận mức tăng mạnh mẽ là 1%.
Nhìn chung, tốc độ tăng trưởng GDP năm 2023 của Singapore thấp hơn đáng kể so với năm 2022 là 3,8%. Năm ngoái, ngành sản xuất – động cơ quan trọng của nền kinh tế – sụt giảm 4,3%, đảo ngược mức tăng trưởng 2,7% trong năm 2022. Ngành xây dựng tăng 5,2%, cao hơn tốc độ 4,6% của năm trước đó.
Singapore giữ nguyên dự báo tăng trưởng GDP cả năm 2024 trong khoảng từ 1% đến 3%. Bộ Thương mại và Công nghiệp Singapore viết trong một tuyên bố: “Các lĩnh vực liên quan đến thương mại và sản xuất được kỳ vọng sẽ dần phục hồi cùng với sự hồi phục của nhu cầu hàng điện tử toàn cầu”.
Ngân hàng Barclays đã hạ dự báo tăng trưởng GDP năm 2024 của Singapore từ mức 3% xuống 2,7%, với lý do chính là số liệu quý IV/2023 thấp hơn nhiều so với ước tính.
Nhật Bản
Dữ liệu được công bố cùng ngày cho thấy Nhật Bản tiếp tục tăng trưởng âm trong ba tháng cuối năm 2023, chính thức rơi vào suy thoái kỹ thuật. Nhật Bản cũng đã bị Đức vượt mặt, tụt xuống thành nền kinh tế lớn thứ 4 trên thế giới.
Số liệu GDP mới nhất sẽ khiến lộ trình bình thường hóa lãi suất và kế hoạch hỗ trợ chính sách tài khóa của Nhật Bản càng thêm phức tạp.
GDP quý IV của Nhật Bản giảm 0,4% so với một năm trước sau khi sụt 3,3% trong quý III. Trước đó, các nhà kinh tế do Reuters khảo sát kỳ vọng Nhật Bản sẽ đạt tốc độ tăng trưởng dương 1,4% trong ba tháng cuối năm.
Khi so với quý trước, GDP quý IV giảm 0,1%, tiếp nối mức giảm 0,8% của quý III. Chỉ số GDP tăng trưởng âm trong hai quý liền kề khiến các chuyên gia kết luận Nhật Bản đã rơi vào suy thoái kỹ thuật.
Bất chấp sự suy yếu trong nửa cuối năm, nền kinh tế Nhật Bản vẫn mở rộng trong năm 2023. GDP thực của năm 2023 cao hơn 1,9% so với 2022, tờ Wall Street Journal (WSJ) cho biết.
Ông Marcel Thieliant, người đứng đầu bộ phận châu Á – Thái Bình Dương của Capital Economics, dự đoán: “Tốc độ tăng trưởng kinh tế năm nay của Nhật Bản sẽ khá chậm chạp do tỷ lệ tiết kiệm của các hộ gia đình đã chuyển sang mức âm”.
Lạm phát cao làm tổn thương nhu cầu nội địa và tiêu dùng tư nhân. Tỷ lệ lạm phát lõi (loại trừ giá năng lượng và thực phẩm) đã vượt quá mục tiêu 2% của các nhà hoạch định chính sách trong suốt 15 tháng. Tuy nhiên, Nhật Bản vẫn tiếp tục “kiên nhẫn” duy trì môi trường lãi suất âm.
Nhiều nhà đầu tư kỳ vọng ngân hàng trung ương Nhật Bản sẽ từ bỏ chế độ lãi suất âm tại cuộc họp tháng 4. Tuy nhiên, dữ liệu GDP quý IV kém khả quan có thể sẽ thuyết phục các quan chức duy trì chính sách tiền tệ nới lỏng trong thời gian lâu hơn.
EU
Hôm 14/2, cơ quan thống kê Eurostat thông báo rằng GDP quý IV/2023 của khu vực đồng euro đã tăng 0,1% so với cùng kỳ năm trước và 0% so với quý liền kề. Số liệu chính thức này cũng giống với ước tính ban đầu của Eurostat được công bố hồi cuối tháng 1.
GDP quý III của khu vực đồng euro giảm 0,1% so với quý II. Do đó, mức tăng trưởng 0% trong quý IV là vừa đủ để giúp khu vực này tránh được một cuộc suy thoái kỹ thuật.
Dù vậy, sản lượng của nền kinh tế lớn nhất châu Âu là Đức vẫn sụt 0,3% so với quý trước đó. Pháp, Italy và Tây Ban Nha lần lượt tăng trưởng 0%, 0,2% và 0,6%.
Anh
Anh cũng sẽ công bố số liệu GDP mới nhất vào ngày 15/2. Các nhà kinh tế dự đoán Anh có thể đã rơi vào suy thoái kỹ thuật.
Tờ Independent cho biết hầu hết các nhà kinh tế ước tính rằng GDP quý IV của Anh giảm 0,1% so với quý trước đó. Trong quý III, GDP Anh cũng đã sụt 0,1%.
Các chuyên gia cho biết nếu thực tế diễn ra đúng như dự báo, cuộc suy thoái này cũng chỉ diễn ra “rất nhẹ nhàng” và nhiều khả năng sẽ sớm kết thúc. Nhiều người nhận định nền kinh tế Anh có thể đang trì trệ, chứ không phải suy thoái.
Dẫu vậy, một cuộc suy thoái kỹ thuật vẫn sẽ gây ra ảnh hưởng xấu đến Thủ tướng Rishi Sunak, bởi ông đặt tăng trưởng kinh tế là một trong 5 ưu tiên cao nhất của quốc gia.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Tập đoàn bán bia lớn nhất thế giới là Anheuser Busch InBev thậm chí dự báo mảng kinh doanh bia không có cồn sẽ chiếm đến 1/5 tổng doanh số vào năm 2025.
Doanh số ngành bia rượu xuống mức thấp nhất 24 năm, nhiều thương hiệu phải chuyển hướng kinh doanh đồ uống không cồn
Ảm đạm với ngành bia rượu khi các thế hệ trẻ như Gen Z tiêu thụ ít hơn.
Theo tờ Forbes, quan điểm hạn chế bia rượu (NoLo- No and Low Alcohol) trong giới trẻ ngày càng gia tăng đã khiến nhu cầu tiêu thụ đồ uống có cồn giảm mạnh.
Nhiều dự báo cho thấy danh mục sản phẩm đồ uống không có cồn sẽ tăng 25% trong khoảng 2022-2026 khi các hãng rượu bia buộc phải chuyển hướng kinh doanh.
Tập đoàn bán bia lớn nhất thế giới là Anheuser Busch InBev thậm chí dự báo mảng kinh doanh bia không có cồn sẽ chiếm đến 1/5 tổng doanh số vào năm 2025. Sau khi tổng giá trị thị trường của ngành đồ uống không cồn vượt 11 tỷ USD vào năm 2022, ngày càng nhiều hãng bán bia rượu như Anheuser quyết định chuyển hướng kinh doanh cho phù hợp với thị trường.
Theo Forbes, thế hệ Gen Z ngày nay uống rượu bia ít hơn 20% so với thế hệ Millenials và việc ngày càng nhiều người tiêu dùng chú trọng đến sức khỏe khiến nhu cầu tiệu thụ đồ uống có cồn giảm mạnh.
Tại Mỹ, lượng tiêu thụ bia đã giảm xuống dưới 200 triệu thùng lần đầu tiên kể từ năm 1999. Thậm chí vào năm 2022, lần đầu tiên thị phần bia giảm xuống đứng thứ 2 sau rượu, điều chưa từng xảy ra trước đây ở Mỹ.
Tại Việt Nam, Tổng Công ty CP Bia – Rượu – Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) ghi nhận doanh thu 9 tháng đầu năm 2023 đạt 22.125 tỉ đồng, giảm 12% so với cùng kỳ năm 2022, lợi nhuận sau thuế giảm tới 26%, còn 3.288 tỉ đồng.
Tổng Công ty CP Bia – Rượu – Nước giải khát Hà Nội (Habeco) cũng cho biết doanh thu 9 tháng đầu năm giảm gần 6,3% so với cùng kỳ, ở mức 5.632 tỉ đồng. Lợi nhuận sau thu chỉ đạt 291 tỉ đồng, giảm gần 39%.
Chủ tịch Hiệp hội Bia – Rượu – Nước giải khát Việt Nam (VBA) Nguyễn Văn Việt cho biết thị trường tiêu thụ trong nước đã giảm 20%-30%.
“2019 là năm đỉnh cao của ngành đồ uống nói chung và bia nói riêng. Từ năm 2019 trở về trước, trung bình mỗi năm ngành bia tăng trưởng 5%-6%/năm.
Nếu theo tốc độc tăng đó, đến 2022 ngành bia phải tăng 20% so với năm 2019 nhưng thực tế, năm 2021 ngành bia giảm 10%-15%, năm 2022 giảm khoảng 5%-7% so với năm 2019. Năm 2023, ngành bia chưa có nhiều tín hiệu khởi sắc. Từ nay đến cuối năm, thị trường bia vẫn còn rất ảm đạm”, ông Việt nói.
Xin được nhắc là tính đến năm 2022, Việt Nam xếp thứ 2 khu vực Đông Nam Á và thứ 3 châu Á về tiêu thụ bình quân rượu bia/người. Mức tiêu thụ rượu bia tính theo lít cồn nguyên chất bình quân đầu người mỗi năm là 8,3 lít, tương đương một người uống khoảng 170 lít bia mỗi năm.
Bởi vậy số liệu ảm đạm của ngành bia rượu tại thị trường Việt Nam là một minh chứng rõ ràng cho xu thế giảm tiêu thụ đồ uống có cồn trên toàn cầu.
Vô vàn khó khăn.
Theo tờ NBC News, ngành bia rượu hiện nay không chỉ phải đối mặt với sự suy giảm nhu cầu tiêu dùng mà còn từ các đối thủ mới như những hãng nước giải khát.
“Một số tập đoàn nước giải khát lớn nhất thế giới đã cho ra mắt các sản phẩm bia không cồn, qua đó cạnh tranh trực tiếp với ngành bia rượu truyền thống”, chuyên gia kinh tế trưởng Lester Jones của Liên đoàn bán sỉ bia quốc gia Mỹ (NBWA) thừa nhận.
Đồng quan điểm, tờ Slate cho hay thị phần ngành bia trong khoảng 2011-2021 trên toàn cầu đã liên tục suy giảm. Ví dụ thị phần của hãng Anheuser đã giảm từ 46,9% xuống chỉ còn 38,6%, qua đó cho thấy nhu cầu tiêu thụ rượu bia tại Mỹ đang chuyển mình đến một bước ngoặt sống còn với các hãng bán đồ uống có cồn.
Điều trớ trêu là trong khi thị phần bia giảm thì số lượng doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm này lại tăng ở Mỹ, khiến sự cạnh tranh ngày một gay gắt hơn, đó là chưa kể đến những hãng giải khát với dòng bia không cồn.
Cách đây 20 năm, Mỹ chỉ có khoảng 1.485 thương hiệu bia hoạt động thì con số này đã tăng lên đến 3.162 vào năm 2013 và 9.709 vào năm 2023.
Hậu quả là ngay cả những thương hiệu lâu đời như Heineken cũng giảm thị phần ở Mỹ từ 4% năm 2011 xuống chỉ còn 3,2% năm 2021.
Số liệu của NBWA cho thấy trong năm 2022, doanh số bán bia tại Mỹ đã giảm 2%.
“Những lý do chính khiến mọi người uống ít bia rượu hơn là vì sức khỏe và tiết kiệm tiền. Chính điều này khiến khách hàng chuyển sang đồ uống không cồn hoặc những sản phẩm giá rẻ hơn. Thêm vào đó, việc giữ gìn sức khỏe cũng khiến mọi người tiết kiệm được chi phí y tế, khiến nhu cầu tiêu thụ bia rượu giảm mạnh”, chuyên gia kinh tế Bart Watson của NBWA nói với tờ Forbes.
Khảo sát của Gallup cho thấy có một nửa người được hỏi trong thập niên 1990-2000 cho biết bia là thứ đồ uống ưa thích nhất của mình thì tỷ lệ này đã giảm xuống chỉ còn 37% hiện nay.
Không dừng lại đó, việc nhiều chính phủ siết chặt quản lý rượu bia nhằm đảm bảo sức khỏe người dân cũng như cộng đồng thay vì hưởng lợi từ thuế của ngành này cũng khiến thị trường chịu ảnh hưởng.
Xu thế không mới.
Việc chính phủ siết chặt kiểm soát rượu bia không phải là vấn đề mới mà đã được nhiều nước thực hiện từ lâu.
Ở Thái Lan, rượu bia chỉ được bán từ 11h đến 14h và từ 17h đến 0h. Ngoài thời gian trên, rượu bia chỉ được phép bán tại các sân bay quốc tế và các điểm vui chơi giải trí đăng ký hợp pháp. Vi phạm sẽ bị phạt tù 6 tháng hoặc 10.000 Baht.
Vào đầu năm 2016, Chính phủ Thái Lan tiếp tục ban hành lệnh cấm bán các sản phẩm rượu bia trong phạm vi 300m đối với trường học, với ngoại lệ dành cho những nhà hàng hay khách sạn trong các khu vực vui chơi giải trí đặc biệt vốn đã nằm gần trường.
Luật Mỹ quy định muốn mua rượu bia, mọi người đều phải xuất trình thẻ ID (như thẻ căn cước công dân) và các cửa hàng chỉ bán rượu cho những người trên 21 tuổi.
Trong khi đó tại EU, độ tuổi mua rượu hợp pháp là từ 16 – 18 tuổi. Người mua cần xuất trình giấy tờ để chứng minh mình đủ tuổi.
Tại Trung Quốc, nếu tài xế có nồng độ cồn trong máu vượt quá ngưỡng 0,02% sẽ bị thu bằng lái trong 3 tháng. Nếu vượt ngưỡng 0,08%, tài xế sẽ bị thu bằng lái từ 3 – 6 tháng và phạt tù 15 ngày.
Tại Brazil, nồng độ cồn trong máu hơn 0,06% và có gây tai nạn, tài xế sẽ bị phạt tù.
Tại Ấn Độ, nồng độ cồn cho phép là dưới ngưỡng 0,03%.
Một số nước như Pakistan, Brazil, Cuba, Indonesia, Romania, Jordan và Nigeria cấm hoàn toàn rượu bia khi tham gia giao thông.
Bởi vậy việc Việt Nam thực hiện nồng độ cồn bằng 0 với tất cả các tài xế thực tế không có gì mới ở nhiều quốc gia.
Sắp tới, nếu Luật Thuế tiêu thụ đặc biệt sửa đổi, trong đó có nội dung thay đổi phương pháp tính và điều chỉnh thuế suất với rượu và bia, được triển khai, tình hình của các doanh nghiệp sẽ càng gặp khó.
Chính vì những lý do này mà các tập đoàn lớn như Anheuser phải chuyển hướng kinh doanh đồ uống không cồn để tìm đường sống mới.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Sora là mô hình AI tổng quát mới của OpenAI, hoạt động tương tự công cụ tạo ảnh Dall-E cùng nhà. Người dùng chỉ cần đưa ra prompt nội dung video và Sora sẽ trả về video clip chất lượng cao. Ngoài ra, nó còn có thể tạo ra video từ hình ảnh tĩnh, kéo dài video hoặc lấp đầy khung hình trống.
Video có thể là vùng đất tiếp theo đối với AI tổng quát khi các chatbot và trình tạo hình ảnh đã xâm nhập vào thế giới thực. Dù được giới mộ điệu AI chào đón, các công nghệ mới cũng gây lo ngại nghiêm trọng về thông tin sai lệch khi các cuộc bầu cử chính trị lớn trên toàn cầu đang đến gần.
Theo dữ liệu từ công ty máy học Clarity, số lượng deepfake do AI tạo ra đã tăng 900% so với năm trước.
Với Sora, OpenAI đang tìm cách cạnh tranh với các công cụ AI tạo video từ các đối thủ như Meta, Google, hay một số startup như Stability AI. Amazon cũng đã phát hành Create with Alexa, mô hình chuyên tạo nội dung hoạt hình dạng ngắn dành cho trẻ em dựa trên prompt.
Sora hiện chỉ có thể tạo các video dài một phút trở xuống. Cũng mới có một nhóm nhỏ – hay “đội đỏ” – được dùng mô hình để tìm kiếm các lỗ hổng bảo mật. OpenAI chưa phát hành bất kỳ bản demo công khai nào ngoài 10 clip mẫu có sẵn trên trang web.
OpenAI cũng đang xây dựng một bộ phân loại có thể xác định các video clip là sản phẩm của Sora và dự định đưa một số siêu dữ liệu nhất định vào đầu ra để giúp xác định nội dung do AI tạo ra. Nỗ lực này tương tự những gì Meta đang làm để xác định các hình ảnh do AI tạo ra.
Sora, giống như ChatGPT, sử dụng kiến trúc Transformer được các nhà nghiên cứu của Google giới thiệu trong một bài báo năm 2017.
Bạn có thể xem thêm về mô hình AI mới của OpenAI Sora tại đây: Sora AI.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Giám đốc điều hành Delivery Hero, Niklas Ostberg, bày tỏ không có ý định bán gấp mảng giao đồ ăn ở Đông Nam Á trừ khi được giá.
Công ty mẹ Baemin: Không bán mảng giao đồ ăn ở Đông Nam Á nếu chưa được giá
Trước thông tin về việc rút khỏi lĩnh vực giao đồ ăn tại Đông Nam Á, ông Niklas Ostberg – CEO Delivery Hero, bày tỏ tích cực với thị trường châu Á nói chung và cho biết không có ý định bán gấp mảng kinh doanh này tại Đông Nam Á.
Cổ phiếu của Delivery Hero đã tăng 11% vào chiều thứ 14/2 trong phiên giao dịch tại châu Âu, kéo dài mức tăng so với đầu ngày. Khởi sắc đến từ việc Delivery Hero công bố tổng doanh thu năm 2023 trong lĩnh vực giao đồ ăn tăng 9% lên 10,5 tỷ euro (11,2 tỷ USD) và EBITDA điều chỉnh đạt mức 253,3 triệu euro.
Công ty cũng đã đưa ra dự báo về EBITDA điều chỉnh cho năm nay trong khoảng từ 725 triệu euro đến 775 triệu euro, đánh dấu mức tăng gấp ba lần so với năm ngoái.
Đầu tháng này, tờ The New Straits Times cho biết các cuộc đàm phán của Delivery Hero để bán mảng giao hàng đang thua lỗ ở Đông Nam Á – Foodpanda, đã sụp đổ. Thông tin tạo ra làn sóng bán tháo cổ phiếu do ngại rằng công ty sẽ không thể thoái vốn thành công.
Đáp lại động thái trên, người phát ngôn của Delivery Hero cho biết việc bán Foodpanda đang được công ty xem xét và các cuộc đàm phán vẫn đang diễn ra.
Tuy vậy, ông Ostberg nói rằng bản thân rất vui khi được giữ lại Foodpanda ở Đông Nam Á, cho thấy ông tự tin về việc tiếp tục cam kết với mảng giao đồ ăn và không cảm thấy cần phải bán gấp.
Ông Ostberg nói với CNBC trong một cuộc phỏng vấn hôm 14/2: “Tôi rất vui khi được giữ Foodpanda mãi mãi. Việc kinh doanh hiện đã đạt điểm hòa vốn, và thật tốt khi nó không còn là lực cản đối với lợi nhuận của chúng tôi, điều đó thật tuyệt”.
Ông nói thêm: “Foodpanda sẽ là một trong những mảng kinh doanh phát triển nhanh của chúng tôi. Vẫn còn rất nhiều tiềm năng tăng trưởng ở đó, và chúng tôi rất thích khoản đầu tư này”.
Tuy vậy, CEO Delivery Hero cho rằng công ty vẫn phải xem xét các đề xuất mua lại hợp lý.
“Điều này không có nghĩa là buộc phải bán, chúng tôi không xây dựng doanh nghiệp để bán nó, mà xây dựng doanh nghiệp vì yêu thích một dịch vụ tốt. Chúng tôi tin rằng công ty có thể tạo ra lợi nhuận tốt cho các cổ đông của mình. Chúng tôi vẫn phải hành động hợp lý nếu ai đó đưa ra mức giá phù hợp hơn”, ông Ostberg chia sẻ.
Ông Ostberg từ chối bình luận về mức giá mong muốn đạt được cho Foodpanda, nhưng nói rằng ông thấy nó có “giá trị lớn”.
Delivery Hero, một trong những ứng dụng giao đồ ăn lớn nhất châu Âu. Ngoài Foodpanda, công ty từng lập liên doanh điều hành Baemin Việt Nam – doanh nghiệp đã rút khỏi thị trường từ cuối năm ngoái sau nhiều năm gắn bó.
Bên cạnh đó, Delivery Hero công bố thỏa thuận thoái vốn toàn bộ cổ phần trong công ty giao đồ ăn Deliveroo của Anh.
Các cổ đông phản ứng tích cực với động thái này, nhưng cổ phiếu vẫn chưa phục hồi được hoàn toàn kể từ khi công ty bán bớt cổ phần tại Deliveroo.
Gần đây, Delivery Hero đã phải đối mặt với áp lực từ các nhà đầu tư về khả năng tạo ra lợi nhuận vững chắc cho các doanh nghiệp mà họ rót vốn. Delivery Hero đang cố gắng phục hồi sau đợt sụt giảm tàn khốc, khiến cổ phiếu xuống mức thấp nhất kể từ năm 2022.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
GDP Nhật Bản giảm hai quý liên tiếp cuối năm 2023, khiến nước này rơi vào suy thoái, đồng thời mất ngôi nền kinh tế lớn thứ ba thế giới.
Đức vượt Nhật Bản thành nền kinh tế lớn thứ ba thế giới
Số liệu chính thức công bố sáng 15/2 cho thấy GDP Nhật Bản tăng 1,9% trong năm 2023, lên 4.200 tỷ USD. Tuy nhiên, con số này lại thấp hơn Đức, với 4.500 tỷ USD, khiến Nhật Bản mất ngôi nền kinh tế lớn thứ ba thế giới về tay quốc gia châu Âu.
GDP quý IV/2023 của Nhật Bản cũng giảm 0,1% so với quý trước đó. Đây là quý thứ hai liên tiếp quốc gia này tăng trưởng âm. Trên lý thuyết, họ đã rơi vào suy thoái.
Tiêu dùng cá nhân – đóng góp hơn nửa GDP – giảm 0,2% trong quý IV so với quý trước đó. Chi tiêu vốn – động lực quan trọng của lĩnh vực tư nhân – giảm 0,1%.
GDP Nhật Bản đi xuống chủ yếu do đồng yen mất giá mạnh so với USD. Đồng tiền này đã mất giá gần 20% trong hai năm qua so với đôla Mỹ.
Một phần nguyên nhân khiến yen yếu đi là Ngân hàng Trung ương Nhật Bản (BOJ) duy trì chính sách lãi suất âm, trái ngược với làn sóng nâng lãi của các nền kinh tế lớn khác trên thế giới để ghìm lạm phát. Việc này khiến nhà đầu tư rời yen để tìm đến các kênh khác sinh lời cao hơn.
Kinh tế Nhật Bản dựa nhiều vào xuất khẩu, đặc biệt là xe hơi. Đồng yen yếu sẽ có lợi cho các hãng xuất khẩu. Tuy nhiên, quốc gia này đang phải đối mặt với tình trạng thiếu hụt lao động do suy giảm dân số và tỷ lệ sinh ở mức thấp.
Nhật Bản trở thành nền kinh tế lớn nhì thế giới, sau Mỹ, từ cuối thập niên 60 của thế kỷ trước. Trong giai đoạn bùng nổ thập niên 70 và 80, quốc gia này còn được dự báo trở thành nền kinh tế số một.
Tuy nhiên, bong bóng giá tài sản vỡ vụn đầu thập niên 90 đẩy nước này vào “thời kỳ mất mát”, khiến kinh tế trì trệ và giảm phát suốt vài thập kỷ qua. Đến năm 2010, Nhật Bản mất ngôi nền kinh tế lớn nhì thế giới vào tay Trung Quốc.
Khi yen được dự báo còn tiếp tục giảm, sức ép lên Thủ tướng Fumio Kishida sẽ càng tăng. Tháng 11/2023, ông đã công bố gói kích thích trị giá 17.000 tỷ yen (118,5 tỷ USD).
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Trong chia sẻ đầu năm 2023, đại diện Chợ Tốt cho biết thị trường thương mại mua bán đồ cũ ở Việt Nam được định giá 1,1 tỷ USD năm 2011 và dự kiến đạt 5,1 tỷ USD vào năm 2026 (trích dẫn nghiên cứu gần nhất của RedSheer Strategy Consultants).
Trong chia sẻ đáng chú ý mới đây, CTCP Thế giới số (Digiworld, DGW) cho biết đã nâng tỷ lệ sở hữu tại chuỗi cầm đồ Vietmoney lên gần 73%, hỗ trợ cho kế hoạch triển khai kinh doanh điện thoại di động và laptop đã qua sử dụng (secondhand) thời gian tới.
Thị trường này theo đại diện là ông Đoàn Hồng Việt thì tiềm năng còn khá lớn nhưng lại chưa có doanh nghiệp lớn nào tham gia. Hiện có hơn 40% thiết bị đang kết nối mạng trên thị trường là điện thoại iPhone, song lượng iPhone mới chỉ chiếm 13 – 18% tùy từng quý. Như vậy lượng iPhone cũ đang hòa mạng gấp đôi lượng máy mới được bán hằng năm.
Dòng điện thoại này có vòng đời khoảng 6 năm, và khoảng 2 – 3 năm người dùng sẽ đổi máy mới. Do đó, quy mô thị trường điện thoại đã qua sử dụng ở mức lớn và biên lợi nhuận của các sản phẩm đã qua sử dụng cũng cao hơn máy mới.
Ở mảng ô tô, Tasco (HUT) vừa khai trương Automall thứ 4 tại quận Tân Phú, Tp.HCM với diện tích 7000m2. Đơn vị này xây hệ sinh thái với Carpla là nền tảng mua bán xe ô tô đã qua sử dụng.
Sau khi mở rộng hệ thống với Automall thứ 4, Carpla cũng hoàn thiện hơn vai trò trong chuỗi dịch vụ khép kín hạ tầng giao thông và dịch vụ ô tô cùng các thành viên của Tasco, hướng đến phục vụ nhu cầu của khách hàng trong suốt vòng đời sử dụng xe. Dự kiến đến cuối năm 2023, sẽ mở thêm 2 cơ sở tại Hà Nội và Cần Thơ, nâng lên 6 Automall.
Tasco mệnh danh là “trùm BOT” đang chuyển mình thành ông lớn buôn ô tô. Được sự chấp thuận của cơ quan quản lý, SVC Holdings mới đây đã đổi tên thành Công ty TNHH Tasco Auto (Tasco Auto) kể từ ngày 22/1/2024. Tasco Auto hiện sở hữu 86 showroom trên toàn quốc, phân phối 14 hãng xe bao gồm các thương hiệu lớn như: Toyota, Ford, Mitsubishi và thương hiệu xe sang Volvo, doanh thu của mảng ô tô vượt 1 tỷ USD.
Dù tiềm lực lớn và đầu tư quy mô, song HUT không phải là đơn vị tiên phong trong thị trường ô tô cũ. Đơn vị đầu tiên ra mắt Trung tâm kinh doanh ô tô đã qua sử dụng duy nhất tại Việt Nam vào năm 2011 là CTCP Dịch vụ ô tô Hàng Xanh (Haxaco, HAX). Được biết đến là “trùm” phân phối Mercedes-Benz mới tại Việt Nam, trung tâm ô tô này cũng đặc biệt chuyên kinh doanh Mercedes-Benz đã qua sử dụng, đồng thời chuyên sâu về mảng dịch vụ đồng sơn, “độ” và làm đẹp cho xe Mercedes-Benz.
Ngày càng nhiều “đại gia” nhảy vào thị trường secondhand. Thực tế, đây là thị trường màu mỡ trên thế giới, và tại Việt Nam đã có đơn vị khai thác là Chợ Tốt.
Chợ Tốt ra mắt thị trường Việt Nam vào năm 2012, trực thuộc 701Search – công ty liên doanh giữa Press Holdings (Singapore), Schibsted (Na Uy) và Telenor (Na Uy). Năm 2019, Telenor đầu tư vào Carousell, đồng thời thực hiện sát nhập 701Search với Carousell. Theo đó, Chợ Tốt trở thành thương hiệu thuộc sở hữu của Carousell.
Đến nay, trang mua bán, rao vặt trực tuyến Chợ Tốt có hơn 10 triệu người truy cập mỗi tháng, chuyên mua bán và kết nối dịch vụ từ bất động sản (Chợ Tốt Nhà), xe cộ (Chợ Tốt Xe), đồ điện tử, đồ gia dụng, thú cưng và cả dịch vụ gia đình. Năm 2021, thông qua khoản đầu tư 100 triệu USD từ STIC Investment, Tập đoàn Carousell lúc bấy giờ ghi nhận có mức định giá lên đến 1,1 tỷ USD.
Trong chia sẻ đầu năm 2023, đại diện Chợ Tốt cho biết thị trường thương mại mua bán đồ cũ ở Việt Nam được định giá 1,1 tỷ USD năm 2011 và dự kiến đạt 5,1 tỷ USD vào năm 2026 (trích dẫn nghiên cứu gần nhất của RedSheer Strategy Consultants).
Theo Carousell Recommerce Index 2021 (được tập đoàn Carousell thực hiện trên 8 thị trường Hồng Kông, Indonesia, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Đài Loan và Việt Nam), 83% người Việt Nam từng mua đồ đã qua sử dụng và sẽ tiếp tục mua đồ đã qua sử dụng.
Một báo cáo từ eBay mới đây cũng nêu bật cách người bán và người mua ngày nay đang áp dụng mô hình thương mại ngược (resale). Theo đó, Gen Z chính là thế hệ đang thúc đẩy nhu cầu ngày càng tăng trong việc sở hữu những món đồ đã qua sử dụng. Được công bố năm 2022, báo cáo hàng năm của eBay về thương mại nhấn mạnh rằng, người tiêu dùng trẻ tuổi là lực lượng chính mới nổi trên thị trường đồ cũ với 80% số lượng hàng đã qua sử dụng được mua bởi Gen Z.
Bên cạnh đó, cứ khoảng 1 trong số 3 người thuộc Gen Z bắt đầu hoạt động bán lại vào năm ngoái, chiếm tỷ lệ lớn nhất, 32%, trong số những người bắt đầu hoạt động kinh doanh đồ cũ vào năm 2022.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Gã khổng lồ thức ăn nhanh McDonald’s đã vượt qua những trở ngại kinh tế bằng hoạt động marketing sáng tạo, kết hợp cùng nhiều thương hiệu mang hơi thở văn hoá đại chúng nhiều hơn để duy trì hình ảnh năng động trong mắt khách hàng.
Chiến lược Marketing của McDonald’s gắn liền với yếu tố văn hoá đại chúng
Ở thời điểm hiện tại, McDonald’s có khả năng sẽ bắt tay với những tên tuổi lớn khác để tung ra một loại hamburger mới.
Trong vài năm qua, chuỗi cửa hàng đồ ăn nhanh của Mỹ đã cải thiện hình ảnh của thương hiệu nhằm kết nối lại với những người hâm mộ trẻ tuổi và tăng cường các yếu tố liên quan tới văn hóa. Hãng đã hợp tác với các nghệ sĩ như Cardi B và BTS cũng như các thương hiệu thời trang đường phố Palace và Cactus Plant Flea Market.
Ông Tariq Hassan, Giám đốc Marketing và trải nghiệm khách hàng của chuỗi nhà hàng, cho biết nỗ lực này đã diễn ra trong suốt 5 năm qua.
Ông Hassan đánh giá về sự thất thế của thương hiệu McDonald’s trong văn hóa đại chúng: “Chúng tôi đã mất kết nối với khách hàng của mình. Cuối cùng, chúng tôi đã đánh mất ý nghĩa của câu slogan ‘I’m loving it.'”
McDonald’s đã thực hiện một cuộc khảo sát trên toàn nước Mỹ để hiểu rõ hơn mong muốn của người hâm mộ. Từ đó, hãng đã tung ra nhiều chiến dịch đơn hàng yêu thích dựa trên khẩu vị của những người nổi tiếng.
Nổi bật vào năm 2019 là màn kết hợp cùng rapper Travis Scott. Chiến dịch này đã trở nên nổi tiếng đến mức gây ra tình trạng thiếu bánh kẹp Quarter Pounder nổi tiếng của McDonald’s.
Khi Hassan gia nhập McDonald’s, ông đã thúc đẩy thương hiệu kết nối sâu hơn với văn hóa đại chúng. Vị giám đốc nói: “Bạn có thể mang tính biểu tượng, nhưng không còn phù hợp với văn hóa nữa. Đã có rất nhiều biểu tượng bị hoà tan như vậy”.
Vị giám đốc nói về sự thay đổi thói quen nhanh chóng của người tiêu dùng sẽ khiến nhiều thương hiệu có tên tuổi đối mặt với nguy cơ bị nhạt nhoà so với văn hoá đại chúng. Do đó, McDonald’s liên tục thúc đẩy nhiều chiến dịch kết hợp với các nhãn hàng mang hơi thở đương đại.
Có thể kể đến màn kết hơp deal “Happy Meal dành cho người lớn” với thương hiệu thời trang đường phố Cactus Plant Flea Market. Mặc dù không có món mới nào trong combo, vẫn chỉ là một Big Mac hoặc 10 miếng Chicken McNuggets với một phần nước ngọt và khoai tây chiên, nhưng chiếc hộp theo phong cách Happy Meal tặng kèm tượng những linh vật cổ điển của McDonald’s là Grimace, Hamburglar và Birdie đã gây ra cơn sốt.
Chiếc hộp này nhanh chóng bán hết ở nhiều địa điểm trên khắp đất nước. Thậm chí, một số kẻ đầu cơ bắt đầu niêm yết những món đồ chơi bằng nhựa này trên eBay với giá hàng nghìn đô la.
“Đó là một bước ngoặt văn hóa đối với chúng tôi. Hãy tưởng tượng bạn tung ra một thứ như Cactus Plant Flea Market và bán hết trong 12 ngày dù chương trình khuyến mãi dự kiến kéo dài 30 ngày. Khi đó, chúng tôi phải dành thời gian làm việc với các bên nhượng quyền để giúp họ làm quen với việc bán hết hàng sớm quá.”
Kể từ đó, McDonald’s đã đầu tư nhiều hơn cho các sản phẩm kết hợp với văn hoá thời trang đường phố. Trong suốt mùa hè, McDonald’s phát hành một dòng quần áo phiên bản giới hạn kết hợp thương hiệu trượt ván PALACE của Anh.
Tháng này, thương hiệu đồ ăn nhanh hợp tác với họa sĩ Kerwin Frost đến từ New York, để tạo ra combo Happy Meal với những món đồ sưu tầm phiên bản giới hạn.
Cách tiếp cận của McDonald’s thông qua các mặt hàng sưu tầm phiên bản giới hạn là xu hướng quảng bá thường gặp trong ngành giày thể thao.
Hassan nói: “Chúng tôi phát triển những chiến dịch này với mục đích mang đến một chương trình khuyến mãi hiện đại, mới mẻ hơn so với cách làm truyền thống, nó giống như cách các thương hiệu giày vẫn làm. Chúng tôi đã trở nên giống với StockX (sàn giao dịch giày thể thao trực tuyến) hơn là một chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh thông thường.”
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Gã khổng lồ thương mại điện tử giá rẻ mới nổi đến từ Trung Quốc Temu đã trở thành tâm điểm bàn tán sau khi chiến dịch quảng cáo Super Bowl của nền tảng đã tạo ra hàng loạt từ khoá tìm kiếm trực tuyến.
Temu chi hàng chục triệu USD cho Super Bowl
Trước hết, hãy nói một chút về Super Bowl. Super Bowl là một trong những sự kiện thể thao có sức ảnh hưởng lớn nhất nước Mỹ, đây là một giải bóng bầu dục (NFL) thu hút hàng triệu lượt xem trực tiếp từ khắp nơi trên nước Mỹ.
Các quảng cáo được phát xuyên suốt giải đấu Super Bowl nổi tiếng vì chúng thường có chi phí phát sóng cao (hoặc rất cao), nổi bật bởi yếu tố sáng tạo và hài hước hay thậm chí là có sự góp mặt của các gương mặt có sức ảnh hưởng lớn tới công chúng.
Một số quảng cáo Super Bowl (Super Bowl Ads) nổi tiếng thậm chí đã trở thành một phần của văn hóa đại chúng và được nhớ đến nhiều năm sau khi được phát sóng.
Quay lại với Temu, thương hiệu này đã phát sóng 3 quảng cáo trong giải đấu với mục tiêu là nâng cao danh tiếng của nền tảng đối với người tiêu dùng Mỹ trong bối cảnh lượng người dùng và doanh số bán hàng đang sụt giảm trong những tháng gần đây.
Theo thông tin được chia sẻ, với một mẫu quảng cáo dài 30 giây được phát, Temu phải trả tới 7 triệu USD.
Như bạn có thể thấy qua video bên dưới, quảng cáo của Temu có sự xuất hiện của các nhân vật hoạt hình đang sử dụng ứng dụng để mua sắm. Tagline của chiến dịch là “shop like a billionaire” (hãy mua sắm như một tỷ phú).
Theo CNN, Temu đã phát tổng cộng 3 mẫu quảng cáo, đồng thời cung cấp tới 15 triệu USD quà tặng và phiếu giảm giá như một phần của các chương trình khuyến mãi qua Super Bowl.
Temu được biết đến với tư cách là nền tảng thương mại điện tử giá rẻ, Temu cung cấp các sản phẩm có giá từ thấp đến rất thấp, từ quần áo đến đồ gia dụng.
Trong khi Temu chứng kiến sự tăng trưởng vượt bậc vào năm 2023, một số chỉ số quan trọng của nền tảng đã bắt đầu có dấu hiệu sụt giảm trong những tháng gần đây tại Mỹ.
Doanh số bán hàng được quan sát của Temu đã giảm 12,5% so với tháng trước trong tháng 12 và 4,8% trong tháng 1, theo dữ liệu từ Bloomberg.
Theo dữ liệu từ Second Measure, số lượng người dùng Temu ở Mỹ cũng đang giảm và một cuộc khảo sát gần đây của Morgan Stanley cho thấy gần 1/3 người dùng Temu hiện tại có ý định sử dụng ứng dụng này ít hơn trong tương lai gần.
Theo Google Trends, số lượt tìm kiếm trực tuyến về công ty này cũng giảm dần kể từ tháng 7.
Temu đang gặp khó khăn do mức độ hài lòng của khách hàng thấp vì thời gian giao hàng lâu. Xếp hạng của Better Business Bureau của nền tảng hiện chỉ là 2,5 sao và một báo cáo khác ngoái cũng cho thấy khả năng rất cao là chuỗi cung ứng của Temu đang gặp nhiều vấn đề, bao gồm cả việc lạm dụng sức lao động của nhân viên (dù Temu đã từ chối cáo buộc).
Theo dữ liệu từ Google Trends, số lượt tìm kiếm trực tuyến về Temu này đã tăng vọt sau khi các quảng cáo Super Bowl được phát, trong khi ứng dụng Temu đứng ở vị trí thứ 2 trong số các ứng dụng miễn phí được tải xuống nhiều nhất của Apple trong những ngày gần đây.
Các quảng cáo Super Bowl của Temu theo đó được cho là có thể giúp nền tảng giành lại được sự cảm mến của người tiêu dùng Mỹ, dù ứng dụng này cũng cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ của mình.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Làm marketing tốt chính là nói những gì mình làm và làm những gì mình nói. Như vậy, Baemin thất bại là do không biết làm marketing… Xây một team để làm truyền thông rầm rộ mà không ăn khớp với product (sản phẩm), không có chiến lược marketing, không có marketing organization (bộ phận liên kết, phối hợp các phòng ban) thì không thể gọi là làm marketing được.
Phó Giáo sư tại Đại học San Francisco: Baemin thất bại là vì không biết làm Marketing
Ngày 31/12/2023, mọi hoạt động của Baemin tại Việt Nam bị chấm dứt hoàn toàn. Trong những ngày cuối cùng của năm 2023, nền tảng giao đồ ăn này liên tục thông báo huỷ liên kết dịch vụ với các bên, đồng thời gỡ ứng dụng khỏi cửa hàng Google Play hay App Store.
Ngoài những dòng thông báo, Fanpage chính thức của Baemin Việt Nam cũng gửi lời chào tạm biệt tới khách hàng. Lời tạm biệt này đã thu hút hàng chục nghìn lượt chia sẻ, bình luận từ người dùng mạng xã hội. Đa phần các ý kiến đều bày tỏ sự tiếc nuối với một nền tảng có cách quảng bá thương hiệu thú vị như Baemin.
Tuy nhiên, đó chỉ là mặt cảm xúc với thương hiệu. Để tạo thói quen mở app đặt đồ ăn của người dùng, có lẽ Baemin cần làm nhiều hơn từ trước đó.
Theo tổng hợp của công ty nghiên cứu dữ liệu trực tuyến Socialite, ba yếu tố chính liên quan đến Baemin được người dùng ghi nhớ nhiều gồm: Chiến lược truyền thông phủ sóng tốt, linh vật cùng bộ nhận diện thân thiện, các chiến dịch marketing đình đám và bắt trend (xu hướng).
Ngược lại, Baemin bị chê nhiều bởi quá ít mã giảm giá, thiếu deal chất lượng như đối thủ, cách tính phí vận chuyển chưa hợp lý.
Người dùng thường nhớ nhiều đến hình ảnh truyền thông của Baemin và ít ai nhắc tới mặt sản phẩm của nền tảng này, đó là dịch vụ giao đồ ăn. Và điều này đã phơi bày ra yếu điểm của họ tại thị trường Việt Nam.
PGS Hồ Đắc Nguyên Ngã tại Đại học San Francisco cho rằng sản phẩm dịch vụ và cách truyền thông của Baemin đang không trùng khớp với nhau, dẫn tới sự mâu thuẫn như hiện tượng đã nêu.
“Làm marketing tốt chính là nói những gì mình làm và làm những gì mình nói. Như vậy, Baemin thất bại là do không biết làm marketing… Xây một team để làm truyền thông rầm rộ mà không ăn khớp với product (sản phẩm), không có chiến lược marketing, không có marketing organization (bộ phận liên kết, phối hợp các phòng ban) thì không thể gọi là làm marketing được”, ông Ngã nhận định.
Ông cũng cho rằng cái Baemin làm tốt là hoạt động truyền thông, đặc biệt là đối với người trong ngành. Song, như vậy là chưa đủ vì mục đích của hoạt động này là truyền tải giá trị tới người dùng, từ đó thuyết phục họ thay đổi hành vi mua hàng. Điều này phải khớp cùng với sản phẩm dịch vụ cũng như giá trị mà khách hàng nhận được khi sử dụng nền tảng và dường như Baemin đã sai từ khâu này.
“Nếu truyền thông mà tách ra khỏi sản phẩm dịch vụ thì chúng ta sẽ nói cái gì với khách hàng, làm sao thay đổi được tâm lý hành vi khách hàng? Không lẽ, chỉ vì quảng cáo này dễ thương quá nên tôi mua hàng của bạn à?”, vị chuyên gia nêu quan điểm.
Thực tế, Baemin đã đối mặt với khó khăn từ trước đó. Tháng 8/2023, ông Niklas Östberg, Đồng sáng lập và Giám đốc điều hành Delivery Hero – công ty mẹ của Baemin từng nhận định Việt Nam là nơi hoạt động kinh doanh giao đồ ăn không bao giờ có lãi.
Baemin cạnh tranh với các nền tảng như Grab, Gojek, ShopeeFood và Be trong lĩnh vực giao đồ ăn ở Việt Nam. Khác với các ứng dụng còn lại, Baemin Việt Nam chỉ cung cấp dịch vụ giao đồ ăn. Theo Momentum Works, Baemin nắm giữ 12% thị phần vào năm 2022, thấp hơn đáng kể so với 45% của Grab và 41% của ShopeeFood.
Không chỉ Baemin, các chi nhánh khác củaDelivery Hero cũng đối diện với tương lai không mấy sáng sủa. Kể từ khi Delivery Hero niêm yết trên sàn chứng khoán vào tháng 6/2017, cho đến nay công ty chưa từng có lãi.
Theo tờWirtschaftsWoche, tập đoàn đang có kế hoạch bán mảng giao đồ ăn ở châu Á nhằm phục vụ mục tiêu cuối cùng là mang lại lợi nhuận.
“Thị trường châu Á là nơi đốt cháy thanh khoản”, một người trong cuộc nói.
Nguồn tin cho biết công ty cân nhắc bán Foodpanda – ứng dụng giao đồ ăn hoạt động tại Singapore, Campuchia, Malaysia, Myanmar, Philippines, Thái Lan và Lào. Tương tự Baemin, Foodpanda cũng chỉ cung cấp duy nhất dịch vụ giao đồ ăn.
“Ưu tiên của công ty chúng tôi lúc này là trở nên gọn gàng hơn, hiệu quả hơn và thậm chí linh hoạt hơn”, ông Jakob Sebastian Angele, Giám đốc điều hành khu vực châu Á Thái Bình Dương của Foodpanda viết trong email gửi tới nhân viên hồi tháng 9/2023 – thời điểm công ty tiến hành đợt sa thải thứ ba trong năm.
Chi tiêu cho giao đồ ăn trực tuyến ở Đông Nam Á dự kiến sẽ tăng hơn gấp ba lần trong năm nay với tỷ lệ tăng trưởng hàng năm kép (CAGR) là 24,4%. Tăng trưởng dự kiến diễn ra nhanh nhất ở các thị trường mới nổi như Myanmar, Việt Nam và Philippines.
Tuy nhiên thay vì chọn cách cạnh tranh đốt tiền khuyến mại và không thấy lợi nhuận, các nền tảng đang từng bước thực thi chiến lược khuyến mãi hợp lý nhằm giữ chân khách hàng, vừa cung cấp các dịch vụ phù hợp.
Ông Alejando Osorio – CEO Gab Việt Nam cho rằng không thể thu hút, hay níu chân người dùng chỉ bằng khuyến mãi, mà sự phù hợp về mặt giá cả về lâu dài mới là quan trọng.
“Tôi cho rằng bất kỳ người chơi nào muốn có tính cạnh tranh cao trong thị trường này cần phải tìm cách vận hành hiệu quả hơn. Chúng tôi đặt trọng tâm là cân bằng giữa người lái xe và người tiêu dùng, để tạo ra lợi thế cạnh tranh và tồn tại trên thị trường”, vị CEO nói.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Theo báo cáo mới được công bố hôm 13/2, lạm phát tại Mỹ đã tăng cao hơn dự kiến trong tháng 1 do chi phí nhà ở gây áp lực lên người tiêu dùng.
Tăng mạnh hơn dự kiến
Báo cáo do Cục Thống kê Lao động Mỹ công bố hôm 13/2 cho thấy vào tháng 1, chỉ số giá tiêu dùng (CPI) tăng 0,3% so với tháng tháng 12. Trong khi đó, nếu so với cùng kỳ, CPI tăng 3,1%.
Các nhà kinh tế tham gia khảo sát của Dow Jones dự đoán CPI tháng 1 tăng 0,2% so với tháng trước và 2,9% so với cùng kỳ.
Nếu không tính giá thực phẩm và năng lượng dễ biến động, CPI lõi nhích 0,4% so với tháng 12 và tăng 3,9% so với một năm trước. Dự báo của các nhà kinh tế lần lượt là 0,3% và 3,7%.
Chi phí nhà ở là nguyên nhân chính khiến CPI tăng mạnh hơn dự báo. Cục Thống kê Lao động Mỹ cho biết vào tháng 1, thước đo này nhích 0,6% so với tháng trước và tăng 6% so với cùng kỳ.
Giá thực phẩm cũng đi lên, tăng 0,4% so với tháng 12. Tuy nhiên, chi phí năng lượng đã giúp hạn chế phần nào mức tăng của CPI. Cụ thể, thước đo này giảm 0,9% nhờ giá xăng tụt 3,3%.
Phần còn lại của bức tranh lạm phát khá lẫn lộn. Trong tháng 1, giá xe đã qua sử dụng, giá quần áo và chi phí vật tư y tế giảm lần lượt 3,4%, 0,75 và 0,6% so với tháng trước.
Song, giá điện tăng 1,2% và vé máy bay đi lên 1,4%. Tại các cửa hàng tạp hoá, giá thịt giăm bông giảm 3,1% nhưng giá trứng tăng 3,4%.
Hợp đồng tương lai chứng khoán Mỹ giảm mạnh sau khi bản báo cáo được công bố. Hợp đồng tương lai gắn với chỉ số trung bình công nghiệp Dow Jones bốc hơi hơn 250 điểm, trong khi lợi suất trái phiếu kho bạc tăng cao hơn, theo CNBC.
Báo cáo còn cho biết ngay cả khi giá cả đi lên, thu nhập hàng giờ đã điều chỉnh cho lạm phát của người lao động Mỹ vẫn nhích 0,3% so với tháng trước và 1,4% so với cùng kỳ năm 2023.
Bà Lisa Sturtevant, nhà kinh tế trưởng tại Bright MLS, cho hay: “Lạm phát nhìn chung đang đi đúng hướng. Song, điều quan trọng cần nhớ là lạm phát xuống thấp hơn không có nghĩa là giá của hầu hết mọi thứ đều đang giảm…
…thay vào đó, hãy hiểu đơn giản rằng giá cả đang tăng chậm lại. Người tiêu dùng vẫn đang cảm thấy khó chịu khi phải trả giá cao hơn cho những mặt hàng họ thường xuyên mua nhất”.
Khi nào Fed hạ lãi suất?
Báo cáo lạm phát tháng 1 được công bố giữa thời điểm Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) đang tìm cách tái cân bằng chính sách tiền tệ.
Dù thị trường tài chính kỳ vọng Fed sẽ mạnh tay hạ lãi suất trong năm nay, các nhà hoạch định chính sách lại thận trọng hơn trong các tuyên bố công khai, nhấn mạnh tầm quan trọng của dữ liệu.
Giới chức Fed tin tưởng lạm phát sẽ quay trở về mức mục tiêu 2%, chủ yếu là vì họ cho rằng giá nhà sẽ giảm tốc trong năm nay. Việc chi phí nhà ở tăng mạnh trong tháng 1 có thể là vấn đề đối với Fed.
Theo bà Quincy Krosby, chiến lược gia toàn cầu tại LPL Financial, báo cáo CPI mới đây là thông tin gây thất vọng đối với những người hy vọng lạm phát sẽ tiếp tục giảm xuống, từ đó cho phép Fed bắt đầu hạ lãi suất sớm hơn.
Vị chiến lược gia đánh giá: “Nhìn chung, các con số đều nóng hơn dự kiến…ngân hàng trung ương Mỹ có lẽ cần thêm dữ liệu trước khi bắt đầu chu kỳ cắt giảm lãi suất”.
Trong những ngày gần đây, các nhà hoạch định chính sách – bao gồm cả Chủ tịch Jerome Powell – lưu ý rằng sức mạnh của nền kinh tế Mỹ giúp Fed có thêm thời gian để đánh giá số liệu, vì cơ quan này không cần phải lo lắng rằng lãi suất tăng cao sẽ bóp nghẹt tăng trưởng.
Theo dữ liệu của CME Group, trước khi báo cáo CPI được công bố, các nhà đầu tư tin rằng nhiều khả năng ngân hàng trung ương Mỹ sẽ thực hiện đợt giảm lãi suất đầu tiên vào tháng 5.
Đồng thời, họ kỳ vọng Fed sẽ giảm tổng cộng 5 lần trong năm 2024, mỗi lần 25 điểm cơ bản. Tuy nhiên, nhiều quan chức nói khả năng cao là Fed chỉ giảm hai đến ba lần trong cả năm nay.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Năm 2023, người Việt đặt đồ ăn trên các ứng dụng Grab, Shopee Food… với tổng giá trị lên tới 1,4 tỷ USD, tương đương 35.000 tỷ đồng, tức khoảng 90 tỷ đồng một ngày.
Thông tin được để cập trong báo cáo về ứng dụng giao đồ ăn tại Đông Nam Á của Momentum Works vừa công bố.
Giá trị đơn hàng đặt qua các ứng dụng tại Việt Nam năm ngoái tăng 30% so với năm trước đó, là mức tăng nổi bật so với các nước trong khu vực.
Tuy nhiên, so với các nước, quy mô giá trị đơn hàng (GMV) 1,4 tỷ USD của Việt Nam vẫn kém hơn mức 2,4 tỷ USD của Malaysia, 2,5 tỷ USD của Phillipnes và Singapore hay 3,7 tỷ USD của Thái Lan…
Thống kê GMV của Momentum Works gồm tất cả đơn hàng được tạo qua ứng dụng và gửi cho nhà hàng, gồm cả các đơn hàng bị hủy và hoàn tiền.
Hai ứng dụng Grab và Shopee Food đang thống lĩnh thị phần gọi đồ ăn giao tận nhà tại Việt Nam. Trong đó, Grab đứng đầu, chiếm 47% thị phần đặt đồ ăn giao tận nhà. Shopee Food chiếm 45% thị phần. 8% còn lại là qua BaeMin (đã dừng hoạt động tại Việt Nam từ cuối 2023) và GoJek.
Không riêng Việt Nam, dịch vụ giao đồ ăn của Grab đang dẫn đầu tại nhiều quốc gia khác ở Đông Nam Á như Thái Lan, Malaysia, Phillipnes, Singapore, Indonesia. Shopee Food tại Việt Nam thống lĩnh thị phần nhờ việc mua lại Now, trong khi tại các quốc gia khác vẫn chưa cạnh tranh được với Foodpanda.
Tính chung cả khu vực Đông Nam Á, Grab dẫn đầu thị trường giao đồ ăn với tổng GMV 9,4 tỷ USD và bỏ xa các đối thủ khác như Foodpanda (2,7 tỷ USD), Gojek (1,8 tỷ USD), Shopee Food (1,5 tỷ USD), Lineman (1,3 tỷ USD)…
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Chatbot AI đưa các ông lớn công nghệ vào một cuộc đua nhưng người dùng phải trả tiền để sử dụng những công cụ không mấy khác biệt.
Cuộc đua xây dựng chatbot AI đang tạo ra những chatbot giống nhau
Thế giới công nghệ đang được chứng kiến một cuộc chiến tương tự những năm 1990, khi Microsoft và Netscape đối đầu nhau để mang đến trình duyệt tốt nhất. Chỉ trong 5 năm, hai gã khổng lồ công nghệ liên tục thay đổi, bổ sung tính năng cho trình duyệt như (tag) HTML, plugin (phần mềm bổ trợ) và các bản cập nhật.
“Có vẻ chúng ta sắp sống lại những ngày tháng đó khi Microsoft, Google, Meta, Apple và vô số công ty khởi nghiệp đang chiến đấu để tạo ra chatbot AI”, trang này bình luận.
Ngày 8/2, Google đổi tên chatbot Bard thành Gemini, có thể đóng gói dưới dạng một ứng dụng Android để phục vụ người dùng. Họ gọi Gemini Ultra 1.0 là mô hình AI mạnh nhất thế giới, có thể hoạt động trên nhiều định dạng từ ảnh, âm thanh, văn bản đến video. Một số kết quả kiểm tra ban đầu dựa trên 20 bài đánh giá cho thấy Gemini Ultra nhỉnh hơn một chút so với GPT-4 của OpenAI về các nhiệm vụ xử lý ngôn ngữ và lý luận.
Chirag Dekate, Phó chủ tịch công ty phân tích công nghệ Gartner, nhận định Google đang gây sức ép lên đối thủ, kéo các ông lớn vào một cuộc chiến mới. Fortune cũng đánh giá việc Gemini Ultra 1.0 ra mắt là phát súng cho thấy chiến tuyến mới của các công ty công nghệ: chatbot AI.
“Cảm giác súng vừa được bóp cò. AI tạo sinh sẽ thay đổi thế giới theo vô số cách mà con người chưa hình dung ra”, AIjourn bình luận về sự kiện Google đổi tên Bard thành Gemini và dự định thu phí dịch vụ.
Google yêu cầu người dùng trả 20 USD một tháng cho bản cao cấp của Gemini. Hãng sẽ đưa AI tạo sinh vào nền tảng quen thuộc như Docs, Sheets để giúp cải thiện hiệu năng làm việc. Trong khi đó, Microsoft tính phí 30 USD một tháng đối với những người muốn có AI CoPilot trong bộ phần mềm văn phòng như Word, Excel. Bản cao cấp ChatGPT Plus của OpenAI đang có giá 20 USD một tháng. Elon Musk cũng tung ra chatbot Grok và thu phí 16 USD.
Trong cơn sốt AI tạo sinh, người dùng sẵn sàng trả tiền để AI trả lời cho những câu hỏi như nên mua giày chạy bộ nào, dựa trên những hiểu biết cá nhân hóa về sở thích, quãng đường chạy hàng tuần, các vấn đề về gót chân, đầu gối… chứ không phải số tiền Nike hay Adidas trả cho quảng cáo để được nhắc đến đầu tiên.
Chatbot cũng được đánh giá đang tiến bộ hàng ngày, mỗi thế hệ đều cho thấy khả năng nổi trội của mình. Tuy nhiên, sự bất thường trong cuộc chiến là hàng loạt công cụ AI được tung ra nhưng đều mang đến những tính năng và cả trải nghiệm gần tương đương nhau.
Giá trị công nghệ có thể được tìm thấy theo nhiều cách không ngờ đến. Nhưng thật khó hình dung về một thế giới cần quá nhiều chatbot trong danh sách chi tiêu hàng tháng. Khi cuộc chiến chatbot AI lắng xuống, chúng ta sẽ thấy mình đã lãng phí thời gian, tiền bạc và sự chú ý vào việc tạo ra cùng một loại sản phẩm.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Tổ chức đánh giá giá trị thương hiệu (Brand Value) vừa công bố danh sách danh sách các thương hiệu có giá trị thương hiệu lớn nhất thế giới năm 2024. Apple vẫn đứng đầu danh sách, TikTok đứng thứ 7 với giá trị hơn 84 tỷ USD.
To 25 thương hiệu có giá trị nhất thế giới năm 2024
Trong danh sách các thương hiệu có giá trị thương hiệu (Brand Value) nhất thế giới năm 2024, ngoài những cái tên quen thuộc như Apple, Google hay Microsoft, mạng xã hội video ngắn TikTok xếp ở vị trí thứ 7, cao hơn cả Facebook. Giá trị thương hiệu của TikTok đạt hơn 84 tỷ USD, trong khi Facebook chỉ hơn 75 tỷ USD.
Giá trị thương hiệu của TikTok cũng cao hơn nhiều so với Instagram, Facebook hay thậm chí là đế chế ngành ô tô Toyota.
Về tổng thể, có 17 thương hiệu Canada, với tổng giá trị thương hiệu là 155,6 tỷ USD, góp mặt trong bảng xếp hạng Brand Finance Global 500 2024, tổng giá trị thương hiệu tăng 11% so với cùng kỳ năm ngoái.
Hàng năm, công ty tư vấn định giá thương hiệu hàng đầu thế giới Brand Finance sẽ phân tích 5.000 thương hiệu lớn nhất và công bố hơn 100 báo cáo, xếp hạng các thương hiệu trên tất cả các lĩnh vực và quốc gia.
Top 500 thương hiệu toàn cầu có giá trị nhất và mạnh nhất thế giới được đưa vào bảng xếp hạng Brand Finance Global 500 2024 hàng năm.
Bạn cũng có thể xem thêm bảng xếp hạng thương hiệu ở các hạng mục khác tại đây.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Tính đến thời điểm viết bài, giá trị vốn hoá thị trường của Microsoft đã cao hơn 200 tỷ USD so với Apple, trong khi cách đây không lâu, Microsoft vẫn đang cố gắng để chạm mức 3000 tỷ USD giá trị vốn hoá thị trường của Apple.
Giá trị vốn hoá thị trường của Microsoft đã cao hơn 200 tỷ USD so với Apple
Theo đó, hiện giá trị vốn hoá thị trường của Microsoft đang ở mức 3.12 ngàn tỷ USD, cao hơn khoảng 200 tỷ USD so với mức 2.92 ngàn tỷ USD giá trị vốn hoá thị trường của Apple.
Lần đầu tiên kể từ năm 2021, vốn hóa Microsoft chốt phiên cao hơn Apple, trở thành công ty có giá trị lớn nhất thế giới.
Lo ngại về nhu cầu smartphone đã kéo cổ phiếu Apple năm nay giảm 0,6%, sau khi tăng tới 48% năm ngoái. Ngược lại, cổ phiếu Microsoft tăng 4%, sau khi tăng 57% năm ngoái. Nhà đầu tư hào hứng với đại gia phần mềm này, nhờ khoản đầu tư của Microsoft vào OpenAI – công ty mẹ ChatGPT.
Microsoft đã tích hợp công nghệ trí tuệ nhân tạo của OpenAI vào các phần mềm của họ. Động thái này giúp mảng điện toán đám mây của họ phục hồi mạnh trong quý III/2023. Việc đi đầu về AI cũng giúp Microsoft có thêm cơ hội thách thức sự thống trị của Google trong mảng tìm kiếm.
Ngược lại, Apple đang đối mặt với nhu cầu yếu, trong đó có iPhone – con gà đẻ trứng vàng của hãng này. Nhu cầu tại Trung Quốc đang đi xuống khi nền kinh tế này chưa phục hồi hoàn toàn sau Covid-19. Bên cạnh đó, Apple cũng chịu cạnh tranh ngày càng lớn từ Huawei tại đây.
Kính Vision Pro sẽ được bán tại Mỹ từ ngày 2/2, đánh dấu đợt ra mắt sản phẩm lớn nhất của Apple kể từ khi công bố iPhone năm 2007. Tuy nhiên, báo cáo đầu tuần này của ngân hàng UBS ước tính doanh số Vision Pro sẽ có tác động “không đáng kể” đến EPS (lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu) của Apple năm nay.
Tính từ năm 2018, Microsoft đã vài lần vượt lên trên Apple trong chớp nhoáng, để trở thành công ty giá trị nhất thế giới. Lần gần nhất là năm 2021, do lo ngại về gián đoạn chuỗi cung ứng trong đại dịch.
Theo báo cáo tài chính gần nhất, công bố tháng 11/2023, Apple dự báo doanh số bán hàng dịp nghỉ lễ cuối năm không đạt kỳ vọng của Wall Street. Nguyên nhân là nhu cầu iPad và các thiết bị đeo yếu đi.
Giới phân tích cho rằng doanh thu của Apple quý cuối năm ngoái có thể tăng 0,7% lên 117,9 tỷ USD. Đây sẽ là lần đầu tiên trong 4 quý qua, hãng này ghi nhận doanh thu tăng trưởng so với năm ngoái. Apple sẽ công bố báo cáo tài chính vào ngày 1/2.
Trong khi đó, doanh thu Microsoft được dự báo tăng 16% lên 61,1 tỷ USD. Nguyên nhân là mảng điện toán đám mây tăng trưởng ổn định. Báo cáo tài chính hãng này cũng sẽ được công bố trong vài tuần tới.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Tinh gọn đội ngũ sau giai đoạn mở rộng thời Covid-19 và tập trung vào trí tuệ nhân tạo, các hãng công nghệ Mỹ tiếp tục sa thải nhân sự. Ba nguồn tin của Reuters cho biết gã khổng lồ mạng Cisco đang có kế hoạch tái cơ cấu hoạt động kinh doanh, bao gồm việc sa thải hàng nghìn nhân viên để tập trung vào các lĩnh vực tăng trưởng cao.
Gã khổng lồ mạng Cisco sẽ sa thải hàng ngàn nhân viên từ tuần tới
Công ty vẫn đang tính toán tổng số nhân viên bị ảnh hưởng bởi việc sa thải. Thông báo sớm nhất có thể được công bố vào tuần tới. Trong năm tài chính 2023, Cisco có 84.900 lao động. Gần đây, hãng đã cắt giảm dự báo doanh thu và lợi nhuận, dấu hiệu cho thấy nhu cầu về thiết bị mạng của hãng chậm lại.
Những năm gần đây, công ty đã phải vật lộn với các vấn đề về chuỗi cung ứng và nhu cầu suy giảm sau đại dịch, thúc đẩy họ đẩy nhanh các dịch vụ phần mềm như an ninh mạng. Vào tháng 11/2022, họ từng thông báo về việc tái cơ cấu, ảnh hưởng đến khoảng 5% lực lượng lao động, dẫn đến khoản chi phí đền bù thôi việc và liên quan khoảng 600 triệu USD.
Động thái của Cisco hâm nóng làn sóng sa thải công nghệ tiếp tục diễn ra đầu năm nay tại Mỹ. Các gã khổng lồ khác bao gồm Amazon, Alphabet và Microsoft đều có thông báo sa thải những tuần gần đây.
Cụ thể, Amazon cắt giảm gần 5% nhân viên tại đơn vị Buy with Prime, 5% tại bộ phận sách nói và podcast Audible, hàng trăm người làm việc tại phòng thu và phát trực tuyến, 35% tại đơn vị phát trực tuyến Twitch và vài trăm người tại các đơn vị chăm sóc sức khỏe One Medical và Amazon Pharmacy.
Tại Alphabet, hàng chục người ở bộ phận phát triển công nghệ mới X Lab sẽ rời đi. Đội ngũ bán hàng quảng cáo sẽ giảm hàng trăm người. Các nhóm phần cứng chịu trách nhiệm về Pixel, Nest và Fitbit cũng giảm quy mô hàng trăm nhân sự. Trong khi đó, Microsoft đang cắt giảm khoảng 1.900 việc làm tại các bộ phận chơi game Activision Blizzard và Xbox.
Hàng loạt cái tên quen thuộc khác trong ngành công nghệ cũng dự kiến sa thải bớt vài trăm đến hàng nghìn lao động. Ví dụ, công ty thương mại điện tử eBay có kế hoạch cắt giảm khoảng 1.000 người, tương đương khoảng 9% lực lượng lao động.
Hay như, nhà cung cấp phần mềm trò chơi điện tử Unity Software sẽ giảm khoảng 25% lực lượng nhân sự, tương đương 1.800 vị trí. Nền tảng chat và mạng xã hội Snap cũng thu hẹp 10% đội ngũ, tương đương trên 500 người.
Theo nền tảng dữ liệu trực tuyến Crunchbase, hơn 191.000 lao động tại các công ty công nghệ có trụ sở tại Mỹ đã bị sa thải trong các đợt cắt nhân sự hàng loạt vào năm ngoái, và tình hình sẽ tiếp tục kéo dài đến năm 2024.
Đáng chú ý, các công ty vẫn tiếp tục sa thải ngay cả khi doanh thu và lợi nhuận tích cực, giá cổ phiếu tăng vọt và nền kinh tế Mỹ mạnh mẽ. Điều này là do ngành công nghệ phải đối mặt với 2 thách thức, gồm quy mô nhân sự mà phình to nhanh chóng thời kỳ đại dịch và sự phát triển của thời đại trí tuệ nhân tạo (AI).
Theo đó, từ cuối 2019 đến 2023, các công ty công nghệ cố gắng bắt kịp sự bùng nổ về nhu cầu của người dùng khi họ bị mắc kẹt ở nhà vì lệnh phong tỏa chống dịch nên dành nhiều thời gian trực tuyến hơn. Tổng cộng giai đoạn này Apple, Amazon, Meta, Microsoft và Alphabet đã tạo thêm tổng cộng hơn 900.000 việc làm.
Đến nay, 5 công ty này có 2,16 triệu nhân sự, nhiều hơn 71% so với trước đại dịch. Họ đã tạo ra doanh thu tổng cộng 1.630 tỷ USD trong những năm tài chính gần nhất, tăng khoảng 81% so với 5 năm trước đó. Theo CNBC, tốc độ sa thải mạnh mẽ của Thung lũng Silicon chính là nỗ lực tinh gọn hơn sau khi mở rộng nhân sự quá mức trong thời kỳ đỉnh điểm Covid-19.
Ngoài ra, dù liên tục có tin sa thải nhưng các doanh nghiệp công nghệ cũng liên tục tuyển người phục vụ cho việc phát triển AI. Theo tổ chức đào tạo công nghệ CompTIA, có 180.000 tin tuyển dụng tại Mỹ liên quan đến AI.
Thực tế, trong thông báo gần đây, IBM nêu kế hoạch sa thải một số nhân viên nhưng cho biết sẽ thuê thêm nhân sự phụ trách AI. Tuần trước, Mark Zuckerberg nói rằng Meta phải sa thải nhân viên và kiểm soát chi phí để “có thể đầu tư vào những tầm nhìn dài hạn và đầy tham vọng xung quanh AI”.
Còn trong mắt Phố Wall, việc các công ty công nghệ sa thải là một điều tốt. Các nhà đầu tư tán thưởng họ, đặc biệt là các big tech, vì kỷ luật chi phí của họ. Và khi chừng nào các nhà đầu tư vẫn lạc quan về cổ phiếu công nghệ, đà cắt giảm việc làm trong ngành này sẽ tiếp tục tăng lên, theo CNBC.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Đối với một số lĩnh vực, công nghệ là cơ hội để nâng cao năng suất và lợi nhuận. Thế hệ trí tuệ nhân tạo (AI) mới đã sẵn sàng đập tan mọi giới hạn và rào cản.
Đây là 2 lĩnh vực mà AI hiện có tác động lớn nhất đến việc làm
Nhiều năm qua, người lao động nhóm ngành logistics hay giao đồ ăn luôn lo lắng tốc độ tự động hóa có thể loại bỏ vị trí công việc hiện tại của họ. Tuy nhiên, nghiên cứu mới đây cho thấy AI, công nghệ chính được sử dụng trong hầu hết chatbot như ChatGPT, có tác động mạnh nhất đến nhân viên văn phòng ở hai lĩnh vực ngân hàng và công nghệ, theo The New York Times.
Báo cáo tổng hợp từ Viện Burning Glass (một trung tâm nghiên cứu phi lợi nhuận) và SHRM (trước đây là Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực), khẳng định trí tuệ nhân tạo sẽ không loại bỏ số lượng lớn việc làm. Tuy nhiên, nhóm chuyên gia cảnh báo người lao động cần chuẩn bị nhiều hơn cho tương lai vì không lâu nữa, AI sẽ đóng vai trò quan trọng tại nơi làm việc.
“Không còn nghi ngờ gì nữa, người lao động bị ảnh hưởng nhiều nhất là những người có bằng đại học, và họ luôn nghĩ rằng mình an toàn khỏi làn sóng”, ông Matt Sigelman, Chủ tịch Viện Burning Glass, cho biết.
Nhóm nghiên cứu ước tính, tỷ lệ chi tiêu tiền lương dành cho người lao động của hàng trăm Tập đoàn thuộc 200 nhóm ngành nghề, nhiều khả năng sẽ bị ảnh hưởng bởi AI. Trong đó, một số vị trí bị ảnh hưởng nặng nề nhất bao gồm phân tích kinh doanh, quản lý tiếp thị, phát triển phần mềm, quản trị viên cơ sở dữ liệu, quản lý dự án và luật sư.
Một số công ty tài chính như Goldman Sachs, JPMorgan Chase và Morgan Stanley, có tỷ lệ phân bổ lương bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi AI. Những gã khổng lồ công nghệ như Google, Microsoft và Meta có thể “chung số phận” trong tương lai không xa.
Rõ ràng, sử dụng AI thay thế con người trong công việc giúp công ty tiết kiệm khoản chi phí lớn. Nghiên cứu ước tính rằng, các ngân hàng và một số công ty công nghệ chi từ 60% đến 80% bảng lương, hoặc nhiều hơn, cho nhóm người lao động thuộc ngành nghề được dự đoán sẽ bị thay thế bởi công nghệ mới.
Mặt khác, ngành công nghiệp bán lẻ, nhà hàng và vận tải ít chịu ảnh hưởng từ AI tạo sinh hơn. Walmart, McDonald’s và Delta Airlines chủ yếu sử dụng người lao động không có bằng đại học, những người làm việc tại vị trí như chăm sóc khách hàng, dự trữ hàng hoá, bếp và sắp xếp hành lý. Những tổ chức trong lĩnh vực này chỉ dành dưới 20% biên chế cho nhân viên tại một số vị trí có khả năng ảnh hưởng bởi AI.
DỰ ĐOÁN VỀ TƯƠNG LAI THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG
Báo cáo không dự đoán khả năng mất việc làm liên quan đến AI tạo sinh, vì chính sách còn tùy thuộc vào người sử dụng lao động cũng như định hướng của mỗi công ty khi quyết định tiết kiệm bằng cách tự động hóa AI hay đầu tư và phát triển thêm nhiều nhân sự. Hầu hết chuyên gia hy vọng, AI sẽ thay đổi phần lớn công việc trong vài năm tới thay vì loại bỏ hoàn toàn, tuy nhiên dự đoán khó có thể xảy ra nếu công nghệ phát triển vượt bậc.
Báo cáo nhấn mạnh sự cần thiết của hoạt động tăng cường đào tạo, trang bị cho người lao động khả năng thích ứng với tốc độ phát triển công nghệ nhanh chóng, ông Johnny C. Taylor Jr, Giám đốc Điều hành SHRM, khẳng định. “Các tập đoàn và chính phủ sẽ phải đầu tư nghiêm túc để theo kịp công nghệ”.
Báo cáo từ Viện Burning Glass và SHRM cập nhật những thông tin mới nhất về dự đoán tác động của AI tạo sinh đối với nền kinh tế và nơi làm việc. Một số nghiên cứu khác cũng dự báo tiềm năng tăng trưởng kinh tế và tự động hóa hàng triệu việc làm, tiết kiệm thời gian lên tới 50% cho đa số tác vụ văn phòng thông thường.
Đồng tác giả Manav Raj của bài báo học thuật Viện Burning Glass tham khảo, cho biết nghiên cứu mới dường như mang lại kết quả đáng tin cậy, giúp phân tích dữ liệu cấp công ty hiệu quả. Nhưng ở giai đoạn này, ông cho rằng tất cả nghiên cứu đều chỉ là phỏng đoán có căn cứ.
“Nhiều bài báo trước kia thường kết luận làn sóng AI có tác động rất lớn”, ông Raj, Trợ lý Giáo sư Trường Wharton thuộc Đại học Pennsylvania, cho biết. “Nhưng sẽ cần một thời gian dài nữa để chứng kiến hiệu ứng thực sự của làn sóng công nghệ mới sẽ trông như thế nào”.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
CEO Mark Zuckerberg tuyên bố AI là trọng tâm của Meta trong năm 2024. Công ty mua hàng loạt chip AI của Nvidia, dự định ra phiên bản cập nhật chip tùy chỉnh trong năm nay, cạnh tranh với Alphabet và Microsoft trong cuộc đua AI.
CEO Meta: AI sẽ là trọng tâm của Meta trong năm 2024
Trong bối cảnh công nghệ luôn thay đổi, Meta, công ty mẹ của Facebook, đang ở một thời điểm quan trọng. Trước đó, Meta dồn toàn lực tin tưởng vào tham vọng metaverse, cũng chính vì thế công ty đã đổi tên từ Facebook thành Meta. Nhưng giấc mơ metaverse vẫn chưa trở thành sự thật. Giờ đây, gã khổng lồ truyền thông xã hội nhanh chóng chuyển hướng tập trung sang một chân trời mới: AI và chip tiên tiến.
Theo Techwireasia, Giám đốc điều hành của Meta, Mark Zuckerberg, thừa nhận những thách thức của metaverse nhưng coi đó là cơ hội học tập. Trong một bài phát biểu gần đây, Mark Zuckerberg nhấn mạnh rằng mặc dù tầm nhìn metaverse vẫn tồn tại, nhưng trọng tâm trước mắt là tận dụng AI để nâng cao trải nghiệm người dùng trên các nền tảng hiện có. Mục tiêu rất rõ ràng – đưa AI vào cốt lõi của các dịch vụ của Meta, tạo ra một môi trường kỹ thuật số thông minh và được cá nhân hóa.
2024: NĂM META SẼ “BÙNG NỔ” VỚI CHIP AI TÙY CHỈNH?
Chiến lược này bắt đầu bằng một động thái quan trọng vào tháng 7 năm ngoái khi Meta phá vỡ cuộc cạnh tranh về AI tiên tiến bằng cách tiết lộ Llama 2, một mô hình tương tự như mô hình thúc đẩy ChatGPT. Sau đó, vào tháng trước, Zuckerberg đã giới thiệu tầm nhìn của mình về trí tuệ nhân tạo tổng hợp (AGI) trong một video trên Instagram Reels. Trong cuộc báo cáo thu nhập trước đó, Zuckerberg cũng nhấn mạnh khoản đầu tư đáng kể của Meta vào AI, tuyên bố đây là trọng tâm chính cho năm 2024.
Trong nỗ lực trao quyền cho các sản phẩm AI có tính sáng tạo trên các nền tảng như Facebook, Instagram, WhatsApp và các thiết bị phần cứng như kính thông minh Ray-Ban, công ty truyền thông xã hội lớn nhất thế giới đang chạy đua để nâng cao năng lực tính toán của mình. Do đó, Meta đang đầu tư hàng tỷ USD để xây dựng kho chip chuyên dụng và điều chỉnh trung tâm dữ liệu.
Mới đây, hãng tin Reuters đã nhận được một tài liệu nội bộ của công ty nói rằng công ty mẹ của Facebook dự định tung ra phiên bản cập nhật của chip tùy chỉnh vào các trung tâm dữ liệu của mình trong năm nay. Phiên bản mới nhất của chip tùy chỉnh, có tên mã là ‘Artemis’, được thiết kế để củng cố các sáng kiến AI của công ty và có thể giảm bớt sự phụ thuộc vào chip Nvidia, hiện đang giữ vị trí thống trị trên thị trường.
Con chip “Artemis” là thế hệ thứ hai của dòng silicon nội bộ mà Meta công bố năm ngoái, có thể giúp giảm sự phụ thuộc của Meta vào Nvidia, mở ra các chip mới thống trị thị trường và kiểm soát chi phí ngày càng tăng liên quan đến việc chạy khối lượng công việc khi công ty chạy đua để tung ra các sản phẩm AI.
Dylan Patel, người sáng lập nhóm nghiên cứu silicon SemiAnalysis, cho biết nếu được triển khai thành công ở quy mô lớn của Meta, chất bán dẫn nội bộ có thể cắt giảm hàng trăm triệu chi phí năng lượng hàng năm và cắt giảm hàng tỷ USD chi phí mua sắm chip. Hơn nữa, việc triển khai chip của Meta đánh dấu một bước chuyển tích cực cho dự án silicon AI nội bộ của hãng.
CHI TIẾT CHIẾN LƯỢC AI CẠNH TRANH VỚI ALPHABET VÀ MICROSOFT
Vào năm 2022, các giám đốc điều hành đã từ bỏ phiên bản chip ban đầu, thay vào đó chọn đầu tư hàng tỷ USD vào GPU của Nvidia, lĩnh vực chiếm ưu thế trong đào tạo AI. Ưu điểm là Meta đã sẵn sàng tích lũy bán dẫn – thiết bị đang được nhiều hãng công nghệ mong muốn. Mark Zuckerberg tiết lộ với The Verge rằng đến cuối năm 2024, gã khổng lồ công nghệ sẽ sở hữu hơn 340.000 GPU Nvidia H100 – những con chip chính được các thực thể sử dụng để đào tạo và triển khai các mô hình AI như ChatGPT.
Ngoài ra, Zuckerberg dự đoán bộ sưu tập của Meta sẽ đạt 600.000 GPU vào cuối năm nay, bao gồm A100 của Nvidia và các chip AI khác. Chip AI mới của Meta tiếp nối khả năng suy luận của người tiền nhiệm – sử dụng các thuật toán để xếp hạng các phán đoán và phản hồi nhanh chóng của người dùng. Năm ngoái, Reuters đưa tin rằng Meta cũng đang nghiên cứu một con chip đầy tham vọng hơn, giống như GPU, có thể thực hiện cả việc đào tạo và suy luận.
Zuckerberg cũng trình bày chi tiết chiến lược của Meta để cạnh tranh với Alphabet và Microsoft trong cuộc đua AI có tính cạnh tranh cao. Meta đặt mục tiêu tận dụng khu vườn dữ liệu rộng lớn có tường bao quanh, làm nổi bật sự phong phú của hình ảnh và video được chia sẻ công khai trên nền tảng của mình và phân biệt nó với các đối thủ cạnh tranh dựa vào dữ liệu được thu thập trên web. Ngoài AI hiện có, Zuckerberg còn đặt mục tiêu đạt được “trí thông minh tổng quát”, tham vọng phát triển các sản phẩm AI hàng đầu, bao gồm trợ lý đẳng cấp thế giới để nâng cao năng suất.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Tờ Wall Street Journal (WSJ) cho hay CEO Sam Altman của OpenAI, cha đẻ ChatGPT đang có tham vọng gọi vốn 7 nghìn tỷ USD để tạo nên dự án trí thông minh nhân tạo (AI) thay đổi toàn bộ ngành bán dẫn cũng như nền kinh tế toàn cầu.
CEO OpenAI muốn huy động vốn 7.000 tỷ USD cho đế chế AI mới
Nguồn tin thân cận của WSJ cho biết Sam Altman đang đàm phán với các nhà đầu tư lớn, bao gồm cả chính phủ Các tiểu vương quốc Ả Rập thống nhất (UAE) nhằm gọi vốn cho 1 dự án AI cực kỳ tham vọng trị giá 5-7 nghìn tỷ USD.
Mục tiêu ban đầu của dự án là nhằm giải quyết các khó khăn mà OpenAI đang gặp phải khi muốn phát triển thêm, bao gồm việc thiếu chip bán dẫn cho các trung tâm nghiên cứu đào tạo mô hình ngôn ngữ lớn (LLM).
Trước đây, cha đẻ ChatGPT đã thường xuyên than phiền không có đủ bộ xử lý GPU trong việc phát triển AI, qua đó giới hạn tiềm năng của sản phẩm.
Nếu dự án này thành công thì sẽ là sự thúc đẩy khiến quy mô ngành bán dẫn toàn cầu bùng nổ, đồng thời tạo nên một AI đủ sức thống trị thị trường.
Doanh số ngành chip bán dẫn thế giới chỉ vào khoảng 527 tỷ USD và dự kiến sẽ tăng lên 1 nghìn tỷ USD vào năm 2030.
Doanh số bán thiết bị sản xuất chip năm 2023 ước tính đạt 100 tỷ USD.
Siêu to khổng lồ
Theo WSJ, tổng số tiền mà Sam Altman gọi vốn được cho là vượt xa bất kỳ tiêu chuẩn gây quỹ khởi nghiệp nào hiện nay, thậm chí lớn hơn tổng nợ công của một số nền kinh tế chủ chốt hay các quỹ đầu tư quốc gia khổng lồ khác.
Số liệu của Hiệp hội Thị trường Tài chính và Công nghiệp Chứng khoán cho thấy tổng nợ doanh nghiệp của Mỹ năm 2023 chỉ vào khoảng 1,44 nghìn tỷ USD.
Tổng mức vốn hóa của Microsoft và Apple, 2 ông lớn có giá trị lớn nhất trên thị trường chứng khoán hiện nay, cũng chỉ vào khoảng 6 nghìn tỷ USD.
Đây được cho là một trong những nỗ lực mới nhất của Sam Altman nhằm thay đổi thế giới sau thành công của ChatGPT cuối năm 2022. Hiện cha đẻ ChatGPT đã liên tục đầu tư vào nhiều dự án nhằm thúc đẩy sự phát triển của AI sao cho bắt kịp tư duy con người.
Trong vài năm trở lại đây, Sam Altman đã đổ tiền vào các dự án khởi nghiệp tổng hợp năng lượng hạt nhân giá rẻ phục vụ phát triển AI hay dự án kéo dài tuổi thọ con người.
Xin được nhắc rằng năng lượng là một thách thức rất lớn trong phát triển AI khi các trung tâm phát triển dữ liệu AI tiêu tốn rất nhiều điện năng.
Để thực hiện được tham vọng của mình thì Sam Altman sẽ đòi hỏi phải thuyết phục một mạng lưới phức tạp các nhà tài trợ, doanh nghiệp, chính phủ nhằm xây dựng được chuỗi cung ứng cả về chip lẫn năng lượng.
Người phát ngôn của OpenAI cho hay họ đã có những cuộc thảo luận hiệu quả về tăng cường cơ sở hạ tầng toàn cầu và chuỗi cung ứng cho ngành chip bán dẫn, năng lượng hay phát triển các trung tâm dữ liệu.
CEO Sam Altman đang đề xuất mối quan hệ hợp tác cùng nhiều nhà đầu tư, sản xuất chip hay cung ứng năng lượng khác nhau. Cha đẻ ChatGPT đồng ý trở thành khách hàng chiến lược tại những nhà máy mới hoặc cho nguồn cung mới.
Động thái của Sam Altman diễn ra trong bối cảnh cuộc chạy đua công nghệ AI ngày một gay cấn. Chip của hãng Nvidia, công ty dẫn đầu thị trường về bộ xử lý AI, đang thiếu hàng trầm trọng.
Thậm chí sản phẩm này còn trở thành quân bài chiến lược địa chính trị trong cuộc chạy đua công nghệ Mỹ-Trung Quốc hiện nay.
Xây hàng chục nhà máy chip
Nguồn tin của WSJ cho hay Sam Altman hiện đang tích cực gặp mặt các nhà đầu tư như UAE để gọi vốn cho dự án. Phía UAE cũng hứng thú với đề nghị này và cho biết sẵn sàng trở thành một phần quan trọng của dự án 7 nghìn tỷ USD nếu chính phủ Mỹ cho phép.
Bên cạnh đó, cha đẻ ChatGPT cũng đã gặp Masayoshi Son của SoftBank cùng nhiều đại diện công ty chế tạo chip như TSMC để thảo luận hợp tác.
Trong cuộc đàm phán với TSMC, Sam Altman cho biết mình muốn xây dựng hàng chục nhà máy chip trong vài năm tới bằng nguồn tiền từ Trung Đông và sự điều hành của chính TSMC.
Cho đến hiện tại, OpenAI của Sam Altman vẫn sống dựa vào nguồn tài nguyên điện toán của Microsoft cũng như dòng vốn từ ông lớn này, qua đó góp phần khiến tổng mức vốn hóa của đế chế nhà Bill Gates vượt ngưỡng 3 nghìn tỷ USD.
Nhận thức rất rõ tầm quan trọng của OpenAI với tập đoàn, hiện CEO Satya Nadella và giám đốc kỹ thuật Kevin Scott của Microsoft đều đang quan tâm đến dự án của Sam Altman.
Ở một khía cạnh khác, cha đẻ ChatGPT sẽ phải đối mặt câu hỏi xây hàng chục nhà máy chip ở đâu. Mặc dù Sam Altman ưa thích thị trường Mỹ nơi có khoản trợ cấp hàng tỷ USD từ chính phủ khi xây nhà máy chip nhưng đổi lại, họ sẽ phải đối mặt với nhiều khó khăn khác.
Ví dụ TSMC chỉ ra rằng Mỹ thiếu công nhân lành nghề mảng chip bán dẫn và chi phí xây dựng dự án quá cao cho dự án nhà máy 40 tỷ USD ở bang Arizona.
Hiện chính phủ Mỹ đang cực kỳ cảnh giác với việc quốc gia khác tham gia kiểm soát nguồn cung chip bán dẫn hay những công nghệ tiên tiến.
Gần đây, một công ty công nghệ tại Abu Dhabi là G42 đã tuyên bố hợp tác cùng OpenAI vào tháng 10/2023 nhằm cung cấp giải pháp AI tiên tiến cho UAE, báo hiệu khả năng hợp tác lớn hơn nữa nếu chính quyền Washington chấp thuận.
*Nguồn: WSJ
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Năm ngoái, tổng số giao dịch đầu tư của Alibaba, Tencent và Baidu giảm gần 40%, xuống còn 102, trong đó Tencent là công ty cắt giảm mạnh nhất, theo tờ South China Morning Post.
Big Tech Trung Quốc trở thành hậu thuẫn cho cuộc đua thương mại điện tử
Theo dữ liệu của ITJuzi, gã khổng lồ về mạng xã hội và trò chơi điện tử Tencnet đã ký kết 39 hợp đồng đầu tư với 37 công ty vào năm 2023, giảm mạnh so với con số 95 và 299 giao dịch đã thực hiện lần lượt vào năm 2022 và 2021.
Baidu, công ty chuyên về tìm kiếm web và trí tuệ nhân tạo (AI), đã tham gia vào 24 giao dịch đầu tư trong năm ngoái, giảm so với 52 giao dịch vào năm 2021. Tập đoàn Alibaba đã đầu tư vào 39 thương vụ, giảm so với 91 thương vụ vào năm 2021.
Năm 2021 là một năm bước ngoặt đối với các công ty internet Trung Quốc, khi Bắc Kinh bắt đầu chiến dịch kiểm soát “sự mở rộng vốn bất hợp lý”. Giữa một loạt động thái siết chặt quy định, các Big tech của Trung Quốc – những công ty có quy mô thị trường từng ngang hàng với các đối thủ Mỹ, gần như ngừng mở rộng.
Các khoản đầu tư của Tencent vào năm ngoái chủ yếu liên quan đến dịch vụ doanh nghiệp, chăm sóc sức khỏe và trò chơi điện tử. Các công ty sản xuất tiên tiến là lựa chọn hàng đầu của Alibaba, với 8 thương vụ liên quan được thực hiện bởi ông lớn thương mại điện tử Trung Quốc.
Dù gặp khó trong việc cạnh tranh ở Trung Quốc và bị đối thủ PDD Holdings vượt mặt, Alibaba vẫn thực hiện 4 thương vụ đầu tư trong lĩnh vực thương mại điện tử, ba trong số đó nằm ngoài Trung Quốc.
Dường như khó khăn trong nước cùng những rối ren tại thượng tầng lãnh đạo ở Alibaba đã ảnh hưởng tới các khoản đầu tư bên ngoài Trung Quốc của họ. Dù vừa “bơm” thêm hơn 640 triệu USD cho Lazada trong cuộc chiến thương mại điện ở Đông Nam Á nhưng những động thái gần đây của sàn từng giữ vị trí số một khu vực này lại đang khó tả hơn bao giờ hết.
Đầu năm 2024, Lazada cắt giảm 30% nhân lực tại 6 thị trường, đợt sa thải này ảnh hưởng tới toàn bộ vị trí, bất kể là nhân viên hay cấp lãnh đạo cấp cao.
Kể từ năm 2017, Alibaba đã bơm 7,4 tỷ USD vào Lazada để thống lĩnh thị trường Đông Nam Á nhưng mặc cho những thành tựu ban đầu, gã khổng lồ này đã thất bại, nhường chỗ cho Shopee thuộc sở hữu của Sea và đang bị đe doạ bởi sự trỗi dậy TikTok Shop thuộc ByteDance.
Công ty có trụ sở tại Bắc Kinh là ByteDance, chủ sở hữu TikTok, đã thực hiện 5 thương vụ đầu tư bên ngoài Trung Quốc vào năm 2023, trong khi nhà điều hành nền tảng mua sắm trực tuyến JD.com chỉ đầu tư cho hai thương vụ.
Thương vụ lớn nhất của ByteDance trong năm ngoái là khoản đầu tư 1,5 tỷ USD vào Tokopedia, công ty thương mại điện tử lớn nhất Indonesia, cho phép TikTok khởi động lại hoạt động kinh doanh mua sắm trực tuyến tại quốc gia vạn đảo sau khi TikTok Shop bị cấm hoạt động.
Theo đó, TikTok sẽ mua lại 75,01% hoạt động kinh doanh Tokopedia của GoTo. Các hoạt động kinh doanh của Tokopedia và TikTok Shop ở Indonesia cũng sẽ được hợp nhất thành thực thể Tokopedia hiện có, với các tính năng mua sắm trong ứng dụng TikTok ở Indonesia sẽ được vận hành và duy trì bởi thực thể vừa thành lập này.
Giới phân tích cho rằng thông qua cái bắt tay với TikTok, GoTo muốn cắt giảm gánh nặng trong cuộc chơi thương mại điện tử và dồn lực nhiều cho mảng gọi xe và giao hàng nhằm hướng tới mục tiêu có lợi nhuận. Việc tích hợp TikTok Shop vào Tokopedia sẽ cho phép ứng dụng này tiếp tục hoạt động ở Indonesia.
Trái ngược với các công ty internet, nhà sản xuất điện thoại thông minh Trung Quốc Xiaomi nổi lên là nhà đầu tư hàng đầu theo số lượng giao dịch, với 82 khoản được thực hiện trong năm.
Hãng thiết bị điện tử này cũng đã mắt chiếc xe điện đầu tiên vào tháng 12/2023, mẫu xe điện Xiaomi SU7, được thiết kế để cạnh tranh với Tesla và Porsche tại Trung Quốc. Cũng trong tháng đó, Xiaomi đã đầu tư vào 3 startup trong lĩnh vực xe và vận tải.
AI là một lĩnh vực đầu tư yêu thích khác của các gã khổng lồ công nghệ Trung Quốc vào năm ngoái, khi họ đua nhau xây dựng và thúc đẩy các công cụ đối trọng với ChatGPT của OpenAI.
Tencent và Alibaba mỗi bên đã hậu thuẫn cho 7 và 4 startup AI đang phát triển mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) – công nghệ nền tảng cho các chatbot như ChatGPT, có khả năng hiểu các câu hỏi phức tạp và đưa ra phản hồi giống con người.
Năm ngoái, Viện nghiên cứu nội bộ Damo Academy của Alibaba cũng thành lập một phòng nghiên cứu và tuyển dụng hơn 100 ứng viên nghiên cứu trình độ sau tiến sĩ làm việc trong các lĩnh vực mũi nhọn như AI và bán dẫn.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Trong thời đại hiện đại, môi trường làm việc đang chuyển đổi với những xu hướng quản lý mới, và một trong những phong cách quản lý độc đáo và ngày càng được đánh giá cao là “Quietly Managing”. Vậy Quietly Managing là gì và tại sao đây là xu hướng quản lý mới mà nhân viên yêu thích.
Quietly Managing là gì? Xu hướng quản lý mới mà nhân viên yêu thích
Đây không chỉ là một cách tiếp cận quản lý mới mẻ mà còn là một hình thức lãnh đạo mang đến sự hiệu quả và sự hài lòng từ phía nhân viên. Bài viết này của VietnamWorks sẽ giúp bạn tìm hiểu chi tiết hơn về “Quietly Managing”, đồng thời nêu lên những lợi ích mà nó mang lại cho cả doanh nghiệp và nhân viên.
1. “Quietly Managing” là gì?
“Quietly managing” có thể được hiểu là quản lý một cách tĩnh lặng, không tạo ra sự ồn ào hay sự chú ý. Người quản lý có thể “quietly manage” bằng cách thực hiện công việc của mình một cách hiệu quả mà không cần phải tỏ ra quá nổi bật hay đòi hỏi sự chú ý. Họ có thể tập trung vào nhiệm vụ và đảm bảo rằng mọi thứ diễn ra suôn sẻ mà không làm phiền đến người khác.
Trong một số trường hợp, “quietly managing” cũng có thể ám chỉ việc giải quyết vấn đề hoặc xử lý tình huống một cách kín đáo mà không tạo ra sự rối loạn hoặc sự chú ý đặc biệt từ cộng đồng hoặc đồng nghiệp.
2. Những lợi ích mà “Quietly Managing” mang lại
Gia tăng sư tự tin của nhân viên: Quietly Managing tạo điều kiện cho nhân viên phát triển sự tự tin thông qua việc họ được khuyến khích thể hiện ý kiến và đóng góp. Sự tự tin của nhân viên tăng lên khi họ cảm thấy được lắng nghe và đánh giá, từ đó thúc đẩy năng suất làm việc.
Mối quan hệ lãnh đạo-nhân viên tốt hơn: Phong cách quản lý này mở cửa cho mối quan hệ lãnh đạo-nhân viên mạnh mẽ hơn, dựa trên sự tin tưởng và tôn trọng. Sự hiểu biết và đồng cảm từ lãnh đạo giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực và hỗ trợ.
Sự linh hoạt và đổi mới: Quietly Managing khuyến khích sự linh hoạt và đổi mới. Nhân viên không cảm thấy bị ràng buộc bởi những quy tắc cứng nhắc, thay vào đó, họ được khích lệ thử nghiệm ý tưởng mới và đề xuất cách tiếp cận sáng tạo.
Giảm stress và nâng cao sức khỏe tinh thần: Môi trường làm việc tích cực của Quietly Managing giúp giảm căng thẳng và áp lực công việc. Nhân viên có cơ hội để tự quản lý công việc của họ, từ đó nâng cao sức khỏe tinh thần và tăng cường sự hài lòng trong công việc.
Trong khi mọi người vẫn còn đánh giá cao phong cách lãnh đạo mạnh mẽ, Quietly Managing đang chứng minh rằng có thể có một con đường khác, một con đường mà nhân viên yêu thích và doanh nghiệp cảm thấy hứng thú khi theo đuổi. Sự đổi mới này không chỉ mang lại lợi ích cho cá nhân mà còn là chìa khóa cho sự thành công bền vững của tổ chức.
3. Làm thế nào để “Quietly Managing” nhân viên hiệu quả
Hiểu rõ bản thân và đội nhóm
Để thành công trong việc sử dụng phương thức quản lý Quietly Managing, quản lý cần bắt đầu bằng việc hiểu rõ bản thân và cả nhóm. Điều này bao gồm việc nhận biết các ưu điểm và điểm yếu của bản thân, đồng thời cũng phải hiểu rõ khả năng và động lực của từng thành viên trong nhóm. Sự hiểu biết này giúp xây dựng một môi trường làm việc tích cực và làm tăng khả năng quản lý hiệu quả.
Tạo nên môi trường làm việc thuận lợi
Quietly Managing không đồng nghĩa với sự xa cách. Ngược lại, một nhà quản lý hiệu quả với phong cách này cần tạo ra một môi trường làm việc thuận lợi cho sự phát triển cá nhân và sự hợp tác nhóm. Tích hợp sự linh hoạt và tôn trọng ý kiến của mỗi thành viên sẽ tạo nên một không gian làm việc tích cực, giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá và tự do trong công việc.
Giao tiếp hiệu quả và tận dụng sức mạnh của lắng nghe
Một yếu tố quan trọng trong Quietly Managing là khả năng giao tiếp hiệu quả và sự lắng nghe tận tâm. Quản lý cần biết cách truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng mà không cần phải làm ồn ào. Sự lắng nghe tốt giúp quản lý nắm bắt được tâm trạng và mong muốn của nhân viên, từ đó tạo ra các giải pháp tối ưu và giúp mọi người cảm thấy được quan tâm.
Xây dựng đội ngũ tự quản lý
Một trong những ưu điểm lớn của Quietly Managing là khả năng xây dựng đội ngũ tự quản lý. Thay vì luôn phải can thiệp, nhà quản lý có thể tạo điều kiện để nhân viên tự chủ trong công việc của họ. Điều này không chỉ tăng cường lòng tự trọng mà còn giúp đội ngũ phát triển mạnh mẽ và linh hoạt hơn trong giải quyết vấn đề.
Có thể nói, “Quietly Managing” không chỉ là một xu hướng quản lý mới mẻ mà còn là chìa khóa mở ra sự cam kết và sự hài lòng từ phía nhân viên.
Bằng cách hiểu rõ bản thân, tạo nên môi trường làm việc thuận lợi, giao tiếp hiệu quả và xây dựng đội ngũ tự quản lý, bạn có thể trở thành một nhà quản lý Quietly Managing xuất sắc, mang lại lợi ích to lớn cho doanh nghiệp của mình.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Khảo sát công ty dịch vụ tài chính The Standard cho thấy Gen Z ưu tiên mục tiêu tài chính dài hạn hơn cấp bậc trong công ty.
Gen Z thích tiền lương hơn là được thăng tiến
Có 1250 người tham gia khảo sát ở độ tuổi 18-26 cho biết bảo hiểm y tế, tiền hưu trí và nghỉ phép có lương là ưu tiên hàng đầu trong danh sách mong muốn của họ.
Báo cáo The Standard cho rằng Gen Z đang cảm thấy không an toàn về tài chính bởi tình hình kinh tế buộc họ phải sống bằng nhiều khoản lương. Chưa đến 1/3 Gen Z cho rằng họ đang trong điều kiện tài chính tốt.
Nguyên nhân Gen Z thích tiền lương hơn thăng tiến bởi tỷ lệ lạm phát Mỹ đang gấp đôi so với 10 năm trước, theo Cơ quan Thống kê Lao động. Giá tiêu dùng ở các thành phố lớn tăng khoảng 8%.
Gen Z phải đối mặt với sự tăng giá dịch vụ y tế, nhà ở và giáo dục. Vì vậy, họ thường tập trung vào việc tiết kiệm.
Tuy nhiên, công việc ở độ tuổi này thường không có mức lương cao hoặc phúc lợi hấp dẫn. Có 50% lao động Gen Z lo lắng về việc về tiền tiết kiệm và lạm phát.
Đồng thời, Gen Z cho rằng sức khỏe của họ phụ thuộc vào tình hình kinh tế, an ninh việc làm và bảo hiểm y tế.
Các ưu tiên của Gen Z đang định hình thị trường lao động. Nếu trước đó Gen X và thế hệ baby boomers chỉ hướng tới ngân hàng và tổ chức tín dụng để đòi phúc lợi thì Gen Z đang đặt niềm tin vào các công ty của họ.
Họ mong đợi ở nhà tuyển dụng quyền lợi vay, hỗ trợ mua nhà, thanh toán nợ sinh viên.
Đồng thời, Gen Z không ngại việc thay đổi việc làm để tìm mức lương cao và phúc lợi tốt hơn. Theo báo cáo của LinkedIn năm 2023, có 90% Gen Z và Gen Y đang xem xét nghỉ việc.
The Standard đưa ra khuyến nghị cho các công ty đang muốn thu hút lao động trẻ cần đầu tư vào việc hướng dẫn Gen Z giảm gánh nặng tài chính.
“Đơn vị cần thể hiện rằng họ đã tập trung vào việc cải thiện điều kiện kinh tế và xã hội sẽ đạt được lòng tin hơn từ Gen Z”, báo cáo The Standard nói.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Với gần 1.8 ngàn tỷ USD, giá trị vốn hoá của Nvidia ngang bằng với toàn bộ giá trị thị trường của các công ty Trung Quốc niêm yết trên sàn chứng khoán Hong Kong (Hong Kong Stock Exchange).
Giá trị vốn hoá của Nvidia ngang bằng với thị trường chứng khoán Trung Quốc
Theo đó, với khoản giá trị tăng vọt hơn 600 tỷ USD trong hai tháng qua, giá trị vốn hoá thị trường của Nvidia đã chạm mốc hơn 1,7 nghìn tỷ USD, ngang bằng với tất cả các công ty niêm yết tại Trung Quốc.
Vốn hóa thị trường của gã khổng lồ sản xuất chip đã tăng gần gấp 4 lần kể từ đầu năm ngoái. Cổ phiếu của Nvidia đã tăng 239% vào năm 2023 và tăng 41% chỉ trong năm nay, tính đến thứ Năm.
Trong khi đó, tình trạng bất ổn kinh tế của Trung Quốc đã khiến giá trị của các công ty tại đây không ngừng sụt giảm. Tăng trưởng kinh tế yếu kém và sự sụp đổ bất động sản kéo dài cũng đã đè nặng lên thị trường.
Trung Quốc cũng đang phải đối mặt với tình trạng giảm phát. Chỉ số Hang Seng, chuẩn mực cho chứng khoán Trung Quốc niêm yết tại Hồng Kông, đã giảm 26% trong năm qua và 8% từ đầu năm đến nay.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Tháng 8/2023, ông Niklas Ostberg, đồng sáng lập và Giám đốc điều hành Delivery Hero – công ty mẹ của Baemin đánh giá tích cực về triển vọng tại thị trường châu Á, nhưng ngoại trừ Việt Nam, nơi ông cho rằng hoạt động kinh doanh trong mảng giao đồ ăn “không bao giờ có lãi”.
Đây dường như là lời cảnh báo sớm cho số phận của Baemin tại Việt Nam. 3 tháng sau, ứng dụng giao đồ ăn nổi tiếng đến từ Hàn Quốc thông báo chính thức ngừng hoạt động tại Việt Nam từ ngày 8/12/2023. Lý do được đưa ra là “tình hình kinh tế khó khăn trên toàn cầu, cũng như sự canh tranh khốc liệt của thị trường nước sở tại”.
Miếng bánh không dễ nuốt
Theo báo cáo mới đây của Momentum Works, tổng giá trị hàng hóa (GMV) trên các nền tảng giao đồ ăn tại Việt Nam năm 2023 đạt 1,4 tỷ USD, tăng trưởng mạnh nhất Đông Nam Á với mức tăng 27%, trong khi các thị trường khác chỉ tăng trưởng một con số. Dữ liệu được tổng hợp từ 4 nền tảng Grab, ShopeeFood, Baemin và Gojek.
Mặc dù số liệu chứng minh thị trường giao đồ ăn tại Việt Nam là “miếng bánh béo bở”, cùng với thực tế là việc đặt đồ ăn online dần trở thành một phần cuộc sống của đông đảo cư dân các đô thị lớn, sự ra đi của Baemin dường như là lời nhắc nhở với những đối thủ còn trụ lại rằng “miếng bánh” này không hề dễ nuốt.
Dữ liệu của Momentum Works cho thấy trong năm 2023, Baemin chiếm 5% tổng GMV trên thị trường giao đồ ăn tại Việt Nam. Ngay cả khi Baemin đã thu hẹp hoạt động đáng kể trước khi rút lui hẳn, tỷ lệ này vẫn cao hơn con số 3% của Gojek – nền tảng đến từ Indonesia cung cấp tính năng giao đồ ăn GoFood.
Theo CEO Jianggan Li của Momentum Works, Goto – công ty mẹ của Gojek – nên thoái vốn khỏi thị trường Việt Nam bởi việc cạnh tranh là không khả thi trong ngắn hạn và trung hạn, khi tình hình kinh doanh chung của Goto ngày càng lỗ. Năm 2022, Goto ghi nhận khoản lỗ ròng lên tới 2,7 tỷ USD, cao gấp hơn 3 lần so với doanh thu của công ty.
Tương tự góc nhìn của ông Niklas Ostberg, ông Phạm Chinh, chuyên gia nghiên cứu thị trường bán lẻ cho biết, trong lĩnh vực giao đồ ăn tại Việt Nam chưa công ty nào có lợi nhuận.
“Họ kêu gọi đầu tư và dùng tiền đó để duy trì hoạt động. Chi phí luôn lớn hơn doanh thu nên không biết khi nào có lời. Ai chịu đựng giỏi hơn và tồn tại sau cùng sẽ trở thành người chiến thắng“, ông chia sẻ quan điểm với báo Người lao động.
Grab và ShopeeFood thống lĩnh thị trường, beFood liệu có làm nên chuyện?
Cũng theo dữ liệu của Momentum Works, thị trường giao đồ ăn Việt Nam đang là cuộc đua “song mã” giữa Grab và ShopeeFood, với tỷ trọng GMV lần lượt là 47% và 45%.
Xét trên toàn Đông Nam Á, Grab – kỳ lân công nghệ đến từ Singapore – cũng duy trì vị thế dẫn đầu trong năm 2023. Trong khi đó, ShopeeFood tăng trưởng GMV tới 67% tại khu vực, mặc dù Shopee đang tập trung cho cuộc chiến thương mại điện tử, khiến nền tảng này trở thành đối thủ đáng gờm nhất của Grab tại Việt Nam.
Nhìn vào các nền tảng đang dẫn đầu thị trường, bà Vion Yau – Trưởng Bộ phận Phân tích Momentum Works chỉ ra rằng, đây đều là những cái tên đã hiện diện trên thị trường suốt nhiều năm, hiểu đặc tính của thị trường Việt Nam.
“Bên cạnh đó, họ cung cấp các dịch vụ bổ trợ đa dạng như taxi – xe ôm công nghệ hay thương mại điện tử, tạo ra nhiều lợi thế so với các nền tảng chỉ tập trung vào một mảng giao đồ ăn“, chuyên gia này phân tích, đồng thời cho thấy một “tử huyệt” của Baemin khiến ứng dụng này phải dừng chân ở Việt Nam.
Xem xét những yếu tố trên, có một cái tên chưa được đưa vào báo cáo của Momentum Works nhưng dường như khá tiềm năng: ứng dụng Be thuộc sở hữu của Be Group – một doanh nghiệp Việt.
Tính đến tháng 12/2023, Be có khoảng 300.000 tài xế trực tuyến làm việc trên nền tảng, phục vụ hơn 15 dịch vụ khác nhau tới tập khách hơn 9 triệu người ở 40 tỉnh thành. Mỗi tháng, Be đang xử lý hơn 20 triệu giao dịch với tỷ lệ người dùng sử dụng nhiều hơn 2 dịch vụ chiếm hơn 50%.
Theo số liệu do Be Group công bố, họ đang nắm giữ 35% thị phần gọi xe tại Việt Nam. Tuy nhiên, mảng giao đồ ăn lại là một câu chuyện khác. Hồi năm 2019, Be Group từng phải hoãn kế hoạch ra mắt beFood sau 6 tháng nghiên cứu và chuẩn bị, nhằm dồn lực cho “cuộc chiến gọi xe”. Tới tháng 4/2022, tính năng beFood mới được triển khai.
Đây được cho là bước đi khôn ngoan của Be Group, khi trước đó thị trường giao đồ ăn đã xuất hiện những cái tên “sớm nở tối tàn” như Lala hay Vietnammm (sau này bán mình cho Baemin). Bên cạnh việc đã xây dựng được nền tảng khách hàng rộng lớn hơn so với thời điểm 2019, Be Group còn vừa được củng cố tiềm lực tài chính khi nhận khoản đầu tư 739 tỷ đồng từ VPBank Securities ngay tháng 1 đầu năm 2024.
Mặc dù vậy, tương tự các nền tảng cung cấp dịch vụ gọi đồ ăn khác, Be sẽ phải đối mặt với thách thức từ việc người tiêu dùng tiếp tục siết chặt chi tiêu vì kinh tế khó khăn, chỉ đặt đồ khi có khuyến mại – đẩy các doanh nghiệp vào cuộc chiến “đốt tiền” để thu hút khách hàng.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Hai siêu ứng dụng gọi xe lớn nhất Đông Nam Á, Grab Holdings và GoTo Group – công ty mẹ của Gojek, đã tái khởi động đàm phán về thoả thuận sáp nhập, theo Bloomberg dẫn các nguồn tin thân cận. Động thái này được cho là một thương vụ tiềm năng nhằm ngăn chặn những khoản lỗ kéo dài của cả hai công ty do sự cạnh tranh gay gắt từ thị trường.
Cả hai công ty đều là những đơn vị dẫn đầu trong lĩnh vực giao đồ ăn tại khu vực Đông Nam Á với hơn 650 triệu dân. Grab và GoTo đang trong giai đoạn thảo luận sơ bộ về nhiều kịch bản khác nhau.
Một lựa chọn tiềm năng là Grab sẽ mua lại GoTo bằng tiền mặt, cổ phiếu hoặc kết hợp cả hai, theo một trong những nguồn tin cho biết. GoTo được cho là khá cởi mở với thương vụ này sau khi ông Patrick Walujo đảm nhiệm vị trí giám đốc điều hành công ty vào năm ngoái.
Các cuộc thảo luận đã diễn ra và cổ đông lớn của cả hai công ty đều ủng hộ thỏa thuận. Họ đang thúc đẩy các cuộc đàm phán. Tuy vậy, hai công ty sẽ không sáp nhập hoàn toàn và các thoả thuận có thể dẫn đến việc chia tách thị trường. Theo đó, Grab kiểm soát Singapore và một số thị trường khác, trong khi GoTo vẫn duy trì quyền kiểm soát tại Indonesia.
Giá trị thương vụ vẫn là một trở ngại chính vì cổ phiếu của GoTo đã giảm khoảng 30% trong 12 tháng qua. Ngoài ra, các rào cản khác cũng liên quan đến cấu trúc sở hữu và quản trị.
Một đại diện của GoTo cho biết “không có cuộc thảo luận như vậy đang diễn ra”, trong khi đại diện của Grab từ chối bình luận.
Mỗi công ty có hàng chục triệu người dùng gọi xe và việc sáp nhập có thể giúp họ tăng giá và tìm thấy sự tương đồng ở các thị trường lớn như Indonesia, nơi sự cạnh tranh khiến giá cả ở mức thấp. Cái bắt tay giữa hai bên cũng có thể giúp thực thể sau thoả thuận trở nên mạnh mẽ hơn trong các dịch vụ có lợi nhuận cao như thanh toán kỹ thuật số và ngân hàng.
Theo Bloomberg, nếu diễn ra thỏa thuận giữa hai công ty internet có giá trị nhất Đông Nam Á với tổng trị giá gần 20 tỷ USD, thì họ sẽ phải đối mặt với sự giám sát chặt chẽ của các cơ quan quản lý.
Rõ ràng, đây là hai công ty này nắm giữa vị trí số 1 và 2 ở các quốc gia như Indonesia và Singapore, và việc sáp nhập có thể mang lại cho họ vị thế thống lĩnh tại một số thị trường.
Uber đã rời khỏi Đông Nam Á vào năm 2018 để đổi lấy cổ phần trong Grab. Trong khi đó, các đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn vẫn chưa tạo được ảnh hưởng đáng kể đến vị thế độc quyền của Grab và GoTo ở các thị trường hàng đầu của họ.
Theo các nguồn tin, hai công ty đang cân nhắc các giải pháp cho những lo ngại đó. Cả Grab lẫn GoTo coi sự kết hợp này là một bước tiến lớn hướng tới lợi nhuận, khi cổ phiếu của họ đang giảm mạnh trong bối cảnh thua lỗ gia tăng. Giá cổ phiếu của mỗi công ty đã giảm khoảng 70% kể từ khi niêm yết lần đầu vài năm trước.
Sự cạnh tranh giữa Grab và GoTo đã khiến giá cả ở các quốc gia như Indonesia ở mức rất thấp. Ở thị trường lớn nhất Đông Nam Á, nơi cơ quan quản lý cũng tích cực đảm bảo giá cả phải chăng, một chuyến xe máy có thể có giá dưới 1 USD và một chuyến xe hơi không cao hơn nhiều. Điều đó khiến các công ty gọi xe phải tìm cách mở rộng sang các dịch vụ như giao hàng và thanh toán kỹ thuật số.
Grab và GoTo đã từng xem xét một vụ sáp nhập tiềm năng trước đó trong những năm gần đây. Lần này, các cuộc thảo luận được khởi động lại sau khi GoTo từ bỏ quyền kiểm soát đơn vị thương mại điện tử Tokopedia cho TikTok của ByteDance hồi tháng 12 năm ngoái. Động thái này được cho là khiến Grab và GoTo trở thành một cặp đôi tiềm năng mạnh hơn.
Một thách thức trong các cuộc đàm phán trước đây là vấn đề kiểm soát. Giám đốc điều hành Grab, Anthony Tan, người nắm giữ khoảng 60% quyền biểu quyết tại công ty của mình, đã ủng hộ việc lãnh đạo bất kỳ thực thể sáp nhập nào.
Trong khi đó, ông Patrick Walujo, người lên nắm quyền vào tháng 6, đã đưa GoTo đạt được lợi nhuận trên cơ sở điều chỉnh trong quý IV – điều được xem là một bước tiến trong việc chứng minh cho các nhà đầu tư rằng công ty có tiềm năng lợi nhuận dài hạn.
Grab và GoTo đã tổ chức các cuộc đàm phán không thành công trong quá khứ, sau nhiều năm cạnh tranh khốc liệt trong lĩnh vực gọi xe, giao đồ ăn và công nghệ tài chính. Cách đây vài năm, bộ đôi này đã đạt được tiến triển đáng kể về một thỏa thuận, nhưng các cuộc đàm phán đã suy giảm khi họ mâu thuẫn về cách quản lý thị trường Indonesia.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Shein và TikTok đang tìm cách mở rộng ‘lãnh thổ’, chiêu mộ nhân viên Amazon và thậm chí, xây dựng không gian làm việc trong cùng tòa tháp ở Seattle. Quyết định chuyển đến quê hương Amazon cho thấy tham vọng của 2 đối thủ ‘nặng ký’ đang lăm le soán ngôi gã khổng lồ bán lẻ Mỹ.
TikTok ra mắt công cụ mua sắm trên ứng dụng của mình vào năm ngoái, trong khi Shein giành được vị thế hãng thời trang nhanh lớn nhất nước Mỹ. Nhiều sản phẩm thương mại điện tử được TikTok tiếp thị đều đến từ Shein.
Will Gordon, cựu giám đốc điều hành Amazon kiêm đồng sáng lập của Latchel, công ty cung cấp dịch vụ bảo trì nhà cửa, cho biết Seattle từ lâu đã trở thành trung tâm chuỗi cung ứng hậu cần bởi sự hiện diện của Amazon. Tuy nhiên điều này, theo thời gian, đã không còn đúng nữa.
“Những gì được áp dụng hiệu quả ở Amazon chưa chắc đã hiệu quả ở những công ty khác. Cách tiếp cận dựa trên quy trình và số liệu cần phải được điều chỉnh”, Will Gordon nói.
Shein đang bước những bước chân đầu tiên tới Seattle, vậy nên số lượng nhân viên còn ít. Giám đốc logistics của hãng là Wei “Andy” Huang – người trước đây làm việc tại Amazon và Alibaba đặt mục tiêu xây dựng kho hàng tại Mỹ dù việc thiết lập kế hoạch vẫn đang ở giai đoạn đầu. Trong một bài đăng trên LinkedIn, Huang viết rằng công ty đang tuyển dụng vị trí nhân viên logistics cấp cao ở Seattle.
Tương tự, đội ngũ nhân viên TikTok cũng ngày càng tăng tại Key Center. Nhiều người trong số đó là cựu nhân viên Amazon.
Cách tiếp cận của Shein và TikTok cho thấy tham vọng cạnh tranh mãnh liệt với Amazon. TikTok vào năm ngoái đã ra mắt nền tảng TikTok Shop, trong khi Shein điều hành ít nhất một nhà kho ở Indiana.
Mỹ là thị trường lớn nhất của Shein. Hãng, vốn vận chuyển phần lớn sản phẩm của mình từ Trung Quốc, đã nỗ lực đa dạng hóa chuỗi cung ứng và tập trung xây dựng kho vận tại xứ cờ hoa. Nhà kho thứ hai tại Cherry Valley, California đang được thực hiện.
Việc xây dựng kho hàng ở Mỹ có thể giúp Shein đến gần hơn với người tiêu dùng, đồng thời thu hút người bán và các thương hiệu Mỹ tham gia nền tảng trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt. Được biết yếu tố làm nên sự thành công của Amazon nằm ở chuỗi cung ứng và hậu cần – thứ vẫn được coi là tiêu chuẩn về tính hiệu quả và niềm tự hào, cho phép hãng giao nhanh các kiện hàng chỉ trong 2 ngày hoặc ít hơn.
Sự thúc đẩy của Shein và TikTok đối với khu vực Seattle đến vào thời điểm thích hợp. Amazon hiện đã cắt giảm vị trí tại các bộ phận chăm sóc sức khỏe, giải trí, thiết bị và trò chơi sau khi sa thải khoảng 27.000 nhân sự khoảng một năm trước.
Shein, TikTok và Temu đã trở thành vấn đề cấp bách đối với Amazon khi các nền tảng mua sắm Trung Quốc bắt đầu đi qua biên giới. Theo Yao Kaifei, người sáng lập công ty khởi nghiệp thương mại điện tử BrandAI, lĩnh vực thương mại điện tử của Trung Quốc đang khao khát ‘chuhai’, một thuật ngữ chỉ hoạt động dấn thân mạo hiểm ra nước ngoài. “Người bán và nền tảng muốn rũ bỏ mác giá rẻ “sản xuất tại Trung Quốc” và tạo dựng tên tuổi mới”, Yao Kaifei nói.
Theo công ty nghiên cứu Data.ai, đến tháng 9/2023, khoảng 1 năm sau khi ra mắt, Temu có hơn 61 triệu người dùng hoạt động hàng tháng ở Mỹ và hiện có mặt tại 48 quốc gia. Shein cũng được coi là một trong những công ty thời trang nhanh lớn nhất thế giới, thậm chí mở rộng sang bán các sản phẩm đồ gia dụng và điện tử.
Theo Data.ai, đây là ứng dụng mua sắm hàng đầu trên cửa hàng Google Play ở 115 quốc gia. Trong khi đó, TikTok Shop cũng chứng kiến sự tăng trưởng nhanh chóng tại thị trường Đông Nam Á.
“Họ có tiền. Họ có kinh nghiệm. Họ biết có một khoảng trống trên thị trường quốc tế. Trong nước đang khó khăn, vậy tại sao chúng ta không bước ra ngoài?”, Lin Zhang, phó giáo sư tại Đại học New Hampshire, người chuyên nghiên cứu về thương mại điện tử, nói.
Trong tham vọng này, Shein đi đầu. Được thành lập vào năm 2008 tại Nam Kinh, ngay từ đầu nền tảng này đã dành riêng cho khách hàng quốc tế. Doanh số bán hàng tăng lên trong suốt những năm 2010, song phải đến khi đại dịch bùng phát, Shein mới thực sự tỏa sáng.
Juliana Silva, một nhà tâm lý học bệnh viện tại Brazil, cho biết cô đã trở thành khách hàng trung thành của Shein sau khi xem quảng cáo trên Instagram về quần áo cỡ lớn. “Tôi thực sự khó chịu khi đến các cửa hàng tại Renner hoặc Riachuelo. Ở đây có những chiếc áo giống hệt trên Shein nhưng bị bán với giá quá cao”, cô nói.
Ngoài Shein, Temu cũng dành được rất nhiều cảm tình từ người dùng. Nền tảng này nổi tiếng nhờ mô hình mua chung, cho phép người tiêu dùng tiết kiệm chi phí thông qua việc nhờ bạn bè cùng mua một sản phẩm với số lượng lớn.
Dẫu vậy, theo một số chuyên gia, sự tham gia của các ‘tân binh’ như Temu, Shein, dù có tiềm năng đến đâu, cũng sẽ chỉ như ‘muối bỏ bể’ trong một thị trường Amazon đã thống trị.
Theo Sameweb, 93% người dùng truy cập Temu cũng mua hàng trên Amazon, song ngược lại, chỉ có 8% người dùng Amazon ghé thăm Temu. Trang web của Amazon hiện có khoảng 2 tỷ khách truy cập và 150 triệu lượt mua hàng mỗi tháng.
Về mặt này, Shein và cả Temu chắc chắn không địch được. Tỷ lệ khách truy cập hoàn tất mua hàng của Amazon rơi vào khoảng gần 12%, trong khi Shein và Temu chỉ dao động ở mức khoảng 5%.
Điều này đồng nghĩa với việc ‘sức mạnh’ của cả Temu và Shein chưa đủ để tác động lên vị thế các nhà bán lẻ lâu đời khác. Nhiều khách hàng vẫn còn phàn nàn về thời gian vận chuyển chậm trễ của Temu cũng như các tiêu chuẩn về môi trường của Shein.
“Temu, Shein đưa ra mức giá hấp dẫn cho nhiều loại hàng hóa nói chung nhưng trải nghiệm khách hàng chưa thực sự nhất quán”, một chuyên gia nhận định.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Vào ngày 18/12, thỏa thuận trị giá 20 tỷ USD của gã khổng lồ phần mềm Adobe nhằm thâu tóm startup Figma, chính thức thất bại sau hơn 1 năm bị cơ quan quản lý giám sát. Trong một bài đăng ngày hôm đó, Dylan Field, CEO kiêm co-founder của Figma, vẫn vẽ ra viễn cảnh lạc quan về những ngày tiếp theo.
Figma mất hơn 50% định giá sau thương vụ bất thành với Adobe
“Những gì tốt đẹp nhất của Figma vẫn còn ở phía trước”, anh viết.
Trong những tuần gần đây, Figma thiết lập mức định giá lên 10 tỷ USD – tức bằng 50% so với khoản tiền mà Adobe dự định chi trả trước đó. Công ty cũng đưa ra một số đề nghị thôi việc với vài nhân sự và chỉ hơn 4% trong số đó chấp nhận.
Bản thân Figma đang vật lộn phát triển trong cơn sốt trí tuệ nhân tạo (AI). Theo 15 nhân viên và một số nhà đầu tư hiện tại, tất cả đang cố gắng mở rộng với tốc độ chóng mặt để tranh giành khách hàng, tuyển dụng nhân sự mới và xoa dịu các nhà đầu tư.
Figma là ví dụ điển hình cho những startup trên đà bị thâu tóm nhưng không thành. Tại Washington, Ủy ban Thương mại Liên bang và Bộ Tư pháp đã đặt ra vô số câu hỏi, đồng thời thắt chặt các quy định sáp nhập. Tại Liên minh Châu Âu, cơ quan quản lý cũng yêu cầu các công ty cam kết thay đổi nếu họ muốn việc sáp nhập.
Hệ quả đã lan rộng. Tháng trước, Amazon phải hủy bỏ thương vụ mua lại iRobot, nhà sản xuất máy hút bụi Roomba trị giá 1,4 tỷ USD, sau khi phía cơ quan quản lý Mỹ và châu Âu đưa ra lời cảnh báo. Giám đốc điều hành của iRobot từ chức còn công ty sa thải 31% nhân viên.
Vào tháng 12, Illumina, một công ty giải trình tự gen, đã đồng ý bán lại nhà phát triển các xét nghiệm ung thư Grail với giá 7,1 tỷ USD sau khi đấu tranh tư tưởng với các cơ quan quản lý Mỹ. Các khoản đầu tư thiểu số, được sự hỗ trợ của Google, Amazon và Microsoft, đang được xem xét rất kỹ lưỡng.
“Sự vĩ đại của Adobe bắt nguồn từ khả năng của chúng tôi trong việc tạo ra các danh mục mới và công nghệ tiên tiến”, Giám đốc điều hành Adobe Shantanu Narayen cho biết: “Sự kết hợp giữa Adobe và Figma mang tính chất chuyển đổi và sẽ thúc đẩy tầm nhìn của chúng tôi về sự hợp tác sáng tạo”.
Thế nhưng, thật không may, Figma và Adobe phải hủy bỏ thỏa thuận sau khi Cơ quan Cạnh tranh và Thị trường Anh nhận định rằng việc sáp nhập sẽ ảnh hưởng đến cạnh tranh phần mềm thiết kế. Cơ quan quản lý Mỹ và châu Âu cũng đã ‘xắn tay’ nghiên cứu thương vụ.
Dylan Field và Evan Wallace, một kỹ sư phần mềm, thành lập Figma vào năm 2012. Ý tưởng đơn giản là những tiến bộ công nghệ trong trình duyệt sẽ giúp mọi người thiết kế web và ứng dụng trực tuyến dễ dàng hơn thay vì sử dụng phần mềm cồng kềnh, đắt tiền. Các sản phẩm của Figma, miễn phí hoặc trả phí, sẽ cho phép các nhà thiết kế tạo, chỉnh sửa và chia sẻ sản phẩm.
Adobe, hãng sản xuất phần mềm thiết kế bao gồm Photoshop và Illustrator, sớm chú ý đến Figma. Có thời điểm, Adobe đã cố gắng xâm nhập vào lãnh thổ của Figma với sản phẩm có tên XD song không quá thành công.
Vào mùa xuân năm 2020, Scott Belsky, giám đốc sản phẩm của Adobe, ngỏ lời mua Figma, theo hồ sơ pháp lý. Dylan Field từ chối và một năm sau, ngay cả khi Shantanu Narayen, giám đốc điều hành của Adobe, thử lại, câu trả lời vẫn là ‘không’.
Đến năm 2022, Figma mở rộng quy mô hoạt động và biết mình đang đi đúng hướng để đạt được “doanh thu định kỳ hàng năm” 400 triệu USD. Các nhà đầu tư khi đó, bao gồm cả Kleiner Perkins và Index Ventures, đều ca ngợi Figma là startup độc nhất.
Vào tháng 6/2022, Adobe đề nghị mua lại Figma, lần này với giá 20 tỷ USD. Theo hồ sơ, Figma đã đề xuất một người mua khác và nhắm đến mức định giá cao hơn, song cuối cùng vẫn chấp nhận con số 20 tỷ USD.
Ngay khi Adobe và Figma công bố thỏa thuận vào ngày 15 tháng 9 năm 2022, Field vui mừng tuyên bố sự kết hợp này sẽ là “cơ hội cho các công cụ sáng tạo”, đồng thời giúp Figma tiến lên nhanh hơn nữa.
Hai cựu nhân viên cho biết trong khoảng thời gian đó, Figma đã cố gắng phát triển nhanh hơn, phần để chứng tỏ mình thực sự trị giá 20 tỷ USD. Công ty đã thuê 500 người, tung ra nhiều tính năng và tổ chức một hội nghị với 8.500 người ở San Francisco trong vòng 6 tháng.
Tuy nhiên, phía Cơ quan Cạnh tranh và Thị trường Anh đã cân nhắc. Họ lập luận rằng Adobe và Figma có thể là đối thủ của nhau mà một thỏa thuận đồng nghĩa với việc cạnh tranh sẽ giảm.
Để khắc phục, cơ quan quản lý đề xuất vào tháng 11 rằng Adobe phải loại bỏ một ‘viên ngọc quý’ trong hoạt động kinh doanh của mình, chẳng hạn như Photoshop và Illustrator, hoặc Figma chấp nhận loại bỏ sản phẩm thiết kế chính của mình.
Để xử lý ổn thoả các vấn đề liên quan đến quy định, Adobe quyết định rút khỏi thương vụ và trả cho Figma khoản phí huỷ bỏ trị giá 1 tỷ USD. Đây là một bước lùi đáng kể cho Adobe, vốn đang hy vọng gia tăng thị phần trong thị trường phần mềm thiết kế dựa trên đám mây đang phát triển mạnh mẽ.
“Adobe và Figma hoàn toàn không đồng ý với những phát hiện pháp lý gần đây, nhưng chúng tôi tin rằng việc tiến lên một cách độc lập sẽ mang lại lợi ích tốt nhất cho cả hai”, ông Narayen của Adobe nói vào ngày 2 bên từ bỏ thoả thuận.
Hugo Raymond, một nhân viên Figma, viết trên X. “Đối với bất kỳ ai từng trải qua giai đoạn thâu tóm, bạn sẽ hiểu quãng thời gian lấp lửng đó khó khăn như thế nào”.
Figma hiện vẫn tiến lên. Công ty gần đây tung ra một công cụ dành riêng cho các nhà phát triển có tên DevMode, đồng thời quảng bá A.I. cải tiến cho sản phẩm của mình.
Theo các chuyên gia, các thương vụ thâu tóm hiện vẫn đang mắc kẹt. Adam Nash, một nhà đầu tư của Figma, dự đoán thời hoàng kim sẽ quay trở lại sau vài năm nữa.
“Chúng sẽ không xảy ra bây giờ đâu”, anh nói.
“Chúng tôi đã dành 4 tháng để tìm kiếm những cơ hội khả thi nhưng thị trường thâu tóm sáp nhập M&A đã suy giảm đáng kể”, đại diện startup vận chuyển hàng hoá Convoy nói.
Theo: The New York Times
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
Trong khi các công ty công nghệ Trung Quốc chật vật vì tăng trưởng kinh tế suy giảm và có phần tụt hậu trong cuộc đua trí tuệ nhân tạo (AI), doanh nghiệp Mỹ hiện chiếm gấn một nửa tổng giá trị vốn hoá của thị trường chứng khoán toàn cầu – mức độ tập trung vốn hoá cao nhất trong 2 thập kỷ trở lại đây.
Tờ báo Nikkei Asia dẫn số liệu từ nhà cung cấp dữ liệu tài chính FactSet cho biết thị trường chứng khoán Trung Quốc đại lục và Hồng Kông đã mất khoảng 1,7 nghìn tỷ USD giá trị vốn hoá thị trường từ cuối năm 2023 đến nay.
Vì sự sụt giảm này, tỷ trọng của chứng khoán Trung Quốc trong tổng vốn hoá thị trường chứng khoán toàn cầu tính bằng đồng USD đã giảm còn khoảng 10%, chỉ bằng một nửa so với mức đỉnh 20% thiết lập vào năm 2015 – thời điểm nhà đầu tư kỳ vọng nền kinh tế lớn thứ hai thế giới tăng tốc.
Trong khi đó, tổng vốn hoá của thị trường chứng khoán Mỹ tăng 1,4 nghìn tỷ USD từ cuối năm ngoái đến nay, đạt 51 nghìn tỷ USD. Tỷ trọng vốn hoá của thị trường Mỹ trong thị trường chứng khoán toàn cầu nhờ đó đạt 48,1%, cao nhất kể từ tháng 9/2003. Khoảng cách tỷ trọng giá trị thị trường Mỹ và thị trường Trung Quốc trong chứng khoán toàn cầu vì thế tăng lên mức cao nhất kể từ khi dữ liệu này bắt đầu được ghi lại vào năm 2001.
Sự gia tăng chênh lệch chủ yếu phản ánh vận may trái chiều của các công ty công nghệ lớn nhất của Mỹ và Trung Quốc.
“Đế chế” thương mại điện tử Mỹ Amazon và Meta – công ty mẹ của mạng xã hội lớn nhất thế giới Facebook – đạt mức tăng trưởng vốn hoá tổng cộng 510 tỷ USD kể từ cuối năm ngoái, một phần nhờ báo cáo tài chính quý 4/2023 khả quan hơn dự báo mà các doanh nghiệp này công bố vào tuần trước.
Trong khi đó, hãng thương mại điện tử lớn nhất Trung Quốc Alibaba và công ty game và truyền thông xã hội số 1 nước này Tencent chứng kiến vốn hoá “bốc hơi” tổng cộng 31 tỷ USD trong cùng khoảng thời gian.
Ở thời điểm ngày thứ Sáu tuần trước, trong số 500 công ty lớn nhất thế giới về vốn hoá thị trường có 236 doanh nghiệp Mỹ, tăng 15% so với thời điểm cách đây 3 năm.
Trái lại, Trung Quốc có 35 công ty trong danh sách này, giảm 60% trong cùng khoảng thời gian. Công cụ tìm kiếm Baidu, hãng thương mại điện tử JD.com và nhà sản xuất ô tô điện Nio là vài trong số những doanh nghiệp Trung Quốc không còn góp mặt trong danh sách này.
Vào cuối năm 2020, Tencent và Alibaba đều góp mặt trong top 10 doanh nghiệp lớn nhất thế giới về giá trị vốn hoá thị trường, bám đuổi sát nút các công ty Mỹ. Các “ông lớn” công nghệ Trung Quốc này khi đó đã xây dựng được vị thế là các nền tảng dẫn đầu ở thị trường 1,4 tỷ dân. Kỳ vọng lớn về tăng trưởng của các công ty công nghệ Trung Quốc khi đó đã thúc đẩy giới đầu tư toàn cầu mua cổ phiếu các công ty này.
Nhưng trong những năm gần đây, doanh nghiệp trong lĩnh vực công nghệ Trung Quốc đuối sức rõ rệt. Sự phục hồi gây thất vọng của kinh tế Trung Quốc sau đại dịch Covid-19 đã buộc các công ty công nghệ lớn của nước này cân nhắc lại kế hoạch mở rộng.
Chẳng hạn, Alibaba được cho là đang cân nhắc bán bớt mảng kinh doanh tiêu dùng bao gồm các cửa hàng thực phẩm. Nếu được triển khai, đây sẽ là sự dịch chuyển chiến lược của một doanh nghiệp vốn đã có những năm mở rộng mạnh mẽ hoạt động từ kinh doanh trực tuyến tới bán lẻ truyền thống.
Trái lại, đà tăng trưởng ấn tượng bất chấp lãi suất cao của kinh tế Mỹ đã tiếp thêm sức mạnh cho các công ty công nghệ nước này. Mới đây, Alphabet – công ty mẹ của công cụ tìm kiếm trực tuyến lớn nhất thế giới Google – báo doanh thu và lợi nhuận ròng quý 4 đạt kỷ lục nhờ tăng trưởng mạnh ở mảng quảng cáo trực tuyến. Vị thế dẫn đầu của Mỹ trong cuộc đua AI cũng thu hút dòng tiền đổ vào cổ phiếu công nghệ Mỹ.
Hãng chip Mỹ Nvidia, công ty có giá trị vốn hoá thị trường lớn thứ 6 thế giới, đang chiếm vị thé gần như độc quyền về con chip dùng cho công nghệ AI tạo sinh. Các công ty Trung Quốc như Tencent đã mất quyền tiếp cận trực tiếp với những con chip này sau khi Chính phủ Mỹ vào năm 2022 áp lệnh hạn chế bán các sản phẩm con chip tiên tiến cho Trung Quốc trên cơ sở an ninh quốc gia.
Trung Quốc đang nỗ lực phát triển lĩnh vực sản xuất chip trong nước để tự chủ công nghệ, nhưng việc Mỹ hạn chế xuất khẩu thiết bị sản xuất chip từ các nhà cung cấp như Applied Materials đã gây trở ngại cho nỗ lực này của Trung Quốc. Hãng gia công chip lớn nhất của Trung Quốc là SMIC đã mất khoảng 1/4 giá trị vốn hoá thị trường từ đầu năm đến nay.
Ngoài ra, Chính phủ Trung Quốc còn đang triển khai chiến dịch nhằm hạn chế ảnh hưởng của các công ty công nghệ trong nước. Cuối năm ngoái, cơ quan chức năng bất ngờ đưa ra hạn chế đối với lĩnh vực trò chơi trực tuyến, một lần nữa cho thấy những rủi ro pháp lý mà nhà đầu tư đối mặt.
Quý 4/2023, công ty quản lý tài sản Baron Capital của Mỹ đã giảm đầu tư vào Trung Quốc về 0 trong một quỹ đầu tư cổ phiếu tăng trưởng toàn cầu – lần đầu tiên kể từ khi quỹ này đi vào hoạt động năm 2012. Nhà quản lý danh mục Alex Umansky của Baron nhấn mạnh rằng việc Chính phủ Trung Quốc tăng cường giám sát các công ty công nghệ và căng thẳng địa chính trị gia tăng là những vấn đề đáng lo ngại.
Không còn nhiều hứng thú với chứng khoán Trung Quốc, giới đầu tư quốc tế đang gia tăng tìm kiếm cơ hội tại các thị trường châu Á khác như Ấn Độ. Số doanh nghiệp Ấn Độ có tên trong danh sách 500 công ty lớn nhất thế giới về giá trị vốn hoá thị trường đã tăng gần gấp đôi trong 3 năm qua lên 21 công ty.
Kỳ vọng cao về tăng trưởng dân số và tăng trưởng thu nhập của Ấn Độ đã thúc đẩy nhu cầu mua cổ phiếu của các công ty tập trung vào thị trường nội địa của nước này, chẳng hạn công ty bảo hiểm quốc doanh Life Insurance Corp.
Việc nhà đầu tư quan tâm trở lại nhiều hơn tới các công ty có độ ổn định cao của Nhật Bản đã giúp hãm bớt đà giảm tỷ trọng vốn hoá của của thị trường chứng khoán nước này trong thị trường chứng khoán toàn cầu.
Giá trị vốn hoá của Toyota tính bằng USD hiện gần ngang với Tencent, đưa hãng xe Nhật vào một cuộc đua giành vị trí doanh nghiệp đắt giá thứ ba tại châu Á sau hãng chip TSMC của Đài Loan và hãng điện tử Samsung Electronics của Hàn Quốc.
Special Offer từ MarketingTrips:
Tham khảo giải pháp Agency Listing từ MarketingTrips: Agency Networks
Đăng bài không giới hạn trên MarketingTrips với chi phí chỉ bằng 1 bài đăng (Booking): Content Partner
Tham gia Cộng đồng We’re Marketer của MarketingTrips (Trang tin tức trực tuyến về Marketing, Digital Marketing, Thương hiệu, Quảng cáo và Kinh doanh) để thảo luận các chủ đề về Marketing và Business tại: We’re Marketer
